Majalah Harmoni Edisi 14

EDITORIAL
OLEH-OLEH
LAPORAN KHUSUS
Menjelang
Sertifikasi rspo
Tulang Bawang Jadi Pusat

Kripik Pisang Kepok
Perusahaan yang Manusiawi
Edisi XIV / Volume IV / April 2010
PEMBAWA ASPIRASI & INFORMASI CSR/CD GRUP BSP
Ribuan Petani Berdaya,

BSP Dianugrahi ISE
A. Nukman H. Nasution, Mantan Direktur Utama & Komisaris BSP
CSR Itu Cocok

dengan Cita-Cita Achmad Bakrie
ISSN : 1978-3272
D EWA N P E NGURUS
M A JA LAH HAR M O NI
SALAM
REDAKSI
Pe l i n d ung
Ambono Janurianto
Pe na s eh at
Ambono Janurianto
Harry M. Nadir
Howard J. Sargeant
Bambang Aria Wisena
M. Iqbal Zainuddin
Pe m i mp i n Umum
Suwandi
Dewa n Re d a ksi
Suwandi
Kardi Maryoto
Supatno Handoko
Rudi Sarwono
Fitri Barnas
Jhonny Suharto Darmo
Kanya Lakshmi S.
Soeseno Soeparman
Atok Hendrayanto
Akmal Aziz (ex officio)
Pe m i mp i n Re d a ksi
Akmal Aziz
S e k ret a r i s Re d a ksi :
Paramitha Wulansari
Ko nt r i butor Cor p Ce nter
Beni Hendrawan
Taufik Hidayat
Susanto Yuwono
Dian Purnamalia
Khomsin
Antonius Eri Teguh
Shanti T.
Ko nt r i butor Un i t
Fajar Batubara (Labuhan Batu)
Syaiful Amri (Lampung)
Ridwan (Bengkulu)
Bama S. Ketaren (Sumbar)
Nursinggih (Riau)
Luarno (Kalteng)
Muhsin (Jambi)
Suherdi (Jambi)
Sumantri (Kisaran)
Rahman (Lahat)
Kamaluddin (Sarolangun)
Re da ks i Ma ja l a h Ha r moni
Wisma Bakrie II
Jl. H. R. Rasuna Said Kav B-2
15th Floor, Jakarta 12920
Telp. (021) 252 1288
Fax. (021) 252 1252
harmoni@bakriesumatera.com
Ko n s u lt a n Me d i a
www.mediacitra.co.id
Direktur Utama BSP, Ambono Janurianto merayakan ulang tahun ke-50 bersama karyawan di Corporate Center Jakarta dan disaksikan
oleh beberapa unit BSP melalui layanan telecomperence
Pembaca HARMONI yang budiman
alam sejahtera kami sampaikan kepada para pembaca setia majalah

HARMONI. Kali ini majalah HARMONI kembali hadir di tengah-tengah Anda
dengan beragam info yang semakin aktual dan menarik tentang kegiatan CSR
& perkembangan aktivitas bisnis di PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk. (BSP).
Di rubrik berita utama HARMONI mengupas tuntas mengenai tradisi-tradisi yang
setiap tahun tidak pernah luput kita lakukan saat memperingati HUT Kelompok
Usaha Bakrie setiap tanggal 10 Februari, mulai dari donor darah dan malam syukuran
di setiap Unit PT BSP Tbk., serta ziarah. Ada berita-berita menarik di dalamnya yang
sayang sekali jika anda lewatkan.
Di rubrik berita utama lainnya, Harmoni kali ini memberikan uraian saat PT Bakrie
Sumatera Plantations Tbk untuk kesekian kalinya memperoleh anugerah terhormat,
penghargaan Indonesia Social Entrepreneurshipdari Majalah SWA sebagai
perusahaan yang giat membantu pengembangan kelompok-kelompok usaha kecil.
Dalam rubrik dialog, redaksi sengaja menemui mantan Direktur Utama BSP, A.
Nukman H. Nasution, salah satu tokoh dan sesepuh perkebunan yang bercerita
panjang tentang salah satu kiprahnya menerobos pasar perkebunan di Jerman ketika
Indonesia masih berseteru dengan Belanda.
HARMONI juga tetap menyuguhkan fokus CSR mengenai program pemberdayaan
pesantren dan peternakan kambing di Jambi, kegiatan recovery gempa di Sumbar,
serta acara CSR lainnya dalam rangkaian HUT Bakrie di beberapa unit BSP.
Sebagai hiburan bagi pembaca HARMONI kami persilahkan pembaca HARMONI
untuk memecahkan, menjawab, dan mengirimkan kuis berhadiah ke redaksi kami
dan dapatkan souvenir menarik bagi Anda yang beruntung.
Akhir kata, mudah-mudahan HARMONI kali ini semakin memberikan manfaat dan
informasi kepada para pembaca sekalian. []
SELAMAT MEMBACA!
EDISI XIV VOL IV

APRIL 2010
DAFTAR ISI
BERITA UTAMA
MERAJUT KEBERSAMAAN MENUJU

KEHIDUPAN YANG LEBIH BAIK
Ada tradisi-tradisi khusus yang selalu dilakukan oleh
Kelompok Usaha Bakrie (KUB) setiap tahunnya dalam
rangka hari ulang tahun KUB yang jatuh setiap tanggal 10
Februari.
05

BSP Dianugrahi ISE
Dalam uraiannya, majalah SWAsembada edisi
Februari 2010 menulis PT Bakrie Sumatera
Plantations Tbk termasuk kategori perusahaan
yang berkecimpung dalam mengembangkan
social entrepreneurship di Indonesia.
08
LAPORAN KHUSUS
24
Perusahaan yang manusiawi
Kepala Sekolah SMA 1 Menggala Drs.Hj. Desnawati terkesan dengan usaha PT Bakrie Sumatra Plantations
(BSP). Saya terpesona, ternyata banyak sekali kegiatan sosial yang telah dilakukan oleh BSP, sungguh
perusahaan yang sangat manusiawi. tutur Desnawati saat ditemui pada penyerahan beasiswa di PT Huma
Indah Mekar (HIM).
Editorial
Daftar Isi
Editorial
Surat Pembaca
Fokus CSR Comdev
Wajah
Oleh-Oleh
CSR Unit
Ragam
Info Kesehatan
Potret Unit
Peristiwa
Info HRD
Quiz
02
03
04
04
10
14
16
22
26
27
28
32
34
35
DIALOG
A. Nukman H. Nasution,
Mantan Direktur Utama &
Komisaris BSP
17
CSR Itu Cocok dengan Cita-Cita

Achmad Bakrie
Percaya diri, bekerja optimal dan jujur. Hanya
dengan itu, kita akan dipercaya orang lain dan
sukses dalam bekerja.
Edisi 14 / Vol.IV / April 2010
EDITORIAL
MENJELANG SERTIFIKASI RSPO
T Bakrie Sumatera Plantations Tbk (BSP) menargetkan bisa

mengantongi sertifikat RSPO (Roundtable on Sustainable
Palm Oil) pada 2010 untuk beberapa unit usahanya.
Sertifikasi ini akan menjadi pengakuan atas komitmen
BSP berpartispasi mencapai tujuan utama RSPO, yakni:
meningkatkan pertumbuhan dan penggunaan minyak sawit lestari,
sesuai standar dan kriteria RSPO.
RSPO merupakan prakarsa berbagai pengambil keputusan di
dunia mengenai minyak sawit lestari. Wadah ini diciptakan dengan
pemikiran bahwa masih banyak perusahaan perkebunan kelapa
sawit di Indonesia dan negara-negara penghasil minyak kelapa sawit
(CPO) yang belum sepenuhnya peduli terhadap aspek lingkungan
dan sosial sebagaimana ditetapkan dalam standar RSPO.
Persoalan konflik sosial dan persoalan lingkungan kerap mewarnai
kehidupan di sekitar dan di dalam pengelolaan perusahaan.
Pada titik ini, peran RSPO sangat penting dan dibutuhkan guna
mendorong perusahaan memenuhi kewajiban-kewajibannya,
membuka dialog, mencari solusi efektif atas persoalan yang timbul
serta mendatangkan manfaat yang lebih banyak.
Menurut Efdy Ruzali, Manager Quality Control BSP yang selama ini
menaruh perhatian penuh pada mutu pengelolaan perusahaan sesuai
standar RSPO, beberapa strategi telah ditempuh perusahaan untuk
mengantongi sertifikat tersebut. Setidaknya ada empat langkah
penting. Pertama, melakukan efisiensi pengunaan sumber daya
energi. Kedua, compliance terhadap regulasi pemerintah, dan ketiga
mengurangi pencemaran. Strategi keempat adalah pelaksanaan
prinsip dan pelaksanaan kriteria RSPO di semua unit usaha.
Langkah efisiensi terhadap sumber daya energi adalah penghematan
pemakaian energi dan memanfaatkan berbagai jenis bahan
bakar alternatif. Setiap tahun perusahaan harus mampu mereduce penggunaan minyak setidaknya sebesar 10 persen dari
tahun sebelumnya. Program manajemen lingkungan mewajibkan
Perusahaan untuk mendata setiap penggunaan minyak yang
digunakan dalam melakukan efisiensi tenaga listrik, air, mengurangi
penggunaan kertas dengan cara menggunakan kembali kertas bekas,
atau secara digital dan sebagainya.
Strategi kedua adalah compliance terhadap regulasi pemerintah
di tingkat nasional dan menyosialisasikannya dengan cara selalu
tanggap dan update terhadap peraturan-peraturan baru yang dibuat
oleh pemerintah. Ketiga, melakukan pengurangan pencemaran
lingkungan, misalnya untuk penggunaan boiler dan generator set (gen
set), harus memperhatikan dan mengontrol emisi yang dikeluarkan,
dan strategi keempat adalah pelaksanaan prinsip dan pelaksanaan
kriteria RSPO di semua unit usaha,termasuk di dalamnya peran dan
kepedulian perusahaan memberdayakan masyarakat yang ada di
sekitarnya.
Akankah BSP mampu melaksanakan standar dan kriteria RSPO
sehingga berhasil meraih sertifikat RSPO? Kendati optimis, semuanya
tetap akan menjadi tantangan baru, tugas dan target bersama bagi
semua karyawan dan manajemen perusahaan mewujudkannya. Yang
jelas proses penilaian itu sedang berlangsung di salah satu unit usaha
di Sumatera Utara, dan penilaian yang sama akan terus dilakukan ke
seluruh unit-unit usaha lainnya. []
SURAT PEMBACA
ajalah HARMONI
dapat memberi
warna tersendiri bagi
para pembacanya,
dikarenakan banyak sekali informasi
yang kita dapat, baik untuk kalangan
Group Bakrie sendiri maupun
kalangan luar. Bagi saya pribadi juga
semakin dapat mengenal lebih dekat
profil dari perusahaan serta semakin
dapat mengenal para karyawannya.
Masukan dari saya, sepertinya
masih kurang untuk liputan extranya, ada baiknya liputan tentang
wisata kuliner dan wisata domestik
diperbanyak, sebagai bahan acuan
kita untuk menambah referensi. Sukses selalu buat majalah
HARMONI yah.
Netty Anggaraeni, Anta Tour
Angga@antatour.com
Terima kasih, boleh juga seandainya daerah wisata yang sering
dipromosikan oleh Anta Tour dimasukkan di HARMONI
edaksi Harmoni yang terhormat, saya adalah pemenang

kuis edisi ke-12, saya mengucapkan terima kasih,
suvenirnya sudah saya terima, bagus dan unik. Tapi
sedikit koreksi, di HARMONI edisi bulan ini, ada
kesalahan penulisan nama perusahaan tempat saya bekerja.
Nama perusahaan tertulis yaitu PT. Gunung Idaman Nusa,
seharusnya PT. Guntung Idamannusa. Trims.
Teuku Mursalin,
fortuna_d@yahoo.co.id
Terima kasih atas koreksinya. Selanjutnya, silahkan tetap
menjawab setiap kuis yang disediakan dan tersedia souvenir yang
berbeda.
Redaksi menerima tulisan, surat

pembaca, opini, foto kegiatan untuk
dimuat di Harmoni dan dikirim ke alamat
Redaksi Harmoni di Jakarta.
BERITA
UTAMA
MERAJUT KEBERSAMAAN MENUJU

KEHIDUPAN YANG LEBIH BAIK
Ada tradisi-tradisi khusus yang selalu dilakukan oleh Kelompok Usaha
Bakrie (KUB) setiap tahunnya dalam rangka hari ulang tahun KUB yang
jatuh setiap tanggal 10 Februari. Selain tradisi ziarah kubur ke makam
para pendirinya untuk mengenang tonggak sejarah para pendiri Bakrie
& Brothers, KUB juga mengadakan kegiatan donor darah di setiap unit
usahanya.
BERITA UTAMA
10
Februari merupakan hari

yang bersejarah bagi
KUB. Tanggal tersebut
diperingati sebagai Hari
Ulang Tahun (HUT) KUB.
Tiap tahun diadakan
perayaan dengan sejumlah tema, khusus
tahun ini tema yang diangkat adalah Merajut
Kebersamaan Menuju Kehidupan yang Lebih
Baik. Acara HUT dimulai dengan ziarah, tabur
bunga, malam syukuran yang diikuti kegiatan
donor darah, dan kegiatan CSR di seluruh unit
KUB, termasuk di unit-unit PT. Bakrie Sumatera
Plantations Tbk.
Tepatnya pada 10 Februari 1942, di Teluk
Betung Lampung, 68 tahun lalu, H. Achmad
Bakrie bersama kakak kandungnya H.
Abu Yamin mendirikan Bakrie & Brothers
General Merchant and Commision Agent,
sebuah perusahaan dagang di Teluk Betung,
Lampung. Perusahaan tersebut merupakan
cikal bakal KUB, korporat yang bergerak dalam
perdagangan karet, lada dan kopi.
Nama Bakrie & Brothers General Merchant
Perjanjian BUN dengan para CEO KUB
Generasi ke-3 Bakrie
and Commision Agent sempat dilarang oleh

pemerintah Jepang, yang saat itu menduduki
Indonesia, karena dianggap kebarat-baratan.
Pada akhirnya, nama pun diubah menjadi
Jasuma Shokai. Pada 1943, perusahaan
dipindahkan ke Jakarta, nama perusahaan pun
kembali ke seperti semula.
Pada 1952, perusahaan melakukan ekspansi.
Perdagangan tidak hanya dilakukan
antardaerah, pasar mancanegara pun
dirambah. Kerja sama ekspor pertama kali
dimulai dengan Singapura. Lima tahun
kemudian, usaha KUB tidak hanya bermain
di sektor perdagangan dan perkebunan, tapi
merambah ke sektor industri manufaktur.
Gebrakan pertama yang dilakukan adalah
membeli sebuah pabrik kawat dan kemudian
memperluas bisnisnya dengan mendirikan
pabrik pipa baja, pabrik cor logam, dan
pabrik karet remah. Saat ini, sektor industri
manufaktur pun berkembang pesat.
Ziarah dan Tabur Bunga
Sudah menjadi tradisi keluarga besar
KUB melakukan ziarah kubur ke makam

para pendirinya yang terletak di Tempat
Pemakaman Umum Karet Bivak, Jakarta
Pusat. Ziarah ini bertujuan mendoakan serta
mengenang jasa para almarhum yang telah
mengantarkan KUB menjadi Perusahaan yang
besar dan diperhitungkan secara Nasional
maupun Internasional. Acara yang sama
dilakukan di Lampung. Seluruh KUB yang
berada di Lampung melakukan ziarah dan
tabur bunga di makam H. Abu Yamin.
Tenda putih dan panggung kecil di halaman
gerbang pemakaman disiapkan untuk
seremonial ziarah dan tabur bunga. Acara
tersebut dihadiri oleh seluruh keluarga besar
Bakrie, para CEO, Alumni, dan karyawan KUB.
Istri H Achmad Bakrie, Hj Roosniah Bakrie, pun
turut hadir bersama anak dan cucu-cucunya.
Acara dibuka dengan pembacaan kitab suci
Alquran dan terjemahannya. Dilanjutkan
dengan pembacaan puisi, yang dikutip dari
buku Ketika Kata Ketika Warna, oleh Titut
dari Universitas Bakrie. Acara dilakukan
Ziarah makam pendiri KUB
BERITA UTAMA
Kegiatan Donor Darah dalam rangka HUT Bakrie ke-68 di seluruh unit BSP (Kiri-kanan, BSP Sumbar, Sumut II, Jambi, dan di Riau).
dengan pemberian sambutan dari CEO Bakrie

