KEKUASAAN PERSONAL

Kekuasaan personal tidak berhubungan dengan "Ngak mau melakukan…"

posisi yang anda tempati di dalam organisasi.
Dasar dari kekuasaan ini terletak pada anda
sebagai individu dan dari karakter pribadi anda.
"Kayaknya aku ngak bisa deh..."
"Ah.., ngak ada salahnya buat nyoba..."
"Tapi gimana caranya?"

Ada 2 dasar kekuasaan personal ini: "Coba cara ini dulu..."

KEAHLIAN dan REFERENSI
"Eh...bisa..."

Kekuasaan karena keahlian adalah kekuasaan "Coba lagi...SEMANGAT!!!"

yang anda miliki sebagai akibat dari "BERHASIL..."

pengetahuan yang anda miliki yang sangat
dibutuhkan orang lain.
“alent wins games, but team work and intelligence wins
championships”
Kekuasaan karena referensi akibat ada hal-hal
yang "disukai" pada diri anda. Semakin anda __Micheal Jordan
disukai maka semakin banyak anda
mendapatkan kekuasaan.
LEARNING
Belajar (Learning) adalah perubahan dalam cara
kita merasakan, berpikir dan berperilaku.
Experiental Learning terjadi jika seseorang
melakukan refleksi atas kegiatan itu dan
kemudian memperoleh pendalaman dari
analisisnya. Kemudian menggabungkan semua
pengalaman dan pemahamannya untuk menjadi
suatu Perilaku dan perbuatan-perbuatan
Outbound dan Inbound adalah sarana utama dari
Experiental Learning itu.
"OUTBOUND adalah tempat kita saling happy
semuanya, peserta senang, panitia senang, instruktur
senang, penyelenggara senang. Pokoknya kita bikin
semuanya senang, karena kegembiraan adalah sumber
MOTIVASI yang sebenarnya"
__Fauzan Medvedev
Agar TIM anda selalu GEMBIRA, Maka:
1. Pastikan setiap anggota tim mengerjakan
tugas yang sesuai dan mereka menikmati
tugas itu.
2. Pastikan bahwa jika Anda sebagai Leader
mudah didekati dan diajak bicara ketika
anggota tim mempunyai kendala.
3. Pastikan selalu intensitas motivasi anggota
tim.
4. Pastikan bahwa setiap orang dalam tim
memahami tujuan Tim nya.
5. Berikan ruang dan kesempatan bagi
anggota Tim untuk berkreasi, kapan perlu
jadi kan kreasi dan potensi Anggota tim
bagian dari pola kerja tim.
 KEPERCAYAAN
Kepercayaan akan didapatkan dari orang
lain apabila anda mampu:
1. menginspirasi orang lain, baik melalui
sikap maupun kegiatan anda.
2. Beradaptasi pada lingkungan dan Tim
sehingga bisa memiliki kesempatan yang
sama dengan orang lain.
3. Mampu mengelola orang lain, sehingga
orang memiliki peluang akibat pengelolaan
itu.
"Saya yakin bahwa satu-satunya yang membuat saya
terus bertahan adalah saya mencintai apa yang saya
lakukan. Kalian harus menemukan apa yang kalian
cintai, dan satu-satunya cara untuk menghasilkan
sesuatu yang luarbiasa adalah mencintai apa yang kalian
lakukan"
__Steve Jobs
Generasi millennial atau #generasizamannow itu
berbeda dengan generasi zaman old, yaitu :
1. Mereka merasa lebih merdeka, baik secara batin
maupun lahir. Merdeka dalam berpendapat, memilih
karir, bepergian, konsumsi, berprilaku sosial dan
menjalinkan kehidupan.
2. Akibatnya mereka lebih menjadi ekstrover, kurang hati-
hati dalam bertindak, terlalu emosional, mudah
berpindah-pindah, ingin cepat dan materialistis yang
berlebihan.
3. Namun mereka berpendidikan dan memiliki akses
yang luas dan besar dengan informasi dan segala
sumber daya. Sehingga mampu berkolaborasi dengan
itu.
4. Masa mukim mereka pada semua hal pendek.
5. Mereka lebih mengutamakan kebebasan dan
kebahagiaan. Dan disinilah mereka terkadang melabrak
aturan-aturan yang ada.
_____Distruption, Rhenald Kasali
TIPS KEUNGGULAN
Tips etika umum untuk mencapai keunggulan
dalam pekerjaan anda yang semakin kompetitif:
Jadilah pendengar yang baik. Karena orang yang
terus menerus menginterupsi tidak begitu
dihargai dan menimbulkan citra yang salah.
Terimalah pujian dengan bijak dengan
mengucapkan terima kasih.
Hargai ruang pribadi orang lain
Perhatikanlah Penampilan Anda. Ikuti etika
berbusana pekerjaaan atau profesi anda.
Ikuti dan selaraskan perkataan dengan
perbuatan anda.
__Patricia Buhler
PEMBANGUNAN MANUSIA
Bangunlah jiwanya
Bangunlah badannya
Untuk Indonesia Raya ...🎻🎶🎵
Itulah sebait Lagu kebangsaan Indonesia.
Berarti PEMBANGUNAN MANUSIA adalah
prioritas bagi Indonesia. Dengan terbangunnya
SUMBERDAYA MANUSIA maka SUMBERDAYA
ALAM yang dianugerahkan Allah dinegeri ini
akan bermanfaat untuk KEJAYAAN PENDUDUK
dan NEGERInya.
Jika pembangunan manusia bukan prioritas
maka sumberdaya Alam yang dimiliki negeri ini
tidak sepenuhnya bisa bermanfaat untuk
kejayaan bangsa ini. Apakah anda telah
merasakan itu?
Ada 3 aspek penting yang harus diperhatikan
dalam Pembangunan Manusia itu.
Aspek QOLBU karena akan memberikan
dorongan seseorang untuk melakukan sesuatu.
Aspek AKAL yang akan memberikan metoda
dalam Melakukan
Aspek JASAD sebagai unsur yang melakukan.
Untuk mendapatkan yang BAIK
Maka BERIKAN yang baik
Namun jangan sendiri-sendiri
Karena KEBAIKAN itu ada pada
KEBERSAMAAN.
Bangun TIM anda maka itulah SARANAnya.
MANAJEMEN adalah mengelola orang agar
bermanfaat untuk organisasi.
seorang MENEJER harus bisa menginspirasi
orang lain dan menciptakan lingkungan yang
sportif agar setiap orang memiliki kesempatan
untuk memberikan yang terbaik bagi organisasi.
TRUST atau KEPERCAYAAN adalah unsur
pengikat setiap orang dalam organisasi dalam
mencapai tujuan.
Public sentiment is everything, with sentiment nothing
can fail, without it nothing can succeed.
___Abraham Lincoln
 Ketiga.
Kombinasi antara kontras dan konfrontasi.

