The 7 Habits of Highly Effective People

7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif

Stephen R. Covey

Dasar Pemikiran
KITA ADALAH APA YANG KITA KERJAKAN BERULANG-ULANG,. KARENA ITU, KEUNGGULAN BUKANLAH SUATU PERBUATAN, MELAINKAN SEBUAH KEBIASAAN (aristotle)

Tabur Gagasan, tuailah perbuatan, taburlah perbuatan, tuailah kebiasaan, taburlah kebiasaan tuailah karakter, taburlah karakter tuailah nasib!

Definisi Kebiasaan
Interseksi atau pertemuan dari : PENGETAHUAN ( APA YG HRS DILAKUKAN, MENGAPA) KETRAMPILAN (BAGAIMANA MELAKUKANNYA) KEINGINAN (MAU MELAKUKAN)

Kebiasaan itu seperti kabel . Kita menenun seuntai demi seuntai setiap hari ... Menjadi semakin kuat.

Apollo ke 11 : berjalan di bulan, melepas dari gravitasi bumi, fantastis, Energi awal beberapa menit !

efektivitas
Paradigma efektivitas = selaras dg hukum alam,

keseimbangan P / KP ( P= Produksi, KP= Kemampuan Produksi) Fabel Petani : Sang Angsa dan Telur Emas Petani : menjadi kaya tamak Angsa dibunuh Kebanyakan : Telur Emas semakain banyak anda menghasilkan , semakin banyak anda bekerja, semakin efektif anda jadinya?

Efektivitas
2 hal :

1. apa yg dihasilkan atau diproduksi (telur emas)

2. aset yg menghasilkannya atau kapasitas

produksinya (angsa)

7 habits
Kemenangan Pribadi: Jadi Proaktif Prinsip Visi Pribadi 2. Merujuk pada Tujuan Akhir Prinsip Kepemimpinan Pribadi 3. Dahulukan yang Utama Prinsip Manajemen Pribadi
1.

7 habits
Kemenangan Publik (Paradigma Kesalingtergantungan) 4. Berpikir Menang/menang Prinsip Kepemimpinan Antarpribadi 5. Berusaha Mengerti Terlebih Dahulu, Baru Dimengerti Prinsip Komunikasi Empatik 6. Wijudkan Sinergi Prinsip Kerja Sama Kreatif

7 habits
Pembaharuan 7. Asah Gergaji Prinsip Pembaharuan Diri yg Seimbang

7 habits

Jadi Proaktif Prinsip Visi Pribadi

STIMULUS

RESPONS ??? KEBEBASAN UNTUK MEMILIH: KESADARAN DIRI, IMAJINASI SUARA HATI KEHENDAK BEBAS

PROAKTIF

PROAKTIVITAS = LBH DRPD INISIATIF

INISIATIF + TANGGUNG JAWAB

RESPONSIBILITY= TANGGUNG JAWAB RESPONSE ABILITY : KEMAMPUAN UNTUK MEMILIH RTESPONS ANDA UPAYA PENGENDALIAN DIRI, SADAR DIRI, TERMASUK UPAYA
PENGGKONDISIAN DIRI, BUKAN SEBALIKNYA ATAU REAKTIF

BAHASA REAKTIF DAN PROAKTIF

REAKTIF Tidak ada yg dpt saya lakukan PROAKTIF Mari kita lihat alternatif yg kita miliki

Memang sudah begitulah saya

Ia membuatku begitu marah

Mereka tdk akan mengijinkan itu

Saya tidak bisa Saya harus

Saya memilih pendekatan yg berbeda Sy mengendalikan perasaan sy sendiri Sy akan memilioh respons yg sesuai
Saya memilih Saya lebih suka

PROAKTIF : ENERGI POSITIF MEMPERBESAR LINGKARAN PENGARUH

LINGKARAN KEPEDULIAN : TIDAK BISA KT KONTROL : energi negatif: fokus pd kelemahan orang lain, masalah di lingkungan, keadaan yg mrk tdk bs kendalikan menyalahkan orang, menuduh, bhs reaktif, meningkatkan perasaannya sbg korban menyusutkan lingkaran pengaruh LINGKARAN PENGARUH: BISA KT KONTROL WAKTU + ENERGI PRODUKTIVITAS Proaktif energi positif memperluas lingkaran pengaruh

MEMPUNYAI DAN MENJADI

LINGKARAN KEPEDULIAN DIISI DG MEMPUNYAI

Sy

akan bahagia seandainya sy mempunyai .. ? seandainya sy mempunyai bos yg baik .. seandainya sy mempunyai suami / istri/anak yg sabar seandainya sy mempunyai gelar ... seandainya sy mempunyai lebih banyak waktu seandainya sy mempunyai ..... ? Lingkaran Pengaruh dipenuhi dg MENJADI
Saya

dapat menjadi lebih sabar, menjdi bijaksana, menjadi penuh kasih, fokus karakter

Merujuk pada Tujuan Akhir Prinsip Kepemimpinan Pribadi

Merujuk pd tujuan Akhir : didasarkan prinsip SEGALANYA DICIPTAKAN DUA KALI : Pertama , penciptaan mental, kedua penciptaan fisik.. MEMBANGUN RUMAH ...? RUMAH MODEL APA? MENGHADAP KEMNA DST ..? GAMBAR SEBELUM MENGINJAK TANAH! BERIKUT BARU KERJA GALI DST Tukang Kayu : ukur dua kali, potong sekali

KEBIASAAN 1 : ANDALAH SI PENCIPTA KEBIASAAN 2 : CIPTAAN PERTAMA

Manajemen adalah mengerjakan segalanya dg benar, kepemimpinan adalah mengerjakan hal-hal benar. Manajemen adalah efisiensi dlm menaikki tangga keberhasilan, kepemimpinan menentukan apakah tangganya bersandar pd dinding yg benar. Misi : diri, keluarga, organisasi Misal Misi saya adalah untuk hidupdg intergritas, dan membuat perbedaan bg orang lain

Untuk memenuhi misi ini:

Saya berbuat amal : ... Saya berkorban : waktu dst Saya membangkitkan semangat : ... Saya menimbulkan dampak : yg baik bg orang lain

Peran berikut adalah prioritas dlm mencapai misi sy: Suami = Ayah = Anak = Tetangga Mahasiswa = dst

Paradigma Kesalingtergantungan

Tidak mungkin ada persahabatan tanpa kepercayaan, dan tidak ada kepercayaan tanpa integritas. Kebiasaan 4. Berpikir Menang/menang Prinsip kepemimpinan antarpribadi Menang/Menang Kalah/kalah Menang Menang/Kalah Kalah menang Menang/menang atau tidak sama sekali

KEBIASAAN 3 : MENDAHULUAKAN YANG UTAMA

: PRINSIP

MANAJEMEN PRIBADI
PENTING!: Hal-hal yg paling penting tidak pernah boleh berada di bawah kekuasaan hal-hal yg paling tidak penting MANAJEMEN ADALAH PENGURAIAN , ANALISA, PERUNTUTAN, APLIKASI SPESIFIK, ASPEK OTAK KIRI YG TERIKAT WAKTU DR PENGATURAN DIRI YG EFEKTIF MANAJEMENKAN DARI KIRI ; PIMPINLAH DARI KANAN