PT Fajar Surya Wisesa

Profil Perusahaan
FajarPaper adalah salah satu produsen kertas kemasan terkemuka di Indonesia
dengan kapasitas produksi terpasang sebesar 1.200.000 metrik ton per tahun dan
rangkaian produk yang meliputi Kraft Liner Board (KLB) dan Corrugated Medium
Paper (CMP) yang digunakan sebagai bahan pembuatan kotak kemasan berupa kotak
karton, dan juga Coated Duplex Board (CDB) yang digunakan sebagai bahan
pembuatan kotak kemasan untuk display.
Didirikan pertama kali sebagai perseroan terbatas pada tanggal 29 Februari 1988,
kemudian status perusahaan berubah menjadi perusahaan terbuka setelah terdaftar di
Bursa Efek Jakarta sejak tanggal 19 Desember 1994 (FASW.JK).
FajarPaper adalah perusahaan masa depan terutama dalam hal cara berpikir ke
depan yang diterapkan dalam menjalankan usahanya, yaitu melalui konservasi energi
dan lingkungan di sekitar perusahaan berada. Setiap produk yang dihasilkan berasal
dari 100% kertas daur ulang, dan kebutuhan energi untuk kelima mesin kertas
Perusahaan juga dapat dipenuhi sendiri melalui pembangkit listrik bertenaga gas alam
yang dimiliki Perusahaan.

Produk
Coated Duplex Board
FajrDuplex atau Coated Duplex Board (CDB) adalah kertas dengan
lapisan putih mengkilap pada bagian atas dan lapisan abu-abu pada
bagian bawahnya. FajarDuplex sangat ideal digunakan sebagai bahan
baku kertas kemasan dengan bahan ringan yang membutuhkan
pencetakan berkualitas tinggi, sangat efektif untuk kemasan produk
farmasi, sepatu, barang kebutuhan rumah tangga, makanan olahan, dan
alat elektronik.

Container Boards

Fajar Liner atau Kraft Liner Board (KLB) merupakan kertas kemasan
berwarna coklat yang memiliki kualitas tinggi untuk digunakan
sebagai lapisan luar dari kertas kemasan Cartonbox. KLB
memberikan perlindungan yang kuat untuk isi kemasan, dan
memiliki permukaan yang halus demi memfasilitasi pencetakan
berkualitas tinggi.

Fajar Medium atau Corrugated Medium Paper (CMP) merupakan kertas fluting
berkualitas tinggi yang digunakan untuk bagian dalam bergelombang dari kotak
kemasan Cartonbox. Kertas ini terbuat dari 100% kertas daur ulang dan
mempunyai karakter yang sangat baik dalam memberikan perlindungan lebih pada
saat transportasi dan juga apabila ditumpuk.

Kegiatan Usaha

FajarPaper adalah salah satu produsen kertas kemasan terkemuka di Indonesia

dengan kapasitas produksi terpasang sebesar 1.200.000 metrik ton per tahun. Produk
yang kami hasilkan meliputi kertas Kraft Liner Board (KLB) dan Corrugated Medium
Paper (CMP) yang digunakan sebagai bahan pembuatan kotak kemasan cartonbox,
dan juga Coated Duplex Board (CDB) yang digunakan sebagai bahan pembuatan
kotak kemasan display.

Memiliki 5 buah paper machine, FajarPaper memproduksi sekitar 1,2 juta ton produk
kertas kemasan per tahun, yang terdiri dari Coated Duplex Board, Kraft Liner Board
dan Corrugated Medium Paper.

Paper Machine

Tahun Terpasang

Kapasitas
(ton/tahun)

PM1

1990

150,000

PM2

1989

200,000

PM3

1995

200,000

PM7

2006

350,000

PM5

2010

300,000

Total
PM6

1,200,000
2013

Total
*perkiraan penambahan kapasitas

350,000*
1,550,000

Produk

1. Proses Produksi

2. fasilitas Produksi

FajarPaper mempunyai lima buah paper machine yang memproduksi produk berupa
kertas kemasan, dan didukung dengan berbagai macam fasilitas pembantu seperti:

Pembangkit Listrik:
Dua buah pembangkit listrik co-generation yang memiliki dua
fungsi, selain mampu menghasilkan sekitar 70 MW aliran listrik,
2 unit ini berfungsi sebagai Heat Recovery System Generators
(HRSG) yang menghasilkan sekitar 220 ton uap per jam. Kedua
pembangkit listrik co-generasi menggunakan bahan bakar rendah
emisi berupa gas alam.

