Managing

Corporate
Performance
with Balanced
Scorecard –
WORK
ASSIGNMENT
Work Assignment
• Setelah mempelajari dan menyimak video
pembelajaran dari kami, maka langkah berikutnya
yang perlu Anda lakukan adalah mempraktekkan
serangkaian ilmu yang sudah diajarkan.
• Mempraktekkan (practicing) ilmu yang sudah
dipelajari adalah salah satu cara terbaik untuk
membuat Anda makin kompeten.
Work Assignment
• Dalam slide-slide berikut terdapat serangkaian tugas
(work assignmments) yang perlu Anda lakukan.
Silakan dikerjakan sesuai dengan instruksi yang ada.
• Untuk bisa mempraktekkan work assignment dengan
optimal, Anda mungkin perlu kembali menyimak
video pembelajaran yang telah kami sajikan.

• Anda juga bisa melakukan diskusi atau meeting

dengan team Anda di kantor untuk mendiskusikan
penyelesaian penugasan ini.
Work Assignment
• Jika Anda ingin melakukan konsultasi berkaitan
dengan work assignment ataupun hal lain yang
berkaitan dengan materi ini, jangan segan-segan
untuk mengirimkan pertanyaan Anda via email :
konsultasi-member@edubisnis.net
 Tugas # 1:
Menyusun BSC Level Organisasi

• Susun Balanced Scorecard Level Korporat.

Susun sasaran strategi yang relevan dengan
organisasi Anda untuk empat perspektif
BSC. Lalu tetapkan pula KPI untuk setiap
sasaran strategis yang telah dirumuskan.
 Tugas # 2:
Menyusun BSC Level Divisi/Bidang

• Susun Balanced Scorecard Level Divisi atau

Departemen atau Bidang.
• Susun sasaran strategi yang relevan dengan
divisi/bidang Anda untuk empat perspektif
BSC. Lalu tetapkan pula KPI untuk setiap
sasaran strategis yang telah dirumuskan.
Selesai