Laporan Pertanggungjawaban BEM FK UNISMUH 2012-2013

LAPORAN PER DIVISI

(PENGABDIAN MASYARAKAT)
A. Overview Bidang 1. Visi dan Misi Visi : Menjadi lembaga pengabdian kepada masyarakat dengan produktivitas dan kualitas

tinggi serta mampu merespon kebutuhan masyarakat dan memberikan kemaslahatan kepada umat dengan mengamalkan prinsip berilmu amaliah dan beramal ilmiah.

Misi : Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat untuk meningkatkan

kualitas fikir, kualitas karya, kualitas kerja dan kualitas hidup masyarakat.Baik melalui kegiatan penyuluhan, pelatihan, pendidikan, pendampingan, ataupun percontohan. 2. Job Descriptions a. Hari Tanpa Rokok b. Desa Binaan c. Dokter Cilik d. Bakti Sosial ( Sirkumsisi ) e. Earth Day f. Hari Tanpa Masker

3. Penjelasan mengenai pengertian divisi. Seiring dengan pesatnya perkembangan dunia ilmu pengetahuan dan teknologi, maka sebuah institusi ataupun organisasi secara tidak langsung dituntut untuk dapat mengimbangi bahkan menciptakan paradigma perubahan baru yang dapat meningkatkan dan memperkaya dunia keilmuan. Dalam hal ini tentunya keilmuan yang berkaitan dengan kepustakawanan yang tidak lepas dari perkembangan keilmuan misalnya kegiatan pengembangan keilmuan. Dan dari pengembangan tersebut dapat diterapkan berupa pengabdian kepada masyarakat yang mengarah kepada peningkatan kualitas dan layanan kepada masyakarat luar. Selain itu , sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang terdiri dari pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat, setiap civitas akademik perguruan tinggi, termasuk di dalamnya mahasiswa, harus memberikan kontribusi kepada masyarakat. Mahasiswa juga sebagai salah satu bagian masyarakat yang memiliki potensi lebih terutama dalam bidang keprofesiannya harus dapat memanfaatkan ilmu yang di milikinya untuk kemajuan masyarakat maupun bangsa sendiri. Divisi Pengabdian Masyarakat adalah divisi yang mencakup langkah-langkah yang harus di lakukan BEM FK Unismuh dalam upaya memajukan masyarakat sekitar. Upaya memajukan masyarakat di sekitar itu merupakan kontribusi nyata yang berkelanjutan dan berkesinambungan dari BEM FK Unismuh. Sehingga dalam menciptakan tujuan tersebut maka BEM FK Unismuh dituntut untuk membentuk divisi Pengabdian Masyarakat.

4. Nama2 pengurus + Foto + no.telp + email

Indra Rizal Rasyid 08991450366

Amanda Dyna Faradillah 082157398465 amanda.faradillah@ymail.com

Muh. Ainul Mahfuz 085299187417

Akhsanul Kaffi 085299373395

Fariz 08990395092

Nurmarifah

B. Laporan Proker Divisi Nama Proker : Desa Binaan 1. Tujuan :

a. Meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat desa binaan FK UNISMUH MAKASSAR melalui kegiatan pembinaan jangka panjang b. Membantu pemerintah dalam upaya pemerataan kesehatan c. Membantu pemerintah dalam menyukseskan visi Indonesia sehat pada skala nasional dan Sulawesi Selatan sehat pada skala regional d. Meningkatkan skill dan pengalaman mahasiswa FK UNISMUH MAKASSAR melalui kegiatan lapangan sebagai bekal sebelum terjun ke lapangan setelah lulus e. Mewujudkan tridharma perguruan tinggi f. Melaksanakan program kerja Departemen Pengabdian Masyarakat BEM FK UNISMUH MAKASSAR masa bakti 2012/2013

