RPJMD Sulsel 20132018

PERATURAN DAERAH
PROVINSI SULAWESI SELATAN

NOMOR 10 TAHUN 2013
TENTANG
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA

MENENGAH DAERAH (RPJMD)
PROVINSI SULAWESI SELATAN
TAHUN 2013-2018
PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI SELATAN
PERATURAN DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN

NOMOR: 10 TAHUN 2013
TENTANG
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH
PROVINSI SULAWESI SELATAN TAHUN 2013-2018
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
GUBERNUR SULAWESI SELATAN,
Menimbang :
a. bahwa dalam rangka penjabaran dan implementasi Visi

dan Misi serta program kerja Gubernur Sulawesi Selatan
Periode
Tahun
Pembangunan
Jangka
memperhatikan
Menengah
didaerah
2013-2018,
Menengah
Rencana
Nasional,
serta
Pembangunan
disusun
Jangka
Daerah
dengan
Pembangunan
kondisi
hasil
Rencana
Jangka
lingkungan
strategis
terhadap
Rencana
evaluasi
Menengah
Daerah
periode
sebelumnya;
b. bahwa
untuk
melaksanakan
perundang-undangan
Pembangunan
yang
Jangka
ketentuan
berlaku,
Menengah
peraturan
maka
Rencana
Daerah
Provinsi
Sulawesi Selatan diatur dengan Peraturan Daerah;

c. bahwa
berdasarkan
pertimbangan
sebagaimana
dimaksud dalam huruf a, dan huruf b, perlu membentuk

Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan tentang
Rencana
Pembangunan
Jangka
Menengah
Daerah
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 47 Prp. Tahun 1960 tentang
Pembentukan
Daerah
Tingkat
Sulawesi
Selatan
Tenggara dan Daerah Tingkat I Sulawesi Utara Tengah

(Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 1960 Nomor
151, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 2102), Jo Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1964
tentang
Penetapan
Undang-Undang
Peraturan
Nomor
Pemerintah
Tahun
1964
Pengganti
tentang
Pembentukan Daerah Tingkat I Sulawesi Tenggara dan
2
Daerah Tingkat I Sulawesi Tengah dengan mengubah
Undang-Undang Nomor 47 Prp. Tahun 1960 tentang
Pembentukan
Daerah
Tingkat
Sulawesi
Selatan
Tenggara dan Daerah Tingkat I Sulawesi Utara Tengah

menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 1964 Nomor 94, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 2687);
2.
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003
Nomor
47,
Tambahan
Lembaran
Negara
Republik
Indonesia Nomor 4286);

3.
Undang-Undang
Perbendaharaan
Nomor
Negara
Tahun
2004
(Lembaran
Negara
tentang
Republik

4.
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5.
Undang-Undang
Pemerintahan
Nomor
Daerah
32
Tahun
(Lembaran
2004
Negara
tentang
Republik

Negara Republik Indonesia
Nomor 4437), sebagaimana
telah diubah beberapa kali, terakhir dengan UndangUndang
Nomor
12
Tahun
2008
(Lembaran
Negara

6.
Undang-Undang
Nomor
33
Tahun
2004
tentang
Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintahan
Daerah
(Lembaran
Negara
Republik

7.
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan
Jangka
Panjang
Nasional
(Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4700);
3
8.
Undang-Undang
Keterbukaan
Nomor
Informasi
14
Tahun
Publik
2008
(Lembaran
tentang
Negara

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846) ;
9.
Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan

Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007
Nomor
68,
Tambahan
Lembaran
Negara
Republik

10. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2009 tentang Majelis
Permusyawaratan Rakyat, Dewan Perwakilan Rakyat,
Dewan Perwakilan Daerah, dan Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2009 Nomor 123, Tambahan Lembaran Negara Republik
11. Undang-Undang
Nomor
12
Tahun
2011
tentang
Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5243);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 1988 tentang
Koordinasi
Kegiatan
Instansi
Vertikal
Di
Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1988 Nomor

Nomor 3373);
Pengelolaan
Keuangan
Daerah
(Lembaran
Negara

Pedoman Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan
Pemerintahan
Daerah
(Lembaran
Negara
Republik

Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,
Pemerintahan Daerah Provinsi Dan Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4737);
4
16. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang
Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
Nomor 4815);
17. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 1 Tahun
2007
Tentang
Pengesahan,
Pengundangan
dan
Penyebarluasan Peraturan Perundang-Undangan;

18. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang
Pedoman
Pengelolaan
Keuangan
Daerah
Sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor
310);
19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik
20. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaga Daerah Provinsi Sulawesi
Selatan
Tahun 2006 Nomor 13 Tambahan Lembaga Daerah

Provinsi Sulawesi Selatan Nomor
230) sebagaimana
diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi

Selatan Nomor 6 Tahun 2009 (Lembaran Daerah Provinsi
Sulawesi Selatan Tahun 2009 Nomor 6, Tambahan
Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 248);
Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Yang Menjadi
Kewenangan
Pemerintah
Daerah
Provinsi
Sulawesi
Selatan (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah
Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 235);
Tahun
2008
tentang
Organisasi
Dan
Tata
Kerja
Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan (Lembaran
5
Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 Nomor 6,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan
Nomor 239) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2009
(Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2009
Nomor 10);
Tahun
2008
tentang
Organisasi
Dan
Tata
Kerja
Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi

Sulawesi Selatan (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi
Selatan Tahun 2008 Nomor 7, Tambahan Lembaran
Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 240);
Tahun 2008 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Dinas
Daerah Provinsi Sulawesi Selatan (Lembaran Daerah
Provinsi
Sulawesi
Selatan
Tahun
2008
Nomor
8,

Nomor 241) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 11 Tahun 2009
(Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2009
Nomor 11);
Tahun
2008
tentang
Organisasi
Dan
Tata
Kerja
Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah,

Lembaga Teknis Daerah, Dan Lembaga Lain Provinsi
Sulawesi Selatan (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi
Selatan Tahun 2008 Nomor 9, Tambahan Lembaran
Daerah
Provinsi
Sulawesi
Selatan
Nomor
242)
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 6
Tahun 2011 ( Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2011 Nomor 6);
Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082028 (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun
2008, Nomor 10, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi
Sulawesi Selatan Nomor 243);
6
Tahun 2009 tentang Legislasi Daerah (Lembaran Daerah
Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2009, Nomor 5,

Nomor 247);
Tahun 2009 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Provinsi Sulawesi Selatan (Lembaran Daerah Provinsi
Sulawesi Selatan Tahun 2009, Nomor 9, Tambahan
Tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Daerah (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2010, Nomor 2);
Dengan Persetujuan Bersama
DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH PROVINSI SULAWESI
SELATAN
dan
GUBERNUR SULAWESI SELATAN
MEMUTUSKAN :
Menetapkan :PERATURAN DAERAH TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN
JANGKA MENENGAH
DAERAH PROVINSI
SULAWESI
SELATAN TAHUN 2013-2018
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Dalam Peraturan Daerah ini, yang dimaksud dengan :
1.
Daerah adalah Provinsi Sulawesi Selatan.
2.
Provinsi adalah Provinsi Sulawesi Selatan.
3.
Pemerintah Daerah adalah Gubernur dan Perangkat Daerah sebagai

unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah.
4.
Gubernur adalah Gubernur Sulawesi Selatan.
5.
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah yang selanjutnya disingkat DPRD

adalah Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.
6.
Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa

depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan
sumber daya yang tersedia.
7
7.
Pembangunan Daerah adalah pemanfaatan sumber daya yang dimiliki

untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat yang nyata, baik dalam
aspek pendapatan, kesempatan kerja, lapangan berusaha, akses
terhadap pengambilan kebijakan, berdaya saing, maupun peningkatan
indeks pembangunan manusia.
8.
Perencanaan Pembangunan Daerah adalah suatu proses penyusunan

tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku
kepentingan
didalamnya,
guna
pemanfaatan
dan
pengalokasian
sumberdaya yang ada dalam rangka meningkatkan kesejahteraan

sosial dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu
tertentu.
9.
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2008-2028

yang selanjutnya disingkat RPJPD adalah dokumen perencanaan
pembangunan Provinsi untuk periode 20 (duapuluh) tahun terhitung
sejak tahun 2008 sampai dengan tahun 2028.
10. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional yang selanjutnya

disingkat RPJM Nasional adalah dokumen perencanaan nasional untuk
periode 5 (lima) tahun terhitung mulai Tahun 2010 sampai dengan
tahun 2014.
11. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang selanjutnya
disingkat RPJM Daerah adalah dokumen perencanaan pembangunan
Daerah untuk periode Tahun 2013-2018, yang merupakan penjabaran
dari
Visi,
Misi,
dan
program
Gubernur/Kepala
Daerah
dengan
berpedoman pada RPJP Daerah serta memperhatikan RPJM Nasional.

12. Visi
Daerah
adalah
rumusan
umum
mengenai
keadaan
yang
diinginkan pada akhir periode perencanaan pada tahun 2013.

13. Misi Daerah adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mendukung terwujudnya visi.
14. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif
untuk mewujudkan visi, misi.
15. Kebijakan adalah arah/tindakan yang diambil oleh Pemerintah Daerah
untuk mencapai tujuan.
16. Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah
selanjutnya disingkat
Bappeda adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah Provinsi

bertanggung
jawab
terhadap
pelaksanaan
tugas
dan
yang
fungsi
perencanaan pembangunan di daerah.

17. Satuan Kerja Perangkat Daerah selanjutnya disingkat SKPD adalah
SKPD lingkup Pemerintah Provinsi.
8
18. Program adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau
lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh SKPD atau masyarakat, yang
dikoordinasikan oleh pemerintah daerah untuk mencapai sasaran dan
tujuan pembangunan daerah.
19. Kegiatan prioritas adalah kegiatan yang ditetapkan untuk mencapai
secara langsung sasaran program prioritas.
BAB II
PRINSIP PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Pasal 2
(1)
Perencanaan pembangunan Daerah merupakan satu kesatuan dalam

sistem perencanaan pembangunan nasional.
(2)
Perencanaan pembangunan Daerah dilakukan Pemerintah Daerah

bersama
para
pemangku
kepentingan
berdasarkan
peran
dan
kewenangan masing-masing.
(3)
Perencanaan pembangunan daerah mengintegrasikan rencana tata

ruang dengan rencana pembangunan daerah.
(4)
Perencanaan pembangunan daerah dilaksanakan berdasarkan kondisi

dan potensi yang dimiliki masing-masing daerah sesuai dinamika
perkembangan daerah dan nasional.
Pasal 3
Perencanaan pembangunan Daerah dirumuskan dengan prinsip:

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
transparan;
responsif;
efisien;
efektif;
akuntabel;
partisipatif;
terukur;
berkeadilan; dan
berkelanjutan.
BAB III
MAKSUD DAN TUJUAN
Pasal 4
(1) Penyusunan RPJM Daerah, dimaksudkan :

a. menyediakan kebijakan dan program pembangunan dalam skala
prioritas yang lebih tajam dan merupakan indikator perencanaan,
pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
b. tersedianya rumusan program pembangunan yang akan dilaksanakan
di Wilayah Provinsi;
c. pedoman bagi SKPD dalam penyusunan Rencana Strategis SKPD;
9
d. mewujudkan komitmen bersama antara Pemerintah Daerah, DPRD,
swasta dan masyarakat terhadap program-program pembangunan
daerah yang akan dibiayai oleh Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah Provinsi; dan
e. menjadi bahan dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
(2) RPJM Daerah disusun dengan tujuan untuk merumuskan kebijakan dan
program pembangunan yang mengakomodir berbagai kepentingan dan
aspirasi
segenap
lapisan
masyarakat,
terutama
untuk
lebih
memantapkan pencapaian visi Pemerintah Provinsi, yakni menjadikan

Sulawesi Selatan Sebagai Pilar Utama Pembangunan Nasional dan
Simpul Jejaring Akselerasi Kesejahteraan pada Tahun 2018.
BAB IV
RPJM DAERAH
Pasal 5
(1) RPJM Daerah Tahun 2013-2018 memuat visi, misi, strategi dan arah
pembangunan serta program prioritas daerah dengan berpedoman pada
RPJP Daerah, serta memperhatikan RPJM Nasional.
(2) Sistematika RPJM Daerah Tahun 2013-2018 sebagaimana dimaksud
pada ayat (1), sebagai berikut :
BAB I
Pendahuluan
BAB II Gambaran Umum Sulawesi Selatan

BAB III Gambaran
Pengelolaan
Keuangan
Daerah
serta
Kerangka
Pendanaan
BAB IV Analisis Isu-Isu Strategis
BAB V Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
BAB VI Strategi dan Arah Kebijakan
BAB VII Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah
BAB VIII Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan
Pendanaan
BAB IX Penetapan Indikator Kinerja Daerah
BAB X Pedoman Transisi dan Kaidah Pelaksanaan
BAB XI Penutup
(3) Rincian dari rencana pembangunan daerah sebagaimana dimaksud pada
ayat (1) dan ayat (2), tercantum pada lampiran yang merupakan bagian
tidak terpisahkan dari Peraturan Daerah ini.
10
Pasal 6
(1)
RPJM Daerah menjadi pedoman dalam penyusunan RPJM daerah

Kabupaten/Kota dengan memperhatikan RPJM Nasional, kondisi
lingkungan
strategis
di
daerah
serta
hasil
evaluasi
terhadap
pelaksanaan RPJM Daerah periode sebelumnya.

(2)
RPJM Daerah memuat visi, misi, arah kebijakan, dan program prioritas
Gubernur.
BAB V
PENYUSUNAN DAN PENETAPAN
RPJM DAERAH
Pasal 7
(1)
Bappeda menyusun rancangan awal RPJM Daerah dengan meminta

masukan dari SKPD dan pemangku kepentingan.
(2)
Musyawarah
perencanaan
pembangunan
dilaksanakan
dengan
rangkaian kegiatan penyampaian, pembahasan dan penyepakatan

rancangan awal RPJM Daerah .
(3)
Rancangan
akhir
RPJM
Daerah
dirumuskan
berdasarkan
hasil
musyawarah perencanaan pembangunan.

(4)
Rancangan akhir RPJM Daerah dirumuskan paling lama 1 (satu) tahun

sebelum berakhirnya RPJM Daerah yang sedang berjalan.
Pasal 8
(1)
Dalam proses penetapan Peraturan Daerah tentang RPJM Daerah ini,

DPRD melakukan konsultasi dengan masyarakat, Kementerian Dalam
Negeri maupun pihak-pihak yang berkepentingan.
(2)
Gubernur menyampaikan Peraturan Daerah tentang RPJM Daerah

paling lama 1 (satu) bulan setelah ditetapkan kepada Menteri Dalam
Negeri.
(3)
Gubernur menyebarluaskan Peraturan Daerah tentang RPJM Daerah

kepada masyarakat.
BAB VI
PENGENDALIAN DAN EVALUASI
RPJM DAERAH
Bagian Kesatu
Pengendalian
Pasal 9
(1) Gubernur
melakukan
pengendalian
terhadap
perencanaan
pembangunan Daerah, antar-kabupaten/kota dalam Provinsi.
11
(2) Pengendalian sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi:
a. kebijakan perencanaan pembangunan daerah; dan
b. pelaksanaan rencana pembangunan daerah.
Pasal 10
(1) Pengendalian oleh Gubernur dalam pelaksanaannya dilakukan oleh
Bappeda untuk keseluruhan perencanaan pembangunan daerah dan
oleh Kepala SKPD untuk program dan/atau kegiatan masing-masing
sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
(2) Pengendalian oleh Bappeda sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
meliputi pemantauan, supervisi dan tindak lanjut atas penyimpangan
yang terjadi
terhadap pencapaian tujuan dan sasaran agar program
dan kegiatan sesuai dengan kebijakan pembangunan daerah.

(3) Pemantauan pelaksanaan program dan/atau kegiatan oleh SKPD
sebagaimama dimaksud pada ayat (1), meliputi realisasi pencapaian
target kinerja, penyerapan dana, dan kendala yang dihadapi.
(4) Hasil
pemantauan
pelaksanaan
pogram
dan/atau
kegiatan
sebagaimana dimaksud pada ayat (3) disusun dalam bentuk laporan

triwulan untuk disampaikan kepada Bappeda.
(5) Kepala Bappeda melaporkan hasil pemantauan dan supervisi rencana
pembangunan kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah, disertai
dengan rekomendasi dan langkah-langkah yang diperlukan.
Bagian Kedua
Evaluasi
Pasal 11
(1) Gubernur melakukan evaluasi terhadap perencanaan pembangunan
daerah, antar-kabupaten/kota dalam Provinsi.
(2) Evaluasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi:
a. kebijakan perencanaan pembangunan daerah;
b. pelaksanaan rencana pembangunan daerah; dan
c. hasil rencana pembangunan daerah.
Pasal 12
(1) Evaluasi oleh Gubernur dalam pelaksanaannya dilakukan oleh Bappeda
untuk keseluruhan perencanaan pembangunan daerah dan oleh Kepala
SKPD untuk capaian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan SKPD
periode sebelumnya.
12
(2) Evaluasi oleh Bappeda sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi :
a.
penilaian
terhadap
pelaksanaan
proses
perumusan
dokumen
rencana pembangunan daerah, dan pelaksanaan program serta

kegiatan pembangunan daerah; dan
b.
menghimpun, manganalisis dan menyusun hasil evaluasi Kepala

SKPD dalam rangka pencapaian rencana pembangunan daerah.
(3) Hasil evaluasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2),
menjadi bahan bagi penyusunan rencana pembangunan daerah untuk
periode berikutnya.
Pasal 13
Gubernur memberikan informasi mengenai hasil evaluasi pelaksanaan
perencanaan pembangunan daerah kepada DPRD dan masyarakat.
Pasal 14
Pedoman
pengendalian
dan
evaluasi
rencana
pembangunan
daerah
sebagaimana dimaksud dalam pasal 9 hingga pasal 13, diatur lebih lanjut
dengan Peraturan Gubernur.
BAB VII
PERUBAHAN DAN PENGAWASAN
RPJM DAERAH
Bagian Kesatu
Perubahan
Pasal 15
(1) Dalam hal tertentu rencana pembangunan daerah dapat diubah dengan
alasan:
a. hasil
pengendalian
dan
evaluasi
menunjukkan
bahwa
proses
perumusan dan substansi yang dirumuskan belum sesuai dengan

mekanisme yang diatur dalam peraturan perundang-undangan;
b. terjadi perubahan yang mendasar; dan/atau
c. merugikan kepentingan nasional.
(2) Perubahan rencana pembangunan daerah sebagaimana dimaksud pada
ayat (1), ditetapkan dengan Peraturan Daerah.
Bagian Kedua
Pengawasan
Pasal 16
(1) Masyarakat dapat melaporkan proses pelaksanaan perencanaan program
pembangunan jangka menengah yang dianggap tidak sesuai dengan
ketentuan
peraturan
Pemerintah Daerah.
perundang-undangan
yang
berlaku
kepada
13
(2) Laporan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) harus disertai dengan data
dan informasi yang akurat dan disampaikan secara tertulis kepada
Gubernur melalui Bappeda.
(3) Mekanisme penyampaian dan tindak lanjut laporan
sebagaimana
dimaksud pada ayat (2) diatur lebih lanjut dengan Peraturan Gubernur.
BAB VII
KETENTUAN PERALIHAN
Pasal 17
Pemerintah kabupaten/kota yang telah dan akan menetapkan Peraturan
Daerah tentang RPJM Daerah Kabupaten/Kota senantiasa mengacu pada
RPJM Daerah menurut Peraturan Daerah ini.
BAB VIII
KETENTUAN PENUTUP
Pasal 18
Pada saat mulai berlakunya Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan ini,
maka Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 12 Tahun 2008
tentang
Rencana
Pembangunan
Jangka
Menengah
Daerah
(RPJMD)
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2013 (Lembaran Daerah Provinsi

Sulawesi Selatan Tahun 2010 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah
Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 251), dicabut dan dinyatakan tidak
berlaku.
Pasal 19
Peraturan Daerah ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.
Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan
Daerah ini dengan penempatannya dalam Lembaran Daerah Provinsi
Sulawesi Selatan.
Ditetapkan di Makassar
pada tanggal 11 November 2013
GUBERNUR SULAWESI SELATAN,
SYAHRUL YASIN LIMPO
Diundangkan di Makassar
pada tanggal 11 November 2013
SEKRETARIS DAERAH
PROVINSI SULAWESI SELATAN,
A. MUALLIM.
- LEMBARAN DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN NOMOR 10 TAHUN 2013
Daftar Isi
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
BAB I
PENDAHULUAN ..............................................................
1.1 Latar Belakang............................................................
1.2 Dasar Hukum dan Penyusunan ................................
1.3 Hubungan Antar Dokumen .......................................
1.4 Sistematika Penulisan ................................................
1.5 Maksud dan Tujuan ...................................................
BAB II
GAMBARAN UMUM DAN KONDISI DAERAH.............

2.1 Aspek Geografi dan Demografi .................................
2.1.1. Karakteristik lokasi dan wilayah ..................................
2.1.2. Potensi pengembangan wilayah ..................................
2.1.3. Wilayah rawan bencana ................................................
2.1.4. Demografi ......................................................................
2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat ..............................
2.2.1. Kesejahteraan dan pemerataan ekonomi ...................
2.2.2. Kesejahteraan masyarakat ............................................
2.2.3. Fokus Seni budaya dan olahraga .................................
2.3 Aspek Pelayanan Umum............................................
2.3.1. Layanan urusan wajib ...................................................
2.3.2. Layanan urusan pilihan ................................................
2.4 Aspek Daya Saing Daerah ............................................
2.4.1. Kemampuan ekonomi daerah .....................................
2.4.2. Fasilitas wilayah/infrastruktur .....................................
2.4.3. Iklim berinvestasi ..........................................................
2.4.4. Sumber Daya Manusia .................................................
2.5 Keterkaitan Dokumen Perencanaan ..........................
BAB III
GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

SERTA KERANGKA PENDANAAN................................
3.1 Kinerja keuangan masa lalu ......................................
3.1.1. Kinerja pelaksanaan APBD .........................................
3.1.2. Neraca daerah ................................................................
3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu ...........
3.2.1. Proporsi penggunaan anggaran ...................................
3.2.2. Analisis pembiayaan daerah .......................................
3.3 Kerangka Pendanaan .................................................
3.3.1. Analisis pengeluaran periodik wajib dan mengikat .
serta prioritas utama
3.3.2. Proyeksi data ..................................................................
3.3.3. Penghitungan kerangka pendanaan ............................
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018
I-1
I-1
I-2
I-4
I-6
I-6
II-1
II-1
II-1
II-5
II-15
II-16
II-18
II-18
II-26
II-41
II-43
II-43
II-143
II-152
II-152
II-155
II-165
II-166
II-167
III-1
III-2
III-2
III-8
III-17
III-18
III-22
III-29
III-29
III-31
III-35
Daftar Isi
BAB IV
ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS ......................................

4.1 Permasalahan Pembangunan ....................................
4.2 Issu Strategis ..............................................................
4.2.1. Issu Global ........................................................
4.2.2. Issu Strategis Daerah .......................................
4.3 Standar Pelayanan Minimal (SPM) ...........................
IV-1
IV-1
IV-42
IV-42
IV-45
IV-51
BAB V
PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ......

5.1 Visi .............................................................................
5.2 Misi ............................................................................
5.3 Tujuan dan Sasaran ...................................................
V-1
V-1
V-1
V-5
BAB VI
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ............................

6.1 Strategi ......................................................................
6.2 Arah Kebijakan ..........................................................
VI-1
VI-1
VI-9
BAB VII
KEBIJAKAN UMUM DAN ...............................................

PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH
VII-1
BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS ............

YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
VIII-1
BAB IX
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH .........
IX-1
BAB X
PEDOMAN TRANSISI & KAIDAH PELAKSANAAN....

