PETUNJUK TEKNIS

LAYANAN PENGADAAN SECARA

ELEKTRONIK (LPSE)
DI LINGKUNGAN TNI AD

1
BAB I PENDAHULUAN

2
 PENDAHULUAN
TELAH TERBITNYA
PERPRES NO.16 TH 2018 TTG ADA BRG/JASA PEMERINTAH

KEP KASAD NOMOR Kep/723/XII/2014 TGL 11 DES 2014 TTG LPSE DI LING
AD YG MSH M’PEDOMANI PERPRES NO 54 TAHUN 2010, SHG PERLU
DIREVISI SESUAI DGN PERATURAN YG BERLAKU SAAT INI.

KEPUTUSAN KASAD NO Kep/861/XI/2020 TGL 20 NOV 2020 TTG

JUKNIS LPSE DI LING TNI AD

3
3
 RUANG
RUANG LINGKUP
LINGKUP
1 PENDAHULUAN

2 KETENTUAN UMUM

3 KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN

4 HAL HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN

5 PENUTUP

4
DASAR
DASAR

1 PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2018 TENTANG

PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

2 PERKA LKPP NOMOR 2 TAHUN 2010 TENTANG LPSE

3 BARANG/JASA MELALUI PENYEDIA
PERATURAN LKPP NOMOR 9 TAHUN 2018 TENTANG PEDOMAN PELAKS PENGADAAN

5
BAB II KETENTUAN UMUM

6
TUJUAN DAN SASARAN
TUJUAN

WUJUDKAN GAR LPSE DI LINGK TNI AD YG EFEKTIF,

EFISIEN, DPT DIPERTANGGUNGJAWABKAN, & PUNYAI
NILAI MANFAAT YG OPTIMAL UTK TNI AD

TUJUAN
& SASARAN
SASARAN

TERWUJUDNYA PELAKS GIAT PPK, UKPBJ, POKJA

PEMILIHAN, PEJABAT PENGADAAN & UNIT LPSE DLM
PELAKS LPSE TNI AD YG PUNYAI PERAN PENTING DLM
MENUNJANG TERLAKS PRINSIP PENGADAAN YG
TRANSPARAN, PROSEDURAL SHGA DPT DUK EFISIENSI &
EFEKTIFITAS SISTEM PENGADAAN B/J DI LINGK TNI AD

7
 SIFAT
GIATAN LPSE ADALAH BENAR & TRANSAPARAN SUAI DGN DOK & DATA, BAIK MULAI DATA
DAPAT DIPERCAYA PERENCANAAN S.D. TAHAP PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

LPSE HARUS MELALUI PROSES PERENCANAAN DGN CERMAT & TELITI MELIPUTI JADWAL WAKTU GIAT
TERENCANA TAHAPAN PENGADAAN, SERTA SUN DOK ADA SHG PROSES GIAT ADA B/J DPT B’JALAN LANCAR,
AMAN & TERTIB

TELITI PROSEDUR GAR LPSE YG B’KAITAN DGN PEMBUATAN JADWAL WKT GIAT SERTA ISI DOK ADA HRS
TELITI, LENGKAP, TEPAT, JELAS & BENAR UTK HINDARI KESALAHAN YG TDK PERLU

TERKOORDINASI UNSUR PELAKSANA GIAT LPSE HRS TERKOORDINIR AGAR DLM GIAT DAPAT B’JALAN DGN LANCAR

SISTEMATIS PROSEDUR GAR LPSE HRS DPT DILAKS SECARA BERURUTAN & SISTEMATIS SUAI DGN PROSEDUR YG
BERLAKU

TEPAT SASARAN GIAT LPSE DILAKS SUAI DGN TUJUAN & SASARAN YG TELAH DITETAPKAN

PROSEDURAL GIAT LPSE DILAKS SUAI DILAKS SUAI PROSEDUR MULAI THP REN, SIAP, PELAKS S.D. AKHIR
SHG DPT B’JALAN DGN AMAN, TERTIB & LANCAR
8
 STRUKTUR ORGANISASI

