Analisis Replacement Konsep Replacement, Konsep Aset Yang Dipertahankan Dan Aset Pengganti

SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI DUTA BANGSA
PROGRAM STUDI S1 TEKNIK
EKONOMI TEKNIK
ANALISIS REPLACEMENT
RU MZI YU LISMAN , S.T. , M.T.
5
Kompetensi
Mampu melakukan analisis replacement dengan tepat
Sub Kompetensi
•Mengerti konsep dan tujuan dilaksanakannya replacement
•Mengerti dan mampu melakukan analisis replacement
dengan baik dan benar

A. Konsep Replacement
Semua alat (Aset) yang dimiliki dan digunakan dalam
kehidupan sehari-hari tentunya memiliki keterbatasan
umur. Umur aset dalam Ekonomi Teknik dibedakan atas
umur pakai dan umur ekonomis. Namun, dalam melakukan
analisis penggantian (replacement), umur aset yang
digunakan adalah umur ekonomis.
Untuk menentukan kapan suatu aset harus diganti atau
masih perlu dipertahankan (digunakan), tentu tidak cukup
hanya dilihat secara fisiknya, tetapi perlu dilihat unsur-
unsur ekonomisnya, yaitu dengan membandingkan antara
ongkos yang akan dikeluarkan oleh aset tersebur dengan
manfaat yang akan diperolehnya.

Sebab, dapat saja terjadi suatu aset masih menguntungkan,
namun tersedia alternatif lain (aset pengganti) yang lebih
menguntungkan. Untuk itu, amatlah penting
mempertimbangkan dengan membandingkan nilai-nilai
ekonomis aset yang dimiliki dengan nilai-nilai ekonomis
aset calon pengganti (alternatif lainnya). Permasalahan ini
dapat dipecahkan dengan melakukan analisis Penggantian
(replacement) atau dikenal juga dengan Analisis
Peremajaan.
Analisis replacement ditujukan untuk mengetahui kapan
suatu aset yang dipertahankan (defender) harus diganti,
kemudian alternatif mesin mana saja yang dapat dijadikan
sebagai penggantinya (challenger), serta kapan
penggantian tersebut harus dilakukan. Oleh karena itu,
analisis replacement digunakan untuk menentukan apakah
peralatan yang digunakan saat ini perlu diganti dengan
peralatan yang lebih baru dan ekonomis, dan kapan
penggantian itu sebaiknya dilakukan. Penentuan waktu
penggantian menjadi tujuan utama dari analisis
replacement. Keputusan replacement ini lebih didasarkan
pada performance ekonomi suatu aset dibandingkan
dengan kriteria-kriteria fisik.

Ada beberapa alasan yang mendasari dilakukannya
penggantian terhadap suatu aset, yaitu sebagai berikut
1. Penambahan Kapasitas
Penambahan output produksi dari suatu usaha tentunya
menuntut penambahan/ perluasan kapasitas fasilitas/
mesin. Hal ini akan dapat dipenuhi dengan berbagai cara,
antara lain; meningkatkan kemampuan dari alat tersebut
dengan menambah biaya operasional, menambah alat baru
yang sejenis, membeli alat baru dengan kapasitas yang
lebih besar sekaligus menjual alat lama, atau tidak
melakukan apa-apa dengan mempertahankan alat lama
dengan kondisi yang ada.

2. Peningkatan Ongkos Produksi
Sebagaimana lazimnya suatu aset, ia akan mengalami
peningkatan biaya perawatan setiap tahunnya akibat
berbagai hal. Pada sisi lain biaya investasi akan menurun
selama umur pemakaian. Trade-off kedua variabel ini akan
menghasilkan total cost yang optimal pada waktu tertentu.
Sebagai ilustrasi diperlihatkan pada Gambar 8.1 pada saat
ongkos perawatar meningkat lebih cepat daripada
kontribusi penurunan ongkos investasi, dapat dikatakan
bahwa pada saat itu ongkos perawatannya sudah
berlebihan.
3. Penurunan Produktivitas (Deteriorotion)
Penurunan produktivitas alat yang disebabkan penurunan
fungsi fisik dari alat, tersebut, dapat disebabkan oleh
penurunan output dari alat baik berupa penurunan kualitas
dan kuantitas yang disebabkan oleh usia alat, atau
terjadinya peningkatan biaya perawatan yang mencakup
peningkatan biaya suku cadang, kerugian waktu dengan
terganggunya produksi, dan sebagainya.

4. Keusangan Alat (Obsolescence)
Suatu alat yang produktif akan mengalami keusangan
(obsolescence) karena berbagai hal, antara lain:
a. munculnya alat baru yang lebih baik dan lebih efisien;
b. output yang dihasilkan oleh alat tersebut mulai tidak
disukai oleh pemakai/konsumen;
c. kesulitan dalam mencari operator dan suku cadang.

