PALANG MERAH REMAJA

UNIT SMK MA’ARIF NU 1 CILONGOK

KUNCI JAWABAN KEPEMIMPINAN

1. Pemimpin yang baik adalah mereka yang punya sifat kuat dan tegas, tapi sekaligus
rendah hati. Memiliki sifat rendah hati tidak berarti mereka lemah atau tidak yakin
akan dirinya. Rendah hati justru menunjukkan bahwa seseorang memiliki rasa
percaya diri yang cukup dan sadar akan kemampuan dirinya.
2. 1. Percaya diri
2. Terbuka terhadap orang lain.
3. Bersikap tegas.
4. Bertanggung jawab.
5. Sikap saling menghargai. Pixabay/Free-Photos.
3. Melalui gerak bahasa tubuh,bahasa isyarat,sikap, ekspresi wajah
4. •Mencoba memahami pendapat yang lain dulu.
•Utamakan untuk tidak egois.
•Mencari penengah dan solusi terbaik bersama-sama.
•Tidak menghakimi dan hati-hati dalam bicara.
• melibatkan orang luar yang tidak bersangkutan.
5. Faktor pendukung kerja sama
-masing²pihak menghargai kekurangan dan kelebihan masing-masing
-sama²paham tujuan kerja sama
-terbuka
-ada yang mau jadi koordinator
6. Hal yg mendukung
•kenali diri sendiri
•kenali orang lain
•mau mendengarkan
•memberi pernyataan yang jelas
•memberi umpan balik
•mau membuka diri
Faktor menghambat
•egois
•pemarah
 •lingkungan yang buruk
•membeda-bedakan status sosial
•permusuhan
7. 1. Adil.
2. Cerdas
3. Mampu Bersikap Tenang Dalam Kondisi Apapun.
8. Attitude yang tenang dan positif. Seorang pemimpin akan lebih dihargai jika mereka
memiliki attitude yang lebih tenang dan lebih positif. ...
Membuka komunikasi. ...
Mengajari bukan memerintah. ...
Memberikan pandangan mengenai gol dan ekspektasi. ...
Memberikan dan meminta feedback.
9. "Ada dua persimpangan jalan di hutan dan aku-
Aku memilih jalan yang lebih jarang dilewati orang,dan pilihan itu telah
menghasilkan perbedaan besar"
10. Berbicara efektif. Berbicara efektif artinya tidak bertele-tele, tidak berputar-putar
untuk menyampaikan suatu poin pembicaraan. ...
Berbicara penuh motivasi. ...
Berbicara untuk mendapat perhatian. ...
Berbicara melalu keinderaan.
11. Komunikasi kepemimpinan adalah proses komunikasi yang dilakukan pemimpin
(sebagai komunikator) kepada bawahan organisasinya (sebagai komunikan)
12. Tipe demokratis, autokratis, transformasional, transaksional, dan laissez-fair
13. a.cerdas
Kecerdasan didapat dari hasil belajar, sehingga kaya akan ilmu pengetahuan. Jika
seseorang akan cerdas, maka sangat diperlukan semangat belajar dengan tekun dan
rajin. Dalam hal ini seorang pemimpin akan bisa dengan cepat dan tepat membuat
suatu. Lagi pula semua permasalahan akan cepat terselesaikan.
b. Bertanggung jawab.
Seorang pemimpin yang ideal harus Bertanggung jawab, dalam artian bahwa
bertanggung jawab terhadap dirinya dan juga terhadap anggotanya dalam suatu
organisasi. Bertanggung jawab salah satu beban terberat, namun terasa ringan jika
dibarengi dengan iman dan taqwa.
c. Jujur.
 PALANG MERAH REMAJA
UNIT SMK MA’ARIF NU 1 CILONGOK
KUNCI JAWABAN KEPEMIMPINAN
Seorang pemimpin yang ideal harus jujur, sehingg akan mampu untuk terbuka pada
anggotanya dalam segala kebijakan yang diambil.Seorang pemimpin yang
mempunyai sifat jujur, pasti akan membuat seluruh anggota percaya terhadap segala
perkataan dan tindakannya. Akan cepat diikuti dan dilaksanakan oleh seluruh anggota
organisasinya. d. Dapat dipercaya.
Seorang pemimpin yang ideal harus dapat dipercaya, sehingg akan mampu untuk
saling percaya dan tidak ada kecurigaan. Kepercayaan inilah yang memacu setiap
anggota untuk lebih maju. Intinya jangan sampai membuat suatu tindakan yang salah,
sehingga akan menjadikan ketidakpercayaan.
e. Inisiatif.
Seorang pemimpin yang ideal harus inisiatif, sehingga akan mampu untuk
memutuskan segala hal dengan benar. Selain itu juga memiliki kemampuan untuk
menemukan solusi yang baik demi kemajuan organisasinya.
f. Konsisten dan tegas.
Konsisten dalam artian bahwa seorang pemimpin akan mampu menjalankan setiap
aturan dan kebijakan. Sedangkan tegas yang dalam artian bahwa seorang pemimpin
tidak membebaskan anggotanya, namun juga tidak mengekang anggotanya.
g. Adil.
Seorang pemimpin yang ideal harus berbuat adil, sehingga mampu untuk
memperlakukan anggotanya dengan perlakuan yang sama sesuai dengan tugas dan
bidangnya masingmasing. Begitu juga seorang pemimpin tidak memihak pada salah
satu anggota, melainkan semua anggota.
h. Lugas.
Seorang pemimpin yang ideal harus lugas, sehingga akan mampu untuk menjelaskan
pemikirannya secara langsung dan tidak bertele-tele. Selain itu juga, seorang
pemimpin harus mempunyai kebijakan, kepedulian pada kepentingan bersama dan
didukung oleh hati nurani yang bersih, tulus dan ikhlas.
14. Memimpin. Seorang pemimpin perusahaan harus memiliki kemampuan untuk
memimpin.
Mengelola.
Menyusun Strategi.
Menginspirasi.
Dapat Memprioritaskan Waktu.
15. Jiwa kepemimpinan tidak perlu untuk diperlihatkan kepada orang lain. Tapi yang
paling penting adalah kita dapat memperlihatkan pada diri kita bahwa kita itu mampu
untuk mengemban tanggung jawab yang telah diberikan.
16. PEER LEADER, anggota PMR mula dapat memberikan contoh perilaku hidup sehat
kepada teman sebaya.
PEER SUPPORT, anggota PMR madya diharapkan dapat memberikan dukungan
buat teman sebaya untuk melakukan perubahan perilaku hidup sehat
PEER EDUCATOR, teman teman Wira dapat menjadi pendidik sebaya perilaku
hidup sehat pendidik sebaya perilaku
17. Fokus
Setiap pemimpin yang baik harus bisa mengarahkan seluruh tim untuk melakukan
yang terbaik dan mencapai tujuan. Untuk itu pemimpin sangat perlu memiliki fokus
yang baik. Baik fokus secara tim maupun fokus secara personal. Harus ada prioritas
yang menjadi tujuan bersama agar tim tidak kehilangan arah.

