Email: shikin@majalahniaga.com
PENASIHAT Idris Husin, Hasbul Arif CEO Hasbul Aqill Hassan Zaki EDITOR Shikin Khalil PENULIS Haszi Othman, Hasbul Aqill, Hasbul Ariff, Syahrul Nizam, Aqiff Azizan, Rohaniah Noor, Nazri Kadir, PEREKA GRAFIK Marlia Muhamad PENGURUS WEB Marlia Muhamad EKSEKUTIF PENGIKLANAN Hasbul Aqill EKSEKUTIF PEMASARAN Hasbul Aqill & Hasbul Ariff DITERBITKAN OLEH INNOVATIC SOLUTION 16-3-2 Jalan Semarak Api 3, Dimond Square Business Centre, 53000 Setapak Kuala Lumpur. Tel: +603-4021 3344 Email: majalahniaga.com www.facebook.com/MajalahNiaga www.twitter.com/majalahniaga
Hak Cipta Terpelihara: Dilarang sama sekali menerbit semula dalam lain-lain bentuk atau mempergunakan e-majalah ini untuk tujuan keuntungan kecuali dengan kebenaran bertulis dari pihak Majalah Niaga.com. Namun begitu, anda dibenar bahkan digalakkan menyebar e-majalah ini untuk tujuan kebaikkan, tetapi haruslah dikekalkan sifatnya tanpa sebarang ubahan.
ssalamualaikum dan salam ceria. Alhamdulillah, Majalah Niga Edisi ke-27 menemui para pembaca yang hebat dan budiman. Konsep Majalah Niaga menampilkan barisan para usahawan yang berjaya dengan cara mereka sendiri. Kali ini Majalah Niaga memilih tokoh usahawan dalam penghasilan pakaian Islam dan pakaian ibadah, Pengasas dan CEO Sri Munawwarah, Dato Tuan Hasnah Tuan Yusoff. Durasi temubual selama 1 jam 37 ini dirasakan terlalu sekejap. Banyak idea, dan tip-tip hebat bakal anda perolehi menerusi temubual Tim Majalah Niaga dengan Dato Tuan Hasnah Tuan Yusoff atau lebih mesra di sapa sebagai Dato Nah ini. Sri Munawwarah Design pernah berkhidmat dengan Seri Paduka Baginda Raja Permaisuri Agong Tuanku Nur Zahirah sejak tahun 2002 dengan mendesain tudung dan menyediakan perkhidmatan pakaian bagi majlis dan acara rasmi baginda. Antara tip serta perkongsian hebat oleh Dato Nah khas untuk paparan Majalah Niaga Edisi ke-27 adalah bagaimana mentransformasi hobi kepada perniagaan dan seterusnya kepada sebuah perjuangan keluarga dalam memartabatkan syariat Islam, mengembang dan memajukan perniagaan tanpa bantuan kewangan daripada pihak bank atau tanpa berhutang, menghadirkan roh dalam setiap produk yang dihasilkan dan banyak lagi. Tim Majalah Niaga yang berpeluang bertemu empat mata dengan beliau ternyata amat beruntung kerana dapat mendengar secara langsung pengalaman-pengalaman luar biasa beliau. Paparan mengenai temubual eksklusif ini tidak wajar dilepaskan.Pastikan para pembaca memuat-turun edisi terkini Majalah Niaga. Pesan Dato Nah, ilmu yang ada jangan di perap, sebarkan dan jadikan ia sebagai jalan berbuat kebaikan. Oleh itu, para pembaca budiman jangan lupa kongsikan maklumat mengenai edisi terkini Majalah Niaga dengan rakan-rakan lain. Perkongsian bermanfaat memberi laba sepanjang hayat! Selamat membaca
Shikin
ISI KANDUNGAN
ARTIKEL 12 Berita Bisnes
Mengapa Bocor? 12 Tempat Pelancongan Terbaik Di Asia Tenggara Untuk Para Usahawan
EDISI 27
WAWANCARA EKSKLUSIF
20 Motivasi Bisnes
Kunci Kewangan, Kesyukuran dan Kejayaan Seni Menjual Dengan Bahasa Badan
21 Tip Jualan
26 Tip Perniagaan Online 29 Pelaburan Hartanah 33Tip Perniagaan 27 Tip Perkhidmatan 31Tip Penjenamaan 34Tip Komunikasi
a ini sejak tahun 1992. Jenam ukmenjadi penglopor prod iri produk fesyen yang terd ta, daripada pakaian wani
n pakaian lelaki , pakaia ri haji dan umrah, akseso yaan serta hijab. Antara keja ama menarik yang dicipta jen ah, Sri Munawwarah adal da pernah berkhidmat kepa ja Seri Paduka Baginda Ra ku Permaisuri Agong Tuan n Nur Zahirah sejak tahu 2002 dengan mendesain
an tudung dan menyediak perkhidmatan pakaian dalam majlis dan acara rasmi baginda.
agaimana Dato boleh memilih bidang fesyen patuh syariah? Serta bagaimana Dato memperoleh inspirasi untuk mewujudkan jenama yang diberi nama Sri Munawwarah Design ini? A s s a l a m u a l a i k u m warahmatullah dan terima kasih bagi pihak majalah niaga yang sudi memilih saya untuk kongsikan bersama perusahaan saya yang telah menjangkau hampir 23 tahun bermula dari tahun 1990 lagi. Jika nak cerita daripada mula, ia akan mengambil masa yang amat panjang. Pelbagai media cetak dan elektronik juga telah pun membuat liputan dan menulis cerita jatuh bangun Sri Munawwarah Design. Idea untuk mewujudkan perusahaan ini wujud sewaktu saya mengerjakan ibadah haji pertama kali pada tahun 1990, ketika itu saya masih bekerja sepenuh masa sebagai kakitangan kerajaan di Perkhidmatan Pos Malaysia. Sekembali daripada mengerjakan haji, perasaan untuk berhenti kerja sentiasa mengganggu fikiran dan menjalankan urusan perniagaan yang mana saya memang senantiasa dalam urusan meniaga secara informal seperti jualan langsung dan lain-lain perniagaan kecil-kecilan. Tetapi setelah mengerjakan haji, saya seperti didorong oleh satu rasa iaitu mengeluarkan pakaian haji dan umrah bagi wanita dari Malaysia. Kebetulan saya ada latar belakang pendidikan dalam bidang design dan factory outlet dari new Zealand selama 3 tahun belajar di sana. 4 Majalah Niaga Edisi 27
Selepas 20 tahun pulang dari luar Negara, baru timbul perasaan untuk menjahit dan sebagainya. Sebenarnya aktiviti menjahit dan mereka pakaian bermulasebagai hobi. Tidak pernah langsung terlintas di fikiran bahawa suatu hari ia akan di realisasikan seperti mana adanya Sri Munawwarah sekarang. Alhamdulillah atas dorongan yang kuat, saya memulakan secara kecil-kecilan, buat di rumah dulu, iaitu mereka pakaian ibadah haji untuk wanita dan saya sendiri sebagai pemakai pertama produk sendiri. Ketika berada di Makkah, ramai jemaah Malaysia yang bertanya tentang pakaian yang saya pakai. Bermula daripada situlah saya merasakan bahawa ia suatu idea baru yang sekiranya saya melakukan bisnes mengeluarkan pakaian sendiri dan membantu jemaah haji kita terutama sekali wanita, itulah cetusan yang pertama. Saya dapat pencen awal daripada Jabatan Kerajaan, maka bermulalah karier bisnes saya secara lebih formal lagi pada tahun 1992 secara serius dan daftarkan syarikat saya.
