Bekerja Ikhlas dan Bersikap Positif

BIOGRAFI
Nama Suami : H. Heri Harjoni, Amd
Nama : Hj. Yohana Andriani, SE
Ttl : Curup / 14 Maret 1982
Anak-anak :
Pendidikan : Ekonomi, Management UNIB angkat an 2000
1. Muhammad Hatim Al-GhozI
Alamat : Jl. Merapi Raya No. 41 Kebun Tebeng – Bengkulu
2. Muhammad Rafif Al-Falah
Perkerjaan : 1. Ibu Rumah Tangga
3. Muhammad Nabil Al-MuzakkI
2. Direktur PT. Amanie International
4. Muhammad Jundi Al-Fatih
 BIOGRAFI
Saat ini aktif di organisasi sebagai :
 Bendahara TDA 6.0 Wilayah
Lampung Bengkulu
 Wakil Ketua Woman Entrepreneur
Capther Bengkulu
- Ketua Asosiasi Terapis Indonesia
(ASTI) Provinsi Bengkulu
 Menteri IT & Humas Hijabers
Bengkulu
 Koordinator Pengembangan SDM
IPEMI Prov Bengkulu
 Anggota EMINET Nasional
 Anggota Komunitas MUA
Bengkulu
 Anggota KCS ODOT Bengkulu
Company Profil
Karyawati Salon & Spa Muslimah,
Karyawan/karyawati Wedding Organizer
dan team managemen pusat = Total 88 orang
Bekerja Ikhlas dan Bersikap Positif
Self Leadership
Menjadi Diri yang Terbaik
Hadist Nabi :
‫صلَّى‬ َ  ِ ‫هَّللا‬ ‫سو َل‬ ُ ‫ َر‬  َّ‫َأن‬ ‫ ُع َم َر‬ ‫ ْب ِن‬ ِ ‫هَّللا‬ ‫ َع ْب ِد‬  ْ‫عَن‬ ‫ ِدينَا ٍر‬ ‫ ْب ِن‬ ِ ‫هَّللا‬ ‫ َع ْب ِد‬  ْ‫عَن‬ ‫ َمالِ ٍك‬  ْ‫عَن‬ َ‫سلَ َمة‬ ْ ‫ َم‬  ُ‫ ْبن‬ ِ ‫هَّللا‬ ‫ َع ْب ُد‬ ‫َح َّدثَنَا‬
‫ َو ُه‬ ‫ َعلَ ْي ِه ْم‬ ‫اع‬ٍ ‫ َر‬ ‫س‬ ِ ‫النَّا‬ ‫ َعلَى‬ ‫الَّ ِذي‬ ‫فَاَأْل ِمي ُر‬ ‫ َر ِعيَّتِ ِه‬  ْ‫عَن‬ ‫سُئو ٌل‬ ٍ ‫ َر‬ ‫ ُكلُّ ُك ْم‬  ‫قَاَأَلاَل‬ ‫سلَّ َم‬
ْ ‫ َم‬ ‫ َو ُكلُّ ُك ْم‬ ‫اع‬ َ ‫ َو‬ ‫ َعلَ ْي ِه‬ ُ ‫هَّللا‬ 
‫ َو َولَ ِد‬ ‫بَ ْعلِ َها‬ ‫ت‬ِ ‫بَ ْي‬ ‫ َعلَى‬ ٌ‫ َرا ِعيَة‬ ُ‫ َوا ْل َم ْرَأة‬ ‫ َع ْن ُه ْم‬ ‫سُئو ٌل‬ ْ ‫ َم‬ ‫ َوه َُو‬ ‫َأ ْهلِبَ ْيتِ ِه‬ ‫ َعلَى‬ ‫اع‬ ٍ ‫ َر‬ ‫ َوال َّر ُج ُل‬ ‫ َع ْن ُه ْم‬ ‫سُئو ٌل‬ ْ ‫ َم‬ ‫َو‬
‫ َر‬  ْ‫عَن‬ ‫سُئو ٌل‬ ٍ ‫ َر‬ ‫فَ ُكلُّ ُك ْم‬ ُ‫ َع ْنه‬ ‫سُئو ٌل‬
ْ ‫ َم‬ ‫ َو ُكلُّ ُك ْم‬ ‫اع‬ َ  ‫ َما ِل‬ ‫ َعلَى‬ ‫اع‬
ْ ‫ َو ُه َو َم‬ ‫سيِّ ِد ِه‬ ٍ ‫ َر‬ ‫ َوا ْل َع ْب ُد‬ ‫ َع ْنهُ ْم‬ ٌ‫سُئولَة‬ ْ ‫ َم‬ ‫ َو ِه َي‬ ‫ِه‬
‫ِعيَّتِ ِه‬
Ibn umar r.a berkata : saya telah mendengar rasulullah saw bersabda :
setiap orang adalah pemimpin dan akan diminta pertanggungjawaban
atas kepemimpinannnya. Seorang kepala negara akan diminta
pertanggungjawaban  perihal rakyat yang dipimpinnya. Seorang suami
akan ditanya perihal keluarga yang dipimpinnya. Seorang isteri yang
memelihara rumah tangga suaminya akan ditanya perihal
tanggungjawab dan tugasnya. Bahkan seorang pembantu/pekerja rumah
tangga yang bertugas memelihara barang milik majikannya juga akan
ditanya dari hal yang dipimpinnya. Dan kamu sekalian pemimpin dan
akan ditanya (diminta pertanggungan jawab) darihal hal yang
dipimpinnya. (buhari, muslim)
Sejak dilahirkan pada dasarnya manusia sudah ditakdirkan untuk menjadi
pemimpin, minimal untuk dirinya sendiri dan di hari kelak, akan ditanyakan
bagaimana kepemimpinan kita di dunia ini.
KNOWING YOURSELF
Kenali Siapa Diri Kita ?
 THE PRICE TAG

