Nama = Febri Topan

NIM 045381331
UPBJJ Luar Negri
Jurusan = S1 Manajemen.

Tugas 1 manajemen.

1.Jelaskan masing-masing
proses manajemen secara umum dan berikan contohnya.

Proses Manajemen

Definisi dari proses manajemen adalah beberapa proses atau tugas yang manajemen
lakukan untuk mampu mencapai tujuan organisasi. Proses manajemen terdiri dari 5
aktivitas utama yaitu planning, organizing, staffing, leading, dan controlling. Berikut ini
adalah pengertian dari 5 proses manajemen disertai dengan contoh aktual, yang
mungkin dapat memberikan kamu gambaran lebih dalam terkait dengan proses
manajemen.

Planning
Perencanaan atau planning adalah tugas di mana seseorang mengidentifikasi dan
menyeleksi tujuan dan aksi yang dapat dilakukan untuk mencapai tujuan yang
ditetapkan. Aksi planning bertujuan untuk mengembangkan strategi agar perusahaan
dapat mencapai performa yang bagus. Tiga langkah yang berkaitan dengan proses
planning adalah:

• Memutuskan tujuan mana yang akan perusahaan kejar.

• Menentukan strategi apa untuk mencapai tujuan tersebut

• Memutuskan bagaimana alokasi sumber daya perusahaan yang baik untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan.

Contoh dari kegiatan planning adalah suatu perusahaan mempunyai target untuk
penjualan tiket event sejumlah 1000 tiket. Perusahaan saat ini baru menjual tiket
sebanyak 500 tiket. Untuk itu, perusahaan merencanakan strategi pengadaan
kampanye, promosi melewati Instagram ads, serta Search Engine Marketing (SEM) untuk
menambah penjualan tiket.

Organizing
Proses mengorganisasi atau organizingadalah kegiatan untuk menata sumber daya yang
ada sehingga anggota organisasi dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama-
sama. Hasil dari kegiatan organizing ini di antaranya adalah struktur organisasi
perusahaan. Struktur organisasi adalah sistem formal yang mengatur hubungan untuk
pemberian tugas, pelaporan, serta tanggung jawab dari setiap anggota organisasi
sehingga mereka jadi termotivasi untuk bekerja sama bersama.

Struktur organisasi yang dimiliki oleh organisasi akan berbeda-beda tergantung pada
kebutuhan dan jenis kegiatan maupun bisnis yang dilakukan oleh suatu organisasi.

Contoh dari proses manajemen ini adalah suatu organisasi pers memutuskan untuk
menata struktur organisasinya dengan beberapa pengurus harian (ketua, sekretaris,
bendahara, dan ketua divisi-divisi) serta anggota divisi yang mendukung kegiatan
organisasi tersebut. Organisasi pers tersebut memiliki divisi di antaranya divisi editorial
(dibagi menjadi cetak dan media digital), media, human resource, serta divisi pemasaran.

Staffing
Staffing adalah kegiatan yang sangat berkaitan dengan manajemen sumber daya
manusia. Proses manajemen staffing kegiatannya di antaranya adalah menentukan
syarat rekrutmen, melakukan proses rekrutmen, menyeleksi kandidat, memberikan
pelatihan dan pengembangan, menentukan standar performa, mengevaluasi,
memberikan counseling, dan memberi kompensasi pada karyawan. Contoh dari
kegiatan staffing adalah bagian sumber daya manusia dari suatu organisasi melakukan
proses interview sebagai salah satu tahapan seleksi kandidat pekerja.

Leading
Leading adalah kegiatan menetapkan tujuan yang jelas, memberikan kekuatan, serta
mencari jalan agar anggota organisasi dapat memahami tugas dan tanggung jawab
mereka dalam mencapai tujuan organisasi. Dari pengertian ini, dapat disimpulkan
bahwa memimpin bukan hanya seputar memerintah anggota tim saja.
Contoh dari kegiatan memimpin adalah seorang pemimpin dari organisasi fotografi ikut
serta membantu serta memberikan support kepada divisi media (dan divisi lain) yang
ingin mengerjakan program kerja pembuatan zine dengan selalu
memberikan reminder bagi yang ingin submit foto.

Controlling
Kegiatan mengontrol atau controllingadalah suatu proses manajemen yang dilakukan
dengan mengevaluasi seberapa baik perusahaan dapat mencapai tujuan mereka. Pada
misalnya, pada suatu organisasi diadakan rapat mingguan yang dilakukan untuk
memberikan laporan mengenai apa yang sudah dilakukan tiap anggota selama
seminggu dan kegiatan apa saja yang akan dilakukan seminggu kemudian.

2.)Apa yangdiketahui mengenai jenis perencanaan dan

proses perencanaan dalam sebuah organisasi? Jelaskan dan berikan contoh

Jenis-Jenis Perencanaan
Pada umumnya, perencanaan terbagi menjadi tiga, yakni berdasarkan
tingkatannya, berdasarkan jangka waktunya, dan juga berdasarkan ruang
lingkupnya.

1. Perencanaan Berdasarkan Tingkatan

• Master Plan atau Rencana Induk, adalah suatu perencanaan yang lebih
menekankan pada kebijakan perusahaan yang mana didalamnya tercantum
tujuan dalam kurun waktu dan ruang lingkup yang lebih luas.
• Operational Planning atau Rencana Operasional, adalah suatu perencanaan
yang lebih menekankan pada pedoman ataupun petunjuk dalam hal
melaksanakan berbagai program perusahaan.
• Day to Day Planning atau Rencana harian, adalah perencanaan yang di
dalamnya terdapat berbagai kegiatan yang lebih bersifat rutin.

2. Perencanaan Berdasarkan Jangka Waktu

• Rencana Jangka Panjang atau long term Planning, adalah suatu

perencanaan yang dibuat dan akan tetap berlaku dalam kurun waktu 10
hingga 25 tahun.
 • Rencana Jangka Menengah atau Medium Range Planning, adalah suatu
perencanaan yang dibuat dan akan tetap berlaku dalam kurun waktu 5
hingga 4 tahun
• Rencana jangka pendek atau short range planning, adalah suatu
perencanaan yang dibuat dan akan tetap berlaku dalam kurun waktu 1
tahun

3. Perencanaan Berdasarkan Ruang Lingkup

• Rencana strategis atau strategic planning, adalah suatu perencanaan yang

didalamnya memiliki penjelasan terkait kebijakan dalam kurun waktu yang
lama dan waktu pelaksanaannya pun juga lama. Biasanya, jenis
perencanaan ini sangat sulit untuk dimodifikasi.
• Rencana taktis atau tactical planning, adalah suatu bentuk perencanaan
yang didalamnya memiliki penjelasan yang lebih bersifat pendek, serta
lebih mudah untuk disesuaikan kegiatannya selama tujuannya masih sama.
• Rencana terintegrasi atau integrated planning, adalah suatu bentuk
perencanaan yang didalamnya memiliki penjelasan secara menyeluruh dan
lebih terpadu.

Proses perencanaan.