Anda di halaman 1dari 5

ASESI

FORMULIR DATA PRIBADI

I. IDENTITAS DIRI

Nama

DHANI YULIANTO, SE, M.Si

Tempat/Tanggal Lahir

Klaten, 1 Juli 1973

Jenis Kelamin

Pria

Alamat

Jl. Kendeng IIA no 17 Bendan Ngisor

Semarang

Status pernikahan

Telepon / hp :

081325255405

Alamat e-mail:

edani1773@yahoo.co.id

Agama

Islam

Kawin

NIP :

197307012008121001

10 Jabatan saat ini

11 Golongan

Penata Muda Tingkat I / III B

Staf Kasi Pelaksanaan OP

12 Nama Atasan Langsung

Hendry Nurtjahja, ST

13 Jabatan Atasan Langsung

Kasi Pelaksanaan

Bidang OP BBWS Pemali Juana

II. RIWAYAT PENDIDIKAN


1

Pendidikan Formal
Nama
Sekolah/Univ.

Jurusan

Tempat

Thn s/d
Thn

Keterangan

S3

Univ. Diponegoro

Administrasi Publik

Semarang

2012-

Promo Vendus

S2

Univ. Diponegoro

Administrasi Publik

Semarang

2009-2010

S1

Univ. Wijayakusuma

Manajemen
Perusahaan

Purwokerto

1991-1997

Bruderan

Sosial

Purwokerto

1989-1991

D3
SLTA

Pendidikan Informal (Kursus atau Training)


No.
1

Jenis Kursus / Training

2
3.
4.

Tempat

Tahun

Kehumasan

Yogyakarta

2014

Konsep Kerjasama Daerah

Semarang

2014

WISMP DOISP
Project Cycle

Jakarta
Medan

2014
2013

Keterangan

III. RIWAYAT PEKERJAAN


1

Uraikan dengan singkat pekerjaan Anda selama ini (dimulai dari posisi terakhir):
No.
1

Jabatan
Bln/Thn s/d Bln/Thn
Unit Kerja
Plh. PPK BPSDA
Juni 2014-November 2014
Satker BBWS Pemali Juana
Uraikan tugas untuk masing-masing bidang pekerjaan di atas :
A Melaksanan disposisi surat-surat dari Kabalai.
2

A Membuat SPJ Kegiatan

A Tata persuratan

A Membuat laporan progress kegiatan

A Layanan perkantoran

A Melaksanakan kegiatan Rekomendasi Tekniks

A Melaksanakan kegiatan WISMP II

A Melaksanakan kegiatan PPNS

A Melaksanakan kegiatan SPPL

10 A
11 A
12 A
13 A
14

Gambarkan bagan organisasi yang memperlihatkan posisi Anda dalam unit kerja saat ini :

Kepala Balai

Kabid OP

Kasi Perenc. OP

Kasi Pelaks. OP

Staf Kasi :
.
.
Dhani Yulianto, SE, M.Si

IV.
1

MINAT DAN HARAPAN


Apakah yang Anda sukai dari pekerjaan Anda sekarang ( kondisi, tugas-tugas, dsb ),
Mengapa ?
1

Tugas-tugas yang ada berhubungan dengan masyarakat, LSM dan instansi pemerintah
lainnya. Hal yang menarik adalah diperlukannya pemahaman akan peraturan yang

2
2

berlaku, pemetaan culture masyarakat dan karakteristik LSM.


Memiliki tim yang kompak dan mampu bekerja secara lintas disiplin ilmu.

Apa yang paling Anda tidak sukai dari pekerjaan/jabatan Anda sekarang (kondisi, tugastugas, dsb ), Mengapa ?
1

Ada beberapa kegiatan yang tidak mendapat mendapat dukungan dari atasan hanya
dikarenakan atasan tidak/belum mengetahui aturan yang berlaku, atau menghindarkan
diri dari tanggung jawab sebagai atasan.

Berikan contoh pengalaman Anda dalam pekerjaan:


a

Pengalaman yang memuaskan


1

Menjadi salah satu tim peresmian bendung gerak Serayu (Kab. Banyumas) tahun
1996 sehingga dapat berinteraksi dengan tim-tim hebat dan berjabat tangan dengan

mantan Presiden RI Soeharto.


Berhasil melelangkan pekerjaan Rehabilitasi Hidromekanikal (conduit) Bendung
Cacaban dan Vactory Visit ke Mainnheim Jerman.

Pengalaman yang tidak memuaskan


Disaat bekerja di sebuah unit kerja dimana system yang berjalan tidak sesuai dengan
apa yang saya ketahui, baik sesuai ilmu akademisi maupun peraturan yang berlaku.

Uraikan karir yang Anda ingin capai 5 tahun mendatang. Dan uraikan pula apa yang sudah
Anda lakukan untuk mencapai tujuan tersebut.

Bidang yang
diminati

Posisi

Pemberdayaan
masyarakat dan
kelembagaan

Pejabat
Pembuat
Komitmen

Menata dan
mengelola
organisasi publik

Kabag Tata
Usaha

Kendala

Usaha yang
sudah dilakukan

Tidak memiliki
Self improvement
keluarga atau rekan
pejabat di Kemen
PUPR

Usaha yang
akan dilakukan
Memberikan
kemampuan yang
saya miliki sesuai
kapasitas dan
jabatan saya.

Self improvement Memberikan


kemampuan yang
saya miliki sesuai
kapasitas dan
jabatan saya.

Kemukakan pendapat Anda bila masih ada hal-hal lain yang harus dilakukan unit kerja
anda, perbaikan kondisi kerja demi peningkatan produktivitas kerja.
1

Mengembalikan organisasi BBWS Pemali Juana kepada organisasi public yang


berorientasi kepada perkembangan paradigma good government atau bahkan

sound government.
Kurangi droping pejabat structural maupun fungsional dari Jakarta, hal ini akan

menurunkan semangat kinerja dari pegawai-pegawai daerah.


Seleksi pejabat fungsional harus benar-benar kompetitif tanpa meninggalkan aspek
senioritas pegawai (DUK), karena hal ini juga sebagai bentuk pemberian
penghargaan bagi para pegawai yang sudah mengabdi lama di Kementrian PUPR.

Bila ada harapan-harapan lainnya, silahkan tulis di sini.


Semoga Kementrian PUPR akan lebih banyak memberikan training soft skill bagi para

pegawainya.

V. KEKUATAN DAN ASPEK YANG PERLU DITINGKATKAN


1. Apakah yang menjadi kekuatan ( Strong Point ) Anda ?
a.
b.
c.
d.

Memiliki tingkat analisa masalah dan problem solver yang baik.


Cepat mempelajari hal-hal baru.
Memiliki karakter yang kuat.
Memahami organisasi public dengan baik.

2. Kemampuan apakah yang menurut anda perlu ditingkatkan dan diperbaiki saat ini
( Improvement point ) ?
a.
b.
c.

Meningkatkan kemampuan bahasa Inggris.


Meningkatkan wawasan dibidang teknik.
Meningkatkan motivasi untuk selalu berkarya.

Semarang, 23 April 2015

Dhani Yulianto, SE, M.Si


197307012008121001

Anda mungkin juga menyukai