PENGURUS PENGAWAS
PENGELOLA
ANGGOTA
JENIS PRODUK UNIT
BISNIS KREDIT
MULTI GUNA
KREDIT KREDIT
KREDIT KR KREDIT MODAL KERJA MODAL
MULTI GUNA MULTI GUNA MICRO
KERJA KECIL
(harian/minggua
(Payroll) (Debet ATM/Tab)
n) (Bulanan)
Hasil Survey
1. Foto Kantor
Nasabah
2. Foto
Supervisor
Domisili Review data hasil
Pengajuan Kredit (denah) input admin-
3. Aplikasi
lengkap
submit ke pusat
Surveyor (Rekomenda
si) Supervisor
1. Form aplikasi Membuat Supervis
pengajuan
2. KTP Marketing Lolos rekomendasi or
HRD Pemohon+Pasanga Lolos
n/
Penjamin
Verifikasi Dokumen
Nasabah 3. KK
4. SN/SC
Memberikan 5. SKU Adm Cabang
dokumen 6. SKK
Input data pengajuan
7. Slip Gaji
pengajuan kredit 8. Jamsostek dalam system dan
melalui HRD-nya Adm Cabang Upload dokumen
Tidak Lolos
pengajuan kredit/SID
Marketing
Menyampaikan
penolakan permohonan
kredit
Tidak Lolos
Cabang Koperasi
Bank Menyerahkan PK
Nasabah Melakukan + Dok. (Foto Analis Kredit /Checker Pusat
dropping Akad)
Man. Ops Absensi dokumen
Menerbitkan Tidak Lolos
Verifikasi
Bank permohonan
Validasi
reimburse (Daftar
Nominatif)
MINGGUAN
• Menetapkan strategi pencapaian target harian dan mingguan
• Review progres mingguan pertumbuhan bisnis Cabang
• Membuat Proyeksi Cash Flow Mingguan
BULANAN
• Review progres pencapaian pertumbuhan bisnis Cabang dan Marketer
• Membuat Laporan bulanan (Pencairan, Kolektibilitas, Rugi-Laba/Neraca)
• Coaching Individu karyawan
DESKRIPSI TUGAS
DARI MASING-MASING POSISI DI CABANG
Marketer
PENJUALAN
• Mencapai target penjualan harian/mingguan
• Melakukan aktivitas penjualan dengan produktivitas tinggi
• Mendapatkan prospek/debitur baru (5 prospek per hari)
• Mendorong eksisting debitur untuk mengambil plafon
baru / memperpanjang pinjaman
• Penetrasi pasar dalam radius 2 km dari pasar inti & melakukan Cross Selling
dari eksisting debitur
PENAGIHAN
• Memantau dan Melakukan Penagihan
• Memantau keseluruhan Portfolio Pinjaman
• Melakukan penagihan jatuh tempo dari debitur bermasalah
• Melakukan penagihan regular dari debiturnya
LAINNYA
• Membantu Supervisor memasarkan dan membangun citra
Perusahaan melalui pemasaran lokal
Kita tidak akan berdebat siapa yang salah atau benar, kita
sepakati satu hal, yaitu Pipeline yang dimaksud dalam Sales
Management Audit adalah daftar atau list calon debitur
yang akan dikunjungi oleh Marketer dalam periode 1
(satu) minggu.
1. Mingguan – Setiap Jumat Sore / Senin Pagi,
2. 50 Prospects setiap minggunya 35 new, 15 existing (top up/cross selling/maintenance/collection)
3. 10 Prospects Mitra/Perusahaan setiap minggunya.
1. Diisi update setiap hari oleh masing-masing Marketer.
2. Kolom 3 diisi target harian Marketer sesuai kesepakatan dg Supervisor (mengacu AKP dan Target tahunan)
3. Kolom 6 diisi taget bulanan hasil akumulasi target harian selama 20 hari (mengacu pada Target tahunan)
4. Kolom 9 diisi target tahunan sesuai budget ditambah plan pencapaian diatas target.
1. Diisi setiap hari (pagi) oleh masing-masing Marketer, dan direview oleh Supervisor setiap sore.
2. Jumlah pertemuan diisi jumlah pertemuan ke berapa.
3. Data nama Nasabah/Mitra Perusahaan diambil dari data Pipe Line Mingguan, dan DSAR sebelumnya.
4. Produk diisi jenis produk yg diinginkan, dan Realisasi diisi Jumlah Pencairan.
5. Keterangan diisi Data hasil pertemuan dengan calon debitur.
6. Catatan Supervisor, merupakan hasil review aktivita hari ini dan arahan untuk tindak lanjut hari berikutnya
KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & INCENTIVE SCHEME
Notes :
KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI): Indikator penilaian prestasi 6 bln dan 1 thn, yang menjadi
dasar penyesuaian benefit atau jabatan.
SIMULASI PROGRAM INSENTIF TEAM KREDIT MODAL KERJA MIKRO
SIMULASI PROGRAM INSENTIF TEAM KREDIT MULTI GUNA