Incinerator: Dua buah incinerator berkapasitas 250 bone-dry

ton per hari untuk membakar limbah sludge serta limbah padat
yang dihasilkan proses produksi. Panas yang dihasilkan dari
proses pembakaran tersebut kemudian menghasilkan uap yang
siap untuk digunakan kembali untuk proses produksi.
Fasilitas Pengolahan Air Limbah: Fasilitas Pengolahan Air
Limbah memungkinkan FajarPaper untuk mengolah efluen dari
pabrik ke level yang sesuai dengan peraturan yang berlaku, untuk
kemudian layak untuk disalurkan ke kanal Cikarang Bekasi Laut,
sebuah kanal yang khusus diperuntukan untuk menampung
efluen dari industri di area sekitar Cikarang. Kapasitas fasilitas
saat ini adalah sekitar 58.000 m3 per hari.
3. Bahan Baku

Saat ini FajarPaper menggunakan 100% kertas daur ulang sebagai bahan
baku produksi dan tidak menggunakan pulp kertas murni sama sekali.
Sekitar 50% bahan baku didapatkan dari para pemulung, box-maker, konverter,
dan pengguna akhir secara lokal. Sisanya sebesar 50% di-impor dari berbagai
negara seperti Singapura, Amerika Serikat, Eropa, Timur Tengah, Australia, dan
lainnya. FajarPaper berusaha untuk terus mendukung para pemasok dari dalam
negeri dengan memberikan dorongan dan motivasi untuk mengumpulkan kertas
daur ulang lebih banyak, dimana secara tidak langsung bukan hanya akan
memberikan keuntungan kepada FajarPaper dan membantu menciptakan peluang

pendapatan bagi masyarakat lokal yang lebih tinggi, sangat penting terutama
pada saat pertumbuhan ekonomi melambat. Pendaur-ulangan kertas dapat
menghemat penggunaan sumber alam yang sangat berharga seperti pepohonan
serta menciptakan produk yang tidak beracun selain juga ikut menjaga lingkungan
tetap bersih.
4. Penjualan

Pendapatan perusahaan diperoleh dari pelanggan di dalam dan luar negeri. Produk
yang dijual berupa berbagai tipe kertas kemasan kepada manufaktur kotak kemasan
(boxmaker) agar dapat memasok kebutuhan rumah tangga produsen terkemuka dan
konsumen lainnya.
Pasar Utama

Nilai (Milyar Rp)

2011

2010

2009

2008

Domestik

4,124

3,002

2,536

2,762

470

384

197

265

Ekspor

CSR

Peduli Akan Lingkungan

FajarPaper berkomitmen untuk beroperasi dengan cara yang bertanggung jawab kepada
masyarakat dan lingkungan sekitar sehingga dapat memiliki usaha yang berkelanjutan. Kami
membantu membersihkan lingkungan dengan mendaur ulang limbah kertas yang dapat diolah
menjadi kertas kemasan. FajarPaper menggunakan sekitar 3.500 ton kertas daur ulang setiap
harinya sebagai bahan baku utama produksinya. Dengan menggunakan kertas daur ulang,
perusahaan turut serta dalam menghindari kerusakan hutan alam di tengah meningkatnya
kekhawatiran atas pemanasan global. Secara tidak langsung perusahaan juga membantu
mengurangi limbah kertas dan sebagai salah satu pengguna kertas daur ulang di Indonesia,
FajarPaper berusaha untuk turut serta memberikan kontribusi dalam menciptakan dan
memberikan lapangan pekerjaan kepada masyarakat sekitar dan para pemulung dengan
membeli kertas daur ulang dari mereka.
Komunitas
FajarPaper juga melakukan berbagai kegiatan untuk berkontribusi kepada masyarakat dan
komunitas dimana FajarPaper telah menjadi bagian dari mereka. Beberapa program meliputi:

Donasi untuk Hari Raya Idul Adha dan Idul Fitri bagi masyarakat sekitarnya
Donasi untuk kesejahteraan anak yatim piatu

Program Sunat untuk anak-anak di desa sekitar

Donasi dalam bentuk stasioner untuk siswa di sekolah sekitar

Beasiswa mahasiswa bagi anak-anak karyawan

Donor darah oleh karyawan

Donasi istimewa bagi keluarga yang kurang mampu

Selain kegiatan rutin, FajarPaper juga mengambil bagian dalam:

Donasi untuk korban Tsunami di Aceh.

