Tugas Mangemen Industri Biografi Peter Ferdinand Drucker Bapak Manajamen Modern

Oleh: Fredy Nurmansyah NIM :98040/09

Jurusan Teknik Pertambangan Universitas Negeri Padang 2011 Biografi Peter Ferdinand Drucker

Bapak Manajamen Modern

1. Biografi
Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things, Management is doing things right; leadership is doing the right things, The best way to predict the future is to create it. (Peter F.Drucker, 1909-2005) Mungkin beberapa diantara Anda familiar dengan petikan kata-kata di atas yang sering didapat dari pelatihan, seminar, maupun dari buku-buku yang Anda baca. Barangkali Anda tidak menyadari kalau kata-kata mutiara di atas merupakan wisdom quote dari seseorang yang dalam khazanah manajemen sering ditahbiskan menjadi Bapak Manajemen. Siapakah Dia? Dialah Peter Ferdinand Drucker, yang dalam buku-buku dalam literatur manajemen sering dikenal Peter F.Drucker merupakan tokoh penting dalam dunia manajemen. Agak janggal, kalau seseorang yang pernah mendalami atau menimba ilmu manajemen tidak pernah mendengar namanya sama sekali. Peter Ferdinand Drucker lahir di Kaasgraben, Vienna, Austria, 19 November 1909 meninggal di Claremont, California, Amerika Serikat, 11 November 2005 pada umur 95 tahun adalah seorang penulis, konsultan manajemen, dan "ekolog sosial. Ia sering disebut sebagai bapak "manajamen modern." Ratusan artikel ilmiah dan populer serta 39 bukunya menjelaskan bagaimana manusia diorganisir pada setiap sektor masyarakat bisnis, pemerintah, maupun organisasi non-profit. Tulisan-tulisannya juga berhasil memprediksi berbagai peristiwa yang terjadi di abad ke-20 seperti privatisasi dan desentralisasi; kebangkitan Jepang sebagai kekuatan ekonomi dunia; peran pemasaran yang semakin meningkat dan kebutuhan akan sebuah masyarakat informasi. Pada tahun 1959, Drucker memperkenalkan istilah "Pekerja pikiran" (knowledge worker).

2. Beberapa Pemikiran Peter Ferdinand Drucker

Cara terbaik memprediksi masa depan adalah dengan menciptakannya. Management is doing things right; leadership is doing the right things. Apa yang bisa diukur pasti bisa ditingkatkan. Budaya perusahaan memiliki sifat yang mirip dengan budaya sebuah negara. Jangan pernah mencoba mengubahnya. Alih-alih begitu, cobalah untuk bekerja dengan budaya yang ada." The most important thing in communication is hearing what isn't said. Tujuan dari bisnis adalah menciptakan dan mempertahankan pelanggan. People who don't take risks generally make about two big mistakes a year. People who do take risks generally make about two big mistakes a year. Tak ada yang lebih tak berguna daripada berusaha melakukan efesiensi untuk hal-hal yang sebenarnya tidak perlu dilakukan sama sekali.

3. Tanggapan
Saya melihat Sang Bapak Manajemen sangat handal menuliskan dengan tulisan yang sangat bagus sekali dan sekaligus sebagai bapak motivator di bidang management, Semua pemikiran nya daapat diterima oleh akal dan sangat memotivasi diri kita semua terutama bagi saya. Contoh nya dalam tulisan beliau cara terbaik memprediksi masa depan adalah dengan menciptakannya. Tulisan ini sangat memotivasi saya agar selalu berusaha dan bekerja keras untuk mendapatkan hasil yg lebih baik dimasa depan. Kita melihat bahwa peninggalan pemikiran Peter F.Drucker merupakan sumbangan tidak ternilai untuk kemajuan manajemen dunia. Peninggalan dan warisan terkadang mesti dalam bentuk kenikmatan dan cumbuan materi yang kadang melengahkan memabukkan. Tapi juga percikan tulisan dan ilmu, yang menggugah, menginspirasi mencerahkan. yang tidak serta serta