Laporan Tugas Analisa 7

PRAKTIKUM SIMULASI KOMPUTER

Disusun Oleh:
KELOMPOK C 15
Anissa Mutiara R. P (11522044)
Riezky Ikha Virdyanawaty (11522091)
Nur Maharamyasari Galuh Wardhani (11522097)

KODE ASISTEN : D 111

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA
2015

1. Latar Belakang
Menjaga kesehatan merupakan sesuatu yang sangat penting bagi manusia. Banyak orang
yang ingin menjalani hidup yang sehat setiap harinya. Tanpa kesehatan, orang tidak dapat
menjalankan aktivitasnya dengan baik. Salah satu cara untuk menjaga kesehatan adalah
dengan berolahraga. Olahraga dapat membuat tubuh kita akan mendapatkan tubuh yang
sehat. Namun dengan hanya berolahraga tidaklah cukup, karena tubuh manusia
membutuhkan nutrisi dan vitamin. Nutrisi dan vitamin digunakan tubuh manusia untuk
menjaga tubuh dari serangan virus dan bakteri. Permasalahannya, banyak orang yang belum
sadar betul tentang arti menjaga kesehatan. Sehingga ketika mereka merasa tidak sehat,
alternatif yang mereka lakukan adalah melakukan pengobatan di dokter atau rumah sakit.
Untuk memenuhi kebutuhan manusia yang menginginkan tubuh yang sehat saat sedang
terkena penyakit, makan saat ini banyak sekali poliklinik maupun rumah sakit yang
bermunculan. Salah satunya adalah Husada Prima. Husada prima merupakan poliklinik yang
berada di kota Yogyakarta. Pasien yang datang untuk memeriksakan kesehatannya di
poliklinik Husada Prima sudah mencapai seribu orang tiap satu bulan. Kondisi ini membuat
poliklinik Husada Prima berkembang cepat. Manager poloklinik Husada Prima harus mampu
menjaga keseimbangan kondisi financial agar dapat mendapatkan profit.
Agar dapat menjaga keseimbangan kondisi financial maka manager poliklinik Husada Prima
harus mengetahui faktor-faktor apa sajakah yang mempengaruhinya.Selain itu, manager juga
harus mengetahui hubungan antar faktor faktor yang berpengaruh tersebut. Hal tersebut
bertujuan untuk mengukur profit dari bisinis poliklinik Husada Prima. Untuk itu digunakan
software PowerSim agar dapat mengetahui profit poliklinik Husada Prima selama satu tahun
mendatang dimana keadaan variabel dapat berubah secara fluktuatif dan tidak menentu.
2. Rumusan Masalah
Rumusan masalah dari penelitian ini adalah antara lain adalah :
1. Bagaimana trend profit poliklinik Husada Prima pada satu tahun mendatang ?
2. Apakah dengan meningkatkan biaya administrasi pasien mempengaruhi peningkatan
profit poliklinik Husada Prima selama satu tahun mendatang ?
3. Apakah dengan meminimalkan biaya lain-lain akan mempengaruhi peningkatan profit
poliklinik Husada Prima selama satu tahun mendatang ?

3. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini antara lain adalah :
1. Untuk mengetahui trend profit poliklinik Husada Prima pada satu tahun
mendatang.
2. Untuk mengetahui pengaruh biaya administrasi pasien terhadap profit yang
didapatkan poliklinik Husada Prima selama satu tahun mendatang.
3. Untuk mengetahui pengaruh biaya lain-lain terhadap profit yang didapatkan
poliklinik Husada Prima selama satu tahun mendatang.
4. Spesifikasi Model
4.1 Identifikasi Variabel
Berikut ini merupakan identifikasi variabel berdasarkan klasifikasinya:
Tabel 4.1 Identifikasi Variabel
Level
Profit

Rate

Auxiliary

Constant

In rate:

Pajak

Biaya

Biaya Administrasi

yang akan

Pemasukan

Biaya Obat-Obatan

mengambil

Out Rate :

Jenis Perawatan

Biaya

Biaya Perawatan

Jumlah Pasien Per Perawatan

Pengeluaran

Persentasi pasien

perawatan

Biaya Lain-Lain

Salary

Biaya Peralatan

Biaya Administrasi
Pasien

Jumlah Pasien

Margin Profit
Perawatan

Persentasi Pajak

4.2 Data dan Asumsi

No.
1
2
3

Variabel
Biaya administrasi pasien
Jumlah pasien
Presentasi pasien yang

mengambil perawatan
Margin profit perawatan

Biaya perawatan

Biaya peralatan

Keterangan
Rp. 10.000,00
Distribusi normal (850, 500)
94%
Rp. 15.000,00
Distribusi normal (Rp. 50.350,00 dan
Rp. 20.000,00)
Distribusi random (Rp. 900.000, Rp.

