KEPIMPINAN ???
LEADERSHIP ????
Berlaku hanya dalam kelompok atau kumpulan. Mesti ada proses interaksi lebih 2 individu. Cuba mempengaruhi tingkahlaku orang lain. Interaksi sosial berlaku dengan jelas.
MAKSUD KEPIMPINAN
IALAH CARA-GAYA SESEORANG PEMIMPIN MENERAJU, MERANCANG, MENGGERAK, MEMPENGARUHI, MENGEMBANG DAN MELAKSNAKAN SESUATU DENGAN BERLANDASKAN VISI YANG JELAS, MEMPERTIMBANGKAN SEGALA RISIKO UNTUK MENCAPAI MATLAMAT YANG SPESIFIK.
CIRI-CIRI KEPIMPINAN
TUNJUKKAN KEKUATAN PERIBADI CEMERLANG MENTAL & FIZIKAL KEPADA ORANG LAIN INGAT !!! TANPA KEKUATAN PERIBADI CEMERLANG ORANG TIDAK MENGHORMATI ANDA SEBAGAI KETUA/PEMIMPIN.
10
KARISMA=Tarikan Psikologi
11
SIKAP POSITIF
12
ANDA PERLU DAPAT membentuk sumber manusia (pengawa Dalam Organisasi (Lembaga Pengawas) mengikut Kehendak semasa, Ahli mestilah LEBIH DAHULU berdisiplin sebelum men Disiplinkan orang lain.
PEMIMPIN PERLU MENYERLAHKAN KEAKURANNYA KEPADA PERATURAN SEJAGAT TERLEBIH DAHULU SEBELUM MENGARAH-AKURKAN ORANG LAIN
13
MENJADUALKAN TUGAS DGN SAKSAMA MENILAI KEKUATAN JADUAL AGIHAN DAN KELEMAHAN MELALUI PANDANGAN AHLI
BUKAN MENGHUKUM AHLI YANG GAGAL MENGIKUTINYA ANDA PERLU DAPAT mengagihkan Tugas dengan Teratur, telus, adil dan saksama. Anda perlu menyemak-suaikan agihan tugas Supaya seimbang antara tenaga kerja anda Untuk pengiktirafan kepimpinan anda AGIHAN TUGAS YANG BERSANDARKAN DENDAAN SPESIFIK MEMUSNAHKAN KREDIBILITI ANDA
14
PASTIKAN SEMUA ORANG TAHU VISI KITA MEMBUAT PERANDANGAN BERTINGAK IKUT VISI YANG TELAH DITETAPKAN
JIKA TINDAKAN TIDAK MENGARAH KPD VISI.. KABUR
AHLI / PEMIMPIN perlu tahu visi oraganisasinya. Barula Boleh menjalankan tugas dengan teratur. Visi perlu dijadikan Pressure Dot ke atas kumpulan Pemimpin.Barulah pemimpin itu mempunyai Visi..
BERTINDAK MENGIKUT VISI..ANDA DIRUJUK SEBAGAI PEMIMPIN YANG MEMPUNYAI MASA HADAPAN YANG TERARAH
15
MEWAKILKAN TUGAS
PASTIKAN KITA ADA PELAPIS DIPERCAYAI IA MENUNJUKKAN KEKUATAN PENGARUH KITA NILAI KAN KEPERCAYAAN DAN PENCAPAIAN
BELAJAR memberi kepercayaan kepada orang lain Memudahkan orang lain untuk berurusan jika kita tiada ANDA RASA MENGURANGKAN KUASA ANDA BILA MEWAKILKAN KUASA, TETAPI ORANG LAIN MELIHAT ANDA SANGAT BERKUASA KERANA ADA WAKIL YANG BOLEH MENYAMPAIKAN KUASA ANDA ANDA DILIHAT PEMIMPIN BERAKAR TUNJANG
16
MEMBUAT KEPUTUSAN KESAN + & MEMBUAT KEPUTUSAN BERASASKAN VISI JANGAN BUAT KEPUTUSAN IKUT EMOSI
JANGAN BUAT KEPUTUSAN DIPENGARUHI ORANG LAIN
MEMBUAT KEPUTUSAN berasaskan kesan + & - perlu Dibuat dengan SEGERA jika PENTING, DITANGGUH jika Keputusan itu hanya MUSTAHAK (BOLEH DIBUAT SECARA INDIVIDU) BUAT KEPUTUSAN BERDASARKAN VISI HENDAKLAH DALAM PERSETUJUAN KELOMPOK.
17
MEMBUAT KEPUTUSAN BERTINDAK SECARA BEBAS, TIDAK DIPENGARUHI ORG LAIN. BEBAS DARI KEPENTINGAN PERIBADI
TIDAK KETEPIKAN KEPENTINGAN UMUM & VISI
ANDA TIDAK TERPENGARUH, DIHASUT, TERHASUT, ATAU MENGHASUT ORANG LAIN SEMASA MEMBUAT KEPUTUSAN MEMIMPIN ORGANISASI. JIKA ANDA TIDAK BEBAS MEMBUAT KEPUTUSAN, KREDIBILI (KESERLAHAN) KEPIMPINAN AKAN TERCELA AKHIRNYA.
18
MENANGANI SITUASI BARU SELEPAS SESUATU TINDAKAN SETIAP TINDAKAN AKAN MEMBERIKAN KEPUTUSAN (TINDAKBALAS ) BARU..MEWUJUDKAN SITUASI ATAU MASALAH BARU . ANDA PERLU MENJANGKA TINDAKBALAS DARI SETIAP TINDAKAN YANG DI AMBIL, SAMADA POSITIF ATAU NEGATIF. BERSEDIA DAHULU UNTUK MENANGANINYA
19
20
KESEDIAAN MENTAL UNTUK MENGHADAPI RISIKO DARI TINDAKAN KITA TINDAKAN AGRESIF MEMPUNYAI RISIKO NEGATIF, TINDAKAN PROFESIONAL MEMBERIKAN RISIKO MINIMA
21
MAHIR BERPIDATO
PEMIMPIN YANG TIDAK MAMPU BERPIDATO AKAN KEHILANGAN PENGIKUT SEDIKIT DEMI SEDIKIT. LAMA KELAMAAN, IA MENJADI SEPERTI KERETA TANPA ENJIN
22
SEMUA YANG UJUD, YANG NYATA DAN GHAIB SEMUANYA BERPANDUKAN KEPADA MODEL SEBELUMNYA, KECUALI TUHAN
INGAT !!!!!!! TIDAK ADA orang yang waras mengaku dirinya PEMIMPIN melainkan PENGIKUT yang menyatakan kepada orang lain bahawa DIA adalah PEMIMPIN kita