Penurunan fungsi-fungsi fisik dan keusangan ini dapat
terjadi sendiri-sendiri atau saling melengkapi satu sama
lainnya sehingga amatlah sulit untuk menghindarinya.
Namun demikian, sulit sekali mengambil keputusan
penggantian suatu aset dalam aplikasinya.
Banyak hal yang menyebabkan keputusan penggantian
tidak dapat dilaksanakan. Hal ini biasanya terjadi karena
prediksi pengeluaran yang berkaitan dengan peralatan baru
masih mengandung ketidakpastian dan risiko, sedangkan
pengeluaran dari alat yang dimiliki saat ini relatif lebih
pasti. Keterbatasan dana untuk membeli alat baru juga
merupakan kendala dalam melakukan penggantian.

B. Konsep Aset yang Dipertahankan dan Aset Pengganti
Besar dan lamannya cash flow dari aset yang dipertahankan
(defender) dan aset baru (challenger) biasanya sangat
berbeda.
Aset baru selalu memiliki ongkos investasi yang lebih tinggi
dan ongkos operasional serta perawatan yang lebih rendah
dibandingkan dengan aset yang lama. Nilai sekarang dari
aset yang dipertahankan adalah nilai jual dari aset tersebut
yang berlaku pada saat ini, sedangkan nilai sekarang dari
pengganti adalah seluruh biaya yang dikeluarkan untuk
pengadaan alat tersebut sampai dapat dioperasikan.
Dengan demikiran, nilai sekarang dari aset pengganti
meliputi: biaya pembelian alat, biaya pengadaan alat, biaya
pelatihan, dan sebagainya.

Biaya yang terjadi untuk aset yang dipertahankan pada
masa lalu tidak dipertimbangkan dalam analisis
penggantian ini, hal ini disebabkan karena biaya tersebut
tidak akan dapat tertutupi, sehingga hanya kondisi yang
datang dari aset yang akan dipertimbangkan. Biaya-biaya
masa lalu yang tidak tertutupi dikatakan sebagai "sunk
cost".
Rumus ekonomis dari aset yang dipertahankan dihitung
dari sisa masa pakai ekonomisnya mulai analisis dilakukan,
sedangkan umur ekonomis untuk aset pengganti diperoleh
dari rencana penggunaan.
Kriteria yang biasa dipakai dalam mengambil keputusan
disesuaikan dengan sifat cash flow dan umur sisa aset serta
umur analisis aset pengganti. Jika umur sisa aset lama
dengan umur asset pengganti dianggap sama, analisis
dapat menggunakan metode Net Present Value (NPV). Jika
nilai manfaat dari kedua alternatif asset (defender dan
challenger) per periodenya relatif sama, cukup digunakan
analisis Present Worth of Cost (PWC) saja, dengan kriteria
keputusan NPV terbesar atau PWC terkecil.

Tetapi jika umur sisa aset lama tidak sama dengan umur
rencana aset pengganti, metode analisis yang umumnya
dipakai adalah metode Annual Ekuivalen
jika cash flow, benefit dan costnya dapat diperoleh dengan
lengkap, namun jika hanya cash flow cost-nya saja yang
diperoleh, biasanya dipakai metode Ekuivalen Uniform
Annual of Cost (EUAC) saja.
Penggantian akan ideal dilakukan pada saat EUAC defender
sama dengan EUAC challenger atau EUAC defender lebih
kecil dari pada EUAC challenger.
Keterlambatan penggantian dalam beberapa periode saja
akan mengakibatkan tambahan biaya yang semakin lama
semakin meningkat (lihat Gambar 8.2).

Informasi yang dibutuhkan dalam analisis replacement
untuk masing-masing aset adalah sebagai berikut
Defender Challenger
Nilai pasar sekarang/market value Investasi ditambah biaya instalasi/Set-

(MV) up
Biaya operasional tahunan Biaya operasional tahunan
Nilai jual kembali yang akan datang Nilai jual kembali yang akan datang
(𝑆𝑛 ) (𝑆𝑛 )
Pendapatan operasional tahunan Pendapatan operasional tahunan
Umur ekonomis tersisa Umur ekonomis
Contoh soal
1. Perusahaan saat ini memiliki satu unit mesin produksi
yang dibeli 5 tahun lalu dengan harga Rp 120 juta. Saat itu
umur teknisnya diproyeksikan 10 tahun dengan nilai sisa Rp
20 juta.
Mesin ini menghasilkan pemasukan sebesar rata-rata Rp 25
Juta/tahun dengan biaya operasional rata-rata Rp 8 juta.
Saat ini sudah muncul mesin baru dengan teknologi yang
lebih baik dengan harga Rp 150 juta. Jika perusahaan
memakai mesin dengan teknologi baru ini, diperkirakan
penjualan produk akan meningkat menjadi Rp 50
juta/tahun tanpa peningkatan biaya operasional.

