2009
PLASTIC RECYCLING
BUSINESS PLAN
PART I - EXECUTIVE SUMMARY
Limbah adalah buangan yang dihasilkan dari suatu proses produksi baik industri maupun
domestik (rumah tangga, yang lebih dikenal sebagai sampah), yang kehadirannya pada suatu saat
dan tempat tertentu tidak dikehendaki oleh lingkungan karena tidak memiliki nilai ekonomis.
Salah satu jenis limbah yang paling banyak dihasilkan adalah limbah plastik.
Plastik merupakan bahan anorganik buatan yang tersusun dari bahan-bahan kimia yang cukup
berbahaya bagi lingkungan. Limbah plastik ini sangat sulit untuk diuraikan secara alami. Untuk
menguraikan sampah plastik itu sendiri membutuhkan kurang lebih 80 tahun agar dapat
terdegradasi secara sempurna.
Penggunaan bahan plastik dapat dikatakan tidak bersahabat ataupun konservatif bagi lingkungan
apabila digunakan tanpa menggunakan batasan tertentu. Sedangkan di dalam kehidupan sehari-
hari, khususnya kita yang berada di Indonesia, penggunaan bahan plastik bisa kita temukan
hampir pada seluruh aktivitas hidup kita. Padahal apabila kita sadari, kita mampu melakukan
added value terhadap sampah plastik untuk peningkatan nilai plastik itu secara ekonomis.
Mengolah sampah plastik adalah sebuah harga mutlak, karena plastik tidak bisa diuraikan oleh
tanah.
Limbah plastik merupakan salah satu Masalah bagi lingkungan beberapa dekade belakangan ini.
Dan semenjak itu pula, gerakan daur ulang mulai marak digalangkan. Benda-benda dari daur
ulang ini adalah salah satu solusi kreatif terbaik untuk mulai menyelamatkan bumi.
Botol-botol minuman dan produk plastik lainnya di produksi, dikonsumsi, dan di buang setiap
harinya. Dari jutaan limbah plastik yang ada hanya 13 % yang di daur ulang, yaitu sebagian
besar yang dapat didaur ulang adalah plastik-plastik digunakan untuk makanan dan minuman
kemasan serta botol minuman. Bagi kami hal tersebut merupakan suatu peluang bisnis yang
bagus dan menjanjikan, bisnis kami adalah suatu usaha alternatif dan kreatif yang bisa sedikit
mengurangi persoalan sampah. Bisnis ini mengolah limbah plastik menjadi produk baru yang
bermanfaat dan meningkatkan nilai ekonomis dari limbah plastik tersebut.
Mission
Tranquility adalah sebuah home creative industry yang mendukung gerakan mendaur ulang
limbah plastik menjadi produk komersial yang ramah lingkungan, memperoleh keuntungan guna
kelangsungan pertumbuhan financial dan pengembangan pada kualitas produk. Kami menjaga
keramahan, keseimbangan, dan kreativitas lingkungan kerja yang menghargai perbedaan, ide-ide
baru, dan kerja keras.
Objectives
• Keuntungan meningkat sebesar 20% setiap tahun
• Tumbuh menjadi creative industry besar di bisnis daur ulang plastik
• Menjadi nomor satu dalam kualitas produk dan nilai manfaat produk daur ulang plastik
• Memiliki reputasi yang baik sebagai creative recycling industry
• Unggul dalam inovasi dan kreativitas produk daur ulang yang di hasilkan
• Menjadi perusahaan yang berkontribusi terhadap penyelamatan lingkungan
• Meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan pegawai
Strategy
• Tumbuh secara horizontal pada lini produk daur ulang plastic dengan mengutamakan
kreativitas dan nilai guna produk yang dihasilkan.
• Tumbuh secara horizontal dengan memperbaiki efisiensi dan kualitas perusahaan serta
mengembangkan konsep pemasaran dengan membuka retail outlet khusus produk daur
ulang.
Policy
• Setiap karyawan bebas mengembangkan produk daur ulang atas dasar kreativitas dan
nilai guna produk yang dihasilkan.
• Jika produk yang diusulkan atau yang sudah ada saat ini tidak memiliki kemmapuan
untuk menarik minat pasar, maka diperlukan usaha yang terus menerus untuk
menemukan sesuatu yang unik dan cocok dengan budaya perusahaan.
• Setiap bisnis harus dikelola secara sinergi.
• Setiap produk dari yang termurah sampai yang termahal sebaiknya menjadi superior
dalam persaingan.
• Tidak ada proposal biaya yang akan disetujui jika akan mengurangi kualitas.
Bisnis yang kami jalankan termasuk ke dalam jenis industry kreatif yang memanfaatkan limbah
atau sampah plastik menjadi barang yang mempunyai nilai guna dan nilai ekonomis yang lebih
tinggi.