Brothers Bobby Gafur Umar. Diakhir acara
diadakan doa bersama untuk para alamarhum
Bakrie & Brothers dan juga untuk kelancaran
semuanya, terutama untuk kesuksesan KUB.
Tabur bunga menjadi puncak acara yang
dipimpin langsung oleh Bobby Gafur Umar ke
makam para pendiri Bakrie. Makam pertama
yang disinggahi adalah makam H. Achmad
Bakrie. Tampak dengan khusuk Aburizal Bakrie
membaca kitab suci Alquran. Dilanjutkan
dengan tabur bunga pertama oleh istri H.
Achmad Bakrie, selanjutnya dilakukan oleh
anak dan cucunya. Doa dan tabur bunga
dilanjutkan ke makam DR. H. Hamizar Hamid.
BBA, H. Moh. Amrin Yamin, dan H. Rizal Irwan.
Alm. H. Achmad Bakrie semasa hidup pernah
berkata, Setiap rupiah yang dihasilkan
oleh Bakrie harus dapat bermanfaat bagi
banyak orang. Sebuah wasiat yang penuh
dengan makna apabila kita pikirkan secara
mendalam. H. Achmad Bakrie lahir pada 11
Juni 1916 di Kalianda, Lampung, dan wafat
pada 15 Februari 1988 di Tokyo pada usia 71
tahun. Beliau dikaruniai empat anak: anak
pertama, Aburizal Bakrie menikah dengan
Tatty Murnitriati. Kedua, Roosmania Odi
Bakrie menikah dengan Bangun Sarwito
Kusmulyono. Ketiga, Indra Usmansyah Bakrie
menikah dengan Gaby Djorgie. Dan, anak
keempat Nirwan Dermawan Bakrie menikah
dengan Indira Ike.
Malam Syukuran, Piagam Bakrie & MoU
BUN
Rangkaian acara HUT KUB ke-68 berlanjut
dengan malam syukuran peringatan hari
ulang tahun KUB. Syukuran berlangsung
di Marketing Office Rasuna Epicentrum
(MORE) pada 10 Februari 2010 mulai pukul

19.00 WIB. Pada kesempatan acara Aburizal
Bakrie melakukan pemotongan tumpeng.
Puncak dari acara malam syukuran adalah
penandatanganan Piagam Bakrie atas nama
segenap Insan Bakrie yang ditandatangani
oleh Aburizal Bakrie, Roosmania Odi
S Kusmulyono, Indra U Bakrie, Nirwan
Dermawan Bakrie. Kemudia acara dilanjutkan
dengan penandatanganan MoU antara Bakrie
Untuk Negeri dengan CEO Kelompok Usaha
Bakrie dalam mendukung program yang
akan dilaksanakan oleh Gerakan Bakrie untuk
Negeri.
Syukuran dan Donor Darah di BSP
PT Bakrie Sumatera Plantations (BSP) adalah
salah satu kelompok usaha bakrie yang giat
berpartisipasi untuk menyelenggarakan
donor darah di setiap unit BSP dalam
rangka memperingati HUT Bakrie setiap
tahunnya. Sejumlah unit BSP mengadakan
aksi donor darah. Partisipasi karyawan
sangat tinggi dalam menyemarakkan
kegiatan HUT tersebut.
Unit BSP bekerja sama dengan PMI
setempat menyelenggarakan kegiatan
donor darah. Unit yang berpartisipasi
antara lain: BSP Unit Sumbagsel (Air
Muring dan Huma Indah Mekar), Sumut
I, Sumut II, Sumbar, Riau, ARBV, dan
Nibung. Sumbar dan Sumbagsel adalah
unit penyelenggara donor darah dengan
jumlah pendonor terbanyak. Sumbagsel
PT. Air Muring diserbu banyak pendonor.
Setidaknya ada 175 pendaftar donor,
namun karena persediaan kantong darah
tidak mencukupi, 80 orang pendaftar

terpaka ditolak. Di tempat lain, PT HIM
mendapatkan 194 kantong donor darah.
Unit Sumbar berhasil mengumpulkan
142 kantong darah yang masing-masing
seberat 350cc.
Ada saja kejadian lucu dan menarik di setiap
lokasi donor darah, seperti: wajah-wajah pusat
pasi calon pendonor sebelum mendonorkan
darahnya. Namun demikian, mereka tak gentar
untuk menyumbangkan darahnya. Terbatasnya
jumlah kantong darah yang dibawa PMI
sempat diprotes oleh calon pendonor yang
gagal mendonorkan darahnya. Hanya ucapan
terima kasih yang bisa diberikan untuk mereka
yang sudah ikhlas membantu suksesnya
pelaksanaan kegiatan donor darah ini. []
Tabel Donor Darah

HUT Bakrie ke-68 di Unit BSP
Unit BSP
Sumbagsel (HIM)
Jumlah
Kantong
Darah
194
Sumbar
142
Sumbagsel (AM)
89
Sumut II (GLP)
36
Riau (GIN)
70
Nibung
31
Sumut I
31
ARBV-EMAL/JAW
Catatan

58
: BSP unit Jambi, Kalteng dan ARBV

Lahat dalam proses pelaksanaan
BERITA
UTAMA

BSP Dianugrahi ISE
Dalam uraiannya, majalah SWAsembada edisi Februari 2010 menulis PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk termasuk
kategori perusahaan yang berkecimpung dalam mengembangkan social entrepreneurship di Indonesia. Berdasarkan
hasil survey dan data sekunder yang dimiliki SWA, BSP dinilai pantas memperoleh anugerah tersebut.
Penghargaan Indonesia Social Entrepeneurship diraih BSP, penyerahan oleh Pimred SWA, Kemal A. Gani kepada VP CSR, Suwandi.
enghargaan ini berbeda

dengan penghargaan CSR, atau
tepatnya merupakan anugerah
Social Entrepreneurship (SE),
nama khusus yang dianggap
lebih maju dan powerfull
dibanding Corporate Social
Responsibility (CSR). Hal itu karena SE lebih
memprioritaskan lahirnya entrepreneur yang
dapat memberikan dampak luas terhadap
kehidupan ekonomi masyarakat.
Lebih spesifiknya, PT Bakrie Sumatera
Plantations Tbk dinobatkan sebagai salah
satu perusahaan yang telah berupaya
menciptakan, membina, mengembangkan,
dan mendorong lahirnya para wirausaha
baru, serta giat mengembangkan
Sejumlah staf BSP ikut serta menyaksikan pemberian penghargaan ISE tersebut di Hotel Shangrila, Jakarta
BERITA UTAMA
VP CSR Suwandi menjadi salah satu pembicara pada acara anugrah ISE.
Menurut Kemal E.Gani, Pemimpin Redaksi

Majalah SWA, pihaknya menilai PT Bakrie
Sumatera Plantations Tbk telah lebih maju
dan giat mengembangkan perkebunan kelapa
sawit yang terintegrasi dengan kegiatan
sosialnya (CSR). Melalui program-program CSR
komprehensif yang giat dijalankan sejak 2006,
perusahaan perkebunan yang berkembang
pesat dengan areal perkebunan kelapa sawit
dan karet seluas lebih dari 110.000 hektar
terbentang di hampir seluruh propinsi di
Sumatera dan Kalimantan Tengah ini, telah
berhasil melahirkan ribuan petani perkebunan
sebagai wirausaha-wirausaha baru yang
sukses mencapai kemandiriannya.
PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk
mendampingi para petani dengan pola
kemitraan inti-plasma yang terhimpun dalam
sejumlah koperasi, katanya.
kelompok-kelompok usaha kecil. Karena

itulah, penghargaan Indonesia Social
Entrepreneurship dianggap layak untuk
diberikan.
Prestasi & penghargaan bagi perusahaan adalah

kebanggaan bersama
Kami bangga menerima penghargaan ini,

mudah-mudahan akan terus memacu kami
untuk terus bersumbangsih bagi masyakarat,
khususnya ribuan petani plasma kelapa sawit
yang menjadi mitra kami, ujar Suwandi, VP
Corporate Social Responsibility (CSR) PT Bakrie
Sumatera Plantations Tbk usai penyerahan
penghargaan yang berlangsung di Jakarta,
Rabu 10 Maret 2010 yang lalu.
Mengenai jalannya acara tersebut secara

keseluruhan bisa dibilang cukup variatif,
interaktif juga tentu saja inspiratif. Di awal
acara, secara tuntas mengupas wawasan social
entrepreneurship dan sharing pengalaman
yang menampilkan beberapa narasumber,
penggiat social entrepreneurship di Indonesia,
serta fakta-fakta hasil pemberdayaan kepada
masyarakat dan lingkungan secara jelas dan
transparan.
Salah satunya adalah pemaparan tentang
social entrepreneurship. Pelaku SE sangat
dibutuhkan untuk mengatasi problem sosial.
Seorang SE bergerak sebagai agen perubahan
dengan motivasi sosial, bukan profit. Bagi
Indonesia yang masih merupakan negara
berkembang, masih dibutuhkan sekitar 2 juta
orang wirausaha baru agar bisa sejajar dengan
negara maju. Seperti yang diungkapkan
Ciputra, jumlah wirausaha di Indonesia hanya
0,18 %, padahal idealnya sekitar 2 %. []
099
FOKUS CSR
C O M D E V
Pemberdayaan Pesantren & Peternakan Kambing

Dalam sambutannya, Area Manager Emal, Zulsony Idial menekankan
pentingnya keseriusan seluruh pihak dalam melaksanakan program CSR
ini, mulai awal peluncuran, pelaksanaan dan evaluasi.
Kita ingin hasilnya maksimal dan berkelanjutan. Insya Allah, seiring
kemajuan perusahaan, maka program tahun 2010 akan lebih banyak
jumlahnya dibanding tahun lalu, tuturnya dihadapan penerima manfaat.
Seluruh rangkaian acara berakhir dengan melibatkan seluruh peserta
melakukan donor darah yang diawali oleh Vice President CSR, Suwandi,
Area Manager Zulsony Idial dan berlanjut kepada staf dan karyawan
lainnya. Suasana gembira begitu tampak dari wajah-wajah pendonor,
namun sebagian tampak pucat, sehingga bergegas diberi asupan bubur,
susu dan telur rebus. []
Sepli Suryadi,
Camat Air Hitam, Sarolangun
ua program CSR unggulan sedang dikembangkan di

BSP unit ARBV, PT Eramitra Agrolestari (Emal), yakni
pemberdayaan pesantren dan peternakan kambing.
Tentu saja ini merupakan kesempatan menarik bagi
masyarakat Sarolangun, Jambi, karena disamping
menjadi santri juga sekaligus dapat belajar menjadi
pengusaha atau petani agribisnis.
Hal itu mengemuka dalam rangkaian kegiatan HUT Bakrie ke-68 yang
dihadiri oleh Vice president CSR, Suwandi, Area Manager, Zulsony Idial,
Camat Air Hitam, Sepli Suryadi bersama beberapa tokoh masyarakat
lainnya. Selain acara donor darah, perusahaan juga meluncurkan
program pemberdayaan usaha mikro ternak kambing, bantuan bedah
rumah, pemberdayaan pramuka dan koperasi sekolah.
Menurut Kamaluddin SAg, General Affair Head Emal, kemitraan antara
perusahaan dengan pesantren dengan memberdayakan potensi lahan
yang berasal dari tanah pesantren/wakaf masyarakat. Perusahaan
bersama masyarakat bersepakat mengembangkan pesantren dari hasil
kemitraan menjadi pesantren modern, terintegrasi dan berwawasan
Komentar
: ternak kambing merupakan potensi unggulan
agribisnis.
Sedangkan
hasil identifikasi bersama di masyarakat sekitar perusahaan dan akan
dikembangkan dengan pendekatan kluster/kelompok.
Jadi jangan heran, jika lahir wirausaha muda, ahli-ahli agama namun
pandai bertani/beternak, berbisnis dari pesantren Riyadhusolihin,
desa Jernih, Air Hitam. Kami ingin, santri harus bisa mengaji, berbisnis
ataupun bertani. Sedangkan di beberapa kelompok masyarakat juga
akan mengembangkan ternak kambing yang didampingi oleh CD officer
perusahaan, ungkap Kamaluddin penuh semangat.
Sementara Suwandi, Vice President CSR mengarahkan agar masyarakat
memanfaatkan program CSR Emal dengan sebaik-baiknya sehingga
kehidupan masyarakat bertambah maju dan sejahtera.
Setiap unit BSP punya cara yang berbeda dalam memberdayakan
masyarakatnya, karena potensi dan kebutuhan masyarakat juga berbedabeda. Semuanya akan berjalan baik jika dikelola dengan benar dan tepat
sasaran, katanya.
10
elihat kondisi
masyarakat dari
bidang pendidikan,
masyarakat di
kecamatan Air Hitam memang
agak tertinggal dibanding
kecamatan lain di Kabupaten
Sarolangun. Karena itu
keberadaan lembaga pendidikan
formal dan informal seperti pondok pesantren menjadi penting dan
strategis.
Setelah para tokoh daerah berbincang-bincang dengan pihak BSP
seperti Pak Kamal, Pak Soni, Pak Bambang, dan Pak Iqbal mengenai
perencanaan pendirian pondok pesantren ini, kemudian kita
menawarkan kepada masyarakat, ternyata responnya sangat baik.
Untuk rencana pendirian pondok pesantren ini kita juga meminta
saran dan bantuan dari Ustadz Jusuf Mansyur. Ke depannya,
diharapkan model kemitraan perusahaan-pesantren ini dapat
menjadi salah satu contoh di Indonesia agar ada perhatian dari pihak
swasta terhadap lingkungan sekitar daerah operasional mereka. []
Haji Kholilurrahman Sag.

Ketua Yayasan Ponpes
Riyadhusolihin
anggapan masyarakat
terhadap gagasan
pendirian pondok
pesantren ini sangat
responsif. Selama ini program
pendidikan di pesantren
seperti lari di tempat, tidak ada
peningkatan khususnya dalam
pendidikan agama. Oleh karena itu saya sangat bersyukur dengan
adanya program ini. Kami berterima kasih, tidak disangka kerja sama
dalam hal ini bisa terwujud. Untuk pengelolaan keuangan, dana
diutamakan untuk kebutuhan operasional terlebih dahulu jika ada
biaya lebih maka akan digunakan untuk pengembangan yang lain
seperti perbaikan fasilitas, dan lain sebagainya. Sesuai rencana besar
yang kita sepakati ke depannya.
Kita juga akan membuat kawasan pesantren menjadi kawasan
terpadu dengan adanya masjid, taman bermain, tanah untuk
pertanian dan fasilitas lain. Masyarakat umum pun dapat ikut
menikmati fasilitas yang ada di pesantren. Pemerintah juga tidak
tinggal diam, pemerintah telah mengeluarkan bantuan tiga lokal
yakni ruangan belajar, merehab asrama putra dan putri, juga ruang
belajar. []
FOKUS CSR - COMDEV
Banjir Itu Datang Lagi!

