Anda di halaman 1dari 19

22 Desember 2014

SAFETY PSIKHOLOGY

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


MOTIVASI
DARI KATA MOTIF = SUATU ALASAN /
DORONGAN YANG MENYEBABKAN
SESEORANG BERBUAT SESUATU
MELAKUKAN TINDAKAN / BERSIKAP
TERTENTU

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


TEORI KESEIMBANGAN
MOTIVASI CYCLE

KEBUTUHAN  TINGKAH LAKU  TUJUAN


:
UNTUK MEMENUHI

KEBUTUHAN KARENA ADANYA KETIDAK SEIMBANGAN DI DALAM


DIRI INDIVIDU MEMBUAT INDIVIDU YANG BERSANGKUTAN
MELAKUKAN SESUATU TINDAKAN / TINGKAH LAKU YANG
MENGARAH KEPADA TUJUAN

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


DIAGRAM HIRARKI
Self
Kebutuhan akan kebebasan bertindak actuali- KEBUTUHAN DARI MASLOW
zaton needs
Kebutuhan akan keindahan Aesthetic needs

Kebutuhan untuk tahu / mengetahui Cognitive needs

Kebutuhan akan penghargaan Esteem needs

Kebutuhan cinta kasih dan rasa memiliki Belongingness and love reeds
Kebutuhan rasa aman Safety needs
Kebutuhan biologi Psysiological needs

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


LANGKAH-LANGKAH KERJA YANG AMAN

1. MENJELASKAN TINDAKAN AMAN YANG TELAH SAUDARA LIHAT


DAN ALAMI SENDIRI
2. PERLIHATKAN HASIL YANG SAUDARA PEROLEH
3. TANYAKAN KEPADA PEKERJA HAL YANG DAPAT SAUDARA BANTU
AGAR PEKERJA DAPAT MELAKSANAKAN TUGAS DENGAN CARA
YANG AMAN
4. EKSPRESIKAN KEPERCAYAAN SAUDARA TERHADAP
KEMAMPUAN PEKERJA BAHWA IA DAPAT BEKERJA SECARA
AMAN

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


PENGAWAS ADALAH PENDENGAR
YANG BAIK

SESEORANG PENGAWAS YANG EFEKTIP


ADALAH PENGAWAS YANG MAMPU
MEMODIFIKASI TINGKAH LAKU PEKERJA
TANPA MEMPERBURUK HUBUNGAN BAIK
ATAU TANPA MENGURANGI HARGA DIRI
PEKERJA DENGAN CARA MENJADI
PENDENGAR YANG AKTIF

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


MANFAAT PENDENGAR YANG AKTIF
BAGI PEKERJA :
• MERASA DIHARGAI
• ADA KEPUASAN ATAS DITERIMANYA USUL /
PENDAPATANNYA.
• MENUMBUHKAN KREATIVITAS
• LEBIH PERCAYA DIRI
• ADA TANGGUNGJAWAB
BAGI PENGAWAS :
• DAPAT MASUKAN YANG POSITIF
• BELAJAR MENAHAN EMOSI
• MENJAGA HUBUNGAN BAIK
• BELAJAR MENERIMA PERASAAN ORANG LAIN

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


GAYA KEPEMIMPINAN
 TELLING : PERHATIAN TERHADAP TUGAS TINGGI - HUBUNGAN
RENDAH
CIRINYA : KOMUNIKASI SATU ARAH DARI PEMIMPIN
KEBAWAHAN
 SELLING : PERHATIAN TERHADAP TUGAS TINGGI - HUBUNGAN
TINGGI
CIRINYA : KOMUNIKASI DUA ARAH DAN MEMBERIKAN
DORONGAN / MOTIVASI KEPADA DARI BAWAHAN
 PARTICIPATING : PERHATIAN TERHADAP TUGAS RENDAH
HUBUNGAN TINGGI.
CIRINYA : DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DILAKUKAN BERSAMA-SAMA DAN LEBIH
BERSIPAT SEBAGAI FASILITATOR
 DELEGATING : PERHATIAN TERHADAP TUGAS RENDAH
HUBUNGAN RENDAH
CIRINYA : MENGHENDAKI BAWAHAN UNTUK
BERTINDAK SEKEHENDAK SENDIRI
Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal
CARA MENGUBAH TINGKAH LAKU