2. Deskripsi Program Kerja: Konsep dasar kegiatan desa binaan FK UNISMUH MAKASSAR adalah pembinaan jangka panjang yang dijalankan secara sistematis dan materinya sinergis dengan kebutuhan kesehatan desa yang akan dibina. Kegiatan ini terdiri dari 4 tahap, yakni: 1. Tahap 1 (Survey lokasi dan pengumpulan data) Pada tahap ini dilakukan survey lokasi untuk mendapatkan gambaran geografis, serta pengumpulan data-data yang diperlukan untuk database desa binaan. Data-data tersebut meliputi: a. Masalah kesehatan utama Adalah masalah yang paling menyebabkan rendahnya kualitas kesehatan desa. Dapat berupa penyakit, kebiasaan, keadaan lingkungan atau kombinasinya. Masalah utama dinilai dari tingginya prevalensi (angka kejadian), angka morbiditas, serta angka mortalitas yang ditmbulkan masalah tersebut. b. Masalah kesehatan lain-lain

Adalah masalah kesehatan selain masalah kesehatan utama yang juga turut berperan dalam rendahnya kualitas kesehatan desa tetapi angka prevalensi, morbiditas, dan mortalitasnya tidak setinggi masalah utama. c. Fasilitas kesehatan yang tersedia Apa saja fasilitas kesehatan yang tersedia di desa tersebut

(puskesmas/pustu/posyandu/bidan desa), seberapa jauh jaraknya dari perumahan warga dan bagaimana akses ke fasilitas kesehatan tersebut. d. Kebiasaan yang berkaitan dengan kesehatan Termasuk di dalamnya: Kebiasaan makan Frekuensi makan dalam sehari Jenis makanan pokok yang dikonsumsi Variasi lauk-pauk Cara pengolahan makanan Sumber air untuk minum Kebiasaan MCK Ketersedian fasilitas MCK ( kamar mandi, kakus) di rumah Sumber air untuk MCK Jarak septic tank atau lokasi MCK dari sumber air bersih Kebiasaan menjaga kebersihan Kebiasaan membuang sampah Kebiasaan membersihkan lingkungan rumah e. Tingkat pendidikan dan mata pencaharian masyarakat

Data-data tersebut dikumpulkan melalui: a. Pengamatan dan wawancara langsung b. Menggunakan Data dari pusat kesehatan daerah yang bersangkutan

Setelah semua data yang diperlukan terkumpul, kemudian dilakukan analisis data hingga diperoleh suatu database kesehatan desa yang bersangkutan. Database ini memuat masalah-masalah kesehatan (angka kejadian, morbiditas dan mortalitas

penyakit-penyakit, kebiasaan-kebiasaan buruk masyarakat, buruknya sanitasi, dll) yang dihadapi desa yang bersangkutan dan digunakan sebagai acuan bagi tim desa binaan FK UNISMUH MAKASSAR untuk bergerak ke tahap selanjutnya.

2. Tahap 2 (Pendalaman masalah) Database yang dikumpulkan pada tahap 1 hanya memuat data-data statistik dan bersifat kulit permasalahan sehingga harus digali lebih dalam lagi agar ditemukan akar permasalahannya (misalnya ditemukan dari database angka kejadian malaria di desa binaan sangat tinggi, tetapi mengapa angka kejadiannya sangat tinggi tidak bisa diketahui sehingga perlu ditelusuri). Berangkat dari database, permasalahan yang ditemukan terutama masalah utama digali lebih dalam lagi melalui: a. Focus group discussion b. Wawancara mendalam

Dari tahap ini diharapkan agar akar permasalahan bisa ditemukan sehingga perencanaan tindakan akan lebih tepat sasaran dan efektif.

3. Tahap 3 (Perencanaan) Pada tahap ini dilakukan perencanaan tindakan yang sesuai untuk menyelesaikan permasalahan kesehatan yang tengah dihadapi oleh masyarakat desa binaan. Perencanaan tindakan meliputi 3 aspek: a. Perencanaan tindakan promotif b. Perencanaan tindakan preventif c. Perencanaan tindakan kuratif

4. Tahap 4 (Aksi) Melaksanakan tindakan yang telah direncanakan pada tahap 3.

5. Tahap 5 (Evaluasi) Evaluasi bertujuan untuk menilai keberhasilan proses pembinaan. Indikator objektif yang digunakan adalah data-data baru yang dikumpulkan seperti pada tahap 1. Data-

data ini pula yang digunakan sebagai acuan untuk memulai siklus baru kegiatan pembinaan di desa yang bersangkutan. Jadi kesimpulannya pada tahap evaluasi ini dilakukan pengumpulan data-data baru.