Sekitar 1313 rumah di sepuluh desa terendam
banjir. Sebagai aksi cepat tanggap darurat, satu
ton beras & 100 paket mie instant pun diberikan
kepada para korban untuk oleh BSP unit ARBVEmal/JAW dan kegiatan evakuasi korban.
encana banjir telah melanda berbagai wilayah di Indonesia,

termasuk wilayah Kecamatan Pauh dan Kecamatan Air Hitam
yang diakibatkan meluapnya Sungai Tembesi pada 20-22
Maret lalu. Luapan sungai itu sendiri diakibatkan tingginya
curah hujan dalam satu minggu terakhir. Hampir setiap hari
hujan deras memang kerap mengguyur wilayah Kabupaten Sarolangan
secara umum.
Menurut keterangan dari posko penanganan banjir di dua kecamatan
tersebut, terdapat sekitar 8 desa yang terendam banjir untuk wilayah
Kecamatan Pauh, dan 2 desa di wilayah Kecamatan Air Hitam. Dari
total 8 desa yang terendam banjir di Kecamatan Pauh merendam
sekitar 1135 rumah. Sedangkan di Kecamatan Air Hitam dari 2 desa
terdapat sekitar 178 rumah yang terendam. Jumlah itu sangat mungkin
bertambah mengingat kondisi cuaca di Kabupaten Sarolangun dan
sekitarnya masih terus turun hujan ringan.
Para korban dari dua kecamatan tersebut saat ini mengungsi ke
rumah-rumah saudara mereka yang belum atau tidak terendam banjir.
Sebagian lainnya memilih untuk mendirikan tenda di daerah-daerah
yang relatif tinggi. Di Kecamatan Pauh, korban banjir mendirikan tenda
darurat sebagai tempat mengungsi di jalan raya Jambi-Sarolangun.
PT. EMAL/PT. JAW, sebagai salah satu perusahaan yang berada di
wilayah Kecamatan Pauh dan Air Hitam menunjukkan kepeduliannya
dengan memberikan sejumlah bantuan berupa 1 ton beras & 100 paket
Mie Instant kepada korban banjir di daerah tersebut. Di Kecamatan
Pauh PT. EMAL/PT. JAW melalui Departemen General Affair & Sec Head
(departemen yang menangani permasalahan sosial kemasyarakatan
di perusahaan) menyalurkan bantuan 50 box mie instant untuk para
korban. Begitupun dengan Kecamatan Air Hitam, PT. EMAL/PT. JAW juga
menyalurkan bantuan yang sama, yang diharapkan dapat meringankan
beban masyarakat yang menjadi korban dalam bencana tersebut. []
Aksi cepat tanggap darurat meringankan derita korban

melalui General Affair & Sec. Departement EMAL/JAW
11
FOKUS CSR - COMDEV
Kesan Siswa MTs Sikilang
Sambutan Pengurus BUN, Hisyam Sulaiman
Penyambutan rombongan Bupati dan BUN
Foto bersama usai meletakkan batu pertama
Sambutan Bupati Pasbar, Drs. Syahiran MM
Para penari dari siswa MTs Sikilang
Terima Kasih Bapak Bakrie,Hidup Bakrie!
eorang siswa MTs, Sikilang berpidato dengan suara

lantang dan jelas, Kami siswa MTs Sikilang, Sumatera
Barat (Sumbar) menyampaikan terima kasih kepada
Bapak Bakrie, Hidup Bakrie! serunya berulang-ulang dari
atas panggung samping sekolahnya yang rusak berat
dihantam gempa bumi September lalu.
Siswa itu tampil saat menyampaikan kesannya dalam acara peletakkan

batu pertama pembangunan MTs Sikilang di Pasaman Barat, di
hadapan Bupati Pasaman Barat, Pengurus Bakrie Untuk Negeri,
perwakilan dari PT Bakrieland Development Tbk (BLD), TV One satu
untuk negeri, perwakilan PT Bakrie Telecom Tbk (Bitel), serta pimpinan
BSP unit Sumbar beserta muspida dan tokoh masyarakat setempat.
Pembangunan sekolah itu sendiri diprakarsai oleh BUN bersama TV
One Satu Untuk Negeri untuk korban gempa bumi di Sumbar yang
telah memasuki tahap recovery (pemulihan). Dana pembangunan
berasal dari sumbangan pengguna Esia Hidayah, BLD Bitel, Pemirsa TV
One dan BSP melalui BUN.
Ini adalah amanah pemirsa TVOne dan kepedulian kami atas
sumbangan dari perusahan-perusahaan di Kelompok Usaha Bakrie,
12
kami berharap sekolah ini dapat kembali berdiri kokoh dan para
siswa dapat belajar dengan tenang, aman dan tidak lagi dilakukan di
tenda-tenda, harap Hisyam Sulaiman dalam sambutannya mewakili
pengurus BUN.
Sementara Bupati Pasaman Barat, Drs. Syahiran MM menyampaikan
apresiasi yang tinggi atas kepedulian Kelompok Usaha Bakrie selama
ini.
Walaupun TV One belum masuk ke daerah kami, saya suka
pemberitaannya. saya juga senang dan bangga menyaksikan aksi hari
ini, kami akan menjaga perusahan-perusahaan Bakrie yang ada di
sini, ungkapnya penuh semangat meyakinkan warga Pasaman Barat.
Acara sendiri berlangsung dengan amat meriah. Siswa dan
masyarakat berbaur menyambut kedatangan rombongan dari kota
Pasaman Barat. Sekitar 70 orang rombongan dengan mengendarai 20
mobil datang ke lokasi MTs Sikilang. Sesaat tiba di lokasi, rombongan
disambut dengan tarian persembahan, dilanjutkan dengan
pembacaan ayat suci Alquran, sambutan, peletakan batu pertama
oleh Bupati Pasaman Barat, perwakilan masing-masing perusahaan,
lalu ditutup dengan doa. []
FOKUS CSR - COMDEV
Seperti Ayam Mati di Kandang Sendiri

membantu senilai 20 juta, ungkapnya lagi
dalam acara yang juga diisi dengan donor
darah, bantuan infrastruktur untuk masjid
dan sekolah, serta bantuan dari karyawan
tersebut.
Menurut Business Unit Head BSP unit Riau,
Lilik Qusairi, bahwa GIN adalah bagian dari
PT BSP Tbk yang memiliki kebijakan yang
jelas tentang CSR, perusahaan beroperasi
dengan prinsip-prinsip profesional dan
turut berkembang dengan masyarakat
di sekitarnya. Bantuan pendidikan
yang diberikan sama halnya dengan
program CSR di unit BSP lainnya, yang
telah direncanakan setiap tahun dengan
beberapa bidang kegiatan.
Peninjauan kegiatan donor darah oleh HBU unit Riau dan VP CSR.
esan seperti itu mengemuka

dari tokoh masyarakat,
Drs. Lukman Hakim, Camat
Pelangiran saat memberi
sambutan dalam acara HUT
Bakrie ke-68 di perusahaan
BSP unit Riau, Guntung,
Riau awal Maret lalu. Hal itu merupakan
penunjukkan kesedihan dan kegeraman
saat melihat daerahnya belum terdapat
sekolah setingkat SMA, padahal ratusan
pelajar SMP setiap tahunnya tamat di
kecamatan tersebut, serta memiliki banyak
potensi.
Sebelumnya daerah kami ini seperti
ayam mati di kandang sendiri, ketika
kami berniat membangun sarana dan

prasarana sangat sulit untuk meminta
bantuan, padahal daerah kami dikelilingi
oleh perusahaan-perusahaan besar,
demikian halnya berharap kepada Pemda
tingkat Kabupaten, ujar bapak dua anak
ini, yang juga mengeluhkan lambatnya
pembangunan di daerahnya.
Maka ia pun bertekad membangun sendiri
dengan swadaya, dengan harapan ada
yang membantunya kelak.
Paling tidak target 3 lokal harus
segera dibangun, SMA ini akan menjadi
sekolah swasta satu-satunya di sini.
Tapi Alhamdulillah, akhirnya GIN mau
Sementara berkenaan dengan kegiatan

donor darah, Ahmad Yani, Sekretaris Kepala
Markas PMI Inhil mengungkapkan bahwa
sepengetahuannya, baru GIN yang bekerja
sama dengan PMI secara rutin, 2 kali
berturut-turut. Maka ia pun memberikan
penghargaan khusus atas kerjasama itu
kepada GIN.
Semoga hal ini menjadi panutan bagi
perusahaan-perusahaan lain, karena kegiatan
ini sangat membantu masyarakat. Kita perlu
ketahui bahwa rata-rata kebutuhan darah
perbulan adalah 200 kantong yang sebagian
besar untuk rakyat miskin dan kegiatan ini
sangat membantu memenuhi kebutuhan
stok darah di PMI, tutur Yani yang telah
bertugas di PMI selama 5 tahun. []
Lukman Hakim
Camat Pelangiran Kabupaten
Indragiri Hilir
Bakrie baru dua tahun mengambil
alih kebun GIN, pelaksanaan kegiatan
community development-nya terasa
sekali. Saat ada rencana membangun
sekolah, GIN lah yang lebih dulu
bersedia membantu. Sebelumnya
daerah kami ini seperti ayam mati
di kandang sendiri, ketika kami
berniat untuk membangun sarana
bagi masyarakat sangat sulit untuk
meminta bantuan, padahal daerah
kami dikelilingi oleh perusahaanperusahaan besar. []
Ahmad Yani
Sekretaris dan Kepala Markas PMI
Semoga hal ini menjadi panutan bagi
perusahaan-perusahaan lain, kegiatan
ini sangat membantu rakyat miskin
dan memenuhi kebutuhan stok darah
di PMI. Darah yang kami dapat dari GIN
sebagian besar bagus jadi benar-benar
sangat membantu sekali,. []
13
WAJAH
Edi Suhartono
Divisi PKS BS,
unit Sumbar
Ir. Muhammad Ihsan

Internal Control & Data Head,
BSP unit Sumbar
Nurlina
HRD Corporate Center,
Jakarta
Kepekaan BSP
Nyata
Masyarakat
Diuntungkan
Fungsi HRD
Sebenarnya
erasa sekali
kepekaan BSP
kepada masyarakat
di sekitar daerah
usaha, ujar
Edi Suhartono,
salah seorang staf di Bakrie Pasaman
Plantations saat hadir dalam acara
penyerahan bantuan gempa dari
karyawan untuk warga.
Sejauh ini hanya CSR BSP-lah yang
selalu tanggap pada kebutuhan
masyarakat di sekitar sini, belum
ada perusahaan lain yang pernah
menyentuh masyarakat sekitar sini,
lanjut Edi.
Edi pun berharap setiap langkah
kemajuan perusahaan, maka kegiatan
CSR untuk masyarakat pun ikut
berkembang. Program-program untuk
masyarakat tempatan pun seharusnya
ditambah. Bila sudah demikian, maka
perusahaan pun akan terus mendapat
dukungan dari warga tempatan. []
14
ika saya melihat

bagaimana tanggapan
masyarakat sekitar
daerah usaha,
kondisinya sudah jauh
berbeda dibanding
dengan dulu, sekarang saya yakin
masyarakat merasa diuntungkan
dengan adanya BSP, malah
pemerintah pun berharap banyak
pada perusahaan kita Cerita Ihsan
saat HARMONI berkesempatan
berbincang-bincang dengannya.
Dengan adanya CSR masyarakat
merasa bahwa perusahaan care
dengan kondisi masyarakat, semoga
kegiatan CSR BSP terus berkembang
dan semakin bermanfaat dan
membuat kondisi kerja di
perusahaan semakin kondusif, tutur
Ihsan yang telah bekerja selama 15
tahun di BSP. []
erbagai bentuk keluhan dan

koreksi karyawan kepada
perusahaan menjadi penting
ditanggapi dan dilayani dengan
baik. Namun, bagi Nurlina semua
keluhan tersebut merupakan
konsekuensi pekerjaan yang harus diterima,
apalagi untuk dirinya yang seorang HRD.
Semuanya dianggap masukan dan tantangan
kerja untuk HRD. Lagipula, salah satu fungsi
HRD adalah memberi, memperbaiki, dan
meningkatkan pelayanan untuk karyawan,
ujar Nurlina seraya tersenyum. Kami pasti
berusaha untuk memberikan kepuasan, kata
lainnya customer satisfaction, tutur Lina
yang telah bekerja selama satu tahun di BSP,
tambah Nurlina.
Lalu adakah complaint atau masukannya untuk
program CSR dan HARMONI? Bikin dong
rubrik keluarga misalnya liputan Pak Ambono
beserta keluarganya. Untuk kegiatan CSR
bagus banget kegiatannya, sangat bermanfaat
untuk orang banyak. Hal ini menunjukkan
perusahaan peduli masyarakat. Semoga
perusahaan selalu memberikan yang terbaik
dan terus berjaya, tutup Nurlina. []
WAJAH
Nike Sylvia
Divisi HRD,
BSP Unit ARBV-Emal/Jaw
Benny
Purchasing,
BSP unit ARBV-Emal/Jaw
Muhsin,
General Affair Manager,
BSP unit Jambi
Lebih Akrab dengan

Kartu Ulang Tahun
Belajar Otodidak
HARMONI Makin
Informatif
da beban kerja yang

bertambah saat
Nike, sapaan akrab
dari Nike Sylvia,
staf HRD di Emal
dimutasi dari PT SNP,
Tantangan kerja lebih banyak,
karena di sini saya lebih juga
banyak berhubungan dengan
pihak luar, saya tetap harus optimal
bekerja, tutur wanita yang hobi
mendengarkan musik ini.
Nike juga sempat bercerita bahwa
dengan adanya kartu ulang
tahun yang dibagikan kepada staf
menciptakan keakraban khusus
di antara karyawan. Ramai-ramai
mengucapkan selamat kepada
yang berulang tahun, oh..itu
menyenangkan sekali, jelas wanita
yang menyukai rubrik Profil di
HARMONI ini. []
enny, demikian ia biasa

dipanggil, mengaku
mempelajari semuanya
dengan otodidak di
Departemen Purchasing,
Saya yang tadinya tidak
tahu mengenai material kebun sejak
bekerja di sini jadi tahu banyak,
semuanya otodidak, jelas ayah dua anak
ini.
Untuk meningkatkan keahlian, Benny
rajin bertanya jika ada yang tidak ia
ketahui. Ia pun rutin berkunjungan ke
kebun, controlling barang yang dikirim
dan pendekatan ke supplier. Kebutuhan
terhadap barang harus dikuasai, baik
mengenai jenis dan fungsinya hingga
cara pendekatan agar diterima baik dan
dipercaya oleh supplier, Kata Benny.
Lalu apa pandapatnya mengenai
CSR? Kegiatannya harus bersifat
memberdayakan, supaya hasilnya
bermanfaat dalam jangka waktu yang
lama, tegasnya. []
elang akhir tahun 2009, Redaksi

telah mengambil berbagai
komentar yang menilai
program CSR dan majalah.
Salah satu korespondenya
adalah Muhsin, yang banyak
mengamati perkembangan HARMONI.
HARMONI semakin lama semakin
informatif, bagus, kualitas info yang
diberikan meningkat dari edisi ke edisi
tuturnya.
Ia menyarankan agar HARMONI
menambah jumlah oplahnya agar
dapat diketahui oleh seluruh staf
dan karyawan secara merata serta
ada informasi mengenai peluang
pendidikan dan training yang
dibutuhkan karyawan.
Muhsin menambahkan, majalah menjadi
sarana efektif untuk bersilaturahmi bagi
karyawan yang dibatasi jarak antar unit.
Namun, yang terpenting adalah melalui
majalah ternyata BSP itu bertindak untuk
kepentingan semua kalangan. []
15
Oleh-oleh
Tulang Bawang Jadi Pusat
Kripik Pisang Kepok
Dari segi modal, awalnya hanya menerima

bantuan pemerintah sebesar Rp300.000,00
selama enam bulan dan tambahan modal
sebesar Rp1.250.000,00 pada bulan ketujuh.
Kemudian, ia gunakan untuk membeli 1
kompor minyak, 3 kg minyak, 1 tandan pisang,
dan beberapa kilo plastik kemas. Hasilnya,
Endang mampu mengelola bisnis kripik
pisang kapok. Menurutnya, omset usahanya
dapat mencapai 200 juta rupiah perbulan.
Luar biasa bukan? Kini, PT Dwi Putra mampu
menjadi sumber penghasilan bagi kurang
lebih 65 orang pekerjanya.
Untuk kualitas kripik yang dihasilkan, tidak
diragukan lagi bahwa kripik pisang milik
Endang ini sudah terdaftar di BPOM dan
terjamin kualitas serta kebersihannya.
Dalam proses produksinya, tidak satu pun
jenis bahan kimia yang digunakan untuk
memproduksi kripik pisang kapok Dwi Putra
ini. Selain itu, penggunaan minyak untuk
menggoreng juga minyak baru yang hanya
sekali dipakai.
pa yang ada di benak Anda

jika Anda sedang berada
di Lampung dan ingin
membawa buah tangan
untuk sanak saudara Anda di
rumah? Tentu yang terlintas
di benak Anda adalah oleholeh khas Lampung, yakni kripik pisang.
Di Lampung, kini kripik pisang terdiri dari
berbagai macam rasa yang dapat Anda pilih
sesuai dengan selera Anda. Ada kripik pisang
dengan rasa original, asin, manis, susu, coklat,
strawberry, melon, keju, dan lain sebagainya.
Fransiska Endang Sutarti adalah salah satu
pelopor kripik pisang terbesar di Lampung.
Pada tahun 1997, ia mendirikan usaha dagang
16
yang telah diberikan saat ia menjalani diklat

tersebut sampai akhirnya berhasil membuat
kripik pisang kapok. Kini, produknya sangat
laris di pasaran bahkan menjadi produsen
nomor satu di Lampung.
Kripik Pisang Kepok PT Dwi Putrayang

merupakan satu-satunya produsen kripik
pisang yang menggunakan bahan dasar
pisang kepok. Ia berprinsip bahwa jika ia akan
memproduksi sesuatu, ia harus membuat
sesuatu yang belum pernah dibuat oleh orang
lain agar produknya menjadi unik.
Awalnya, Endang mengembangkan usaha ini
karena ingin membantu ekonomi keluarga.
Lambat laun, ibu rumah tangga ini dipercaya
oleh Pemerintah Daerah (Pemda) Lampung
untuk menjadi anggota diklat pembinaan
UKM selama 10 hari untuk memperluas
lapangan kerja akibat krisis multidimensional
pada tahun 1997. Dengan kegigihan yang
kuat, Endang mempraktikkan segala bekal
Keunggulan lain dari Kripik Pisang Kepok PT