KEPALA PPK
UKPBJ

POKJA PEMILIHAN/ KETUA UNIT

PEJABAT PENGADAAN LPSE

9
 SUSUNAN ORGANISASI

SATKER DIPA PUSAT

 PPK : WAKASAD/PANG/GUB/DAN/DIR/KAKOTAMA/ BALAKPUS TNI AD/PEJABAT YANG

DITUNJUK OLEH KASAD
 KEPALA UNIT KERJA PENGADAAN BARANG JASA (UKPBJ) : KADISADAAD
 PEJABAT PENGADAAN : PEJABAT YANG DITUNJUK
 KETUA UNIT LPSE : KASUBDISADA LPSE DISADAAD
 POKJA PEMILIHAN : PEJABAT YANG DITUNJUK

SATKER
SATKERDIPA
DIPA DAERAH
DAERAH

 PPK : PEJABAT YANG DITUNJUK OLEH KPA/DAN/KA SATKER

 PEJABAT PENGADAAN : PEJABAT YANG DITUNJUK
 UNIT LPSE : PEJABAT YANG DITUNJUK
 POKJA PEMILIHAN : PEJABAT YANG DITUNJUK

10
BAB III
KEGIATAN YANG PELAKSANAAN

11
PENGADAAN MELALUI TENDER
PPHP KPA PPK UKPBJ
POKJA PEMILIHAN

SANGGAH
11
20 LAPORAN PPHP 21 TERIMA LAP PENETAPAN/
10 PENGUMUMAN
CEK LAPORAN SELESAI PEMENANG
19 18 TERIMA LAP 17 PEKERJAAN
ADMINISTRASI
9 PEMBUKTIAN
SERAH TERIMA
16
BARANG
8 EVALUASI
UJI TERIMA (TIM
15 KOMISI)
7 PEMBUKAAN
PENAWARAN
UJI FUNGSI
14 (DLM HAL
DIPERLUKAN) 6
UPLOAD DOK
PENAWARAN
13 KONTRAK
PEMBERIAN
5
12 SPPBJ PENJELASAN

4
DOWNLOAD
SPEKTEK DOK ADA
1 2
UMUMKAN RUP 3
HPS PENGUMUMAN
PENGADAAN MELALUI TENDER CEPAT
PPHP KPA PPK UKPBJ
POKJA PEMILIHAN

PENGUMUMAN
11
PEMENANG
20 LAPORAN PPHP 21 TERIMA LAP
PENETAPAN
10
LAPORAN SELESAI PEMENANG
19 CEK 17
18 TERIMA LAP PEKERJAAN
ADMINISTRASI
9 PEMBUKTIAN
SERAH TERIMA
16
BARANG
8 EVALUASI
UJI TERIMA (TIM
15 KOMISI)
7 PEMBUKAAN
PENAWARAN
UJI FUNGSI
14 (DLM HAL
DIPERLUKAN) 6
UPLOAD DOK
PENAWARAN
13 KONTRAK
PEMBERIAN
5
12 SPPBJ PENJELASAN

4
DOWNLOAD
SPEKTEK DOK ADA
1 2
UMUMKAN RUP 3
HPS UNDANGAN
PENGADAAN MELALUI PENUNJUKAN LANGSUNG
PPHP KPA PPK UKPBJ
POKJA PEMILIHAN

PENGUMUMAN
11
PEMENANG
20 LAPORAN PPHP 21 TERIMA LAP
PENETAPAN
10
LAPORAN SELESAI PEMENANG
19 CEK 17
18 TERIMA LAP PEKERJAAN
ADMINISTRASI PENETAPAN
9
SERAH TERIMA PEMENANG
16
BARANG
8 KLARIFIKASI
TEKNIS &
UJI TERIMA (TIM
15 NEGOSIASI
KOMISI)
7
EVALUASI
UJI FUNGSI
14 (DLM HAL
DIPERLUKAN) 6 PEMBUKAAN
KONTRAK
PENAWARAN
13
5 UPLOAD DOK
12 SPPBJ PENAWARAN

