EQUIPMENT LIFE AND

REPLACEMENT
PROCEDURES
SETO TJAHYONO
D. MUSTOFA K.

REFF:
Gransberg, D.D., C. M. Popescu and R.C. Ryan, Chapter 3, Construction Equipment Management for Engineers,
Estimators, and Construction Managers, Taylor and Francis Books, Inc., ISBN 0-8493-4037-3; 2006
INTRODUCTION
• Equipment life: Menentukan umur manfaat
ekonomis (economic usefull life) suatu peralatan
tertentu.
• Replacement analysis: Alat analisis untuk
membandingkan alternatif pengganti suatu peralatan
yang telah mencapai akhir masa manfaatnya.
• Replacement equipment selection: Metode untuk
membuat keputusan logis mengenai alternatif
mana yang memberikan solusi paling menjanjikan
terhadap keputusan penggantian peralatan.
Kehidupan peralatan dapat didefinisikan secara matematis
dalam tiga cara berbeda:
• PHYSICAL LIFE (umur fisik),
• PROFIT LIFE (umur keuntungan), dan
• ECONOMIC LIFE (umur ekonomis)
Ketiga aspek tersebut harus didefinisikan dan dihitung ketika
mempertimbangkan umur peralatan karena ketiga aspek
tersebut memberikan tiga cara penting untuk mendekati
analisis penggantian dan pada akhirnya membuat keputusan
penggantian peralatan.
EQUIPMENT LIFE

FIGURE 3.1 Equipment life definitions after Douglas. (From J. Douglas. Construction Equipment Policy,
New York: McGraw-Hill, 1975, pp. 47–60.)
UMUR EKONOMIS (ECONOMIC LIFE)
• Adalah umur dari suatu alat/mesin dari kondisi 100% baru
hingga alat/mesin tersebut sudah tidak ekonomis lagi bila
terus digunakan. Dan lebih baik digantikan dengan
alat/mesin yang baru.
• Pada akhir umur ekonomisnya alat tersebut mungkin saja
masih bisa digunakan tetapi sudah tidak ekonomis lagi. Tidak
ekonomis antara lain karena menurunnya efisiensi, semakin
tinggi biaya pemeliharaan dan perbaikan, atau karena
teknologi sudah tidak memadai.
PROFIT LIFE
• Umur keuntungan adalah umur dimana peralatan dapat memperoleh
keuntungan. Retensi melebihi titik tersebut akan menimbulkan kerugian
operasi.
• Oleh karena itu, manajer peralatan harus dapat mengidentifikasi kapan
suatu mesin tertentu mendekati atau telah mencapai titik tersebut dan
merencanakan untuk menggantinya dengan mesin baru selama
komponen utama masih berfungsi.
• Hal ini dapat diidentifikasi dimana alat/mesin lebih banyak
menghabiskan waktu di bengkel dibandingkan di lokasi proyek.
Perbaikan yang semakin mahal memperburuk umur keuntungan karena
komponen utama sudah aus dan perlu diganti.
UMUR PELAYANAN (PHYSICAL LIFE)
• Adalah umur dari suatu Alat/Mesin dari awal
pembelian dalam kondisi 100% baru sampai
alat/mesin tersebut mati (tidak dapat digunakan lagi)
dan menjadi barang disposal (harus dibuang).
• Pada akhir physical life, alatm/mesin tidak mempunyai
nilai lagi.
BIAYA INVESTASI
• Biaya investasi mencakup bunga, asuransi, pajak, dan biaya lisensi di
luar biaya perolehan awal peralatan.
• Biaya investasi dapat dikurangi persentase biaya peralatan awal.

BIAYA PENYUSUTAN (DEPRESIASI)

Biaya Penyusutan adalah: penurunan nilai dari suatu alat/mesin
akibat dari pertambahan umur pemakaian (waktu).
Hal-hal yang menyebabkan nilai suatu mesin
berkurang (DEPRESIASI) adalah:
1. Adanya bagian yang aus karena lamanya pemakaian sehingga alat tersebut
rusak/tidak bisa bekerja dengan kemampuan seperti sebelumnya. Artinya
tidak ekonomis lagi bila diganti.
2. Adanya peningkatan biaya operasi karena adanya biaya pemeliharaan.
3. Adanya perkembangan teknologi baru yang lebih praktis dan efisien
sehingga alat/mesin lama nilainya merosot.
4. Adanya pengembangan perusahaan.