10.1. Pedoman Transisi .......................................................
10.2. Kebijakan Umum Pembangunan Transisi .................
10.3. Program Transisi ........................................................
10.4. Kaidah Pelaksanaan ....................................................
X-1
X-1
X-1
X-1
X-2
BAB XI
PENUTUP .........................................................................
XI-1

Daftar Tabel
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1
Luas Daerah dan Pembagian Daerah Administrasi

Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2011
Tabel 2.2
Luas Wilayah Menurut Penggunaan Lahan Utama
Menurut
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2011

Tabel 2.3
Luas Kawasan Hutan Kabupaten / Kota Menurut Peta Padu Serasi

Tabel 2.4
Sistem Perkotaan Nasional dan Provinsi di Sulawesi Selatan
Tabel 2.5
Arahan Sistem Jaringan Struktur Ruang Wilayah Nasional di Sulawesi

Selatan
Tabel 2.6
Arahan Pola Ruang Wilayah Nasional di Sulawesi Selatan
Tabel 2.7
Jumlah Penduduk Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2007-2011
Tabel 2.8
Penduduk menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin

Sulawesi Selatan Tahun 2012
Tabel 2.9
Perkembangan Laju Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.10
Nilai dan Kontribusi Sektor PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK)
Provinsi Sulawesi SelatanTahun 2008-2012
Tabel 2.11
Nilai dan Kontribusi Sektor PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB)
Tabel 2.12
Pertumbuhan Kontribusi Sektor PDRB ADHB& ADHK

Sulawesi SelatanTahun 2008-2012
Tabel 2.13
Perkembangan Laju Inflasi Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.14
PDRB Per Kapita Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.15
Perkembangan PDRB Per Kapita Menurut Kabupaten/Kota

Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.16
Indeks Gini Ratio Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.17
Jumlah Dan Persentase Penduduk Miskin Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.18
Jumlah Dan Persentase Penduduk Miskin Provinsi Sulawesi Selatan Tahun

2012
Tabel 2.19
Angka KriminalitasProvinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.20
Indeks Pembangunan Manusia Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2007-2011
Tabel 2.21
Angka Melek Huruf Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.22
Angka Melek Huruf Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.23
Angka Melek Huruf Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2011
Tabel 2.24
Angka Rata-Rata Lama Sekolah Menurut Kabupaten/Kota Provinsi

Tabel 2.25
Angka Partisipasi Kasar Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012

Provinsi
Provinsi
Provinsi
Daftar Tabel
Tabel 2.26
Angka Partisipasi Kasar Siswa Menurut Kabupaten/Kota Provinsi

Tabel 2.27
Angka Pendidikan Yang Ditamatkan (APT) Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2011
Tabel 2.28
Angka Partisipasi Murni Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.29
Perkembangan Angka Partisipasi Murni SD Menurut Kabupaten/Kota

Tabel 2.30
Angka Kelansungan Hidup Bayi Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.31
Angka Kematian Bayi Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.32
Angka Usia Harapan Hidup Menurut Sensus Penduduk Provinsi Sulawesi

Selatan
Tabel 2.33
Angka Usia Harapan Hidup Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2013
Tabel 2.34
Angka Usia Harapan Hidup Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi

Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.35
Persentase Balita Gizi Buruk Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.36
Persentase Balita Gizi Buruk Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi

Tabel 2.37
Persentase Penduduk yang memiliki Lahan Bersertifikat Provinsi Sulawesi

Tabel 2.38
Rasio Penduduk Yang Bekerja Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.39
Rasio Penduduk Angkatan Yang Bekerja Dengan Angkatan Kerja

Tabel 2.40
Perkembangan Seni, Budaya dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.41
Perkembangan Seni, Budaya dan Olahraga Menurut Kabupaten/Kota

Tabel 2.42
Tabel Angka Partisipasi Sekolah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.43
Tabel Angka Partisipasi Sekolah Menurut Kabupaten/Kota Provinsi

Tabel 2.44
Rasio Ketersediaan Sekolah/Penduduk Usia Sekolah Provinsi Sulawesi

Tabel 2.45
Rasio Ketersediaan Sekolah dan Penduduk Usia Sekolah Menurut

Tabel 2.46
Rasio Guru Terhadap Murid Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2007-2012
Tabel 2.47
Rasio Guru Terhadap Murid Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi

Selatan Tahun 2012
Tabel 2.48
Rasio Murid Per Kelas Rata-Rata Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20072011
Tabel 2.49
Tabel Angka Partisipasi Sekolah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20072011
Tabel 2.50
Rasio Ketersediaan Sekolah/Penduduk Usia Sekolah Provinsi Sulawesi

Tabel 2.51
Rasio Guru Terhadap Murid Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012

Daftar Tabel
Tabel 2.52
Rasio Guru Terhadap Murid Per Kelas Rata-Rata Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2008-2012
Tabel 2.53
Penduduk Yang Berusia >15 Tahun Melek Huruf (Tidak Buta Aksara)
Tabel 2.54
Sekolah Pendidikan SD/MI Kondisi Bangunan Baik Provinsi Sulawesi

Tabel 2.55
Sekolah Pendidikan SMP/MTs Kondisi Bangunan Baik Provinsi Sulawesi

Tabel 2.56
Sekolah Pendidikan SMA/SMK/MA Kondisi Bangunan Baik Provinsi

Tabel 2.57
Pendidikan Anak Usia Dini Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.58
Angka Putus Sekolah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.59
Angka Kelulusan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.60
Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs dan dari SMP/MTs

ke SMA/SMK/MA Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.61
Guru Yang memenuhi Kualifikasi S1/D-IV Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.62
Rasio Posyandu Per Satuan Balita Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.63
Jumlah Posyandu dan Balita Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi

Selatan Tahun 2012
Tabel 2.64
Rasio Puskesmas, Poliklinik, Pustu Per Satuan Penduduk Provinsi Sulawesi

Tabel 2.65
Jumlah Puskesmas, Poliklinik dan Pustu Menurut Kabupaten/Kota

Tabel 2.66
Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.67
Jumlah Rumah Sakit Menurut Kabupaten/Kota Tahun 2011
Tabel 2.68
Rasio Dokter Umum Per Satuan Penduduk Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.69
Jumlah Dokter Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2011
Tabel 2.70
Rasio Tenaga Medis Per Satuan Penduduk Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.71
Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.72
Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan Yang Memiliki

Kompetensi Kebidanan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.73
Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child

Tabel 2.74
Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.75
Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit TBC BTA

Tabel 2.76
Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderta Penyakit DBD Provinsi


Immunization
(UCI)
Daftar Tabel
Tabel 2.77
Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan Pasien Masyarakat Miskin

Tabel 2.78
Cakupan Kunjungan Bayi Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.79
Proporsi Panjang Jaringan Jalan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.80
Proporsi Panjang Jaringan Jalan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2011
Tabel 2.81
Panjang Jaringan Jalan Berdasarkan Kondisi Menurut Kabupaten/Kota

Tabel 2.82
Rasio Jaringan Irigasi Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.83
Rasio Jaringan Irigasi Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2012
Tabel 2.84
Efisiensi dan Efektivitas Pengelolaan Jaringan Irigasi Provinsi Sulawesi

Tabel 2.85
Efisiensi dan Efektivitas Pengelolaan Jaringan Irigasi

Tabel 2.86
Rasio Tempat Ibadah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2007-2011
Tabel 2.87
Jumlah Penduduk Berdasarkan Agama Yang Dianut

Menurut
Tabel 2.88
Rasio Tempat Pembuangan Sampah Per Satuan Penduduk

Provinsi
Tabel 2.89
Rasio Tempat Pembuangan Sampah terhadap Jumlah Penduduk Menurut

Tabel 2.90
Rasio Rumah Layak Huni Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.91
Rasio Permukiman Layak Huni Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.92
Lingkungan Permukiman Kumuh Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.93
Persentase Rumah Tangga Bersanitasi Provinsi Sulawesi Selatan Tahun

2008-2012
Tabel 2.94
Persentase Rumah Tinggal Bersanitasi

Tabel 2.95
Lingkungan Pemukiman Kumuh Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.96
Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah Ber HPL/HGB
Tabel 2.97
Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah Menurut

Tabel 2.98
Tersedianya Dokumen Rencana Pembangunan Daerah dan Rencana

SKPD (Yang Telah Ditetakan Dengan PERDA) Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2008-2012
Tabel 2.99
Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.100
Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum Menurut Kabupaten/Kota

Tabel 2.101
Jumlah Uji Kir Angkutan Umum Selama 1(satu) Tahun Menurut

Menurut
Menurut Kabupaten/Kota

Daftar Tabel
Tabel 2.102
Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.103
Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis Menurut Kab/Kota

Tabel 2.104
Persentase Penanganan Sampah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.105
Jumlah Volume Sampah dan Produksi Sampah Menurut Kabupaten/Kota

Tabel 2.106
Proporsi Jumlah Penduduk yang Mendapatkan Akses Air Minum

Tabel 2.107
Proporsi Jumlah Penduduk yang Mendapatkan Akses Air Minum dan

Jumlah Penduduk Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2012
Tabel 2.108
Persentase Luas Permukiman yang Tertata Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.109
Persentase Luas Permukiman yang Tertata Menurut Kabupaten/Kota

Tabel 2.110
Persentase Jumlah Sumber Air Yang Dipantau Status Mutu Airnya

Tabel 2.111
Persentase Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Amdal Provinsi Sulawesi

Tabel 2.112
Rasio Tempat Pembuangan Sampah terhadap Jumlah Penduduk Provinsi

Tabel 2.113
Rasio Tempat Pembuangan Sampah terhadap Jumlah Penduduk Menurut

Tabel 2.114
Persentase Penegakan Hukum Lingkungan Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.115
Persentase Luas Lahan Bersetifikat Menurut Kabupaten/Kota Provinsi

Tabel 2.116
Persentase Luas Lahan Bersertifikat Provinsi Sulawesi Selatan

2008-2012
Tabel 2.117
Penyelesaian Kasus Tanah Negara Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.118
Rasio penduduk ber-KTP Per satuan penduduk Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.119
Rasio Bayi Berakte Kelahiran Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tahun
Tabel 2.120 Rasio Pasangan Berakte Nikah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.121 Kepemilikan KTP Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.122 Kepemilikan Akta Kelahiran Per 1000 Penduduk Provinsi
Selatan
Tahun 2008-2012
Sulawesi
Tabel 2.123 Jumlah Penduduk Menurut Kepemilikan KTP, KK, Akte Lahir, Akte Nikah
Tabel 2.124
Persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintahan Provinsi

Tabel 2.125
Persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Swasta Provinsi Sulawesi


Daftar Tabel
Tabel 2.126
Jumlah Laporan Penanganan Kasus KDRT Terhadap Perempuan dan

Anak Tahun 2009 2012
Tabel 2.127
Angkatan Kerja Menurut Golongan Umur Anak 15-19 Tahun

Table 2.128
Indeks Pembangunan Gender Provinsi Sulawesi Selatan 2008-2012
Tabel 2.129
Rata-rata Jumlah Anak Per Keluarga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun

2008-2012
Tabel 2.130
Rasio Akseptor KB Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.131
Tabel Cakupan Peserta KB Aktif Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.132
Keluarga Pra Sejahtera Dan Keluarga Sejahtera I Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.133
Panti Asuhan, Panti Jompo Dan Panti Rehabiitasi Provinsi Sulawesi

Tabel 2.134
Panti Asuhan, Panti Jompo Dan Panti Rehabiitasi Menurut

Kabupaten/Kota
Tabel 2.135
PMKS Yang Memperoleh Bantuan Sosial Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Provinsi
Tabel 2.136 Persentase Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Provinsi

Tabel 2.137
Penduduk Usia 15 Tahun Keatas Dirinci Menurut Angkatan Kerja dan

Bukan Angkatan Kerja serta Jenis Kelamin Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2012
Tabel 2.138
Penduduk Angkatan Kerja Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2012
Tabel 2.139
Penduduk Bekerja Menurut Lapangan Usaha Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2012
Tabel 2.140
Angka Partisipasi Angkatan Kerja Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.141
Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja Per Tahun Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.142
Pencari Kerja Yang Ditempatkan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.143
Tingkat Pengangguran Terbuka Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.144
Keselamatan Dan Perlindungan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.145
Perselisihan Buruh Dan Pengusaha Terhadap Kebijakan Pemerintah

Daerah
Tabel 2.146
Persentase Koperasi Aktif Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.147
Jumlah UKM Non BPR/LKM Provinsi Sualawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.148
Jumlah UKM Non BPR/LKM Menurut Kabupaten/Kota

Tabel 2.149
Usaha Mikro Dan Kecil Provinsi Sualawesi Selatan Tahun 2008-2012

Provinsi
Daftar Tabel
Tabel 2.150
Jumlah Usaha Mikro Dan Jumlah seluruh UMKM Provinsi Sulawesi

Tabel 2.151
Jumlah Usaha Kecil Dan Jumlah seluruh UMKM

Provinsi Sulawesi
Tabel 2.152 Jumlah Investor Berskala Nasional (PMDN/PMA) Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2008-2012
Tabel 2.153
Jumlah Nilai Investasi (PMDN/PMA) Provinsi Sulawesi SelatanTahun

2008-2012
Tabel 2.154
Rasio Daya Serap Tenaga Kerja (PMDN/PMA) Provinsi Sulawesi

SelatanTahun 2008-2012
Tabel 2.155
Kenaikan/Penurunan Nilai Realisasi PMDN (Milyar Rupiah) Provinsi

Tabel 2.156
Seni & Kebudayaan Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2012
Tabel 2.157
Jumlah Organisasi Pemuda Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi

Tabel 2.158
Jumlah Organisasi Olahraga Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi

Tabel 2.159
Jumlah Kegiatan Kepemudaan Provinsi Sulawesi SelatanTahun 2008-2012
Tabel 2.160
Jumlah Kegiatan Olahraga Provinsi Sulawesi SelatanTahun 2008-2012
Tabel 2.161
Jumlah Gelanggang/Balai Remaja Provinsi Sulawesi SelatanTahun 20082012
Tabel 2.162
Jumlah Gedung/Lapangan Olahraga Provinsi Sulawesi SelatanTahun

2008-2012
Tabel 2.163
Kegiatan Pembinaan LSM, Ormas, OKP dan Politik DaerahProvinsi

Tabel 2.164
Jumlah Jabatan Struktural Pemerintahan Provinsi (Menurut PP 41 Tahun

2007) Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008
Tabel 2.165
Jumlah SKPD Lingkup Pemerintah Provinsi (Menurut PP 41 Tahun 2007)

Tabel 2.166
Jumlah Nomenklatur Dinas (Menurut PP 41 Tahun 2007) Provinsi

Tabel 2.167 Jumlah dan Nomenklatur Lembaga Teknis Daerah (Menurut PP 41 Tahun
207) Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008
Tabel 2.168
Rasio Jumlah Polisi Pamong Praja per 10.000 Penduduk Provinsi Sulawesi
Tabel 2.169
Rasio Jumlah Polisi Pamong Praja Menurut Kabupaten/KotaProvinsi

Tabel 2.170
Rasio
Jumlah
Linmas
Per
10.000
Penduduk
abupaten/KotaProvinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.171
Rasio Jumlah Pos Siskamling Per Jumlah Desa/Kelurahan Menurut

Kabupaten/KotaProvinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.172
Penegakan PERDA Menurut Kabupaten/KotaProvinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.173
Cakupan Patroli Petugas Satpol PP Menurut Kabupaten/KotaProvinsi

Sulawesi Selatan Tahun 2008 s.d 2012

Menurut
Daftar Tabel
Tabel 2.174
Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 (Ketertiban, Ketentraman,

Keindahan) Menurut Kabupaten/KotaProvinsi Sulawesi Selatan Tahun
2008-2012
Tabel 2.175
Petugas
Perlindungan
Masyarakat
(Linmas)
Kabupaten/KotaProvinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.176
Regulasi Ketahanan PanganProvinsi Sulawesi SelatanTahun 2008-2012
Tabel 2.177
Ketersediaan Pangan UtamaProvinsi Sulawesi SelatanTahun 2008-2012
Tabel 2.178
Rata-Rata
Jumlah
Kelompok
Binaan
LPM
Kabupaten/KotaProvinsi Sulawesi SelatanTahun 2008-2012
Menurut
Tabel 2.179
Rata-Rata
Jumlah
Kelompok
Binaan
LPM
Kabupaten/KotaProvinsi Sulawesi SelatanTahun 2008-2012
Menurut
Tabel 2.180
Jumlah LPM Berprestasi Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi

Tabel 2.181
PKK Aktif Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan Tahun

2008-2012
Tabel 2.182
Posyandu Aktif Menurut Kbupaten/KotaProvinsi Sulawesi Selatan Tahun

2008-2012
Tabel 2.183
Posyandu Aktif Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.184
Pemeliharaan Pasca Program Pemberdayaan Masyarakat Provinsi Sulawesi

Tabel 2.185
Pengelolan Arsip & Peningkatan SDM Provinsi Sulawesi Selatan Tahun

2008-2012
Tabel 2.186
Jumlah Lembaga Penyiaran Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.187
Jumlah Perpustakaan, Pengunjung, Koleksi Buku Perpustakaan Provinsi

Tabel 2.188
Produktivitas Padi Atau Bahan Pangan Utama Lokal Lainnya Provinsi

Tabel 2.189
Kontribusi Sektor Pertanian Dan Perkebunan Terhadap PDRB Provinsi

Tabel 1.190
Produksi Daging (Kg) dari Berbagai Komoditas Ternak Provinsi Sulawesi

Tabel 2.191
Rehabilitasi Hutan Dan Lahan Kritis Provinsi Sulawesi Selatan Tahun

2008-2012
Tabel 2.192
Rehabilitasi Hutan Dan Lahan Kritis Menurut Kabupaten/Kota di

Tabel 2.193
Kerusakan Kawasan Hutan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.194
Kerusakan Kawasan Hutan Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi

Tabel 2.195
Kontribusi Sektor Kehutanan Terhadap PDRB Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.196
Pertambangan Tanpa Ijin Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.197
Kontribusi Sektor Pertambangan Terhadap PDRB Provinsi Sulawesi

Tabel 2.198
Kunjungan Pariwisata Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.199
Kontribusi Sektor Pariwisata Terhadap PDRB Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012

Menurut
Daftar Tabel
Tabel 2.200
Produksi Perikanan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.201
Produksi Komoditi Unggulan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.202
Konsumsi Ikan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.203
Cakupan Bina Kelompok Nelayan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.204
Produksi Perikanan Kelompok Nelayan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun

2008-2012
Tabel 2.205
Kontribusi Sektor Perdagangan dan Industri Terhadap PDRB Provinsi

Tabel 2.206
Ekspor Bersih Perdagangan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.207
Persentase Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita Provinsi

Tabel 2.208
Persentase Konsumsi RT non-Pangan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun

2008-2012
Tabel 2.209
Produktivitas Per Sektor Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.210
Nilai Tukar Petani Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.211
Rasio Panjang Jalan per Jumlah Kendaraan Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 2.212
Rasio Panjang Jalan per Jumlah Kendaraan Menurut Kabupaten/Kota

Tabel 2.213
Ketaatan Terhadap RTRW Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.214
Persentase Luas Wilayah Produktif Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.215
Persentase Luas Wilayah Industri Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.216
Persentase Luas Wilayah Industri Menurut Kab/Kota Provinsi Sulawesi

Selatan Tahun2012
Tabel 2.217
Persentase Luas Wilayah Banjir Provinsi Sulawesi SelatanTahun 2008-2012
Tabel 2.218
Persentase Luas Wilayah Banjir Menurut Kabupaten/Kota Provinsi

Tabel 2.219
Persentase Luas Wilayah Perkotaan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.220
Persentase Luas Wilayah Perkotaan Menurut Kabupaten/Kota Provinsi

Sulawesi SelatanTahun2012
Tabel 2.221
Jenis dan Jumlah Bank dan Cabangnya Provinsi Sulawesi Selatan Tahun
2008-2012
Tabel 2.222
Jenis dan Jumlah Bank dan Cabangnya di Kabupaten/Kota Provinsi

Sulawesi SelatanTahun 2012
Tabel 2.223
Jumlah Hotel, Kamar, dan Tempat Tidur Provinsi Sulawesi Selatan Tahun
2008-2012
Tabel 2.224
Persentase Rumah Tangga (RT) yang Menggunakan Air Bersih Provinsi

Tabel 2.225
Rumah Tangga Pengguna Listrik Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012

Daftar Tabel
Tabel 2.226
Rasio Ketersediaan Daya Listrik Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 2.227
Angka Kriminalitas Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.228
Jumlah Demo Provinsi Sulawesi SelatanTahun 2008-2012
Tabel 2.229
Rasio Ketergantungan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 2.230
Tabel Keterkaitan Dokumen Pe9-rencanaan
Tabel 2.231
Beberapa indikator makro sosial ekonomi yang mendukung sasaran

RPJMD 2009-2014.
Tabel 3.1
Pertumbuhan Pendapatan Daerah Tahun Anggaran 2008-2012 Provinsi

Sulawesi Selatan.
Tabel 3.2
Realisasi Belanja Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 3.3
Neraca Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun Anggaran 2008 2012
Tabel 3.4
Analisa Rasio Keuangan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 3.5
Hasil Analisa Neraca Keuangan Pemerintah Provinsi Sulsel Tahun 20082012
Tabel 3.6
Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Provinsi

Tabel 3.7
Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Provinsi Sulawesi Selatan

Tahun 2008-2012
Tabel 3.8
Realisasi Anggaran Pembiayaan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20082012
Tabel 3.9
Defisit Riil Anggaran Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
Tabel 3.10
Komposisi Penutup Defisit Riil Anggaran Provinsi Sulsel Tahun 20082012
Tabel 3.11
Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) Riil Provinsi Sulsel

Tahun 2008-2012
Tabel 3.12
Sisa Lebih Riil pembiayaan Anggaran Tahun Berkenaan Provinsi Sulsel

Tahun 2008-2012
Tabel 3.13
Pengeluaran Periodik, Wajib Dan Mengikat Serta Prioritas Utama Provinsi

Sulsel Tahun 2008-2012
Tabel 3.14
Asumsi APBD Provinsi Sulawesi SelatanTahun 2013-2018
Tabel 3.15
Proyeksi Pendapatan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018
Tabel 3.16
Proyeksi SiLPA Riil Pemerintah Provinsi Sulsel Tahun 2013-2018
Tabel 3.17
Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah untuk

Pembangunan Daerah Provinsi Sulsel Tahun 2013 2018
Tabel 3.18
Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah

Provinsi Sulsel Tahun 2013 2018
Tabel 3.19
Ketentuan Umum Kelompok Prioritas Anggaran Provinsi Sulawesi Selatan
Tabel 3.20
Jumlah Anggaran Berdasarkan Kelompok Prioritas Provinsi Sulsel Tahun

Anggaran 2013-2018
Tabel 3.21
Jumlah Anggaran Berdasarkan Belanja Lansung dan Tidak Lansung

Provinsi Sulsel Tahun Anggaran 2013-2018
Tabel 3.22
Kebijakan Alokasi Anggaran Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018

Mendanai
10
Daftar Tabel
Tabel 4.1
Permasalahan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan
Tabel 5.1
Keterkaitan Pokok-Pokok Visi, Misi dan Penjelasan Misi RPJMD
Tabel 5.2
Keterkaitan misi, tujuan dan sasaran RPJMD Sulawesi Selatan 2013-2018
Tabel 6.1
Strategi Pembangunan RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20132018
Tabel 6.2
Arah Kebijakan
Tabel 7.1
Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi

Selatan 2013-2018
Tabel 8.1
Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan Pendanaan
Tabel 9.1
Penetapan Indikator Kinerja Daerah

11
Bab I Pendahuluan
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sulawesi
Selatan Tahun 2013-2018 ini merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program
Gubernur dan Wakil Gubernur Sulawesi Selatan terpilih berdasarkan hasil Pemilihan
Kepala Daerah (PEMILUKADA) Gubernur dan Wakil Gubernur Sulawesi Selatan pada
bulan Februari Tahun 2013 lalu. Sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 32
Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, dokumen RPJMD diselesaikan paling lambat
6 (enam) bulan setelah pelantikan kepala daerah terpilh. Sebagaimana diketahui bahwa
Pelantikan Gubernur Sulawesi Selatan DR. H. Syahrul Yasin Limpo, SH, M.Si, MH dan
Wakil Gubernur Sulawesi Selatan Ir. H. Agus Arifin Nu'mang, MS oleh Menteri Dalam
Negeri dilaksanakan pada tanggal, 8 April 2013.
RPJMD ini juga merupakan dokumen perencanaan yang memuat kebijakan umum
pembangunan daerah, kebijakan umum keuangan daerah, strategi dan program SKPD,
lintas SKPD, dan program kewilayahan disertai dengan rencana-rencana kerja dalam
kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif. RPJMD ini tidak saja
menjadi acuan utama penyusunan Rencana Strategis (Renstra) bagi setiap Satuan Kerja
Perangkat Daerah (SKPD) Provinsi Sulawesi Selatan, tetapi juga dalam penyusunan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Kebijakan Umum Anggaran (KUA)
yang merupakan dasar penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)
Provinsi Sulawesi Selatan, serta menjadi acuan dalam penyusunan RPJM Daerah
Kabupaten/Kota agar pembangunan setiap daerah dapat saling-terkait dan salingmenunjang dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran masing-masing dalam kerangka
pencapaian Visi dan pelaksanaan Misi Provinsi dan Nasional. RPJMD mencakup strategi
pembangunan daerah, kebijakan umum, program dan kegiatan prioritas yang bersifat
indikatif yang berfokus pada: Pertama, aspirasi dan kepentingan segenap masyarakat
Sulawesi Selatan; Kedua, identifikasi dan penanganan isu-isu strategis dengan sasaran
yang dinamis (moving target); Ketiga, mengikuti perkembangan zaman; dan Keempat,
berorientasi pada tindakan adaptif.RPJMD ditetapkan dengan Peraturan Daerah. Pada
dasarnya, proses perencanaan pembangunan mencakup pendekatan:
a.
b.
c.
d.
Politik, pendekatan ini memandang bahwa pemilihan Kepala Daerah adalah proses
penyusunan rencana, karena rakyat pemilih menentukan pilihannya berdasarkan
program-program pembangunan yang ditawarkan para calon kepala daerah. Oleh
karena itu, rencana pembangunan adalah penjabaran dari agenda-agenda
pembangunan yang ditawarkan Kepala Daerah saat kampanye ke dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah.
Teknokratik, pendekatan ini dilaksanakan dengan menggunakan metode dan
kerangka berfikir ilmiah oleh lembaga yang secara fungsional bertugas untuk itu.
Partisipatif, pendekatan ini dilaksanakan dengan melibatkan seluruh pemangku
kepentingan (stakeholders) terhadap pembangunan. Pelibatan ini adalah untuk
mendapatkan aspirasi dan menciptakan rasa memiliki.
Atas-bawah (top-down) dan Bawah-atas (bottom-up),Pendekatan top-down dan
bottom-up dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan. Rencana hasil proses atasbawah dan bawah-atas tersebut diselaraskan melalui musyawarah yang dilaksanakan
baik ditingkat Nasional, Provinsi, Kabupaten/Kota, Kecamatan, dan Kelurahan.