100.000)
7
Salary
Rp.12.000.000,00
8
Biaya lain-lain
Rp.300.000,00
Pada studi kasus diatas terdapat beberapa data dan asumsi yang digunakan dalam
pembuatan model flow diagram. Berikut ini merupakan data dan asumsi yang terdapat
dalam studi kasus mengenai profit poliklinik Husada Prima :
Tabel 4.2 Data dan Asumsi

4.3 Causal Loop Diagram

+
PAJAK

+
PROFIT

BIAYA
PEMASUKAN

BIAYA
PENGELUARAN

+
+

BIAYA
ADMINIST RASI

SALARY

+
+

BIAYA
ADMINIST RASI
PASIEN

JENIS
PERAWAT AN

JUMLAH
PASIEN

MARGIN
PROFIT
PERAWAT AN

BIAYA
PERAWAT AN

BIAYA OBAT OBAT AN

JUMLAH
PASIEN PER
PERAWAT AN

PERSENT ASE
PASIEN YG
AKAN
MENGAMBIL
PERAWAT AN

Gambar 4.1 Causal Loop Diagram

BIAYA LAINLAIN

BIAYA
PERALAT AN

Hubungan antar variabel pertama dapat dilihat pada variabel Profit bahwa terdapat
hubungan positif

(+) dengan variabel Biaya Pemasukan, semakin tinggi biaya

pemasukan maka semakin banyak keuntungan yang didapat. Profit juga dipengaruhi oleh
Biaya Pengeluaran dengan hubungan negatif (-) dan Biaya Pajak dengan hubungan
positif (+), dimana tingginya profit yang didapat Husada Prima maka biaya pajak juga
akan meningkat menyesuaikan dengan keuntungan dari pendapatan yang diperoleh,
sedangkan meningkatnya biaya pajak akan mempengaruhi biaya pengeluaran yang
semakin bertambah, dengan bertambahnya biaya pengeluaran akan mengurangi profit
yang didapat. Maka terdapat loop negatif (-) antara ketiga variabel tersebut.
Biaya Pengeluaran dipengaruhi oleh Biaya Pajak, Biaya Peralatan, Biaya Lainlain, Salary, dan Biaya Obat-obatan dengan hubungan positif (+) yang berarti bahwa
biaya pengeluaran akan semakin bertambah karena dipengaruhi oleh meningkatnya biaya
pajak, biaya peralatan, biaya lain-lain, salary, dan biaya obat-obatan yang dibutuhkan.
Sedangkan Biaya Obat-obatan dipengaruhi oleh Biaya Perawatan . Biaya obat-obatan
akan semakin meningkat jika pasien meningkat dan Jumlah Pasien Per Perawatan
semakin bertambah banyak, maka pada biaya obat-obatan mempunyai hubungan positif
(+) oleh biaya perawatan dan jumlah pasien per perawatan.
Jumlah Pasien Per Perawatan dipengaruhi oleh Jumlah Pasien dan Persentasi
Pasien Yang Akan Mengambil Perawatan dengan hubungan positif (+). Jumlah pasien
per perawatan akan semakin meningkat jika jumlah pasien yang masuk banyak dan
persentasi pasien yang akan mengambil perawatan meningkat.
Selanjutnya pada Biaya Pemasukan Husada Prima dipengaruhi oleh besarnya
Biaya Administrasi dan Biaya Perawatan dengan hubungan positif (+), dimana biaya
pemasukan akan semakin meningkat jika biaya administrasi dan biaya perawatan dari
pasien yang dilayani meningkat. Sedangkan pemasukan yang didapatkan dari Biaya
Administrasi yang dipengaruhi oleh Biaya Administrasi Pasien dan Jumlah Pasien .
Biaya administrasi akan semakin meningkat jika pasien yang harus membayar biaya
administrasi meningkat dan jumlah pasien yang akan berobat meningkat, maka biaya
administrasi dipengaruhi positif (+) oleh jumlah pasien yang harus membayar biaya
administrasi dan jumlah pasien yang masuk untuk berobat.
Selanjutnya meningkatnya Biaya Perawatan mempunyai hubungan positif(+)
dengan Jenis Perawatan dan Jumlah Pasien Per Perawatan, jika jenis perawatan yang
diberikan banyak maka biaya perawatan akan semakin mahal. Begitu juga dengan jumlah