3. Tanggal pelaksanaan: Terlaksana ( Oktober 2013) 4. Anggaran: Total pendapatan Rp 11, 586,000,Total pengeluaran Rp 11,699,730,-

Indikator Keberhasilan: - Banyaknya warga yang mengikuti acara baik orang dewasa maupun warga

Evaluasi Kegiatan Lebih diperbanyak strip gula darah karena antusiasme warga terhadap keingintahuan berapa gula darah mereka sangat tinggi

Rekomendasi: Kepanitiaan: SUSUNAN KEPANITIAAN DESA BINAAN FK UNISMUH MAKASSAR BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FK UNISMUH MAKASSAR

Pelindung

: Dekan Fakultas Kedokteran Unismuh Makassar dr.H.Mahmud Ghaznawie,Ph.D,Sp.PA (K)

Penasehat

: Pembantu Dekan III Fakultas Kedokteran Unismuh Makassar dr.Andi Tenri Padat

PenanggungJawab

: Ketua BEM FK Universitas Muhammadiyah Makassar (20122013 ) Muh. Aditya Manulusi

Steering Committee

: Pengurus Pengabdian Masyarakat (2012-2013) 1. Indra Rizal Rasyid 2. Moeh. Farizan 3. Muh. Ainul Mahfuz 4. Akhsanul Kaffi 5. Amanda Dyna Faradillah 6. Nurmarifah

Organizing Committee KetuaPelaksana Sekretaris Bendahara Divisi Acara Koordinator Anggota : Dian Istiqamah Mardatillah : Lidyanti Tianotak Humairah Bachmid Sri Rahayu Arismawati Ningsih Yahya Djafar Nurul Zakinah Desy Winanda Annisa Nur Illah : Ilham Aminsyaputra : Nur Hanifah Muchtar : Andi Farahnisa Mappasissi

Divisi Danus Koordinator Anggota Divisi Perlengkapan Koordinator Anggota : Bagus Purbandaru Sakti Aji : Muhammad Hardian Nugraha Fajrin Ashari Ikhsan Mursad Muh. Ilyas Nurdin Muh. Fauzan Azhiman R Sahar Maulana Muh. Ziaurrahman Ilham Akbar : Ayu Wulandari : Arli Harfiani Andi Tenri Hardiyanti A Andi Aswiny Putri Baso Siti Hardianti Andi Burhanuddin Atria Gita Arnandha Kisri Quraini Nurvijiyanti Waode Annisa Widya Novasari

Divisi Konsumsi Koordinator Anggota : Andi Ridha Annisa Rahmat :

Ajniha Mutawahhidah Fitran

Nadya Tenriany Najib Andi Nurlaely Hamid Fadillah Aulia Rahmah Sucipta Merdeka Utama Rukmiarsih Imran Sitti Aisyah

Divisi Publikasi dan Dokumentasi Koordinator Anggota : Muhammad Fajri Jamiady : Raihan Zulfikar Halim Muh. Riswandi Abd Muin Ananda Wulandari M Akmal Mukmin Mustari Dewi Wahyuni Nuratma Sadrya Karim

Lampiran Keuangan

PEMASUKAN DAN PENGELUARAN DESA BINAAN FK UNISMUH

TOTAL PEMASUKAN BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

500.000

FKOM (Forum KomunikasiOrangTuaMahasiswa) 10.000.000 FK Unismuh Makassar

KEPANITIAAN SUMBANGAN TOTAL 286.000 800.000 11.586.000

TANGGAL 16 -09 - 2013 20 - 09 - 2013 BEM

KETERANGAN

HARGA

DEBIT 500.000

KREDIT

SALDO 500.000

20 - 09 - 2013 20 - 09 - 2013

1 jilid spiral 1 map plastik 1 buku tulis 5 amplop 1 gunting 3 print out 1 lakban 1 buku nota 4 pamflet danus acara