I-1
Bab I Pendahuluan
Dokumen RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 merupakan tahap

kedua dari pelaksanaan RPJPD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2028. Dalam
RPJPD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2028 telah ditetapkan Visi Wilayah
Terkemuka di Indonesia Melalui Pendekatan Kemadirian Lokal yang Bernafaskan
Keagamaan yang ditempuh melalui 5 (lima) Misi yaitu
a.
Meningkatkan Kualitas Manusia Sulawesi Selatan;
b.
Mewujudkan Sulawesi Selatan sebagai komunitas pembelajar;
c.
Mewujudkan Sulawesi Selatan sebagai Wilayah yang kondusif dan antraktif;
d.
Mewujudkan Sulawesi Selatan sebagai satu kesatuan sosial-ekonomi yang ber
keadilan, asri dan lestari;
e.
Meningkatkan kualitas peran Sulawesi Selatan dalam memelihara Ketahanan dan
mewujudkan Indonesia menjadi negara kepulauan yang mandiri, maju dan kuat
1.2. Dasar Hukum Penyusunan
1)
Undang-Undang Nomor 47 Prp. Tahun 1960 tentang Pembentukan Daerah
Tingkat I Sulawesi Selatan Tenggara dan Daerah Tingkat I Sulawesi Utara Tengah
(Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 1960 Nomor 151, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2102), Jo Undang-Undang Nomor
13 Tahun 1964 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti UndangUndang Nomor 2 Tahun 1964 tentang Pembentukan Daerah Tingkat I Sulawesi
Tenggara dan Daerah Tingkat I Sulawesi Tengah dengan mengubah UndangUndang Nomor 47 Prp. Tahun 1960 tentang PembentukanDaerah Tingkat I
Sulawesi Selatan Tenggara dan Daerah Tingkat I Sulawesi Utara Tengah menjadi
Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1964 Nomor 94,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2687);
2)
Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara
3)
Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor
140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059);
4)
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5)
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah diubah
terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara
6)
Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik
7)
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,
I-2
Bab I Pendahuluan
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara
Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 1988 tentang Koordinasi Kegiatan
Instansi Vertikal di Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1988
Nomor 10, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3373);
Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,
Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik
Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4737);
Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4815);
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan
Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaran Penataan
Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor ..)
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2007 Tentang
Pengesahan, Pengundangan dan Penyebarluasan Peraturan Perundang-Undangan;
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 55 Tahun 2011 Tentang Rencana
Tata Ruang (RTR) Maminasata;
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah;
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 Tentang Pedoman
Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan atau Evaluasi
Rencana Pembangunan Daerah;
Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan
Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi
Selatan (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 Nomor 2,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 235);
Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan
(Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 Nomor 6, Tambahan
Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi

I-3
Bab I Pendahuluan
23)
24)
25)
26)
27)
Sulawesi Selatan (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 Nomor
7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 240);
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Sulawesi Selatan (Lembaran
Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 Nomor 8, Tambahan Lembaran
Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 241);
Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah, Lembaga Teknis Daerah, dan Lembaga Lain Provinsi Sulawesi Selatan
(Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 Nomor 9, Tambahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun
2008-2028 (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008, Nomor 10,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 243)
Rencana Tata Ruang Wilayah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. (Lembaran
Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2009.
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (SPPD) Provinsi Sulawesi Selatan.
1.3. Hubungan Antar Dokumen

Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Sulawesi Selatan 2013-2018 memiliki keterkaitan yang erat dengan dokumen
perencanaan lainnya. Penyusunan RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan 2013-2018
berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi
Sulawesi Selatan 2008 2028 dan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi
Sulawesi Selatan, dan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional
dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2010-2014 serta
dokumen perencanaan lainnya.
Dalam kaitannya dengan hubungan fungsional dengan dokumen perencanaan lain,
selain memperhatikan RTRW Provinsi Sulawesi Selatan sendiri, penyusunan dokumen
ini senantiasa memperhaikan dokumen RPJMD provinsi tetangga dan juga RTRW
provinsi tetangga. Keterkaitan hubungan fungsional ini terutama pada program-program
pembangunan sitem jaringan sarana dan prasarana yang mendukung kegiatan ekonomi
dan sosial masyarakat. Dengan sinergitas perencanaan untuk pencapaian prioritas
pembangunan kewilayahan maka diharapkan pembangunan terutama pada kawasan
perbatasan dan sekitarnya akan dapat diintegrasikan.
Selain dokumen perencanaan daerah tetangga, dokumen perencanaan teknis
lainnya yang menjadi bahan perhatian dan pembanding dalam penyusunan RPJMD ini
adalah beberapa Masterplan Kementrian Teknis, Masterplan Percepatan dan Perluasan
Pembangunan Ekonomi Indionesia (MP3EI), dokumen pencapaian Millenium
Development Goals (MDGS).
Sesuai dengan amanah Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012
Tentang Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Dalam
Penyusunan atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah, .Penyusunan RPJMD
Provinsi Sulawesi Selatan telah terintegrasi dengan pelaksanaan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS) dengan tujuan untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip
I-4
Bab I Pendahuluan
pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam penyusunan

RPJMD sebagai upaya perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.
RPJMD Sulawesi Selatan merupakan dokumen induk yang memuat arah kebijakan
pembangunan daerah selama 5 (lima) Tahun dan menjadi acuan dalam penyusunan
Rencana Strategis (RENSTRA) bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang
disusun berdasarkan tahapan yang melibatkan berbagai stakeholders termasuk
pemerintah Kabupaten dan Kota.
RPJMD Sulawesi Selatan ini nantinya akan dijabarkan di dalam rencana
pembangunan tahunan dalam bentuk dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD). Dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) ini menjadi dasar
penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA), Rencana Kerja (Renja) serta prioritas dan
plafon anggaran (PPA) setiap tahunnya. Dengan demikian diharapkan sasaran dan
tujuan pembangunan di dalam RPJMD ini dapat dicapai secara bertahap setiap
tahunnya, sehingga diharapkan proses pembangunan terwujud dalam suatu sistem yang
terencana dan berkelanjutan.

I-5
Bab I Pendahuluan
Gambar 1.1
Keterkaitan Antar Dokumen Perencanaan :
1.4. Sistematika Penulisan RPJMD

RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan, disusun dengan Sistematika sebagai berikut:
Bab I
: Pendahuluan
Bab II
: Gambaran Umum dan Kondisi Daerah
Bab III : Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah Serta Kerangka
Pendanaan
Bab IV : Analisis Isu-Isu Strategis
Bab V
: Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
Bab VI : Strategi dan Arah Kebijakan
Bab VII : Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah
Bab VIII : Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan
Pendanaan
Bab IX : Penetapan Indikator Kinerja Daerah
Bab X
: Pedoman Transisi dan Kaidah Pelaksanaan
1.5.
Maksud dan Tujuan

Penyusunan RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 dimaksudkan
untuk ;
a)
menyediakan kebijakan dan program pembangunan dalam skala prioritas yang
lebih tajam dan merupakan indikator perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan
pembangunan;
b)
tersedianya rumusan kebijakan dan program pembangunan yang akan
dilaksanakan di Sulawesi Selatan;
c)
pedoman bagi SKPD dalam penyusunan Renstra SKPD;
I-6
Bab I Pendahuluan
d)
e)
mewujudkan komitmen bersama antara Pemerintah Daerah, DPRD, swasta dan

masyarakat terhadap program-program pembangunan daerah yang akan dibiayai
oleh APBD Provinsi; dan
menjadi bahan dalam penyusunan RKPD.
Maksud lain dari penyusunan Recana Pembangunan Jangka Menengah ini adalah
untuk tersedianya sebuah dokumen yang menggambarkan kondisi masa depan Sulawesi
Selatan pada tahun 2018 yang hendak diwujudkan serta upaya-upaya yang akan
ditempuh. Dokumen ini dimaksudkan untuk menjadi bahan sosialisasi tujuan dan
sasaran pembangunan yang hendak dicapai hingga tahun 2018 dan arah kebijakan serta
program prioritas yang akan dijalankan untuk mencapainya.
Tujuan RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 adalah untuk :
1)
Menjabarkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan serta program Gubernur
dan Wakil Gubernur Sulawesi Selatan ke dalam arah kebijakan dan program
pembangunan yang lebih rinci, terarah, terukur dan dapat dilaksanakan selama
tahun 2013 - 2018;
2.
Menjadi rujukan resmi bagi seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan, dalam menentukan prioritas program dan
kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan dengan sumber dana APBD dan
APBN serta sumber dana lainnya yang dalam pelaksanaannya dikoordinasikan
oleh Gubernur;
3.
Mempermudah dalam mengukur kinerja dan mengevaluasi kinerja setiap SKPD di
lingkungan Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan;
4.
Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, sehingga terwujud kondisi yang aman
dan kondusif dalam melaksanakan pembangunan yang berkelanjutan;
5.
Membangun komitmen melalui kerjasama dan kemitraan pembangunan pada
tingkatan Pemerintahan di Pemerintah Daerah;
6.
Menjadi acuan penyusunan RKPD setiap tahun selama tahun 2013-2018.
7.
Menjadi tolok ukur kesinambungan penyelenggaraan pemerintahan daerah di
bawah kepemimpinan Gubernur dan Wakil Gubernur.
8.
Menjadi tolok ukur penilaian keberhasilan Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) dalam melaksanakan pembangunan sesuai dengan tugas, fungsi,
kewenangan, dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya mewujudkan visi,
misi, dan program Kepala Daerah.
9.
Menjadi pedoman seluruh pemangku kepentingan dalam melaksanakan
pembangunan di wilayah Sulawesi Selatan.
10. Menjadi acuan dalam fungsi pengawasan DPRD dalam mengendalikan
penyelengaraan pembangunan daerah dan menyalurkan aspirasi masyarakat sesuai
dengan prioritas dan sasaran program pembangunan yang ditetapkan dalam Perda
RPJMD.
11. Merumuskan kebijakan dan program pembangunan yang mengakomodir berbagai
kepentingan dan aspirasi segenap lapisan masyarakat, terutama untuk lebih
memantapkan pencapaian visi Pemerintah Provinsi, yakni menjadikan Sulawesi
Selatan Sebagai Pilar Utama Pembangunan Nasional dan Simpul Jejaring
Akselerasi Kesejahteraan pada Tahun 2018.

I-7
Bab II Gambaran Umum dan Kondisi Daerah
BAB II
GAMBARAN UMUM SULAWESI SELATAN
2.1.
Aspek Geografi dan Demografi
2.1.1. Karakteristik Lokasi dan Wilayah
2.1.1.1.Luas dan Batas Wilayah Administrasi
Propinsi Sulawesi Selatan mempunyai luas wilayah 45.764,53 km. persegi,
memiliki daerah administratif 21 kabupaten, tiga kota, 304 kecamatan, dan 2.953
desa/kelurahan. Propinsi Sulawesi Selatan berbatasan dengan Provinsi Sulawesi Barat di
sebelah Utara dan Teluk Bone serta Provinsi Sulawesi Tenggara di sebelah Timur serta
sebelah Barat dan Timur masing-masing dengan Selat Makassar dan Laut Flores.
Tabel 2.1
Luas Daerah dan Pembagian Daerah Administrasi Menurut Kabupaten/Kota
Luas Area
Jumlah
Banyaknya
No Kabupaten/Kota
(Km2)
Kecamatan Desa/Kelurahan
1
Selayar
903,50
11
74
2
Bulukumba
1.154,67
10
126
3
Bantaeng
395,83
8
67
4
Jeneponto
903,35
11
113
5
Takalar
566,51
9
83
6
Gowa
1.883,32
18
167
7
Sinjai
819,96
9
80
8
Maros
1.619,12
14
103
9
Pangkep
1.112,29
13
102
10 Barru
1.174,71
7
54
11 Bone
4.559,00
27
372
12 Soppeng
1.359,44
8
70
13 Wajo
2.506,20
14
176
14 Sidrap
1.883,25
11
105
15 Pinrang
1.961,17
12
104
16 Enrekang
1.786,01
12
129
17 Luwu
3.000,25
21
227
18 Tana Toraja
2.054,30
19
159
22 Luwu Utara
7.502,68
11
176
25 Luwu Timur
6.944,88
11
102
26 Toraja Utara
1.151,47
21
151
71 Makassar
175,77
14
143
72 Pare Pare
99,33
4
22
73 Palopo
247,52
9
48
Sulawesi Selatan
45.764,53
304
2.953
Sumber : Sulawesi Selatan Dalam Angka Tahun 2013
2.1.1.2.Letak dan Kondisi Geografis

Sulawesi Selatan terletak antara 012' - 8 Lintang Selatan dan 11648' -12236'
Bujur Timur. Geografi wilayah mencakup pesisir dan pulau, dataran rendah dan dataran
tinggi, dengan 67 aliran sungai dan tiga danau. Terdapat gunung Bawakaraeng di
selatan,serta gunung Lompobattang dan Rante Mario di Utara, pada bagian tengah
II-1
membentang bukit karst sepanjang Maros dan Pangkep, dengan klimatologi yang
terbedakan antar musim pada pantai Barat dan Timur.
2.1.1.3.Topografi
Wilayah Sulawesi Selatan membentang mulai dari dataran rendah hingga dataran
tinggi. Kondisi Kemiringan tanah 0 sampai 3 persen merupakan tanah yang relatif datar,
3 sampai 8 persen merupakan tanah relatif bergelombang, 8 sampai 45 persen
merupakan tanah yang kemiringannya agar curam, lebih dari 45 persen tanahnya curam
dan bergunung. Wilayah daratan terluas berada pada 100 hingga 400 meter DPL, dan
sebahagian merupakan dataran yang berada pada 400 hingga 1000 meter DPL.
2.1.1.4.Geologi
Daerah Sulawesi Selatan termasuk ke dalam propinsi Busur Volkanik Tersier
Sulawesi Barat, yang memanjang dari Lengan Selatan sampai ke Lengan Utara. Secara
umum, busur ini tersusun oleh batuan-batuan plutonik-volkanik berumur PaleogenKuarter serta batuan-batuan metamorf dan sedimen berumur Tersier. Geologi Sulawesi
Selatan bagian timur dan barat sangat berbeda, di mana keduanya dipisahkan oleh
Depresi Walanae yang berarah UUB-SST. Secara struktural, Sulawesi Selatan terpisah
dari anggota Busur Barat Sulawesi lainnya oleh suatu depresi berarah UB-ST yang
melintas di sepanjang Danau Tempe (van Leeuwen, 1981). Struktur geologi batuan di
Provinsi Sulawesi Selatan memiliki karakteristik geologi yang dicirikan oleh adanya
berbagai jenis satuan batuan yang bervariasi. Struktur dan formasi geologi wilayah
Provinsi Sulawesi Selatan terdiri dari volkan tersier, Sebaran formasi volkan tersier ini
relatif luas mulai dari Cenrana sampai perbatasan Mamuju, daerah Pegunungan Salapati
(Quarles) sampai Pegunungan Molegraf, Pegunungan Perombengan sampai Palopo, dari
Makale sampai utara Enrekang, di sekitar Sungai Mamasa, Sinjai sampai Tanjung Pattiro,
di deretan pegunungan sebelah barat dan timur Ujung Lamuru sampai Bukit Matinggi.
Batuan volkan kwarter, Formasi batuan ini ditemukan di sekitar Limbong (Luwu Utara),
sekitar Gunung Karua (Tana Toraja) dan di Gunung Lompobatang (Gowa).
2.1.1.5.Hidrologi
Jumlah sungai yang mengaliri wilayah Sulawesi Selatan tercatat sekitar 67 aliran
sungai, dengan jumlah aliran terbesar di Kabupaten Luwu, yakni 25 aliran sungai. Sungai
terpanjang tercatat ada satu sungai yakni Sungai Saddang yang mengalir meliputi
Kabupaten Tator, Enrekang dan, Pinrang. Panjang sungai tersebut masing-masing 150
km. Di Sulawesi Selatan terdapat empat danau yakni Danau Tempe dan Sidenreng yang
berada di Kabupaten Wajo, serta danau Matana dan Towuti yang berlokasi di Kabupaten
Luwu Timur.
2.1.1.6.Klimatologi
Propinsi Sulawesi Selatan pada umumnya sama dengan daerah lain yang ada di
Indonesia, mempunyai dua musim yaitu musim kemarau yang terjadi pada bulan Juni
sampai September dan musim penghujan yang terjadi pada bulan Desember sampai
dengan Maret. Berdasarkan pengamatan ditigal Stasiun Klimatologi (Maros, Hasanuddin
dan Maritim Paotere) selama tahun 2010 rata-rata suhu udara 27,4 C di Kota Makassar
dan sekitarnya tidak menunjukkan perbedaan yang nyata. Suhu udara maksimum di
stasiun klimatologi Hasanuddin 32,1 C dan suhu minimum 24,0 C.
Berdasarkan klasifikasi tipe iklim menurut oldeman, Provinsi Sulawesi Selatan memiliki 5
jenis iklim, yaitu Tipe iklim A termasuk kategori iklim sangat basah dimana curah hujan
rata-rata 3500-4000 mm/Tahun. Wilayah yang termasuk ke dalam tipe ini adalah
Kabupaten Enrekang, Luwu, Luwu Utara dan Luwu Timur. Tipe Iklim B, termasuk
II-2
iklim basah dimana Curah hujan rata-rata 3000 3500 mm/Tahun. Wilayah tipe ini
terbagi 2 tipe yaitu (B1) meliputi Kabupaten Tana Toraja, Luwu Utara, Luwu Timur,
Tipe B2 meliputi Gowa, Bulukumba, dan Bantaeng. Tipe iklim C termasuk iklim agak
basah dimana Curah hujan rata-rata 2500 3000 mm/Tahun. Tipe iklim C terbagi 3
yaitu Iklim tipe C1 meliputi Kabupaten Wajo, Luwu, dan Tana Toraja. Iklim C2 meliputi
Kabupaten Bulukumba, Bantaeng, Barru, Pangkep, Enrekang, Maros dan Jeneponto.
Sedangkan tipe iklim C3 terdiri dari Makassar, Bulukumba, Jeneponto, Pangkep, Barru,
Maros, Sinjai, Gowa, Enrekang, Tana Toraja, Parepare, Selayar. Tipe iklim D dengan
Curah hujan rata-rata 2000 2500 mm/Tahun. Tipe iklim ini terbagi 3 yaitu Wilayah
yang masuk ke dalam iklim D1 meliputi Kabupaten Wajo, Bone, Soppeng, Luwu, Tana
Toraja, dan Enrekang. Wilayah yang termasuk ke dalam iklim D2 terdiri dari Kabupaten
Wajo, Bone, Soppeng, Sinjai, Luwu, Enrekang, dan Maros. Wilayah yang termasuk iklim
D3 meliputi Kabupaten Bulukumba, Gowa, Pangkep, Jeneponto, Takalar, Sinjai dan
Kota Makassar. Tipe iklim E dengan Curah hujan rata-rata antara 1500 2000
mm/Tahun dimana tipe iklim ini disebut sebagai tipe iklim kering. Tipe iklim E1
terdapat di Kabupaten Maros, Bone dan Enrekang. Tipe iklim E2 terdapat di Kabupaten
Maros, Bantaeng, dan Selayar.
2.1.1.7.Penggunaan Lahan
Luas Provinsi Sulawesi Selatan menurut Sulawesi Dalam Angka Tahun 2012
adalah 45.764,53 km2. Angka ini merupakan angka yuridis yang digunakan sebagai luas
Provinsi Sulawesi Selatan secara resmi. Dari total luasan tersebut terbagi dalam golongan
penggunaan lahan antara lain Hutan Primer, Hutan Sekunder, Kebun Campuran dan
seterusnya. Penggolongan penggunaan lahan ini merupakan penggunaan lahan utama
yang perinciannya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.2
Luas Wilayah Menurut Penggunaan Lahan Utama
Penggunaan Lahan Utama
Awan/Tidak teridentifikasi
Hutan Primer
Hutan Sekunder
Kebun Campuran
Mangrove
Perkebunan
Permukiman
Rawa
Sawah
Semak/Belukar
Tambak/Empang
Tanah Terbuka
Tegalan/Ladang
Tubuh Air
Lain-lain
Total
Luas (Ha)
53,264
1,294,061
558,617
1,329,302
7,090
7,681
32,676
60,805
154,959
383,615
79,784
259,873
110,178
170,465
74,084
4,502,369
Persentase
1.16
28.28
12.21
29.05
0.15
0.17
0.71
1.39
3.39
8.38
1.74
5.68
2.41
3.72
1.62
100.00
Sumber : Status Lingkungan Hidup Daerah, 2012

