Sebagai seorang pemimpin tertinggi, anda mempunyai kekuasaan yang tidak dimiliki
orang lain untuk mnciptakan budaya kepemimpinan positif tempat para pemimpin
potensial tumbuh subur. Jika anda menciptakan lingkungan tsb, orang yang memiliki
potensi kepemimpinan akan belajar, mendapatkan pengalaman dan menonjolkan diri
sendiri. Jika anda dapat melakukan hal tsb, maka anda akan menjadi pemimpin 360
derajat yang hebat.
Jika anda sudah siap merombak organisasi anda, selanjutnya setiap pagi saat anda
bangu tidur, dan bersiap-siap untuk memimpin organisasi anda, buatlah satu komitmen
untuk melakukan 12 aktivitas yang membebaskan kekuatan
Orang biasanya hanya melibatkan diri pada hal-hal yang dihargainya. Pada dasarnya, jika
anda tidak menghargai orang lain, anda tidak akan pernah menciptakan budaya yang
mengembangkan pemimpin.
Sebagian besar pemimpin tertinggi memfokuskan pada 2 hal : visi dan keuntungan
bersih. Visi adalah hal yang biasanya paling menggairahkan kita, dan mengelola
keuntugan bersih membuat bisnis tetap berjalan.
Acara adalah hal yang tepat untuk menciptakan banyak energy dan antusiasme, tetapi
jika anda ingin memfasilitasi pertumbuhan, anda memerlukan bahan rujukan. Hal itu
lebih baik bagi pengembangan karena berorientasi pada proses. Anda mendapat bahan
tsb bersama anda. Anda dapat merujuk kembali kepada bahan tsb. Anda dapat langsung
ke pokok permasalahan dan anda dapat melakukannya sesuai dengan kecepatan anda
sendiri.
Ketika anda memilih orang yang akan anda kembangkan, berupayalah untuk membuat
keseimbangan antara hasrat universal ini dengan kebutuhan individual dari orang-orang
anda. Cobalah untuk menyesuaikan proses pengembangan tsb untuk masing-masing
individu sebanyak mungkin.
Jika kita tidak mendelegasikan kepemimpinan dengan otoritas dan juga akuntabilitas
orang-orang kita tidak akan pernah mendapatkan kesempatan yang mereka butuhkan
untuk dapat memimpn dengan baik
Pemimpin potensial hanya dapat menjadi pemimpin yang siap terbang jika mereka
dibiarkan berkembang dan menggunakan inisiatif mereka.
8. sediakan lingkungan yang aman tempat orang dapat mengajukan pertanyaan, berbagi
ide, dan mengambil risiko
Saat para pemimpin anda mulai memperlihatkan diri, masuklah ke latar belakang.
Cobalah mengambil peranan sebagai konsultan bijak dan pendorong utama, sambut
baik hasrat dari pemimpin terbaik anda, untk berinovasi dan membenahi organisasi.
10. tariklah orang yang berpotensi tinggi ke dalam lingkaran dalam anda
Apabila orang menghabiskan waktu bersama seseorang dan diarahkan oleh orang itu,
mereka belajar untuk berfikir seperti cara berfikir orang itu dan melakukan apa yang
dilakukan orang itu.
11. dorong diri anda sendiri untuk mengembangkan tim kepemimpinan
Biarkan para pemimpin kita untuk sejenak menggantikan posisi kita dalam memimpin,
jangan biarkan sifat khawatir kita menghalaangi orang-orang kita untuk
mengembangkan sifat kepemimpinannya. Janganlah jadi orang tua yang masih cemas
pada anaknya padahal anaknya tsb sudah menikah dan berkeluarga, berikan
kepercayaan kpd si anak tsb untuk membina keluarganya secara mandiri, tdk ada
campur tangan orang tua begitu juga diibaratkan dgn pemimpin.
Jadi untuk sukses menjadi pemimpin 360 derajat yaitu harus melewati 3 tahapan :