Tawaran Tabung Haji menyebabkan saya menjadi serius dalam melakukan perniagaan ini. Ketika itu hanya saya seorang yang melakukan semua urusan ini dengan di bantu oleh anak buah saya. Bisnes ini boleh dikatakan bisnes keluarga. Ketika itu kedua-dua anak saya masih belajar di luar negara di London. Sekembali mereka dari luar negara, Alhamdulillah mereka juga menunjukkan minat untuk sama-sama membantu saya dalam perusahaan ini. Sungguhpun anak-anak saya menunjukkan keseriusan mereka walaupun dengan memiliki ijazah dalam bidang masing-masing, tetapi tetap mahu berkecimpung dalam bisnes yang saya usahakan, saya katakan pada diri sendiri bahawa ini bukan perkara main-main lagi. Jadi saya tetapkan matlamat dalam perniagaan ini. Bukan setakat buka kedai dan menjual pakaian, kita ada misi lain di mana kami anak-beranak mempunyai misi yang sama iaitu sambil menjalankan perniagaan, sambil
Alhamdulillah, selepas itu saya dikurniakan rezeki daripada Allah untuk membekalkan pakaian kepada pihak Tabung Haji bagi tujuan ibadah umrah dan haji wanita ke seluruh Malaysia di mana keluaran dan desain saya diterima oleh pihak TH Travel, syarikat Tabung Haji yang menguruskan kelengkapan jemaah Malaysia yang mengerjakan ibadah umrah dan Haji.
menuju jalan mencari dan meraih redha Allah dengan membantu orang Malaysia (jemaah haji) memiliki pakaian yang lebih kemas dan selesa ketika mengerjakan ibadah haji. Kami anak-beranak juga membuat kajian daripada masa ke semasa untuk memenuhi keperluan-keperluan bakal-bakal haji lelaki dan perempuan
mengerjakan ibadah haji dengan pakaian yang lebih kemas dan praktikal. Daripada setahun ke setahun yang di tempuh walaupun dalam keadaaan yang agak kontroversi sedikit, kerana pada waktu itu, tidak ada pengeluaran pakaian secara formal terutama sekali daripada segi pakaian jubah, tudung, belum ada yang sampai ke tahap butik. Jadi pada fikiran saya, jika saya mahu memikat kawan-kawan saya ketika itu yang berada di sekitar Taman Tun Dr. Ismail ini, yang terdiri daripada golongan yang elit, bertaraf jutawan, saya akan bekalkan dahulu pakaian-pakaian itu kepada golongan ini.
Sebelum membuat keputusan membuka kedai, rumah saya pada ketika itu sudah seperti gudang dan kilang membuat pakaian. Jadi, akhirnya saya buat keputusan untuk membeli dan membuka sebuah kedai khusus untuk pakaian-pakaian yang saya hasilkan. Kedai pertama kami pada asalnya merupakan sebuah pejabat. Kelebihan pada waktu itu ialah bilik-bilik pejabat yang sedia ada, di jadikan stor pakaian mengikut kategori seperti kategori koleksi pakaian haji lelaki, koleksi pakaian haji perempuan dan koleksi pakaian harian. Secara sendiri kedai tersebut menjadi departmental store, ia mejadi lebih sistematik dengan cara begitu.
Langkah tersebut sebagai ikhtiar promosi secara tidak langsung kerana saya tahu golongan ini mampu, ada wang dan sangat mementingkan kualiti serta keselesaan pakaian yang mereka beli. Pada awalnya pakaian di Munawwarah ini mensasarkan kepada golongan pembeli yang mampu bayar lebih untuk jaminan kepuasan kualiti dan rekaan. Setelah itu, barulah kami buka kedai atau butik rasmi kami yang pertama pada tahun 1993/1994. Sebelum itu kami cuma beroperasi Keluarga Dato Tuan Hasnah Tuan Yusoff dari rumah.
Daripada situlah saya belajar pengurusan perniagaan walaupun saya tidak ada latar belakang pendidikan dalam bidang perniagaan dan keusahawanan. Saya belajar sikit-sikit keperluan pelanggan, masyarakat setempat dan apa yang perlu dibuat untuk jadikan kedai dan perniagaan kami ini cepat naik dan meraih perhatian pengguna. Pada ketika itu kedai kami mendapat liputan daripada media cetak seperti The New Straits Times dan Berita Harian.
