Anda di halaman 1dari 12

EXECUTIVE BRIEFING

KONSULTASI SISTEM MANAJEMEN K3


PT. AIR NAV MAKASSAR

Makassar, 09 Oktober 2019


NAMA : ST NUR INSANI
PANGGILAN : NANI
PENGALAMAN DI SISTEM MANAJEMEN :
• KONSULTAN SMM, SML, SMK3 DAN OHSMS
• AHLI K3 UMUM – SK KEMENAKERTRANS RI
• INTERNAL AUDITOR SMK3 – SK KEMENAKERTRANS RI
• LEAD AUDITOR ISO 9001:2015
• LEAD AUDITOR ISO 14001:2015
• LEAD AUDITOR ISO 45001:2018

PENGALAMAN KONSULTASI DENGAN BEBERAPA PERUSAHAAN DI WILAYAH


MAKASSAR :
• KONSULTAN SMK3 KANTOR PLN WILAYAH SULSELRABAR
• KONSULTAN SMK3 PADA PLN AREA PARE PARE, PINRANG, PALOPO,
KENDARI, BAU-BAU, BULUKUMBA, MAMUJU, AP2D, AP2B, DAN UPT
SULSELRABAR
• KONSULTAN ISO PADA PT. SEMEN BOSOWA MAROS
• TENAGA AHLI DENGAN TIM SURVEYOR INDONESIA MAKASSAR
• DAN MASIH BANYAK LAGI

2
Tujuan Presentasi :
• Memberikan pemahaman kepada PT. AIR NAV terkait
tahapan konsultasi SMK3 agar terjadi kerja sama yang
baik antar Pegawai dan Konsultan selama kegiatan
konsultasi set up SMK3 yang akan dilakukan ke
depannya
• Memberikan informasi kepada para tim inti yang akan
bekerja sama dalam melakukan kegiatan konsultasi ke
depannya
• Memfasilitasi informasi tentang sistem manajemen
yang akan di set up dan tahapan konsultasinya kepada
pihak-pihak lain dalam organisasi
TAHAPAN DALAM PENERAPAN SMK3 ?

• KONSULTAN MELAKUKAN KAJIAN AWAL ATAS KONDISI ORGANISASI YANG


TELAH BERJALAN SELAMA INI DAN MEMBUAT LAPORAN HASIL KAJIAN AWAL
ORGANISASI

• KONSULTAN MELAKUKAN PELATIHAN PEMAHAMAN DAN DOKUMENTASI


SISTEM MANAJEMEN K3 ( PP No. 50 Tahun 2012 )

• MELAKUKAN KONSULTASI DENGAN TIM SMK3 YANG ADA UNTUK


MENGIDENTIFIKASI DAN MEMASTIKAN PROSES-PROSES YANG ADA
DIKENDALIKAN DAN DIIMPLEMENTASIKAN DALAM PROSES PENERAPARAN
SMK3
TAHAPAN DALAM PENERAPAN SMT ?

• MELAKUKAN REVIEW ATAS SEGALA PERATURAN PERUNDANGAN &


PERSYARATAN KLAUSUL SISTEM MANAJEMEN K3 YANG HARUS DIPENUHI
OLEH ORGANISASI ( 64 - 122 – 166 KRITERIA )

• KONSULTAN MELAKUKAN SOSIALISASI DOKUMEN SMK3 KEPADA SEMUA


PEMILIK PROSES

• DOKUMENTASI YANG ADA DIIMPLEMENTASIKAN OLEH ORGANISASI

• KONSULTAN MELAKUKAN PELATIHAN AUDIT INTERNAL SMK3


TAHAPAN DALAM PENERAPAN SMT ?

• KONSULTAN MELAKUKAN AUDIT INTERNAL SMK3 BERSAMA DENGAN TIM


SMK3 YANG ADA

• KONSULTAN MEMBANTU DALAM PELAKSANAAN TINDAKAN PERBAIKAN HASIL


AUDIT INTERNAL

• KONSULTAN MENDAMPINGI ORGANISASI DALAM PELAKSANAAN AUDIT


EKSTERNAL DARI BADAN SERTIFIKASI

• KONSULTAN MEMBANTU DALAM PELAKSANAAN TINDAKAN PERBAIKAN HASIL


AUDIT EKSTERNAL
YANG PERLU DISIAPKAN OLEH ORGANISASI DALAM PROSES SET UP
SISTEM MANAJEMEN K3

• MENETAPKAN PANITIA PEMBINA K3 ( P2K3 ) YANG TERDIRI DARI KETUA P2K3 ( TOP
MANAJEMEN ) DAN SEKRETARIS SMK3 ( AHLI K3 UMUM DAN MASIH BERLAKU
SERTIFIKATNYA )

• MEMILIKI SK P2K3 DARI DISNAKER SETEMPAT

• MENETAPKAN TIM SMK3

• MEMASTIKAN SETIAP PERALATAN YANG DIATUR DALAM PERATURAN PERUNDANGAN


WAJIB DISERTIFIKASI TERMASUK DENGAN PETUGAS OPERATOR PERALATAN

• MEMASTIKAN SETIAP PERSONIL YANG DIATUR SERTIFIKASI PERSONILNYA DALAM


PERATURAN PERUNDANGAN ( SEPERTI DAMKAR, P3K, INTERNAL AUDITOR, TIM
TANGGAP DARURAT ) WAJIB DIPENUHI SELAMA PROSES SET UP OLEH KONSULTAN
YANG PERLU DISIAPKAN OLEH ORGANISASI DALAM PROSES SET UP
SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI ( SMM-SML-SMK3 )

• MEMASTIKAN SEMUA JAJARAN MANAJEMEN DAN SELURUH KARYAWAN MEMILIKI


KOMITMEN YANG SAMA DALAM MENDUKUNG SUKSESNYA PROSES KONSULTASI KE
DEPANNYA

• MENETAPKAN KOMITMEN BERSAMA UNTUK MEMSUKSESKAN PROSES SET UP SISTEM


MANAJEMEN K3

• MENYIAPKAN PROSEDUR / IK SEBAGAI REFERENSI DARI ORGANISASI SEJENIS ( BILA


ADA)

• MENYIAPKAN ALOKASI WAKTU SEKIRANYA KONSULTAN MEMBUTUHKAN INFORMASI


TERKAIT PROSES YANG ADA APABILA DIPERLUKAN PROSEDUR TAMBAHAN

• MENYIAPKAN ALOKASI WAKTU UNTUK MELAKUKAN REVIEW KEMBALI ATAS SEMUA


DOKUMEN UNTUK PARA PEMILIK PROSES YANG TELAH DIBUATKAN OLEH KONSULTAN
PERUBAHAN DALAM PENERAPAN SMK3 ?

• SETIAP PEGAWAI AKAN LEBIH MUDAH MEMAHAMI PEKERJAANNYA

• SIAPA MENGERJAKAN APA – APA YANG HARUS DISIAPKAN

• DOKUMEN AKAN DIBUAT RINGKAS SESUAI PROSES BISNIS

• SISTEM OPERASIONAL AKAN LEBIH MUDAH DIPAHAMI

• IMPELEMENTASI LEBIH MUDAH DITERAPKAN

• SOSIALISASI DAN SALING BERKOORDINASI MENJADI KUNCI KESUKSESAN


PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
Tahapan Konsultan:
Nani – 085242501275
Nani.konsultan@gmail.com

Anda mungkin juga menyukai