II-3
Berdasarkan data tersebut, penggunaan lahan di Provinsi Sulawesi Selatan masih

didominasi oleh kebun campuran, hutan primer, hutan sekunder, dan selebihnya
penggunaan lahannya berada di bawah 10 (sepuluh) persen. Penggunaan lahan kebun
campuran terluas di Kabupaten Bone, Luwu, dan Wajo, sedang penggunaan lahan hutan
primer juga tersebar di Kabupaten Luwu Utara, Luwu Timur, dan Bone. Selanjutnya
penggunaan lahan hutan sekunder, terluas berada di Kabupaten Luwu Timur, Luwu, dan
Luwu Utara.
Dalam kaitannya dengan kawasan hutan, dari keseluruhan luas Provinsi Sulawesi
Selatan menurut Perda No. 09 tahun 2009 tentang RTRWP Sulsel tercatat 2.523.493,73
Ha yang termasuk dalam kawasan hutan atau merupakan 55,14% dari luas Provinsi
Sulawesi Selatan seperti yang terlihat dalam tabel berikut.
Tabel 2.3
Luas Kawasan Hutan Kabupaten / Kota Menurut Peta Padu Serasi
No.
Kabupaten/
Luas Wilayah
Kodya
(ha)
17,577
HL
HPT
HP
TWA/TN.L/CA/TB
TAHURA/SM/TN
7
HPK
8
Luas
% TLW
kawasan
9
10
Makassar
Gowa
188,332
23,349.72
19,752.88
26.932,84
3.285,62
73,321.06
33,50
Maros
161,912
13,655.75
6,308.79
16,747.08
28,610.94
65,322.56
40.34
Pangkep
111,229
7,701.71
2,939.98
2,733.25
14,183.30
27.558,24
24,78
Takalar
56,651
692,17
2,961.10
3,883.11
7,536.38
13,30
Jeneponto
90,335
6,715.88
375.55
125.99
2,382.51
9,599.45
9,79
Bantaeng
39,583
2,721.98
1,098.78
1,971.56
5,792,32
14,63
Bulukumba
115,467
7,849.89
1.458,56
3,484.86
12,793.31
11,08
430.886,30
450,836.23
498,99
723.51
18,912,91
9,65
Selayar
90,350
10,094.06
5,932.21
3,923.21
10
Sinjai
81,996
10,996.2
7,193.20
11
Bone
455,900
40,067.23
80,470.30
15,817.95
3,779.91
140,135.39
30,74
12
Soppeng
135,944
34,286.94
10,876.42
538.72
1,572.50
47,274.58
34,78
13
Barru
117,471
51,266,03
16,913,96
68,179.99
58,04
14
Pare-Pare
9,933
2,003.65
308.95
2,312.60
23,28
15
Sidrap
188,325
45,322.15
23,999.16
115.6
69,720.91
36,87
16
Wajo
250,620
7,679.93
16,469.03
24,148.96
9,64
17
Pinrang
196,117
45,168.7
26,436.63
71.605.33
13,48
18
Enrekang
178,601
72,224.64
9,864.83
82,089.47
5,52
19
Tana Toraja
205,430
92,825.72
20,174.56
113,000.28
35,25
20
Luwu Utara
750,268
362,214.91
4,448.77
12,237.07
151,100.71
530,001.46
70,64
21
Luwu
300,025
85,371.63
5,122.08
18,349.70
108,843.41
36,27
22
Luwu Timur
694,488
240.775,89
97.452,26
8.078,18
166,594.4
21.041,89
533,942.62
105,80
23
Kota Palopo
24,752
8,297.53
1,023.84
968.21
10.289.58
37,66
24
Toraja Utara
115,147
50,276.69
50,276.69
43.66
X*
JUMLAH
4,576,453
1,197,809.19
264,282.23
128.459,84
723,355.17
248.552,97
2,523,493.73
55,14%
1.232.683
494.846
124.024
851.267
22.976
2.725.796
58,30%
284
Sumber : Data dan Informasi Kehutanan (Statistik Kehutanan) 2011

Ket
X* ; Perda No. 09 tahun 2009 tentang RTRWP Sul-Sel

* : SK. Menhut No. 434/ Menhut tgl 23 Juli 2009, Tentang Penunjukan Kawasan Hutan Dan
Konservasi Perairan Provinsi Sulsel.
Ket;
HL
; Hutan Lindung
HP
; Hutan Produksi
HPT
: Hutan Produksi Terbatas
TWA.L/TN.L/CA/TB: Taman Wisata Alam. Laut/Taman Nasional. Laut/Cagar Alam/Taman Buru
TAHURA/SM/TN : Taman Hutan Raya/Suaka Margasatwa/Taman Nasional

II-4
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa persentase luas kawasan hutan yang
terbesar adalah Kabupaten Selayar dengan luas 450.836,23 Ha termasuk dengan luas
Kawasan Taman Wisata Alam/Laut diikuti oleh Kabupaten Luwu Timur seluas
533.942,62 Ha. Dari data tersebut di atas terlihat pula bahwa untuk kawasan hutan,
luasan yang terbesar adalah Kawasan Hutan Lindung sebesar 1.197.809 Ha atau 46,7%
dari luas kawasan hutan. Luas Kawasan Hutan Lindung ini merupakan 26% dari luas
wilayah Provinsi Sulawesi Selatan. Sebaran Hutan Lindung terluas berada pada
Kabupaten Luwu Utara seluas 362.214,91 Ha atau seluas 30,24% dari luasan Hutan
Lindung seluruhnya dan merupakan 48,28% dari luas wilayah Kabupaten Luwu Utara
diikuti oleh Kabupaten Luwu Timur seluas 240.775 Ha atau 20,10% dari total luas Hutan
Lindung atau seluas 34,67% dari luas wilayah kabupaten.
Kawasan Hutan Produksi Terbatas di Provinsi Sulawesi Selatan tercatat sebesar
264.282,23 atau 5,77% dari luas Provinsi Sulawesi Selatan atau merupakan 10,31% dari
luas kawasan hutan. Dari luasan Hutan Produksi Terbatas ini, 36,87% berada di
Kabupaten Luwu Timur atau seluas 97.452,26 Ha dan merupakan 14,03% dari luas
kabupaten tersebut. Luasan berikutnya terdapat pada kabupaten Bone seluas 30,45% dari
total luas Hutan Produksi Terbatas atau seluas 80.470,30 Ha yang merupakan 17,65%
dari luas wilayah kabupaten.
Hutan Produksi yang dapat di Konversi (HPK) di Provinsi Sulawesi Selatan
terdapat seluas 248.552,97 Ha atau merupakan 5,43% dari luas Provinsi Sulawesi Selatan
atau 9,70% dari total luas kawasan hutan. Hutan Produksi yang dapat dikonversi ini
HPK ini tersebar di 2 (dua) kabupaten yaitu Kabupaten Luwu Utara seluas 151.100,71
Ha atau merupakan 20,14% dari luas wilayah kabupaten tersebut dan di Kabupaten
Luwu Timur seluas 21.041,89 Ha yang merupakan 8,47% dari luas wilayah kabupaten.
Hutan Produksi yang terdapat di Provinsi Sulawesi Selatan adalah 128.459,84 Ha
atau 2,81% dari luas Provinsi Sulawesi Selatan. Dari luasan tersebut Kabupaten Gowa
memiliki areal Kawasan Hutan Produksi terbesar yaitu 26.932,84 Ha atau 20,97% dari
total luas Kawasan Hutan Produksi yang merupakan 14,30% dari luas total wilayah
kabupaten ini. Luasan berikutnya adalah Hutan Produksi yang terletak di Kabupaten
Luwu dengan luas 18.349,70 atau seluas 14,28% dari total Hutan Produksi dan
merupakan 6,21% dari luas wilayah Kabupaten Luwu.
2.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah
Pengembangan wilayah Provinsi Sulawesi Selatan diarahkan dengan mengacu
pada Rencana Tata Ruang baik Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN) dan
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi (RTRWP) Sulawesi Selatan guna mengembangkan
Sulawesi Selatan sebagai simpul transportasi, industry, perdagangan, pariwisata, dan
pertanian yang seiring dengan peningkatan kualitas lingkungan. Rencana struktur ruang
Provinsi Sulawesi Selatan sebagai pendukung kegiatan sosial ekonomi masyarakat
diarahkan untuk meningkatkan interkoneksi antara kawasan perkotaan baik antara Pusat
Kegiatan Nasional, dengan Pusat Kegiatan Wilayah maupun dengan Pusat Kegiatan
Lokal yang didukung oleh peningkatan kualitas jaringan transportasi, energy,
telekomunikasi, dan sumber daya air secara terpadu.
PP 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN)
mengamanatkan kebijakan dan strategi penataan ruang wilayah nasional yang diwujudkan
dalam kebijakan dan strategi pengembangan struktur ruang, pola ruang nasional dan
kawasan strategis nasional yang mengatur pemanfaatan ruang di wilayah Sulawesi Selatan.
Rencana struktur ruang wilayah nasional di Sulawesi Selatan meliputi system perkotaan
nasional, system jaringan transportasi nasional, system jaringan energy nasional, system
II-5
jaringan telekomunikasi nasional dan system jaringan sumber daya air. Sedangkan
rencana pola ruang di Sulawesi Selatan mencakup kawasan lindung nasinal, dan kawasan
budidaya yang memiliki nilai strategis nasional serta kawasan strategis nasinal.
Tabel 2.4
Sistem Perkotaan Nasional dan Provinsi di Sulawesi Selatan
No
Kabupaten /
Kota
Kepulauan
Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
7
8
Sinjai
Maros
Pangkep
10
Barru
11
Bone
12
Soppeng
13
14
15
16
17
18
19
20
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tana Toraja
Luwu Utara
Luwu Timur
21
22
Toraja Utara
Makassar
23
Pare Pare
24
Palopo
Sistem Perkotaan Nasional

Pusat Kegiatan Nasional
Pusat Kegiatan
Wilayah
Bulukumba
(Agroindustri,
Peratnian, Pariwisata,
Perikanan)
Kawasan Perkotaan
Mamminasata(Perdagangan
dan Jasa)
Kawasan Perkotaan
Mamminasata
(Perdagangan dan Jasa)
Kawasan Perkotaan
Mamminasata
Kawasan Perkotaan
Mamminasata
Sumber : RTRWN dan RTRWP Sulawesi Selatan
Jeneponto
(Agroindustri,
Perikanan, Pertanian,
Pariwisata)
Sistem Perkotaan
Provinsi
Pusat Kegiatan
Lokal
Kawasan Benteng
dan Kawasan
Pamatata
Kawasan Perkotaan
Bantaeng
Kawasan Sinjai
Pangkejene
(Agroindustri,
Perikanan, Pariwisata)
Barru (Agroindustri,
perikanan, pertanian,
perkebunan)
Watampone
(Agroindustri,
Perikanan, Pertanian)
Kawasan EMAS
Kawasan
Watansoppeng
Kawasan Sengkang
Kawasan Pangkajene
Kawasan Pinrang
Kawasan Enrekang
Kawasan Belopa
Kawasan Makale
Kawasan Masamba
KTM Mahalona
Kawasan Malili
Kawasan Rantetpao
Parepare
(Agroindustri,
Perikanan)
Palopo (Agroindustri,
Perkebunan,
Pertanian)

II-6
Sistem perkotaan nasional di Sulawesi Selatan meliputi: Pusat Kegiatan Nasional

(PKN) yaitu Kawasan Perkotaan Mamminasata yang meliputi seluruh wilayah Kota
Makassar, dan Kabupaten Takalar serta sebagian wilayah Kabupaten Gowa dan
Kabupaten Maros dengan fungsi sebagai pusat pertumbuhan nasional dan pusat orientasi
pelayanan berskala internasional serta sebagai penggerak utama di Kawasan Timur
Indonesia. Pusat Kegiatan Wilayah di Provinsi Sulawesi Selatan meliputi Kawasan
Perkotaan Pangkajene, Jeneponto, Palopo, Watampone, Bulukumba, Barru dan
Parepare, yang berfungsi mendukung peran Kawasan Perkotaan Mamminasata dengan
mengemban fungsi sebagai pusat jasa pelayanan keuangan, pusat pengolahan dan
distribusi barang, simpul transportasi serta pusat pelayanan publik berskala provinsi.
Sedangkan system perkotaan provinsi sebagaimana arahan RTRWP selain
mengalokasikan system perkotaan nasional sebagaimana arahan RTRWN juga
mengalokasikan Pusat Kegiatan Lokal (PKL) yang merupakan kawasan perkotaan
mengemban fungsi sebagai pusat pengolahan dan distribusi barang dan jasa, simpul
transportasi, pusat jasa pemerintahan kabupaten/kota serta pusat pelayanan publik
berskala kabupaten/kota atau beberapa kecamatan meliputi Kawasan Perkotaan yang
berfungsi sebagai ibukota kabupaten di Bantaeng, Enrekang, Masamba, Belopa, Malili,
Pinrang, Pangkajene, Benteng, Sinjai, Watansoppeng, Makale, Rantepao dan Sengkang,
kawasan perkotaan KTM Mahalona di kabupaten Luwu Timur, kawasan perkotaan
EMAS di kabupaten Barru sebagai pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus, dan
kawasan perkotaan Pamatata di kabupaten Kepulauan Selayar sebagai kawasan pusat
distribusi bahan kebutuhan pokok kawasan timur Indonesia.
Tabel 2.5
Arahan Sistem Jaringan Struktur Ruang Wilayah Nasional di Sulawesi Selatan
Sistem
Jaringan
Energi
Nasional
Jaringan jalan kolektor Jaringan pipa
primer
gas
dan
Bandara pengumpan
minyak bumi
Lintas penyeberangan
Pamatata
antar pulau
Depo minyak
Pamatata
Jaringan jalan kolektor SUTT
primer
Jaringan jalur KA
Lintas Penyebarangan
antar pulau
primer
Sistem Jaringan
Transportasi Nasional
No.
Kabupaten/Kota
Kepulauan Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Jaringan jalan kolektor

primer
Takalar
Gowa
Jaringan jalan arteri Jaringan pipa

primer dan sekunder
gas
dan
minyak bumi
primer
Mamminasata
Jaringan jalan bebas SUTT
hambatan antar kota
Jaringan jalur KA
antar pulau
primer dan sekunder
gas
dan
minyak bumi
primer
Mamminasata
Jaringan jalan bebas Terminal sub
SUTT

Sistem Jaringan
Telekomunikasi
Nasional
Jaringan teresterial
Sistem
Jaringan
Sumber Daya
Air
WS
Strtaegis
Nasional
Jeneberang
WS
Strtaegis
Nasional
Jeneberang
WS
Strtaegis
Nasional
Jeneberang
WS
Strtaegis
Nasional
Jeneberang
WS
Strtaegis
Nasional
Jeneberang
WS
Strtaegis
Nasional
Jeneberang
II-7
No.
Kabupaten/Kota
Sistem Jaringan
hambatan antar kota
Sinjai
Maros
Pangkep
10
Barru
11
Bone
12
Soppeng
13
Wajo
14
Sidrap
15
Pinrang
Sistem
Jaringan
Energi
Nasional
pusat
distribusi
SUTT
PLTA Bili-bili
Sistem Jaringan
Telekomunikasi
Nasional
Sistem
Jaringan
Sumber Daya
Air

primer
Pelabuhan pengumpul
dan pengumpan
primer dan sekunder
gas
dan
minyak bumi
primer
Mamminasata
Jaringan jalan bebas SUTT
hambatan antar kota
Pelabuhan pengumpan
WS
Strtaegis
Nasional
Jeneberang

primer
Jaringan jalan bebas
hambatan antar kota
Pelabuhan pengumpan
Jaringan jalur KA
primer
hambatan antar kota
antar pulau
Jaringan jalur KA
Jaringan pipa
gas
dan
minyak bumi
MakassarSengkang
SUTT
PLTG Barru
PLTU Barru
SUTT
WS Strtaegis
Nasional
Jeneberang;
WS Strtaegis
Nasional
WalanaeCenranae;
WS Lintas
Provinsi
Saddang
WS Lintas
Provinsi
Saddang
WS Strtaegis
Nasional
Jeneberang;
WS Strtaegis
Nasional
WalanaeCenranae;
Jaringan jalan arteri

dan kolektor primer
hambatan antar kota
Jaringan jalur KA
PLTU Bone
SUTT
SUTT
WS Strtaegis
Nasional
Jeneberang;
WS
Starategis
Nasional
WalanaeCenranae;
WS Lintas
Provinsi
Saddang
WS
Strategis
Nasional
WalanaeCenranae;

dan kolektor primer
Transportasi danau
antar pulau
Jaringan jalur KA
primer dan kolektor
primer
Jaringan Jalur KA
SUTT
WS
Strategis
Nasional
WalanaeCenranae;
SUTT

primer dan kolektor
primer
Jaringan jalur KA
hambatan
SUTT
WS Strategis
Nasional
WalanaeCenranae;
WS Lintas
Provinsi
Saddang
WS Lintas
Provinsi
Saddang

II-8
No.
Kabupaten/Kota
Sistem Jaringan
Sistem
Jaringan
Energi
Nasional
PLTA Buntu
Batu
PLTP Sulili
SUTT
PLTM
Batu
Sitanduk, Rante
Bala
SUTT
Sistem Jaringan
Telekomunikasi
Nasional
Sistem
Jaringan
Sumber Daya
Air
WS
Lintas
Provinsi
PompenganLarona
WS
Strategis
Nasional
WalanaeCenranae;
16
Enrekang

primer
17
Luwu

primer
Jaringan Jalur KA
18
Tana Toraja

primer
PLTP Bittuang,
dan Sangalla
PLTM
Kadundung
SUTT
WS Strategis
Nasional
WalanaeCenranae;
WS
Lintas
Provinsi
PompenganLarona
WS
Lintas
Provinsi
PompenganLarona
19
Luwu Utara

hambatan
Jaringan Jalur KA
PLTP Parara
SUTT
WS
Lintas
Provinsi
PompenganLarona
20
Luwu Timur

dan kolektor primer
Jaringan jalur KA
Transportasi danau
PLTM
Malili
SUTT
WS
Lintas
Provinsi
PompenganLarona
21
Toraja Utara
22
Makassar

primer dan sekunder
gas
dan
minyak bumi
primer
Mamminasata
Jaringan jalan bebas Terminal
hamabatan antar kota
pusat
dan dalam kota
distribusi
Jaringan jalur KA
Depo minyak
Pelabuhan utama
dan gas bumi
Bandar
udara
Ujung Tanah
pegumpul primer
dan
Tamalanrea
SUTT
PLTU Tello
WS
Lintas
Provinsi
Saddang
WS Nasional
Jeneberang
23
Pare Pare
SUTT
WS
Lintas
Provinsi
Saddang
24
Palopo

dan kolektor primer
hambatan antar kota
Jaringan jalur KA
Pelabuhan pengumpul
dan kolektor primer
hambatan antar kota
Jaringan jalur KA
SUTT
WS
Lintas
Provinsi
PompenganLarona
Usu
SUTT
Sumber : RTRWN, RTR Pulau Sulawesi, RTR Kawasan Mamminasata.
Strategi pengembangan struktur ruang nasional diarahkan untuk meningkatkan

kualitas dan jangakuan pelayanan jaringan prasarana transportasi, telekomunikasi, energi,
dan sumber daya air yang terpadu dan merata di seluruh wilayah nasional. Sebagai upaya
II-9
mewujudkan strategi pengembangan wilayah nasional, Sulawesi Selatan sebagai bagian

dari Pulau Sulawesi yang mengemban peran sebagai lumbung pangan nasional, pusat
pegembangan ekonomi kelautan dan pusat pertambangan mineral dan panas bumi
didukung oleh keberadaan jaringan jalan arteri primer, jaringan jalan kolektor primer,
jaringan jalan bebas hambatan, rencana pembangunan jaringan jalur kereta api antar kota
lintas Pulau Sulawesi dan jaringan penyeberangan lintas antar provinsi di dalam wilayah
Pulau Sulawesi. Jaringan transportasi di Provinsi Sulawesi Selatan juga didukung oleh
jaringan transportasi laut, jaringan energy guna mendukung pengembangan wilayah
Provinsi Sulawesi Selatan meliputi pengembangan depo bahan bakar minyak/gas bumi
dan jaringan pipa gas dan minyak bumi, dan system jaringan energy yang handal.
Pengembangan jaringan telekomunikasi di Sulawesi Selatan berupa jaringan terrestrial,
dan pengembangan jaringan mikro analog dan digital.
Provinsi Sulawesi Selatan sebagai salah satu sentra produksi pangan nasional
didukung oleh peningkatan kualitas jaringan sumber daya air melalui ketersediaan air
baku yang bersumber dari satuan wilayah sungai (SWS) baik yang merupakan WS
strategis nasional, WS lintas provinsi maupun WS lintas kabupaten yang berada di
Sulawesi Selatan.
Tabel 2.6
Arahan Pola Ruang Wilayah Nasional di Sulawesi Selatan
Kawasan Lindung
Nasional
Taman nasional Laut
Takabonerate
No.
Kabupaten/Kota
Kepulauan Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Taman Buru Bangkala
Takalar
Taman buru Komara

Suaka
margasatwa
Komara
Gowa
Taman Wisata Alam

Malino
Taman hutan
Bonto Bahari
raya
Kawasan Budidaya Strategis

Nasional
Kawasan andalan BulukumbaWatampone DSK (pertanian,
perkebunan,
agroindustri,
pariwisata, perikanan dan
perdagangan);
Kawasan andalan laut Teluk
Bone (perikanan, pariwisata
dan pertambangan);
Kawasan
andalan
laut
Singkarang-Takabonerate
(perikanan dan pariwisata).
perkebunan,
agroindustri,
perdagangan);
dan pertambangan).
perkebunan,
agroindustri,
perdagangan);
Kawasan
andalan
laut
Kapoposang DSK (perikanan,
pertambangan, dan pariwisata)
perkebunan,
agroindustri,
perdagangan);
Kawasan
andalan
laut
Kawasan Mamminasata DSK
(pariwisata,
pertanian,
perikanan,
industry
dan
agroindustri)
Kawasan
andalan
laut
(pariwisata, pertanian, perikanan,

Kawasan Strategis
Nasional
Kawasan Perkotaan
Mamminasata (sudut
kepentingan
ekonomi)
Kawasan Perkotaan
Mamminasata (sudut
II-10
No.
Kabupaten/Kota
Sinjai
Maros
Pangkep
10
Barru
11
Bone
12
Soppeng
13
Wajo
14
Sidrap
15
Pinrang
16
Enrekang
17
Luwu
18
Tana Toraja
Kawasan Lindung
Nasional

Nasional
industry dan agroindustri)
Kawasan Strategis
Nasional
kepentingan
ekonomi)

perkebunan,
agroindustri,
perdagangan);
Bone
DSK
(perikanan,
pariwisata dan pertambangan).
Taman
Nasional Kawasan Mamminasata DSK Kawasan Perkotaan
Bantimurung(pariwisata,
pertanian, Mamminasata (sudut
Bulusaraung
perikanan,
industry
dan kepentingan
agroindustri)
ekonomi)
Kawasan
andalan
laut
Kapoposang
(perikanan,
Taman
Nasional Kawasan
andalan
laut
BantimurungKapoposang DSK (perikanan,
Bulusaraung
Kawasan
andalan
Mamminasata
DSK
(pariwisata,
pertanian,
perikanan,
industry
dan
agroindustri)
Kawasan
Parepare
DSK KAPET Parepare
(pertanian,
perkebunan, (sudut kepentingan
perikanan,
agroindustri
dan ekonomi)
perdagangan)
Taman wisata alam Kawasan andalan BulukumbaCani Sirenreng
Watampone DSK (pertanian,
perkebunan,
agroindustri,
perdagangan);
dan pertambangan).
Taman wisata alam Lejja Kawasan andalan BulukumbaWatampone DSK (pertanian,
perkebunan,
agroindustri,
pariwisata,
perikanan
dan
perdagangan)
perkebunan,
agroindustri,
perdagangan);
dan pertambangan).
Kawasan
Parepare
DSK KAPET Parepare
(pertanian,
perikanan,
agroindustri
dan ekonomi)
perdagangan)
Kawasan
Parepare
DSK KAPET Parepare
(pertanian,
perikanan, agroindustri dan ekonomi)
perdagangan)
Kawasan andalan laut Selat
Makassar (perikanan dan
pariwisata).
Kawasan
Parepare
DSK KAPET Parepare
(pertanian,
perikanan,
agroindustri
dan ekonomi)
perdagangan)
Kawasan
Palopo
DSK
(pariwisata,
perkebunan,
pertanian, dan perikanan)
Kawasan
Palopo
DSK Kawasan
Toraja
(pariwisata,
perkebunan, DSK
(sudut