11.000 3.000 2.500 500 5.000 500 3.000 4.500 5.000 100.000 27.700 800.000

11.000 3000 2500 2500 5000 1500 3000 4500 20.000 100.000 27.700

467.000 447.000 347.000 319.300 1.119.300

10/08/2013 1 rim kertas A4 10/08/2013 jual baju

22- 09-2013 24 - 10 - 2013 24 - 10 - 2013 24 - 10 - 2013 24 - 10 - 2013

fkom formika kupon 1 jilid spiral 125 fotocopy 65 odol 14 sikat gigi 21 sikat gigi 4 sikat gigi 13 sikat gigi 15 sikat gigi 33 sikat gigi 2 sabun cair 2 spidol 5 lbr print out 5 lbr amplop persuratan 17 odol 9 odol 3 odol 100 nasi kotak 300 dos kue 10 lemper 1 bolu sprite 10 kue dadar voucher pulsa kantong plastik 2 odol 2 odol 1 odol 1 v. 4x3 1 v. 4x1 plastik ultah +pita 20 lbr A3 formika 2 karung gula pasir 96 minyak goreng 1 L 4dos air club gls 5 dos mie telur megah 125.000 7.000 700 1.000 2.900 2.900 2.500 2.200 2.000 2.300 12.100 2.000 750 1.000 1.000 1.000 1.500 10.000 6.000 1.500 25.000 1.000 50.000 9.990 890 890 1.780 15.000 15.000 9.000 6.000 520.000 9.272 15.000 540.000

10.000.000 125.000 7.000 87.500 65.000 40.600 60.900 10.000 28.600 30.000 75.900 24.200 2.000 3.500 5.000 17.000 9.000 4.500 1.000.000 1.800.000 15.000 25.000 10.000 50.000 9.990 1.780 1.780 1.780 180.000 60.000 9.000 120.000 1.040.000 890.200 60.000 270.000

11.119.300 10.994.300 10.987.300 10.899.800

24 - 10 - 2013

10.554.100

25-10-2013

10.523.600

25-10-2013

25-10-2013 25-10-2013

7.673.600 7.623.600

7.608.270 7.368.270 7.359.270 7.239.270 6.199.270 5.309.070

25-10-2013 25-10-2013 25-10-2013 25-10-2013 25-10-2013 26 - 10 - 2013

4.979.070

26 - 10 - 2013 26 - 10 - 2013

26 - 10 - 2013 26 - 10 - 2013 26 - 10 - 2013 26 - 10 - 2013

2 banner 8 clipchart 1 pilox 1 silet 1 tali 2 Tb strip gula 1 dos jarum 4 minyak goreng 50 lbr fotocopy list pertanyaan 2 bingkai foto kertas A4 2 buku bear 7 lbr amplop 5 handscone 3 alkohol 100 ml 5 kapas 20 gr 14 L bensin genset 2 petak tenda besar 1 petak tenda kecil meja+terpal panggung 200 kursi 2 map batik 6 the kotak 2 gunting kuku 2 gunting kuku 1 gunting kuku 10 dos air mineral danus acara tempat sampah sound system kabel keyboard 1 box strip touch

25.000 6.000 21.000 1.000 20.000 85.000 20.000 11.700 150 20.500 5.500 18.500 1.000 1.500 3.000 2.000 7.000 750.000 400.000 200.000 700.000 2.000 2.500 5.000 12.600 8.900 6.500 12.500 286.000 600.000 450.000 150.000 170.000

50.000 48.000 21.000 1.000 20.000 170.000 20.000 46.800 7.500 41.000 5.500 37.000 7.000 7.500 9.000 10.000 98.000 1.500.000 400.000 200.000 700.000 400.000 5.000 30.000 25.200 17.800 6.500 125.000 600.000 450.000 150.000 170.000

4.881.070

4.839.070 4.649.070 4.602.270 4.594.770

4.511.270 4.504.270

27-10-2013 27-10-2013

27-10-2013 27-10-2013

4.477.770 4.379.770

27-10-2013 27-10-2013 27-10-2013

27-10-2013 27-10-2013 27-10-2013 27-10-2013 27-10-2013 29-10-2013

1.179.770 1.174.770 1.144.770 1.119.570 1.101.770 1.095.270 970.270 1.256.270 656.270 206.270 56.270 -113.730

C. Evaluasi dan Rekomendasi divisi

Evaluasi Departemen
(Berisikan tentang evaluasi divisi selama masa periode kepengurusan)

Rekomendasi Depart

A. EVALUASI BIDANG 1. Perkembangan dari tahun lalu : 2. Kekurangan :

B. REKOMENDASI BIDANG