_____(Black dan Gregersen)

3 CARA
Ada 3 cara untuk memaksa orang untuk
MELIHAT. Bisa melihatkan dari apa yang ingin
diakui orang lain atau masalah pemasaran dan
sosialisasi diri anda.
SUASANA HATI
Orang yang mempunyai suasana hati yang
bagus cenderung lebih kreatif.
Orang yang suasana hatinya buruk cenderung
pada perilaku dan perbuatan yang merusak

Pertama. Kegembiraan mendorong orang untuk berbuat

Menciptakan Kontras yang tajam. lebih banyak.

Sesuatu yang tidak kontras maka sulit dibedakan Kesedihan hanya membuat orang cenderung

keberadaannya. diam dan tidak melakukan apa-apa.

Maka setiap organisasi harus mampu menjaga

Kedua.
suasana hati dan kegembiraan setiap
Menciptakan Konfrontasi.
anggotanya.
Dengan terjadinya pegesekan maka orang tahu
daya dan kelemahannya. Salah satunya adalah PEMBELAJARAN.
OUTBOUND atau EXPERINTIAL LEARNING
T.E.A.M
adalah proses pembelajaran dengan
Together * Everyone * Achieves * More
memanfaatkan pengalaman hidupnya agar
terjadi perubahan PRILAKU dalam BEKERJA Bersama semua orang mencapai yang lebih baik.
MISKOMUNIKASI KENDALA KOMUNIKASI 📞

∆ Peluang terjadinya miskomunikasi akan besar

🗞️📰 Pemahaman anggota tim atau karyawan
apabila dilakukan oleh orang dari dua budaya
terhadap tujuan dan SOP yang ada pada
yang berbeda.
institusi.

∆ Kurangnya kepercayaan dan kredibilitas juga

👩‍🌾👩‍🏭 Latar belakang budaya yang berbeda dan
merupakan kendala efektivitas komunikasi.
pengalaman sebelumnya yang dibawa oleh
anggota pada Tim Kerja yang baru.
Maka...

