Kepemimpinan

Kepemimpinan suatu kemampuan atau kekuatan dalam diri

seseorang untuk mempengaruhi orang lain dalam hal bekerja, dimana
tujuannya adalah untuk mencapai target (goal) organisasi yang telah
ditentukan.

Robbins (2003) pengertian kepemimpinan dalam organisasi, yaitu

merupakan kemampuan mempengaruhi suatu kelompok kearah
pencapaian tujuan. Jadi, secara umum dapat kita simpulkan bahwa
kepemimpinan adalah suatu kemampuan yang dimiliki oleh seseorang
dalam memimpin bawahannya dalam rangka mensukseskan tujuan
organisasi.

Pemimpin itu seseorang yang menggunakan kemampuannya,

sikapnya, nalurinya, dan ciri-ciri kepribadiannya yang mampu
menciptakan suatu keadaan, sehingga orang lain yang dipimpinnya
dapat saling bekerja sama untuk mencapai tujuan.
Kewirausahaan telah menjadi simbol ketahanan
bisnis dan prestasi. Kepekaan seorang pengusaha
terhadap peluang, kemampuan berinovasi, dan
kemampuan berprestasi telah menjadi ukuran
standar perusahaan yang luas sekarang ini.

Kita telah melalui Revolusi Wirausaha di seluruh

dunia. Revolusi pada abad kedua puluh satu ini lebih
kuat dari Revolusi Industri pada abad kedua puluh.
Pengusaha akan terus menjadi kontributor penting
bagi pertumbuhan ekonomi melalui kepemimpinan
mereka, manajemen, inovasi, penelitian dan
efektivitas pembangunan, penciptaan lapangan kerja,
daya saing, produktivitas, dan pembentukan industri
baru. (Kuratko & Hodgetts, 2007).
 Memiliki Jiwa Kepemimpinan
• Seorang wirausaha yang berhasil selalu memiliki sifat
kepemimpinan, kepeloporan dan keteladanan. Ia selalu
ingin tampil berbeda, lebih dahulu, lebih menonjol. Dengan
menggunakan kemampuan kreativitas dan inovasi, ia selalu
menampilkan barang dan jasa jasa yang dihasilkanya lebih
cepat, lebih dahulu dan segera berada dipasar. Ia selalu
menampilkan produk dan jasa-jasa baru dan berbeda,
sehingga ia menjadi pelopor yang baik dalam proses
produksi maupun pemasaran. Ia selalu memanfaatkan
perbedaan sebagai suatu yang menambah nilai. Karena itu,
perbedaan bagi sesorang yang memiliki jiwa kewirausahaan
merupakan sumber pembaharuan untuk menciptakan nilai.
pada dasarnya karakter manusia dibagi menjadi 4
golongan besar:

1. Kolerik/dominant karakter ini kuat, biasanya orang dg karakter

memiliki sifat tegas, suka memimpin, tidak suka diatur, tidak sulit
berkata TIDAK.
2. Sanguinis/intim sifat dari karakter intim berupa cheerfull (riang),
outspoken (terus terang), suka bergaul, sulit berkata TIDAK, diri
nya sendiri adalah fokus utama, berbicara dahulu baru berpikir.
3. Plegmatis/stabil sifat dari karakter stabil adalah pendiam, suka
memendam perasaan, tidak suka kerumunan, berpikir sebelum
berbicara.
4. Melankolis sifat dari karakter ini biasanya perasa, lembut, mudah
tersinggung, memendam dendam
Ciri Pemimpin Yang Baik Visioner
Bersikap positif dan menginsipirasi
Mampu mendelegasikan wewenang
Komunikatif dan membuka ruang berdiskusi
Cepat Menangani Masalah
Terbuka Terhadap Kritik
Inisiatif
Jujur
Bertanggung jawab
Rela Berkorban
Ambisi untuk terus belajar dan berprestasi
Mencintai dan dicintai anggota kelompoknya
• Kampus sebagai sarana untuk membangun
karakter dan kemampuan kepemimpinan.
• Mahasiswa berkesempatan untuk
mengembangkan kemampuan kepemimpinan,
melalui keikutsertaan dalam organisasi
kemahasiswaan.
• Mahasiswa diharapkan tidak hanya memiliki
kemampuan akademik saja, tetapi harus
memiliki pengalaman keorganisasian.
• Pengembangan sikap mental kepemimpinan
dapat dilatih dalam kehidupan perkuliahan.
– Tidak menyontek untuk melatih kejujuran.
– Diskusi di kelas untuk melatih terbuka terhadap
kritik, tidak egois, mau menerima perbedaan.
• Generasi muda adalah agen perubahan
“Berikan aku 1000 orang tua, niscaya
akan kucabut Semeru dari akarnya,
Berikan aku 10 pemuda, niscaya akan
kuguncangkan dunia”

