JAWABAN UJIAN AKHIR SEMESTER GANJIL 2022/2023

PENGANTAR MANAJEMEN

Hari / Tanggal : Januari 2021

Waktu : 80 menit

Dosen : Aprillia Elly Kusumastuti, SE, M.Sc

Sifat Ujian : OPEN BUKU

Nama :Kevin Daniel

Nim :12211533
Jawaban
:
1. Perlu kita ketahui apa itu kepemimpinan karismatik ?
Kepemimpinan karismatik adalah gaya kepemimpinan yang menunjukkan karisma
untuk menarik dan menginspirasi komitmen pada orang lain. Ini adalah contoh gaya
kepemimpinan yang berpusat pada pemimpin, di samping gaya kepemimpinan
otoritatif dan transaksional. Pemimpin mempercayai visi dan kemampuan mereka
sendiri lebih dari pengikut mereka. Namun, dibandingkan dengan dua gaya
kepemimpinan lainnya, pemimpin karismatik lebih banyak berkomunikasi dengan
pengikutnya.

contohnya dalam kegiatan perusahaan ataub instansi oleh manejer :

1. ketika Seorang Manajer menampilkan harga diri dan percaya diri yang
tinggi.ketika presentasi didepan anggota.
Dengan rasa percaya diri yang sangat tinggi, mereka mampu
mempertahankan kontak mata dengan lawan bicaranya dan membuat orang
lain merasa bahwa mereka menerima wawasan dan pendapat yang
berharga.
Aura kehadiran yang sangat kuat juga dapat membantu mereka menguji
kemampuannya untuk mendengarkan orang lain. Mereka lebih fokus pada
apa yang dikatakan orang lain dan secara aktif mendengarkan daripada
harus memikirkan apa yang harus dikatakan selanjutnya.

2. Seorang Manajer berkomunikasi secara efektif dan mampu mengetahui

kebutuhan emosional orang-orang di sekitarnya.

Dan bagaimana pelaksanaan kegiatan untuk meningkatkan perssepsi untuk menjafdi

kartismatik. Miliki tujuan saat Anda berbicara
Pemimpin karismatik memiliki tujuan ketika mereka berbicara
Anda harus mengikuti prinsip bahwa orang bijak berbicara karena dia ingin mengatakan
sesuatu, sedangkan orang bodoh berbicara karena dia ingin mengatakan sesuatu.
Berpikirlah sebelum Anda berbicara dan perhatikan komunikasi Anda.
a.. Mampu menilai situasi
Pemimpin karismatik memiliki kemampuan untuk menilai situasi
Jika langkah-langkah di atas sudah dilakukan, hal selanjutnya yang harus dilakukan adalah
memperhatikan. Banyak pemimpin gagal memimpin hanya karena mereka tidak
memperhatikan tim atau orang-orang di belakang mereka.

Misalnya, jika Anda sedang berbicara dan melihat bahasa tubuhnya tampak tertekan dan
lesu, Anda perlu segera mengubah sesuatu. Baca lebih banyak:
Belajar dari kesuksesan Bos Zara, Amancio Ortega

\Anda dapat meminta mereka untuk istirahat sejenak atau meminta mereka untuk memberi
tahu Anda apa yang salah dan apa yang mereka pikirkan.

Meskipun hal di atas mungkin tampak sepele, membuat orang terlibat dalam apa yang Anda
katakan sangat penting bagi seorang pemimpin yang karismatik.

b. Luangkan waktu untuk orang lain

Pemimpin karismatik meluangkan waktu untuk orang lain
Sebagai pemimpin karismatik, anggota dan tim Anda membutuhkan Anda, bukan hanya diri
Anda sendiri. Anda harus bisa membuat anggota tim menjangkau tanpa rasa malu dan
bersalah.

Jangan pernah berpikir bahwa Anda terlalu besar dan gemuk untuk berada di sekitar
anggota grup lainnya. Banyak pemimpin melakukan kesalahan dan menciptakan suasana
yang membuat anggota tim merasa malu dan enggan untuk mendekat.

2. Yang harus dilakukan oleh seorang manajer atau direktur agar karyawannya memiliki
semangat yang cukup untuk bekerja sesuai dengan kebutuhan bisnis adalah bahwa manajer
harus pandai mengambil keputusan tanpa menyinggung perasaan seluruh staf..

3. peralatan Pengendalian manajemen digunakan dengan tidak terbatas pada pengukuran

kinerja, tetapi juga meliputi fungsi pengawasan, penetapan standar, dan penegakan kode
etik, termasuk upaya mendorong, menciptakan peluang, dan bertindak untuk memajukan
kepentingan terbaik organisasi. Kontrol manajemen seperti satu umpan balik dalam bentuk
upaya untuk mengukur kinerja, membandingkan kinerja aktual dengan standar, dan, jika
perlu, mengambil tindakan korektif. Pengendalian manajemen juga bersifat proaktif daripada
reaktif karena dirancang untuk mencegah masalah yang berdampak buruk pada organisasi.
Oleh karena itu, pengendalian manajemen harus didukung oleh struktur organisasi yang
tepat, manajemen sumber daya manusia dan lingkungan yang kondusif.

4. konsep manajemen sumber daya manusia adalah upaya perusahaan untuk mengelola
sumber daya manusia yang ada. Biasanya dalam aktivitas sumber daya manusia
Sumber daya tersebut kemudian diarahkan berdasarkan nilai dan budaya perusahaan untuk
mencapai tujuan perusahaan.

Dalam bisnis, manajemen sumber daya manusia adalah fungsi yang berfokus pada
perekrutan, pengelolaan, dan orientasi karyawan.

Jangan lupa bahwa Departemen Sumber Daya Manusia juga bertanggung jawab untuk
menyadarkan karyawan akan aktivitas di dalam dan di luar perusahaan.
Ketika kompensasi berhubungan dengan strategi perusahaan adalah SDM bertanggung
jawab untuk menyediakan berbagai pengetahuan dalam bisnis, manajemen talenta, dan
layanan administrasi. Singkatnya, fungsi manajemen sumber daya manusia HRM meliputi
pelatihan, pembinaan, memperlengkapi, pemantauan dan konsultasi untuk bisnis.