Sektor industri kreatif Indonesia terus mengalami perkembangan bahkan mampu bersaing
dengan sektor lain yang lebih mapan. Peluang pertumbuhan masa depan industri kreatif daur
ulang yang lebih pesat masih terbuka lebar mengingat apresiasi masyarakat yang meningkat
terhadap kepedulian lingkungan dan produk daur ulang yang unik dan memiliki nilai guna tinggi.
Kompetitor yang bergerak dalam bidang daur ulang plastik pun saat ini belum terlalu banyak dan
jikalau ada, produk-produk yang dihasilkan masih dirasa kurang menarik dan mempunyai
kualitas yang kurang baik, sehingga peluang meraih pangsa pasar di pengolahan sampah plastik
ini yang luas terbuka lebar dengan cara menghasilkan produk-produk yang unik, menarik serta
mempunyai kualitas yang lebih baik. Di Indonesia peluang bisnis ini sangat besar karena untuk
mendapatkan bahan baku (limbah plastik) mudah untuk didapat dan harganya yang murah,
Yang menjadi ancaman bagi industry kreatif daur ulang plastik adalah barang produksi masal
dari Cina yang menawarkan harga yang lebih murah.selain itu, masih banyak masyarakat
beranggapan bahwa barang-barang kreatif yang berasal dari pemanfaatan sampah desainnya
kurang menarik dan dinilai mempunyai kualitas yang kurang baik.
Our Products
Coin Wallet
Dompet koin ini terbuat dari bagian
bawah tutup botol yang disambung
dengan resleting.
Rain Coat
Jas hujan ini terbuat dari limbah kemasan
detergen atau pewangi pakaian yang
dijahit menjadi jas hujan dengan berbagai
desain.
Clutch Bag
Tas tangan ini terbuat dari limbah
kemasan detergen, pewangi pakaian
ataupun kemasan snack yang berbahan
plastic. Selain tas ini dapat juga dibuat
shoulder bag, dompet, map, tas belanja,
dll.
Plastic Necklace and Plastic Curtain
Kalung-kalung di atas terbuat dari limbah botol shampoo yang dipotong berbagai
macam bentuk dan dirangkai menjadi kalung. Tidak hanya itu, dapat juga dibuat
menjadi hiasan tirai pintu, gelang, dan hiasan jendela. Untuk desain dapat dibuat
sesuai dengan permintaan konsumen (permintaan khusus)
Decoration
Hiasan ini terbuat dari limbah botol
shampoo. Dipotong sesuai kebutuhan dan
dirangkai menjadi hiasan berbentuk globe.
Plastics Lamps
Lampu hias ini terbuat dari limbah botol Lampu hias ini terbuat dari jerigen yang
air minum yang dirangkai menjadi lampu dirangkai menjadi lampu hias.
hias.
Botol plastik minuman bekas dapat dibuat Lampu hias ini terbuat dari kertas bekas,
menjadi lampu penghias ruangan botol bekas, kawat bekas, plastik
Kami membuat strategi bersaing untuk mengungguli perusahaan lain dalam industry ini
yaitu diferensiasi produk. Kami mampu untuk merancang, memproduksi, dan
memasarkan sebuah produk dengan cara yang lebih efisien dari pesaing serta produk
yang kami tawarkan mampu memberikan nilai unik dan prestige untuk pembeli karena
memiliki keistimewaan dan ciri-ciri khusus.
Kebanyakan home industry yang melakukan daur ulang limbah tidak optimal
memasarkan produk buatannya. Produk daur ulang yang unik dan kreatif tidak dapat
dengan mudah dijumpai di tempat-tempat yang strategis di pusat perbelanjaan. Untuk itu
strategi kami dalam memasarkan produk adalah dengan membuka gerai atau kios yang
khusus menjual produk daur ulang limbah plastik di beberapa pusat perbelanjaan.
Rencana pemasaran dan promosi produk yang akan kami lakukan antara lain:
• Melebarkan ekspansi penjualan di kota-kota besar lainnya.
• Mengembangkan produk-produk baru.
• Membuat bentuk-bentuk yang baru untuk produk yang sama.
• Mengembangkan produk pesanan khusus.
• Mengembangkan produk pesaing (product overlap).
• Membuat produk yang lebih tahan lama untuk mempertahankan pelanggan.
• meningkatkan perhatian masyarakat terhadap barang-barang daur ulang yang ramah
lingkungan dan memiliki nilai guna yang tinggi
• menumbuhkan rasa bangga kepada masyarakat jika menggunakan barang-barang daur
ulang
• menghasilkan powerfull brand image pada masyarakat.
• Mencari bauran harga dan produk untuk memberikan keunggulan kompetitif.
• Mencari teknik promosi.
Iklan dan promosi produk akan dilakukan dengan pembuatan dan penyebaran pamflet, X-banner,
beriklan di media cetak, dan membuat online shop. Pada media iklan dan promosi tersebut harus
bersifat :
• Informatif yaitu dengan menciptakan kesadaran dan pengetahuan tentang daur hidup
plastic yang sulit terurai, betapa pentingnya menggalakan daur ulang dan misi
penyelamatan bumi.