• Saat ini banyak pemuda yang memiliki sikap apatis,

egois, serta tidak peduli dengan nasib bangsa.
• MEREKA BUKANLAH ANDA!
• Generasi muda sebagai calon pemimpin masa depan
harus sadar akan peran mereka yang sangat besar
dalam proses pembangunan bangsa dan negara.
 Itulah
kepemimpinan.
Tanpa
kepemimpinan,
Apakah yang apa yang entrepreneurship
membuat membuat Ray akan terhenti,
usaha Dik & Korc stagnant.
Mor stagnant? berhasil? Dengan
kepemimpinan
usaha akan
tumbuh menjadi
besar dan luas.
Tanpa Kepemimpinan, Mimpi Anda Akan
Terbelenggu

• Dengan bekerja keras,

kesungguhan dan kejujuran
mencapai skor 8.
• Kalau bekerja 2x lebih
keras, skor yang diperoleh
≠ 10 karena Anda sudah
letih, sudah kebanyakan
bekerja. Skor tertinggi Anda
8,5.
Efektivitas usaha
Sukses Tanpa Kepemimpnan terbatas!!
Source: Maxwell (1993)
Dengan Kepemimpinan, Mimpi
Anda Akan Sukses
• Bekerja dengan leadership
bukan semata-mata
entrepreneurship, diawali
dengan melakukan
pendelegasian dan mulai
menggunakan orang lain
sebagai staf.
• Leadership skor sekarang
melonjak dari 1 menjadi 7.
meningkat Efektivitas berubah menjadi 7 x
8 = 56. ini berarti meningkat
dari 8 ke 56 atau melonjak
600%
Sukses Dengan Kepemimpnan
Source: Maxwell (1993)
Teori
Kepemimpinan Awal
• Teori kepemimpinan awal berfokus pada pemimpin (teori
ciri) dan cara pemimpin berinteraksi dengan anggota
kelompok (teori perilaku). Enam ciri terkait
kepemimpinan yang efektif.

Kehendak
Kejujuran dan
Dorongan untuk
Integritas
memimpin

Pengetahuan
Kepercayaan
Kecerdasan terkait
Diri
pekerjaan
Teori
Kepemimpinan Awal

Gaya Gaya Gaya Laissez

Demokratis Otokratis Faire
• Gaya Demokratis: • Gaya otokratis: • Gaya Laissez
melibatkan mendiktekan Faire:
bawahan, metode kerja, memberikan
delegasi membatasi kebebasan pada
wewenang, partisipasi kelompok untuk
mendorong membuat
partisipasi keputusan
Pendekatan Kepemimpinan
Model Terkini

• Pemimpin transaksional: pemimpin

yang membimbing atau memotivasi
pengikutnya menuju sasaran yang
Kepemimpinan ditetapkan dengan memperjelas atau
Transformasional persyaratan tugas
Transaksional • Pemimpin transformasional: pemimpin
yang memberi inspirasi untuk bertindak
melebihi kepentingan pribadi demi
organisasi
Pendekatan Kepemimpinan
Model Terkini

• Pemimpin kharismatis:
pemimpin yang antusias, dan percaya
diri yang kepribadian dan tindakannya
mempengaruhi orang untuk berperilaku
Kepemimpinan dengan cara tertentu.
Kharismatis • Pemimpin visioner:
Visioner pemimpin yang melampaui karisma
karena kemampuannya menciptakan
dan menyatakan visi yang realistis,
layak dipercaya, dan menarik
mengenai masa depan .
Pendekatan Kepemimpinan
Model Terkini

• Pertama, pemimpin tim adalah

penghubung dengan pihak luar,
• Kedua, pemimpin tim adalah
penyelesai masalah.
Kepemimpinan • Ketiga, pemimpin adalah
manajer konflik.
• Dan keempat, pemimpin tim
adalah pembina.
Perilaku Pemimpin Yang
Efektif
• Memberikan contoh kepada para karyawan
• Menciptakan suatu tatanan nilai dan keyakinan bagi
para karyawan dan dengan bergairah mengejarnya
• Memfokuskan upaya para karyawan terhadap
tujuan yang menantang dan terus mengarahkan
mereka kepada tujuan tersebut
• Menyediakan sumberdaya yang dibutuhkan
karyawan untuk mencapai tujuan mereka
• Menghargai dan mendukung para karyawan
• Berkomunikasi dengan para karyawan
Perilaku Pemimpin
Yang Efektif
• Menghargai keragaman para pekerja.
• Merayakan keberhasilan para pekerja
• Mendorong kreativitas di antara para
pekerja
• Mempertahankan selera humor
• Menatap terus masa depan