Perniagaan yang asalnya bermula daripada hobi, kini bertukar misi iaitu lebih kepada jihad dalam ekonomi, sudah seperti menjadi tanggungjawab kepada saya dan Munawwarah. Kami belajar hukum tuntutan syariat. Selepas belajar ilmu tentang hukum syariat dalam menghasilkan pakaian, barulah kami mula mereka pakaian yang patuh syariah. Daripada situ kami mula mendapat perhatian dan permintaan yang banyak dalam menghasilkan pakaian patuh syariah tetapi bergaya dan kontemporari. Memulakan perniagaan tidak semudah yang disangka-sangka. Rata-rata usahawan yang kami menemuramah, menempuh cabaran yang berbeza. Jadi, boleh Dato kongsikan cabaran-cabaran yang dihadapi pada peringkat awal terutamanya dalam fasa pembinaan jenama Sri Munawwarah ini? Soalan ini yang paling menarik sekali. Saya suka apabila ditanya tentang cabaran memulakan Sri Munawwarah. Yang pertama tentulah cabaran tentang diri saya sendiri yang tidak memiliki ilmu secara formal dalam bidang perniagaan. Walau bagaimanapun, menjadi tanggungjawab kita untuk belajar dan ambil tahu selokbelok perniagaan. Tentang pengurusan, tentang akaun. Saya bermula dengan kosong. Ketika itu saya gunakan duit pencen yang saya peroleh setelah berkhidmat dengan kerajaan. Namun, saya tidak boleh hanya bersandarkan dengan modal pencen yang tidak seberapa. Untuk memulakan satu fasa baru dalam hidup, tidak dinafikan ia menuntut banyak pen6 Majalah Niaga Edisi 27
gorbanan terutamanya daripada segi kewangan. Saya tidak terlalu runsing memikirkan sumber kewangan. Bagi saya, bantuan boleh diperolehi daripada bank, saudara mara atau rakan-rakan. Tetapi bagi saya yang paling penting ialah diri kita sendiri. Saya memodalkan Sri Munawwarah dengan diri saya sendiri. Saya menggunakan konsep sekali buat, sekali jual dan peroleh kembali modal (pelaburan semula). Sebagai contoh, jika ketika itu saya tidak mempunyai duit yang cukup, saya cuma beli segulung kain dan hasilkan 6 pasang baju. Saya jual kesemua baju tersebut dan hasil jualan yang diperoleh saya beli 2 gulung kain pula, iaitu sekali ganda daripada yang sebelumnya. Saat-saat mencabar adalah ketika zaman kegawatan ekonomi. Ketika ekonomi gawat, berlaku lebihan barang, pembeli semakin berkurang. Saya agak runsing memikirkan strategi untuk menderaskan jualan. Namun, saya sedar bahawa ketika Malaysia di landa kegawatan ekonomilah label Sri Munawwarah mula mendapat perhatian. Ramai orang ketika itu mahu pergi ke Makakh, menunaikan umrah dan haji. Disebalik kekalutan rakyat berdepan dengan kegawatan ekonomi, ketika itulah Sri Munawwarah mula membina nama dan pengaruhnya yang tersendiri. Ketika zaman ekonomi merosot, ramai orang sedang mengalami gangguan emosi, fikiran bercelaru, rasa sedih dan tiada motivasi. Disebabkan perkara-perkara ini, mereka membuat keputusan untuk mencari ketenangan dengan memperbanyak beribadah dan
memilih untuk pergi ke Makkah. Untuk itu, mereka mula mencaricari kedai dan butik yang menjual pakaian untuk pergi beribadah di Makkah dan Alhamdulillah, Sri Munawwarah menjadi pilihan. Pada ketika itu, saya cuma mampu menzahirkan rasa sangat bersyukur saya dengan menjual pakaian dengan cara yang betul dan tidak terlalu memikirkan keuntungan. Bermula dari situlah Sri Munawwarah mula berkembang dan menjadi lebih stabil. Daripada sebuah syarikat sole-proprietor, dinaiktaraf kepada syarikat sendirian berhad. Ketika syarikat ini semakin maju, saya juga mula mahu mencari per capital saya dan mula mendekati bankbank dengan tujuan membuat pinjaman. Walau bagaimanapun, saya yakin Allah mahu melindungi saya daripada berhutang, oleh itu, di sukarkan proses pinjaman untuk saya. Banyak bank yang saya dekati memberi pelbagai alasan untuk tidak meluluskan pinjaman. Situasi tersebut membuatkan saya mencari hikmah disebaliknya. Rupa-rupanya, Allah mahu pelihara perniagaan saya daripada mempunyai unsur-unsur hutang dan tidak patuh syariah. Bermula dari situ, saya berazam bahawa saya akan buktikan yang syarikat saya boleh menjadi lebih berjaya dan maju walaupun tanpa pinjaman.
Kami belajar hukum tuntutan syariat. Selepas belajar ilmu tentang hukum syariat dalam menghasilkan pakaian, barulah kami mula mereka pakaian yang patuh syariah.
.........
.........
Dalam keadaan tidak memiliki cukup modal, kami ambil pendekatan lain. Kami bekerja lebih masa, bersungguh-sungguh dan berikhtiar, mencari jalan meningkatkan jualan. Alhamdulillah, pada tahun 2008, perniagaan Sri Munawwarah berjaya mencecah jualan RM8 juta setahun, tanpa bantuan sebarang pinjaman. Saya sedar bahawa jika perniagaan mahupun hidup kita bebas hutang, hati kita akan lebih tenang. Kita bukan hidup atau bekerja untuk membayar hutang. Kita bekerja untuk membuat simpanan dan untuk tujuan amal ibadah. Saya berbangga kerana Sri Munawwarah maju tanpa saya berhutang kepada mana-mana pihak sekalipun. Sri Munawwarah mengamalkan konsep pusing modal iaitu dapat untung hari ini, gunakan untuk urusan perniagaan akan datang dan seterusnya. Lambakan produk yang muncul dalam industri fesyen tanah air bak seperti cendawan tumbuh selepas hujan. Ini merupakan berita baik kerana ia bakal memeriahkan lagi industri. Namun dari konteks lain, ia juga satu cabaran bagi Sri Munawwarah yang menggunakan pendekatan pemakaian patuh syariah. Mungkin Dato boleh kongsikannya? Persaingan yang ada bagai cendawan tumbuh pada hari ini sebenarnya antara faktor yang menjadikan Munawwarah semakin mantap, semakin berkembang dan semakin banyak idea baru lahir dalam usaha mempertahankan kegemilangan Sri Munawwarah Design. Saya sering di soal, Munawwarah tidak risaukah dengan kewujudan 7 Majalah Niaga Edisi 27
pelbagai produk pakaian Muslimah baru yang semakin cepat berkembang? Tidak takutkah produk saya di tiru dan sebagainya. Tetapi bagi saya, semua persoalan tersebut merupakan baja bagi saya untuk terus memperjuangkan dan mengeluarkan keluaran yang lebih mantap dan biarkan masyarakat dan pembeli sendiri yang memilih dan membuat penilaian. Saya yakin pengguna sekarang lebih bijak dalam membuat pilihan. Kami mahu pelanggan rasa selesa ketika membeli dan membuat pilihan dan tidak menyesal dengan pilihan yang telah dibuat. Mereka pilih sejenis pakaian dan rasa selesa serta tahu bagaimana
mahu menggayakannya. Inilah yang kami mahu. Kami mahu pakaian kami menjadi satu fenomena dan contoh kepada usahawan lain melalui kajian terperinci yang dilakukan sebelum mereka sesuatu pakaian. Antara aspek kajian yang di titikberatkan ialah hukum dari segi syariat, keselesaan dan mesra-pemakai. Kami bukan sahaja menjual busana Islam, malah kami turut pergi ke Makkah bersama-sama jemaah haji dan membuat kajian secara langsung dengan melihat sendiri keselesaan jemaah mengenakan pakaian keluaran kami di samping melakukan penambahbaikan.