4 DOWNLOAD
SPEKTEK DOK ADA
1 2
UMUMKAN RUP 3
HPS UNDANGAN
PENGADAAN MELALUI PENGADAAN LANGSUNG (50 SD 200JT)
PJPHP KPA PPK PEJABAT
PENGADAAN
PENGUMUMAN
11
PEMENANG

PENETAPAN
10
LAPORAN PEMENANG
19 PJPHP 20 TERIMA LAP
PENETAPAN
LAPORAN SELESAI 9
18 CEK PEMENANG
17 TERIMA LAP 16 PEKERJAAN
ADMINISTRASI
8 KLARIFIKASI
SERAH TERIMA TEKNIS &
15
BARANG NEGOSIASI
7
UJI TERIMA (TIM EVALUASI
14
KOMISI)
6 PEMBUKAAN
PENAWARAN
13 SPK
5 UPLOAD DOK
12 SPPBJ PENAWARAN

4 DOWNLOAD
SPEKTEK DOK ADA
1 2
UMUMKAN RUP 3
HPS UNDANGAN
PENGADAAN MELALUI PENGADAAN LANGSUNG (SD 50JT)
PJPHP KPA PPK PEJABAT
PENGADAAN

LAPORAN 9 UPLOAD WABKU

7 PJPHP 8 TERIMA LAP

CEK LAPORAN SELESAI

6 5 TERIMA LAP 4 PEKERJAAN
ADMINISTRASI

PEMBUATA
N
3
ADM
SPEKTEK MANUAL
1 2
UMUMKAN RUP
HPS
BAB IV HAL HAL YANG
PERLU DIPERHATIKAN

17
HAL HAL YG DIPERHATIKAN
TINDAKAN PENGAMANAN
TINDAKAN KEAMANAN MELIPUTI PERS,
MAT, KEGIATAN DAN BERITA

TINDAKAN ADMINISTRASI
MELENGKAPI SEMUA ADM YG DIBUTUHKAN
PADA PELAKS PENGADAAN MELALUI LPSE

18
BAB V
PENGAWASAN & PENGENDALIAN

19
 PENGAWASAN
PENGAWASAN &
& PENGENDALIAN
PENGENDALIAN
PERENCANAAN
MERENC KONSEP KEBIJAKAN WAS & DAL LPSE SUAI BATAS
KEWENANGANNYA

PERSIAPAN
TK. PUSAT SUN KEBIJAKAN WAS & DAL GIAT LPSE SUAI BATAS TATARAN
TK. KOTAMA/BALAKPUS KEWENANGANNYA
TK. SATKER

PELAKSANAAN
KELUARKAN KEBIJAKAN & MELAKS WASDAL TERHADAP PELAKS
LPSE SUAI BATAS KEWENANGANNYA

PENGAKHIRAN
EVALUASI GIAT WASDAL TERHADAP PELAKS LPSE KPD KOMANDO
ATAS SECARA BERJENJANG
20
BAB VII PENUTUP

21
 PENUTUP
PENUTUP

KEBERHASILAN PENYEMPURNAAN

HAL-HAL YG DIRASAKAN PERLU

DISIPLIN UNTUK MENAATI KETENTUAN & BERKAITAN DGN ADANYA
YG ADA AKAN SGT BERPENGARUH TUNTUTAN KEBUTUHAN UTK
TERHADAP KEBERHASILAN LPSE DI PENYEMPURNAAN AGAR
LINGK TNI AD DISARANKAN KPD KASAD
MELALUI DANKODIKLATAD SUAI
DGN MEKANISME UMPAN
BALIK

22
 MEMBANGUN PERSONEL TNI T
AD YANG A
PROFESIONAL DAN F
UNGGUL U
M

SEKIAN U
M
P

& E
R
S

TERIMA KASIH O
N
E
L
A
N
G
K