5. Tabel 3.2 melanjutkan contoh hipotetis dan mengilustrasikan bagaimana

biaya investasi per jam dapat dihitung.
6. Sesuai dengan nilai tipikal yang ditunjukkan pada Tabel 3.2, biaya investasi
dalam contoh ini diasumsikan sebesar 15% per tahun.
PAYBACK PERIOD
• Payback period adalah waktu yang dibutuhkan suatu peralatan untuk
mengembalikan investasi awalnya dengan menghasilkan keuntungan.
• Pemulihan modal dihitung menggunakan total tabungan bersih setelah pajak
dan manfaat pajak penyusutan tanpa memperhitungkan biaya pendanaan.
• Metode ini memberikan metrik yang didasarkan pada waktu, bukan uang, dan
memungkinkan perbandingan alternatif berdasarkan berapa lama waktu yang
dibutuhkan setiap peralatan untuk memulihkan investasinya.
• Metode payback period berguna ketika sulit memperkirakan arus kas
peralatan karena ketidakstabilan pasar, ketidakpastian yang melekat, dan
perubahan teknologi.
• Metode ini berasal dari teori ekonomi teknik klasik
INFLASI (Inflation)
• Setiap produk, biaya penggantian peralatan dipengaruhi oleh inflasi ekonomi dan industri.
• Inflasi ekonomi didefinisikan sebagai hilangnya daya beli mata uang nasional, dan inflasi
industri adalah perubahan biaya konstruksi akibat dampak fluktuasi harga komoditas jangka
panjang dan pendek.
• Misalnya, indeks harga konsumen adalah indeks inflasi yang dilaporkan secara luas yang
berupaya memodelkan daya beli dolar konsumen AS.
• Ini bertindak sebagai ukuran inflasi ekonomi karena mengukur inflasi di seluruh
perekonomian secara umum.
• Kenaikan harga baja yang belum pernah terjadi sebelumnya selama tahun 2004–2005 akan
menjadi contoh inflasi industri karena inflasi ini khusus terjadi pada industri konstruksi.
Meskipun inflasi harus selalu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan penggantian
peralatan, dampaknya dapat diabaikan jika manajer peralatan menggunakan metode
analisis komparatif karena dapat diasumsikan mempengaruhi semua alternatif secara setara.
KIAT PENGAMBILAN KEPUTUSAN:
1. Metode pengambilan keputusan penggantian peralatan yang dirinci di
bagian awal penjelasan ini memerlukan harga pembelian dan nilai
sisa sebagai masukan. Meskipun ini mungkin merupakan faktor
terakhir yang dipertimbangkan dalam pemilihan mesin, hal ini
menjadi faktor mendasar yang akan mendorong keputusan akhir.
2. Harga jual kembali, biaya pemeliharaan dan perbaikan, serta biaya
fitur dan perlengkapan khusus juga harus diperhitungkan dalam
pengambilan keputusan.
3. Sebuah mesin mungkin lebih murah pada awalnya, namun bisa jadi
lebih mahal untuk pengoperasian dan pemeliharaannya, sehingga
dengan cepat menghilangkan penghematan awal.
4. Harga pembelian harus dibarengi dengan kinerja yang memuaskan serta
dukungan suku cadang dan servis dealer untuk memastikan ketersediaan
peralatan aktual memenuhi asumsi yang dibuat dalam analisis.
5. Ketika semua faktor telah dipertimbangkan, maka manajer peralatan siap
mengambil keputusan terbaik.
6. Dalam karyanya yang luar biasa tentang manajemen peralatan, Bonny dan
Frein menyimpulkan masalah harga dalam kutipan berikut:
The total cost of owning and operating a machine, and not the
machine price, should be the decision maker in equipment selection
(Total biaya kepemilikan dan pengoperasian mesin harus menjadi
pengambil keputusan dalam pemilihan peralatan, dan bukan harga mesin)
TERIMAKASIH….