Strategi pemasaran di internet telah banyak membantu banyak jenama fesyen meluaskan jaringan pengikutnya terutamanya melalui Facebook. Bagaimana pula strategi pemasaran online yang digunapakai oleh pasukan pemasaran Sri Munawwarah? Dalam soal ini, saya banyak di bantu anak-anak saya. Bermula daripada soal penggunan komputer sehinggalah kepada pemasaran menerusi media sosial. Walau bagaimanapun, saya kurang gemar dengan perniagaan menerusi internet. Saya tetap mengikuti perkembangan semasa. Malah, Sri Munawwarah ada laman sendiri di Facebook dan Instagram, yang dikendalikan oleh anak saya, Haslina. Namun, saya lebih mementingkan konsep jualan dari hati ke hati. Bertemu empat mata dengan pelanggan, berbual, beri pendapat dan saling bertukar pandangan dan dapat bertanyakan sendiri kepada pelanggan pendapat mereka mengenai Sri Munawwarah secara berdepan lebih memuaskan hati saya. Jika kami melakukan urus niaga online, kami tidak dapat melakukan semua ini. Saya yakin, konsep inilah yang mejadikan label pakaian Sri Munawwarah kekal berkualiti dan menepati citarasa pelanggan. InshaAllah. Dalam perniagaan berasaskan fesyen, antara kekangan utama yang perlu dihadapi adalah mengekalkan kualiti desain dan kualiti kain. Apakah cara yang Dato gunakan terhadap Sri Munawwarah supaya produk itu kekal berkualiti dan menepati janji seperti yang diwar-warkan? Alhamdulillah, Sri Munawwarah merupakan satu perniagaan pakaian yang mematuhi hukum Islam. Saya teramat bersyukur Allah pelihara perniagaan kami dari masa ke semasa. Kami mengamalkan konsep perniagaan dari hati ke hati. Kami mahu dekat dengan pelanggan. Belajar tentang citarasa mereka. Cari tahu apa yang mereka mahu. Saya sendiri seorang yang suka mencari dan mementingkan kualiti. Jadi, daripada pemilihan fabrik, potongan, desain, kesesuaian mengikut iklim dan geografi, semuanya dilakukan oleh saya sendiri. 8 Majalah Niaga Edisi 27
Tidak dinafikan ada pembeli yang melabel produk kami sebagai mahal. Penjelasan kami, harga pakaian di butik Sri Munawwarah bersesuaian dengan kualiti yang di tawarkan. Kami memiliki dan menjual pakaian untuk semua kelas masyarakat. Tanpa mengurangkan aspek kualiti untuk mana-mana produk dan harga. Kami juga tidak membuat potongan pakaian sebarangan. Semua aspek di ambil kira sebelum sesuatu baju di hasilkan. Aspek yang paling utama sudah tentulah aspek syariat. Saya mempunyai keyakinan, dalam perniagaan, jika kita utamakan Allah, rezeki akan datang kepada kita dan pealnggan pun akan jatuh cinta. Saya dan seluruh staf Sri Munawwarah juga bukan sekadar menjual pakaian patuh syariah, malah, kami turut memberi khidmat rundingan cara pemakaian yang mematuhi syariat secara tidak langsung. Kami dapati salah satu kejayaan jenama Sri Munawwarah adalah mempunyai puak-pengikut setia sertai punyai pasaran yang tersendiri. Boleh Dato kongsikan pendekatan serta penjenamaan yang digunapakai oleh jenama Sri Munawwarah yang membezakan dengan jenama-jenama yang lain? Saya bertuah anak-anak mahu membantu walaupun jurusan yang mereka nelajar dahulu tidak ada kaitan dengan perniagaan. Namun berguna dan membantu untuk masa akan datang. Seperti Haslina, memiliki ijazah dalam perundangan manakala anak lelaki saya dalam bidang kejuruteraan/arkitek, jadi mereka masing-masing membantu dalam bidang-bidang perundangan dan rekaan kedai atau pakaian serta website. Ketika anak-anak menyatakan hasrat untuk turut serta dalam perniagaan ini, saya memikirkan masa depan mereka. Oleh itu, bisnes ini tidak boleh jadi sesuatu yang di buat secara suka-suka. Saya mula memikirkan dengan lebih serius bagaimana mahu membangunkan perniagaan ini. Jadi, untuk itu, ia perlu ada sistem pengurusan yang betul dan pengendalian akaun yang bagus juga. Bermulalah cita-cita kami anakberanak membangunkan perusahaan pakaian ini.
....................
Seperti yang saya sebutkan sebelum ini, konsep dan pendekatan yang Sri Munawwarah amalkan ialah konsep berniaga dari hati ke hati.
