Anda di halaman 1dari 6

Nama : ______________tri cynthia yupa______________ Kelas : XXXIV ___B____

Jawablah soal di bawah ini secara lengkap dan detail (minimal 250 kata).

1. Dalam era Pandemi setiap organisasi rumah sakit diupayakan menerapkan konsep
organisasi yang efektif dan efisien. Sebutkan upaya apa yang dilakukan oleh
organisasi untuk mencapai konsep efektif dan efisien ?
 Dapat meningkatkan upaya organisasi dengan membuat pelatihan-pelatihan
khususnya untuk yang berdampingan langsung dengan pasien seperti dokter dan
perawat. Tujuannya untuk meningkatkan wawasan para medis. Dan untuk
mengetahui terapi pengobatan terbaru dikarenakan ilmu kedokteran adalah ilmu
yang berdasarkan penelitian maka akan dikembangkan pula setiap tahunnya.
 Meningkatkan kepercayaan dan kepuasaan para pelanggan, dengan cara menjaga
protokol kesehatan dan kebersihan rumah sakit. Menyarankan agar para perawat
dan dokter memenuhi kriteria dalam menjaga protokol kesehatan. Jika pasien ada
yang tidak mematuhi protokol kesehatan atau pada saat pelayanan tidak memenuhi
standard kesehatan seperti demam >38, nyeri tenggorok atau gangguan penghidu
seperti gejala covid disarankan untuk tidak kontrol ke poli tetapi terlebih dahulu untuk
rapid antigen atau PCR. Memberitahukan pasien dengan cara yang baik dan ramah
agar pasien tidak tersinggung atau merasa dirugikan.
 meningkatkan mutu pelayanan secara menyeluruh dan melindungi keselamatan
pasien. Dengan cara dokter harus datang tepat waktu, dikarenakan agar pasien tidak
menunggu lama dan menyimpulkan bahwa pelayanan dirumah sakit kita buruk atau
dengan kesan tidak bagus. Dan yang lebih parah lagi apabila pasien tersebut
menyebar luaskan ke social media yang notabennya sosial media adalah alat yang
bisa dilihat semua orang. Jadi hal tersebut membuat citra rumah sakit buruk.
Melindungi keselamatan pasien dengan cara selalu memperhatikan identitas seperti
nama umur daan tanggal lahir. Contohnya sebelum memberikan obat atau
menyuntikkan sesuatu ke pasien sebelumnya terlebih dahulu melihat gelang
identitas untuk pasien rawat inap dan rekam medis untuk pasien rawat jalan.
Tujuannya untuk mencegah terjadinya salah terapi atau kejadian malpraktik. Contoh
lainnya sebelum operasi selalu menandakan bagian tubuh mana yang mau operasi
seperti menandakan mata mana yang mau di vitrektomi bagian mata kanan atau
mata kiri.
 Menyusun perencanaa operasional dalam rentang waktu tertentu (setahun).
Rencana operasional disusun oleh unit-unit atau staf yang berada diorganisasi
tersebut dan mengacu pada program yang relevan.

2. Kendala apa saja yang akan timbul jika organisasi menerapkan konsep efektif dan
efisien di era pandemi (kendala terhadap sumber daya manusia dan kendala terhadap
pelayanan) ?
 Efisiensi kerja karyawan menjadi meningkat karena beberapa proses rutin
seperti pembuatan laporan atau perhitungan-perhitungan dilakukan secara
otomatis dan cepat. Kendalanya jika yang bersangkutan sedang cuti maka
pembuatan laporan bisa terabaikan dan tidak sesuai batas waktunya. Akibatnya
pelaporan atau perhitungan seperti alat medis dan alat non medis menjadi
tertunda.

