POLA

MANAJEMEN
KOPERASI

DISUSUN OLEH:
DOSEN PENGAMPU;
KELOMPOK 3
ASALI LASE, S.Pd., M.M
KERISMAN
HAREFA
NIM 232104023
MATA KULIAH:
ARMAN ZALUKHU
NIM 232104018 EKONOMI KOPERASI
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Rumusan Masalah C. Tujuan

1. Apa yang dimaksud 1. Mengetahui pengertian

dengan manajemen? dari manajemen
2. Apa saja perangkat 2. Mengetahui perangkat
organisasi dari koperasi? organisasi dari koperasi
 BAB II
PEMBAHASAN

Koperasi merupakan lembaga yang harus

A. Pengertian Pola Manajemen dikelola sebagaimana layaknya lembaga bisnis.
Di dalam sebuah lembaga bisnis diperlukan
Secara etimologi kata manajemen diambil dari sebuah pengelolaan yang efektif dan efisien yang
bahasa Perancis kuno, yaitu menagement, yang dikenal dengan manajemen. Demikian juga
artinya adalah seni dalam mengatur dan dalam badan usaha koperasi, manajemen
melaksanakan. Manajemen dapat juga merupakan satu hak yang harus ada demi
didefinisikan sebagai upaya perencanaan, terwujudnya tujuan yang diharapkan.
pengkoordinasian, pengorganisasian dan
pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran
secara efisien dan efektif. Efektif dalam hal ini
adalah untuk mencapai tujuan sesuai perencanaan
dan efisien untuk melaksanakan pekerjaan dengan Dari sudut pandang organisasi, manajemen
benar dan terorganisir. koperasi pada prinsipnya terbentuk dari tiga
unsur: anggota, pengurus, dan karyawan
 B. BENTUK ORGANISASI KOPERASI

Menurut Sitio A (2001), Organisasi koperasi diartikan sebagai Ciri-Ciri Umum, Sbb :
suatu sistem sosial ekonomi atau sosial teknik, yang terbuka dan
berorientasi pada tujuan.
a. Kumpulan sejumlah
individu dengan tujuan
yang sama (kelompok
koperasi)
b. Kelompok usaha untuk
perbaikan kondisi sosial
ekonomi (swadaya
kelompok koperasi)
c. Pemanfaatan koperasi
secara bersama oleh
anggota (perusahaan
koperasi)
d. Koperasi bertugas untuk
menunjang kebutuhan
para anggotanya
(penyediaan barang dan
jasa)
 C. HIRARKI DAN TANGGUNG JAWAB

Pengurus koperasi adalah suatu perangkat organisasi koperasi yang merupakan suatu
lembaga/badan struktural organisasi

a. Rapat Anggota

RA merupakan forum tertinggi koperasi yang

dihadiri oleh anggota sebagai pemilik.
Menurut UU No.25/1992 yang
Wewenang RA diantaranya adalah menetapkan:
termasuk perangkat organisasi
1. AD/ART
koperasi adalah :
2. Kebijakan Umum Organisasi, Manajemen, dan
a. Rapat Anggota
usaha koperasi
b. Pengurus
3. Memilih, mengangkat, memberhantikan
c. Pengawas
pengurus dan pengawas.
4. Pengesahan pertanggung jawaban pengurus
pengawas.
5. Amalgamasi dan pembubaran koperasi
 b. Pengurus
c. Pengawas
Pengurus koperasi adalah pemegang
kuasa RA untuk mengelola koperasi.
Pengawas dipilih oleh RA untuk
mengawasi pelaksanaan keputusan RAT
Wewenang:
dan juga idiologi.
1. Pengurus berwenang mewakili
koperasi didalam dan diluar
Tugas, kewajiban dan wewenang
koperasi.
pengawas koperasi sebagai berikut:
2. Pengurus berwenang melakukan
1. Pengawas koperasi berwenang dan
tindakan hukum atau upaya lain
bertugas melakukan pengawasan
untuk kepentingan anggota dan
terhadap pelaksanaan kebijakan dan
kemanfaatan koperasi.
pengelolaan organisasi.
3. Pengurus berwenang memutuskan
2. Pengawas wajib membuat laporan
penerimaan anggota dan
tentang hasil kepengawasanya dan
pemberhentian anggota sesuai
merahasiakan hasil laporanya
ketentuan AD/ART.
kepada pihak ketiga
3. Pengawas koperasi meneliti catatan
Tanggung Jawab:
dan fisik yang ada dikoperasi dan
Pengurus koperasi bertanggungjwab
mendapatkan keterangan yang
atas segala upaya yang berhubungan
diperlukan
dengan tugas kewajiban, dan
wewenangnya.
 D. POLA MANAJEMEN

manajemen koperasi dapat diartikan sebagai suatu proses untuk mencapai

tujuan melalui usaha bersama berdasarkan azas kekeluargaan.

Untuk mencapai tujuan Koperasi, perlu diperhatikan adanya sistim

Manajemen yang baik, agar tujuannya berhasil, yaitu dengan diterapkannya
fungsi-fungsi Manajemen.

Fungsi-fungsi Manajemen menurut G Terry:

1. Planning (Perencanaan)
2. Organizing (Pengorganisasian)
3. Actuating (Penggerakan untuk bekerja)
4. Controlling (Pengawasan/Pengendalian)
 BAB 3
PENUTUP

Kesimpulan
Pada dasarnya manajemen meliputi kegiatan
pengelolaan usaha koperasi. Dalam praktik
koperasi, pengelolaan organisasi dilakukan oleh
pengurus, sedangkan pengelolaan usaha
dilakukan oleh pengelola usaha yang diangkat
oleh pengurus.
 SEKIAN DAN
TERIMAKASIH