Nama : Amaliya Ayu Khamidah

LEM : Universitas Udayana

Kelompok : 12

Materi 1
Kepemimpinan, Organisasi, dan Manajemen Konflik
Pembicara : Apt. Irfan Mustofa, S.Farm

Seorang pemimpin adalah yang membuat suatu jalan, wadah, fasilitas, dan lain-lain bagi
seseorang untuk ikut berkontribusi hingga menciptakan sesuatu yang extraordinary. Beberapa
sifat yang wajib dimiliki leadership untuk mencapai sesuatu yang extraordinary tersebut adalah:

1. Berani mengambil resiko,

2. Inisiatif memanfaatkan kesempatan
3. Biasakan mendahulukan kepentingan orang lain
4. Upgrade kemampuan bersosialisasi
5. Berani diwarnai oleh orang lain

5 level leadership
1. Position leader
Pemimpin pada level ini adalah pemimpin yang menduduki posisinya karena jabatan.
Segala perilakunya tidak dapat lepas dari posisi resminya yang sudah ditentukan oleh
pihak lain atau atas kesepakatan lainnya.
a. Berterima kasih dengan orang-orang yang memberi kesempatan
b. Mendedikasikan diri untuk mengembangkan kepemimpinan
c. Bergeser dari jabatan menuju potensi
d. Fokus pada gambaran organisasi ke masa yang akan datang
e. Mulai membina hubungan dengan anggota tim anda.
2. Permission leader
Hampir sama dengan position leader, namun permission leader ini diinginkan oleh
rekannya untuk menjadi pemimpin, sehingga memiliki hubungan baik dengan
anggotanya.
 3. Production
Pemimpin ini dapat dibuktikan dengan kualitas/kuantitas dari hasil kerjanya (result).
Tanpa asal berbicara, tidak sekadar pemberi instruksi, tetapi memberikan bukti nyata dan
teladan bagi anggotanya. Jadi, karakteristik pemimpin ini pintar dalam memotivasi dan
mendorong anggotanya untuk menciptakan suatu perubahan yang kreatif.
4. People of development
Pemimpin makin meningkat dengan kemampuan yang terus menonjol. Mampu
menularkan kehebatan dan kelebihannya kepada anggotanya, sehingga bisa mewujudkan
regenerasi dan menjaga eksistensi organisasi.
5. Pinnacle Leader
Yakni level tertinggi dari capaian suatu kepemimpinan. Pinnacle Leader merupakan
pemimpin sejati yang memiliki kemampuan bisa dibilang cukup complete. Tak hanya
kemampuan personal,, teknis dan profesional, tetapi juga ahli dalam komunikasi dan
hubungan antarmanusia. Dampak yang diberikan pada seseorang dengan kepemimpinan
seperti ini adalah penghormatan yang tinggi dari para anggota (respect).

Manajemen konflik
a. Tabayyun / klarifikasi
b. Mediasi
c. Musyawarah mencari solusi
d. Memaafkan satu sama lain
e. Berdamai dengan diri sendiri
Bagaimana sih mengidentifikasi tindakan pemimpin?
1. Aku penting
2. Kita lebih penting
Selama individu me
3. Tujuan kira paling penting
Artinya tujuan organisasi paling penting diantara dua diatas agar tujuan bisa tervapai.
Tujuan bersama harus dikedepankan dan haus bisa meredamkan ego masing-masing.
 Pemateri 2
Visual Leadership
Pembicara: apt. I Gede Agus Januarta, S.Farm.

Kepemimpinan adalah sifat yang terdapat dalam diri seseorang untuk dapat
mempengaruhi orang lain atau mengarahkan pihak tertentu untuk mencapai tujuan. Tujuan
kepemimpinan adalah mencapai tujuan dan memotivasi orang lain. Pemimpin memiliki sifat
sebagai berikut:
a. Visioner
b. Proaktif
c. Percaya diri
Karena seorang pemimpin menjadi role model bagi anggotanya, maka seorang pemimpin
harus punya kepercayaan diri yang tinggi.
d. Konsisten
Ketika kita mendapat informasi dan pendapat dari orang lain, kita harus bisa memandang
dari segala sudut pandang dan konsisten dengan keputusan yang diambil.
e. Berpikiran terbuka
Pemimpin harus update dan harus menerima sebuah perubahan dan hal-hal baru demi
memperbaiki diri. Pemimpin juga harus mau menerima masukan dari orang lain.
f. Menghargai orang lain
Seorang pemimpin tidak boleh sombong dan harus menghargai orang lain, agar kita bisa
memposisikan diri dengan baik. Pemimpin tidak boleh melihat latar belakang orang yang
kita ajak diskusi.
g. Fleksibel
Pemimpin tidak boleh kaku dan harus fleksibel. Namun fleksibel disini harus dibarengi
dengan ketegasan
h. Jujur dan sabar
i. Komunikatif
Komunikasi merupakan basic skill, sebagai seorang pemimpin kita harus bisa berbicara
dengan baik dengan anggota,
j. Evaluatif
Tips dan trik agar organisasi dan akademik seimbang
1. Make list to do
2. Skala prioritas
3. jadwal/time table
4. Disiplin
5. Fokus
6. Work hardly
Mempertahankan semangat dan mood saat memimpin organisasi
1. Tujuan awal
Kita harus mengingat apa tujuan awal memulai organisasi hingga kita memimpin
organisasi tersebut.
2. Menganggap rumah/ keluarga
Merangkul diri kepada semua anggota organisasi sehingga terbentuk suatu hubungan
yang kuat.
3. Reward diri
Ketika sudah merasa jenuh, kita bisa memberi reward untuk diri kita, misal, melakukan
hobi kita dan mengadakan family gathering untuk organisasi. Hal ini bisa dilakukan agar
kita bisa lebih semangat.