Nama : Dept. : Training : Menjadi Agen Perubahan & Etos Kerja Periode Evaluasi :
1 (Satu) Bulan Setelah Training 6 (Enam) Bulan Setelah Training
Jabatan : NIK : Tanggal : 3 (Tiga) Bulan Setelah Training
TUJUAN PEMENUHAN KOMPETENSI (based on TNA/ Competency Assessment) yang diharapkan PENTING :
Apakah Action Plan dibawah ini dapat meningkatkan performa kinerja yang dapat diukur
Menjadi Agent Perubahan dalamkeseharian hidup & pekerjaan : Ya Belum
secara nominal?
Menjadi agen perubahan untuk diri sendiri, pekerjaan dan perusahaan pada umumnya, Memiliki kemampuan beradapatasi Jika Ya, diskusikan segera dengan atasan anda.
dengan perubahan, mampu dan mau menjadi teladan prestasi bagi departemen yg dipimpinnya saat ini. Bertindak proaktif.
Status *
NO. RENCANA KERJA [ACTION PLAN] PIC Progress/ Result
A B C
1 Menjalankan Tantangan 30 Hari :
* Keterangan Status : A : OK/ Berhasil | B : Not OK | C : Butuh waktu lebih lama
Note : Evaluasi Pelatihan (3) ini harus dikembalikan ke ……………………...... setelah mendapat hasil
evaluasi dari pimpinan masing-masing, selambat-lambatnya tanggal : ………………………. Dibuat : Diperiksa & Disetujui :
Jika Hasil Pemantauan "Action Plan"
berstatus B atau C, maka lengkapi
KOMENTAR ATASAN TERHADAP HASIL EVALUASI [Di-isi oleh Pimpinan Peserta Training] rencana tindak lanjut berikutnya (sebagai
bagian dari "Corrective Action"/ "Next
Tgl. Review : 1 (Satu) Bulan 3 (Tiga) Bulan 6 (Enam) Bulan
Improvement".
Komentar Atasan : Kesimpulan (point Skill) : [Peserta/
Tim] [Atasan
P eserta/Tim]
(1) Belum dapat melaksanakan tugas sesuai materi Potential "Correction Action"/ "Next Improvement" :
(2) Dapat melaksanakan tugas namun harus dipantau ketat
(3) Dapat melaksanakan tugas tanpa dipantau ketat
(4) Dapat memberikan training terkait dengan aktivitas
Dievaluasi : (5) Dapat memberikan training & kontribusi improvement