 Riwayat penyakit dan perawatan pasien bisa dikelola dan dipanggil dengan
cepat dan otomatis. Di era zaman pandemi ini sebagian orang masih takut ke
pusat pelayanan kesehatan karen mengantri yang panjang dan lama. Untuk
mengantisipasinya bisa menggunakan rekam medis online atau menggunakan
komputer. Dan untuk mencegah kesalahan membaca karena kebanyak tulisan
dokter yang jarang bisa kebaca dan terjadinya kesalahan apoteker yang
memberikan obat ke pasien dan pasien menjadi tidak sembuh. Sistem Informasi
Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) adalah sebuah sistem informasi yang
terintegrasi yang disiapkan untuk menangani keseluruhan proses manajemen
Rumah Sakit, mulai dari pelayanan diagnosa dan tindakan untuk pasien, medical
record, apotek, gudang farmasi, penagihan,  database personalia, penggajian
karyawan, proses akuntansi sampai dengan pengendalian oleh manajemen.
 Efisiensi waktu memasukkan data pasien karena hanya dilakukan sekali oleh
bagian yang paling berkompeten. Bagian pendaftaran adalah salah satu yang
berpengaruh karena salah saja nama atau tempat tanggal lahir bisa menjadi
kesalahan di pelayanan medis. Untuk menghindari hal tersebut sebaiknya di
pelayanan medis pun harus di tanyakan kembali seputar identitas pasien agar
tidak terjadi kesalahan.
 Penambahan biaya medis seperti masker untuk dokter dan perawat.
Penambahan biaya untuk itu menjadi meningkat. Upaya yang dilakukan direktur
dengan mencari sponsor untuk alat medis di era zaman pandemi ini agar hal
tersebut tidak menjadi beban rumah sakit.
 Kendala sumber daya manusia yang tidak kompeten dibidangnya seperti komite
medik merangkap menjadi komite mutu atau sebaliknya. Atau apabila seseorang
tidak berkompeten dibidangnya bisa digantikan dengan orang yang baru dengan
persetujuan direktur.

3. Di RS XYZ terdapat kasus keributan antar dokter spesialis dengan manajemen rumah
sakit dikarenakan adanya ketidaksamaan jasa / honor antara sesama dokter.
Terangkan upaya anda sebagai pemimpin organisasi / direktur untuk menyelesaikan
konflik yang terjadi dan jelaskan peranan pihak - pihak yang bisa membantu direktur
untuk menyelesaikan konflik tersebut.
 Memberikan tugas dan wewenang kepada komite medik untuk menyelesaikan
dan menjelaskan kepada komite medik pelayanan apa yang harus dijelaskan,
Direksi rencana bisnis dan anggaran rumah sakit dapat dilibatkan
mengumpulkan semua direksi dari komite medik, komite rencana bisnis dan
anggaran rumah sakit penyiapan penyusunan rencana program dan anggaran;
pelaksanaan urusan perbendaharaan; pelaksanaan anggaran; pelaksanaan
urusan akuntansi; pengelolaan barang milik negara; pengelolaan sistem
informasi; dan pemantauan, dan evaluasi, dan pelaporan. Penghasilan yang
diterima oleh dokter yang bekerja pada pemberi kerja sebagai pegawai tetap
berdasarkan perjanjian atau kesepakatan kerja baik secara tertulis maupun tidak
tertulis, untuk melaksanakan suatu pekerjaan dalam jabatan atau kegiatan
tertentu dengan memperoleh imbalan yang dibayarkan berdasarkan periode
tertentu, penyelesaian pekerjaan, atau ketentuan lain yang ditetapkan pemberi
kerja misalnya pegawai tetap di rumah sakit, universitas (dosen), atau
perusahaan. Serta Dokter yang menerima atau memperoleh penghasilan dalam
jumlah tertentu secara teratur sebagai anggota dewan komisaris dan anggota
dewan pengawas serta direksi yang secara teratur terus menerus ikut mengelola
kegiatan perusahaan secara langsung seperti menjadi pengurus, dewan direksi
atau pimpinan rumah sakit atau klinik.  Praktik dokter di rumah sakit atau klinik
(atas penghasilan berupa jasa dokter yang dibayar oleh pasien melalui rumah
sakit atau klinik tersebut), Dokter Tetap, Dokter Tamu, Dokter yang menyewa
ruangan di rumah sakit sebagai tempat praktiknya, Praktik dokter sendiri
(membuka klinik pribadi) dengan biaya sendiri, atau Pekerjaan bebas lainnya
selain dari praktik dokter di rumah sakit/ klinik seperti menjadi pembicara /
narasumber seminar dan sejenisnya. Dengan hal tersebut Dokter dan farmasi
merupakan dua tenaga kesehatan yang sangat penting dalam menunjang dan
melayani pasien di masyarakat. Dokter adalah seseorang yang memiliki
keilmuan tinggi dan berkompeten dalam melayani dan menunjang terkait
masalah kesehatan di masyarakat, dalam mencapai profesi dokter diperlukan
masa studi tertentu dalam suatu perguruan tinggi guna mencapai kompetensi
yang diharapkan.

4. What is the definition of Entrepreneurship in hospital organization and tell about


scenarios in which entrepreneurial innovation process.

Entrepreneurship has affected the healt care field in posiyive and negative ways. For
background information, health care system have typically been government However,
becoming a medical entrepreneur and building a steady career in healthcare as a
manager is not impossible. The healthcare industry is ready to absorb innovative
startups.
Segments like biotech, big data analysis systems, health apps, and prevention
medicine, among others are waiting for capable people and outstanding ideas. No
matter the amount of turmoil the healthcare industry has to face in the immediate
future, people will still invest in their own health. In other words, there will always
be a market for medical entrepreneurs. As the economy recovers and the needs
increase, medical entrepreneurs will have their hands full.

