Strategic Management Presentation

( MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM )

Pengamatan Lingkungan Internal dan Eksternal
dalam Manajemen Strategik
Oleh
Muh. Syaqib dan Ninik Ria Herawati
Presentation 01 Lingkungan
• Pengertian Lingkungan

Agenda • Analisis Lingkungan

02 Pengamatan Lingkungan Internal dalam

Manajemen Strategik
• Pengertian
• Kekuatan & Kelemahan yang dapat dikelola

03 Pengamatan Lingkungan Eksternal

dalam Manajemen Strategik
• Pengertian
• Jenis

04 Kesimpulan
TOPIK 01 - LINGKUNGAN
Pengertian
Lingkungan
Lingkungan merupakan unsur-unsur yang ada
di sekitar organisasi, baik luar (lingkungan
Place Your Picture Here And Send To Back
eksternal) maupun dalam organisasi
(lingkungan internal).
We Create Quality Professional
PPT Presentation
Lussier mengemukakan ada lima lingkungan organisasi yaitu :

01 02 03 04 05
Struktur Pertanggung Penghargaan Keramahan Identitas
jawaban dan
Loyalitas
 Analisis lingkungan merupakan
serangkaian gambaran kondisi
lingkungan organisasi yang
meliputi lingkungan internal dan
eksternal, lingkungan internal
meliputi variabel kekuatan dan
kelemahan yang meliputi struktur,
budaya, dan sumber daya
organisasi.

ANALISIS
LINGKUNGAN
 Sub Topik 02
Pengamatan Lingkungan Internal dalam Manajemen Strategik

PENGERTIAN LINGKUNGAN INTERNAL

Lingkungan internal merupakan

lingkungan yang berada di dalam
organisasi/ lembaga pendidikan
tersebut.
 Kekuatan dan VALUE 01
Struktur organisasi termasuk
susunan dan penempatan
kelemahan di personilnya. 01
VALUE 02
Sistem organisasi dalam
lingkungan internal 02
mencapai efektivitas organisasi
termasuk efektivitas komunikasi
VALUE 03 internal.
Sumber daya manusia, sumber daya
organisasi yang alam, tenaga terampil dalam tingkat
pemberdayaan sumber daya, 03
termasuk komposisi dan kualitas VALUE 04
dapat dikelola sumber daya manusia. Biaya operasional, dan juga
sumber dananya.
04
manajemen VALUE 05
Faktor-faktor lain yang
menggambarkan dukungan terhadap
meliputi : proses kinerja/misi organisasi yang
sudah ada, maupun yang secara
05
potensial dapat muncul di
lingkungan internal organisasi
seperti teknologi yang telah 06
digunakan sampai saat ini.
 Sub Topik
Menurut Sri Wahyuni (1996:47) 03
Lingkungan eksternal adalah suatu kekuatan yang berada di
luar perusahaan dimana perusahaan tidak mempunyai Pengamatan
pengaruh sama sekali terhadapnya (uncontrollable) sehingga Lingkungan
perubahan – perubahan yang terjadi pada lingkungan ini akan Eksternal
mempengaruhi kinerja semua perusahaan dalam industri dalam
tersebut.
manajemen
Strategik
pengamatan lingkungan eksternal itu sendiri
merupakan suatu proses untuk mengamati dan
menganalisis faktor – faktor lingkungan eksternal
yang akan mempengaruhi aktivitas bisnis suatu
perusahaan atau industri melalui serangkaian
langkah yang terorganisir dan terukur untuk
meminimalisir resiko
Jenis Lingkungan Eksternal

Micro Environment
Lingkungan terdiri dari individu-individu atau
Mikro organisasi-organisasi yang memiliki
dampak potensial langsung terhadap
sekolah
A

B Macro Environment
terdiri atas sejumlah kekuatan yang
Lingkungan memiliki dampak tidak hanya pada
Makro sekolah, tetapi juga pada seluruh factor
yang berada di dalam lingkungan mikro
 Lingkungan mikro lembaga pendidikan

01 02 03 04 05
Pesaing Pelanggan Pemasok Perantara Publik
(Competitors) (Customers) (Suppliers) (Intermediaris) (Public)
Tiap organisasi perlu Pelanggan adalah pemasok adalah salah perantara dalam ranah Publik atau masyarakat
mengidentifikasi dan mereka yang membeli satu faktor dalam pendidikan dapat adalah kelompok yang
memonitor pesaingnya produk atau jasa yang lingkungan mikro yang diartikan sebagai indi- mempunyai potensi
agar kesetiaan dihasilkan organisasi menyediakan sumber vidu-individu yang kepentingan atau
pelanggan terhadap dengan tujuan untuk daya yang dibutuhkan bertindak atas nama kepentingan nyata, atau
organisasi dapat memenuhi kebutuhan- institusi pendidikan lembaga pengaruh pada
dipertahankan. Untuk nya dalam memberikan pendidikan untuk kemampuan organisasi
menguasai atau pelayanannya memfasilitasi aktifitas- untuk mencapai
memenangkan sebuah aktifitas lembaga tujuannya.
persaingan, maka tersebut
organisasi hendaknya
dapat melihat atau
mengambil dari sudut
pandang pelanggannya.
 Lingkungan Makro
Lingkungan makro sekolah terdiri atas kekuatan-kekuatan antara lain:

Demografi

Ekonomi

Politik

Hukum

Sosio Kultural

Ekologi

Teknologi
 Sub Bab 04

Kesimpulan
Berdasarkan kajian pengamatan lingkungan dalam
manajemen strategik, kegiatan pengamatan lingkungan
dilakukan dalam upaya mengetahui kekuatan dan
kelemahan internal organisasi serta mengetahui peluang dan
ancaman yang dihadapi W
Jenis lingkungan yang perlu diamati ada dua yaitu
pengamatan lingkungan internal dan pengamatan
S SWOT O
lingkungan eksternal

Lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan mikro dan

T
lingkungan makro.
THANK YOU
For your attention