Percaya diri
Untuk sikap percaya diri tampaknya wajib untuk dimiliki setiap orang dalam tim.
Tanpa terkecuali. Hanya saja ini menjadi sangat penting bagi seorang pemimpin.
Bagaimana seorang pemimpin bisa mengarahkan tim tanpa memiliki rasa percaya diri
? tidak mungkin buka.

Transparansi atau keterbukaan

Pemimpin ibarat seorang nakhoda bagi sebuah kapal atau pilot untuk pesawat terbang.
Keterbukaan menjadi sikap yang penting untuk menyelamatkan tim dalam kondisi
genting. Semakin terbuka seorang pemimpin semakin mudah anggota tim untuk
menyampaikan opini atau masukkannya. Ini akan menjadi bahan bakar yang bagus
untuk tumbuh kembang bisnis.

Komunikasi yang baik dan pemikiran terbuka

Komunikasi yang baik bisa menjadi dasar yang baik untuk tim startup. Sebagai
pemimpin, diperlukan skill khusus dalam berkomunikasi. Dilengkapi dengan
pemikiran terbuka pemimpin akan menjadi jembatan yang baik yang bisa
mengakomodir segala jenis pemikiran dari setiap anggota tim. Kemampuan ini akan
membantu pemimpin membangun fondasi tim yang bahagia dan produktif. CEO
 PALANG MERAH REMAJA
UNIT SMK MA’ARIF NU 1 CILONGOK
KUNCI JAWABAN KEPEMIMPINAN
Shark Branding Daymond John dalam sebuah artikel menyebutkan bahwa pemimpin
harus tetap berpikiran terbuka dan menjadi fleksibel. Menyesuaikan jika diperlukan.
Penting untuk memiliki rencana dan tujuan di awal, tetapi tidak harus statis. Ini lah
yang membedakan pemimpin yang baik. Adaptasi.

