Berlangganan Pengusaha seharga $5 Langganan

Terakhir Online
ScottLA
BELAJARLAH Oldford

7 Tugas Yang Harus Dikuasai Setiap Pemimpin

Memimpin dan mengelola orang adalah keterampilan yang dipelajari. Untuk menciptakan
organisasi berkinerja tinggi, para pemimpin harus memahami tugas-tugas penting ini.

Oleh
Chris Mayfield

Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Pengusaha adalah milik mereka sendiri.

Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang lebih baik dan menciptakan organisasi
berkinerja tinggi , ada tugas tertentu yang tidak dapat Anda abaikan. Sebagai seorang
pemimpin, Anda tidak hanya bertanggung jawab untuk membimbing anggota tim
Anda menuju kesuksesan, Anda juga bertanggung jawab atas moral tim,
pengembangan, resolusi konflik, budaya kantor , serta banyak tugas lainnya.

Jadi, jelas bahwa menjadi pemimpin yang hebat dan efektif membutuhkan banyak
waktu, disiplin, dan latihan — tetapi dengan menguasai tujuh tugas di bawah ini, Anda
akan menyiapkan diri dan tim Anda untuk mencapai kesuksesan maksimal:
Terima berita, pembaruan, dan penawaran terbaru saat terjadi.

1. Menilai dan memantau iklim tim

Memulai
Iklim adalah Bisniskepercayaan
tentang Anda Mengembangkan
dan persepsi bersama kelompokBisnis Anda sikap
mengenai
yang menjadi ciri kelompok. Di dalam sebuah organisasi, iklim adalah konsep dari
Berita & Tren Waralaba
bawah ke atas dan tanggung jawab para pemimpin garis depan. Iklim dapat berubah
Media sosial
dengan cepat, Webinargaris depan.
tergantung pada tindakan para pemimpin

Iklim berbeda dengan budaya. Budaya organisasi ditentukan oleh asumsi, nilai, dan
keyakinan bersama yang mengatur bagaimana
scottoldford.com orang
Tidak, berperilaku
terima kasih dalam organisasi.
Mengizinkan
MEMBUKA
Skala 7 Angka Terakhir Onl
Budaya adalah konsep top-down dan tanggung jawab para pemimpin senior. Budaya
organisasi hanya dapat berubah perlahan seiring waktu.

Moral sangat penting dalam iklim dan budaya. Semangat tim menentukan
kepercayaan diri, kemauan, dan disiplin mereka untuk berhasil, terutama saat
menghadapi tantangan dan kesulitan.

Jika pemimpin garis depan tidak melakukan pekerjaan mereka , adalah mungkin
untuk memiliki iklim tim yang buruk di dalam budaya organisasi yang hebat . Tentu
saja, sebaliknya juga bisa benar. Sangat mungkin untuk memiliki iklim tim yang positif
dalam budaya yang tidak terlalu baik.

Terkait: Manfaat Lingkungan Kerja yang Positif

2. Dapatkan dan berikan kepercayaan

Ketika para pemimpin mendapatkan kepercayaan dari orang-orang mereka, itu

berkontribusi pada iklim yang menguntungkan. Orang-orang secara alami skeptis
terhadap pemimpin mereka.
Terima berita, Butuh waktu
pembaruan, bagi paraterbaru
dan penawaran pemimpin untuk mendapatkan
saat terjadi.
kepercayaan.

Ketika orang memercayai pemimpin mereka, mereka lebih bersedia menerima

pengaruh para pemimpin
Memulai itu. Pemimpin yang memberikan
Bisnis Anda kepercayaan
Mengembangkan Bisnis lebih
Anda mungkin

untuk dipercaya.
Berita & Tren Waralaba

Media sosial scottoldford.com

Webinar
Skala 7 Angka Terakhir Online BELAJARLAH LA

scottoldford.com
MEMBUKA Tidak, terima kasih Mengizinkan
Skala 7 Angka Terakhir Onl
Pemimpin mendapatkan kepercayaan ketika mereka bersedia untuk menjadi otentik
dan rentan. Keaslian adalah tentang menjadi transparan dan tidak berpura-pura
menjadi seseorang yang bukan Anda. Keaslian berarti tampil sebagai diri sejati Anda
dan bersedia untuk terhubung dengan orang lain apa adanya. Pemimpin otentik
menghargai ide dan pengalaman yang beragam dari orang-orang mereka, dan mereka
dapat berdialog secara terbuka dan jujur ​dengan mereka. Kerentanan adalah
kerentanan terhadap pengalaman, pemikiran, perubahan, dan ketidakpastian baru.
Pemimpin harus menerima risiko dalam mengungkapkan ketidaksempurnaan
mereka, mengakui kesalahan dan mendiskusikan hal-hal yang tidak diketahui dengan
tim mereka. Menjadi otentik membuat seseorang rentan. Menjadi rentan adalah
kekuatan yang membutuhkan keberanian.