APA YANG DAPAT MEMBUAT

SESEORANG BERNILAI ?
KITA TELAH MENJADI PEKERJAAN
KITA, PROFESI KITA

MASUKLAH SECARA
TOTALITAS
 4 FAKTOR UTAMA
DALAM
PENGEMBANGANDIRI
 Manfaatkan KEKUATAN kita
 Rengkuhlah KELEMAHAN kita
 Tegaskan PERBEDAAN kita
 Kejarlah KEINGINAN yang
mendalam
 WHO AM I ?
bagaimana kita merasa tentang diri kita

Memandang diri kita sendiri dengan PENUH,

LUAS, dan JELAS merupakan hal yang krusial
LOSERS
WINNERS
 Bagaimana Memiliki CITRA
DIRI SEORANG PEMENANG ?
Kita Harus :
 Mengetahui Karakteristik sikap seorang winner
 Mengetahui apa yang harus
dilakukan untuk menjadi
seorang winner
 Percaya Bahwa kita
seorang winner
 THE WINNERS

 Berpikir Besar – memiliki

visi atau tujuan hidup yang jelas
 Tanggung Jawab – mengambil
kendali atas kehidupannya
 Proaktif – selalu mencari peluang
dan melakukan inovasi (perbaikan terus menerus)
 Problem Solver – selalu lebih besar dari persoalan
 Komitmen – selalu berusaha menjadi yang terbaik
 Optimis – kepercayaan diri yang tinggi
 THE LOSERS

 Pasrah – tidak memiliki kemampuan

untuk mengendalikan kehidupan
 Negatif – Selalu berfikir dari sisi
negatif
 Blame – selalu menyalahkan pihak
lain, situasi, keadaan atau apapun diluar dirinya
 Excuses – senang mencari alasan untuk tidak melakukan
sesuatu
 Scarcity – tidak senang melihat orang lain lebih maju,
lebih cepat promosi, lebih kaya dan sebagainya
dibanding dirinya
 APA YANG HARUS DILAKUKAN UNTUK
MENJADI THE WINNERS

 SELF RENEWAL – melakukan pembaharuan dalam diri

sendiri
 Mencari apa kelemahan kita, kemudian perbaiki
kelemahan itu
 Menguatkan hal-hal yang sudah dikuasai hingga mahir
JOHARI WINDOW
EXERCISE – THE JOHARI WINDOW
PRINSIP MEMIMPIN DIRI SENDIRI
 PRINSIP SELF LEADERSHIP :
 Kepemimpinan Diri
bergatung pada Kendali
Diri
 Kepemimpinan Diri
tercermin dari Integritas
Diri
 Kepemimpinan Diri
dimulai dari Visi Diri Ideal
PRINSIP 1 : Kepemimpinan Diri dimulai dari
Visi Diri Ideal

Sebelum Pimpin orang lain,

Pimpin dulu diri
sendiri
Tentukan Visi Diri Ideal
Visi Diri Ideal adalah gambaran akan kualitas
diri terbaik di masa depan, yang secara pribadi
bermakna, mengispirasi serta menggerakkan
Ketika ada sebuah kondisi yang menuntut respon pikiran atau
perasaan Anda dengan cepat, maka Visi Diri yang kuat akan
membantu anda menetapkan respon pikiran dan perasaan yang
paling tepat, itulah yang dimaksud dengan
SELF LEADERSHIP
PRINSIP I1 : Kepemimpinan Diri bergantung kepada
KENDALI DIRI