II-11
No.
Kabupaten/Kota
Kawasan Lindung
Nasional

Nasional
Kawasan Strategis
Nasional
kepentingan social
budaya)
19
Luwu Utara
20
Luwu Timur
21
Toraja Utara
22
Makassar

(pariwisata,
pertanian,
perikanan,
industry
dan
agroindustri);
Kawasan
andalan
laut
Kawasan Perkotaan
Mamminasata (sudut
kepentingan
ekonomi)
23
Pare Pare
Kawasan
Parepare
DSK
(pertanian,
perkebunan,
perikanan, agroindustri dan
perdagangan);
Kawasan andalan laut Selat
Makassar DSK (perikanan dan
pariwisata)
24
Palopo
Kawasan
Palopo
DSK
(pariwisata,
perkebunan,
KAPET
Parepare (sudut
kepentingan
ekonomi)
Kawasan Stasiun
Bumi
Sumber
Alam (LAPAN)
(sudut
kepentingan
penfayagunaan
SDA
dan
Teknologi
Tinggi)
Cagar
alam
Faruhumpenai
Cagar alam Kalaena
Taman wisata alam
Danau
MatanoMahalona
Taman wisata alam
danau Towuti
Kawasan
Palopo
DSK
(pariwisata,
perkebunan,
Kawasan
Palopo
DSK Kawasan Sorowako
(pariwisata,
perkebunan, DSK
(sudut
kepentingan
penfayagunaan SDA
dan
Teknologi
Tinggi)
Kawasan
Palopo
DSK Kawasan
(pariwisata,
perkebunan, DSK
kepentingan
budaya)
Toraja
(sudut
social
Sumber : RTRWN dan RTR Pulau Sulawesi
Kebijakan pengembangan kawasan budidaya di Sulawesi Selatan diarahkan dengan

melakukan pengembangan kawasan budidaya unggulan yang memiliki nilai strategis
dengan menumbuhkembangkan agropolitan yang memadukan agroindustri, agrobisnis
pada kluster sentra-sentra produksi komoditas pertanian unggulan. Kawasan pertanian
dan perikanan yang diarahkan sebagai kawasan pengembangan budidaya komoditas
unggulan berupa kawasan pertanian tanaman pangan, perkebunan, peternakan, perinakan
budidaya dan perikanan tangkap. Pengembangan komoditas pertanian dengan
pengembangan kawasan potensal pertanian tanaman pangan komoditas padi dan jagung,
kawasan berpotensi perkebunan komoditas kakao, sawit, kopi, mete dan jarak dan
kawasan berpotensi komoditas peternakan sapi diarahkan pada kabupaten/kota
Kapupaten Bantaeng, kabupaten Barru, kabupaten Bone, kabupaten Bulukumba,
kabupaten Enrekang, kabupaten Gowa, kabupaten Jeneponto, kabupaten Luwu,
kabupaten Luwu Timur, kabupaten Luwu Utara, kabupaten Maros, kota Palopo,
kabupaten Pangkep, kota Parepare, kabupaten Pinrang, kabupaten Selayar, kabupaten
Sidrap, kabupaten Sinjai, kabupaten Soppeng, kabupaten Takalar, kabupaten Tana
Toraja, kabupaten Toraja Utara, dan kabupaten Wajo. Pengembangan komoditas
II-12
perikanan dengan pengembangan kawasan berpotensi perikanan budidaya komoditas

udang dan rumput laut dan pengembangan kawasan berpotensi perikanan tangkap
diarahkan pada kabupaten Barru, kabupaten Pangkep, kabupaten Bone, kabupaten Wajo,
dan kabupaten Pinrang.
Pengembangan kawasan strategis provinsi dengan sudut kepentingan pertumbuhan
ekonomi berupa kawasan lahan pangan pertanian berkelanjutan, kawasan pengembangan
budidaya komoditas perkebunan unggulan, dan kawasan pengembangan komoditas
perikanan berupa rumput laut dan udang serta kawasan industry diarahkan dengan
meningkatkan dukungan ketersediaan dan kehandalan serta daya jangkau infrastruktur
wilayah melalui peningkatan kapasitas jalan, penyediaan jaringan prasarana dan sarana
transportasi, peningkatan kualitas dan cakupan pengelolaan sumber daya air, dan
peningkatan ketersediaan infrastruktur energy sehingga peran dan fungsi Sulawesi Selatan
sebagai pusat pertumbuhan dan perkembangan ekonomi dan lumbung pangan nasional
dapat terwujud.
Kawasan yang berpotensi untuk diarahkan sebagai pengembangan komoditas
pertambangan meliputi pengembangan kawasan pertambangan komoditas nineral logam
berupa emas, besi, pasir besi, kromit, nikel dan tembaga diarahkan pada kabupaten
Luwu, Luwu Timur, Luwu Utara, Takalar, Jeneponto, Barru, Toraja, dan Toraja Utara,
pengembangan kawasan pertambangan komoditas batuan berupa andesit, basalt, dan
marmer diarahkan pada kabupaten Pangkep, Bone, Sinjai, Maros, dan Gowa,
pengembangan kawasan pertambangan komoditas mineral batubara dirahkan pada
kabupaten Toraja Utara, serta pengembangan kawasan pertambangan komoditas minyak
dan gas bumi diarahkan pada 8 blok wilayah pertambangan minyak dan gas bumi yaitu;
Blok Segeri Barat, Blok Bone, Blok Sidrap, Blok Enrekang, Blok Bone Utara, Blok
Kambuno, Blok Karaengta dan Blok Selayar.
Pengembangan kawasan strtaegis provinsi dari sudut kepentingan pendayagunaan
sumber daya alam dan teknologi tinggi berupa kawasan pengembangan minyak dan gas
bumi dan kawasan pusat pembangkit listrik diarahkan dengan meningkatkan dukungan
ketersediaan dan kehandalan serta daya jangkau infrastruktur wilayah melalui
peningkatan kapasitas jalan, penyediaan jaringan prasarana dan sarana transportasi,
peningkatan kualitas dan cakupan pengelolaan sumber daya air, dan peningkatan
ketersediaan infrastruktur energy sehingga Sulawesi Selatan dapat berfungsi sebagai
simpul jejaring dengan melalui peningkatan daya saing daerah.
Berdasarkan potensi sumber daya alam baik berupa komoditas pertanian maupun
pertambangan dan posisi geografis wilayah Provinsi Sulawesi Selatan, serta
mempertimbangkan pemerataan kesejahteraan antar wilayah dan antar lapisan
masyarakat, maka kebijakan pengembangan kawasan industry diarahkan pada
pengembangan kawasan industry skala besar serta pengembangan industry skala kecil
dan menengah yang diarahkan tumbuh dan berkembang sebagai kawasan aglomerasi
industri kecil dan menengah di sentra-sentra produksi yang berorientasi ke
pengembangan industri rakyat sebagai komunitas lokal. Kawasan industri skala besar
diarahkan pengembangannya pada pusat kegiatan nasional maupun pusat kegiatan
wilayah yang ditunjang oleh ketersediaan infarstruktur pendukung yaitu di Kota
Makassar, dan Parepare, Kabupaten Luwu Timur, Pangkejene Kepulauan, Maros, dan
Gowa. Sedangkan pengembangan kawasan aglomerasi industry skala kecil dan menengah
diarahkan pada Kota Palopo, kabupeten Luwu, Enrekang, Sidrap, Pinrang, barru, Bone,
Bulukumba, Bantaeng dan Jeneponto. Kebijakan pengembangan kawasan perdagangan
diarahkan tumbuh berkembang terpadu dengan pengembangan kawasan industri lokal di
II-13
sentra-sentra produksi di seluruh wilayah provinsi Sulawesi Selatan. Kawasan

perdagangan skala besar diarahkan pada Pusat Kegiatan Nasional dan Pusat Kegiatan
Wilayah, sedangkan kawasan perdagangan skala sedang diarahkan pengembangannya
pada pusat kegiatan local provinsi. Pembangunan kawasan perdagangan diarahkan
perencanaannya terpadu dengan fasilitas pendukungnya seperti; kawasan perkantoran,
perbankan, pertokoan, hotel dan restoran, terminal bis dan kawasan pergudangan.
Kebijakan pengembangan kawasan pariwisata, diarahkan pada kawasan yang
memiliki objek dengan daya tarik wisata dengan mendukung upaya pelestarian budaya,
keindahan alam dan lingkungan. Pengembangan kawasan pariwisata di Sulawesi Selatan
meliputi pengembangan kawasan pariwisata alam (TWA) yang mengandalkan potensi
dan kekayaan alam diarahkan pada TWA yang berada di kabupaten Luwu Timur, Gowa,
Bone, Soppeng, Pangkep, Kepulauan Selayar, Maros, Takalar, Jeneponto, Wajo,
Enrekang, Tana Roraja, Sinjai, dan Kota Palopo serta Kota Makassar, pengembangan
pariwisata budaya dan sejarah (TWB) yang mengandalkan kekayaan alam, adat, sejarah
dan budaya pada kawasan permukiman dan perdesaan tradisional maupun kawasan
peninggalan kerajaan, serta situs peninggalan sejarah diarahkan pada kabupaten Tana
Toraja, Toraja Utara, Sinjai, Bone, Bulukumba, Gowa, Bulukumba serta Kota Makassar
dan Kota Palopo.
Pengembangan kawasan pariwsata budaya Tana Toraja dan Taman Nasional
Takabonerate didukung oleh penetapan kawasan tersebut sebagai Destinasi Pariwisata
Nasional (DPN) dan sebagai Kawasan Strategi Pariwisata Nasional (KSPN) sebagaimana
arahan Peraturan Pemerintah No 50 Tahun 2011 Tentang Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Nasional (RIPARNAS). Pengembangan kawasan pariwisata diharapkan
dapat mendukung pertumbuhan dan penciptaan lapangan pekerjaan yang bermuara pada
peningkatan ragam sumber dan volume pendapatan masyarakat local yang diharapkan
tidak menurunkan kualitas lingkungan dan terganggunya habitat berbagai flora dan fauna.
Wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil merupakan bagian dari sumberdaya alam
dan merupakan kekayaan yang perlu dijaga kelestariannya serta dimanfaatkan untuk
sebesar-besar kemakmuran rakyat, generasi sekarang dan yang akan datang. Potensi
demikian memberikan kontribusi terhadap perekonomian daerah, seperti potensi
perikanan, potensi jasa lingkungan, potensi energi kelautan dan pertambangan.
Pengelolaan sumberdaya pesisir dan pulau-pulau kecil memerlukan perencanaan sehingga
pengelolaan dan pemanfaatannya tidak berdampak terhadap perubahan ekosistem dan
menurunnya mutu lingkungan. Wilayah pesisir Sulawesi Selatan mempunyai peran sangat
penting bagi kesejahteraan masyarakat pedesaan pantai dan pembangunan ekonomi
wilayah secara keseluruhan.Wilayah ini mengandung berbagai sumberdaya dan potensi
ekonomi seperti aneka jenis ikan, obyek wisata dan potensi geografis yang mendukung
jalur lalulintas angkutan laut.
Pengelolaan dan pemanfaatan sumberdaya wilayah pesisir Provinsi Sulawesi
Selatan menghendaki adanya keberlanjutan (sustainability), mengingat wilayahnya
terdapat beraneka ragam sumberdaya yang memungkinkan pemanfaatan secara berganda
baik dari kepentingan pertumbuhan ekonomi maupun keberlanjutan pengelolaan
lingkungan hidup. Oleh karena itu perlu ada kesatuan wawasan pengelolaan dan
pemanfaatan sumber daya pesisir melalui perencanaan yang rasional dan terintegrasi
antara sektor dan pemangku kepentingan, diwujudkan dalam rencana zonasi yang
menentukan arah penggunaan sumber daya wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil.
Pengembangan kawasan strategis provinsi dari sudut kepentingan fungsi dan
daya dukung lingkungan hidup berupa kawasan wisata bahari, kawasan berfungsi
II-14
lindung, dan kawasan bendungan diarahkan dengan menyeimbangkan antara upaya

peningkatan kesejahteraan masyarakat dengan pelestarian fungsi lingkungan hidup guna
menjaga keberlanjutan daya dukung sumber daya alam dan lingkungan hidup terhadap
pelaksanaan pembangunan Sulawesi Selatan.
2.1.3. Wilayah Rawan Bencana
Bencana yang berpotensi melanda wilayah Provinsi Sulawesi Selatan adalah banjir,
gerakan tanah, gempa bumi, dan tsunami. Banjir yang terjadi di Provinsi Sulawesi Selatan
disebabkan karena terjadinya proses degradasi kawasan lindung yang sebagian besar
berupa hutan lindung baik di hulu maupun di hilir daerah sungai yang sering dijumpai
pada kawasan perdesaan dan juga disebabkan oleh sistem drainase yang tidak berfungsi
dengan optimal serta tersumbatnya sungai dan saluran air oleh sampah yang biasanya
terjadi di kawasan perkotaan. Berdasarkan data tahun 2012, luas wilayah genangan di
Provinsi Sulawesi Selatan seluas 5.154 Km2 atau sekitar 20% dari luas kawasan budidaya
yang ada di Provinsi Sulawesi Selatan yang pada umumnya merupakan kawasan sentra
produksi pertanian. Kawasan rawan bencana banjir di Provinsi Sulawesi Selatan
ditetapkan di wilayah Kabupaten Jeneponto, Maros, Pangkejene Kepulauan, Bantaeng,
Bulukumba, Sinjai, Bone, Pinrang, Luwu, dan Luwu Timur.
Berdasarkan proses terbentuknya Pulau Sulawesi, maka terdapat garis sesar gempa
memanjang dari perairan kanan dan kiri Pulau Selayar menuju ke utara melewati
Kabupaten Bulukumba, Kabupaten Soppeng, Kabupaten Sidrap, bercabang di
Kabupaten Enrekang yang merupakan kawasan pengaruh kegempaan. Garis sesar gempa
ini menunjukkan daerah rawan gempa di daerah yang dilewatinya yang berpusat di
Kabupaten Bone, Kabupaten Pinrang, Kabupaten Tana Toraja, Kabupaten Luwu,
Kabupaten Luwu Utara. Selain daripada itu garis sesar di sebelah barat Kabupaten
Pinrang dan di sebelah selatan Selat Makassar menyebabkan daerah pantai di kabupaten
Pinrang, kabupaten Bulukumba, dan kabupeten Selayar serta Kota Makassar rawan
terhadap bencana Tsunami.
Berdasarkan peta gerakan tanah Provinsi Sulawesi Selatan, wilayah Provinsi
Sulawesi Selatan didominasi oleh zona kerentanan gerakan tanah rendah dan menengah.
Hal ini mengindikasikan bahwa bencana gerakan tanah di Provinsi Sulawesi Selatan
sangat dipengaruhi oleh kegiatan manusia khususnya pada pemanfaatan ruang di wilayah
DAS dan pegunungan yang rentan akan bencana longsor. Berdasarkan Rencana Tata
Ruang Wilayah Provinsi Sulawesi Selatan wilayah yang rawan bencana gerakan tanah
adalah Kabupaten Takalar, Gowa, Jeneponto, Bantaeng, Bulukumba, Sinjai, Bone, dan
Luwu Timur.

II-15
Gambar 1.1
Peta Zona Kerentanan Gerakan Tanah
Sumber : RTRW Prov. Sul-Sel Tahun 2012
2.1.4. Demografi
Perkembangan penduduk Sulawesi Selatan hingga tahun 2012 memperlihatkan
peningkatan dengan tingkat pertumbuhan penduduk dari tahun 2006 hingga tahun 2011
sebesar 1,2 persen. Jumlah penduduk Provinsi Sulawesi Selatan pada Tahun 2012 adalah
sebesar 8.190.222 jiwa. Jumlah penduduk terbesar Tahun 2012 di Kota Makassar yang
merupakan pusat kegiatan perekonomian dan ibukota Provinsi Sulawesi Selatan dengan
jumlah penduduk sebesar 1.369.606 jiwa. Terendah adalah Kab. Selayar 124.553 jiwa
Tabel 2.7
Jumlah Penduduk Menurut Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota
01.Selayar
02.Bulukumba
2008
119.811
390.543
2009
121.749
394.746
Tahun
2010
122.055
394.560

2011
123.283
398.531
2012
124.553
400.990
II-16
Kabupaten/Kota
03.Bantaeng
04.Jeneponto
05.Takalar
06.Gowa
07.Sinjai
08.Maros
09.Pangkep
10.Barru
11.Bone
12.Soppeng
13.Wajo
14.Sidrap
15.Pinrang
16.Enrekang
17.Luwu
18.Tator
19.LuwuUtara
20.LuwuTimur
21.TorajaUtara
22.Makassar
23.Pare-Pare
24.Palopo
Provinsi
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
172.849
174.176
176.699
178.477
179.505
332.334
334.175
342.700
346.149
348.138
255.154
257.974
269.603
272.316
275.034
605.876
617.317
652.941
659.512
670.465
225.943
228.304
228.879
231.182
232.612
303.211
306.687
319.002
322.212
325.401
295.137
298.701
305.737
308.814
311.604
161.732
162.985
165.983
167.653
168.034
705.717
711.748
717.682
724.905
728.737
229.502
230.744
223.826
226.079
226.202
378.512
381.066
385.109
388.985
389.552
250.666
252.483
271.911
274.648
277.451
346.988
351.042
351.118
354.652
357.095
188.070
190.576
190.248
192.163
193.683
324.229
328.180
332.482
335.828
338.609
234.534
240.249
221.081
223.306
224.523
313.674
321.979
287.472
290.365
292.765
230.821
237.354
243.069
245.515
250.608
226.478
229.090
216.762
218.943
220.304
1.253.656 1.271.870 1.338.663 1.352.136 1.369.606
117.591
118.842
129.262
130.563
132.048
141.996
146.482
147.932
149.421
152.703
7.805.024 7.908.519 8.034.776 8,115,638 8.190.222
Tabel 2.8
Penduduk menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin
Kelompok Umur
Laki-Laki
Perempuan
Jumlah
-1
-2
-3
-4
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
414.976
451.100
436.605
376.776
334.697
325.286
303.599
297.836
259.191
206.260
171.763
131.534
104.184
78.512
391.231
423.854
412.744
375.495
356.875
351.711
328.303
314.529
279.780
230.110
190.740
142.396
128.693
97.930
806.207
874.954
849.349
752.271
691.572
676.997
631.902
612.365
538.971
436.370
362.503
273.930
232.877
176.442

II-17
Kelompok Umur
Laki-Laki
Perempuan
Jumlah
-1
-2
-3
-4
70-74
75+
Total
52.447
58.889
4.003.655
71.777
90.399
4.186.567
124.224
149.288
8.190.222
2.2
Aspek Kesejahteraan Masyarakat
2.2.1. Kesejahteraan dan Pemerataan Ekomoni
2.2.1.1. Pertumbuhan ekonomi
Perekonomian Sulawesi Selatan selama lima tahun terakhir mengalami
pertumbuhan yang fluktuatif. Pada tahun 2008 pertumbuhan ekonomi Sulawesi Selatan
sebesar 7,78 persen, pada tahun 2009 melambat menjadi sebesar 6,23 persen. Namun
pada tahun 2010 pertumbuhan ekonomi kembali meningkat menjadi 8,19 persen.
Sementara pada tahun 2011 pertumbuhan melambat menjadi 7,61 dan kembali
meningkat pada tahun 2012 menjadi 8,37 persen. Namun demikian, dalam kurun waktu
2008-2012 pertumbuhan ekonomi Sulawesi Selatan selalu berada di atas rata-rata
pertumbuhan ekonomi Nasional yaitu 6,23 persen dengan laju pertumbuhan yang lebih
tinggi. Hal ini menunjukkan kinerja pertumbuhan ekonomi Provinsi Sulawesi Selatan
telah melampaui kinerja Nasional, bahkan mengalami peningkatan pertumbuhan yang
tinggi pada tahun 2012 ketika pertumbuhan nasional menurun.
Tabel 2.9
Perkembangan Laju Pertumbuhan Ekonomi
No Pertumbuhan PDRB
1
2
Nasional
Prov Sul-Sel
2008
2009
2010
2011
6,0
7.78
4,63
6.23
6,2
8.19
6,49
7.61
Rata-Rata
2012 Pertumbuhan
Ekonomi
6,23
5,94
8.37
7,64
Meningkatnya perkembangan ekonomi ini ditandai dengan peningkatan Produk

Domestik Regional Bruto (PDRB) Sulawesi Selatandari tahun ke tahun. Perkembangan
Nilai PDRB Provinsi Sulawesi Selatan Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) 2000 selama
kurun waktu 2008-2012 mengalami peningkatan. Pada tahun 2008 nilai PDRB tercatat
sebesar Rp. 44,549.80milyar kemudian pada tahun 2012 meningkat menjadi Rp.
59,708.60 milyar sehingga selama periode tersebut PDRB ADHK Provinsi Sulawesi
Selatan naik sebesar Rp. 15,158.79milyar.
2.2.1.2. PDRB
Nilai dan kontribusi sektor dalam PDRB Provinsi Sulawesi Selatan Atas Dasar
Harga Berlaku (ADHB) mengalami peningkatan selama kurun waktu 2008-2012.Sebagai
daerah yang bertumpu pada hasil-hasil pertanian, maka sektor pertanian masih
memberikan kontribusi terbesar terhadap pembentukan PDRB Provinsi Sulawesi
Selatan. Pada tahun 2012, kontribusi Sektor Pertanian terhadap PDRB Sulawesi Selatan
mencapai nilai Rp.15.494,20 milyar, meskipun sepanjang tahun 20082012 peranan
sektor ini menunjukkan kecenderungan yang semakin menurun.
II-18
Tabel 2.10
Nilai dan Kontribusi Sektor PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK)
Bidang
No.
Satuan
/Urusan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Pertanian
Milyar
12,923.40
29.01
13,528.70
28.59
13,844.70
27.04
14,737.40
26.75
15,494.20
25.95
Pertambangan
Milyar
4,034.90
9.06
3,852.80
8.14
4,459.30
8.71
4,152.70
7.54
4,251.60
7.12
Milyar
6,241.40
14.01
6,468.80
13.67
6,869.40
13.42
7,394.50
13.42
8,083.50
13.54
Milyar
451.00
1.01
490.40
1.04
529.80
1.03
575.40
1.04
647.50
1.08
& Penggalian
3
Industri
Pengolahan
Listrik, Gas &

