FUNGSI PERENCANAAN

DAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
Kelompok 3 :
Ziyan Daffi Kurniawan(112311004)
Aselviana Baringbing(112311002)
Fitri Dheani(112311344)
Syita Amalia Ratry(112310598)
 Pengertian Perencanaan

• Perencanaan atau Planning adalah sebuah proses yang dimulai

dari penetapan tujuan organisasi, menentukan strategi untuk
pencapaian tujuan organisasi tersebut secara menyeluruh, serta
merumuskan sistem perencanaan yang menyeluruh untuk
mengintegrasikan dan mengkordinasikan seluruh pekerjaan
organisasi hingga tercapainya tujuan organisasi .
Perencanaan dapat dilihat dari 3 hal, yaitu proses,
fungsi manajemen, dan pengambilan keputusan.

 Dari sisi proses, fungsi perencanaan adalah proses dasar yang

digunakan untuk memilih tujuan dan menentukan bagaimana
tujuan tersebut akan dicapai.
 Dari sisi fungsi manajemen, perencanaan adalah fungsi
dimana pimpinan menggunakan pengaruh atas wewenangnya
untuk menentukan atau merubah tujuan dan kegiatan
organisasi.
 Dari sisi pengambilan keputusan, perencanaan merupakan
pengambilan keputusan untuk jangka waktu yang panjang atau
yang akan datang mengenai apa yang akan dilakukan,
bagaimana melakukannya, bilamana dan siapa yang akan
melakukannya, dimana keputusan yang diambil belum tentu
sesuai hingga implementasi perencaan tersebut dibuktikan di
kemudian hari.
Fungsi atau Manfaat dari Perencanaan

• Pengarah Organisasi
• Minimalisasi Ketidakpastian
• Minimalisasi inefisiensi sumber daya
• Penetapan Standar dalam Pengawasan Kualitas
 Peran Tujuan dan Rencana
dalam Proses Perencanaan
• Tujuan (Goals) pada dasarnya adalah hasil akhir yang
diharapkan dapat diraih atau dicapai oleh individu, kelompok
atau seluruh organisasi.

• Rencana (Plans) adalah segala bentuk konsep dan

dokumentasi yang menggambarkan bagaimana tujuan akan
dicapai dan bagaimana sumber daya perusahaan akan
dialokasikan, penjadualan dari proses pencapaian tujuan,
hingga segala hal yang terkait dengan pencapaian tujuan
 Tujuan Perencanaan

1. Meningkatkan efektivitas
2. Meningkatkan efisiensi
3. Mengurangi ketidakpastian.
4. Menjamin kelangsungan operasional
 Jenis-jenis Perencanaan

1. Perencanaan Strategis
2. Perencanaan Taktis
3. Perencanaan Operasional
4. Perencanaan Keuangan
5. Perencanaan Sumber Daya Manusia
6. Perencanaan Pemasaran
7. Perencanaan Proyek
8. Perencanaan Krisis
 KESIMPULAN

• Kesimpulan bahwa Perencanaan merupakan proses penting dalam mencapai tujuan dan
visi sebuah organisasi atau pemerintahan.
• Dalam perencanaan, terdapat beberapa jenis perencanaan seperti perencanaan strategis,
taktis, operasional, keuangan, sumber daya manusia, pemasaran, proyek, dan krisis yang
masing-masing memiliki fokus dan tujuan yang berbeda. Karakteristik dari perencanaan
adalah terstruktur, sistematis, melibatkan partisipasi, dan berkelanjutan.
• Fungsi dari perencanaan adalah sebagai acuan dalam pengambilan keputusan,
mengidentifikasi masalah, menetapkan prioritas, mengoptimalkan sumber daya, dan
meningkatkan kinerja organisasi.
• Tujuan dari perencanaan adalah untuk mencapai tujuan jangka panjang dan jangka
pendek organisasi atau pemerintahan serta memberikan keuntungan bagi stakeholder dan
masyarakat secara keseluruhan. Dengan melakukan perencanaan yang baik dan
terstruktur, organisasi atau pemerintahan dapat mencapai tujuannya dengan lebih efektif
dan efisien.
Terima Kasih
Apakah Ada Pertanyaan?