Program Pembangunan Perumahan di Yogyakarta bersama HSBC Bank

Program Perawatan bagi orang buta bersama Standard Chartered Bank

Laporan Keuangan PT Fajar Surya Wisesa

Financial Statement
2008
2009
3,718,54 3,671,2
Total Asset
8
35
1,094,00 1,066,3
Current Assets of which
3
14
168,82
Cash and cash equivalent
168,651
6
473,11
Trade Receivable
347,907
2
386,48
Inventories
486,001
7
2,624,54 2,604,9
Non - Current Asset of which
5
21
2,620,33 2,550,4
Fixed Assets-Net
8
53
Akun

Liabilities
Current Liabilities of which
Bank loans
Trade payables
Taxes payable
Accrued expenses
Non-Current Liabilities

2,410,68
9

248,421

2,086,6
47
462,06
3
229,63
6

87,070
7,570
76,795
1,885,81
6

91,654
85,611
46,163
1,624,5
85

524,873

2010
4,495,0
22
1,210,7
27
169,87
7
527,59
3
502,12
4
3,284,2
95
3,077,9
45

2011
4,936,0
94
1,137,8
63

2012
5,578,3
34
1,680,9
52

42,218
336,60
4
668,28
3
3,798,2
31
3,734,4
49

72,871
878,62
2
636,37
4
3,897,3
82
3,897,3
82

2,684,4
24
1,440,9
59
207,52
6
141,05
3
23,932
52,202
1,243,4
65

3,134,3
96
861,19
9
107,69
8
324,12
9
1,797
71,249
2,273,1
97

3,771,3
44
2,879,3
19
301,67
3
639,63
2
20,393
64,609
892,02
5

Shareholders' Equity
Paid-up capital
Paid-up capital
in excess of par value
Retained earnings
(accumulated loss)

Net Sales
Cost of Goods Sold

1,307,85
9
1,238,94
4

1,584,5
88
1,238,9
44

1,810,5
98
1,238,9
44

1,801,6
97
1,238,9
44

1,806,9
90
1,238,9
44

3,561

3,561
342,08
3

3,561
568,09
3

3,561
559,19
2

3,561
564,48
5

2,733,3
00
2,196,4
85
536,81
5
112,27
7
424,53
8

3,385,9
73
2,739,4
78
646,49
6
134,65
6
511,84
0
130,85
9
380,98
0
283,00
2

4,123,7
28
3,511,9
18
611,81
0
359,65
0
252,16
0

3,987,7
83
3,506,3
41
481,44
2
301,57
0
179,87
2
168,84
2

65,354
3,027,01
2
2,520,68
7

Gross Profit

506,325

Operating Expenses

117,031

Operating Profit

389,295

Other Income (Expenses)

-353,801

Profit (Loss) before Taxes

35,494

Comprehensive Profit (Loss)

36,554

-36,988
387,55
0
276,72
8

-70,084
182,07
6
132,33
9

11,029
5,292

Common Size
Akun
Total Asset
Current Assets of which
Cash and cash
equivalent
Trade Receivable
Inventories

2008
100

2009
100

29.42017 29.0451
4.59861
4.535399
6
9.355991
12.887
13.06964 10.5274

2010
100
26.9348
4
3.77922
5
11.7372
7
11.1706

2011
100
23.051
89
0.8552
92
6.8192
38
13.538

2012
100
30.1335
8
1.30632
2
15.7506
2
11.4079

4
Non - Current Asset of which
Fixed Asset-Net
Liabilities
Current Liabilities of which
Bank loans
Trade payables
Taxes payable
Accrued expenses
Non-Current Liabilities
Shareholders' Equity
Paid-up capital
Paid-up capital
in excess of par
value
Retained earniangs
(accumulated loss)
Net Sales

7
73.0651
6
68.4745
3

7
76.948
11
75.655
95

6
69.8664
2
69.8664
2

100
53.6785
2
7.73074
6
5.25449
8
0.89151
3
1.94462
6
46.3214
8

100
27.475
76
3.4360
05
10.341
04
0.0573
32
2.2731
33
72.524
24

100
76.3472
9
7.99908
5
16.9603
2
0.54073
6
1.71315
6
23.6527
1

100
78.1871
94.7307
4

100
68.4273
4

100
68.765
39

100
68.5639
7

0.22472
7
21.5881
4.997022
4

0.19667
5
31.3759
9

0.1976
47
31.036
96

0.19706
8
31.2389
7

100
80.9066
7
19.0933
6
3.97687
8
15.1164
8

100
100
85.163 87.9270
67
8
14.836 12.0729
33
2
8.7214 7.56234
77
7
6.1148 4.51057
55
6
1.6995
3 -4.23398
4.4153
25 0.27657
3.2092 0.13270
08
5

70.57983 70.9549
69.4712
70.4667
5
100

21.77274 22.1438
11.0050
10.30498
2
4.39240
3.61183
6
4.10280
0.314018
2
2.21230
3.185604
5
77.8562
78.22726
4
100

0.272277

100

Cost of Goods Sold

83.27311

Gross Profit

16.72689

Operating Expenses

3.866222

Operating Profit
Other Income (Expenses)
Profit (Loss) before Taxes
Comprehensive Profit (Loss)