Sabar
Sikap sabar yang dimaksud di sini merupakan sabar secara umum, secara menyeluruh.
Kondisi naik turun pada sebuah bisnis tentu hal biasa, tetapi tidak semua pemimpin
bisa bersikap atau menyikapi hal tersebut dengan baik. Kesabaran diperlukan untuk
menjaga pemikiran tetap tenang dan dingin, untuk menjaga kejernihan keputusan
yang diambil
18. Organizational leadership merupakan kemampuan seseorang untuk memimpin
sekelompok individu dalam menjalankan tugas organisasi
19. Seorang pemimpin diharapkan dapat menampilkan gaya kepemimpinan segala situasi
tergantung kondisi dan situasi serta kepada bawahan mana yang dipimpinnya.
Seorang pemimpin yang hanya menampilkan satu gaya saja akan kurang efektif.
20. 4 Langkah Mudah Meningkatkan Kemampuan Teamwork
Dalam berorganisasi maupun lingkungan sosial masyarakat, kita seringkali
mendengar istilah teamwork atau kerjasama. Tradisi gotong-royong yang telah
diturunkan secara turun-temurun membangun stigma bahwa pekerjaan seberat apapun
akan selesai jika dikerjakan secara bersama-sama. Pandangan ini memang benar
adanya, tapi tidak setiap kerjasama atau teamwork dapat berakhir dengan sukses.
Setiap individu harus memberikan kontribusi nyata agar teamwork dapat berjalan
dengan baik. Selain itu, kemampuan teamwork pun harus dilatih agar dapat bekerja-
sama dalam tim manapun. Jika Anda termasuk orang yang kurang dapat bekerjasama
dengan baik, mungkin inilah saatnya Anda berusaha meningkatkan
kemampuan teamwork Anda. Berikut 4 langkah mudah meningkatkan kemampuan
teamwork.

Kenali Diri Anda Dan Anggota Tim Anda

Sebagai sebuah tim, setiap anggota tidak bisa berjalan sendiri-sendiri, perlu adanya
pemimpin yang dapat menyatukan tim agar mencapai tujuannya. Dalam hal ini, Anda
perlu mengetahui kemampuan diri Anda sendiri, apakah Anda bisa memimpin? Jika
tidak, perhatikan anggota tim Anda, dan berikan dukungan kepada anggota tim untuk
mencalonkan diri sebagai pemimpin. Jangan ragu dan takut mengambil kesempatan
untuk memimpin jika memang tidak ada anggota yang berani mencalonkan diri.

Tidak Boleh Egois Dan Tidak Boleh Apatis

Walau Anda adalah orang yang dapat diandalkan dan setiap ide Anda selalu
cemerlang, Anda tidak boleh memaksakan kehendak dalam sebuah tim. Anda harus
menerima keputusan yang diambil secara bersama-sama. Walau ide yang dipilih
bukanlah ide Anda, Anda tidak boleh apatis dan mengabaikan kinerja tim. Anda dapat
menjadi pengkritisi yang baik dan memberikan saran yang membangun demi
keberhasilan tim.

Kegagalan Tim Adalah Kegagalan Bersama

Sebuah tim yang baik, tidak akan pernah menyalahkan pemimpinnya atau orang lain
sebagai biang kerok dari kegagalan tim tersebut. Sebaliknya setiap anggota tim akan
berusaha mengintropeksi diri dan belajar dari kegagalan yang telah dialami tim
tersebut.

Fokus Pada Tujuan

Terbentuknya suatu tim tentunya memiliki tujuan tersendiri. Anda harus membedakan
lingkungan pertemanan dan sikap profesionalitas dalam sebuah tim. Pada saat rapat
atau diskusi sebuah tim, usahakan untuk tetap fokus pada hasil yang dicapai, bukan
saling berdiskusi satu sama lain di luar konteks diskusi yang sebenarnya.