Dwi Putraini, yakni karena berbahan dasar
pisang kepok, kripik ini tidak terlalu lengket di
gigi, tidak seperti kripik pisang yang berbahan
dasar pisang ambon atau pisang raja nangka.
Tidak heran, jika kripik PT Dwi Putra kerap kali
mendapat penghargaan dari Pemda, seperti
Juara 1 UKM Tingkat Provinsi Lampung,
mendapat penghargaan bintang 1 dalam
bidang kelayakan usaha, kebersihan, dan
masih banyak lagi yang lainnya.
Jadi, jika Anda pembaca HARMONI dan
kebetulan bertandang ke Lampung tidak ada
salahnya mampir ke toko Kripik Pisang Kepok
PT Dwi Putra sekadar membeli oleh-oleh
untuk sanak saudara Anda. []
Selamat mencoba!
DIALOG
A. Nukman H. Nasution, Mantan Direktur Utama & Komisaris BSP
CSR Itu Cocok

dengan Cita-Cita Achmad Bakrie
Percaya diri, bekerja optimal dan jujur. Hanya dengan itu, kita akan dipercaya orang
lain dan sukses dalam bekerja. Itulah pesan-pesan dalam dunia kerja yang disampaikan
oleh pak Nukman, pemilik nama lengkap Ahmad Nukman Halim Nasution, Direktur
Utama (1989) dan Komisaris PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (2001-2008) kepada
Redaksi Harmoni ketika bertandang di kediamannya di kawasan Kemang, Jakarta
Selatan, bulan lalu.
17
DIALOG
masih milik mereka, menyepelekan kita dan
mengatakan perkebunan Indonesia (PPN Baru)
dalam waktu singkat akan kami ambil, bahkan
kita pun dianggap perampok. Serangan
mereka luar biasa.
Kita harus percaya pada diri kita sendiri,
kita bukan orang bodoh, serangan mereka
terus kita lawan lewat pengadilan dll. Tapi
kami terus menjalankan tugas memasarkan
barang, tidak ada kesukaran, perusahaan
Idoham bahkan tidak mengalami kerugian.
Alhamdulillah, pasar makin terbuka, bahkan
kita bisa kembali memasuki negara lain di
Eropa, Amerika, Jepang dan lainnya.
Lalu bagaimana aktivitas berikutnya
setelah kembali ke Indonesia?
Saya kembali ke PTPN VII Bah Jambi, sebuah
perusahaan perkebunan negara di Indonesia,
dan sebelumnya berkesempatan menjadi
Direktur Utama di beberapa PTP Nusantara di
Sumatera Utara dan juga pernah bertugas di
Kantor Pemasaran Bersama di Medan.
Bersamaan dengan itu pula, kami pernah turut
memimpin GAPKINDO, GAPKI, mengabdi di
fakultas pertanian di UISU (Universitas Islam
Sumatera Utara) dan di Alwasliah di Medan.
ami diterima dengan ramah di

serambi rumahnya, menghadap
kolam renang membelakangi
sebuah lukisan karya Affandi
yang tergantung di dinding lalu
disuguhkan secangkir teh tarik buatan
Malaysia. Akrab sekali, kami berjumpa
dengannya sore itu, ia pun bertutur panjang
lebar di atas kursi rodanya dan terkadang
terdengar kurang jelas akibat perpaduan
suaranya dengan bunyi gemercik air mengalir.
Anda harus ceritakan apa yang akan
ditanyakan ke saya seluruhnya,.. dan
saya ingin memulainya dengan bercerita
tentang pengalaman membuka perwakilan
perdagangan komoditi perkebunan di Jerman.
Tapi sebelumnya, saya terkesan dengan CSR
itu dari HARMONI... wah CSR itu cocok dengan
cita-cita Ahmad Bakrie (Alm.) ungkapnya
mengawali perbincangan kami dengan putra
asal Pematang Siantar, Sumatera Utara.
Banyak informasi menarik yang kami
peroleh dari perbincangan itu, mulai dari
sejarah pembentukan perusahaan patungan
Indonesia Jerman, awal memimpin BSP dan
tanggapannya mengenai kegiatan CSR BSP.
18
Mengenai perjalanan kegiatan Sesepuh

Perkebunan ini di Jerman, kami gambarkan
secara jelas dalam tulisan berbeda dalam
Rubrik Dialog ini. Berikut ringkasan hasil
wawancara Harmoni dengan A. Nukman H.
Nasution :
Bapak bisa menceritakan kembali sejarah
Indoham, bagaimana awal terbentuknya?
Ada pengaruh situasi politik Indonesia dan
Belanda yang mendorong Indoham itu
didirikan. Tahun 1960 itu, saya masih berumur
30 tahun dan diminta mewakili Indonesia
membentuk perusahaan patungan Indonesia
dengan Jerman bernama HamburgIndonesische Import-Gesselschaft mbH yang
lebih dikenal Indoham dan saya sebagai
direktur Indonesia bersama direktur dari
Jerman, W. Sierk Silahkan, Anda bisa lihat foto
koleksi saya di Jerman, saya masih sangat
muda, bukan ?haha...
Berapa lama Bapak memimpin Indoham
itu, apa tugas pokoknya?
Selama sepuluh tahun dengan Indoham
dengan tugas utama kami adalah
mempertahankan serta memperluas pasar
produk kita. Belanda menutup pasar bagi
produk dari Indonesia, mereka anggap itu
Apa sebenarnya cita-cita Bapak ketika

masih sekolah dulu?
Saya menamatkan pendidikan dasar dan SMP
negeri di Pematang Siantar dan Lanjutan
Atas di Medan. Ya, saya pernah ingin terjun
di pertanian, tapi ketika kuliah justru tertarik
dengan fakultas HESP (Hukum, Ekonomi,
Sosial, Politik) di Universitas Gadjah Mada.
Saya melihat dunia hukum saat itu masih
penuh masalah dan ternyata sampai sekarang
pun bermasalah juga di Indonesia ini..haha.
Setelah pensiun, bagaimana kemudian
Bapak bisa berada dan memilih memimpin
BSP?
Saya dan almarhum pak Ahmad Bakrie itu
sama-sama anak pedagang. Jadi sudah ada
ikatan batin. Ketika saya Direktur Utama PTP
Nusantara di Bah Jambi Sumatera Utara, beliau
sering berkunjung dan nginap di perkebunan.
Mungkin sejak itu, beliau punya rencana
mengajak saya turut mengelola perkebunan
beliau, karena tak lama lagi saya akan pensiun.
Apa yang Bapak lakukan ketika memimpin
BSP?
Setelah ada di BSP, sebenarnya saya
menghadapi persoalan yang mirip dengan
Indoham di awal terbentuknya. Pasar karet
BSP sangat tergantung dengan Amerika,
hal ini memaksa kami harus mencari solusi
pemasaran. Sehingga kami harus mencari
cara-cara baru, strategi baru dan perbaikanperbaikan internal.
Di masa itu, setidaknya ada dua perbaikan
diusahakan adalah pertama diversifikasi
produk karet. Perusahaan harus memiliki
DIALOG
produk karet yang bisa diterima oleh

banyak konsumen, selain Amerika. Maka
kita mengubah jenis lateks menjadi lateks
sentrifuge dan ternyata pasarnya lebih luas
dan modal lebih cepat berputar. Kedua, BSP
harus memulai diversifikasi usaha ke sektor
primadona, kelapa sawit. Saat itu, kita mulai
uji coba dan menanam di lahan-lahan kosong
dan mencari lahan baru untuk sawit.
Bagaimana Bapak melihat Pekembangan
BSP dan kegiatan CSR-nya?
Setelah saya tinggalkan, perbaikan di BSP
mengalami kemajuan pesat. Saya bersyukur
meninggalkan BSP dan percaya perusahaan
ini akan maju, karena orang-orang yang
memimpinnya bagus semua dan terpercaya,
penuh dedikasi.
Tentang CSR, seperti yang saya ungkap di awal
tadi. CSR itu cocok dengan cita-cita Ahmad
Bakrie (Alm.) Ingat simbol (logo) BSP itu.
Sewaktu logo itu dibuat bersama-sama, ada
filosofinya.boleh berkembang setinggitingginya tapi jangan lupa menginjak bumi
dalam arti luas. Ingat rakyat, itu juga tujuannya
CSR. Karena mereka telah bekerja seoptimal
mungkin bagi perusahaan. []
Tapi sebelumnya, saya terkesan dengan CSR itu

dari HARMONI... wah CSR itu cocok dengan cita-cita
Achmad Bakrie (Alm.) ungkapnya
10 Tahun Terobos Pasar

Perkebunan di Jerman
da cerita sejarah yang

terungkap ketika Bapak
Sesepuh Perkebunan ini
menggambarkan perjuangan
menyelamatkan pasar
perkebunan Indonesia di tahun 1960.
Ketika itu, bangsa Indonesia memasuki
era demokrasi terpimpin dengan
kehidupan politik dan ekonomi dalam
situasi perjuangan yang kritis. Salah satu
peristiwa penting pada era tersebut
adalah, pemerintah Indonesia akhirnya
memutuskan hubungan diplomatik
dengan Belanda tepat 17 Agustus 1960
dan fokus merebut kembali Irian Barat.
Akibat konfrontasi politik dan ekonomi
dengan Belanda berdampak terputusnya
jalur pemasaran komoditi perkebunan ke
Eropa.
Tahun 1960, saya diminta mewakili
Indonesia membentuk perusahaan
patungan Indonesia dengan empat
perusahaan perdagangan besar Jerman
di Hamburg bernama Hamburg-
Indonesische Import-Gesselschaft mbH

yang lebih dikenal dengan Indoham
dan menjabat sebagai direktur
bersama wakil dari Jerman, tuturnya
dan menjelaskan bahwa Jerman dipilih
sebagai pintu pasar karena Jerman negara
industri besar yang membutuhkan produk
perkebunan, dan tidak memiliki sumbersumber langsung pemasoknya.
Menurutnya, perusahaan itu diawali
dengan segala keterbatasan, kantor tanpa
kursi, meja dan fasilitas lainnya. Tapi
semangat perjuangan bersama temanteman di tanah air menyelamatkan nama
dan produk Indonesia menjadi pendorong
semuanya berjalan dengan baik. Berkat
munculnya antara lain Indoham di Eropa,
maka pasar lateks, sawit, tembakau, kopi,
teh, kakao dari Indonesia tetap masuk di
Eropa walaupun mendapat rintangan kuat
dari Belanda.
Sepuluh tahun dengan Indoham, tugas
utama kami adalah mempertahankan
nama produk kita. Karena kita dianggap

perampok, kita harus percaya pada diri
kita sendiri, kita bukan orang bodoh,
serangan mereka terus kita lawan lewat
pengadilan dll. Kami terus menjalankan
tugas memasarkan barang, tidak ada
kesukaran, perusahaan Indoham bahkan
tidak mengalami kerugian. Alhamdulillah,
pasar makin terbuka, kita bisa kembali
memasuki negara lain di Eropa, Amerika,
Jepang dan lainnya. Jelas kolektor
tongkat dari bermacam jenis kayu
di dunia dan menurutnya, ia pernah
menyerahkan kepada Presiden Soeharto
sebuah tongkat kayu Gaharu ketika
Presiden ke-2 RI itu membuka perkebunan
kelapa sawit di Kalimantan Barat di masa
Orde Baru. []
19
OPINI
Minyak Untuk Pangan

Oleh : Soeseno Suparman *
value atau bilangan yodium disingkat IV dan

titik keruh atau cloud point. IV adalah ukuran
banyaknya ikatan rangkap komponen fatty acid
dari minyak. Sedang cloud point adalah suhu
dimana mulai terjadi kekeruhan pada minyak.
Umumnya ada dua macam kualitas Palm Olein
yaitu yang mempunyai IV 56 dengan cloud
point 10oC dan IV 62 dengan cloud point 6oC.
Palm olein dengan IV 62 ini disebut juga dengan
Super Olein.
eperti sudah disinggung pada

artikel Mengenal Lebih Dekat
Minyak pada Harmoni edisi
sebelumnya penggunaan
minyak bisa untuk pangan dan
non pangan. Pada dasarnya
semua jenis minyak dan lemak
bisa digunakan untuk keduanya. Oleh karena
itu pada penulisan ini akan dicontohkan
penggunaan dari minyak sawit atau PO saja.
Dan istilah-istilah kimia dan proses yang sudah
diuraikan pada artikel yang lalu akan banyak
dipakai disini.
Pretreatment
Sebelum digunakan atau diproses lebih lanjut
terhadap minyak yang masih berupa minyak
kasar dilakukan proses pretreatment. Proses
pretreatment yang dilakukan akan tergantung
pada penggunaannya untuk apa. Proses
pretreatment yang lengkap atau proses rafinasi
adalah degumming, bleaching atau pemucatan,
netralisasi dan deodorizing.
Untuk penggunaan non pangan sering
hanya dilakukan degumming saja atau
kadang-kadang ditambah bleaching. Untuk
penggunaan pangan akan selalu dilakukan
proses rafinasi lengkap yang menghasilkan RBD
PO. Hasil samping dari proses ini adalah palm
fatty acid distillate yang biasa disingkat PFAD.
Modifikasi
Selain pretreatment sering juga dilakukan
proses modifikasi. Yang banyak dilakukan
adalah proses fraksinasi dan hydrogenasi. Untuk
produk tertentu kadang diperlukan proses
interesterifikasi.
Proses rafinasi CPO biasa diikuti dengan proses
fraksinasi. Hasil fraksinasi RBD PO adalah RBD
Palm Olein dan RBD Palm Stearin.
Palm Olein adalah fraksi cair dari palm oil.
Prosesnya bisa diatur untuk menghasilkan
palm olein dengan tingkat kualitas yang
berbeda. Kualitasnya diukur dengan iodine
20
Palm Stearin adalah fraksi padat dari palm oil.