Umur teknis mesin diperkirakan 8 tahun dengan nilai sisa
Rp 55 juta. Jika dilakukan replacement sekarang, mesin
lama laku dijual Rp 60 juta, namun harga buku yang dicatat
perusahaan Rp 70 juta.
Diminta
a. Lukislah diagram cash flow dari kedua alternative
tersebut
b. Evaluasi dan tentukanlah pilihan terbaik jika suku bunga
8%/tahun.
b). Analisis alternatif
Karena umur sisa defender tidak sama dengan umur
challenger, maka evaluasi akan dilakukan dengan metode
Annual Ekuivalen, dimana umur sisa Challenger yang
diperhitungkan 5 tahun, sedangkan nilai pasar saat ini dari
defender diperhitungkan sebagai cash-in bagi challenger.
Annaul ekuivalen defender

2. Sebuah truk dibeli 4 tahun yang lalu seharga 125 juta
rupiah, dengan perkiraan umurnya adalah 10 tahun dengan
nilai sisa nantinya 25 juta rupiah dan biaya operasionalnya
rata-rata 20 juta rupiah per tahun. Pada saat ini dealer
menawarkan truk baru yang lebih hemat bahan bakar
dengan harga 135 juta rupiah dengan umur pakai tetap 10
tahun dan nilai sisa 35 juta rupiah. Sementara itu, biaya
operasionalnya hanya 17 juta rupiah per tahun. Jika truk
lama saat ini laku dijual 75 juta rupiah dengan nilai bukunya
tercatar 85 juta rupiah. Apakah bijaksana melakukan
penggantian truk ini jika suku bunga berjalan 15%/tahun?


Analisis Replacement Konsep Replacement, Konsep Aset Yang Dipertahankan Dan Aset Pengganti

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Analisis Replacement Konsep Replacement, Konsep Aset Yang Dipertahankan Dan Aset Pengganti

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI DUTA BANGSA

PROGRAM STUDI S1 TEKNIK

RU MZI YU LISMAN , S.T. , M.T.

Mampu melakukan analisis replacement dengan tepat

•Mengerti konsep dan tujuan dilaksanakannya replacement

•Mengerti dan mampu melakukan analisis replacement

dengan baik dan benar

Semua alat (Aset) yang dimiliki dan digunakan dalam

kehidupan sehari-hari tentunya memiliki keterbatasan

umur. Umur aset dalam Ekonomi Teknik dibedakan atas

umur pakai dan umur ekonomis. Namun, dalam melakukan

analisis penggantian (replacement), umur aset yang

digunakan adalah umur ekonomis.

Untuk menentukan kapan suatu aset harus diganti atau

masih perlu dipertahankan (digunakan), tentu tidak cukup

hanya dilihat secara fisiknya, tetapi perlu dilihat unsur-

unsur ekonomisnya, yaitu dengan membandingkan antara

ongkos yang akan dikeluarkan oleh aset tersebur dengan

manfaat yang akan diperolehnya.

Sebab, dapat saja terjadi suatu aset masih menguntungkan,

namun tersedia alternatif lain (aset pengganti) yang lebih

menguntungkan. Untuk itu, amatlah penting

mempertimbangkan dengan membandingkan nilai-nilai

ekonomis aset yang dimiliki dengan nilai-nilai ekonomis

aset calon pengganti (alternatif lainnya). Permasalahan ini

dapat dipecahkan dengan melakukan analisis Penggantian

(replacement) atau dikenal juga dengan Analisis

Analisis replacement ditujukan untuk mengetahui kapan

suatu aset yang dipertahankan (defender) harus diganti,

kemudian alternatif mesin mana saja yang dapat dijadikan

sebagai penggantinya (challenger), serta kapan

penggantian tersebut harus dilakukan. Oleh karena itu,

analisis replacement digunakan untuk menentukan apakah

peralatan yang digunakan saat ini perlu diganti dengan

peralatan yang lebih baru dan ekonomis, dan kapan

penggantian itu sebaiknya dilakukan. Penentuan waktu

penggantian menjadi tujuan utama dari analisis

replacement. Keputusan replacement ini lebih didasarkan

pada performance ekonomi suatu aset dibandingkan

dengan kriteria-kriteria fisik.

Ada beberapa alasan yang mendasari dilakukannya

penggantian terhadap suatu aset, yaitu sebagai berikut

Penambahan output produksi dari suatu usaha tentunya

menuntut penambahan/ perluasan kapasitas fasilitas/

mesin. Hal ini akan dapat dipenuhi dengan berbagai cara,

antara lain; meningkatkan kemampuan dari alat tersebut

dengan menambah biaya operasional, menambah alat baru

yang sejenis, membeli alat baru dengan kapasitas yang

lebih besar sekaligus menjual alat lama, atau tidak

melakukan apa-apa dengan mempertahankan alat lama

dengan kondisi yang ada.

2. Peningkatan Ongkos Produksi

Sebagaimana lazimnya suatu aset, ia akan mengalami

peningkatan biaya perawatan setiap tahunnya akibat

berbagai hal. Pada sisi lain biaya investasi akan menurun

selama umur pemakaian. Trade-off kedua variabel ini akan

menghasilkan total cost yang optimal pada waktu tertentu.

Sebagai ilustrasi diperlihatkan pada Gambar 8.1 pada saat

ongkos perawatar meningkat lebih cepat daripada

kontribusi penurunan ongkos investasi, dapat dikatakan

bahwa pada saat itu ongkos perawatannya sudah

3. Penurunan Produktivitas (Deteriorotion)

Penurunan produktivitas alat yang disebabkan penurunan