3. Perlakukan orang dengan hormat dan pastikan

tempat kerja yang terhormat

Rasa hormat adalah kekaguman di antara orang-orang atas ide-ide mereka dan apa
yang mereka rasa penting. Orang yang merasa dihormati di tempat kerja lebih terlibat
dan produktif. Rasa hormat ada di mata yang melihatnya.

Pemimpin memperlakukan orang dengan hormat dengan mendorong mereka untuk

"terbuka" dan menghargai pendapat mereka. Pemimpin yang secara efektif
Terima berita, pembaruan, dan penawaran terbaru saat terjadi.
menggunakan mendengarkan aktif dalam komunikasi mereka menghargai rasa
hormat sebagai komponen penting dari kolaborasi. Mendengarkan secara aktif
adalah mendengarkan seseorang dengan penuh perhatian tanpa menilai terlebih
dahulu dan mengajukan
Memulai pertanyaan cerdas untuk mendapatkan
Bisnis Anda pemahaman
Mengembangkan Bisnis Anda terbaik.

Pemimpin memperlakukan
Berita & Tren orang dengan hormat dengan
Waralabamerangkul keragaman dan

menjadi inklusif. Keanekaragaman adalah mengakui dan menghormati perbedaan

Media sosial Webinar
dan persamaan individu dan kontribusi unik yang dapat diberikan oleh setiap
karyawan. Menjadi inklusif memastikan bahwa orang memiliki kesempatan yang
sama untuk keterlibatan dan pemberdayaan. Inklusivitas menyoroti perspektif dan ide
scottoldford.com
MEMBUKA Tidak, terima kasih Mengizinkan
Skala 7 Angka Terakhir Onl
unik untuk dimasukkan ke dalam tempat kerja untuk membangun budaya organisasi.
Memperlakukan orang dengan hormat berarti memperlakukan mereka secara adil dan
konsisten. Para pemimpin menunjukkan rasa hormat dengan mengakui orang-orang
atas kerja keras mereka.

Terkait: 5 Cara Menjadi Pemimpin yang Akan Dihormati Karyawan Anda

4. Menegakkan akuntabilitas dan keadilan

Tempat kerja tanpa akuntabilitas adalah tidak disiplin dan kacau. Dalam menegakkan
akuntabilitas , pemimpin harus tegas, adil dan konsisten.

Para pemimpin harus jelas tentang standar perilaku, kinerja, dan pembelajaran
Terima berita, pembaruan, dan penawaran terbaru saat terjadi.
mereka yang dapat diterima di tempat kerja. Para pemimpin berutang kepada mereka
yang melakukan hal-hal yang benar untuk meminta pertanggungjawaban mereka yang
tidak berprestasi. Tentu saja, para pemimpin juga harus bertanggung jawab atas
standar Memulai
yang telah ditetapkan.
Bisnis Anda Para pemimpin memberikan contohBisnis
Mengembangkan akuntabilitas
Anda
dengan menunjukkan kepada orang-orang mereka "seperti apa hak itu."
Berita & Tren Waralaba

Meminta pertanggungjawaban orang tidak selalu berarti hukuman. Dalam

Media sosial Webinar
kebanyakan kasus, menegakkan akuntabilitas berarti mengoreksi perilaku. Ini berarti
memastikan bahwa orang belajar dari kesalahan mereka dan memenuhi standar yang
ditetapkan.
scottoldford.com
MEMBUKA
Skala 7 Angka Terakhir Onl Tidak, terima kasih Mengizinkan
5. Dorong orang untuk bersenang-senang di tempat
kerja

Kita menghabiskan lebih banyak waktu di tempat kerja daripada dengan keluarga kita.
Pekerjaan tidak boleh menyedihkan, dan kesenangan tidak harus selalu tentang
perayaan.

Bersenang-senang membantu orang bersantai dan mengambil istirahat mental dari

tantangan mereka. Orang sering menggunakan humor sebagai mekanisme koping
pribadi melawan stres, dan tawa dapat membantu meredakan kecemasan dan
ketakutan. Bersenang-senang membuka dialog dan membangun kohesi di antara tim
.

Memiliki rasa humor tentang tantangan bersama memberikan cara untuk menjalin
ikatan dengan orang lain yang menghadapi tantangan yang sama. Humor, terutama
dari para pemimpin, adalah alat yang ampuh.

Terkait: 5 Strategi Membangun Budaya Kerja Asyik yang Juga Produktif

Terima berita, pembaruan, dan penawaran terbaru saat terjadi.

6. Tampilkan karakter yang hebat

Karakter seorang pemimpin akan membuat atau menghancurkan reputasi mereka.