pasien per perawatan, jika jumlah pasien per perawatan yang melakukan pengobatan
semakin banyak maka biaya perawatan akan semakin meningkat.
Terdapat loop positif (+) diantara Biaya Perawatan dan Jenis Perawatan artinya
semakin meningkatnya biaya perawatan maka jenis perawatan yang didapatkan akan
meningkat, begitu juga sebaliknya. Jenis Perawatan yang diberikan kepada pasien
dipengaruhi juga oleh Margin Profit Perawatan. Jika margin profit perawatan semakin
mahal, maka jenis perawatan juga semakin meningkat.

4.4 Flow Diagram Modelling

ma rgin

bia ya pe ra w a ta n

Je nis Pera w ata n

Bia ya Oba t-Obata n

Biaya per pe ra w a ta n

Jumlah Pa sien
Jumlah Pa sie n Pe r Peraw a tan

Biaya Administra si Pas ie n

Profit

Biaya Pema suka n

Bia ya Pengelua ran

Biaya administra si

Persenta s i Pa sien yg Aka n

Me ngambil Pe raw a tan

pa ja k

Biaya Lain-La in

delay
Sala ry

perse n pajak

Gambar 4.2 Flow Diagram Modelling

Bia ya Pe ra latan

4.5 Formulasi FD
Pada studi kasus diatas terdapat beberapa formulasi atau rumus yang digunakan dalam
pembuatan model flow diagram. Berikut ini merupakan formulasi flow diagram yang
terdapat dalam studi kasus mengenai profit poliklinik Husada Prima :

Gambar 4.3 Formulasi Flow Diagram

5. Hasil dan Pembahasan

5.1 Analisis Report
Berdasarkan penyelesaian studi kasus mengenai profit poliklinik Husada Prima dengan
menggunakan pendekatan system dynamic maka diperoleh hasil report sebagai berikut :
1. Analisis report berdasarkan pengaruh biaya administrasi pasien.

(rupiah)
T ime

Profit

Biaya Administrasi Pasien

01 Jan 2015

0,00

10.000,00

01 Feb 2015

5.862.242,27

10.000,00

01 Mar 2015

11.199.337,37

10.000,00

01 Apr 2015

16.718.907,93

10.000,00

01 Mei 2015

19.264.103,60

10.000,00

01 Jun 2015

23.427.005,21

10.000,00

01 Jul 2015

26.587.846,19

10.000,00

01 Agust 2015

35.575.043,79

10.000,00

01 Sep 2015

38.914.584,51

10.000,00

01 Okt 2015

41.225.792,40

10.000,00

01 Nop 2015

42.914.492,78

10.000,00

01 Des 2015

43.448.006,88

10.000,00

01 Jan 2016

51.647.875,63

10.000,00

Non-com m ercial us e only!

Gambar 5.1 Time Table Biaya Administrasi Pasien

rupia h
80.000.000
70.000.000
60.000.000

Profit

50.000.000
40.000.000
30.000.000
20.000.000
10.000.000
0

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Ja nua ri
Fe brua ri
Ma ret
April
Me i
Juni
Juli
Agustus Se pte m ber O k tobe r Nope m be r De se m ber

Non-commercial use only!

Gambar 5.2 Grafik Profit Biaya Administrasi Pasien

Dapat dilihat pada time table dan grafik profit biaya administrasi pasien diatas
bahwa berdasarkan pengaruh pemasukan yang didapatkan dari biaya administrasi
pasien sebesar Rp. 10.000 bahwa profit yang didapatkan pada setiap bulan
mengalami peningkatan dengan selisih tidah begitu tinggi pada setiap bulannya.