Air bersih
Konstruksi
Milyar
2,328.40
5.23
2,656.80
5.61
2,900.30
5.66
3,250.80
5.90
3,638.70
6.09
Perdagangan
Milyar
7,034.60
15.79
7,792.10
16.46
8,698.80
16.99
9,631.90
17.48
10,605.60
17.76
Milyar
3,651.40
8.20
4,023.70
8.50
4,619.90
9.02
5,179.30
9.40
5,949.60
9.96
Milyar
2,881.10
6.47
3,204.00
6.77
3,742.10
7.31
4,297.30
7.80
4,979.10
8.34
Jasa-Jasa
Milyar
5,003.60
11.23
5,308.80
11.22
5,535.60
10.81
5,879.60
10.67
6,058.80
10.15
PDRB
Milyar
44,549.80
100.00
47,326.10
100.00
51,199.90
100.00
55,098.90
100.00
59,708.60
100.00
Hotel &
Restoran
7
Pengangkutan
&
Komunikasi
Keuangan,
Persewaan, &
Jasa
Perusahaan
ADHK
Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi tersebut, terjadi pergeseran struktur

ekonomi Sulawesi Selatan yang mengarah pada keseimbangan dan perbaikan struktur
ekonomi. Kondisi struktur ekonomi Sulawesi Selatan pada tahun 2012 memperlihatkan
keadaan sebagai berikut : kontribusi sektor pertanian 25,95 persen ADHK dan 24,79
persen ADHB; sektor pertambangan dan penggalian 7,12 persen ADHK dan 5,52
persen ADHB; sektor industri dan pengolahan 13,54 persen ADHK dan 12,23 persen
ADHB; sektor listrik, gas dan air bersih 1,08 persen ADHK dan 0,90 persen ADHB;
sektor konstruksi 6,09 persen ADHK dan 5,71 persen ADHB; sektor perdagangan, hotel
dan restaurant 17,76 persen ADHK dan 17,78 persen ADHB; sektor pengangkutan dan
komunikasi 9,96 persen ADHK dan 8,14 persen ADHB; sektor keuangan, persewahan
dan jasa 8,34 persen ADHK serta 7,40 persen ADHB; sektor jasa jasa 10,15 persen
ADHK dan 17,52 persen ADHB.
Tabel 2.11
Nilai dan Kontribusi Sektor PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB)
No
1
Bidang/Urusan
Satuan
Pertanian
Milyar
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
25,071.80
29.45
28,008.20
28.02
30,442.40
25.83
34,788.20
25.32
39,518.40
24.79

II-19
No
Bidang/Urusan
Satuan
Pertambangan &
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Milyar
6,201.50
7.28
5,503.80
5.51
7,119.70
6.04
8,345.80
6.07
8,803.00
5.52
Milyar
11,060.40
12.99
12,514.90
12.52
14,457.30
12.27
16,789.30
12.22
19,492.50
12.23
Milyar
838.10
0.98
949.20
0.95
1,088.00
0.92
1,245.90
0.91
1,439.20
0.90
Penggalian
3
Industri
Pengolahan
Listrik, Gas &

Air bersih
Konstruksi
Milyar
4,253.50
5.00
5,387.80
5.39
6,534.50
5.54
7,760.90
5.65
9,109.80
5.71
Perdagangan
Milyar
13,913.80
16.34
16,690.30
16.70
20,435.00
17.34
24,236.30
17.64
28,349.60
17.78
Milyar
6,972.00
8.19
7,954.00
7.96
9,445.60
8.01
10,849.80
7.90
12,982.90
8.14
Milyar
5,203.00
6.11
6,241.50
6.24
7,810.10
6.63
9,513.70
6.92
11,803.30
7.40
Jasa-Jasa
Milyar
11,629.00
13.66
16,704.90
16.71
20,529.70
17.42
23,859.80
17.37
27,928.40
17.52
PDRB ADHB
Milyar
85,143.10
100.00
99,954.60
100.00
117,862.30
100.00
137,389.70
100.00
159,427.10
100.00
Hotel &
Restoran
7
Pengangkutan &
Komunikasi
Keuangan,
Persewaan, &
Jasa Perusahaan
Dari tabel pertumbuhan kontribusi sektor PDRB ADHK dan ADHB.

menunjukkan perkembangan kontribusi masing-masing sektor terhadap pembentukan
PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) dan PDRB Atas Dasar Harga Konstan
(ADHK) Provinsi Sulawesi Selatan selama periode 2008-2012. Kontribusi terbesar di
dominasi oleh sektor pertanian; sektor perdagangan, hotel dan restoran; sektor jasa-jasa;
dan sektor industri.Sedangkan sektor pengangkutan dan komunikasi; keuangan,
persewaan dan jasa perusahaan; konstruksi; serta pertambangan dan penggalian
mempunyai peranan relatif kecil, tetapi berpengaruh terhadap sektor yang dominan.
Kontribusi sektor pertanian pada tahun 2008 terhadap PDRB atas dasar harga
berlaku mempunyai andil sebesar 29,45 persen, tetapi terjadi penurunan hingga 24,79
persen pada tahun 2012. Demikian halnya dengan kontribusi sektor pertanian terhadap
PDRB atas dasar harga konstan pada tahun 2008 mencapai 29,01 persen dan terjadi
penurunan hingga 25,95 persen pada tahun 2012.
Sementara itu, kontribusi sektor perdagangan, hotel dan restoran pada tahun
2008 terhadap PDRB atas dasar harga berlaku sebesar 16,34 persen dan mengalami
peningkatan sebesar 17,78 persen pada tahun 2012. Sedangkan kontribusi sektor
perdagangan, hotel dan restoran pada tahun 2008 terhadap PDRB atas dasar harga
konstan sebesar 15,79 persen, terjadi peningkatan pada tahun 2012 sebesar 17,76
persen. Sektor perdagangan, hotel dan restoran memberikan kontribusi terbesar kedua
setelah sektor Pertanian dalam perekonomian Sulawesi Selatan.
Kontribusi sektor jasa-jasa pada tahun 2008 terhadap PDRB atas dasar harga
berlaku tercatat 13,66 persen dan meningkat menjadi 17,52 persen pada tahun 2012.
Namun kontribusi sektor jasa-jasa terhadap PDRB atas dasar harga konstan pada tahun
2008 menurun dari 11,23 persen menjadi 10,15 persen pada tahun 2012. Sektor jasa-jasa
merupakan sektor yang relatif besar memberi kontribusi dalam perekonomian Sulawesi
Selatan tetapi peranannya sempat tergeser oleh sektor perdagangan, hotel dan restoran.
II-20
Selanjutnya kontribusi sektor industri pengolahan terhadap PDRB atas dasar

harga berlaku pada tahun 2008 mencapai 12,99 persen dan mengalami penurunan
menjadi 12,23 persen pada tahun 2012. Sementara kontribusi sektor industri pengolahan
terhadap PDRB atas dasar harga konstan juga mengalami penurunan dari 14,01 persen
pada tahun 2008 menjadi 13,54 persen pada tahun 2012. Penurunan tersebut disebabkan
oleh dampak kenaikan harga BBM dan pengaruh situasi perekonomian dunia yang
kurang kondusif akibat krisis finansial global, sehingga kontribusi sektor industri masih
belum banyak bergerakhingga tahun 2012.
Tabel 2.12
Pertumbuhan Kontribusi Sektor PDRB ADHB& ADHK
2008
No
1
2
3
4
5
6
7
Sektor
2010
2011
2012
HB
HK
HB
HK
HB
HK
HB
HK
HB
HK
Pertanian
(2.40)
(1.57)
(4.84)
(1.46)
(7.82)
(5.41)
(1.97)
(1.08)
(2.11)
(2.98)
Pertambangan &
(14.40)
(9.95)
(24.40)
(10.11)
9.71
6.98
0.56
(13.47)
(9.10)
(5.52)
(1.75)
0.86
(3.62)
(2.44)
(2.03)
(1.84)
(0.38)
0.03
0.05
0.88
(5.55)
4.38
(3.53)
2.36
(2.79)
(0.14)
(1.76)
0.92
(0.45)
3.84
Konstruksi
8.01
11.23
7.90
7.41
2.86
0.91
1.89
4.15
1.16
3.29
Perdagangan Hotel
3.04
3.23
2.18
4.27
3.83
3.19
1.74
2.89
0.80
1.61
(1.68)
4.41
(2.82)
3.73
0.71
6.13
(1.46)
4.18
3.12
6.00
(1.21)
2.40
2.18
4.68
6.12
7.96
4.50
6.71
6.92
6.92
13.28
(1.89)
22.36
(0.12)
4.22
(3.62)
(0.30)
(1.30)
0.87
(4.91)
Penggalian
Industri
Pengolahan
Listrik, Gas & Air
bersih
& Restoran
Pengangkutan &
Komunikasi
Keuangan,
2009
Persewaan, & Jasa

Perusahaan
Jasa-Jasa
Dari perkembangan kontribusi masing-masing sektor terhadap PDRB di Provinsi

Sulawesi Selatan, maka dapat digambarkan pertumbuhan kontribusi sektor dominan
(Pertanian) selama kurun waktu 2008-2012 Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) dan Atas
Dasar Harga Konstan (ADHK)kecenderungan bertumbuh negati, artinya telah terjadi
pergeseran struktur ekonomi Sulawesi Selatan dari Sektor Pertanian ke Sektor
Perdagangan Hotel dan Restoran.
2.2.1.3. Inflasi
Laju inflasi Provinsi Sulawesi Selatan lima tahun terakhir mengalami fluktuasi
yang cukup besar. Pada tahun 2008 inflasi Sulawesi Selatancukup tinggi yaitu
mencapai12,40 persen yang merupakan inflasi tertinggi selama lima tahun terakhir akibat
dampak krisis moneter.Namun pada tahun 2009 inflasi menurun menjadi 3,39 persen,
dan kembali meningkat sebesar 6,56 persen di tahun 2010.Sementara pada tahun 2011
inflasi kembali turun menjadi 2,88 persen, selanjutnya meningkat di tahun 2012 sebesar
4,41 persen.

II-21
Tabel 2.13
Perkembangan Laju Inflasi
No
1
2
Inflasi
Satuan
Nasional
Prov. Sul-Sel
%
%
Tahun
2008 2009 2010 2011 2012
11,06 2,78 6,96 3,79 4,3
12,40 3,39 6,56 2.88 4.41
Tahun 2008, inflasi di Sulawesi Selatan disumbang dari inflasi kelompok bahan
makanan 21,48 persen dan dari kelompok makanan jadi, minuman, rokok, dan
tembakau sebesar 14,47 persen. Kemudian, pada kondisi tahun 2012 inflasi di Sulawesi
Selatan mengalami penurunan menjadi 4,41% yang disumbang oleh inflasi pada
komponen sandang sebesar 8,70 persen; komponen kesehatan sebesar 7,66 persen; dan
bahan makanan6,56 persen.
2.2.1.4. PDRB Per Kapita
Salah satu indikator yang dapat menggambarkan tingkat kesejahteraan masyarakat
pada suatu wilayah adalah dengan melihat tingkat pendapatan penduduk wilayah
tersebut, dan PDRB perkapita merupakan proxy indicator untuk menentukan tingkat
pendapatan per kapita di suatu wilayah.
Dengan terjadinya pertumbuhan ekonomi dan makin membaiknya struktur
ekonomi Sulawesi Selatan, menciptakan kondisi pendapatan perkapita yang meningkat
secara signifikan dan peningkatan kesempatan kerja yang semakin meningkat serta makin
berkurangnya tingkat pengangguran.
Tabel 2.14
PDRB Per Kapita
No
1.
2.
3.
Indikator
Nilai PDRB (Rp)
Jumlah Penduduk
(jiwa)
PDRB perkapita
(Rp/jiwa)
2008
85,143.10
7.805.024
2009
99,954.60
7.908.519
Tahun
2010
2011
2012
117,862.30 137,389.70 159,427.10
8.034.776 8,115,638 8.190.222
10,825,425 12,567,364 14,669,010 16,929,030 19,472,249
Sementara perkembangan PDRB per kapita Kabupaten/Kota selama tahun

2007-2011 menunjukkan peningkatan setiap tahun, kecuali Kabupaten Tana Toraja yang
mengalami penurunan pada tahun 2008-2010 dari PDRB per kapita tahun 2007 yaitu
8.217.545 juta rupiah menjadi 6.658.067 juta rupiah dan Kabupaten Luwu Timur pada
tahun 2009 dari PDRB per kapitan tahun 2007 yaitu 28.830.814 juta rupiah menjadi
27.013.744 juta rupaih. Walaupun Kabupaten Luwu Timur mengalami penurunan PDRB
per kapita pada tahun 2009, namun Kabupaten Luwu Timur adalah Kabupaten yang
PDRB per Kapita tertinggi di Sulawesi Selatan pada tahun 2007 dan tahun 2011.
Sedangkan Kabupaten yang PDRB per kapita terendah di Sulawesi Selatan pada tahun
2007 dan tahun 2011 adalah Kabupaten Jeneponto.

II-22
Tabel 2.15
Perkembangan PDRB Per Kapita Menurut Kabupaten/Kota
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kab/Kota
Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tana Toraja
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
Makassar
Pare Pare
Palopo
Provinsi
2008 (Rp)
6,471,168
6,967,180
7,140,044
4,610,849
5,885,433
5,529,628
8,763,212
5,729,993
12,776,755
7,460,311
7,540,910
8,718,841
10,257,960
9,057,342
10,810,450
7,210,200
8,264,778
5,109,776
8,254,408
30,055,724
5,235,498
20,066,123
10,315,544
9,926,422
10,825,425
Tahun
2009 (Rp) 2010 (Rp)
7,600,677 9,272,673
8,304,680 9,537,341
8,728,416 10,366,630
5,498,174 6,634,117
6,890,922 7,622,678
6,723,419 7,783,598
10,535,799 12,293,670
6,822,748 8,144,361
15,187,789 17,594,543
8,723,197 10,036,580
8,985,077 10,492,627
10,360,170 12,189,646
12,148,525 14,046,563
10,949,482 12,381,995
12,891,200 15,068,399
8,557,801 10,099,496
9,698,354 11,181,456
5,728,578 6,658,056
9,399,879 10,673,524
27,013,744 34,123,050
5,868,904 6,917,434
23,690,417 27,645,085
11,900,669 13,893,981
11,409,601 13,160,423
12,567,364 14,669,010
2011 (Rp)
11,242,919
10,755,395
12,209,399
7,730,819
8,696,171
8,993,574
13,994,793
9,432,271
20,766,938
11,358,620
12,188,533
14,195,790
17,111,133
15,350,303
17,529,224
11,925,764
12,956,485
8,053,762
12,298,014
39,387,454
8,319,159
32,118,182
15,881,651
15,291,036
16,929,030
2.2.1.5. Paritas Daya Beli (PDB)

Paritas daya beli Provinsi Sulawesi Selatan selama periode 2008 hingga 2012
mempunyai kecendrungan yang terus meningkat yaitu dari Rp. 630,80 pada tahun 2008
meningkat menjadi Rp. 643,59 pada tahun 2012.
Tabel 2.15
Paritas Daya Beli
No
1.
Indikator
PDB (Rp)
2008
630,80
2009
635,5
Tahun
2010
636,6

2011
640,3
2012
643,59
II-23
2.2.1.6.Indeks Gini Ratio

Selama kurun 2008-2012, Gini Rasio cenderung meningkat dari 0,36 pada tahun
2008 menjadi 0,41 tahun 2012. Pada tahun 2008, Gini Rasio Sulawesi Selatan diatas Gini
Rasio Nasional yaitu 0,35 dan pada tahun 2012 Gini Rasio Provinsi Sulawesi Selatan dan
Nasional sama-sama mencapai 0,41.Angka Gini Rasio tersebut menyiratkan bahwa
distribusi pendapatan penduduk di Provinsi Sulawesi Selatan masih timpang.Namun
ketimpangan pendapatan penduduk Sulawesi Selatan masih termasuk kategori
ketimpangan sedang.
Tabel 2.16
Indeks Gini Ratio
No
Gini Ratio
1
2
Nasional
Prov. Sul-Sel
Tahun
2008 2009 2010 2011 2012
0,35 0,37 0,38 0,41 0,41
0,36 0,39 0,40 0,41 0,41
2.2.1.7.Penduduk Miskin
Jumlah penduduk miskin Provinsi Sulawesi Selatan mengalami penurunan dari
tahun 2008 sebesar 1.031.700 jiwa menjadi 805.920 jiwa pada tahun 2012. Sementara itu
jika dilihat dari persentasenya, selama kurun waktu 2008-2012 tingkat kemiskinan
Provinsi Sulawesi Selatan juga mengalami penurunan. Tingkat kemiskinan Provinsi
Sulawesi Selatan pada tahun 2008 tercatat mencapai 13,34 persen kemudian menurun
menjadi 9,82 persen pada tahun 2012. Tingkat kemiskinan Provinsi Sulawesi Selatan
tersebut berada dibawah rata-rata nasional yaitu 11,66 persen.
Tabel 2.17
Jumlah Dan Persentase Penduduk Miskin
No
1
Penduduk Miskin
Satuan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Jumlah Kota+Desa
Ribu Jw
1.031,7
963,60
913,40
832,91
805,90
a. Perkotaan
Ribu Jw
150,80
124,50
119,20
137,02
133,60
b. Perdesaan
Ribu Jw
880,90
839,10
794,20
695,89
672,30
PersentaseKota+Desa
13,34
12,31
11,60
10,27
9,82
a. Perkotaan
6,05
4,94
4,70
4,48
4,44
b. Perdesaan
16,79
15,81
14,88
13,63
12,93
Ribu Jw
34.963,3
32.530,00
31.023,40
30.018,93
28.594,60
15,42
14,15
13,33
12,49
11,66
Jumlah Nasional
Kota+Desa
persentase Nasional
Kota+Desa
Komoditi yang paling penting bagi penduduk miskin adalah beras. Pada bulan
September 2012, sumbangan pengeluaran beras terhadap Garis Kemiskinan Makanan
sebesar 40,18 persen di perdesaan dan 36,71 persen di perkotaan. Selain beras, barangbarang kebutuhan pokok lain yang berpengaruh cukup besar terhadap Garis Kemiskinan
Makanan adalah rokok (14,83 persen di perdesaan, 14,06 persen di perkotaan), bandeng
(6,03 persen di perdesaan, 6,04 persen di perkotaan), gula pasir (5,23 persen di
II-24
perdesaan, 4,56 persen di perkotaan), telur ayam ras (2,37 persen di perdesaan, 3,83
persen di perkotaan), mie instan (3,19 persen di perdesaan, 2,18 persen di perkotaan)
minyak goreng (2,33 persen di perdesaan, 2,08 persen di perkotaan), dan ikan teri (1,91
persen di perdesaan, 3,78 persen di perkotaan).
Tabel 2.18
Jumlah Dan persentase Penduduk Miskin
Daerah/
Tahun
Perkotaan
Perdesaan
Kota + Desa
Garis Kemiskinan
Rph/Kapita/bulan
Bukan
Makanan
Total
Makanan
150.162
65.629
215.790
144.931
39.028
183.959
146.849
48.779
195.627
Jumlah
penduduk
miskin (jiwa)
persentase
penduduk
miskin
133,60
672,30
805,90
4,44
12,93
9,82
Sumber :BRS BPS - Diolah dari data Susenas Maret 2008- September 2013
2.2.1.8. Angka Kriminalitas Yang Tertangani

Jumlah tindak kriminalitas di Provinsi Sulawesi Selatan mengalami peningkatan
selama lima tahun terakhir (2008-2012), namun pada tahun 2012 cenderung menurun.
Pada tahun 2008 hingga tahun 2011, jumlah tindak kriminalitas meningkat dari 15.137
kasus menjadi 22.051 kasus. Sedangkan jumlah kriminalitas yang tertangani di Provinsi
Sulawesi Selatan dari tahun 2008 sampai dengan 2012 cenderung meningkat
Tabel 2.19
Angka Kriminalitas
TAHUN
No
1
Jenis Kriminal
Jml Kasus
2008
2009
2010
2011
2012
Lapor
Selesai
Lapor
Selesai
Lapor
Selesai
Lapor
Selesai
Lapor
Selesai
364
434
463
387
479
460
634
577
798
734
104
94
110
95
101
92
114
105
94
80
367
284
469
344
438
333
523
435
529
433
3,142
1,973
3,674
2,564
3,896
2,879
4,613
3,307
4,338
3,131
1,726
435
5,310
1,782
6,275
1,964
6,832
1,902
6,830
2,000
1,154
567
1,224
678
1,437
789
1,850
609
1,649
883
20
16
18
16
23
20
14
10
15,137
5,094
17,832
5,944
19,276
6,543
22,051
6,955
21,852
7,335
Narkoba
2
Jml Kasus
Pembunuhan
Jml Kasus
Seksual
Jml Kasus
Penganiayaan
Jml Kasus
Pencurian
jml Kasus
Penipuan
Jml Kasus
Pemalsuan
Uang
Jumlah Tindak
Kriminal
Selama 1 Tahun
Sumber : Badan Kesatuan Bangsa & Politik Prov. Sul-Sel Tahun 2013
II-25
2.2.2. Kesejahteraan Masyarakat

2.2.2.1. Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
Pada Tabel menunjukkan bahwa selama periode 2008 hingga 2012 angka IPM
Sulawesi Selatan mengalami peningkatan sebesar 2,5 point, pada tahun 2012, IPM
Sulawesi Selatan berada pada peringkat 18 secara nasional.
Angka IPM tahun 2012 menurut kabupaten/kota se Sulawesi Selatan
memperlihatkan adanya variasi yang relatif besar yaitu dari 65,56 (Jeneponto) hingga
79,49 (Makassar). Penyebab terjadinya variasi angka tersebut disebabkan sebahagian oleh
kondisi sosial, ekonomi, kultural serta geografis yang berpengaruh pada bidang
pendidikan, kesehatan dan pendapatan/daya beli dari masing-masing daerah.
Tabel 2.20
Indeks Pembangunan Manusia
Kabupaten/Kota
1
01. Kep. Selayar

02. Bulukumba
03. Bantaeng
04.Jeneponto
05.Takalar
06.Gowa
07.Sinjai
08.Maros
09.Pangkep
10.Barru
11.Bone
12.Soppeng
13.Wajo
14.Sidrap
15.Pinrang
16.Enrekang
17.Luwu
18.Tator
19.LuwuUtara
20.LuwuTimur
21.TorajaUtara
22.Makassar
23.Pare-Pare
24.Palopo
SulawesiSelatan
Nasional
2008
2
68,2
69,9
68,9
64
67,5
69,4
68,7
69,9
68,3
69,5
69
70,8
68,7
71,7
71,9
73,8
73
70,8
73,2
71,7
68,4
77,9
77
75,8
70,2
71,7
2009
3
68,9
70,6
69,4
64,5
68
70
69,2
70,6
69,1
70,3
69,6
71,3
69,4
72,1
72,6
74,2
73,6
71,4
73,7
72,3
68,9
78,2
77,5
76,1
70,9
71,8
2010
4
69,34
71,19
70,1
64,92
68,62
70,67
69,53
71,12
69,43
70,86
70,17
71,89
70,22
72,37
73,21
74,55
73,98
71,87
74,32
72,79
69,56
78,79
77,78
76,55
71,62
72,27
2011
5
69,85
71,75
70,6
65,24
69,04
71,29
70,25
71,67
69,82
71,19
70,76
72,21
71,03
72,7
73,56
74,81
74,42
72,29
74,67
72,98
70,14
79,08
78,24
76,84
72,14
72,77
2012
6
70,49
72,33
71,51
65,56
70,14
71,60
70,64
72,54
70,65
71,70
71,47
72,57
71,67
73,36
74,39
75,30
74,68
72,90
74,97
73,56
71,04
79,49
78,63
77,28
72,7
73,29
Sumber : BPS Sulawesi Selatan Tahun 2013
2.2.2.2.Angka Melek Huruf (AMH)