Kualitasnya diukur dengan IV dan titik cair.
Karena merupakan hasil samping kualitasnya
akan tergantung pada kualitas palm oleinnya.
Jika olein yang dihasilkan IV 56 maka hasil
stearin nya mempunyai IV 33 dan titk cairnya
55oC. Jika olein nya IV 62 maka stearin adalah
IV 40 dengan titik cair 45oC. Palm stearin bisa
difraksinasi lagi untuk menghasilkan fraksi
yang disebut Palm Mid Fraction disingkat PMF.
PKO juga bisa difraksinasi untuk menghasilkan
PK Olein sebagai fraksi cair dan PK Stearin
sebagai yang lebih padat.
Proses hydrogenasi seperti yang sudah
diuraikan sebelumnya adalah untuk
menurunkan IV dan sekaligus menaikan titik
cair.
Proses lain untuk merubah titik cair minyak
atau campuran minyak sesuai adalah dengan
proses interesterifikasi. Proses ini mempunyai
keuntungan lain yaitu tidak menimbulkan trans
fatty acid seperti pada proses hydrogenasi
parsial.
Penggunaan Untuk Pangan
Sekitar 80% penggunaan minyak dan lemak
didunia adalah untuk pangan. Dan penggunaan
untuk pangan yang paling banyak adalah untuk
minyak goreng, margarine dan shortening.
- Minyak Goreng
Ada 2 macam praktek menggoreng yang
dilakukan. Pertama menggoreng dengan
minyak sedikit seperti yang dilakukan dirumah
tangga. Kedua menggoreng dengan minyak
banyak seperti yang dilakukan direstoran cepat
saji dan industri makanan yang digoreng yang
biasa disebut deep frying.
Untuk menggoreng dirumah tangga yang
diharapkan tidak memakai minyak untuk
menggoreng secara berulang-ulang bisa
dipakai minyak tidak jenuh ganda. Untuk itu
palm olein, minyak kedelai, minyak jagung dan
sebagainya bisa dipakai. Dua macam kualitas
palm olein yaitu IV 56 dan IV 62 keduanya

dipakai untuk minyak goreng. Olein IV 56 atau
yang disebut minyak goreng curah biasa dijual
dipasar dengan kemasan kantong plastik tidak
bermerk. Sedangkan yang IV 62 biasanya dijual
dengan kemasan bermerk. Banyak sekali pilihan
merk saat ini dengan iklan yang menyebut
keunggulan dari masing-masing. Kemasannya
ada yang botol plastik ada yang plastik isi
ulang.
Untuk keperluan menggoreng di restoran cepat
saji dan industri biasa dipakai minyak goreng
yang IV nya lebih rendah. Karena dipakai untuk
menggoreng berulang-ulang diperlukan
minyak goreng yang relatif tidak cepat rusak
karena suhu tinggi. Untuk Indonesia yang biasa
dipakai RBD PO. Sedang untuk negara-negara
penghasil minyak polyunsaturated mereka
memakai minyak polyunsaturated yang melalui
hydrogenasi dahulu untuk menurunkan IV
nya. Dimana proses ini seperti diketahui bisa
menimbulkan trans fatty acid.
- Margarine dan Shortening
Margarine bisa dikatakan sebagai produk
tiruan dari mentega atau butter. Mentega
adalah produk merupakan turunan dari susu.
Dan produk margarine dikembangkan untuk
mengatasi keterbatasan pasokan dan tingginya
harga susu. Bahan baku produk ini adalah
minyak nabati atau minyak hewan dan diberi
aroma mentega atau butter flavor. Sekarang
margarine kebanyakan dibuat dari minyak
nabati.
Berdasarkan formula dan sifat physiknya,
margarine adalah suatu produk emulsi air
dalam minyak yang dipadatkan dengan proses
kristalisasi. Untuk bisa menjadi produk yang
stabil maka komponen utama dari margarine
adalah minyak, air, emulsifier dan zat preservasi
atau pengawet. Kemudian ditambahkan lagi
bumbu-bumbu untuk menaikan nilai tambah
produk seperti vitamine, aroma, pewarna dan
garam. Bumbu-bumbu ini ada yang larut
dalam minyak dan ada yang larut dalam air.
Margarine biasanya memakai campuran
beberapa macam minyak. Untuk di Indonesia
yang dipakai tentu saja campuran minyak
sawit, minyak inti sawit, minyak kelapa dan
minyak sawit terhydrogenasi. Minyak inti sawit
dan minyak kelapa mempunyai karakteristik
serupa sehingga bisa saling mensubtitusi.
Karena masalah trans fatty acids pada
hydrogenasi parsial maka sekarang banyak
dipakai hydrogenasi sempurna atau fully
OPINI
hydrogenated. Ada juga yang memakai minyak

yang di interesterifikasi atau interesterified oils.
Parameter kualitas minyak yang menentukan
kualitas dari margarine adalah titk cair dan
sifat mencair dari minyak. Sifat mencair minyak
diukur dengan nama solid fat content (SFC)
yaitu kadar padatan atau kristal minyak pada
suhu tertentu. Dengan mengukur SFC pada
berbagai temperature maka akan diketahui
minyaknya mempunyai sifat cepat atau lambat
mencair. Pemakaian campuran beberapa
macam minyak baik minyak yang asli atau yang
sudah dimodifikasi adalah untuk mencapai
target titik cair dan SFC ini. Disamping itu tentu
saja ada pertimbangan optimalisasi biaya.
Proses pembuatan margarine dimulai
dengan proses pencampuran bebeberapa
macam minyak sesuai formulasi yang sudah
ditentukan kemudian penambahan bumbu
yang larut dalam minyak yang disebut
phasa minyak. Juga dibarengi penyiapan
phasa air dengan proses sterilisasi air dan
pelarutan bumbu yang larut dalam air.
Proses selanjutnya adalah emulsifikasi
yaitu pencampuran phasa minyak dan
phasa air. Dan selanjutnya dilakukan proses
pendinginan dan pengkristalan. Proses
emulsifikasi dan kristalisasi ini dilakukan
dalam satu set mesin. Sesudah itu langsung
dilakukan pengemasan.
Ada dua jenis margarine yaitu margarine meja
atau table margarine dan margarine untuk
bakery atau bakery margarine.
Table margarine biasa di kemas dalam
kemasan ratusan gram sampai 2 kilogram
yang dijual sebagai barang konsumsi atau
consumer product. Biasa dipakai untuk
membuat kue-kue, mengoles roti dan
kadang-kadang juga untuk menggoreng di
rumah tangga. Karena dikonsumsi langsung
untuk oles roti maka margarine ini harus stabil
pada suhu kamar dan tidak terasa ngendal
mulut. Karakteristik ini bisa dipenuhi dengan
memakai campuran minyak sawit, minyak
kelapa dan minyak sawit hydrogenasi. Ada
jenis lain dari table margarine yaitu yang tidak
bisa disimpan pada suhu kamar. Produk ini
harus disimpan dalam refrigerator yang biasa
disebut refrigerated margarine. Dan tentu saja
produk ini hanya bisa dijual ditoko-toko yang
punya facilities kotak pendingin. Salah satu
komponen campuran minyaknya adalah jenis
polyunsaturated yang mempunyai titik cair
sangat rendah seperti minyak jagung, minyak
bunga matahari dan minyak canola.
Bakery margarine kebanyakan dikemas dalam
karton berukuran 15 kilogram. Dan biasanya
dijual langsung ke industry kue-kue, biscuits
atau toko-toko pembuat dan penjual roti.
Margarine ini memerlukan minyak dengan
titik cair dan SFC yang relative lebih tinggi
disbanding untuk table margarine. Tujuannya
supaya bisa stabil pada proses pembuatan

adonan dan pemanggangan. Karena itu
dalam campuran minyaknya memakai palm
stearin.
Produk lain selain bakery margarine adalah
shortening. Produk ini terbuat dari adalah
100% minyak atau campuran minyak, jadi
tidak mengandung air. Dan tidak ada bumbubumbu yang ditambahkan. Komposisi
minyaknya serupa dengan yang dipakai untuk
margarine. Jadi dipakai juga palm stearine
dalam campuran minyaknya. Karena tidak
mengandung air, proses pembuatan lebih
sederhana. Sesudah phasa minyak disiapkan
langsung dilakukan proses pendinginan,
pengkristalan dan pengemasan. Produk biasa
dikemas dalam karton 15 kilogram.
Bakery margarine dan shortening dipakainya
hampir sama. Keduanya bisa dipakai untuk
membuat adonan roti, cake, kue, biscuit
dan lainnya. Yang perlu diperhatikan bahwa
margarine mengandung air dan bumbubumbu yang bisa terbawa ke produk akhirnya.
- Confectionary
Pengunaan lain dari turunan minyak sawit
adalah dalam produk confectionary seperti
berbagai jenis coklat dan permen. Salah satu
karakteristik dari produk cokelat adalah keras
tetapi gampang dipatahkan atau brittle dan
harus cepat mencair didalam mulut. Sifat ini
bisa didapat dari minyak yang dicampurkan
kedalam cokelat tersebut. Produk turunan
minyak sawit yang bisa dipakai adalah palm
mid fraction atau PMF. PMF seperti yang
diuraikan diatas bisa didapat dengan proses
fraksinasi lebih lanjut dari palm stearine.
PK Stearine juga banyak digunakan dalam
produk confectionary tertentu.
Tantangan
Seperti diketahui dalam CPO terkandung
banyak vitamine atau sering disebut
micronutrients yang sangat berguna. Yang
paling banyak adalah kandungan tocopherols
atau vitamine E dan beta carotenes yang
merupakan pro vitamine A. Vitamine vitamine
karena sifatnya tidak tahan terhadap panas,
hilang saat dilakukan proses rafinasi CPO yang
memakai suhu tinggi. Banyak penelitian yang
dilakukan untuk mengembangkan teknologi
yang bisa mempertahankan kandungan atau
mengekstraksi kedua vitamine tersebut secara
efisien. Saat ini yang diketahui baru satu
perusahaan di Malaysia yang sudah berhasil
mengembangkan proses dan melakukan
proses produksinya. Yang lain kebanyakan baru
tahap penelitian dalam skala laboratorium.
Sementara vitamine E dan beta carotene yang
dijual sekarang kebanyakan adalah berupa
produk sintetis dan natural identical. Dan
produk yang alami atau natural terbuang
begitu saja. []
* Business Development Departement
21
CSR Unit
Semarak HUT Bakrie Ke-68

Momen ulang tahun bagi siapa saja merupakan hal yang berkesan, apalagi untuk perusahaan sekelas Bakrie. Pada 10 Februari 2010 Kelompok Usaha
Bakrie (KUB) berulang tahun ke-68. Serangkaian acara perayaan pun dilakukan oleh semua unit usaha yang tergabung dalam KUB. Khusus di lingkungan
BSP, semarak ulang tahun dirayakan dengan aksi donor darah. Seluruh karyawan bersama pimpinan di setiap unit BSP berpartisipasi dalam kegiatan donor
darah tersebut. Pemotongan nasi tumpeng pun dilakukan. Semua kegiatan ini merupakan wujud tanda syukur atas semua hal yang sudah dicapai KUB.
Syukuran pemotongan tumpeng di Pasaman
Syukuran pemotongan tumpeng di Jambi
Suasana Donor di Labuhan Batu
peserta Donor di Pasaman
Peserta Donor di Bengkulu
Peserta Donor dan panitia di Bengkulu
Peserta Donor di Lampung
Panitia Donor di Lampung
22
CSR Unit
Peresmian Posyandu Mawar di BSP unit Riau
BUH BSP unit Riau meresmikan Sanggar Seni
Staf bersama istri di BSP unit Riau foto bersama usai melaksanakan kegiatan senam sehat.
Peringatan Bulan K3 Kab. Pasaman Barat dipimpin langsung ole

Bupati Pasaman Barat, Drs. Syahiran, MM.
Studi Wisata Pengurus Plasma ke Tanah Karo, Sumatera Utara

didampingi karyawan BSP unit Sumbar
23
LAPORAN
K H U S U S
Perusahaan yang Manusiawi
Kepala Sekolah SMA 1 Menggala Drs.Hj. Desnawati terkesan dengan usaha PT Bakrie
Sumatra Plantations (BSP). Saya terpesona, ternyata banyak sekali kegiatan sosial yang
telah dilakukan oleh BSP, sungguh perusahaan yang sangat manusiawi. tutur Desnawati
saat ditemui pada penyerahan beasiswa di PT Huma Indah Mekar (HIM).
esnawati sangat menghargai apa yang sudah

dilakukan oleh PT BSP terhadap siswa-siswi di
daerah operasionalnya. Selama ini, tambahnya,
belum pernah ada kegiatan sosial dari
perusahaan lain yang menyentuh masyarakat
sekitar Menggala.
Di kesempatan lain, Melishita, siswa kelas 12 SMA Kacang Indah

mengungkapkan rasa syukur dan tidak menyangka mendapat
dana untuk ujian nasional. Saya sangat bersyukur dan bahagia
karena telah memperolah beasiswa dari PT HIM. tidak pernah saya
sangka akan mendapat beasiswa ini. Saya akan menggunakannya
untuk biaya ujian nasional nanti, katanya dengan haru.
Cuaca pagi itu terasa hangat dan cerah mengiringi pelaksanan
program CSR PT BSP Unit Sumbagsel melalui anak usahanya
PT HIM. Hari itu, mengawali program CSR 2010, perusahaan
menyalurkan beasiswa kepada 84 siswa berprestasi tingkat SD,
SMP dan SMA.
Acara penyerahan beasiswa dilakukan di PT HIM, Tulang Bawang,
Sumsel, dihadiri oleh Vice President CSR PT BSP Suwandi dan
Business Unit Head PT BSP Unit Sumbagsel, Darwin Daud serta
24
LAPORAN KHUSUS
Asisten Sekda Pemkab Tulang Bawang Barat

Sudadi. Acara tersebut juga dihadiri Kadis
Pendidikan, para manajer PT Huma Indah Mekar
serta guru-guru dan tokoh masyarakat setempat.
Kesan-Kesan :
Total beasiswa yang didistribusikan untuk 84

orang siswa adalah sebesar Rp45 juta dengan
rincian 63 orang siswa SD, 15 orang siswa SMP
dan 6 orang siswa SMU. Penentuan sasaran
berdasarkan penilaian dan rekomendasi dinas
pendidikan, kepala sekolah dan camat setempat.
Saya berharap dengan bantuan beasiswa ini,
akan makin banyak lagi bibit-bibit muda kita
yang tergerak hatinya dan bertekad kuat untuk
terus berprestasi, karena awal dari sebuah
keberhasilan adalah pendidikan yang baik
dan tekad yang kuat dari anak itu sendiri, kata
Suwandi. Apa yang kita tanam itu yang kita tuai,
lanjutnya.
PT BSP unit Sumbagsel juga membantu
pengadaan laboratorium bagi SMP Bina Desa.
Dengan laboratrium itu, siswa diharapkan
memiliki kemampuan dan penguasaan program
komputer yang lebih baik.
Dalam sambutan Pjs BupatiTulang Bawang
Barat yang dibacakan oleh Asisten Sekda,
Sudadi, Bupati sangat mendukung kegiatan CSR
dan berharap menjadi pendamping berbagai
program yang digulirkan untuk pembangunan
Tulang Bawang Barat.
Seluruh unit BSP diarahkan selalu peka terhadap
kondisi sosial masyarakat. Merupakan salah satu
kewajiban bagi perusahaan yang baik untuk
selalu peka terhadap lingkungan sekitarnya, baik
itu secara internal maupun eksternal, terutama
lingkungan di sekitar daerah operasional
perusahaan. Untuk itulah kami merenovasi dan
sekarang meresmikan laboratorium SMP Bina
Desa ini, selain sebagai wujud kepedulian, juga
agar siswa-siswi SMP Bina Desa semakin nyaman
belajar, kata Suwandi.
Menurut Suswandi, kondisi perekonomian
yang labil sekarang ini tidak harus
membuat perusahaan-perusahaan berhenti
mengepakkan sayapnya untuk ikut andil
menyejahterakan masyarakat. Bukan hanya
pemerintah yang berkewajiban meningkatkan
kesejahteraan rakyatnya, perusahaanperusahaan swasta juga harus turun tangan.
Program CSR yang berbasis pada triple bottom
line yakni: people, planet, profit harus tetap
dilakukan secara konsisten dan berkelanjutan.
Semuanya harus balance tidak boleh timpang,
kata Suwandi.
Di pengujung acara, rombongan manajemen
perusahaan meninjau pengadaan sumber
air bersih berupa pembangunan pompa air
dan penampungannya. Bantuan sumber air
bersih sengaja dibangun bagi warga di sekitar
pemukiman masyarakat. Karena setiap tahun,
daerah tulang bawang mengalami kelangkaan
air bersih. []
Nurhayati (kelas 9)
Penerima Beasiswa dari MTS Nurul
Mutaqin
Nurhayati siswi kelas 9 mengaku sangat
senang sekali atas beasiswa. Saya
akhirnya punya uang saku dan akan saya
gunakan untuk melanjutkan sekolah
ke SMU. Perusahaan sangat baik sekali
dan sangat membantu orang-orang yg
menbutuhkan seperti kami, semoga
kegiatan seperti ini terus berjalan
seperti yang sudah-sudah tuturnya saat
HARMONI bertanya harapannya terhadap
kegiatan sosial seperti yang telah
dilakukan PT BSP Tbk. []
Drs.Hj. Desnawati
Kepala Sekolah SMA 1 Menggala
Sangat menghargai apa yang sudah
dilakukan oleh PT BSP terhadap siswasiswi di daerah operasionalnya, selama ini
belum pernah ada perusahaan-perusahaan
lain yang menyentuh masyarakat sekitar
Menggala dengan kegiatan sosialnya.
Kami berharap agar kegiatan seperti ini
terus berlanjut dan konsisten. Dari majalah
HARMONI, saya terpesona, ternyata banyak
sekali kegiatan sosial yang telah dilakukan
oleh perusahaan ini, sungguh perusahaan
yang sangat manusiawi. Ujar Desnawati
saat redaksi HARMONI berkesempatan
untuk berbincang-bincang dengannya. []
Melishita (Kelas 12)