Nevertheless, embracing a business path is no easy feat no matter what profession


one chose as a career. Those becoming doctors face the same challenges – if not
harder ones – as everybody else who wants to take the entrepreneurial path.
inovation may be slower because health is such a sensitive matter. Digital companies in the
healthcare industry collect and handle massive amounts of highly sensitive personal data.
Above all, healthcare is a matter of life and death. You can’t experiment with patients’ lives
like growth hackers experiment daily with our online behaviors.

5. Clinical Practice can sustain the confidence of the patient and the profession. What is
the purpose of Credentialing to defining of Clinical Practice and tell about clinical
governance process.
 A review of a nurse practitioner or endorsed midwife’s credentials and/or scope of
clinical practice shall be undertaken by the Credentialing Committee at the request of
the Chief Executive, Executive Director of the Health Care Facility, Principal Nursing and
Midwifery Administrator, or the nurse practitioner/endorsed midwife to whom the
credentials and scope of clinical practice applies. Staff members who have concerns
about a nurse practitioner or endorsed midwife’s scope of clinical practice should refer
these to the Principal Nursing and Midwifery Administrator. The nurse practitioner or
endorsed midwife to whom the credentials and scope of clinical practice applies may
present to the Credentialing Committee any material they believe is relevant to
demonstrate their safe practice, including items not noted on the original application
form. An unscheduled review of a nurse practitioner or endorsed midwife’s credentials
and/or scope of clinical practice may occur in the following situations: in response to
the outcome of an investigation following a complaint to the Health and Disability
Services Complaints Office; the indicates a review is appropriate or where the Principal
Nursing and Midwifery Administrator deems appropriate to do so. The Principal Nursing
and Midwifery Administrator may vary, suspend or terminate the scope of clinical
practice of a nurse practitioner or endorsed midwife in response to determinations
from the Credentialing Committee or the recommendation of the relevant Director of
Nursing and Midwifery. The nurse practitioner or endorsed midwife must be advised in
writing of the decision to vary, suspend or terminate their scope of clinical practice,
including the evidence on which the determination was based

6. Di RS ABC belum terdapat dokter spesialis bedah, saat ini petugas HRD menerima
sebuah berkas lamaran seorang dokter spesialis bedah yang ingin berpraktek paruh
waktu di RS. Jelaskan langkah - langkah yang dilakukan Manajemen HRD agar dokter
tsb dapat diterima dan mulai bekerja di RS pada bulan Januari 2022 nanti.
Mempunyai syarat-syarat berikut:
 STR dokter Surat Tanda Registrasi (STR), merupakan dokumen
hukum/tanda bukti tertulis bagi dokter dan dokter spesialis bahwa yang
bersangkutan telah mendaftarkan diri dan telah memenuhi persyaratan
yang ditetapkan serta telah diregistrasi pada Konsil Kedokteran
Indonesia. Masa berlaku STR dokter dan dokter spesialis di Indonesia
adalah 5 (lima) tahun. STR Sementara  STR yang diberikan kepada
dokter dan dokter spesialis  warga negara asing yang  melakukan
kegiatan dalam rangka pendidikan, pelatihan,penelitian, pelayanan
kesehatan di bidang kedoktran yang bersifat di bidang  kedokteran yang
bersifat sementara di Indonesia berlaku selama 1 (satu) tahun. STR
Bersyarat, STR bersyarat diberikan oleh KKI kepada peserta program
pendidikan dokter spesialis  warga negara asing yang mengikuti
pendidikan dan pelatihan di Indonesia
 SURAT PENUGASAN KLINIS
TENTANG PENYELENGGARAAN KOMITE MEDIK DAN DIPERIKSA
OLEH KOMITE MEDIK DAN DI setujui oleh direktur rumah sakit tersebut

MITRA BESTARI
• Mempunyai rekam jejak
yang bijak bestari
• Seorang yang mempunyai
pandangan wawasan luas
terhadap keilmuan sebagai
mitra
bestari, peran dan kapasitasnya
tidak hanya terbatas pada
masalah kredentialing dan
privileging, tetapi juga dalam
hal penjagaan mutu medis
audit medis, maupun dalam hal
disiplin profesi penegakan
disiplin profesi.
• Mempunyai kemampuan
keilmuan terkini, tidak perlu
tertinggi guru besar Mitra bestari
 Dengan bantuan mitra bestari bisa mengambil keputusan direktur

Anda mungkin juga menyukai