Memulai Bisnis Anda Mengembangkan Bisnis Anda
Orang tidak akan memberikan 100% usahanya kepada pemimpin yang kurang
berkarakter.
BeritaKarakter
& Tren pemimpin dibangun dengan mendapatkan
Waralaba kepercayaan dan
rasa hormat dari tim mereka. Ketika para pemimpin menunjukkan ciri-ciri karakter
Media sosial Webinar
berikut kepada tim mereka, itu membuat orang lebih tangguh:

Keberanian moral: Mengambil tindakan untuk alasan moral, terlepas dari

scottoldford.com
MEMBUKA Tidak, terima kasih Mengizinkan
Skalarisikonya
7 Angka Terakhir Onl
 Kejujuran: Menunjukkan prinsip, niat, dan tindakan yang tulus

Kerendahan hati: Memiliki pendapat atau penilaian sederhana tentang

kepentingannya sendiri

Empati: Pengalaman perwakilan perasaan, pikiran atau sikap orang lain

Menunjukkan keberanian moral dan kejujuran mengilhami kepercayaan. Menunjukkan

kerendahan hati dan empati adalah menunjukkan rasa hormat.

7. Kelola dan bagikan harapan

Harapan adalah asumsi, keyakinan, dan gagasan tentang tindakan dan hasil.
Mengelola harapan secara mental mempersiapkan orang untuk rintangan dan
tantangan untuk mengatasi stres. Rencana jarang berjalan seperti yang diharapkan,
jadi para pemimpin harus memahami risiko terkait dan bersama tim saat mereka
menghadapi tantangan.

Para pemimpin harus bertanya pada diri mereka sendiri dan tim mereka jenis
pertanyaan berikut:

Apa skenario terburuk yang bisa kita harapkan?

Terima berita, pembaruan, dan penawaran terbaru saat terjadi.
Bagaimana kita mempersiapkan dan beradaptasi untuk itu?

Apa lagi yang mungkin salah?

Memulai Bisnis Anda Mengembangkan Bisnis Anda
Apa rencana B kita?
Berita & Tren Waralaba
Managing expectations of what the team may face keeps them informed, focuses
them onMedia sosial
their purpose Webinar
and creates a more cohesive and resilient organization.

Entrepreneur
scottoldford.com
Editors' Picks
MEMBUKA Tidak, terima kasih Mengizinkan
Skala 7 Angka Terakhir Onl
Crypto Doesn't Have to Be Serious. Just Ask This Comedian Who Organized a
 Conference About Failure in the Industry.

Want to Succeed? Turn Your Fixed Mindset Into a Growth Mindset.

Google's CEO Is Asking Employees 3 Simple Questions to Boost Productivity

'Greatest Storyteller Wins.' Katy Perry on the Surprising Link Between Pop Stardom
and Entrepreneurship.

How to Unleash Your Creativity and Transform Your Marketing Strategy

5 Kepribadian yang Anda Temui di Coworking Space

'Man's Best Friend' — dan Investasi: Industri Berkembang dari Waralaba Terkait
Hewan Peliharaan

Paling Populer

Terima berita, pembaruan, dan penawaran terbaru saat terjadi.

Memulai Bisnis Anda Mengembangkan Bisnis Anda

Berita & Tren Waralaba

Media sosial Webinar

Kepemimpinan

7 Tugas Yang Harus Dikuasai Setiap Pemimpin

scottoldford.com
MEMBUKA Tidak, terima kasih Mengizinkan
Skala 7 Angka Terakhir Onl
Chris Mayfield
8 Agustus 2022
 Berita dan Tren

CEO Google Mengajukan 3 Pertanyaan Sederhana kepada Karyawan

untuk Meningkatkan Produktivitas

Emily Rella
8 Agustus 2022

Terima berita, pembaruan, dan penawaran terbaru saat terjadi.

Memulai Bisnis Anda Mengembangkan Bisnis Anda

Berita & Tren Waralaba

Mendefinisikan Momen
Media sosial Webinar
Ingin Sukses? Ubah Pola Pikir Tetap Anda menjadi Pola Pikir
Berkembang

scottoldford.com
MEMBUKA Tidak, terima kasih Mengizinkan
Skala 7 Angka Terakhir
Krista Onl
Masshore
9 Agustus 2022
 Baca selengkapnya

Syarat Penggunaan

Kebijakan pribadi

Kebijakan Cookie

Peta Situs

Hubungi Dukungan

Mengiklankan

Berlangganan newsletter kami

Berita, artikel, dan sumber daya terbaru dikirim ke kotak masuk
Anda.

Masukkan alamat email* Subscribe

Saya memahami bahwa data yang saya kirimkan akan digunakan untuk
menyediakan produk dan/atau layanan serta komunikasi yang dijelaskan di
Terima berita, pembaruan, dan penawaran terbaru saat terjadi.
atas kepada saya.
Baca kebijakan privasi kami untuk informasi lebih lanjut.

Memulai Bisnis Anda Mengembangkan Bisnis Anda

Berita & Tren Waralaba

Hak Cipta © 2022 Entrepreneur Media, Inc. Semua hak dilindungi undang-undang.

Media
Entrepreneur® dansosial
merek terkaitnya adalah merek dagang terdaftar dariWebinar
Entrepreneur Media Inc.

scottoldford.com
MEMBUKA Tidak, terima kasih Mengizinkan
Skala 7 Angka Terakhir Onl