Ia menjadi sebuah cita-cita dan misi yang tidak bertepi. Kami mahu perniagaan ini kekal disebabkan ia bersabit dengan hukum iaitu pemakaian yang mengikut syariat. Selagi mana ada Islam, selagi mana ada Makkah dan Madinah, selagi mana orang melancong dengan pakaian Islamik yang patuh syariah, selagi itulah perniagaan ini akan diteruskan. Sepeti yang saya sebutkan sebelum ini, konsep dan pendekatan yang Sri Munawwarah amalkan ialah konsep berniaga dari hati ke hati. Kami sentiasa berazam dan berusaha memberikan layan terbaik kepada setiap pelanggan yang berkunjung ke butik kami tanpa ada sikap dan unsur-unsur dwistandard. InshaAllah. Jika Dato bermula semula dari kosong, apakah strategi yang Dato gunakan untuk membangunkan jenama Sri Munawwarah serta membina pengikut setia dalam masa yang singkat? Saya akan gunakan strategi sepertimana yang saya gunapakai sekarang. Ketika ini, hanya saya seorang sahaja teraju Sri Munawwarah yang berpangkat veteran, anakanak saya yang membantu terdiri daripada golongan belia. Jadi, saya akan aplikasi dan eksploitasi kemahiran dan corak pemikiran mereka. Dalam erti kata lain, saya menggunakan strategi yang bersesuaian dengan zaman tersebut. Seperti mana sejarah Sri Munawwarah, yang membina dan memperluas pelanggan dan 9 Majalah Niaga Edisi 27 semangat dan tidak mudah putus asa. Sri Munawwarah merupakan salah satu jenama perintis utama dalam industri pakaian Muslim, termasuk terlibat dalam mendesain tudung buat Seri Paduka Baginda Raja Permaisuri Agong Tuanku Nur Zahirah serta menaja 10 personaliti dalam program Solehah di TV Al-Hijrah. Kami yakin kejayaan ini tidak terhenti dan bakal berterusan. Jadi apakah hala tuju dan perancangan jangka masa panjang dalam masa 5 tahun untuk Sri Munawwarah? Kami mendidik diri dan cara kami melihat kejayaan menerusi apa kebaikan yang dapat, akan dan telah kami lakukan untuk agama Islam dan umatnya. Kami tidak mahu membiasakan diri mengejar dunia. Ramai orang memberi semangat dan menyarankan saya supaya kembangkan empayar Sri Munawwarah, go big dan kejar itu ini. Secara tulusnya, saya amat menghargai semua kata-kata perangsang tersebut. Namun, bukan cara saya meletakkan target untuk tempoh tertentu. Saya boleh menetapkan matlamat yang tinggi dan besar untuk Sri Munawwarah, tapi saya percaya, lagi besar matlamat, lagi besar dan berat sakitnya jika kita tersungkur di tengah jalan. Asas pembinaan jenama Sri Munawwarah ialah sebagaimana seorang bayi membesar.
pengikut setia melalui promosi mulut ke mulut, strategi ini juga yang akan saya gunapakai kerana ia lebih merupakan satu testimoni daripada pelanggan yang telah mencuba sendiri pakaian keluaran Sri Munawwarah. Bagi saya cara promosi mulut ke mulut ini berkesan dan memberi impak luar biasa kepada sesuatu perniagaan kerana ia merupakan satu pengakuan ikhlas daripada pelanggan yang mempromosi atau mewar-warkan produk saya kepada orang lain. Ia menyampaikan mesej tersendiri iaitu saya memenuhi kepuasan pelanggan dengan cara menghasilkan pakaian yang bukan sahaja menepati citarasa pelanggan malah menepati potongan badan dan selesa serta yang paling penting sekali, tidak bertentangan dengan syariat. Selain itu, penting untuk kita faham apa yang kita mahu buat. Perniagaan perlu ada sistem. Motivasi diri juga penting. Kuat
Bermula dengan merangkak-rangkak, duduk dengan selesa, kemudian dapat berdiri, berjalan dan seterusnya. Ironinya bagi saya, saya masih menganggap Sri Munawwar ini sebagai bayi. Saya suka mengumpamakan Sri Munawwarah sebagai bayi saya kerana kami belajar dan buat keperluan pakaian Islam setiap hari. Jadi, tiada istilah Sri Munawwarah lebih maju daripada sebelumnya, kerana kami berusaha memajukan dan membangunkan perniagaan ini setiap hari. Saya lihat Sri Munawwarah sebagai satu perjuangan. Perjuangan untuk meninggikan martabat pemakaian Muslim yang mematuhi hukum dan selari dengan citarasa semasa.
Akhir sekali, apakah nasihat Dato iaitu mengenai keusahawanan dan motivasi kepada para pembaca Majalah Niaga terutamanya yang sedang mendengar audio temubual ini? Nasihat saya, jika mahu belajar kejayaan seseorang usahawan, jangan tanya tentang kejayaan dia pada masa sekarang, tetapi tanyalah kesusahan dan jatuh bangun yang dihadapinya dalam membina perusahaannya. Bagi saya, cabaran yang dihadapi semasa awalawal menubuhkan sesebuah perniagaan, itulah kejayaan yang sebenarnya. Belajarlah dan kaji setiap kesusahan yang dilalui peniaga-peniaga yang telah berjaya.
Jika tidak keberatan, boleh Dato kongsikan insan disebalik tabir yang memberi tunjuk ajar, nasihat dan panduan kepada Dato dalam kegiatan keusahawanan dan industri fesyen ini? Ramai individu yang memainkan peranan mereka tersendiri sepanjang usaha saya dan pasukan Munawwarah membina jenama dan pengaruh kami sendiri. Suami yang memberi sokongan dan motivasi. Anak-anak yang membantu daripada banyak segi dan staf Munawwarah yang sangat setia.
Jika mahu terjun ke dunia perniagaan, selidik dahulu apa kemahiran dan apa yang anda boleh buat. Elakkan sikap meniru membuta-tuli, kerana kemahiran dan pengetahuan setiap orang berbeza. Sikap dengki dan saling memburukkan adalah dua perkara yang paling perlu dijauhi jika ingin berjaya dalam dunia perniagaan. Paling penting, ada matlamat yang anda mahu capai. Jangan sesekali menabur pasir dalam periuk nasi orang lain. Berniagalah dengan tujuan mencari redha Allah. Kami ucapkan jutaan terima kasih kepada Dato Tuan Hasnah kerana sudi meluangkan masa bersama kami. Sekian sahaja dari kami. Semoga perkongsian daripada Dato Tuan Hasnah sebentar tadi dapat dimanfaat sepenuhnya oleh para pembaca. Kita jumpa pada edisi seterusnya. Assalamualaikum warahmatullah hiwabarakatuh.
BERIT A BISNES
Tim Majalah Niaga
PELANCONGAN
TERBAIK DI ASIA TENGGARA UNTUK PARA USAHAWAN
Sebagai seorang usahawan yang sentiasa sibuk dengan urusan kerja serta urusan-urusan untuk menguruskan pejabat, kadangkala anda memerlukan rehat untuk kembali bersemangat ibarat bateri yang perlu dicaj. Jika anda ingin bercuti untuk merehatkan minda dari sebarang urusan bisnes, di manakah tempat yang biasa anda tujui? Jika anda masih tiada idea, tidak mengapa. Menurut CNN, terdapat lebih 100 pantai yang terindah di seluruh pelusuk dunia untuk bercuti. Berikut antara pantai-pantai yang indah di seluruh Asia Tenggara dan terbaik untuk merehatkan diri anda sekeluarga.