Penerima Beasiswa dari SMA Kacang
Indah
Saya sangat bersyukur dan bahagia karena
telah memperolah beasiswa perusahaan.
Tidak pernah saya sangka akan mendapat
beasiswa ini. Beasiswa ini akan saya gunakan
untuk biaya ujian nasional nanti. Semoga
saya dapat melanjutkan kuliah yang
dapat mendukung cita-cita saya menjadi
bidan, ujar siswa kelas 12 ini saat sedang
berbincang dengan HARMONI. []
Supriyatno
Wakil Kepsek, SMAN 1 Tulang Bawang
Kegiatan beasiswa ini dapat memacu
semangat para siswa untuk meningkatkan
prestasinya, selain itu terselenggaranya
pembagian beasiswa seperti ini juga
dapat membantu meringankan beban
orang tua. Saya berharap perusahaan juga
memberikan perhatian pada pendidik yang
berprestasi sehingga menjadi terpacu juga
untuk terus berprestasi, ujar Supriyatno. []
25
RAGAM
Board Update on Enterprise

Risk Management BSP
wal Februari 2010

dilaksanakan kegiatan
Boards Up Dates on
Enterprise Risk Management
PT. BSP. Peserta kegiatan
tersebut adalah seluruh
jajaran Dewan Komisaris,
Komite Audit, Direksi dan anggota Executive
Committee serta turut hadir Corporate Risk
Officer PT. Bakrie & Brothers selaku undangan.
Boards Up Dates on Enterprise Risk
Management merupakan kegiatan lanjutan
rangkaian program pembangunan sistem
manajemen risiko yang handal terkait
pembentukan kesadaran akan pentingnya
pengelolaan risiko. Secara spesifik, kegiatan ini
bertujuan untuk meningkatkan kompetensi
dan pemahaman mengenai Enterprise Risk
Management serta penyamaan pandangan
dan sikap dari Top Management PT. BSP (Tone
of The Top) mengenai penerapan manajemen
risiko korporasi. Hal ini sangat penting untuk
dapat mengoptimalkan implementasi sistem
manajemen risiko pada tingkat operasional di
seluruh unit usaha PT. BSP.
Kegiatan dikemas dalam bentuk workshop
yang terdiri dari dua sesi. Pertama, sesi Highlevel awareness/updates on ERM dengan
fasilitator Antonius Alijoyo, MM, MBA, CCSA,
CICS, CPRM. Kedua, sesi High-level discussion
dengan fasilitator Charles Reiner Vorst, CRMP,
26
Risk
Governance
Framework
Risk Philosophy
Risk Language : Consequance &
Likelihood, Risk Response Standard,
Risk Matrix Format
Risk Appetite/Tolerance
Risk Organization
Risk Management Policy
Enterprise
Risk Management
Risk
Management
Process

Risk Identification
Risk Assessment
Risk Mitigation
Risk Monitoring & Review
BCCS. Kedua fasilitator berasal dari APB Grup.

Kegiatan ini akan menghasilkan dokumen
Risk Governance Framework yang terdiri
dari Risk Philosophy, Risk Appetite & Tolerance,
Risk Qonsequance & Likelihood Criteria, Risk
Response Standard dan Risk Matrik Format.
Risk Governance Framework merupakan
kerangka dasar, acuan bagi penerapan sistem
manajemen risiko korporasi yang dijabarkan
melalui manual (kebijakan dan prosedur)
sistem manajemen risiko PT. BSP.
Risk
Management
Infrastructure

Risk Management Methodology

Risk Management Procedure
Risk Information & Reporting System
Pelaksanaan Boards Up Dates on Enterprise Risk

Management menjadi wujud komitmen kuat
dan konsistensi sikap dari top management PT. BSP
untuk senantiasa terus mendorong, mendukung
dan meningkatkan proses pengelolaan
perusahaan yang baik (Good Corporate
Governance) demi tercapainya tujuan perusahaan,
kesejahteraan bagi seluruh pemangku
kepentingan perusahaan (stakeholder). Semoga
tujuan yang ingin dicapai dari kegiatan ini dapat
terlaksana dengan baik dan sukses. []
INFO KESEHATAN
Efek Buruk Penggunaan

Telepon Genggam
ewasa ini, penggunaan

Handphone(HP) meningkat
pesat. Pada masyarakat
modern, HP sudah menjadi
sebuah kebutuhan primer.
Padahal, penggunaan
HP itu sendiri ternyata
menimbulkan radiasi yang cukup berbahaya
bagi kesehatan. Pada HP, terdapat transmitter
yang mengubah suara menjadi gelombang
sinusoidal kontinu yang kemudian
dipancarkan keluar melalui antena dan
gelombang ini berfluktuasi melalui udara.
Gelombang RF (Radio Frequency) inilah yang
menimbulkan radiasi elektromagnetik.
Radiasi elektromagnetik terdiri dari
gelombang elektrik dan energi magnetik
dengan kecepatan cahaya. Semua energi
elektromagnetik jatuh pada spektrum
elektromagnetik, yang range-nya dari radiasi
ELF (Extremly Low Frequency) sampai sinar-X
dan sinar Gamma. Ketika orang menelpon, HPnya diletakkan dekat kepala. Pada posisi ini,
peluang radiasi dari HP diserap oleh jaringan
tubuh sangatlah besar. Hal yang sering
diperdebatkan sekarang adalah seberapa
besar radiasi tersebut berbahaya dan apakah
ada efek jangka panjang bagi kesehatan?
Beberapa institusi menyatakan bahwa
radiasi dari penggunan HP tidak berbahaya.
Dan memang radiasi HP tersebut, yang
tergolong gelombang RF, tidak cukup
berbahaya. Tapi bukan berarti kemungkinan
adanya efek samping tidak ada. Radiasi RF
pada level tinggi dapat merusak jaringan
tubuh. Radiasi RF punya kemampuan untuk
memanaskan jaringan tubuh seperti oven
microwave memanaskan makanan. Radiasi
tersebut dapat merusak jaringan tubuh
karena tubuh kita tidak dilengkapi untuk
mengantisipasi sejumlah panas berlebih
akibat radiasi RF. Penelitian lain menunjukkan
radiasi non-ionisasi (termasuk gelombang RF)
menimbulkan efek jangka panjang.
Kalau terlalu lama ditempelkan pada telinga,
berikut antenanya yang menyentuh kepala,
HP bisa membuat orang mengalami nyeri
kepala dan pening karena pembuluh darah
di lehernya menyempit sehingga tekanan
darah meningkat. Dalam penelitian di Jerman,
ditemukan bahwa pemaparan selama 35
menit meningkatkan tekanan darah sampai
5 10 mmHg, kalau HP terus-menerus dipakai
mengobrol dan menempel pada telinga. Bagi
penderita tekanan darah tinggi, kenaikan
sebesar itu sudah membahayakan.
Berikut beberapa penyakit dan kelainan yang

berpotensi timbul karena radiasi HP, antara
lain kanker, tumor otak, Alzheimer, Parkinson,
Fatigue (terlalu capai), dan sakit kepala.
Penelitian yang berbeda menghasilkan hasil
yang berbeda pula. Ada yang menyatakan
radiasi HP lebih banyak menyebabkan kanker
dan kelainan. Ada yang menyatakan bahwa
radiasi HP tidak berhubungan dengan kanker.
Terlepas dari mana yang benar atau salah
tentu kita sebaiknya perlu untuk bersikap
waspada dan mengantisipasi.
Tips Memakai Handphone Secara Aman
Meminimalkan waktu pemakaian, misalnya
dengan tidak menggunakan handphone
kalau tidak perlu sekali, sebisa mungkin
memanfaatkan layanan SMS dibanding
telepon, tidak mendekatkan handphone ke
telinga sebelum panggilan tersambung,
persingkat percakapan, dan tidak
menggunakan handphone sewaktu sinyal
lemah.
Memaksimalkan jarak dari sumber radiasi,
misalnya dengan menjauhkan handphone
dari kepala, menggunakan headset atau
handsfree seefektif mungkin, dan tidak
menyimpan handphone di saku celana pada
saat handphone dalam kondisi aktif.
Sedangkan langkah mengurangi radiasi
bisa ditempuh dengan memilih handphone
dengan level SAR (Spesific Absorption
Rate) yang rendah. Level SAR ini biasanya
dicantumkan dalam buku manual. ICNIRP
(International Commission on Non-Ionizing

Radiation Protection) memberikan batas
maksimal sebesar 2,0 W/kg.
Selain itu, radiasi juga bisa dikurangi dengan
meminimalisasi pemakaian handphone di
ruang tertutup dengan bahan logam atau
baja, misalnya di dalam mobil. Jauhkanlah HP
dari Anda sebisa mungkin ketika Anda tidak
sedang memakainya.
Jangan terlalu sering meletakkan HP dekat
dengan ginjal , jantung, dan dikantung celana
Anda karena ini bisa merusak ginjal, jantung,
dan sistem reproduksi Anda!
Jangan meletakkan HP dekat dengan Anda
ketika tidur. Jauhkan juga barang-barang
elektronik lainnya (radio, televisi, laptop,
dsb.) dari tempat Anda tidur karena radiasi
dari barang-barang elektronik tersebut bisa
membahayakan kesehatan Anda dalam jangka
panjang. Radiasi yang ada dapat mengganggu
proses produksi hormon oleh tubuh kita pada
saat kita tidur.
Selain itu, perusahaan-perusahaan besar
yang memproduksi HP juga telah melakukan
tes untuk mengukur radiasi setiap produk HP
yang dihasilkan. Di Amerika, terdapat suatu
badan yang menilai kelayakan setiap produk
HP yang akan dipasarkan di masyarakat.
Hal utama yang dinilai salah satunya adalah
tingkat radiasinya yang menunjukkan level
tertentu. []
(Dari berbagai sumber)
27
Potret Unit
Kebun Lebih Hijau

dan Air Makin Jernih
Selalu ada saja perubahan ketika mengunjungi BSP unit Riau. Awal
akuisi oleh BSP, taman di sekitar kantor terlihat gersang, jalan becek
dan sulit mendapatkan air bersih. Ketiga kalinya berkunjung, kami
berkunjung ke unit ini, semua tampak lebih hijau, taman tertata rapi
dan bak mandi telah terisi dengan air jernih.
ukan hanya itu, saat ini lahan

PT. Guntung Idaman Nusa
(GIN) sebesar 12.200 Ha dan
sudah tertanam semuanya,
bahkan masih ada rencana
tambahan sekitar 3.000 Ha
yang masih dalam proses
perizinan. Jumlah karyawan pun bertambah
dari hanya 400 orang menjadi 1.700 orang.
Itulah cerita perkembangan GIN sebagaimana
disampaikan Business Unit Head, Lilik Qusairi
ditemui usai kegiatan donor darah.
Lilik menuturkan, saat BSP pertama kali
mengambil alih kebun ini kondisinya dalam
keadaan kurang baik, sekarang sudah
didatangkan 250.000 kecambah dari Costa
Suasana perumahan dan mess BSP unit Riau
28
Lilik Qusairi
Potret Unit
Abdul Rahim, Accounting Assistant
Pekerjaan saya diperusahaan ini sangat
didukung oleh keluarga, saya berharap bisa
bekerja lebih baik lagi dan mampu membantu
perusahaan untuk mencapai target, siap
bekerja optimal dan tepat waktu. []
Pabrik Kelapa Sawit GIN
Rica dan sudah mulai disisipkan. Ditargetkan

penyisipan akan selesai di akhir 2010 sehingga
pada akhirnya densiti akan sesuai standar.
Produksi GIN pada 2007 mencapai 15.000 ton
per tahun, 2008 meningkat menjadi 26.000
ton per tahun, dan pada 2009 menjadi 37.000
ton per tahun. Target yang ditetapkan untuk
tahun ini adalah antara 53.00060.000 ton per
tahun. Diharapkan pada 2013 tercapai target
produksi dan penambahan satu pabrik untuk
menampung tambahan produksi.
Mengenai pemanfaatan kebun masyarakat, GIN
belum mendayagunakan kebun masyarakat
dengan berbagai pertimbangan.
Ada persoalan kendali mutu, jika GIN
mengambil sawit dari kebun masyarakat maka
kedepannya kita akan kesulitan mengontrol
mutu minyak sawit karena tercampur dari
berbagai sumber. Ke depannya jika ada rencana
untuk membeli sawit dari eksternal kebun GIN
maka akan dikonsultasikan dengan korporat
karena jika membeli dari luar perlu benar-benar
melakukan pendekatan agar supply tidak naik
turun.
Tantangan yang ada di GIN adalah bagaimana
mengelola air agar tidak terjadi banjir akibat
jebolnya tanggul. Salah satu cara yang
diaplikasikan oleh GIN adalah dengan membuat
kanal buatan yang dapat menampung banjir
akibat hujan maupun banjir kiriman dari daerah
yang lebih tinggi, sehingga kebun terhindar dari
banjir.
Saat ini GIN sedang mengusahakan
pembangunan insenerator untuk janjang
kosong akibat diolahnya TBS yang jika
dimasukkan ke insenerator akan menjadi abu.
Abu ini bisa kembali dimanfaatkan. Limbah
TBS tidak boleh dibakar, tetapi harus diubah
menjadi kompos.
Adapun target-target GIN ke depan, antara lain:
penyempurnaan angkutan buah, perapihan
jalan untuk truk atau tronton, pencapaian
target produksi, perumahan untuk karyawan
(mengingat makin banyaknya peminat untuk
menjadi pekerja di kebun ini), tambahan genset,
pengadaan insenerator untuk pembuangan
limbah, menambah mesin pres, dan lain
sebagainya. []
Martha Chandra, HRD Assistant