2 KENDALI DIRI
 Kendali Diri
Eksternal
 Kendali Diri
Internal
 1. Kendali Diri Eksternal

Blame Eccuse Justify

8 dari 10 orang
Memiliku kendali diri
eksternal
Julian Rotter (Penemu Teori Kendali
Diri)
Ketika kendali
diri eksternal :

 Stres kerja tinggi

 Kinerja yang rendah
 Kepuasan kerja rendah

Chen, Jui-Chen, Silverthorne, Colin (2008)

Leadership & Organozation Development Journal
Dampak kendali diri
eksternal :
 Tidak belajar dari
kegagalan sehingga
berhenti bertumbuh
 Anak buah tidak respek
 Atasan tidak lagi
percaya
2. kendali diri
internal :
Merasa bahwa mereka
memiliki kontrol atas
diri mereka sendiri
Manfaat Kendali Diri
Internal
 Lebih menikmati pekerjaan

 Menghasilkan pekerjaan
yang lebih baik dan lebih
cepat

 Lebih mudah dalam

mempengaruhi orang lain
HANDRY SATRIAGO
CEO GE Indonesia
Contoh kendali diri internal yang baik

 Lumpuh sejak remaja akibat terserang

kanker getah bening
 Memupus harapan untuk mendaki
lebih banyak gunung
 Sempat mengurung diri dan marah
pada sang Pencipta, namun bangkit
setelah mendengar nasihat dari
ayahnya
 Dari atas kursi roda, ia kembali
mengeksplorasi tahun-tahun hidupnya
dengan target menjadi yang terbaik
BE ACCOUNTABLE

Mengambil tanggung
jawab terhadap apa
yang terjadi pada diri
dan tim kita
Bukan berarti menyalahkan diri
sendiri, melainkan mampu
melihat kontribusi dirinya dalam
kejadian tersebut
PRINSIP III :
Kepemimpinan Diri tercermin
dari INTEGRITAS DIRI

INREGRITAS
“Integritas yang terjaga menghasilkan
rasa respek dan kepercayaan. Hal itu
pada akhirnya membuat kepemimpinan
kita lebih efektif”
 tindakan

perasaan pikiran

“Keselarasan pikiran, perasaan dan tindakan mencerminkan

INREGRITAS seseorang”
BE ACCOUNTABLE

“Apa bentuk perilaku

accountable yang
dapat anda lakukan
pada pekerjaan
anda?”
IN YOUR JOB
Identifikasi Masalahnya bukan Gejalanya

“Terkadang apa yang kita fikirkan dan

rasakan, tidak sama dengan yang terlihat”
Kerugian terjebak pada membereskan
Gejalanya

 Sumber Daya terbuang

sia-sia
 Kesempatan baru
hilang
 Hubungan kerja rusak
7 ‘I’ Menjadi Pribadi Sukses
1. Work with Workship (Ikhtiar)
Kerja itu Ibadah ???

Kerja yang diiringi dgn niat yang benar, sikap yang benar dan
cara yang benar
Ingat Hukum Kekekalan Energi
2. Work with Network (Ittihad)
Silahturahim

Menyikapi perbedaan ;
TEGAS tapi tidak menghakimi
Menyikapi hal-hal yang salah

Positif x Positif = Positif

Positif x Negatif = Negatif
Negatif x Positif = Negatif
Negatif x Negatif = Positif
3. Perfection for Satisfaction (Itqan)
Itqan bekerja dengan :

 Teliti dan Hati-hati

 Sepenuh Hati
 Bermutu Tinggi (Eksekusi terbaik, fokus terbaik, Spirit terbaik dan
Material terbaik)
4. Instropection for Improvement (I’tikaf)

Ibnu Qudamah berpesan :

“Sudah semestinya orang beriman menyisihkan
waktunya di pagi dan sore hari untuk
bermuhasabah...”
5. Agar Perniagaan tidak merugi
(Indibath)

Sabar + Sholat = Solusi

6. Productivity with Sprituality (Ihsan)

 Akan bersungguh-sungguh dan tidak suka menunda-

nunda (QS. 94 :7)
 Akan berusaha mematuhi pemimpinnya (QS. 4:59)
 Akan menghormati rekan kerjanya (QS. 28:77)
 Tidak akan iri dengan rekan kerjanya (QS. 4:32)
 Tidak akan mencuri-curi waktu apalagi menipu (QS.
83:1-3)
7. Productivity with Sincerity (Ikram)

Ketulusan dan keikhlasan

Orang yang ikhlas sudah pasti tulus,

Orang yang tulus belum tentu ikhlas

Ikhlas --- melakukan sesuatu karena Allah

TERIMA KASIH