Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Manajemen Puskesmas Kel 5

    Diunggah oleh

    Nur Fitri Apriliani
    6 tayangan9 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang manajemen puskesmas, yang meliputi pengertian, fungsi, organisasi, dan model manajemen puskesmas. Puskesmas bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dan berperan sebagai pusat pelayanan kesehatan pertama, pemberdayaan masyarakat, serta penggerak pembangunan kesehatan. Organisasi puskesmas minimal terdiri atas kepala puskes

    Deskripsi Asli:

    Manajemen

    Judul Asli

    Manajemen puskesmas kel 5

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang manajemen puskesmas, yang meliputi pengertian, fungsi, organisasi, dan model manajemen puskesmas. Puskesmas bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dan berperan sebagai pusat pelayanan kesehatan pertama, pemberdayaan masyarakat, serta penggerak pembangunan kesehatan. Organisasi puskesmas minimal terdiri atas kepala puskes

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    6 tayangan9 halaman

    Manajemen Puskesmas Kel 5

    Diunggah oleh

    Nur Fitri Apriliani
    Dokumen tersebut membahas tentang manajemen puskesmas, yang meliputi pengertian, fungsi, organisasi, dan model manajemen puskesmas. Puskesmas bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dan berperan sebagai pusat pelayanan kesehatan pertama, pemberdayaan masyarakat, serta penggerak pembangunan kesehatan. Organisasi puskesmas minimal terdiri atas kepala puskes

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 9

    Dosen Pengampu: Oop Ropei, S.Kep.,Ns., Sp.Kep.

    Kom

    KELOMPOK 5

    MANAJEMEN
    PUSKESMAS

    Sari Nurhasanah 2250307052


    Tessa Natalia Aurima 2250307055
    Erita Anisa 2250307056
    Imam Priono 2250307065
    PENGERTIANMANAJEMEN
    PUSKESMAS
    Menurut Kepmenkes RI No.
    128/Menkes/SK/11/2004 puskesmas
    merupakan Unit Pelayanan Teknis Dinas

    PRESENTATION TITLE
    kesehatan kabupaten/kota yang
    bertanggung jawab menyelenggarakan
    pembangunan kesehatan di suatu
    wilayah kerja.

    2
    FUNGSI MANAJEMEN PUSKESMAS

    SEBAGAI PUSAT
    SEBAGAI PUSAT
    PENGGERAK
    SEBAGAI PUSAT PELAYANAN
    PEMBANGUNAN PEMBERDAYAAN KESEHATAN

    PRESENTATION TITLE
    KESEHATAN MASYARAKAT PERTAMA
    • Menggerakkan lintas sektor dan dunia usaha
    • Memberikan bantuan dalam bentuk • Menyelenggarakan pelayanan
    di wilayah kerjanya agar menyelenggarakan
    bimbingan teknis materi, rujukan kesehatan pertama secara
    pembangunan berwawasan kesehatan
    medis & kesmas, tidak menyeluruh, terpadu dan
    • Aktif memantau & melaporkan dampak menimbulkan ketergantungan berkesinambungan melalui
    kesehatan dr setiap penyelenggaraan program pelayanan kesehatan perorangan &
    pembangunan kesmas
    • Mengutamakan pemeliharaan kesh &
    pencegahan penyakit tanpa mengabaikan
    penyembuhan dan pemulihan

    3
    SUSUNAN ORGANISASI
    MANAJEMEN
    PUSKESMAS

    Kepala Puskesmas yang merupakan seorang Tenaga Kesehatan


    dengan kriteria sebagai berikut (Depkes, 2014)

    • Tingkat pendidikan paling rendah sarjana dan memiliki


    kompetensi manajemen kesehatan masyarakat.

    PRESENTATION TITLE
    • Masa kerja di Puskesmas minimal 2 (dua) tahun.

    • Telah mengikuti pelatihan manajemen Puskesmas,

    4
    ORGANISASI PUSKESMAS
    PALING SEDIKIT TERDIRI ATAS
    Kepala Puskesmas

    Kepala sub bagian tata usaha


    Penanggung jawab UKM dan Keperawatan

    PRESENTATION TITLE
    Kesehatan Masyarakat
    Penanggung jawab UKP, kefarmasian dan
    Laboratorium;
    Penanggungjawab jaringan pelayanan
    Puskesmas dan jejaring

    Fasilitas pelayanan kesehatan.

    5
    MODEL MANAJEMEN PUSKESMAS
    (PENGGARAKAN (PENGAWASAN.
    (PERENCANAAN) DAN PENGENDALIAN,
    PUSKESMAS: PELAKSANAAN) DAN
    MICROPLANNIN PUSKESMAS PENILAIAN):
    G PUSKESMAS STRATIFIKASI
    PUSKESMAS
    • meningkatkan cakupan pelayanan • meningkatkan fungsi

    PRESENTATION TITLE
    program prioritas yang Puskesmas melalui • upaya untuk melakukan penilaian
    mempunyai daya ungkit terbesar peningkatan kemampuan prestasi kerja Puskesmas dengan
    mengelompokkan Puskesmas dalam
    terhadap penurunan angka tenaga Puskesmas untuk
    3 strata yaitu Strata Puskesmas
    kematian bayi, anak balita dan bekerja sama dalam Tim dan dengan prestasi kerja baik (Strata 1),
    fertilitas dalam wilayah kerjanya membina kerja sama lintas Strata Puskesmas dengan prestasi
    yang pada gilirannya dapat program dan lintas sektoral. kerja cukup (Strata II) dan Strata
    meningkatkan fungsi Puskesmas. Puskesmas dengan prestasi kerja
    kurang (Strata III).

    6
    SUBSISTEM MANAJEMEN
    PUSKESMAS
    PELAYANAN MANAJEMEN MANAJEMEN MANAJEMEN Pencatatan
    KESEHATAN KEUANGAN LOGISTIK PERSONALIA Pelapooran
    Jenis Anggaran Setiap program Untuk
    membutuhkan meningkatkan Laporan Harian,
    Berupa promosi, Laporan
    pencegahan, Sumber Anggaran dukungan motivasi kerja
    logistik yang staf, sistem mingguan dan

    PRESENTATION TITLE
    pengobatan,
    jumlah dan intensif perlu Laporan Bulanan
    rehabilitasi medis
    dan sosial Pimpinan jenisnya berbeda- diterapkan sesuai
    puskesmas beda. Kebutuhan dengan ketentuan
    menunjuk ini disusun dalam yang disepakati
    bendahara Lokakarya Mini bersama.
    puskesmas,
    Puskesmas
    (LKMP).

    7
    Penerapan fungsi manajemen di puskesmas

    “ Planning Mikro planning, perencanaan tingkat puskesmas

    Organizing Struktur organisasi, pembagian tugas, pembagian wilayah kerja, pengembangan program

    Actuating
    puskesmas
    ”
    Lokakarya mini puskesmas, kepemimpinan, motivasi kerja, koordinasi, komunikasi melalui
    rapat rutin bulanan untuk membahas aktivitas harian dan kegiatan program

    Controlling PIAS, LAM, PWS KIA, supervise, monitoring, evaluasi, audit internal keuangan di

    PRESENTATION TITLE
    puskesmas

    8
    THANK YOU

    9 PRESENTATION TITLE

    Anda mungkin juga menyukai