10 Kriteria Pemimpin yang Harus Dimiliki

“Kualitas tertinggi dari kepemimpinan yang ideal adalah integritas. Tanpanya,

tidak ada kesuksesan yang nyata.” Pernyataan tersebut pernah diucapkan oleh
Presiden Amerika Serikat ke-34, Dwight D. Eisenhower. Kejujuran dan integritas
adalah kunci utama untuk menjadi seorang pemimpin ideal. Pemimpin yang
Integritas jujur tentu akan mendapatkan karyawan yang jujur pula.

Kriteria pemimpin ideal selanjutnya adalah mampu menginspirasi banyak orang

dengan memberikan contoh-contoh terbaik. Pemimpin seperti ini akan tahu
tugas dan peran pemimpin dalam perusahaan.

Menginspirasi John Quincy Adams mengatakan, jika tindakan Anda menginspirasi orang lain
untuk bermimpi lebih banyak, belajar lebih banyak, berbuat lebih banyak, dan
menjadi lebih banyak, maka Anda adalah seorang pemimpin.

Seorang pemimpin ideal adalah yang mampu mengkomunikasikan visi dan misi
dengan baik. Bahkan, memiliki strategi komunikasi efektif yang kemudian
menciptakan pola komunikasi yang solid antar karyawan yang dipimpinnya.
Mampu Berkomunikasi dengan Komunikasi menjadi aspek paling krusial dalam membangun budaya kerja yang
Baik produktif.

Kriteria pemimpin ideal selanjutnya adalah mampu mengambil keputusan yang

tepat di waktu yang tepat. Keputusan yang Anda ambil harus memberi dampak
besar bagi seluruh anggota tim untuk mencapai kesuksesan bersama.

Kemampuan Pengambilan Dalam mengambil keputusan, seorang pemimpin juga tidak segan untuk
Keputusan berdiskusi dengan bawahannya untuk mendapatkan banyak pilihan solusi untuk
dipertimbangkan. Hal ini karena, pemimpin perlu cerdas menganalisis
permasalahan dan jitu dalam pengambilan keputusan.

Steve Jobs, seorang tokoh bisnis yang berpengaruh, mengatakan bahwa salah
satu hal yang membedakan seorang pemimpin dengan pengikut adalah inovasi.
Untuk terus bersaing di dunia yang serba cepat ini, Anda harus kreatif dan
inovatif. Dua hal tersebut yang akan membuat Anda dan tim menonjol dari yang
lain. Ide-ide out of the box dibutuhkan untuk terus menciptakan inovasi. Untuk
caranya agar kreatif dan inovatif, Anda bisa mengikuti dan menerapkan tips
Kreatif dan Inovatif berpikir lebih kreatif dan penuh dengan inovasi.
 Arnold H. Glasow menyebutkan kriteria pemimpin ideal seharusnya siap
menerima lebih banyak kritikan atas kesalahan daripada pujian atas
keberhasilan. Sikap kepemimpinan tanpa sekat adalah yang dapat mengajak
seluruh individu di dalam timnya bertanggung jawab atas apa yang mereka
Akuntabilitas lakukan. Hal ini, tentu akan dapat dibina jika Anda sebagai pemimpin memiliki
akuntabilitas.
 Keahlian pemimpin masa depan berikutnya yang harus Anda miliki adalah
percaya diri. Percaya diri ini bisa meliputi kesiapan Anda dalam mengambil
keputusan, kesediaan Anda mengambil risiko, dan kepercayaan yang Anda
berikan kepada tim Anda dalam menangani sebuah tugas.

Percaya Diri dan Optimis Anda perlu mengembangkan rasa percaya diri, sehingga Anda memiliki sikap
optimis atas tanggung jawab yang diberikan kepada Anda. Selanjutnya,
karyawan yang Anda pimpin pun bisa ikut optimis dengan tantangan yang
dihadapi bersama. Tumbuhkan keyakinan bahwa Anda dan tim akan mencapai
kesuksesan yang diinginkan.

Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang tidak hanya cerdas secara kognitif,
namun juga cerdas secara emosional. Pemimpin ideal mampu mengendalikan
emosi dalam situasi segenting apa pun dan tetap tenang dalam menghadapi
konflik yang terjadi.

Kecerdasan Emosional Kecerdasan emosional juga berperan penting dalam meningkatkan kesadaran
sosial dan menjalin komunikasi yang efektif. Pemimpin yang cerdas secara
emosi tidak akan mengambil keputusan dengan terburu-buru atau
mementingkan ego pribadi, melainkan tetap mengedepankan rasionalitas.

Salah satu cara terbaik untuk menjaga kepercayaan tim Anda, dengan
transparansi. Sikap terbuka terhadap akses informasi yang penting kepada
seluruh karyawan menjadi kunci untuk dapat memimpin dan memberi rasa
aman kepada semua orang yang dipimpin. Dengan memberikan akses informasi
yang terbuka, Anda akan mendapatkan keterlibatan tim untuk mencapai tujuan
Transparansi yang sudah ditetapkan.