📱☎️Penguasaan pada guna dan keadaan media

✓ perlunya suatu institusi menciptakan budaya
yang digunakan dalam berkomunikasi.
kerja yang jelas, terukur dan terlaksana. (SOP)
✓ Kepercayaan dan aspek moralitas yang selalu
ditingkatkan. ( Character Building)
Teman-teman, boleh memberikan komentarnya
sebagai wahana diskusi kita terhadap kendala
Komunikasi diatas.!😊✔️
“TIM adalah tempat berbagi dan menerima”
INTER TIM
Komunikasi inter Tim:
✓ Dari Pemimpin ke anggota Tim
✓ Dari Anggota Tim ke Pemimpin
✓ Antar sesama anggota Tim
PERSEPSI
Terbentuknya Persepsi pada Karyawan :
✓ info yang diterima karyawan
✓ Sesuatu yang didengar, dilihat dan dirasakan
karyawan
✓ pandangan hidup karyawan
Maka kemampuan memberikan informasi dan
berkomunikasi adalah sarana penting dalam
membentuk persepsi.
TIM atau KELOMPOK?
Kelompok adalah orang-orang yang memiliki
Tujuan, strategi, dan potensi yang sama.
Pimpinan kelompok biasanya dari orang yang
paling kuat diantaranya anggotanya.
Tim adalah orang-orang yang memiliki Tujuan
dan strategi yang sama, akan tetapi potensi-
potensi berbeda. Pimpinan Tim adalah orang
yang mampu mengakomodir potensi-potensi
anggota untuk mencapai tujuan.
Outbound management building adalah salah
satu sarana belajar untuk merubah kelompok
menjadi Tim. Dalam hal ini Tim kerja atau Team
Building.
Setiap kita puya kepentingan, ketika satu TIM ,
maka yang ada kepentingan bersama.
TIM dan POTENSI
Tim adalah kumpulan orang-orang yang memiliki
Tujuan dan prinsip yang sama tetapi dengan
potensi yang berbeda-beda.
Potensi itu dijadikan oleh anggota untuk
mencapai tujuan Tim. Sementara Tim mampu
memanfaatkan potensi anggotanya.
Dapatkan simulasi dan peningkatan kemampuan
Tim anda melalui experience learning atau
outbound.
Dengan OUTBOUND atau belajar dengan pola
experiental learning ini, maka semua kemampuan
alat belajar seperti MENDENGAR, MELIHAT,
MERASAKAN, GERAK, LOGIKA , SUARA dan
TALENTA bisa diasah sekaligus.
TIM yang Sehat.
Fokus pada #Konstribusi dari #Potensi yang
dimiliki oleh masing-masing anggota TIM.
Memiliki #Komitmen dan #Kepercayaan terhadap
#Konsensus Tim tersebut.
Latih dan simulasi kan Tim anda melalui wadah
eksperential Learning atau Outbound/Inbound.
Tetaplah selalu BERSAMA, sayang....
Jangan sampai kalian berpisah...
  LEADER, sebagai perangkai, motor, dan
Tetaplah bergandengan, sayang ...
Jangan sampai kalian putus ...
KEBERSAMAAN itu anugrah
KERJASAMA itu berkah
KOMPONEN TIM
Komponen TIM:
 POTENSI, biasanya berbeda-beda pada
masing-masing anggota Tim.
 MISI, misi harus sama untuk seluruh
anggotanya.
 STRATEGI, adalah cara menjalankan misi
disesuaikan dengan potensi
 EVALUASI, karena ini adalah proses maka
harus dikontrol antara potensi dan strategi
dengan indikator pencapaian misi.
hati serta titik temu segalanya , baik
anggota maupun potensinya.
KARAKATER TIM itu adalah bertanggungjawab
sesama anggota untuk menyelesaikan tugasnya.
Tanggungjawab yang diberikan adalah dengan
memberikan kemampuan dan potensi yang
dimiliki.
POTENSI
Dalam kerjasama Tim, menempatkan
orang yang tepat pada posisi yang tepat
merupakan keberhasilan Tim.
Orang yang tepat pada posisi tepat adalah
potensinya sesuai dengan tantangan yang
dihadapi.
Karena Tim adalah kumpulan potensi-
potensi beragam untuk mencapai tujuan
yang sama.
Kekuatan untuk Menyerang itu ada pada
Kuatnya TIM.
Kekuatan untuk Bertahan itu juga pada
kokohnya Tim.
dan berinteraksi dalam mengemukakan
#gagasan.
Outbound/Inbound merupakah salah satu
sarana untuk memperkuat hubungan antar
pribadi tersebut. ada sebuah ungkapan,
"jika orang sudah bisa saling
mentertawakan maka itu pertanda
keakraban sudah ada"

