Presentation – Panel

21009083 - Agus Mugiarto – Chasier – Rembang

For

Chasier – Cabang Rembang

Rembang, 24 Agustus 2022

 Gambaran Umum

Proses Kerja

Pencapaian

Isu dan Langkah Perbaikan

Kesimpulan

2
 Talent Profile
LAST EDUCATION: CAREER HISTORY: (pengalaman kerja di luar SDN – minimal 3 jika ada) PERSONNEL DATA (diisi karyawan)
SMK-RPL – SMK IT UMAR FATAH-
2016– 2017 • Koperasi Warga Semen Gresik (Admin Sales & Admin Logistik)
EFFECTIVE DATE IN CURRENT
• Rembang, 17 Agustus 1996
ROLE: POSITION HISTORY IN SDN: • Laki-laki - O
(pas photo semiformal / Agustus– 2021 • Pasar Banggi Rt 00 Rw 05 Kec Rembang
photo setengah badan Kab Rembang
update) Agustus 2021 – Sekarang
PERFORMANCE HISTORY: • 081574658578
2020: (diisi HR) Chasier
2019: (diisi HR)
• agusmugiarto12345@gmail.com
SDN Rembang • Islam
2018: (diisi HR)
• Lajang
AGUS MUGIARTO FLIGHT RISK: • Anak terakhir dari 5 saudara
(diisi HR) • Status keluarga serumah (Ibu & Kakak)
21009083
Chasier
26 Tahun; 1 Tahun; 10

SELF-ASSESSMENT STRENGTHS SELF-ASSESSMENT DEVELOPMENT CAREER ASPIRATION

(DIISI KARYAWAN) AREAS (DIISI KARYAWAN) (diisi karyawan):
Ability Ability • BAS/ BAM : 2 tahun
Cepat dalam memahami hal – hal baru Cepat, tanggap, dan tepat dalam berbagai lagi
kondisi
Commitment MOBILITY
Bertanggung jawab Learning Agility - Cabang lain : Yes
Memperluas koneksi/ relasi - Luar Provinsi : Yes
Learning Agility - Luar Pulau : Yes
Belajar dari berbagai situasi dan orang lain - Seluruh Indonesia :
Yes
People Agility - Berbeda divisi: Yes
Open Minded

Achievement Orientation
Menyelesaikan Pekerjaan

3
Proses Kerja

Serah Terima
Pembuatan RHP Setor Uang Alokasi Pembayaran
Faktur dan Uang

4
Pencapaian

5
6
Isu dan Langkah Perbaikan
ISU SOLUSI HASIL LANGKAH SELANJUTNYA

Konfirmasi ke tim gudang

Koordinasi dengan tim logistik, admin
Cash tapi ada barang reture (kosong gudang) untuk membantu dalam proses
sales dan sales.
pengimputan

Koordinasi kepada outlet jika

terdapat retur dimana item
Faktur kembali (selisih nominal dikarenakan Collector konfimasi ke outlet untuk di Collector/ tim sales follow up ke tersebut terdapat pot. promo
adanya retur) buatkan BA outlet maka pot. promo ikut di
kembalikan (tdk bisa di klaim
toko)

Cash/atau TOp selisih karena ada Solusinya koordinasi team delivery dan koordinasi dengan team sa
Tidak ada bolak balik konfirmasi
coretan/reture,sehinga pending setor. komersial apabila ada coretan

7
Ukuran Cabang yang Ideal
1. Memberikan ruang bagi karyawan untuk berkembang
2. Kegiatan operasional cabang berjalan dengan lancar (Mulai dari sales input sampai dengan outlet melakukan pembayaran).

8
Kesimpulan
Berdasarkan isu yang sering saya hadapi, saya akan melakukan:
1. Menghindari terjadinya Pending setoran.
2. Memperketat follow up pembayaran ke outlet dan koordinasi dengan sales/collector sehingga memperlancar pembayaran dan
Alasan mengapa saya layak ditetapkan sebagai karyawan tetap :
3. Saya mampu beradaptasi dan bertanggung jawab atas apa yang sudah di amanahkan kepada saya.
4. Saya pribadi yang pembelajar, dimana saya akan lebih mengeksplor diri saya untuk kelancaran kerja kedepannya.
5. Belajardaripengalamandanoranglain(memintabantuan,mengakui ketidaktahuan dan kelemahan diri,mendengarkan sudut pandang yang berbeda,
menerima masukan dengan baik)

9
 PT. Sinarmas Distribusi Nusantara
BSD Green Office Park 9 (GOP 9), 1st Floor, Wing B
Jl. BSD Grand Boulevard BSD City, Tangerang 15345