TEORI RASIONAL KOMPREHENSIF TEORI INKREMENTAL TEORI PENGAMATAN TERPADU TEORI RASIONAL KOMPREHENSI
1. PEMBUAT KEPUTUSAN DIHADAPKAN PADA MASALAH TERTENTU: 2. TUJUAN, NILAI, SASARAN PEDOMAN MERANKING URUTAN KEPENTINGAN. 3. ALTERNATIF DITELITI 4. AKIBAT : BIAYA DAN MANFAAT SETIAP ALTERNATIF 5. DIPERBANDINGKAN DGN ALTERNATIF LAIN. 6. PEMBUAT KEPUTUSAN AKAN MEMILIH ALTERNATIF DAN AKIBAT UNTUK TUJUAN, NILAI ATAU SASARAN
TEORI INKREMENTAL JANGKA PENDEK SOCIAL INNOVATION DIABAIKAN
1. PILIHAN TUJUAN DAN SASARAN PADA TINDAKAN EMPIRIS SEBAGAI SESUATU YANG SALING TERKAIT. 2. PEMBUAT KEPUTUSAN MEMPERTIMBANGKAN ALTERNATIF YANG BERHUB DGN POKOK MASALAH. 3. ALTERNATIF DI EVALUASI AKIBAT HANYA YANG MENDASAR. 4. MASALAH DIREDIFINISIKAN PEMBUAT KEPUTUSAN MEMPER TIMBANGKAN DAN MENYESUAIKAN ANTARA SARANA DAN TUJUAN DAN SEBALIKNYA MASALAH MUDAH DI ATASI. 5. TIDAK ADA KEPUTUSAN YANG PALING TEPAT BAGI SETIAP MASALAH. KESEPAKATAN KEPUTUSAN TERTENTU BUKAN KEPUTUSAN YANG PALING TEPAT. 6. PEMBUATAN KEPUTUSAN HAKEKATNYA BERSIFAT PERBAIKAN- PERBAIKAN. TEORI PENGAMATAN TERPADU (MIXED SCANNING THEORY) AMITAI ETZIONI
MEMADUKAN KEPUTUSAN FUNDAMENTAL DAN INKREMENTAL. KEPUTUSAN FUNDAMENTAL .MEMFOKUSKAN PERHATIAN DAERAH YG LUAS, JANGKA PANJANG , MEMBUAT ARAHAN, SERTA MENIMBULKAN PERUBAHAN YANG BESAR KEPUTUSAN INKREMENTUNDAMENTAL.AL.MEMFOKUSKAN PERHATIAN DAEAH YG SEMPIT, JANGKA PENDEK, MELAPANGKAN JALAN BAGI KEPUTUSAN F
KRITERIA PENGAMBILAN KEPUTUSAN 1. NILAI-NILAI POLITIK PARTAI POLITIK, KELOMPOK KLIEN DSB. 2. NILAI ORGANISASI SIPIL, MILITER, GAVERMENT, GAVERNANCE DSB. 3. NILAI PRIBADI 4. NILAI KEBIJIKSANAAN 5. NILAI IDIEOLOGI. Pertemuan ke 7 Proses Kebijakan Publik 3 kelompok kegiatan utama : a) PEMBUATAN/FORMULASI b) PELAKSANAAN/IMPLEMENTASI c) PENILAIAN/EVALUASI ARTIKULASI-PERUMUSAN-ALTERNATIF PEMECAH MASALAH DALAM SISTEM POLITIK-PENENTUAN SANKSI DAN LEGITIMASI-PENGESAHAN KEBIJAKAN- PENILAIAN KINERJA - : UNTK PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PERTANGUNGJAWABAN ATAS PELAKSANAAN KEBIJAKAN PUBLIK.
PROSES FORMULASI ILMU POLITIK: proses transformasi pengubahan input politik menjadi output politik. INPUT POLITIK POLICY DEMAND DARI MASYARAKAT PENGUASA (PARTAI ATAU LEMBAGA RESMI) MENANGGAPI MASALAH TERTENTU YANG MUNCUL. Stakeholders/pelaku : interaksi antara para ilmuwan, pimpinan organisasi profesi, para administrator dan para politisi. HASIL KEBIJAKAN DIPERTANGUNGJAWABKAN BAIK DAN BERKUALITAS DITERIMA OLEH ? AKADEMISI, PROFESIONALIS, ADMINISTRATOR DAN POLITISI.
KESIMPULAN PROSES KEBIJAKAN PUBLIK PROSES, PELAKU DAN SUBSTANSI ARTIKULASI-PERUMUSAN-ALTERNATIF PEMECAH MASALAH (DALAM SISTEM POLITIK TUNTUTAN POLITIK) - PENENTUAN SANKSI DAN LEGITIMASI-PENGESAHAN KEBIJAKAN IMPLEMENTASI MONITORING DAN UMPAN BALIK.
PELAKU KEBIJAKAN PUBLIK PROSES KEBIJAKAN PUBLIK MASYARAKAT ASPIRASI : LSM, AKADEMISI, LEGISLATIF, EKSEKUTIF. LEGISLATIF DAN EKSEKUTIF PENETAPAN KEBIJAKAN PUBLIK.
AKTOR PROSES KEBIJAKAN PUBLIK KARAKTER: 1. RASIONALIS : a) PERAN : ANALIS KEBIJAKSANAAN/PERENCANAAN b) NILAI-NILAI : METODE c) TUJUAN : DAPAT DITETAPKAN SEBELUMNYA d) GAYA KERJA : KOMPREHENSIF e) KRITIK : TIDAK MEMAHAMI KETERBATASAN MANUSIA. 2. TEKNISI
a) PERAN : AHLI/SPESIALIS b) NILAI-NILAI : PENDIDIKAN/KEAHLIAN c) TUJUAN : DITETAPKAN FIHAK LAIN d) GAYA KERJA : EKSPLISIT e) KRITIK : TERLAMPAU KAKU
3. INKREMENTALIS : a) PERAN : POLITISI b) NILAI-NILAI : STATUS QUO c) TUJUAN : TUNTUTAN BARU d) GAYA KERJA : JURU TAWAR e) KRITIK :KONSERVATIF
4. REFORMIS a) PERAN : PELOBI b) NILAI-NILAI : PERUBAHAN SOSIAL c) TUJUAN : MASALAH MENDESAK d) GAYA KERJA : AKTIVIS e) KRITIK : TIDAK REALISTIS/TIDAK KOMPROMI. PELAKU PROSES KEBIJAKAN PUBLIK 2 KELOMPOK : 1. PARA PEMERANSERTA RESMI : 1) LEMBAGA/INSTASI PEMERINTAH 2) PRESIDEN/EKSEKUTIF 3) LEMBAGA YUDIKATIF (mk FINAL) 4) LEMBAGA LEGISLATIF 2. PARA PEMERANSERTA TIDAK RESMI 1) KELOMPOK KEPENTINGAN PEMILU ADALAH TANGGAPAN TDK LANGSUNG TERHADAP TUNTUTAN-TUNTUTAN WARGA NEGARA DALAM PEMBUATAN KEBIJAKAN.
Pengambilan keputusan dalam 4 langkah: Strategi dan langkah operasional untuk pengambilan keputusan dan pilihan yang efektif dalam konteks yang tidak pasti