1. HADIAH
2. HUKUMAN
3. PENGABAIAN

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


HADIAH
DENGAN MEMBERI HADIAH DIHARAPKAN TINGKAH LAKU
POSITIPNYA AKAN TERULANG LAGI DAN ADANYA KEPUASAN
DIRI.
ADA HAL YANG MENGUNTUNGKAN BAGI PEKERJA ATAS
TINGKAH LAKUNYA SEHINGGA CENDERUNG UNTUK DI
ULANG LAGI.
HUKUMAN

DENGAN HUKUMAN DIHARAPKAN TINGKAH LAKU YANG


NEGATIP TIDAK DIULANG LAGI DAN BERUBAH MENJADI
TINGKAH LAKU POSITIP
PERLU DIINGAT EFEK SAMPING DARI HUKUMAN :
A. TINGKAH LAKU YANG DEFENSIP
B. TIMBUL MARAH, PERMUSUHAN DAN MENURUNNYA
MOTIVASI
C. TINGKAH LAKU SABOTASE
Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal
PENGABAIAN
PENGABAIAN ADALAH SALAH SATU CARA UNTUK
MENGURANGI TERULANGNYA KEMBALI SUATU
:
TINGKAH LAKU YANG TIDAK DISENANGI OLEH
PENGAWAS / SUPERVISI/ PEMIMPIN
KELEMAHANNYA APABILA PENGABAIAN ITU
DILAKUKAN TERHADAP TINGKAH LAKU YANG
POSITIP YANG TIDAK DIAKUI OLEH PENGAWAS /
SUPERVISOR / PIMPINAN, MAKA TINGKAH LAKU
TERSEBUT TIDAK AKAN DIPERBUAT LAGI

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


MOTIVASI & MANIPULASI

 MOTIVASI :

:
 MANIPULASI :

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal
CARA MEMOTIVASI PEKERJA

1. JADILAH PENDENGAR YANG BAIK


2. JADILAH ORANG YANG PANTAS DIPERCAYA
3. AKUILAH BAHWA MEREKA MELAKUKAN YANG BENAR
4. TUNJUKAN BAHWA ANDA MEMPERCAYAI MEREKA
5. PESAN YANG POSITIF
6. CIPTAKAN TANTANGAN
7. HINDARI SINDIRAN TAJAM
8. KUMPULKAN MADUNYA

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


SEMAKIN SERING KITA MELAKUKAN
HAL YANG BAIK, SEMAKIN SEDIKIT
PUJIAN YANG KITA TERIMA
SEMAKIN BANYAK KITA MELAKUKAN
HAL YANG BURUK, SEMAKIN BANYAK
CEMOOH YANG KITA TERIMA

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


MEMBERI HUKUMAN TANPA
MENGURANGI MOTIVASI
• PILIH WAKTU YANG TEPAT
• BICARAH MASALAH PRIBADI
• BIARKAN MEREKA TAHU BAHWA ANDA MENGHARGAINYA.
• PANDANGLAH MATANYA
• JADILAH BENAR-BENAR BISA DIPERCAYA
• KRITIKLAH TINGKAH LAKUNYA, BUKAN PRIBADINYA
• TEGASKAN KEMBALI HAL-HAL YANG BAIK TENTANG DIRINYA
• TETAPKAN HARI BAGI KELANJUTAN PEMBAHASAN

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


KIAT-KIAT MEMOTIVASI
• KITA
: HARUS BISA TERMOTIVASI UNTUK BISA MEMOTIVASI
• MOTIVASI MEMERLUKAN SASARAN
• MOTIVASI SEKALI TERCIPTA TIDAKLAH ABADI
• MOTIVASI MEMERLUKAN PENGHARGAAN
• BERPARTISIPASI MENGGUGAH MOTIVASI
• KEMAJUAN DIRI MEMOTIVASI KITA
• TANTANGAN HANYA AKAN MEMOTIVASI JIKA ADA PELUANG
UNTUK MENANG
• SEMUA ORANG MEMPUNYAI SUMBER MOTIVASI

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


PENGHAMBAT MOTIVASI

1. KURANG PERCAYA DIRI


2. CEMAS
3. OPINI NEGATIP
4. PERASAAN “TIDAK ADA MASA DEPAN”
5. MERASA DIRI TIDAK PENTING
6. TIDAK TAHU APA YANG TERJADI
7. PENGAKUAN PENGHARGAAN SEMU

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


* SALAH SATU CARA TERMUDAH
UNTUK MENJADI BENAR ADALAH
DENGAN MERAMALKAN
KEMUNGKINAN KEGAGALAN,
TERUTAMA BAGI DIRI SENDIRI *.

Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal


Simple, Inspiring, Performance, Phenomenal

Anda mungkin juga menyukai