Indikator pendidikan yang mempresentasikan dimensi pengetahuan adalah angka
melek huruf. Indikator ini dapat dimaknai sebagai ukuran kualitas sumber daya manusia.
Indikator melek huruf dapat digunakan untuk mengukur keberhasilan program-program
II-26
pemberantasan buta huruf, terutama didaerah pedesaan dimana jumlah penduduk yang
tidak pernah bersekolah atau tidak tamat sekolah dasar, menunjukkan kemampuan
penduduk disuatu wilayah dalam menyerap informasi dari berbagai media, menunjukkan
kemampuan berkomunikasi secara lisan dan tertulis. Sehingga angka melek huruf dapat
mencerminkan potensi perkembangan intelektual sekaligus kontribusi terhadap
pembangunan daerah. Penduduk berusia 15 tahun ke atas yang melek huruf (komplemen
dari buta huruf) dalam kurun waktu tahun 2007-2012 ini terus mengalami peningkatan.
Pada tahun 2007 sebesar 86,24 persen menjadi 88,39 persen pada tahun 2012. Artinya
pada tahun 2012 masih terdapat 11,61 persen penduduk yang berumur 15 tahun ke atas
yang tidak dapat membaca dan menulis. Untuk penduduk yang berumur 60 tahun keatas
Pada tahun 2007 sebesar 74,13 persen menjadi 73,48 persen pada tahun 2012. Artinya
pada tahun 2012 masih terdapat 26,52 persen penduduk yang berumur 60 tahun ke atas
yang tidak dapat membaca dan menulis.
Tabel 2.21
Angka Melek Huruf
No.
1
2
3
Bidang/Urusan
Jumlah Penduduk Usia Diatas 15
Tahun keatas yang bisa membaca
menulis
Jumlah Penduduk Usia 15 59
Tahun keatas yang bisa membaca
menulis
Jumlah Penduduk Usia 60 Tahun
keatas(Lansia) yang bisa membaca
menulis
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
4.809.182 4.942.743 4.885.570 4.946.636 5.008.398
4.635.218 4.924.929 4.708.854 4.767.688 4.827.191
173.964
178.140
176.716
178.948
181.207

keatas
5.559.748 5.660.624 5.567.601 5.616.709 5.666.250

keatas (Lansia)
1.667.924 1.698.187 1.670.280 1.685.013 1.699.875
AMH Sulawesi Selatan (15 Thn

keatas)
AMH Sulawesi Selatan 60 Thn

keatas (Lansia)
AMH Nasional (15 Thn keatas)

86,50
87,00
87,75
88,07
88,73
10.43
10.49
10.58
10.62
10.66
92,20
92,60
92,91
93,22
93,53
Tabel 2.22
Angka Melek Huruf
No.
Kab.Kota
1 Selayar
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
2 Bulukumba
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
Tahun
2009 2010
2011
2012
78.27
10.73
89.90
78.44
10.76
89.20
78.47
10.76
89.23
79.30
10.81
90.17
80.13
10.99
91.12
74.92
10.28
85.20
75.10
10.30
85.40
75.06
10.29
85.35
75.12
10.30
85.42
75.18
10.31
85.49
2008

II-27
No.
Kab.Kota
3 Bantaeng
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
4 Jeneponto
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
5 Takalar
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
6 Gowa
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
7 Sinjai
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
8 Maros
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
9 Pangkep
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
10 Barru
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
11 Bone
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
12 Soppeng
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
13 Wajo
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
14 Sidrap
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
15 Pinrang
Tahun
2009 2010
2011
2012
67.36
9.24
76.60
68.15
9.35
77.50
68.84
9.44
78.28
69.46
9.52
78.98
70.08
9.61
79.69
67.27
9.23
76.50
67.89
9.31
77.20
68.14
9.34
77.48
68.57
9.40
77.97
69.00
9.46
78.46
70.44
9.66
80.10
71.06
9.74
80.80
71.35
9.79
81.14
71.90
9.86
81.76
72.44
9.94
82.38
70.18
9.62
79.80
70.62
9.68
80.30
72.04
9.88
81.92
72.39
9.93
82.32
72.74
9.98
82.72
75.98
10.42
86.40
76.07
10.43
86.50
76.02
10.43
86.45
76.49
10.49
86.98
77.31
10.60
87.91
87.94
12.06
82.90
72.90
10.00
82.90
72.96
10.01
82.97
73.08
10.02
83.10
73.19
10.04
83.23
75.54
10.36
85.90
75.54
10.36
86.90
76.73
10.52
87.25
76.99
10.56
87.55
77.28
10.60
87.88
77.12
10.58
87.70
77.83
10.67
88.50
78.29
10.74
89.03
78.74
10.76
89.23
78.64
10.79
89.43
74.75
10.23
84.80
74.66
10.24
84.90
74.63
10.23
84.86
75.99
10.42
86.41
77.38
10.61
87.99
74.40
10.20
84.60
74.84
10.26
85.10
75.34
10.33
85.67
76.22
10.45
86.67
77.11
10.57
87.68
72.11
9.89
82.00
72.73
9.97
82.70
73.46
10.07
83.53
74.72
10.25
84.97
76.01
10.42
86.43
78.71
10.79
89.50
78.79
10.81
89.60
78.82
10.81
89.63
79.05
10.84
89.98
79.44
10.89
90.33
2008

II-28
No.
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kab.Kota
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
Enrekang
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
Luwu
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
Tator
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
Luwu Utara
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
LuwuTimur
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
Toraja Utara
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
Makassar
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
Parepare
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
Palopo
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
Sulawesi Selatan
AMH Usia 15-59 Th
AMH Usia 60 >
AMH Usia 15 >th
Tahun
2009 2010
78.88 79.06
10.82 10.84
89.70 89.90
2011
79.55
10.91
90.46
2012
84.04
10.98
91.02
78.97
10.83
89.80
79.15
10.86
90.01
79.27
10.87
90.14
79.53
10.91
90.44
79.80
10.94
90.74
80.47
11.03
91.50
80.47
11.03
91.50
80.45
11.03
91.48
80.58
11.05
91.63
80.71
11.07
91.78
74.75
10.25
85.00
75.19
10.31
85.50
75.87
10.41
86.28
77.18
10.58
87.76
78.50
10.77
89.27
80.90
11.10
92.00
80.99
11.11
92.10
81.22
11.14
92.36
81.66
11.20
92.86
82.10
11.26
93.36
81.87
11.23
93.10
81.80
11.22
93.02
81.91
11.23
93.14
82.00
11.24
93.24
82.08
11.26
93.34
72.37
9.93
82.30
72.99
10.01
83.00
73.69
10.11
83.80
75.00
10.28
85.28
76.32
10.47
86.79
76.16
10.44
86.60
75.78
10.39
86.17
76.04
10.43
86.47
78.08
10.71
86.79
78.08
11.71
97.11
84.86
11.64
96.50
84.51
11.59
96.10
85.34
11.70
97.04
85.44
11.72
97.16
85.55
11.73
97.28
85.57
11.73
97.30
84.62
11.60
96.22
85.36
11.71
97.07
85.59
11.74
97.33
85.82
11.77
97.59
86.50
10.43
92.20
87.00
10.49
92.60
87.00
10.49
92.60
87.75
10.58
92.91
88.39
10.66
93.53
2008
79.06
10.84
89.90
Sumber : Dinas Pendidikan Prov. Sul-Sel Tahun 2013
Kondisi angka melek huruf Kabupaten/Kota pada tahun 2011 menunjukkan

bahwa Angka melek huruf dibawah rata-rata Provinsi terdapat di 11 kabupaten/Kota,
sedangkan 4 Kabupaten/Kota yang angka melek hurufnya sudah diatas rata-rata Provinsi
dan Nasional. Kabupaten/Kota yang angka melek huruf diatas Provinsi dan Nasional
II-29
adalah Kota Palopo (97,33 persen), Kota Parepare (97,16 persen), Kota Makassar
(96,79 persen), dan Kabupaten Luwu Timur (93,24 persen).Sementara angka melek
huruf terendah atau dibawah rata-rata Provinsi adalah Kabupaten Jeneponto (77,27
persen) dan Kabupaten Bantaeng (78,98 persen).
Tabel 2.23
Angka Melek Huruf Menurut Kabupaten/Kota
Provinsi Sulawesi SelatanTahun 2011
No Kabupaten/Kota
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
Kep.Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tator
LuwuUtara
LuwuTimur
TorajaUtara
Makassar
Pare-Pare
Palopo
Sulawesi Selatan
Jumlah Penduduk Usia 15

Tahun ke Atas yang bisa
membaca dan menulis
75.057
240.124
96.612
184.239
156.035
379.228
133.118
190.724
183.476
98.893
447.654
142.414
244.819
168.069
222.897
106.686
201.179
122.525
176.526
149.824
117.809
933.910
80.863
93.688
4.946.636
Jumlah Penduduk
Usia 15 Tahun ke
Atas
84.170
279.295
124.157
241.850
191.766
454.424
155.692
221.557
211.537
116.109
511.945
166.777
281.005
193.115
243.003
123.287
223.022
140.784
192.001
163.563
138.424
968.433
89.044
101.749
90,17
85,42
78,98
77,27
81,8
82,32
86,98
83,1
87,55
89,23
86,41
86,67
84,97
89,98
90,46
90,44
91,63
87,76
92,86
93,24
85,28
96,79
97,16
97,33
5.616.709
88,07
2011
2.2.2.3.Angka Rata Rata Lama Sekolah

Selama periode 2008-2012, angka rata-rata lama sekolah menunjukkan
peningkatan. Pada tahun 2008, rata-rata lama sekolah 7,23 tahun dan meningkat menjadi
7,95 tahun pada tahun 2012. Angka ini masih berada di bawah angka rata-rata nasional,
yang saat ini (2012) sudah mencapai 7,97 tahun. Ini berarti bahwa secara rata-rata,
penduduk Sulawesi Selatan hanya mampu menyelesaikan pendidikan kelas I - II SMP
dan putus sekolah pada saat memasuki semester lima di kelas III SMP. Kesenjangan
(gap) antara capaian Sulawesi Selatan dan Nasional berangsur-angsur semakin membaik
dari tahun ke tahun akibat rata lama sekolah Nasional bergerak lebih lambat
dibandingkan dengan capaian rata lama sekolah Sulawesi Selatan.
II-30
Pada tahun 2008, rata lama sekolah Sulawesi Selatan dibandingkan dengan rata
lama nasional terdapat selisih 0,27 point dan naik menjadi 0,31 point pada tahun 2009
namun demikian selama tiga tahun kemudian mengalami penurunan yang cukup
signifikan menjadi 0,02. Jika situasi ini terus berlanjut, maka capaian angka rata lama
sekolah di Sulawesi Selatan akan melampaui angka rata-rata lama sekolah Nasional.
Tabel 2.24
Angka Rata-Rata Lama Sekolah Menurut Kabupaten/Kota
Kab./Kota
Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkajene Kepulauan
Barru
Bone
Soppeng
Wajo
Sidenreng Rappang
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tana Toraja
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
Kota Makassar
Kota Pare Pare
Kota Palopo
Sulawesi Selatan
Nasional
Rata-rata Lama Sekolah (tahun)

2008
2009
2010
2011
6,62
6,75
6,95
7,07
6,45
6,69
6,97
7,11
5,80
5,87
5,97
6,10
5,86
5,88
6,20
6,23
6,21
6,23
6,42
6,46
6,36
6,57
6,83
7,23
6,62
6,71
6,74
7,07
6,47
6,50
6,62
6,90
6,52
6,61
6,73
6,94
7,17
7,39
7,61
7,62
6,21
6,38
6,70
6,72
6,85
6,98
7,25
7,28
5,80
6,06
6,22
6,51
7,20
7,24
7,25
7,27
6,88
7,22
7,61
7,62
8,14
8,25
8,30
8,32
7,70
7,71
7,74
7,80
7,43
7,46
7,70
7,74
7,00
7,04
7,46
7,49
7,47
7,75
8,17
8,18
9,66
7,03
7,22
7,67
10,50
10,60
10,82
10,85
10,50
9,63
9,63
9,76
9,45
9,73
10,03
10,04
7,23
7,41
7,84
7,92
7,50
7,72
7,92
7,94
2012
7,19
7,25
6,23
6,26
6,50
7,65
7,42
7,19
7,16
7,63
6,74
7,31
6,81
7,29
7,63
8,34
7,86
7,78
7,52
8,19
8,15
10,88
9,89
10,05
7,95
7,97
Sementara Angka Rata-rata Lama Sekolah Kabupaten/Kota di Sulawesi

Selatan juga menunjukkan kecenderungan meningkat. Kabupaten/Kota yang Rata-Rata
Lama Sekolah diatas Provinsi dan Nasional adalah Kota Makassar (10,88 persen), Kota
Palopo (10,05 persen), Kota Parepare (9,89 persen), Kab. Enrekang (8,34 persen), dan
Kab. Luwu Timur (8,19 persen).Sedangkan Kabupaten yang Rata-rata Lama Sekolah
terendah dan dibawah Rata-rata Lama Sekolah Provinsi adalah Kab. Bantaeng (6,23
persen) dan Kab. Jeneponto (6,26 persen).

II-31
2.2.2.4.Angka Partisipasi Kasar

Angka Partisipasi Kasar (APK) merupakan indikator yang paling sederhana
untuk mengukur daya serap penduduk usia sekolah di masing-masing jenjang pendidikan
dan menggambarkan keikutsertaan penduduk pada setiap jenjang pendidikan.
Berdasarkan data statistik menunjukkan APK SD/MI selama periode 20082012memperlihatkan kecenderungan menurun. Pada tahun 2008, APK tingkat SD/MI
sebesar 111.51 persen yang berarti bahwa jumlah murid yang bersekolah di tingkat
SD/MI lebih besar dari total populasi penduduk yang berusia 7 sampai dengan 12 tahun.
Sedangkan APK SD/MI pada tahun 2012 menurun menjadi 103.05 persen. Besaran
APK yang lebih dari 100% ini disebabkan jumlah siswa, yang ada di SD/MI terdiri dari
berbagai kelompok usia. Hal tersebut mengindikasi banyaknya anak-anak usia SD/MI
masih ada yang tinggal kelas, namun lebih dominan adalah anak-anak yang masuk
SD/MI banyak yang usianya kurang dari 7 tahun.
Tabel 2.25
Angka Partisipasi Kasar
No
1
1.1.
1.2.
1.3.
2
2.1.
2.2.
2.3.
Jenjang Pendidikan
SD/MI
Jumlah siswa yang bersekolah di
jenjang pendidikanSD/MI
Jumlah penduduk kelompok usia 712 tahun
Sul-Sel
APK SD/MI
Nasional
SMP/MTs
Jumlah siswa yang bersekolah di
jenjang pendidikanSMP/MTs
Jumlah penduduk kelompok usia
13-15 tahun
Sul-Sel
APK SMP/MTs
Nasional
2008
2009
Tahun
2010
2011
2012
1.145.592
1.117.812
1.131.992
1.109.215
1.096.840
1.048.643
1.039.874
1.042.615
1.086.493
1.064.347
111,51
111,12
107,49
113,77
108,57
116.48
102,09
119.26
103,05
122,11
365.296
375.115
379.977
423.756
466.974
480.616
490.508
506.322
486.256
471.929
76,02
81.25
76,54
90.58
75,05
91.88
87,15
95.82
228.556
271.087
321.957
285.684
319.253
420.624
431.142
476.085
431.766
457.735
54,73
59,06
62,78
62,55
67,71
62,85
66,17
64,66
98,95
99.92
SMA/MA/SMK
3.1. Jumlah siswa yang bersekolah di
jenjang pendidikanSMA/MA/SMK
3.2. Jumlah penduduk kelompok usia
16-18 tahun
3.3.
Sul-Sel
APK
Nasional
SMA/MA/SMK
Sumber : - Statistik Indonesia Tahun 2013

- Dinas Pendidikan Prov.Sul-Sel Tahun 2013
69,75
Pada tabel menunjukkan APK SD/MI, APK SMP/MTs, dan APK

SMA/MA/SMK menurut Kabupaten/Kota di Sulawesi Selatan pada tahun 2012.Pada
tahun 2011, APK jenjang pendidikan SD/MI di seluruh kabupaten/kota menunjukkan
angka di atas 100%. Sementara capaian APK SMP/MTs Kabupaten/Kota pada tahun
2012. Terdapat beberapa Kabupaten/Kota yang capaian APK SMP/MTs yang
menunjukkan capaian di atas capaian provinsi antara lain Kabupaten Takalar (100,23%),
Gowa (105,18%), sidrap (103,78%), tanah toraja (103,38%), Luwu Utara (103,32%),
Makassar (102,21%), Pare-Pare (106,53%), dan Palopo (109,64%). Selanjutnya capaian
APK SMA/MA/SMK Kabupaten/Kota yang berada diatas rata-rata Provinsi (69,75%)
antara lain terdapat 12 Kabupaten/Kota yang APK SMA/MA/SMK diatas rata-rata
II-32
Provinsi, yaitu Kota Bulukumba (76,53%), Kab. Gowa (70,72%), Kab. Sinjai (78,24%),
Kab. Maros (70,13%), Kab. Pangkep (73,22%), Kab. Barru (82,02%), Kab. Soppeng
(71,47%), Kab. Luwu (79,16%), Kab. Luwu Utara (76,69%), Kab. Luwu Timur
(72,37%), Kab. Toraja Utara (71,28%), Pare-Pare (75,22%), Kab. Palopo (75,88%).
Tabel 2.26
Angka Partisipasi Kasar Siswa Menurut Kabupaten/Kota
SD / MI
No.
Kab./Kota
Jumlah
Jumlah
Siswa Usia
Penduduk
7-12 Tahun
Usia 7 - 12
bersekolah
Tahun
di SD/MI
SMP / MTs
APK
(%)
Jumlah
Siswa Usia
13-15
Tahun
bersekolah
di
SMP/MTs
SMA/MA/SMK
Jumlah
Pendudu
APK
k Usia 13
(%)
- 15
Tahun
Kep. Selayar
15.631
15.212
102,75
6.495
6.874
94,49
Bulukumba
53.978
52.813
102,21
21.893
22.228
Bantaeng
24.561
23.982
102,41
9.865
10.669
Jeneponto
57.721
56.812
101,60
25.128
25.246
Takalar
37.674
36.159
104,19
Gowa
78.532
77.238
Sinjai
32.085
3
4
5
6
7
8
9
10
Jumlah
Siswa Usia
16-18
Tahun
bersekolah
di
SMA/MA/
SMK
Jumlah
Pendudu
APK
k Usia 16
(%)
- 18
Tahun
4.632
6.736
64.18
98,49
13.285
17.359
76.53
92.47
5.694
3.053
62.90
99,53
12.926
20.133
64.01
16.651
16.612 100,23
9.938
15.650
63.50
101,68
33.783
32.119 105,18
21.255
30.054
70.72
30.990
103,53
13.014
13.146
98.99
11.658
14.901
78.24
Maros
44.048
43.070
102,27
97,29
12.689
18.093
70.13
Pangkep
49.925
46.888
106,48
18.303
19.310
18.812
20.383
94,74
11.464
15.657
73.22
Barru
22.955
21.880
104,91
9.918
10.082
98,37
7.479
9.118
82.02
100.285
101,62
90,88
26.745
41.439
64.54
27.932
103,86
40.271
12.371
44.311
12.954
95,50
8.896
12.447
71.47
12
Soppeng
101.914
29.011
13
Wajo
51.057
50.031
102,05
21.248
21.354
99,50
11.116
24.190
45.95
14
Sidrap
34.762
33.820
102,79
16.087
15.501 103,78
10.095
16.244
62.15
15
Pinrang
56.389
55.215
102,13
23.955
24.868
96,33
14.810
22.944
64.55
16
Enrekang
28.611
28.056
101,98
11.813
12.236
96,54
10.311
17.301
59.60
17
Luwu
46.398
45.632
101,68
19.240
20.217
95,17
15.791
19.949
79.16
18
Tana Toraja
49.196
47.925
102,65
19.092
18.468 103,38
8.687
12.818
67.77
19
Luwu utara
30.737
30.188
101,82
14.173
13.718 103,32
11.981
15.232
76.69
20
Luwu Timur
34.766
34.211
101,62
15.142
15.824
95,69
8.553
11.819
72.37
21
Toraja utara
33.719
33.053
102,01
14.768
14.938
98,86
8.077
11.331
71.28
22
Kota Makassar
148.523
139.647
106,36
62.821
61.465 102,21
59.453
76.231
77.99
Kota Pare-pare
16.930
16.000
105,81
6.716
6.305
106.53
7.396
9.833
75.22
17.717
17.308
102,36
14.914
13.602 109.64
6.892
9.083
75.88
1.096.840
1.064.347
103.05
466.974
471.929
11
23
24
Bone
Kota Palopo
Sulawesi Selatan
Nasional
122.11
98.95
99.92
319.253
457.735 69.75
74.30

- Dinas Pendidikan Prov. Sul-Sel Tahun 2013

II-33
2.2.2.5. Angka Pendidikan Yang Ditamatkan

Perkembangan angka pendidikan yang ditamatkan (APT) menurut jenjang
pendidikan di Provinsi Sulawesi Selatan selama kurun waktu 2008-2011 dapat dilihat
pada tabel berikut:
Tabel 2.27
Angka Pendidikan Yang ditamatkan (APT)
No
.
1
APT
SD
Laki-Laki
Perempuan
APT (%)
SMP
Laki-Laki
Perempuan
APT (%)
SMA
Laki-Laki
Perempuan
APT (%)
PERGURUAN
TINGGI
Laki-Laki
Perempuan
APT (%)
JUMLAH
2007
876.070
578.586
297.484
39,57
557.969
379.919
178.050
25,20
607.656
436.862
170.794
27,45
2008
973.982
624.068
349.914
40,13
574.089
376.115
197.974
23,65
634.478
432.350
202.128
26,14
Tahun
2009
749.113
477.821
271.292
33,14
580.757
382.712
198.045
25,69
681.283
458.565
222.718
30,14
2010
796.853
521.577
275.276
33,41
558.975
352.094
206.881
23,44
707.713
479.897
227.816
29,67
2011
847.760
553.385
294.375
33,37
581.536
396.716
184.820
22,89
757.597
502.968
254.629
29,82
172.161
244.736
249.605
321.535
353.497
112.104
60.057
7,78
2.213.85
6
124.953
119.783
10,08
2.427.28
5
120.958
128.647
11,04
2.260.75
8
160.102
161.433
13,48
2.385.07
6
174.022
179.475
13,92
2.540.39
0