12 TEMPAT
TIP KEWANGAN
Hafiszi Othman Fasilitator Pembelajaran Profesional
Sufi merasakan dirinya dalam kategori penjimat. Apa yang dibelinya dirancang dengan rapi. Jarang sekali Sufi membeli yang tidak tidak. Kalau ada pun sudah tentu untuk ibu-ayah dan adik-adiknya yang bertiga di kampung itu. Apapun Sufi hairan, begitupun beliau sering rasa tidak cukup, dan yang paling mengharukan mengapa simpanannya masih di takuk sama. Bayangkan tuan-puan itu yang terjadi kepada Sufi. Bagaimana pula dengan Kamal, Amir, Azlan dan Masyitah rakan-rakan sepejabatnya yang jelas agak pemboros. Yang jelas, mereka ada situasi yang sama, sering rasa tidak cukup malah tahap simpanan peribadi ke laut! Jawapannya masih sama untuk kedua-dua situasi berkenaan, wang mereka bocor! Jika mahu disenaraikan semua mengapa bocor, maka boleh lengkap penulisan sebuah buku. Maka di ruangan saya kali ini, dikongsikan empat sebab mengapa bocor.
MENGAPA BOCOR?
#1 TIDAK BERSYUKUR
Inilah sebab utama rasa ketidakcukupan itu berlaku! Walaupun bukan perkara baru diketahui hari ini, ia memang jarang diamalkan dan diabaikan. Antaranya berapa ramai yang sujud syukur pada hari gaji? Elok juga kita pasakkan di minda kita dan disemat di sanubari rman Allah swt ini : Demi sesungguhnya jika kamu bersyukur maka Aku akan tambahkan nikmat-Ku lagi kepadamu dan sekiranya kamu kufur, sesungguhnya azab-Ku amatlah keras. Surah Ibrahim 14:7. Dapatlah kita ambil peduli di sini, mengapa kewangan kita sering bocor ialah kerana ia tidak bertambah. Mengapa tidak bertambah? Sebab ia tidak disyukuri. Menjadi persoalan juga, bagaimana cara bersyukur? Betul, tidak cukup dengan bersujud syukur sahaja. Seperti kisah Adha dalam rencana sebelum ini, wang pendapatan ialah amanah! Setiap satunya nanti akan dipersoal semula ke mana dan bila dibelanjakannya. Selain dari bersedekah, berbelanja kepada ilmu dan sebagainya, satu cara paling berkesan untuk bersyukur ialah dengan tidak membazir.
#4 SELESA
Guru saya ada mengingatkan comfort kills ataupun keselesaan membunuh. Selesa membunuh tenaga, membunuh idea, membunuh peluang, membunuh simpanan dan membunuh masa depan. Perkataan paling popular yang selalu disebutkannya ialah Tidak mengapa. Ini bagi membuktikan kebenaran mengapa ada juga tuan-puan yang banyak sudah membaca dan menghadiri seminar berkaitan kewangan masih lagi bocor wangnya. Apabila ditawar peluang pelaburan amanah, Tidak mengapa. Bila dia tawar peluang hartanah, Tidak mengapa. Ditambah lagi dengan, Cukuplah apa yang ada, asal hutang aku berbayar, dan tidak meminta-minta.
Terang bulan tenanglah hati, Angin pula melambai rasa, Inikan pula gelap jahilnya
TIP BLOGGING
Hasbul Aqill CEO Majalah Niaga & Komik Niaga
Chris adalah pemilik blog The Traffic Blogger. Beliau juga merupakan pemberi kejutan dan penghapus mitos dalam dunia blogging. Kami agak terkejut dengan artikel yang disampaikan, menerusi ruangan guest blogging di blog Darren Rowse, yakni Problogger.net. Menurut artikel yang ditulis, Chris mendakwa beliau telah berjaya menjual sebuah blog dengan harga RM150,000 (USD50,000). Apa yang lebih menarik, blog itu hanya menggunakan platfom blogspot. Tidak cukup dengan itu. Lebih mengejutkan, individu yang membeli blog beliau dengan jumlah 5 angka itu adalah rakyat Malaysia sendiri.
Ayat di atas membawa maksud penerimaan dunia blog juga sedang berkembang dalam kalangan rakyat tempatan. Di mana ada sesetengah mereka dapat lihat potensi blog. Kemudian membuat segala perincian sebelum membeli blog itu. Sekiranya situasi ini terjadi pada Chris, maka tidak mustahil juga ia boleh berlaku kepada kita.
Given the time difference between the buyer and myself (I was on the US East coast he was in Malaysia), Google docs provided us with a convenient method for storing information and communicating, and it worked out far better than hundreds of small emails would have
Sebagai contoh, sekiranya blog kita memberikan pulangan RM400 setiap bulan, maka pulangan dalam tempoh masa setahun adalah RM4,800 (RM400 x 12 bulan). Oleh itu, sekiranya pembeli menawarkan harga yang kurang daripada RM4,800, maka keputusan yang terbaik adalah menolak tawaran itu. Antara sales funnel lain yang boleh ditambah dalam blog kita adalah: 1. Produk informasi (ebook / video / audio dan sebagainya). 2. Reviu artikel. 3. Paid membership site (Ruangan ahli berbayar).
TIP JUALAN
Syahrul Nizam Pakar Seni Komunikasi Berpengaruh
Apabila bahasa badan selaras dengan apa yang kita sebutkan, kita dapat mencapai apa sahaja matlamat yang kita inginkan.
Bahasa badan yang betul menjadi tanda kita layak ditawarkan kontrak bisnes. Justeru dalam usaha mempromosikan produk, strategi menjalin kemesraan menjadi perkara pokok. Seni bahasa badan membantu kita membentuk kemesraan dengan pelanggan. Selain itu, bahasa badan menjadi penentu kejayaan kita memujuk prospek. Apabila kita bertemu buat kali pertama,hulurkan tangan bagi bersalaman. Ia teknik bagi mengizinkan kita memasuki wilayah orang lain.
1 2 3
Sesuaikan gaya duduk semasa berbicara dengan pelanggan. Anggukkan kepala bagi menyokong pendapat pelanggan. Kekalkan kontak mata sekitar wajah pelanggan.
PENIPUAN MERUGIKAN
22 Majalah Niaga Edisi 27
Menulis tentang tip pemasaran SEO bukan satu perkara yang mudah. Perkara utama yang bermain dalam fikiran setiap penulis yang ingin mengulas topik ini adalah berkaitan dengan relevansi dan keberkesanannya. Ada tip-tip pemasaran SEO yang dikongsikan oleh pakar (termasuk pihak Google) sendiri sudah tidak relevan digunakan. Dalam masa sama, terdapat beberapa prinsip pemasaran SEO yang masih lagi menguntungkan. Dalam artikel kali ini, kami akan mengulas topik mengenai mitos-mitos pemasaran SEO yang sering didebatkan dalam forum SEO antarabangsa mahupun tempatan.