Bekerja di bagian HRD harus dapat menjaga
kebersamaan di antara karyawan dan
kepercayaan di antara kami. Kami mempunyai
ragam program untuk mencapainya seperti
olah raga, keagamaan, pemberdayaan
paguyuban, dan lainnya. Hal terpenting
adalah meningkatkan kesejahteraan dan
pelayanan ke karyawan seperti pengadaan
transportasi, perumahan, dan kebutuhankebutuhan karyawan yang lainnya. []
Yessi Oktarina, divisi HRD
Selama sepuluh bulan bekerja di GIN, saya
betah dan mendapat banyak ilmu baru
yang tidak pernah saya dapat saat kuliah.
Bidang pekerjaan yang sekarang ini sangat
berbeda dengan keilmuan saya, saya alumni
Universitas Negeri Islam Pekanbaru jurusan
Ekonomi Islam. Tetapi, berusaha memberikan
kinerja yang maksimal dan berkontribusi
sebesar-besarnya adalah target kerja saya
yang harus tercapai. []
Jumardi, Kepala Teknik
Sebelum akuisisi hanya ada sekitar 120
rumah, sejak tahun 2007 sudah terbangun
sekitar 550 rumah untuk karyawan GIN.
Perusahaan berkembang sangat pesat, kami
pun sudah membangun 40 pronton, sehingga
proses pengiriman TBS jauh lebih lancar.
Lampu dan listrik di rumah-rumah karyawan
tersedia, karyawan pun betah tinggal di sana
apalagi kami sudah mendirikan sekolah TK
dan SD. []
Nursinggih, General Affair
Semoga dengan tugas saya di General
Affair, bisa membuat saya lebih fokus pada
pekerjaan, kinerja saya pun bisa lebih mantap
seperti sebelumnya. Ada dua tanggung
jawab utama saya, yakni: menyangkut aspek
legalitas dan pemberdayaan masyarakat.
Kami berharap dalam jangka waktu tiga bulan
ini akan menyelesaikan beberapa perijinan
penting bagi perusahaan. []
Sugihartono, Kepala Pabrik
Yang paling utama dalam bekerja adalah
kedisiplinan, jika kedisiplinan sudah terbentuk
pekerjaan pasti minus kesalahan dan dapat
terlaksana dengan benar, sebagai pimpinan
kita harus mampu menjadi role model bagi
bawahan, tidak hanya menuntut. Dalam
perusahaan sudah tercipta kebiasaan saling
mengayomi diantara karyawan bahkan atasan
dengan bawahan dan sebaliknya, kentalnya
kekeluargaan dan suasana kerja yang kondusif
di sini. []
29
Potret Unit
Foto Foto Anda Bisa !!!!
Melalui rubrik ini, kami menyediakan tempat bagi seluruh karyawan dan pembaca untuk mengirimkan foto-foto kejadian penting, peristiwa unik
atau kegiatan yang terlaksana di unit-unit BSP. Untuk itu, kali ini kami muat beberapa foto rame-rame yang pernah diliput oleh Redaksi baik.
Wajah-wajah karyawan di kantor Medan yang selalu tampil penuh semangatHoras Medan!!!
Pelatihan Integrasi Manajemen Sistem di PT Huma Indah Mekar, 12-13 Februari 2010.
Motif batik tidak melulu bunga, logo Bakrie pun bisa jadi seragam batik yang hanya ada di HIM..oh ????
kami ucapkan terima kasih kepada partisipasi karyawan Air Muring atas dukungannya menyukseskan
HUT Bakrie ke-68
Ceriah, optimis dan percaya diri menjadi jati diri karyawan ARBV-EMAL/JAW, Jambi..
oke deh kalo begitu !!!!
30
Lingkungan
Efdy Ruzali, QC Manager
Menurutnya, strategi kedua, yakni bagaimana

kita compliance terhadap regulasi pemerintah
dengan cara update dan mensosialisasikan
regulasi-regulasi yang baru. Ketiga adalah
melakukan pengurangan pencemaran, misalnya
saat menggunakan boiler dan genzet, kita
harus memperhatikan emisi yang dikeluarkan.
Keempat adalah pelaksanaan prinsip dan
pelaksanaan kriteria RSPO di semua unit. Seluruh
unit, kita upayakan setiap tahunnya mendapat
sertifikat RSPO.
Strategi Menuju Sertifikasi RSPO

Belum lama ini, seluruh Business Unit Head (BUH)
berkumpul dan serius mendengarkan arahan Direksi BSP
serta Tim Quality Management RSPO di kantor BSP
Corporate Center, Jakarta. Pertemuan itu berkaitan dengan
strategi pengelolaan aktivitas perusahaan yang berdampak
terhadap lingkungan, pengendalian aktivitas pencemaran,
serta aktivitas CSR untuk mencapai target sertifikasi RSPO.
enurut Efdy Ruzali, Quality

Management Manager,
perkembangan mengenai
issue-issue lingkungan
sangat penting
untuk didiskusikan
dan dipahami secara
mendalam. Hal tersebut dilakukan karena
Undang-Undang Perlindungan dan Pengolahan
Lingkungan Hidup yang baru No.32 tahun 2009
sudah mulai diberlakukan. Undang-undang
tersebut mengharuskan setiap badan usaha
menaati segala aspek hukum di dalamnya dan
tercantum pula jenis sanksi yang tegas bagi
pelanggarnya. Karena BSP mempunyai unit yang
cukup banyak, hal ini harus diperhatikan. Jangan
sampai ada aspek yang dilalaikan sehingga
undang-undang baku mutu tersebut dilanggar,
seperti pengolahan limbah dan lain-lainnya agar

tidak menyebabkan kerugian di kemudian hari.
Selain concern terhadap lingkungan, khususnya
mengenai pengendalian limbah, menurutnya
BSP mulai juga concern terhadap 4 grand strategy
terhadap lingkungan. Pertama, dengan cara
efisiensi SDA, misalnya energi bahan bakar
minyak. Setiap tahun, kita harus mampu
me-reduce penggunaan minyak paling tidak
sebesar 10% dari tahun sebelumnya. Program
manajemen lingkungan mewajibkan untuk
mendata setiap penggunaan minyak yang
digunakan. Selain itu, pemakaian energi listrik
juga menjadi concern kita. Wajib bagi dunia
usaha untuk melakukan efisiensi tenaga listrik,
air, penggunaan kertas, dan sebagainya. []
Sementara menyangkut kegiatan CSR, ia

mengemukakan bahwa salah satu prinsip
dan kriteria RSPO adalah menuntut peran
perusahaan untuk membina masyarakat di
sekitar dunia usaha. Dengan adanya binaan
seperti itu, diharapkan masyarakat yang ada di
sekitar dunia usaha mempunyai rasa memiliki
terhadap perusahaan dan pada akhirnya akan
terjadi hubungan mutualisme. Hal tersebut
merupakan kewajiban perusahaan dan disitulah
bentuk fungsi CSR sehingga tidak terjadi
konflik horizontal antara masyarakat dengan
perusahaan.
Selain itu, ada pula langkah-langkah preventif
yang akan dilakukan jika suatu saat nanti
mungkin muncul masalah antara perusahaan
dengan masyarakat. Menurutnya, disinilah fungsi
RSPO untuk menemukan solusi dari masalahmasalah tersebut dengan cara kekeluargaan
dan tidak perlu sampai masuk ke ranah hukum.
Menurut RSPO, apabila masalah seperti ini
sampai ke ranah hukum, mungkin masalah
tersebut akan berdampak menjadi konflik yang
berkelanjutan. Jadi, jalur hukum akan ditempuh
sebagai jalan terakhir untuk menyelesaikan
masalah jika sudah tidak ada lagi kesepakatan
dengan cara kekeluargaan.
Lalu apa saja indikator yang bisa diukur sehingga
setiap unit BSP bisa mendapat sertifikat
RSPO? Menurutnya, bahwa langkah itu tidak
gampang. Setidaknya setiap unit harus bebas
dari konflik, persepsi masyarakat yang positif,
dan tidak skeptis. Dengan adanya CSR yang
memberdayakan masyarakat, diharapkan
pemahaman masyarakat terhadap perusahaan
akan lebih meningkat. Selanjutnya, diharapkan
program CSR dapat berfungsi secara optimal
sehingga masyarakat yang diuntungkan dengan
adanya perusahaan di wilayah sekitar mereka
akan segan untuk berbenturan dengan
perusahaan.
31
Peristiwa
PABRIK BIOETANOL
Berfoto bersama di ruang kantor Bupati Pacitan.
emda Kabupaten Pacitan menggandeng PT Indonesia

Clean Energy (ICE) untuk membangun pabrik bioetanol
berbahan baku singkong di Pacitan, Jawa Timur. Pabrik
yang nantinya mampu menghasilkan 100 kiloliter
bioetanol per hari diharapkan sudah dapat berproduksi
komersial pada awal 2012 mendatang.
Komisaris Utama PT Indonesia Clean Energy (ICE),Taufan EN Rotorasiko

beraudiensi dengan Presiden Soesilo Bambang Yudhoyono.
Penandatangan naskah kesepahaman (MOU) antara Pemkab Pacitan

dengan PT Indonesia Clean Energy dilakukan oleh Bupati Pacitan,
Sujono dan Komisaris Utama PT ICE, Taufan EN Rotorasiko (kiri),
di sela-sela acara pembukaan Rapat Koordinasi Apkasi (Asosiasi
Pemerintah Kabupaten Seluruh Indonesia) yang dihadiri oleh
Presiden RI, di Madiun Jawa Timur, Selasa, 19 Januari 2010
yang lalu. []
BSP & CIRAD Steering

Committee Meeting
iskusi untuk memperbarui Scientific and Technical

Collaboration Agreement antara BSP - CIRAD Prancis
berlangsung pada tanggal 19 Februari 2010 di Main
Meeting Room PT BSP Tbk Corporate dengan partisipan
dari PT BSP Tbk adalah Soedjai Kartasasmita (President
Commisioner), Bungaran Saragih ( Commisioner),
Ambono Janurianto (President Director), Howard J Sargeant (Operations
Director), M Iqbal Zainuddin (Business and Development Director),
Bambang Aria Wisena (Commercial Director), Azrul Latif (VP Strategy
Business Planning).
Sedangkan partisipan dari CIRAD Perancis adalah Jean Guy Bertault (

CIRAD Resident Regional Director for Insular Southeast Asia), Etienne
Hainzelin (Scientific Director), Robert Habib (Director of Department of
PERSYST CIRAD), Eric Gohet (Chief of UPR 34 Unit), Sloan Saletes (Head of
Support Valorization Oil Palm in Sumatera), Xavier Bonneau
(Agronomist). []
32
Musda GAPKI Sumbar
usyawarah Daerah dan pelantikan pengurus GAPKI

Sumatera Barat periode 2010 2013 berlangsung
3 Maret 2010 di Hotel Royal Denai Bukit Tinggi.
Pelantikan dilakukan oleh Pengurus GAPKI dari Jakarta
dari Ketua lama, Kardi Maryoto kepada Ketua baru,
Edy Sukamto. Pada acara tersebut juga dihadiri oleh
Gubernur Sumatera Barat yang diwakili oleh Kepala Dinas Perkebunan
Prov. Sumatera barat. Setelah selesai acara musda, dilaksanakan seminar
dengan menghadirkan pemakalah dari Bakrie Sumatera Plantations , LPP
Medan, PPKS Medan, Incasi Raya dan Pemda Sumatera Barat. []
Peristiwa
Palm & Lauric Oils Conference

& Exhibition Price Outlook
alm and Lauric Oils Conference & Exhibition Price Outlook

(POC) diadakan setiap tahun di Kuala Lumpur, Malaysia
dan dihadiri oleh pemain internasional dari industri minyak
dan lemak dari lebih 40 negara.Delegasi PT BSP termasuk
peserta POC dan Direktur Utama BSP berpartisipasi sebagai
salah satu narasumber dalam acara tersebut. Konferensi
yang diselenggarakan oleh Bursa Malaysia Derivative menjadi salah satu
acara yang paling penting dan bertujuan memfasilitasi peserta untuk
bertukar ide, berbagi penilaian, informasi perkembangan serta prospek
harga CPO ke depan. []
Beberapa BUH dan staf BSP foto bersama.
Berfoto bersama dengan komisaris BSP

Direktur Utama PT BSP Tbk. Ambono Janurianto menjadi pembicara dalam konferensi POC.
Direksi BSP berdiskusi usai RUPSLB
Sebagian peserta delegasi perwakilan dari PT BSP
Rapat Umum Pemegang

Saham Luar Biasa
UPSLB PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk diselenggarakan

di Hotel Nikko Jakarta, Selasa, 2 Februari 2010. RUPSLB
menyetujui rencana perseroan melakukan penawaran umum
terbatas (rights issue) sebesar Rp 4,96 triliun dan rencana
akuisisi saham-saham perusahaan di bidang perkebunan dan
pengolahan kelapa sawit & karet, serta oleo-kimia. Dana hasil
rights issue juga untuk pengembangan usaha di bisnis hulu, dan modal
kerja.
Direktur Utama PT BSP Tbk, Ambono Janurianto di depan salah satu banner POC2010
Tiga perusahaan perkebunan yang akan diakuisisi oleh Bakrie Plantations

bergerak di sektor kelapa sawit yakni PT Monrad Intan Barakat (Monrad) dan
PT Citralaras Cipta Indonesia (CCI), sedangkan PT Julang Oca Permana (JOP)
adalah produsen karet. Sedangkan perusahaan oleo-kimia yang bergabung
dengan BSP yakni PT Domas Agrointi Prima (DAP), PT Sawitmas Agro Perkasa
(SMAP), PT Sarana Industama Perkasa (SIP), PT Flora Sawita Chemindo (FSC),
PT Domas Agrointi Perkasa (DAIP) serta PT Domas Sawitinti
Perdana (DSIP). []
33
05
INFO HRD
04
2010
April
ULANGTAHUN
2010
Mei
ULANGTAHUN
DWI MEIGHTY FOUR
ARBV
10-May-84
GUSKHAN TARMIDZI
ARBV
25-May-74
M RAMLI
ARBV
13-May-74
06
2010
Juni
ULANGTAHUN
RIKI ARIZATUL HIDAYAT

