KLASIFIKASI BIAYA,
SISTEM PEBIAYAAN.
Oleh TIM DOSEN
1
KONSEP
BIAYA
SISTEM INFORMASI
01
KONSEP &
MANAJEMEN BIAYA
PROSES PEMBEBANAN
02
BIAYA
KERANGKA SISTEM
Suatu sistem adalah perangkat bagian-bagian yang
saling berhubungan yang melakukan satu atau lebih
proses utnuk mencapai tujuan-tujuan khusus
perusahaan.
1. Mengumpulkan
2. Mengklasifikasikan
•Output
3. Meringkas
•Input 4. Menganalisis
5. Mengelola
•Proses
1. Laporan Khusus
2. Laporan Keuangan
3. Anggaran
4. Laporan Kinerja
5. Komunikasi
6. Karyawan
USER
SISTEM INFORMASI
MANAJEMEN BIAYA
Sistem informasi Manajemen biaya adalah subsistem informasi akuntansi yang terutama
berhubungan dengan memproduksi keluaran untuk pengguna internal dengan menggunakan
masukan dan proses yang diperlukan untuk memenuhi tujuan manajemen.
01 02 03
Memberikan informasi Memberikan informasi Memberikan informasi
Sistem Sistem
Produksi Pelayanan
Pelanggan
SMB
Desain dan Sistem
Sistem Pemasaran
Pengembang dan Distribusi
an
SISTEM MANAJEMEN BIAYA MENERIMA INFORMASI
DARI SEMUA SISTEM OPERASIONAL DAN JUGA
MEMASOK INFORMASI UNTUK SEMUA SISTEM. SAMPAI
JARANG YANG DIMUNGKINKAN, SISTEM MANAJEMEN
BIAYA SEBAIKNYA TERINTEGRASI DENGAN SISTEM
OPERASIONAL. INTEGRASI AKAN MENGURANGI
PENYIMPANAN DAN PENGGUNAAN DATA YANG
BERLEBIHAN, MENINGKATKAN KETEPATAN WAKTU
INFORMASI, DAN MENINGKATKAN EFISIENSI DALAM
MEMPRODUKSI INFORMASI YANG DAPAT DIANDALKAN
DAN AKURAT.
BIAYA
CONTOH
BEBAN??
Pembebanan biaya secara akurat pada objek merupakan hal yang sangat penting.
Dasar pembebanan biaya merupakan konsep relatifitas dan berhubungan kelogisan dan logika
metode pembebanan yang digunakan.
BIAYA DAN OBJEK BIAYA
Hubungan antara biaya dan objek biaya dapat dimanfaatkan untuk
membantu meningkatkan keakuratan pembebanan biaya. Biaya- biaya
yang secara langsung atau tidak langsung berhubungan dengan objek
biaya.
biaya yang tidak dapat dengan mudah yang dapat dengan mudah dan akurat
Pendorong
sumber daya
Penelusuran Penelusuran
Asumsi
Langsung Pendorong
Kedekatan
Pengamatan Pendorong
Hubungan
Fisik Kegiatan
Asumsi
Objek Biaya
BIAYA PRODUK DAN
JASA
BIAYA PRODUK DAN PELAPORAN KEUANGAN
EKSTERNAL
Salah satu tujuan utama sistem manajemen biaya
adalah perhitungan harga pokok produk untuk
pelaporan eksternal.
BTKL
BBBL
BOP
HPP
KLASIFIKASI Volume
Produksi
Departeme
n
Suatu
Keputusan,
Periode
Tindakan
Akuntansi
atau
Evaluasi
BIAYA DALAM HUBUNGANNYA
DENGAN PRODUK
• BBB
B. UTAMA • BTKL
BIAYA
PRODUKSI
BOP • BBBTL
• BTKTL
B. Pemasaran
BEBAN
KOMERSIA
L
B. Adm & Umum
BIAYA PRODUKSI
Biaya Konversi
Biaya Utama
BIAYA DALAM HUBUNGANNYA
DENGAN VOLUME PRODUKSI
1 2 3
BIAYA VARIABEL BIAYA TETAP BIAYA SEMI VARIABEL
Biaya yang jumlah Biaya yang jumlah totalnya Biaya yang berubah tidak
totalnya berubah tetap dalam kisar volume sebanding dengan
sebanding dengan kegiatan tertentu perubahan volume
perubahan volume kegiatan.
kegiatan.