Pendapat yang menyatakan orang-orang yang pakar dalam pemasaran SEO seperti Rand Fishkin (pengasas SEOMoz) dan sebagainya adalah pendapat yang tidak betul. Semua orang boleh mendominasi Google. Walaupun kita masih baru dan segar dalam industri pemasaran enjin carian ini. SOLUSI Sertai Seminar SEO Majalah Niaga dan belajar cara serta strategi yang betul untuk mendapat tempat pertama di Google. Kami mengajar cara yang mengikut peraturan-peraturan Google (white hat).
Kemampuan untuk menjadi pendengar yang baik akan memberikan impak yang besar dalam bisnes. Apabila melakukan strategi pemasaran, kita mendengar keluhan pelanggan. Daripada keluhan itu, kita strukturkan kempen yang menepati dengan keperluan mereka. Begitu juga dalam aspek kerja berpasukan. Lebih banyak kita mendengar cadangan satu sama lain, lebih besar impak yang akan berlaku dalam sesebuah pasukan. Ahli pasukan lain juga tidak rasa seperti disisihkan, apabila semua pendapat mereka diambil kira.
Kerja keras. Kerja sampai keras. Setiap hari kerja berderas-deras. Untuk menjadi pemilik bisnes berjaya, kerja keras semata-mata adalah satu mitos yang tidak benar. Apabila para peserta berkata, Kami sudah bekerja keras. Tony Fernandes segera memberitahu, Bekerja keras semata-mata tidak menjamin kejayaan secara total. Makna yang mendalam. Kerja keras itu adalah perbuatan yang digalakkan. Dalam masa sama, gabungkan satu lagi elemen iaitu bekerja dengan kebijaksanaan. Apabila kita bergerak sebagai sebuahpasukan, delegasi tugasan supaya dapat maksimumkan setiap ahli. Ambil idea yang penting dan bagus. Raikan setiap maklumat dan pengalaman yang dikongsikan.
Dalam bisnes, persaingan yang melampau akan memberikan tekanan kepada pengusaha. Sehinggakan para pengusaha terpaksa membuat keputusan untuk melanggar etika. Sebagai contoh, menyatakan diri mereka pakar dalam sesuatu bidang, tanpa mempunyai sebarang credentials atau pengesahan daripada badan-badan rasmi. Perbuatan ini bukan sahaja melanggar etika. Malah membunuh jenama bisnes untuk jangka masa panjang. Cara paling mudah untuk jadi pakar adalah memperoleh credentials atau kredit daripada pelanggan.
Bonus: Belajar Jual Dengan Perkataan Mahal Bisnes hidup dengan keuntungan yang diperoleh. Atau dalam Bahasa Inggerisnya, Profits. Untuk itu, perkara utama sebelum bergelar usahawan berjaya adalah belajar menjual. Semuanya boleh direalisasikan menggunakan perkataan-perkataan yang betul. Gunakan ayat-ayat yang pelanggan mahu dengar.
TIP PERKHIDMA T AN
Aqif Azizan Central Intelligence Agency(CIA) Write To Wealth
Industri fotografi kini semakin meningkat naik dan mendapat permintaan daripada pelbagai individu dan organisasi. Harga aksesori fotografi yang berada dalam lingkungan RM1,000 hingga RM5,000, iaitu harga mampu kepada perkembangan industri ini. Kini lebih ramai orang milik untuk majoriti rakyat tempatan juga mendorong menganggap diri mereka sebagai jurufoto. Namun hakikat pahit yang perlu ditelan adalah hanya segelintir individu sahaja yang berjaya untuk kekal dalam industri ini, dan majoriti yang cuba masuk untuk industri ini akan lesap begitu sahaja dalam tempoh 1 atau 2 tahun beroperasi. Antara faktor yang menyebabkan kegagalan jurufoto-jurufoto yang baru memasuki industri ini adalah kerana kurangnya ilmu, mengenai carian lubuk-lubuk duit yang dapat memberikan pendapatan lumayan kepada mereka. Menurut Peter Sawyer, terdapat 5 lubuk mewah yang boleh digunakan oleh jurufoto baru dan berpengalaman, untuk menjadikan internet sebagai sumber buat duit dengan fotografi.
TIP PENJENAMAAN
Nazri Kadir Jururunding Bidang Kewangan
Beberpa bulan yang lalu kita semua dikejutkan oleh berita yang dilaporkan daripada Wall Street Journal mengatakan bahawa pihak lembaga pengarah Yahoo! Inc. telah meluluskan peruntukan $1.1 bilion untuk mengambil alih sebuah syarikat micro-blogging, Tumblr. Setelah banyak spekulasi berkenaan dengan pengambil alihan ini, akhirnya pihak Yahoo! Inc. telah membuat pengumuman rasmi berkenaan dengan pengambil alihan tersebut. Ia merupakan antara pengambil alihan yang terbesar selepas Facebook mengambil alih Instagram pada tahun lepas. Tumblr yang diasaskan pada Februari 2007 oleh CEO syarikatnya David Carp, merupakan sebuah platform micro-blogging yang terbesar di internet. Menggunakan tagline Blogging made easy pada awal kemunculannya, kini Tumblr menerima lebih 300 juta pelawat unik dan mempunyai lebih 108 juta blog di bawahnya. Statistik terkin Tumblr ialah menerima lebih 120,000 pendaftaran baru setiap hari, lebih 900 updated dibaca dalam setiap saat serta Lebih 24 bilion minit dihabiskan di Tumblr setiap bulan. Jika Facebook merupakan rangkaian sosial untuk menghubungkan manusia dan Twitter pula digunakan untuk berkomunikasi secara mudah, Tumblr pula berbeza kerana ia mengetengahkan self-expression. Tumblr merupakan platform untuk blogging dengan cara yang paling mudah tanpa terikat dengan penulisan panjang.