YAKUB SETIAWAN
ANGGA APLIASTUELA
ABDUL HARRIS ALAMSYAH
ANTON SUPRIYADI
JAMBI
ARBV
ARBV
ARBV
ARBV
27-Apr-84
10-Apr-84
3-Apr-84
1-Apr-82
19-Apr-81
GONGSOL SURBAKTI
ARBV
1-May-74
FAISAL M LUBIS
ARBV
24-May-73
SAYUTI
ARBV
11-May-73
YUNITA ANGGRAINI
ARBV
EKO BASUKI RAHMAT
ARBV
7-May-71
LOVELIN
ARBV
21-Jun-81
MUHAMMAD TAMLY HARAHAP
ARBV
14-Apr-80
PARLAUNGAN SIMANJUNTAK
ARBV
20-May-70
DWI AYU EMMA ROSNITA
ARBV
10-Jun-80
M. HAMZAH
BAMBANG G
JARIMAN SARAGIH
SYAFRIZAL IMAN SIPAYUNG
READY APRIANSYAH
URIP SURYADI
MABRULLAH BIN KOMAR
AHMAD EFFENDY
AFRIZAL
ADHRIAN PRINANDA
TUMPAL ROY PARUNTUNGAN
ADE ELVITA
RIZKY HAPSARI
APRIYANI NST
SHANTI TRI ENDAHSARI
TENTI AGUSTINA
FIRDAUS
EFRAN SYAMSUMAULANA
EBEN EZER HUTAPEA
ARIE WIBISONO
EFFENDI
ARBV
ARBV
ARBV
ARBV
ARBV
ARBV
ARBV
ARBV
ARBV
CORPORATE
CORPORATE
CORPORATE
CORPORATE
CORPORATE
CORPORATE
CORPORATE
CORPORATE
CORPORATE
CORPORATE
CORPORATE
CORPORATE
25-Apr-76
11-Apr-72
21-Apr-71
29-Apr-70
4-Apr-70
21-Apr-65
1-Apr-65
4-Apr-64
4-Apr-62
20-Apr-84
25-Apr-81
17-Apr-81
15-Apr-81
29-Apr-80
1-Apr-80
8-Apr-79
12-Apr-76
28-Apr-73
11-Apr-73
6-Apr-71
22-Apr-60
KASMADY
ARBV
20-May-67
AHMAD IBRAHIM NAINGGOLAN
ARBV
8-Jun-79
MIRZA ERWIN
ARBV
14-May-65
RICO SUNARSA BAHALWAN
ARBV
6-Jun-76
YARMAN
ARBV
18-May-64
BURMAWI
ARBV
11-Jun-75
MOHAMMAD SYAMSIDI BAKRI
CORPORATE
27-Apr-54
HOWARD J. SARGEANT
RAHMAN SYAFRIL
MULYADI
SUPIRNA
SUHERDI
HARTANTO
N. ARITONANG
SUJARWO
WANDHA ATMAKA AJI
HENDRI SUKO PRAMONO
ADRIOS PUTRA
RINALDO ILHAM
HERMANTO
ALPIANDI
A. RIDWAN NASUTION
MARIANTO
DEDY PRANOTO
M. ALI AMIN
BUDI HARYONO
ROZI AFRIANTO
SURYADI
DENI KARIMADA
MUGIANTO
ARIF SUDARMO
ABDUL HARIS E. PANE
INDRA SEVRIL
DOLLY JUANITO
RAHIMEN SIMBOLON
SAHAT PARASIAN SILABAN
BLUCHER SITIO
BAMBANG S.MOETADJI
TRITASLA IRAWAN
JHON LEE CARLO
HADI SUSYANTO
RACHMAD SYAH SIREGAR
SAPRI LUBIS
SUMIANTO
SUYANTO
CORPORATE 30-Apr-43
JAMBI
23-Apr-76
JAMBI
30-Apr-72
JAMBI
1-Apr-68
JAMBI
4-Apr-67
JAMBI
22-Apr-66
JAMBI
10-Apr-63
JAMBI
5-Apr-61
KALIMANTAN 5-Apr-84
KALIMANTAN 20-Apr-82
RIAU
21-Apr-81
RIAU
15-Apr-80
RIAU
4-Apr-68
RIAU
16-Apr-67
SUMBAGSEL
2-Apr-69
SUMBAGSEL 29-Apr-65
SUMBAGSEL
7-Apr-65
SUMBAGSEL 10-Apr-63
SUMBAGSEL
3-Apr-63
SUMBAR
16-Apr-77
SUMBAR
25-Apr-74
SUMBAR
29-Apr-73
SUMBAR
16-Apr-70
SUMBAR
2-Apr-70
SUMBAR
24-Apr-66
SUMBAR
7-Apr-65
SUMUT 1
27-Apr-81
SUMUT 1
2-Apr-68
SUMUT 1
23-Apr-66
SUMUT 1
16-Apr-50
SUMUT 1
22-Apr-46
SUMUT 2
21-Apr-83
SUMUT 2
28-Apr-79
SUMUT 2
1-Apr-79
SUMUT 2
12-Apr-77
SUMUT 2
4-Apr-77
SUMUT 2
2-Apr-70
SUMUT 2
5-Apr-67
AJENG PRIESLANIA
CORPORATE
13-May-87
ERRY PERMADI
ARBV
6-Jun-73
PERDANA SANDHIE ADITYA
CORPORATE
24-May-84
LEGIMIN SARAGIH
ARBV
2-Jun-68
ERNIWATI
CORPORATE
18-May-83
SUWANTO
ARBV
12-Jun-67
SYLVIA SUSANTI
CORPORATE
29-May-77
YASOZIDIHU LASE
ARBV
2-Jun-67
BAMBANG URISA
CORPORATE
10-May-76
ABDUL RAHMAN
ARBV
23-Jun-58
AZRUL AZWAR LATIF
CORPORATE
20-May-73
DINA AGUSTINA
CORPORATE
28-Jun-81
ANTONIUS ERI TEGUH
CORPORATE
8-May-72
SYAMSIAH
CORPORATE
19-Jun-79
BAMBANG E.SYAHPUTRA
CORPORATE
27-May-71
AL HARIS NASUTION
CORPORATE
12-Jun-75
MUHADI
CORPORATE
13-May-71
WAWAN SULISTYAWAN
CORPORATE
26-Jun-70
EFDI RUZALY
CORPORATE
25-May-64
MADE AKHYAR
CORPORATE
13-Jun-70
HASAN MAULANI BAHFARI
CORPORATE
21-May-69
SONNY DJOHAN WIRABUANA
CORPORATE
23-Jun-66
ARYA SANDROZA
JAMBI
17-May-82
SUWANDI
CORPORATE
27-Jun-64
SEKAR MAYA SARI
JAMBI
21-May-79
ISYUNIHARTO
CORPORATE
1-Jun-62
LUSI LESTARI
JAMBI
12-May-79
NURLINA SIPAYUNG
CORPORATE
1-Jun-54
IING MARTADINATA
JAMBI
5-Mar-79
HM DIMYATI RIDWAN
CORPORATE
25-Jun-37
ADHE SUSANTO
JAMBI
27-May-75
FANDI YUNIAWAN
JAMBI
12-Jun-83
SUPANDI
JAMBI
10-May-71
ASRIYAL
JAMBI
13-Jun-78
HARRY JEFFREY TAMPUBOLON
JAMBI
6-May-70
ALI AKBAR NASUTION
JAMBI
10-Jun-70
PURKAN TANJUNG
JAMBI
19-May-68
SUSILO
JAMBI
4-Jun-69
AZWAR
JAMBI
25-May-64
M. SYAHRUL
JAMBI
6-Jun-65
KALIMANTAN
30-May-81
TRIADI
JAMBI
5-Jun-65
JAMBI
3-Jun-65
CRISTINA WINDY SIBARANI

DEDI ISKANDAR PANJAITAN
RIAU
17-May-85
ZUARDI PENGAYOMAN
KOKO BASKORO SIAHAAN
RIAU
27-May-84
ABRA JALU WASKITO
KALIMANTAN
5-Jun-85
BUDI NUGROHO
RIAU
25-May-82
MUHAMMAD TAUFIK
KALIMANTAN
26-Jun-84
RIFKI RAHMAN NASUTION
RIAU
15-May-82
RIDWAN
KALIMANTAN
6-Jun-84
SURYA HANIF
RIAU
11-May-78
SYAHRI WAHYUDI
KALIMANTAN
25-Jun-80
TEUKU MURSALIM
RIAU
5-May-77
FERDI ARIFIN
KALIMANTAN
31-Jul-66
BARDA SUCI PERMANA
RIAU
11-May-76
PUJI IRIANTO
KALIMANTAN
2-Jun-62
MUSA BERUTU
RIAU
7-May-74
ANGGA MAULANA YUSUF
RIAU
9-Jun-83
AMI PRIONO
SUMBAGSEL
26-May-84
NURSINGGIH SUGIHADI
RIAU
11-Jun-66
MAEKO PUTRA
SUMBAGSEL
9-May-84
HOTMARINAWATY P
SUMBAGSEL
19-Jun-81
EKO SIGIT PRASETYO
SUMBAGSEL
22-May-81
UFA FACHRULROZY
SUMBAGSEL
22-Jun-64
ZAKARIYA
SUMBAGSEL
2-May-69
EDISON SEMBIRING
SUMBAGSEL
5-Jun-63
RUSPAN RUSLAN
SUMBAGSEL
2-May-68
ZAHNURI
SUMBAGSEL
28-Jun-62
EDY SUKAMTO
SUMBAR
15-May-67
SYAIFUL AMRI
SUMBAGSEL
3-Jun-61
EDI WINATA
SUMBAR
27-May-65
DESVITA YUNI
SUMBAR
5-Jun-81
ZULKARNAIN ARIF
SUMBAR
22-May-65
IRWANSYAH
SUMBAR
9-Jun-68
EDI SUCIPTO
SUMBAR
21-May-60
ADE YUNUS
SUMBAR
21-Jun-67
AZWAR LUBIS
SUMBAR
20-May-57
YUNARDO EDWIN
SUMBAR
26-Jun-66
M. HUSNA MUBARAQ
SUMUT 1
24-May-79
SUWANTO
SUMBAR
6-Jun-66
BENI SUSANTO
SUMUT 1
3-May-76
SAHWIN
SUMBAR
19-Jun-65
SUHANDI
SUMUT 1
3-May-69
ENIDARWATI
SUMBAR
3-Jun-62
AHMAD YAKAPEMI NGL.
SUMUT 1
10-May-68
ANDY MIRZA SAMOSIR
SUMUT 1
6-Jun-77
MAWARDI NOOR
SUMUT 1
1-May-66
RUDI IRWANSYAH
SUMUT 1
5-Jun-70
M.IQBAL AL YAFASI
SUMUT 1
25-May-64
USMAN NUGROHO
SUMUT 1
16-Jun-61
ABDULLAH SANI
SUMUT 1
2-May-62
MANSYUR
SUMUT 1
17-Jun-55
RIZAL ABDILLAH
SUMUT 2
5-May-83
PURWANTO
SUMUT 2
7-Jun-73
BENNI DEDY SITOMPUL
SUMUT 2
12-May-79
EKO YUNIARTO
SUMUT 2
26-Jun-71
HARMIJON
SUMUT 2
28-May-72
Selamat memasuki usia baru sahabat.

Semoga dengan bertambahnya usia, semakin bertambah bijak, arif, dan rendah diri.
34
10-Jun-87
Info HRD
KELAHIRAN
Telah lahir dengan selamat dan sehat, puterikedua
dariBapakIsmanuddin Berutu (Finance Accounting
Mgr. - SUMUT 1)pada hari Senin,04Januari
2010pukul 11:00 WIB di RS. Sarah -Medan dengan
berat 2,75 kg dan panjang 48 cm
HARMONI Edisi XIV
Telah lahir dengan selamat dan sehat, puterakedua

dariBapakAbdul Rosyid (Accounting Staff - ARBV
HO)pada hari Sabtu,19 Desember 2009, pukul 06:48
WIB di Klinik Bidan Wahyu Lestari, Purwakarta dengan
berat 3,9 kg dan panjang 50 cm.
Telah lahir dengan selamat dan sehat, puterapertama
dan kedua (kembar) dariBapakDodi Eka Prasetya
(Marketing Staff)pada hari Jumat, 18 Desember
2009, pukul 21:35 WIB dan 21:38WIB di KlinikDr.
Sartika SPOG Medan dengan berat 1,30 kg dan 1,50
kgdengan panjang masing-masing39 cm, karena
peralatan medisdi Klinik tersebut terbatas, selanjutnya
keduanya dipindahkan ke RS. Permata Bunda Medan.
Telah lahir dengan selamat dan sehat melalui operasi
caesar, puterapertama dariIbu Rizky Hapsari (
Accounting Staff-Corporate Jakarta)pada hari Senin,
15 Februari 2010, pukul 13:45 WIB di RS. Syarif
Hidayatullah, Ciputat-Tangerang dengan berat 3.2 kg
dan panjang49 cm.
OBITUARI
Telah berpulang ke Rahmatullah Bapak M. Yusuf
Syam, Ayahanda dari Sdr. Jefrizal (Field Assistant Div.
XVI Wilayah III PT. Guntung Idamanusa), pada hari
Selasa,16 Maret 2010 pukul 14:00 WIB di Kota Jambi.
Telah berpulang ke Rahmatullah Bapak Koesmihadi,
(Mantan Direktur Utama PT. Bakrie Sumatera
Plantations Kisaran), pada hari Jumat,19 Maret 2010
pukul 09:06 WIB di Rumah Sakit Pertamina Jakarta
Selatan dalam usia 82 tahun.
Telah berpulang ke Rahmatullah BapakM. Anief
Zainuddin, kakanda dariBapakM.Iqbal Zainuddin
(Business Development Director), hari Rabu,13
Januari 2010 pukul 18:10 WIB di RS. Medistra Jakarta
pada usia 49 Tahun. Jenazah akandimakamkandi
Jambi pada hari Kamis, 14 Januari 2010, badaZuhur.
Telah berpulang ke Rahmatullah Bpk. H. Harun, bapak
mertua dari Sdri. Hijriati Oktavia (Senior Asst. Fin.
& Acct. Corporate Jakarta) pada hari Minggu, 27
Desember 2009,jam 18.00 dalam usia 59 Tahun, di
RS Mitra Keluarga Depok. Rumah Duka di Jl. Asrama
Brimob No. 5 Depok. Jenazah akan dikebumikan
pada hari Senin, 28 Desember 2009 bada dzuhur di
pemakaman keluarga Depok.
Telah berpulang ke Rahmatullah ayahanda tercinta
Teuku Abdul Jalil Yunus usia 67 tahun (ayah dari Teuku
Mursalin /Field Asistant PT. GIN-BSP Unit Riau) pada
hari Kamis 04 Februari 2010 pukul 00.40 WIB di Kota
Langsa-Aceh Timur.
Telah meninggal dunia Ibu Padina Saragi, Ibunda
dariBapakUsman Purba Tambak (Assisten Divisi II PT.
Air Muring), pada hari Jumat,12 Februari 2010 dalam
usia 82 Tahun. Jenazah telahdimakamkanpada hari
Minggu, 14 Februari 2010. Rumah duka di Bangun
Purba Deli Serdang, Sumatera Utara.
Kirimkan jawaban anda via pos ke redaksi Majalah HARMONI;

Wisma Bakrie Jl. H.R.Rasuna Said Kav. B-2, Lt.15, Jakarta 12920 atau
email ke : harmoni@bakriesumatera.com
3 pengirim jawaban benar
akan mendapatkan souvenir menarik dari Majalah HARMONI.
Pemenang akan diumumkan pada Majalah HARMONI edisi XV.
Jawaban Kuis harmoni Edisi XIII
1. 5
2. 17
3. 22
Pemenang
Kuis
Harmoni E
disi XIII
Jhoni W
is
PT Mult ma Wansyah,
rada Mu
lti Maju
Ade Perd
a
n
a
,
PT Jamb
i Agrowiy
ana
Soeyan
to,
PT Grah
ad
Leidong ura
Prima
35

Majalah Harmoni Edisi 14

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Majalah Harmoni Edisi 14

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

EDITORIAL

Tulang Bawang Jadi Pusat

Perusahaan yang Manusiawi

Edisi XIV / Volume IV / April 2010

PEMBAWA ASPIRASI & INFORMASI CSR/CD GRUP BSP

Ribuan Petani Berdaya,

CSR Itu Cocok

Pembaca HARMONI yang budiman

alam sejahtera kami sampaikan kepada para pembaca setia majalah

EDISI XIV VOL IV

MERAJUT KEBERSAMAAN MENUJU

Ribuan Petani Berdaya,

Perusahaan yang manusiawi

CSR Itu Cocok dengan Cita-Cita

Edisi 14 / Vol.IV / April 2010

T Bakrie Sumatera Plantations Tbk (BSP) menargetkan bisa

Edisi 14 / Vol.IV / April 2010

edaksi Harmoni yang terhormat, saya adalah pemenang

Redaksi menerima tulisan, surat

MERAJUT KEBERSAMAAN MENUJU

Edisi 14 / Vol.IV / April 2010

Februari merupakan hari

Perjanjian BUN dengan para CEO KUB

Generasi ke-3 Bakrie

and Commision Agent sempat dilarang oleh

Edisi 14 / Vol.IV / April 2010

KUB melakukan ziarah kubur ke makam

Ziarah makam pendiri KUB

dengan pemberian sambutan dari CEO Bakrie

(MORE) pada 10 Februari 2010 mulai pukul

tidak mencukupi, 80 orang pendaftar

Tabel Donor Darah

: BSP unit Jambi, Kalteng dan ARBV

Edisi 14 / Vol.IV / April 2010

Ribuan Petani Berdaya,

enghargaan ini berbeda

Edisi 14 / Vol.IV / April 2010

Menurut Kemal E.Gani, Pemimpin Redaksi

kelompok-kelompok usaha kecil. Karena

Prestasi & penghargaan bagi perusahaan adalah

Kami bangga menerima penghargaan ini,

Mengenai jalannya acara tersebut secara

Edisi 14 / Vol.IV / April 2010

Pemberdayaan Pesantren & Peternakan Kambing

ua program CSR unggulan sedang dikembangkan di

Edisi 14 / Vol.IV / April 2010

Haji Kholilurrahman Sag.

FOKUS CSR - COMDEV

Banjir Itu Datang Lagi!

encana banjir telah melanda berbagai wilayah di Indonesia,

Aksi cepat tanggap darurat meringankan derita korban

Edisi 14 / Vol.IV / April 2010

FOKUS CSR - COMDEV

Kesan Siswa MTs Sikilang

Sambutan Pengurus BUN, Hisyam Sulaiman

Penyambutan rombongan Bupati dan BUN

Foto bersama usai meletakkan batu pertama

Sambutan Bupati Pasbar, Drs. Syahiran MM

Para penari dari siswa MTs Sikilang

Terima Kasih Bapak Bakrie,Hidup Bakrie!

eorang siswa MTs, Sikilang berpidato dengan suara

Siswa itu tampil saat menyampaikan kesannya dalam acara peletakkan

Edisi 14 / Vol.IV / April 2010

FOKUS CSR - COMDEV