TIM & HUBUNGAN PRIBADI

SUDUT PANDANG

Kecakapan hubungan antar pribadi akan

Dalam lingkungan tim yang efektif,
menambah gizi dan energi suatu Tim
anggota, staf dan pimpinan akan merasa
dalam mencapai Misi dan Tujuannya.
percaya diri dalam mengemukakan
gagasan mereka.
Kecakapan hubungan antar pribadi
diperlukan untuk #berkomunikasi,
Tanggung jawab terhadap atasanpun
menyelesaikan dan memanfaatkan #konflik
menjadi tanggung jawab bersama
sehingga tim lebih percaya diri untuk
menyampaikannya ke atasan.
Bekerja dalam tim juga dapat membuat
anda dan rekan kerja menyelesaikan
permasalahan melalui sudut pandang yang
berbeda sesuai dengan latar belakang dan
pengalaman kerja mereka. Hal tersebut
akan sangat menguntungkan karena dapat
membantu perusahaan menciptakan
sebuah solusi yang optimal.
Kepercayaan merupakan prinsip utama
KEPEMIMPINAN
Awalnya, kepercayaan muncul dari
kemampuan meyakinkan orang lain bahwa
kita bisa dipercaya, lalu membuktikan
kepercayaan tersebut.
Berlaku adil dalam memimpin adalah
sangat mempengaruhi kualitas
kepercayaan pengikut kepada
Pemimpinnya.
Menjadi pemimpin buang terpercaya butuh
proses dalam menciptakannya, bukan
hanya sekedar melakukan pencitraan
semata.
Ikhlaskan saat bekerja, maka disitulah
anda menjadi terpercaya.
Kepemimpinan...
Kepemimpinan adalah membantu orang lain
untuk mencapai VISI bersama, bukan sekedar
menyampaikan apa yang sudah diresmikan
atau memberi tahu acara-acara yang telah
diikuti.😁
Kesetiaan tidak bisa dibangun hanya dengan INOVATIF adalah penggunaan cara-cara baru
meminta atau memaksa orang lain untuk setia dan unik.
dengan pelbagai upaya walau dengan
Maka inovatif ada pada wilayah perilaku
intimidasi, pakta-pakta integritas dan
(behavior)
sebagainya.

Maka dapat disimpulkan Inovatif akan ada jika

Kesetiaan tumbuh dari rasa kebutuhan dan
ada Kreatifitas. Dan Kreatif butuh inovasi
pemahaman yang KUAT dari TUJUAN
dalam menjalankan ide-ide tersebut.
organisasi.