5 kunci kejayaan Tumblr yang menjadikan mereka sangat diminati dan bernilai tinggi:
Tahukah anda idea micro-blogging Tumblr sebenarnya diinspirasikan daripada masalah pengasasnya sendiri yang mahu berkongsi sesuatu di internet dengan lebih mudah tanpa perlu menaip artikel yang panjang seperti di blog wordpress atau blogger? Tidak semua pengguna internet berminat untuk menulis artikel dan tidak semua pengguna internet dapat berkongsi serta menunjukkan apa jua yang mahu diluahkan di Twitter mahupun Facebook. Mereka memerlukan sebuah platform yang mudah untuk berkongsi apa yang mahukan di internet tanpa memeningkan kepala. Maka dengan itu Tumblr dibangunkan dan mendapat sambutan yang menggalakkan daripada pengguna internet kerana ia telah berjaya menyelesaikan masalah mereka yang mahu sebuah platform micro-blogging untuk meluahkan idea serta berkongsi perasaan dengan pengguna lain dengan lebih mudah.
MEMUDAHKAN PENGGUNA
Selain daripada memberikan penyelesaian pantas kepada pengguna, ciri penting seperti simplicity dan mesra pengguna juga turut memainkan peranan penting untuk menarik pengguna internet. Ciri ini merupakan perkara yang diberikan perhatian oleh Tumblr. Kebiasaannya untuk menulis blog, kita perlu mengisi tajuk dan ruangan content artikel, memasukkan gambar, video dan sebagainya. Di Tumblr, anda cuma perlu lakukan beberapa langkah mudah sahaja tanpa perlu menulis artikel panjang yang kadangkala membantutkan niat seseorang untuk berkongsi di blog. Anda juga tidak perlu pening kepala mengetahui fungsi-fungsi dalaman dashboard blog anda seperti anda menggunakan wordpress. Tumblr sangat mudah digunakan oleh semua golongan. Cuma beberapa klik, anda sudah mampu berkongsi sesuatu kepada pengguna internet yang lain. Tumblr juga memudahkan pengguna membuat duit dengan menjual theme premium kepada pengguna Tumblr yang lain.
Para selebriti dan golongan berpengaruh memainkan peranan penting dalam menarik lebih ramai pengguna internet menggunakan sesuatu platform tersebut. Ini kerana manusia akan mencontohi apa sahaja yang dilakukan oleh orang yang mereka kagumi. Ramai selebriti serta orang-orang berpengaruh menggunakan Tumblr untuk berkongsi perasaan, pengalaman, projek terkini dan banyak lagi kepada pengguna internet yang lain dengan lebih pantas dan berkesan. Perkongsian sebegini bukan sekadar berkongsi cerita, ia juga dapat memotivasikan orang lain. Antara orang berpengaruh yang turut menggunakan Tumblr untuk berkomunikasi ialah Presiden Amerika, Barrack Obama yang menggunakan platform ini untuk berkempen serta berhubung dengan rakyatnya. Selain itu selebriti seperti John Mayer, Josh Groban, Anthony Bourdain dan ramai lagi turut menggunakan Tumblr.
MEMPELBAGAIKAN PENGGUNAAN
Mungkin pada hari ini kita semua menggunakan Twitter untuk berkomunikasi pantas, Youtube untuk berkongsi video serta Flickr dan Instagram untuk berkongsi gambar. Pengguna internet mempunyai keinginan untuk memiliki satu tapak atau tempat untuk berkongsi segalanya kepada umum melalui blog. Ya, Facebook mungkin antara platform yang mungkin terlintas di kiran anda untuk berkongsi segalanya di internet tetapi untuk pengguna internet yang lain, mereka memerlukan ruang yang lebih khusus untuk serlahkan diri serta minat mereka dan berkongsi kepada pengguna internet yang lain tanpa had.
Selain daripada golongan selebriti dan orang berpengaruh, ramai juga golongan kreatif turut menggunakan Tumblr untuk berkongsi gambar atau design terkini mereka kepada para peminat mereka. Antara yang menggunakan Tumblr termasuklah para pereka fesyen antarabangsa yang terkenal. Para peminat serta pengguna sesuatu jenama seperti baju dan beg tangan boleh mendapatkan maklumat berkenaan dengan fesyen baju terkini serta keluaran beg tangan terkini yang akan dikeluarkan oleh sesebuah syarikat. Tumblr mampu merapatkan lagi komuniti berasaskan minat pengguna Tumblr yang lain. Tumblr juga turut mempunyai fungsi mudah butang Reblog di mana pengguna Tumblr boleh berkongsi artikel yang mereka minati terus ke blog mereka hanya dengan satu klik sahaja. Ia boleh dijadikan sebagai pemasaran viral paling mudah walaupun anda bukanlah seorang bintang di Youtube.
TIP PERNIAGAAN
Aqif Azizan Central Intelligence Agency(CIA) Write To Wealth
Dalam tempoh 5 tahun, 90% bisnes akan tutup kedai. Tidak dinafikan maklumat ini memberikan trauma kepada bakal-bakal usahawan, serta usahawan yang baru sahaja berjinak-jinak dalam perniagaan. Apakah faktor yang menyebabkan bisnes-bisnes ini gagal? Kesemua 7 maklumat tahyul ini adalah jawapannya.
TIP KOMUNIKASI
Aqif Azizan Central Intelligence Agency(CIA) Write To Wealth
Tanpa pelanggan, perniagaan tidak akan mempunyai kemampuan untuk kekal lama. Kerana pelanggan adalah mereka yang memberikan wang kepada kita. Dalam perniagaan, apabila kita tidak mempunyai wang, maka bisnes kita akan lingkup. Para pemilik perniagaan sanggup melaburkan wang sehingga jutaan ribu ringgit bagi menjaga pelanggan. Mereka percaya, apabila pelanggan rasa diri mereka seperti tidak dihargai, maka sudah tiba masanya untuk mereka beralih kepada pembekal produk yang lain. Situasi ini yang digeruni oleh pemilik-pemilik perniagaan. Namun begitu, terdapat satu strategi yang dapat membantu kita meningkatkan kesetiaan dalam diri pelanggan tanpa sebarang kos.
Penulis buku Work Positive in a Negative World, Dr. Joey Faucette menyatakan, kesetiaan pelanggan terhadap perniagaan kita adalah bagaimana cara kita berkomunikasi dengan mereka. Salah satu daripada ucapan komunikasi yang dapat mempengaruhi pelanggan adalah ucapan Terima kasih. Menurut beliau, situasi ini semakin diendahkan apabila zaman Internet semakin menular dalam kalangan pelanggan. Di mana ucapan terima kasih menjadi terlalu umum dan tidak ditekankan ketika proses jual beli berlaku.
Boleh
Untuk tempah iklan, hubungi eksekutif pemasaran, Hasbul Aqill di 016 2025437 atau layari www.MajalahNiaga.com
Bagus!
Bermakna iklan di sini berkesan!
INOVATTIC SOLUTION