From Evaluating to

Empowering
Kepemimpinan dan Etos Kerja I
Tujuan

• Mengenali dan mengidentifikasi karakteristik pemimpin dalam

sebuah tim

• Memahami tugas pemimpin adalah melahirkan pemimpin

berikutnya
Apa standar keberhasilan seorang
pemimpin ?
Jawab : Ketika ia mampu
menciptakan pemimpin baru di
bawahnya.
Apa makna ketika Anda
menumbuhkan pemimpin?
Menumbuhkan pemimpin=menumbuhkan organisasi Anda
Mengembangkan Kepemimpinan

1. Orang-orang terdekat dengan Anda akan menentukan kualitas

kepemimpinan Anda
2. Orang-orang terdekat Anda akan membangun diri Anda atau
justru merusak diri Anda?
3. Mengembangkan kepemimpinan di sekeliling Anda menjadi
kebutuhan mutlak bagi diri Anda
Mengembangkan Kepemimpinan

4. Coba perhatikan 5-10 orang terdekat dengan Anda,

a. Apakah Anda sedang mengembangkan mereka?
b. Apakah Anda memiliki rencana untuk menumbuhkan mereka?
c. Apakah mereka mampu mengangkat beban yang Anda pikul
bersama-sama dengan Anda?
d. Tanyakan kepada diri, “mengapa saya harus mengembangkan
pemimpin?”
Mengembangkan Kepemimpinan

1. Find : Menemukan pemimpin, memilih orang yang tepat.

a. Kemampuan mengenali potensi

b. Mengenali strategi yang tepat untuk menemukan calon pemimpin

2. Focus : Melatih pemimpin

3. Finish : Mengembangkan pemimpin

1. Find

No Kualitas Kepemimpinan 1 2 3 4
1 Orang ini punya pengaruh
2 Orang ini punya disiplin pribadi
3 Orang ini punya catatan prestasi yang bagus
4 Orang ini punya keahlian manusia yang kuat
5 Orang ini punya kemampuan memecahkan masalah
6 Orang ini tidak menerima status quo
7 Orang ini melihat gambaran besar
8 Orang ini mempunyai kemampuan menangani stres/ tekanan
9 Orang ini memperlihatkan semangat positif
1. Find

No Kualitas Kepemimpinan 1 2 3 4
10 Orang ini memahami orang lain
11 Orang ini bebas dari masalah pribadi
12 Orang ini bersedia mengambil tanggung jawab
13 Orang ini bebas dari kemarahan
14 Orang ini berusaha membuat perubahan
15 Orang ini memiliki integritas
16 Orang ini semakin dekat dengan Tuhan
17 Orang ini bisa melihat apa yang harus dilakukan berikutnya
18 Orang ini diterima sebagai pemimpin oleh orang lain
1. Find

No Kualitas Kepemimpinan 1 2 3 4
19 Orang ini mempunyai kemampuan dan keinginan untuk terus belajar
20 Orang ini punya sikap yang menarik orang lain
21 Orang ini punya citra diri yang baik
22 Orang ini bersedia melayani orang lain
23 Orang ini bisa pulih setelah masalah timbul
24 Orang ini mengembangkan pemimpin lainnya
25 Orang ini mengambil inisiatif
Kriteria

• 90-100 : Pemimpin besar (harus membimbing pemimpin lainnya yang baik dan besar)
• 80-89 : Pemimpin yang baik (harus terus tumbuh dan terus membimbing orang lain)
• 70-79 : Pemimpin yang baru timbul (berfokus pada pertumbuhan dan mulai
membimbing orang lain)
• 60-69 : Penuh potensi (orang yang bagus sekali untuk dikembangkan)
• <60 : Memerlukan pertumbuhan (mungkin belum siap dibimbing sebagai pemimpin)
2. Focus : Melatih Pemimpin

Apakah melatih pemimpin itu dilakukan dengan :

1. Memasukkan mereka ke dalam lembaga pelatihan kepemimpinan ?
2. Memasukkan kurikulum akademik terkait materi dan teori
kepemimpinan ?
3. Memasukkan mereka ke arena pekerjaan tanpa sebuah arahan yang
jelas mengenai apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan ?
Cara Orang Belajar

• 10% dari apa yang didengar

• 50% yang dilihat
• 70% apa yang dikatakan
• 90% apa yang didengar, dikatakan dan dilakukan
Bagaimana cara melatih
pemimpin ?
2. Focus : Melatih Pemimpin

1. Pertama : Saya memberi teladan

2. Kedua : Saya memberi bimbingan, tentang bagaimana dan mengapa suatu hal harus
dilakukan

3. Ketiga : Saya memonitor, tetap bersikap positif dan memberikan dorongan semangat orang
yang dilatih

4. Keempat : Saya memotivasi, memastikan dia tahu cara mengerjakan tanpa bantuan,
membersamai dan terus memberikan dorongan hingga berhasil

5. Kelima : Saya melipatgandakan, minta mereka mengajarkan kepada orang lain bagaimana
cara melakukan, ketika sudah dapat mengerjakan pekerjaan dengan baik
3. Finish : Mengembangkan Pemimpin

• Membantu para pemimpin menemukan tempat yang tepat dan

berada pada tempat di mana mereka merasa nyaman memimpin
tim mereka

• Caranya adalah dengan memposisikan kepemimpinan sesuai

dengan bakat dan minat mereka serta memberikan kesempatan
mereka mengambil peran-peran terhadap organisasi sesuai dengan
apa yang mereka idamkan
3. Finish : Mengembangkan Pemimpin

• Berkembang tidak selalu berarti berada di tahap selanjutnya atau menghadapi

tantangan yang lebih sulit
• Tidak semua orang harus mencapai puncak karir dengan mencapai hierarki tertinggi
dalam organisasi
• Sebagian orang nyaman dengan di mana dia berada
• Sebagian lagi memang memiliki hasrat untuk mencapai peran tertinggi mereka
• Yang terpenting adalah ketika seorang pemimpin menemukan peran kepemimpinan
terbaik, maka ia akan menunjukkan puncak kontribusi bagi tujuan organisasi
Kesimpulan

• Kepemimpinan akan berhasil ketika seorang pemimpin mampu

menyiapkan estafet kepemimpinan berikutnya
• Caranya adalah dengan mengenali potensi kepemimpinan dari
calon pemimpin serta menemukan strategi yang tepat untuk
mengembangkannya
• Mengembangkan calon pemimpin dapat dilakukan dengan
memberikan teladan, bimbingan, memonitor, memotivasi serta
melipatgandakan kemampuan yang telah dicapai calon pemimpin
Terima Kasih