PT PERSERO PERTAMINA BUMN

NAMA KELOMPOK :

CHALISTA SAYLENDA QUENSHE

FAHRI ANWAR CHOIRI
JAVIER’LINT RACHMA K. N.
NIKE AMELIA
RAHMAT AMIRULLAH
PENGENALAN PERUSAHAAN

PT Pertamina adalah sebuah Badan Usaha Milik

Negara Indonesia yang bergerak di bidang
minyak dan gas. Untuk menjalankan bisnis
utamanya, perusahaan ini memiliki enam
subholding yang masing-masing bergerak di
bidang hulu, kilang dan petrokimia, komersial
dan perdagangan, gas, listrik dan energi
terbarukan, dan pengapalan
SEJARAH PERUSAHAAN

Berawal dari dinasionalisasikannya perusahaan-

perusahaan Belanda. Indonesia menasionalisasi
ratusan perusahaan milik Belanda yang kemudian
menjadi cikal bakal berdirinya BUMN.
PENDIRI PERUSAHAAN

 Pendiri pertama BUMN adalah Ibnu Sutowo

 CEO pada saat ini adalah Nicke Widyawati
 Didirikan pada tanggal 10 Desember 1957
 Pengelola BUMN adalah Pemerintah Indonesia
PRODUKSI PERUSAHAAN

Perusahaan ini memproduksi banyak komoditas

seperti bahan bakar, minyak tanah, LPG (Bahan
bakar gas cair), LNG (gas bumi cair), dan
petrokimia.
TENAGA KERJA PERUSAHAAN

 Retail minyak
 Gas
 Non fuel,
 Energi baru
 Energi terbarukan
MASALAH - MASALAH PERUSAHAAN

1. Penurunan penjualan akibat pandemi covid-19

sebesar 1,7 triliun
2. Penjualan bensin di sektor hilir migas menurun.
3. Kerugian minyak mentah di sektor hulu migas
SOLUSI
Solusi yang kami berikan untuk masalah pertama :

1. Hal pertama yang di lakukan adalah menjamin

ketersediaan energi keseluruh pelosok negeri di tengah
pandemi covid-19

2. Pertamina tetap mejalankan proyek proyek nasional .

Dengan cara bekomitmen untik menjalankan proyek
strategis nasional dari hulu sampai hilir
3.BUMN ini juga konsisten menjalankan dan
memastikan program mandatori pemerintah,
diantaranya program BBM satu harga BBM
bersubsidi serta program konversi BBm ke LPG
untuk nelayan dan petani.

4.Untuk menggerakkan perekonomian

Nasional,PERTAMINA mendukung penuh usaha
mikro kecil dan menengah UMKM agar bisa
bertahan di masa pandemi
5.Pertamina berupaya memaksimalkan
efisiensi biaya operasional namun tetap
meningkatkan produktivitas

6. BUMN tetap bersinergi dengan pihak lain

dengan mengembangkan berbagai program
strategis pertamina.
Solusi yang kami berikan untuk masalah kedua :

1. Pada komoditas BBM, pemerintah harus mengambil

strategi jangka pendek dengan menjaga ketersediaan
pasokan dan distribusi BBM, meningkatkan pengawasan
dan penindakan penyalahgunaan BBM

2. Solusi lain adalah dengan cara menambahkan kuota BBM

subsidi,karena dari data yang kita dapat bahwa terjadi
pertumbuhan 10% solar dan 14% pertalite .
Solusi yang kami berikan untuk masalah ketiga :

Solusi ketika ada kerugian minyak mentah di sektor

hulu migas adalah tetap menjalankan produksi karna
ketika terjadi penurunan harga minyak maka
peluang produksi semakin meningkat karna semua
harga menurun. Ketika sudah normal kembali dapat
menaikkan omset
 Langkah-langkah Strategi Pengembangan Perusahaan :

1. Menganalisis lingkungan internal dan eksternal

perusahaan. Manajemen perusahaan harus
mengamati peluang dan ancaman termasuk
kebutuhan konsumen, tindakan pesaing, harapan,
dan kemampuan.
2. Melakukan sintesis dan evaluasi. Perusahaan harus
mengumpulkan semua data yang diperoleh dari
hasil analisis dan mengembangkan alternatif
strategi yang dapat ditindaklanjuti.
3. Perusahaan harus menyusun strategi fungsional dimana
strategi besar perusahaan tercermin dalam strategi bidang
fungsional dengan tujuan yang lebih pendek, ringkas, dan
jelas, serta batasan waktu sehingga lebih bersifat taktis

4. Mengeksekusi strategi. Perlu ditekankan terlebih dahulu

bahwa implementasi strategi tidak serta merta mengikuti
rencana. Banyak faktor yang mempengaruhi hasil
implementasi strategi, misalnya keuangan, keputusan
pesaing, sistem kontrol, kepemimpinan dan motivasi setiap
orang di perusahaan.
Cara Menjalankan Perusahaan :

1. Memanfaatkan media sosial

2. Lakukan inovasi secara berkala
3. Kenali pesaing bisnis
4. Menggunakan dana pinjaman untuk usaha
5. Memilih loksi yang tepat
6. Memperluas jaringan
7. Tingkatkan sumber daya
8. Mengutamakan pelayanan konsumen
9. Meminimalisasi biaya operasional
8 Jenis Produksi yang dihasilkan diantaranya :

BBM dan BBK

1. Aviation Turbine Fuel

2. Minyak Bakar

3. Minyak Diesel

4. Minyak Solar

5. Minyak Tanah

Non BBM
6. Solvent

7. Green Coke

8. Liquid Petroleum Gas (LPG)

 KALAU JALAN MENYENTUH BUMI

KALAU TERBANG MENYENTUH AWAN

SEKIAN PRESENTASI KAMI

AYO SEMUA TEPUK TANGAN