BIAYA VARIABEL
BIAYA TETAP
BIAYA DALAM HUBUNGANNYA
DENGAN SESUATU YANG DIBIAYAI
Sesuatu yang dibiayai dapat berupa produk atau departemen
1 2
DIRECT COST INDIRECT COST
Biaya langsung adalah biaya yang terjadi, Biaya yang terjadinya tidak hanya disebabkan
yang penyebab satu-satunya adalah karena oleh sesuatu yang dibiayai.
adanya sesuatu yang dibiayai
BIAYA DALAM HUBUNGANNYA
DENGAN PERIODE AKUNTANSI
1 2
Capital Expenditure Revenue Expenditure
Biaya yang mempunyai manfaat lebih dari Biaya yang hanya mempunyai manfaat dalam
satu periode akuntansi (biasanya periode periode akuntansi terjadinya pengeluaran
akuntansi adalah satu tahun kalender). tersebut.
BIAYA DALAM Unavoidable
Cost
HUBUNGANNYA
st ial
C o en t
DENGAN SUATU
r
ffe
Di
Sunk
Cost
KEPUTUSAN, Opportunity
Cost
TINDAKAN,
ATAU EVALUASI
CONTOH SOAL
1. Noureen Co.mengeluarkan biaya bahan baku langsung $ 4 biaya
tenaga kerja langsung $5, dan biaya overhead variabel $3. Biaya
overhead tetap adalah $2.500 per bulan. Anda diminta
mengidentifikasi: 1) biaya utama per unit, 2) biaya konversi
variabel per unit, 3) biaya manufaktur variabel per unit, dan 4)
total biaya manufaktur di mana 550 unit diproduksi.
2. Estimasi biaya per unit untuk PT. X. ketika perusahaan
beroperasi pada tingkat produksi dan penjualan 25.000 unit
adalah direct material cost $32, direct labor cost $13, Fo/h
(variable) $15, Fo/h (fixed) $10, commercial expense (variable)
$7, dan commercial expense (fixed) $3. Anda diminta
mengidentifikasi estimasi: 1) biaya konversi per unit, 2) biaya
utama per unit, 3) total biaya variabel per unit, dan 4) total biaya
selama satu bulan dengan tingkat produksi 22.500 unit dan
tingkat penjualan 20.000 unit.
Produksi = Biaya
Kapasitas Normal : biaya tetap : 25.000
Kapasitas Sesungguhnya : biaya variabel : 22.500
Penjualan = Beban
Kapasitas Normal : biaya tetap : 25.000
Kapasitas Sesungguhnya : biaya variabel : 20.000
2. Estimasi biaya per unit untuk liman co. ketika perusahaan beroperasi pada tingkat
produksi dan penjualan 12.000 unit adalah BB $32, TKL $10, OP(v) $15, OP(t) $6,
pemasaran(v) $3, dan pemasaran (t) $5. Anda diminta mengidentifikasi estimasi: 1)
biaya konversi per unit, 2) biaya utama per unit, 3) total biaya variabel per unit, dan
4) total biaya selama satu bulan dengan tingkat produksi 12.000 unit dan tingkat
penjualan 8.000 unit.
3. Di tahun 2018, gwen Company memiliki penjualan sebesar
$19.950.000, dengan biaya variabel $11.571.000 dan biaya tetap
$7.623.000. Penjualan tahun 2019 diperkirakan akan turun 15% dan
hubungan dengan biaya diperkirakan akan konstan (biaya tetap tidak
akan berubah). Tentukan laba atau rugi tahun 2019.
2. Estimasi biaya per unit untuk liman co. ketika perusahaan beroperasi pada tingkat produksi dan penjualan
12.000 unit adalah BB $32, TKL $10, OP(v) $15, OP(t) $6, pemasaran(v) $3, dan pemasaran (t) $5. Anda diminta
mengidentifikasi estimasi: 1) biaya konversi per unit, 2) biaya utama per unit, 3) total biaya variabel per unit, dan
4) total biaya selama satu bulan dengan tingkat produksi 12.000 unit dan tingkat penjualan 8.000 unit.