EXPERIENTAL LEARNING atau

Kepercayaan ada karena FAKTA dari suatu
Outbound/Inbound memungkinkan orang
kenyataan yang dihadapi, bukan mengarang
belajar untuk menjadi kreatif sekaligus
suatu cerita saja.
inovatif.😃
KREATIF-INOVATIF
Budaya adalah "the way we do things"
KREATIF adalah upaya pemunculan ide-ide -> Geert Hofstede
dan gagasan-gagasan baru.
Dalam melakukan pekerjaan, banyak cara
Maka kreatif ada pada wilayah cara berpikir
yang dilakukan untuk mencapai Target-
(mindset)
target. Mengakibatkan Budaya kerja itu
menjadi penting bagi institusi.
Budaya mencerminkan nilai-nilai yang
dipahami para anggota organisasi,
kemudian dihayati. Akhir dari budaya
adalah terbentuknya sikap mental dari
setiap anggota organisasi tersebut.
Pembelajaran melalui Experiantal Learning
(Outbound/Inbound), merupakan sarana
membentuk sikap mental anggota
organisasi melalui simulasi-simulasi yang
diterapkan.
3 Kebutuhan ditempat kerja:
 Prestasi : Kebutuhan untuk
mendapatkan hasil yang lebih baik
 Kekuasaan: Kebutuhan untuk
mengontrol dan mengendalikan
sumberdaya
 Afiliasi : kebutuhan untuk membangun
hubungan erat dengan banyak orang
 McClelland
Keunikan Team Work itu adalah
Tujuannya sama sementara masing-
masing orang pada Tim itu berkonstribusi
dalam keadaan potensi yang beragam.
Dunia selalu mengalami #perubahan, dan
di era #Millenial sedang musim bunga ini
dibutuhkan:
✓Pada Dunia kerja ada #TeamWork, pada
Masyarakat ber #Komunitas
✓ Pada Dunia kerja ada #Kapasitas, pada
Masyarakat ber #Solidaritas
✓ Pada dunia kerja dan masyarakat sama-
sama harus tetap #Belajar
Organisasi itu bagaikan kapal laut yang
berlayar dengan rute yang sama di samudra
luas.
Ketika badai akan terjadi, sang kapten hanya
perlu melakukan koreksi untuk menjaga agar
kapal berada pada jalur yang benar.
RENCANA,…
Sampaikan RENCANA anda ke orang yang
seharusnya mengetahui itu.
Tidak semua RENCANA anda yang harus
diketahui semua orang
Sampaikan RENCANA anda pada tempat
yang seharusnya.
Tidak semua RENCANA anda bisa
disampaikan disemua tempat.
Pada hakikatnya #Tim itu bukan hanya yang
selalu kumpul dan bermukim bersama pada
suatu tempat. Namun Tim itu pasti memiliki
Visi dan Misi yang sama. Masalah tempat
adalah tentang #perencanaan dan #strategi.
☑ EXPERIENTIAL LEARNING
✓LEARNING
Kondisi saat seseorang memasukkan dan
mengeluarkan informasi. Akibatnya terjadi
perubahan dalam pemikiran, emosi, prilaku,
kebiasaan, cara-cara yang dipakai dan ala-alat 3. Pengelolaan Perubahan (Managing
yang digunakan. Change)
4. Perencanaan Strategis (strategic
✓EXPERIENCE
Pengalaman merupakan sarana pembelajaran,
planing)
baik pengalaman pribadinya maupun bersama 5. Pengembangan Diri (Personal
orang lain. Development)

☑ EXPERIENTIAL LEARNING
Kegiatan memperoleh pendalaman dari suatu Outbound merupakan pembelajaran
materi dengan media simulasi-simulasi,
dengan cara langsung dari simulasi-
menganalisisnya dan diambil simpulan untuk
simulasi yang disediakan dan kemudian
menjadi perilaku dan kebiasaan berikutnya.
mengambil pengalaman dari proses
Outbound/Inbound adalah bentuk pembelajaran pembelajaran itu.
dari pengalaman tersebut.
5 Kegunaan OUTBOUND
MANAGEMENT TRAINING MENTALITY BUILDING
Mentality Building adalah Outbound/Inbound untuk
1. Pembentukan Tim (Team Building) mahasiswa baru dalam membangun VISI dengan

2. Kepemimpinan (Leadership) mengelorakan MOTIVASI serta rasa

SOLIDARITAS antar sesama sivitas akademika
untuk prestasi dan mutu.

Target dari Mental Building Outbound ini adalah :
1. Sense of learning, naluri untuk belajar dan
menuntaskan perkuliahan secara tepat
2. Sense of Competition, naluri bersaing
secara sehat dalam meningkatkan kapasitas
dirinya
3. Positif Attitude, memiliki sikap dan menyikapi
dinamika perkuliahan secara positif
4. Togetherness, memiliki semangat
kebersamaan terhadap civitas akademica
5. Commitment , rasa tanggungjawab terhadap
perkuliahannya.
LDK OSIS
3 Sasaran Latihan Dasar
Kepemimpinan untuk OSIS:
✓ LEADERSHIP : peserta memiliki
mental dan sikap sebagai seorang
pemimpin.
✓ MOTIVATION : Mendorong,
memberikan kesadaran dan
semangat bagi peserta untuk belajar
dengan tekun agar terwujud
pemimpin masa depan.
✓ TEAM WORK : Peserta memiliki
skill melibatkan dirinya serta orang
lain dalam berkerja bersama untuk
mewujudkan Tujuan.
RAMADHAN
Apakah bisa Outbound di bulan
Ramadhan?
Bisa...
Sangat bisa..
Lebih asyik lagi ...

Istilahnya INBOUND, alias outbound

yang didalam ruangan.

🔰Muatan materinya masih sama:

✓Leadership
✓Teamwork
✓Communication Skil
✓Problem Solver
✓Character and personality