2. Analisis report berdasarkan pengaruh biaya lain-lain yang dikeluarkan poliklinik

Husada Prima.
Time

Profit (rupiah)

Biaya Lain-Lain (rupiah/mo)

01 Jan 2015

0,00

300.000,00

01 Feb 2015

8.012.692,58

300.000,00

01 Mar 2015

16.600.389,79

300.000,00

01 Apr 2015

19.164.475,71

300.000,00

01 Mei 2015

24.568.799,71

300.000,00

01 Jun 2015

26.433.890,68

300.000,00

01 Jul 2015

30.420.301,17

300.000,00

01 Agust 2015

32.434.147,98

300.000,00

01 Sep 2015

36.805.164,60

300.000,00

01 Okt 2015

38.881.573,82

300.000,00

01 Nop 2015

40.528.774,19

300.000,00

01 Des 2015

41.252.677,78

300.000,00

01 Jan 2016

42.590.342,37

300.000,00

Non-commercial use only!

Gambar 5.3 Time Table Biaya Lain-Lain

rupiah
80.000.000
70.000.000
60.000.000

Profit

50.000.000
40.000.000
30.000.000
20.000.000
10.000.000
0

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Januari Fe bruari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus Se ptem ber Ok tober Nope m ber Desem be r

Non-commercial use only!

Gambar 5.4 Grafik Profit Biaya Lain-Lain

Dapat dilihat pada time table dan grafik profit biaya lain-lain pasien diatas bahwa
berdasarkan pengaruh pemasukan yang didapatkan dari biaya lain-lain pasien
sebesar Rp. 300.000 dan profit yang didapatkan pada setiap bulan mengalami
peningkatan dengan selisih tidah begitu tinggi pada setiap bulannya.

5.2 Desain Experiment

Berdasarkan hasil yang telah diperoleh pada kondisi awal maka selanjutnya akan
dilakukan desain experiment untuk mengetahui apakah terjadi perubahan bila salah satu
variabel pada studi kasus diatas diubah. Desain eksperiment yang dilakukan adalah
dengan melakukan peningkatan biaya administrasi pasien dan meminimalisasi biaya lainlain dengan tujuan untuk meningkatkan profit yang ada pada poliklinik Husada Prima.
Setelah dilakukan eksperiment dengan mengubah melakukan peningkatan biaya
administrasi pasien dan meminimalisasi biaya lain-lain didapatkan informasi sebagai
berikut :
1.

Eksperiment desain berdasarkan variabel biaya administrasi pasien.

Biaya Administrasi Pasien

1 2.00 0

13.00 0

14 .00 0

1 5.000

16 .0 00
rup ia h

17.00 0

18 .000

1 9.000

20.000

Non-comm ercial us e only!

Gambar 5.5 Slider Control Desain Experiment Biaya Administrasi Pasien

Biaya Administrasi Pasien

10.000,0
9.999,5

9.999,0

10.000,5

rupiah

10.001,0

Non-commercial use only!

Gambar 5.6 Gauge Desain Experiment Biaya Administrasi Pasien

(rupiah)
Time

Profit

Biaya Administrasi Pasien

01 Jan 2015

0,00

12.000,00

01 Feb 2015

7.898.476,72

12.000,00

01 Mar 2015

17.533.645,92

12.000,00

01 Apr 2015

28.132.746,16

12.000,00

01 Mei 2015

37.659.776,93

12.000,00

01 Jun 2015

41.963.103,13

12.000,00

01 Jul 2015

44.850.157,15

12.000,00

01 Agust 2015

53.864.193,72

12.000,00

01 Sep 2015

53.325.755,03

12.000,00

01 Okt 2015

54.103.452,38

12.000,00

01 Nop 2015

54.227.958,68

12.000,00

01 Des 2015

56.930.668,47

12.000,00

01 Jan 2016

57.543.260,92

12.000,00

Non-commercial use only!

Gambar 5.7 Time Table Desain Experiment Biaya Administrasi Pasien

rupiah
80.000.000
70.000.000
60.000.000

Profit

50.000.000
40.000.000
30.000.000
20.000.000
10.000.000
0

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Januari
Fe bruari
Mare t
April
Mei
Juni
Juli
Agustus Septem ber O k tober Nopem ber Desem ber

Non-commercial use only!

Gambar 5.8 Grafik Profit Desain Experiment Biaya Administrasi Pasien

Berdasarkan hasil eksperiment desain variabel biaya administrasi dapat ditarik informasi
dari Slider Control, Gauge, Time Table bahwa dengan adanya peningkatan biaya
administrasi pasien yang awalnya bernilai Rp. 10.000 meningkat menjadi Rp. 12.000
terdapat perbedaan angka profit yang semakin meningkat setiap tahunnya yaitu dapat
terlihat lebih jelas pada grafik profit desain experiment biaya administrasi pasien. Maka
dapat disimpulkan bahwa adanya peningkatan biaya administrasi pasien mempengaruhi
peningkatan trend profit poliklinik Husada Prima satu tahun kedepan.