Kriteria pemimpin yang terakhir, pemimpin wajib punya kemampuan

memperlakukan orang lain, terutama bawahan, dengan memberikan rasa
hormat. Bawahan Anda adalah manusia seperti Anda, yang pantas diperlakukan
dengan bermartabat. Jadikan anggota tim Anda sebagai teman untuk berbagi
tanpa harus melewati batas privasi masing-masing. Anda dapat berlaku tegas,
namun pastikan Anda tidak melukai harga diri karyawan Anda.
Memperlakukan Orang Lain
dengan Baik

Kriteria pemimpin yang ideal memang dibutuhkan agar Anda disegani oleh
anggota tim Anda. Untuk menjadi seorang pemimpin yang baik, Anda harus
memiliki sikap kepemimpinan yang baik pula.
 10 Kriteria Pemimpin yang Harus Dimiliki
“Kualitas tertinggi dari kepemimpinan yang ideal adalah integritas. Tanpanya, tidak ada kesuksesan yang
nyata.” Pernyataan tersebut pernah diucapkan oleh Presiden Amerika Serikat ke-34, Dwight D.
Eisenhower. Kejujuran dan integritas adalah kunci utama untuk menjadi seorang pemimpin ideal.
1. Integritas Pemimpin yang jujur tentu akan mendapatkan karyawan yang jujur pula.

Mampu menginspirasi banyak orang dengan memberikan contoh-contoh terbaik. Pemimpin seperti ini
akan tahu tugas dan peran pemimpin dalam perusahaan.

John Quincy Adams mengatakan, jika tindakan Anda menginspirasi orang lain untuk bermimpi lebih
2. Menginspirasi banyak, belajar lebih banyak, berbuat lebih banyak, dan menjadi lebih banyak, maka Anda adalah seorang
pemimpin.

Mampu mengkomunikasikan visi dan misi dengan baik. Bahkan memiliki strategi komunikasi efektif yang
kemudian menciptakan pola komunikasi yang solid antar karyawan yang dipimpinnya. Komunikasi
3. Mampu Berkomunikasi menjadi aspek paling krusial dalam membangun budaya kerja yang produktif.
dengan Baik

Mampu mengambil keputusan yang tepat di waktu yang tepat.

Dalam mengambil keputusan, seorang pemimpin juga tidak segan untuk berdiskusi dengan bawahannya
4. Kemampuan untuk mendapatkan banyak pilihan solusi untuk dipertimbangkan. Hal ini karena, pemimpin perlu cerdas
Pengambilan Keputusan menganalisis permasalahan dan jitu dalam pengambilan keputusan.

Steve Jobs mengatakan bahwa salah satu hal yang membedakan seorang pemimpin dengan pengikut
adalah inovasi. Kreatif dan inovatif, dua hal tersebut yang akan membuat Anda dan tim menonjol dari
yang lain. Ide-ide out of the box dibutuhkan untuk terus menciptakan inovasi. Untuk caranya agar kreatif
5. Kreatif dan Inovatif dan inovatif

Arnold H. Glasow menyebutkan kriteria pemimpin ideal seharusnya siap menerima lebih banyak kritikan
atas kesalahan daripada pujian atas keberhasilan. Sikap kepemimpinan tanpa sekat adalah yang dapat
mengajak seluruh individu di dalam timnya bertanggung jawab atas apa yang mereka lakukan
6. Akuntabilitas

Percaya diri ini bisa meliputi kesiapan Anda dalam mengambil keputusan, kesediaan Anda mengambil
risiko, dan kepercayaan yang Anda berikan kepada tim Anda dalam menangani sebuah tugas. Selanjutnya,
karyawan yang Anda pimpin pun bisa ikut optimis dengan tantangan yang dihadapi bersama. Tumbuhkan
keyakinan bahwa Anda dan tim akan mencapai kesuksesan yang diinginkan.
7. Percaya Diri dan Optimis

Pemimpin ideal mampu mengendalikan emosi dalam situasi segenting apa pun dan tetap tenang dalam
menghadapi konflik yang terjadi.

Kecerdasan emosional juga berperan penting dalam meningkatkan kesadaran sosial dan menjalin
8. Kecerdasan Emosional komunikasi yang efektif. Pemimpin yang cerdas secara emosi tidak akan mengambil keputusan dengan
terburu-buru atau mementingkan ego pribadi, melainkan tetap mengedepankan rasionalitas.

Sikap terbuka terhadap akses informasi yang penting kepada seluruh karyawan menjadi kunci untuk
dapat memimpin dan memberi rasa aman kepada semua orang yang dipimpin. Dengan memberikan
akses informasi yang terbuka, Anda akan mendapatkan keterlibatan tim untuk mencapai tujuan yang
9. Transparansi sudah ditetapkan.

Pemimpin wajib punya kemampuan memperlakukan orang lain dengan baik, terutama bawahan, dengan
memberikan rasa hormat. Jadikan anggota tim sebagai teman untuk berbagi tanpa harus melewati batas
privasi masing-masing. Anda dapat berlaku tegas, namun pastikan Anda tidak melukai harga diri karyawan
Anda.
10. Memperlakukan Orang
Lain dengan Baik
10. Memperlakukan Orang
Lain dengan Baik
Kriteria pemimpin yang ideal memang dibutuhkan agar Anda disegani oleh anggota tim Anda. Untuk
menjadi seorang pemimpin yang baik, Anda harus memiliki sikap kepemimpinan yang baik pula.