100

12.8607

100
80.3601
9
19.6398
1
4.10774
5
15.5320
7

-11.6881 1.35324
14.1788
1.172575
3
10.1243
1.207593
2

-3.86474
11.2517
1
8.35807

Comparative

Akun
Total Asset
Current Assets of which
Cash and cash equivalent
Trade Receivable
Inventories
Non - Current Asset of which
Fixed Asset-Net

20082009
-1.27235
-2.53098
0.103765
35.98807
-20.4761
-0.74771
-2.66702

20092010
22.43896
13.5432
0.622534
11.51546
29.92002
26.08041
20.68229

2010-2011
9.812455
-6.0182
-75.1479
-36.2001
33.09123
15.64829
21.3293

2011-2012
13.0111
47.72886
72.60647
161.0254
-4.77477
2.610452
4.362973

Liabilities
Current Liabilities of which
Bank loans
Trade payables
Taxes payable
Accrued expenses
Non-Current Liabilities

-13.4419
-11.9667
-7.56176
5.26473
1030.925
-39.888
-13.8524

28.64773
211.8534
-9.62828
53.89727
-72.0456
13.08191
-23.4595

16.76233
-40.2343
-48.1039
129.7923
-92.4912
36.48711
82.8115

20.32124
234.3384
180.1101
97.33871
1034.836
-9.31943
-60.759

21.15893
0

14.26301
0

-0.49161
0

0.293779
0

423.4309

66.06876

-1.56682

0.946544

-9.70303
-12.8617
6.021824
-4.06217
9.053032
-89.5455
991.8747
657.0389

23.87857
24.721
20.43181
19.93195
20.564
253.7877
-1.69527
2.267208

21.78857
28.19661
-5.36523
167.088
-50.7346
-46.4431
-52.2085
-53.2374

-3.29665
-0.1588
-21.3086
-16.149
-28.6675
140.9138
-93.9426
-96.0012

Shareholders' Equity
Paid-up capital
Paid-up capital
in excess of par value
Retained earniangs
(accumulated loss)
Net Sales
Cost of Goods Sold
Gross Profit
Operating Expenses
Operating Profit
Other Income (Expenses)
Profit (Loss) before Taxes
Comprehensive Profit (Loss)

Analisis Rasio
A. Rasio Liquiditas
Rasio Liquiditas
Current Ratio

Quick Ratio

Year

Year

2008

2.08

2008

1.16

2009

2.31

2009

1.47

2010

0.84

2010

0.49

2011

1.32

2011

0.55

2012

0.58

2012

0.36

B. Rasio Efisiensi

Rasio Efisien
Average Collection Period
Account Receivable turnover
Year
Year
2008
41.95
2008
8.70
2009
63.18
2009
5.78
2010
56.87
2010
6.42
2011
29.79
2011
12.25
2012
80.42
2012
4.54
Inventory Turn Over
Year
2008
2009
2010

Days Sale Inventory

5.19
5.68
5.46

Year
2008
2009
2010

70.37
64.22
66.90

2011
2012
Total Asset Turn Over
Year
2008
2009
2010
2011
2012
Net Profit Margin
Year
2008
2009
2010
2011
2012

5.26
5.51

0.81
0.74
0.75
0.84
0.71

0.01
0.1
0.08
0.03
0

2011
69.46
2012
66.24
ROA
Year
2008
0.98
2009
7.54
2010
6.3
2011
2.68
2012
0.09
Fixed Asset Turn Over
Year
2008
1.16
2009
1.07
2010
1.10
2011
1.10
2012
1.02

C. Rasio Laverage

Rasio Laverage
Debt Ratio

Debt to Equity

Year

Year

2008

0.65

2008

1.84

2009

0.57

2009

1.32

2010

0.54

2010

1.48

2011

0.63

2011

1.74

2012

0.68

2012

2.09

D. Rasio Profitabilitas

Rasio Profitabilitas
ROE
ROA
2008
2.79
2008
0.98
2009
17.46
2009
7.54
2010
15.63
2010
6.3
2011
7.35
2011
2.68
2012
0.29
2012
0.09
Total Asset Turn
Net Profit Margin
Over
Year
Year
2008
0.01
2008
0.81
2009
0.1
2009
0.74
2010
0.08
2010
0.75
2011
0.03
2011
0.84
2012
0
2012
0.71
Debt Ratio
Debt Ratio
Year
2008
2009
2010
2011
2012

0.65
0.57
0.54
0.63
0.68

Debt to Equity
Year
2008
1.84
2009
1.32
2010
1.48
2011
1.74
2012
2.09