• Persuasif yaitu dengan menciptakan ketertarikan, keyakinan agar konsumen membeli
produk daur ulang plastik yang diproduksi.
• Pengingat yaitu merangsang pembeli agar kembali membeli produk kita dengan cara
beriklan di media cetak dengan kata-kata, design, dan penawaran menarik, yang akan
membuat konsumen mengingat produk kita.
• Penguatan yaitu dengan meyakinkan pembeli bahwa mereka telah melakukan pilihan
yang tepat dengan membeli produk daur ulang plastik tersebut karena dengan begitu
mereka telah berpartisipasi menyelamatkan bumi.
Bisnis yang kami jalankan tergolong ke dalam jenis usaha home industry, kami tidak
memerlukan pabrik untuk tempat kegiatan produksi sehingga untuk kegiatan produksi dilakukan
di sebuah rumah saja. Proses produksi dimulai dari mendesain produk atau barang yang akan
diproduksi kemudian dilanjutkan dengan pemilihan bahan baku yang telah di supply oleh
supplier. Lalu bahan baku yang telah dipilih kemudian diproses dan dibuat menjadi produk yang
direncanakan. Kemudian produk yang telah jadi kemudian siap di pasarkan.
Teknologi yang dibutuhkan dalam proses operasional bisnis adalah masih tergolong teknologi
sederhana, karena bisnis kami masih tergolong industri kecil dan belum terlalu memerlukan
teknologi yang canggih, Kegiatan produksi masih bersifat padat karya dan untuk penggunaan
mesin hanya sebagai penolong saja. Untuk kegiatan financial sudah menggunakan aplikasi-
aplikasi komputer, sedangkan untuk pemasaran memanfaatkan teknologi internet sebagai media
untuk mempromosikan produk.
Tenaga kerja yang dibutuhkan untuk proses operasional adalah para tenaga kerja yang terlatih
dan memiliki kreativitas untuk berinovasi. Pekerja yang dibutuhkan sebanyak 7 orang, dengan
rincian; 5 orang bekerja di bagian produksi dan 2 orang di bagian penjualan (sales promotions
girl), serta 4 orang tim manajemen.
Sumber Daya Manusia sebuah organisasi merupakan elemen yang sangat penting sekarang ini.
Keunggulan sumber daya terampil merupaka salah satu strategi kami untuk meraih competitive
advantage. Untuk meningkatkan kinerja karyawan maka manajemen perlu menjaga kepuasan
karyawan terutama dalam hal kualitas kehidupan kerja. Rencana peningkatan kualitas kerja
karyawan dapat dilakukan dengan memperkenalkan penyelesaian masalah partisipatif,
merestrukturisasi pekerjaan, memberiksn sistem imbalan ysng inovatif, meningkatkan
lingkunagn kerja yang kondusif.
Kami akan mempekerjakan karyawan terampil dalam jumlah tertentu sesuai kebutuhan produksi.
Upah para pekerja terampil adalah berdasarkan jumlah unit yang mampu diproduksi setiap
harinya. Untuk para pekerja terampil akan mengikuti kegiatan pelatihan dan pengembangan
untuk meningkatkan keterampilan karyawan. Karyawan yang dibutuhkan adalah sebanyak 7
orang pada produksi dan 2 orang pada penjualan. Sedangkan tim management terdiri dari 4
orang yang memegang fungsi manajer puncak, manajer keuangan, dan manajer penjalan dan
pemasaran.
Strategi fungsi sumber daya manusia yang akan kami lakukan antara lain :
• Melakukan rekruitmen, seleksi, dan penempatan tenaga kerja.
• Membentuk program pengembangan manajemen.
• Membuat pelatihan keterampilan kerja khusus.
• Mengaitkan system gaji dan upah dengan strategi perusahaan.
• Menampung setiap ide-ide kreatif dari karyawan.
UNIT PRICE
wallet coin
bottle model 5000
cassete model 10000
stick model 15000
Year I Year II
Cash Received
Cash From Operation
Cash Sales 236232000 283478400
Cash From Receivable 41688000 50025600
Subtotal Cash From Operation 277920000 333504000
Additional Cash
New Short term Borrowing 5000000 0
New Long term Borrowing 15000000 0
Subtotal Cash Received 297920000 333504000
Expenditure
YEAR I YEAR II
Sales Revenue 277920000 333504000
Less: COGS 138960000 166752000
Gros Profit 138960000 166752000
Less: Operating Expense 70800000 87600000
Operating Profit 68160000 79152000
Less:General and administrative
Expense 32000000 33500000
Net Profit 36160000 45652000
Proforma Balance Sheet
Year I Year II
Assets
Cash 36160000 38312000
Account Receivable 5424000 571800
Inventories
Raw Material 750000 450000
Finished Goods 800000 1050000
Total Inventory 1550000 1500000
Total Assets 43134000 40383800
RISK ANALYSIS