2. Eksperiment desain berdasarkan variabel biaya lain-lain.

Biaya Lain-Lain

250.000 271.000 292.000 313.000 334.000 355.000 376.000 397.000 418.000 439.000 460.000 481.000
rupiah/mo

Non-commercial use only!

Gambar 5.9 Slider Control Desain Experiment Biaya Lain-Lain

Biaya Lain-Lain
270.000
280.000
260.000

250.000

290.000

rupiah/mo

300.000

Non-commercial use only!

Gambar 5.10 Gauge Desain Experiment Biaya Lain-Lain

Time

Profit (rupiah)

Biaya Lain-Lain (rupiah/mo)

01 Jan 2015

0,00

250.000,00

01 Feb 2015

6.876.846,38

250.000,00

01 Mar 2015

13.590.771,68

250.000,00

01 Apr 2015

22.110.123,23

250.000,00

01 Mei 2015

26.292.690,11

250.000,00

01 Jun 2015

28.651.893,30

250.000,00

01 Jul 2015

32.120.511,47

250.000,00

01 Agust 2015

36.071.698,78

250.000,00

01 Sep 2015

40.698.921,29

250.000,00

01 Okt 2015

43.773.841,39

250.000,00

01 Nop 2015

48.616.667,06

250.000,00

01 Des 2015

51.204.222,93

250.000,00

01 Jan 2016

51.414.150,60

250.000,00

Non-commercial use only!

Gambar 5.11 Time Table Desain Experiment Biaya Lain-Lain

rupiah
80.000.000
70.000.000
60.000.000

Profit

50.000.000
40.000.000
30.000.000
20.000.000
10.000.000
0

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Januari
Februari
Mare t
April
Me i
Juni
Juli
Agustus Septe m be r O k tobe r Nope m be r Dese m ber

Non-commercial use only!

Gambar 5.12 Grafik Profit Desain Experiment Biaya Lain-Lain

Berdasarkan hasil eksperiment desain variabel biaya lain-lain dapat ditarik informasi dari
Slider Control, Gauge, Time Table bahwa dengan adanya minimalisasi biaya lai-lain
yang awalnya bernilai Rp. 300.000 diminimalisasi menjadi Rp. 250.000 terdapat
perbedaan angka profit yang semakin meningkat setiap tahunnya yaitu dapat terlihat
lebih jelas pada grafik profit desain experiment biaya lain-lain. Maka dapat disimpulkan
bahwa dengan meminimalisasi biaya lain-lain yang dikeluarkan mempengaruhi
peningkatan trend profit poliklinik Husada Prima satu tahun kedepan.

5.3 Pembahasan
Sebelum dilakukan peningkatan biaya administrasi, dapat dilihat pada analisis report
bahwa kondisi awal profit pada poliklinik husada prima berdasarkan pengaruh
pemasukan yang didapatkan dari biaya administrasi pasien sebesar Rp. 10.000 bahwa
profit yang didapatkan pada setiap bulan mengalami peningkatan dengan selisih tidah
begitu tinggi pada setiap bulannya yaitu pada 1 Januari 2015 1 Januari 2016 range
profit yang didapatkan sebesar Rp. 5.862.242 Rp. 51.647.875.
Setelah dilakukan esperiment desain pada variabel biaya administrasi pasien dengan
melakukan peningkatan biaya menjadi Rp. 12.000, tren profit satu tahun yang akan
datang pada poliklinik Husada Prima dari 1 Januari 2015 sampai 1 Janiari 2016
mengalami peningkatan profit dengan nilai lebih tinggi dibandingkan dengan kondisi
awal sebelum biaya administrasi pasien dinaikkan yaitu meningkat dengan range sebesar
Rp. 7.898.476 Rp. 57.543.260. Maka dengan adanya peningkatan biaya administrasi
pasien yang awalnya bernilai Rp. 10.000 meningkat menjadi Rp. 12.000 sangat
mempengaruhi adanya peningkatan trend profit poliklinik Husada Prima satu tahun
kedepan.
Sedangkan pada pengeluaran biaya yaitu biaya lain-lain, dapat dilihat pada analisis report
bahwa kondisi awal profit pada poliklinik husada prima berdasarkan pengeluaran biaya
lain-lain sebesar Rp. 300.000 bahwa profit yang didapatkan pada setiap bulan mengalami
peningkatan dengan selisih tidah begitu tinggi pada setiap bulannya yaitu pada 1 Januari
2015 1 Januari 2016 range profit yang didapatkan sebesar Rp. 8.012.692 Rp.
42.590.342.
Setelah dilakukan esperiment desain pada variabel biaya lain-lain dengan melakukan
minimalisasi biaya pengeluaran yang dikeluarkan untuk biaya lain-lain, tren profit satu
tahun yang akan datang pada poliklinik Husada Prima dari 1 Januari 2015 sampai 1
Janiari 2016 mengalami peningkatan profit dengan nilai lebih tinggi dibandingkan
dengan kondisi awal sebelum dilakukan minimalisasi pada biaya lain-lain yaitu
mengalami peningkatan dengan range sebesar Rp. 6.876.846 Rp. 51.414.150. Maka
dengan adanya minimalisasi pada biaya lain-lain yang awalnya bernilai Rp. 300.000
diminimalisasi menjadi Rp. 250.000 sangat mempengaruhi adanya peningkatan trend
profit poliklinik Husada Prima satu tahun kedepan.

