Peta Peta Kerja Setempat 56f0542b6b098
Peta Peta Kerja Setempat 56f0542b6b098
Setempat
PETA
PEKERJA-MESIN
Contoh Kasus
• Berapakah jumlah mesin yang seharusnya
bisa dilayani oleh seorang operator bilamana
diketahui data sebagai berikut
– Waktu yang dibutuhkan untuk kegiatan loading
dan unloading per mesin = 1,41 menit
– Waktu yang diperlukan untuk operator bergerak
pindah dari satu mesin ke mesin yang lain =
0,08 menit
– Waktu permesinan (machine running time) =
4,34 menit
– Direct labor cost = Rp. 8.500,- per jam
– Biaya pemakaian mesin (machine cost) = Rp.
15.000,- per jam
Solusinya…
L M (1,41 4,34)
N 3,86
L W (1,41 0,08)
Maka N1 = 3 dan N2 = 4
Total Ekspektasi Biaya untuk N1=3 adalah…
5,75
(8500 3 15.000)
TEC N 1 60
3
61525
36
Rp.1.709,03
Total Ekspektasi Biaya untuk N2 = 4
adalah…
1,49
TEC N 2 (8500 4 15.000)
60
Rp.1.701,08
• Berapakah jumlah
mesin yang dapat
dilayani satu orang
operator?
Coba lagi…
Waktu proses pengerjaan produk Z dari sebuah mesin perkakas yang
ditangan seorang operator, adalah :
Operator :
1. Meletakkan benda kerja ke mesin dengan waktu 0.8 menit
2. Mengambil benda kerja dari mesin dengan waktu 0.4 menit
3. Memeriksa dan membersihkan benda kerja dengan waktu 1.2 menit
4. Berjalan ke tempat penyimpanan benda kerja dengan waktu 0.1 menit
Mesin :
• Waktu pengerjaan ( running time ) dengan waktu 3 menit.
Ditanyakan :
a. Hitunglah jumlah mesin optimal yang dapat dioperasikan atau
ditangani seorang operator dengan tujuan meminimasi waktu
mengganggur.
b. Gambarkan Peta Pekerja dan Mesin untuk satu siklus pembuatan
benda kerja berdasarkan jumlah mesin optimal.
PETA REGU KERJA
DIAGRAM ALIRAN
Al i ra n
m Pe t a
s i d a l a
f o rm a
j e l a s i n s
mp e r Pro s e
Me
PETA TANGAN KIRI-
TANGAN KANAN
Seorang wanita bekerja mempersiapkan undangan-undangan yang
akan dikirimkan kepada pelanggan perusahaan. Hal-hal yang harus
ia lakukan beserta lama waktu melakukannya adalah sbb:
SISTEM KERJA
Pekerja
Material Pemilihan alternatif terbaik
Mesin & Peralatan
Lingkungan Fisik Kerja
DITELAAH
Bahan Baku
& METODE KERJA Produk Jadi
Supplies Input (prosedur,langkah, urutan)
Memeriksa (Inspect) I
Merakit (Assemble) A
Lepas Rakit (Disassemble) DA
Memakai (Use) U
Kelambatan yang tak terhindarkan (Unavoidable Delay) UD
Kelambatan yang dapat dihindarkan (Avoidable Delay) AD
Merencana (Plan) Pn
Istirahat untuk menghilangkan fatique (Rest to overcome
R
fatique)
Bagaimana anda
mengaplikasikan
penyederhanaan
metode kerja pada
perakitan pena
dengan
menggunakan
prinsip ekonomi
gerakan?
Pengukuran Waktu Baku
Cara Tidak Langsung
42
Keuntungan Predetermined
Time System
kecepatan biaya
46
Work - Factor
47
Notasi Work-Factor
49
Pembagian elemen gerak:
Grasp GR Use US
50
51
jarak yang
ditempuh
pada setiap
gerakan
waktu gerak yang
mengandung 1, 2,
3, atau 4 faktor
kerja.
Batas tertinggi
waktu untuk berat atau tahanan
yang menghambat
gerakan bila
gerakan untuk
gerakan tersebut pria atau wanita.
adalah gerakan
dasar
52
Notasi Umum untuk Setiap Gerakan:
abc
a : notasi untuk anggota badan yang bergerak
b : jarak yang ditempuh
c : menyatakan banyaknya faktor kerja yang
tersangkut dalam gerakan
53
Deskripsi Gerakan:
Melempar part kecil
sejauh 10 inci (Basic
Motion)
Motion Analysis:
A10
Time
42 time unit
= 42 . 10-4 menit
54
Deskripsi Gerakan:
Menjangkau sejauh 20 inci
untuk memasang baut
(Definite Stop)
Motion Analysis:
A20D
Time
80 time unit
= 8 . 10-3 menit
55