Denpasar, 22 Agustus 2023

DINAS KOPERASI UMKM

PEMKO DENPASAR

LEADERSHIP CHARACTER TRAINING

 PERHATIAN !!!

 Tidak mengambil KESIMPULAN di

awal sebelum training ini SELESAI

 “Are you READY? YES, I’m READY”

LEADERSHIP SKILL
A. PERSONAL BRANDING
APA ITU PERSONAL BRANDING?

Menurut Farco Siswiyanto Raharjo dalam buku The Master Book

of Personal Branding (2019), personal branding merupakan cara
seseorang untuk mengambil kendali penilaian orang lain atas diri
individu tersebut.

Personal branding adalah proses pembentukan persepsi

masyarakat atau publik terhadap aspek yang dimiliki seseorang.
Aspek ini meliputi kepribadian, kemampuan, nilai, serta persepsi
positif yang ditimbulkan atau ada dalam diri individu.
1. MENJADI DIRI SENDIRI
1. MENJADI DIRI SENDIRI

 Pada dasarnya setiap manusia itu UNIK dan tidak ada

satupun manusia yang benar-benar sama dengan manusia
lain

 Memiliki Sifat, Karakter dan Kepribadian yang berbeda dari

yang lain

 Memiliki kelemahan dan KELEBIHAN masing-masing

 Menanamkan sikap Bangga terhadap Originalitas diri

sendiri.
2. FOKUS PADA KEKUATAN SENDIRI
2. FOKUS PADA KEKUATAN SENDIRI

 Akan banyak menghabiskan waktu jika anda terus

membandingkan diri anda dengan orang lain

 Terlalu berkutat pada keluhan terhadap kelemahan diri

adalah perbuatan sia-sia

 OPTIMALKAN Potensi-potensi penting di dalam diri untuk

menunjang aktifitas dalam kehidupan sehari-hari
3. PRINSIP ‘MEMBERI UNTUK MENERIMA
3. PRINSIP ‘MEMBERI UNTUK MENERIMA

 Pada dasarnya manusia itu tidak bisa hidup sendirian,

terkadang mereka membutuhkan dukungan dari pihak lain

 Memberi bisa dalam bentuk : memberi dukungan, saling

mengingatkan dan memotivasi.

 Pada dasarnya dukungan POSITIF akan menghasilkan feed

back POSITIF juga kepada pelakunya
4. KEMBANGKAN JARINGAN (NETWORKING)
4. KEMBANGKAN JARINGAN (NETWORKING)

 Kekuatan sebuah TIM terletak pada mata rantai yang paling

lemah

 Kolaburasi dengan pihak INTERNAL maupun EXTERNAL

bertujuan saling menguatkan TUJUAN masing-masing

 Kembalikan pada TUJUAN utama bahwa KEBERHASILAN itu

milik bersama-sama bukan individual

All For One , One for All

5. MEMEGANG NILAI, PRINSIP DAN KEPRIBADIAN POSITIF
5. MEMEGANG NILAI, PRINSIP DAN KEPRIBADIAN POSITIF

 Hal-hal positif yang sudah terbentuk di dalam diri

pertahankan sehingga menghasilkan kebiasaan
positif

 Perlunya menciptakan sebuah ‘Komunitas’ yang

positif dimulai dari masing-masing individu

 TRADISI yang POSITIF dimulai dari

LINGKUNGAN yang positif juga
6. TETAP KONSISTEN
6. TETAP KONSISTEN

 KONSISTENSI dapat tercapai jika ada sebuah KOMITMEN

 Perlunya sebuah KESADARAN dalam melakukan KONSISTENSI

 TARGET dan GOAL tertentu lebih mudah TERCAPAI jika adanya

KONSISTENSI
B. LEADERSHIP STYLE
C. INTEGRITAS
 Apa itu INTEGRITAS?

Integritas adalah konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan dalam

menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan.

Definisi lain dari integritas adalah suatu konsep yang menunjuk konsistensi antara
TINDAKAN dengan nilai, prinsip dan UCAPAN

Integritas menjadi karakter kunci bagi seorang pemimpin. Seorang pemimpin yang
mempunyai integritas akan mendapatkan kepercayaan (trust) dari orang lain.
 Membangun INTEGRITAS?

KOMITMEN dan KONSISTEN

Selaraskan antara UCAPAN dengan

PERBUATAN

Ciptakan TRUST pada orang lain

CIPTAKAN TRUST PADA ORANG LAIN :

 Seseorang akan mudah MENERIMA jika tidak ada

tekanan atau ancaman terhadap dirinya (Aman)

 Seseorang akan mudah MENERIMA jika merasa

TERKESAN dan NYAMAN

 Memiliki KEPEKAAN terhadap orang lain.

D. MANAGERIAL SKILL
MEMAHAMI KARAKTER
Pembagian Profil DISC
 Menduga Profil DISC Seseorang
PROFILING ATAS - BAWAH

AKTIF:

D I
Memulai Percakapan
Aktif Berbicara
Berani Mengajak Interaksi
Biasanya Suara Keras
Berani Menarik Perhatian

PASIF:
Menunggu

C S
Reaktif
Biasanya Suara Kecil
Lebih Jaim
 Menduga Profil DISC Seseorang
PROFILING KANAN-KIRI

D TASK ORIENTED:
Cenderung Kaku
PEOPLE ORIENTED:
Cepat Akrab
I
Suasana Canggung Ekspresi Nyaman
Irit Bicara Banyak Senyum
Gestur Terbatas Bahasa Tubuh Luwes
Fokus Pada Benda Tatapan Bersahabat
Topik Serius Topik Ringan

C S
E. TIME MANAGEMENT
 Meningkatkan PRODUKTIVITAS :

• Fokus, Jangan Multitasking

• Hindari Sikap Terlalu Perfeksionis

• Rencanakan Jadwal Kerja Harian

• Mengerjakan Tugas Menurut Prioritas

• Hindari Hal yang Mengalihkan Perhatian

• Delegasikan Tugas yang Kurang Penting

 SIAPAKAH LEADER ITU?

1. Memiliki Tanggung Jawab

2. Mampu Memimpin & Mengarahkan Team
3. Memberikan Contoh Yang Baik Pada Bawahannya
4. Mampu Menjaga Integritas
5. Menjadi Koordinator Bagi Team
6. Motor Atau Penggerak Team
7. Mampu Memberikan Solusi
8. Mampu Menyampaikan Informasi Dengan Benar Ke
Bawahan (Team)
F. ACTIVE COLLABORATION
 “KEKUATAN sebuah TEAM
tergantung MATA RANTAI (TEAM)
terlemah”
SENI BERKOMUNIKASI
 Strata Komunikasi

 Tegas Bukan Berarti Marah atau Kasar

 Mengajari Dengan Pihak Ketiga

 Building Trust :
- Menciptakan Kenyamanan
- Menjadi seseorang yang berintegritas
- Memiliki Kepekaan Terhadap Orang lain
KESIMPULAN HARI KEDUA
Coach Eric Siregar