6. Kesimpulan
Berdasarkan penelitian mengenai profit poliklinik Husada Prima diatas maka diperoleh
beberapa kesimpulan :
1. Tren profit satu tahun yang akan datang pada poliklinik Husada Prima dari 1 Januari
2015 sampai 1 Janiari 2016 mengalami peningkatan profit dengan nilai lebih tinggi
dibandingkan dengan kondisi awal sebelum dilakukan peningkatan biaya administrasi
pasien dan minimalisasi pada biaya lain-lain.
2. Poliklinik Husdaa Prima mengalami peningkatan profit dengan nilai lebih tinggi
dibandingkan dengan kondisi awal sebelum biaya administrasi pasien dinaikkan yaitu
meningkat dengan range sebesar Rp. 7.898.476 Rp. 57.543.260. Maka dengan
adanya peningkatan biaya administrasi pasien yang awalnya bernilai Rp. 10.000
meningkat menjadi Rp. 12.000 sangat mempengaruhi adanya peningkatan trend profit
poliklinik Husada Prima satu tahun kedepan.
3. Poliklinik Husdaa Prima mengalami peningkatan profit dengan nilai lebih tinggi
dibandingkan dengan kondisi awal sebelum dilakukan minimalisasi pada biaya lainlain yaitu mengalami peningkatan dengan range sebesar Rp. 6.876.846 Rp.
51.414.150. Maka dengan adanya minimalisasi pada biaya lain-lain yang awalnya
bernilai Rp. 300.000 diminimalisasi menjadi Rp. 250.000 sangat mempengaruhi
adanya peningkatan trend profit poliklinik Husada Prima satu tahun kedepan.
7. Saran
Setelah melakukan penelitian dengan menggunakan pendekatan System Dynamic maka
terdapat saran yang dapat diberikan mengenai peningkatan profit poliklinik Husada
Prima:
1. Berdasarkan eksperimenter yang telah dilakukan sebaiknya klinik Husada Prima
menaikkan biaya administrasi pasien, karena dengan dinaikkannya biaya administrasi
pasien akan berpengaruh terhadap meningkatnya profit yang didapatkan oleh klinik
Husada Prima.
2. Berdasarkan eksperimenter yang telah dilakukan sebaiknya klinik Husada Prima
meminimalisasi biaya lain-lain yang tidak terlalu prioritas atau tidak penting, karena
dengan meminimalisasi biaya lain-lain akan berpengaruh terhadap meningkatnya
profit yang didapatkan oleh klinik Husada Prima.

3. Sebaiknya klinik Husada Prima melakukan perubahan pada nilai-nilai yang konstan
seperti biaya administrasi pasien, salary, biaya peralatan, biaya lain-lain yang seiring
berjalannya waktu biaya-biaya tersebut akan mengalami kenaikan secara fluktuatif.
Seperti pada saat harga bbm naik akan mempengaruhi biya peralatan dan biaya lainlain, yang jika tidak disadari akan berpengaruh terhadap menurunnya profit klinik
Husada Prima.