Dari data tersebut di atas menggambarkan Angka Pendidikan yang Ditamatkan

(APT) pada tahun 2007 untuk jenjang pendidikan SD 39,57 persen, APT SMP 25,20
persen, APT SMA 27,45 persen dan APT PT 7,78 persen. Sedangkan pada tahun 2011,
APT SD 33,37 persen, APT SMP 22,89 persen, APT SMA 29,82 persen dan APT PT
13,92 persen. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa sebagian besar tenaga kerja yang
tersedia tamat SD, kemudian tamatan SMP, namun sudah banyak pula yang tamatan
SMA.
2.2.2.6.Angka Partisipasi Murni (APM)
Angka Partisipasi Murni (APM) menunjukkan partisipasi sekolah penduduk usia
sekolah di tingkat pendidikan tertentu. Seperti APK, APM juga merupakan indikator
daya serap penduduk usia sekolah di setiap jenjang pendidikan. Jika dibandingkan APK,
APM merupakan indikator daya serap yang lebih baik karena APM melihat partisipasi
penduduk kelompok usia standar di jenjang pendidikan yang sesuai dengan standar
tersebut.
APM SD/MI di Provinsi Sulawesi Selatan mengalami penurunan dari 92,17
persen pada tahun 2008 menjadi 97.90 persen pada tahun 2012. Sementara APM pada
jenjang SMP/MTs pada tahun yang sama mengalami peningkatan, yaitu dari 61,06
persen di tahun 2008 mencapai 68,27 persen pada tahun 2012. Demikian pula APM
II-34
SMA/MA mengalami peningkatan dari 41,99 persen pada tahun 2007 mencapai 47,92
persen pada tahun 2011.
Tabel 2.28
Angka Partisipasi Murni
No.
Jenjang Pendidikan
1.
1.1
Jumlah siswa kelompok usia 7-12 tahun

yang bersekolah di jenjang pendidikan
SD/MI + SDLB
Jumlah penduduk kelompok usia 7-12 tahun
APM SD/MI
Sul-Sel
Nasional
1.2
1.3
2
2.1
Jumlah Siswa kelompok usia 13-15 tahun

yang bersekolah dijenjang pendidikan
SMP/MTS
Jumlah penduduk kelompok usia 13-15
tahun
APM SMP/MTS
Sul-Sel
2.2
2.3
Nasional
3
3.1
Jumlah siswa kelompok usia 16-18 Tahun

yang bersekolah di jenjang pendidikan
SMA/MA/SMK
Jumlah penduduk kelompok usia 16-18
Tahun
APM SMA/MA
Sul-Sel
3.2
3.3
Nasional
2009
Tahun
2010
2008
SD/MI
966.300
2011
2012
959.522
968.210 1.059.765
1.041.996
1.048.643
92.17%
93.99%
1.039.874
92.27%
94.37%
1.042.615 1.086.493
92.86%
97.54%
94.76%
91.03%
1.064.347
97.90%
291.333
302.803
315.564
317.463
SMP/MTs
322.186
480.616
490.508
506.322
486.256
471.929
61.06%
61.74%
62.32%
65.29%
68.27%
67.39%
67.43%
67.73%
182.260
181.298
203.213
68.12%
SMA/MA/SMK
206.792
219.347
435.624
431.142
476.085
431.766
457.735
41.99%
42.03%
42.75%
47.89%
47.92%
44.97%
45.11%
45.59%
47.97%

Posisi relatif APM SD/MI menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Sulawesi

Selatan tahun 2011 menunjukkan bahwa Kabupaten/Kota yang memiliki APM SD/MI
terendah dibandingkan Provinsi, Nasional dan Kabupaten/Kota lainnya adalah
Kabupaten Jeneponto (82,05%), Bantaeng (84,91%), Takalar (85,27%), Kota Palopo
(86,35%), Luwu Timur (86,37%), Bone (87,66%) dan Sidrap (87,82%). Sedangkan
Kab./Kota yang angka APM SD/MI tertinggi diatas rata-rata Provinsi dan Nasional
adalah Kota Makassar (91,40%), Kep. Selayar (91,52%), Kab. Wajo (92,38%), Kab.
Pangkep (92,41%), Kab. Tana Toraja (92,98%), dan Kab. Toraja Utara (96,94%).
Tabel 2.29
Perkembangan Angka Partisipasi Murni SD Menurut Kabupaten/Kota
SD / MI
SMP / MTs
Jumlah
Siswa Usia
No.
Kab./Kota
7 - 12
Jumlah Siswa
Jumlah
Penduduk APM
Tahun
Usia 7 - 12
bersekolah
Tahun
(%)
Usia 13 - 15
Tahun
bersekolah di
SMP/MTs
di SD/MI
SMA/MA/SMK
Jumlah Siswa
Jumlah
Penduduk APM
Usia 13 -
(%)
15 Tahun
Usia 13 - 15
Tahun
bersekolah di
SMA/MA/SMK
Jumlah
Penduduk
APM
Usia 16 -
(%)
18 Tahun
Kep. Selayar
14.945
16.330
91.52
4.136
6.406
64.57
2.267
4.443
51.05
Bulukumba
46.922
53.289
88.05
14.131
22.871
61.79
8.296
19.258
43.08

II-35
SD / MI
SMP / MTs
Jumlah
Siswa Usia
No.
Kab./Kota
7 - 12
Jumlah Siswa
Jumlah
Penduduk APM
Tahun
Usia 7 - 12
bersekolah
Tahun
(%)
Usia 13 - 15
Tahun
bersekolah di
SMP/MTs
di SD/MI
SMA/MA/SMK
Jumlah Siswa
Jumlah
Penduduk APM
Usia 13 -
(%)
15 Tahun
Usia 13 - 15
Tahun
bersekolah di
SMA/MA/SMK
Jumlah
Penduduk
APM
Usia 16 -
(%)
18 Tahun
Bantaeng
20.344
23.958
84.91
4.822
9.769
49.35
3.045
9.073
33.53
Jeneponto
38.678
47.141
82.05
11.445
22.169
51.63
7.150
16.788
42.60
Takalar
29.360
34.435
85.27
9.194
16.107
57.08
4.299
11.604
37.04
Gowa
75.988
83.998
90.47
26.802
39.696
67.51
16.638
35.707
46.59
Sinjai
29.991
33.689
89.01
9.832
14.708
66.82
6.819
11.062
61.65
Maros
38.504
43.060
89.42
12.455
18.052
68.99
9.801
17.326
56.57
Pangkep
40.342
43.655
92.41
12.735
17.765
71.67
7.642
18.664
40.94
10
Barru
19.803
22.246
89.01
6.468
9.952
64.97
5.223
9.040
57.77
11
Bone
82.964
94.643
87.66
29.357
44.170
66.47
16.868
37.071
45.49
12
Soppeng
22.977
25.414
90.41
9.034
13.565
66.59
5.630
10.753
52.37
13
Wajo
41.914
45.370
92.38
10.943
20.502
53.38
6.099
18.914
32.25
14
Sidrap
31.341
35.690
87.82
9.191
14.567
63.11
6.382
13.561
47.06
15
Pinrang
42.716
48.013
88.97
15.496
24.198
64.02
9.789
17.948
54.55
16
Enrekang
27.130
30.322
89.47
9.880
13.378
73.86
5.940
9.951
59.69
17
Luwu
47.941
52.794
90.81
16.221
22.410
72.38
9.856
21.593
45.65
18
Tana Toraja
34.189
36.769
92.98
11.494
14.287
80.45
7.699
12.973
59.34
19
Luwu utara
37.455
42.507
88.11
13.798
20.792
66.35
8.196
14.559
56.29
29.597
34.267
86.37
10.486
15.187
69.05
6.124
11.819
51.83
20
Luwu
Timur
21
Toraja utara
36.752
37.914
96.94
12.515
16.826
74.37
7.275
12.919
56.31
22
Makassar
148.640
162.618
91.40
48.092
73.807
65.16
35.085
79.511
44.13
23
Pare-pare
15.215
16.960
89.70
4.892
7.001
69.86
4.705
7.696
61.14
24
Palopo
18.486
21.408
86.35
4.044
8.070
50.12
5.964
9.533
62.58
Sul-Sel
972.194
1.086.490
97,54
317.463
486.255
65,29
206.792
431.766
47,89
Nasional
91.03
68.12
47.97

2.2.2.7.Tabel Angka Kelangsungan Hidup Bayi

Dari data menunjukkan bahwa jumlah kematian bayi usia dibawah 1 tahun
mengalami peningkatan, yaitu pada tahun 2008 sebesar 849 kematian bayi dari 119.437
kelahiran hidup, menjadi 1.033 jumlah kematian bayi dari 164.013 kelahiran hidup pada
tahun 2012. Hal ini mengindikasikan bahwa peningkatan kesadaran ibu hamil dalam
melakukan kunjungan kehamilan masih kurang.

II-36
Tabel 2.30
Angka Kelansungan Hidup Bayi
No
1
2
3
4
Uraian
Kematian Bayi (Jiwa)
Kelahiran Hidup (Jiwa)
AKB
AKHB
2008
849
119.437
7
993
Tahun
2009
2010
824
824
142.573 152.514
6
5
994
995
2011
868
153.425
6
994
2012
1.021
164.013
6
994
Sumber :Dinas Kesehatan Prov. Sul-Sel Tahun 2013

Tabel 2.31
Angka Kematian Bayi
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
KABUPATEN/KOTA
Kep.Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tator
LuwuUtara
LuwuTimur
TorajaUtara
Makassar
Pare-Pare
Palopo
Sulawesi Selatan
2008
(Jiwa)
32
33
36
10
34
26
26
23
38
11
22
29
32
13
63
65
42
131
48
26
0
61
32
16
849
2009
(Jiwa)
23
20
39
23
18
56
47
47
36
8
48
39
41
29
83
67
40
19
31
34
6
30
10
31
824
Tahun
2010
(Jiwa)
22
35
37
41
21
38
41
38
45
14
53
36
30
64
27
56
28
17
35
48
11
40
12
35
824
2011
(Jiwa)
28
46
23
36
7
60
49
33
36
8
45
33
35
51
44
54
34
28
80
53
37
18
19
11
868
2012
(Jiwa)
21
45
37
46
28
48
48
54
67
14
41
38
61
36
41
53
63
29
54
57
30
72
22
16
1.021
Sumber :Dinas Kesehatan Prov. Sul-Sel Tahun 2013
2.2.2.8.Angka Harapan Hidup

Angka harapan hidup yang terhitung dari sensus penduduk tahun 1970 adalah
43,2 tahun. Artinya bayi-bayi yang dilahirkan menjelang tahun 1971 (periode 1967-1969)
akan dapat hidup sampai 47 atau 48 tahun. Dan bayi-bayi yang dilahirkan menjelang
tahun 1980 mempunyai usia harapan hidup lebih panjang yaitu 51,9 tahun, kemudian
meningkatkan lagi menjadi 60 tahun, untuk bayi yang dilahirkan menjelang tahun 1990,
selanjutnya bagi bayi yang dilahirkan tahun 2000 memiliki usia harapan hidup menjadi
mencapai 63 tahun hingga tahun 2010 mencapai 70 tahun. Usia harapan hidup ini
menunjukkan adanya peningkatan kehidupan dan kesejahteraan penduduk Sulawesi
II-37
Selatan selama 30 tahun sampai 40 tahun terakhir dari 1970 an sampai tahun 2010.
Perkembangan angka usia harapan hidup Sulawesi Selatan berdasarkan sensus penduduk
yang dilakukan BPS disajikan dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 2.32
Angka Usia Harapan Hidup Menurut Sensus Penduduk
Hasil Sensus Penduduk

Tahun 1971
L
41,7
44,
6
Tahun 1980
L+
P
43,2
50,
3
53,
3
Tahun 1990
L+
P
51,9
58,
3
61,
8
Tahun 2000
L+
P
60,0
61,
1
64,
8
L+
P
63,0
Thn
2010
L+
P
75,01
Tabel 2.33
Angka Usia Harapan Hidup
Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2008-2012
Indikator
Satuan
Angka Usia Harapan

Hidup
Tahun
2008
2009
Tahun
2010
69,60
69,80
70,00
2011
2012
70,20
70,45
Sementara Angka Harapan Hidup (AHH) menurut Kab/Kota di Provinsi

Sulawesi Selatan dalam kurun waktu lima tahun terakhir (tahun 2008-2011) mengalami
peningkatan. Berdasarkan tabel menunjukkan usia Harapan Hidup atau rata-rata lama
hidup penduduk di Kabupaten/Kota pada tahun 2011 mencapai umur diatas 70 tahun,
kecuali Kabupaten Jeneponto (65,15 tahun), Kabupaten Selayar (67,88 tahun),
Kabupaten Pangkep (68,96 tahun), dan Kabupaten Barru (69,05 tahun), yang berada
dibawah rata-rata usia harapan hidup Nasional yaitu 69,65 tahun, sedangkan Kabupaten
Takalar (69,89 tahun) masih berada diatas rata-rata Nasional.
Tabel 2.34
Angka Usia Harapan Hidup Menurut Kabupaten/Kota
No Kabupaten/Kota
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
Kep.Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
2008
67,5
71,3
72,6
64,7
68,7
71,3
71,2
71,1
68,4
68,2
Tahun
2009
2010
67,6
67,7
71,6
71,9
73,1
73,6
64,9
65
69,2
69,5
71,4
71,6
71,6
72
71,7
72,3
68,6
68,8
68,5
68,9

2011
67,88
72,13
73,96
65,15
69,89
71,78
72,24
72,76
68,96
69,05
II-38
No Kabupaten/Kota
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tator
LuwuUtara
LuwuTimur
TorajaUtara
Makassar
Pare-Pare
Palopo
SulawesiSelatan
Nasional
2008
69
71,4
69,9
71,6
71,4
74,3
72,8
74
71,1
70,7
73,4
72,9
73,6
72
69,6
69
Tahun
2009
2010
69,4
69,7
71,5
71,6
70,4
70,9
72,1
72,5
71,7
72,1
74,7
75
73,3
73,7
74,1
74,2
71,3
71,6
70,8
70,9
73,5
73,5
73,2
73,6
73,9
74,3
72,3
72,5
69,8
70
69,2
69,4
2011
70
71,74
71,37
72,81
72,28
75,19
74,04
74,22
71,68
71,06
73,58
73,82
74,49
72,59
70,2
Meningkatnya pelayanan kesehatan dan kemudahan dalam mengakses pelayanan

kesehatan serta meningkatnya kesadaran masyarakat dalam hal kesehatan merupakan
faktor-faktor yang mempengaruhi peningkatan angka usia harapan hidup masyarakat
Sulawesi Selatan.
2.2.2.9. Persentase Balita Gizi Buruk
Persentase balita gizi buruk tahun 2008 adalah 0,01 persen dari seluruh jumlah
balita yaitu 772.504 balita, dan pada tahun 2012 meningkat menjadi 0,07 persen dari
seluruh jumlah balita yaitu 737.615 balita.
Tabel 2.35
persentase Balita Gizi Buruk
No
a.
b.
Bidang/Urusan
Jml Balita Gizi Buruk
Jumlah balita
persentase Balita Gizi
Buruk
Tahun
Satuan
Jiwa
Jiwa
%
2008
2009
2010
2011
2012
95
772.504
52
649.586
144
812.839
791
753.611
498
737.615
0,01
0,01
0,02
0,10
0,07
Sumber : Dinas Kesehatan Prov. Sul-Sel Tahun 2013
Tabel 2.36
persentase Balita Gizi Buruk Menurut Kabupaten/Kota
NO
1
2
3
4
KABUPATEN/KOTA
Kep.Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
% BALITA GIZI
BURUK
0,12
0,01
0
0,08

II-39
NO
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
% BALITA GIZI
BURUK
KABUPATEN/KOTA
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tator
LuwuUtara
LuwuTimur
TorajaUtara
Makassar
Pare-Pare
Palopo
SULAWESI SELATAN
0,05
0
0,07
0,21
0,26
0,14
0,07
0,23
0,07
0,09
0,15
0,03
0,01
0,07
0,01
0,01
0
0,01
0,48
0,01
0,07
Sumber : Dinas KesehatanProv. Sul-Sel Tahun 2013
2.2.2.10. Persentase Penduduk yang memiliki Lahan Bersertifikat

Luas Lahan di Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2008 sampai tahun 2011 yaitu
457.650.100 ha. Dari luas lahan tersebut, terdapat 233.250.496 ha lahan milik penduduk
yang berstatus sertifikat. Sedangkan rasio penduduk memiliki lahan bersertifikat
berkurang dari 38,36 persen pada tahun 2008 menjadi 26,88 persen pada tahun 2012.
Tabel 2.37
Persentase Penduduk yang memiliki Lahan Bersertifikat
No
Uraian
Luas Tanah
Jumlah penduduk
Jumlah lahan yang

bersertifikat
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
457.650.100
457.650.100
457.650.100
457.650.100
457.650.100
7.805.024
7.908.519
8.034.776
8.115.638
8.306.848
29.367.772
47.837.115
29.519.126
18.178.803
23.250.496
3,76
6,05
3,67
2,24
2,88
persentase penduduk
4
memiliki lahan
bersertifikat
2.2.2.11.Rasio Penduduk Yang Bekerja

Perbandingan jumlah penduduk yang bekerja terhadap jumlah angkatan kerja
diperoleh rasio penduduk yang bekerja. Rasio penduduk yang bekerja terhadap jumlah
angkatan kerja tersebut selama tahun 2008-2012 mengalami peningkatan setiap tahun.
II-40
Rasio penduduk yang bekerja pada tahun 2008 adalah 90,96 persen dan terus meningkat
hingga pada tahun 2012 menjadi 94,13 persen. Dari angka tersebut, terdapat 94 persen
dari angkatan kerja yang ada memperoleh kesempatan kerja, sedangkan sisanya 5,87
persen masih mencari kerja atau pengangguran.
Tabel 2.38
Rasio Penduduk Yang Bekerja
No
a.
Bidang/Urusan
Penduduk yang
Satuan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Jiwa
3,136,111.00
3,222,256.00
3,272,365.00
3,375,498.00
3,351,908.00
Jiwa
3,447,879.00
3,536,920.00
3,571,317.00
3,612,424.00
3,560,891.00
90,96
91,10
91,63
93,44
94,13
bekerja
b.
Angkatan kerja
c.
Rasio
penduduk yang
bekerja
Tabel 2.39
Rasio Penduduk Angkatan Yang Bekerja Dengan Angkatan Kerja
Angkatan Kerja
Golongan Umur
Jumlah
Bekerja
Mencari Pekerjaan
(1)
(2)
(3)
(4=2+3)
15-19
216.494
48.477
264.971
20-24
316.083
64.538
380.621
25-29
444.116
32.674
476.790
30-34
476.865
18.822
495.687
35-39
433.590
14.232
447.822
40-44
435.801
11.494
447.295
45-49
329.341
8.734
338.075
50-54
256.220
8.266
264.486
55-59
182.074
1.106
183.180
60-64
123.771
640
124.411
65+
137.553
0
137.553
Total
3.351.908
208.983
3.560.891
Sumber : Dinas Tenaga Kerja Prov. Sul-Sel Tahun 2013
2.2.3. Fokus Seni Budaya & Olahraga

2.2.3.1. Jumlah Grup Kesenian& Prasarana Penyelenggaraan Seni & budaya
&Jumlah Klub Olahraga
Pembangunan bidang seni,budaya dan olahraga sangat erat kaitannya dengan
kualitas hidup manusia dan masyarakat. Pencapaian pembangunan bidang olahraga di
Provinsi Sulawesi Selatan, pada tahun 2008 terdapat 1.311 klub olahraga dan pada tahun
2012 meningkat menjadi 1.532 klub olahraga, sementara jumlah sarana olahraga berupa
gedung dan lapangan olahraga pada tahun 2008 berjumlah 2.494 buah, dan meningkat
menjadi 2.480 buah pada tahun 2012.

II-41
Tabel 2.40
Perkembangan Seni, Budaya dan Olahraga
No
Uraian
Jumlah grup kesenian.

Jumlah sarana gedung
kesenian.
Jumlah klub olahraga .
Jumlah gedung/lap. olahraga.
2
3
4
Tahun
2010
177
2008
80
2009
102
1.311
2.494
1.311
2.494
1.251
2.357
2011
203
2012
290
10
1.394
2.305
1.532
2.480
Sumber : Dinas Pemuda & Olahraga& Dinas Kebudayaan & Pariwisata Prov. Sul-Sel Tahun 2013
Pada tabel menunjukkan jumlah grup seni di Sulawesi Selatan sebanyak 290,
jumlah sarana gedung kesenian sebanyak 10, jumlah gedung/lapangan olahraga sebanyak
2.305, dan jumlah organisasi olahraga sebanyak 779.
Tabel 2.41
Perkembangan Seni, Budaya dan Olahraga Menurut Kabupaten/Kota
No
1`
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kabupaten/Kota
Kota Makassar
Kabupaten Gowa
Kab. Takalar
Kab. Jeneponto
Kab. Bantaeng
Kab. Bulukumba
Kab. Selayar
Kab. Sinjai
Kab. Bone
Kab. Soppeng
Kab. Maros
Kab. Pangkep
Kab. Barru
Kota. Pare Pare
Kab. Pinrang
Kab. Sidrap
Kab. Wajo
Kota. Palopo
Kab. Luwu
Kab. Luwu Utara
Kab. Luwu Timur
Kab. Enrekang
Kab. Tana Toraja
Kab. Toraja Utara
JUMLAH
Jumlah
grup
kesenian
Jumlah
sarana
gedung
kesenian
27
21
21
12
6
24
4
21
10
17
9
29
16
15
6
12
10
8
5
5
7
5
290
2
1
1
1
1
2
1
1
10
Jumlah
gedung/lap.
olahraga
256
8
7
32
43
4
4
32
226
29
13
120
11
82
5
273
571
68
58
72
9
386
103
68
2,480
Jumlah
Klub
olahraga
71
103
10
51
11
8
192
125
12
6
10
10
51
59
50
200
36
60
15
91
199
11
5
8
1.532
Sumber: Dinas Pemuda & Olahraga & Dinas Kebudayaan & Pariwisata Prov. Sul-Sel Tahun 2013
II-42
2.3
Aspek Pelayanan Umum

Pelayanan publik atau pelayanan umum merupakan segala bentuk jasa pelayanan,
baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik yang menjadi tanggung jawab
Pemerintah Daerah Propinsi dalam upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat.
2.3.1. Fokus Layanan Urusan Wajib
Fokus layanan urusan wajib diarahkan pada urusan pendidikan, kesehatan, penataan
ruang, perencanaan pembangunan dll,.
2.3.1.1.Pendidikan
a. Pendidikan Dasar
a.a.Angka Partisipasi Sekolah
Angka partisipasi sekolah (APS) pada jenjang pendidikan SD/MI dan SMP/MTs
mengalami peningkatan setiap tahun selama periode 2008-2012. APS SD/MI (7-12
tahun) meningkat dari 95,71 pada tahun 2008 menjadi 97,59 pada tahun 2012 , demikian
pula APS SMP/MTs (13-15 tahun) meningkat dari 78,99 menjadi 87,69 pada tahun
2012.
Tabel 2.42
Tabel Angka Partisipasi Sekolah

No
1
1.1.
Jenjang Pendidikan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
984.256
1.003.790
1.011.337
1.051.750
1.043.273
1.028.373
1.039.874
1.042.615
1.082.493
1.064.347
95.71
96.53
97.00
97.16
97.59
418,803
417,355
429,653
408.650
403.358
480,616
490,508
477,108
481,910
471.929
78.99
80.96
82.63
84.04
87.69
SD/MI
Jumlah murid usia 7-12
tahun
1.2.
Jumlah penduduk
kelompok usia 7-12
tahun
1.3.
APS SD/MI
SMP/MTs
2.1.
Jumlah murid usia 1315 tahun
2.2.
Jumlah penduduk
kelompok usia 13-15
tahun
2.3.
APS SMP/MTs
Sumber :
- Statistik Indonesia Tahun 2013

Angka Partisipasi Sekolah Kabupaten/Kota di Provinsi Sulawesi Selatan tahun

2011 berdasarkan kelompok umur 7-12 tahun(SD/MI) dan kelompok umur 13-15 tahun
(SMP/MTs). Kabupaten Kota dengan APS SD/MI yang telah mencapai 100 adalah
Kabupaten Soppeng (100), Kabupaten Luwu Utara, Kabupaten Toraja Utara, dan Kota
Makassar.
Selanjutnya Kab./Kota dengan APS SD/MI terendah adalah Kabupaten
Bantaeng (92,35), Kabupaten Pinrang (92,63), dan Kbupaten Bone (94, 58). Sedangkan
Kab./Kota dengan APS SMP/MTs terendah adalah Kabupaten Wajo (52,17).

II-43
Tabel 2.43
Tabel Angka Partisipasi Sekolah Menurut Kabupaten/Kota

SD/MI
Jumlah
No.
Kab./Kota
murid
usia 7-12
tahun
SMP/MTs
Jumlah
Jumlah
penduduk
kelompok
APS
usia 7-12
murid
usia 13-15
tahun
tahun
Jumlah
penduduk
kelompok
APS
usia 13-15
tahun
Kep. Selayar
16.724
16.330
96,45
5.408
6.406
86,82
Bulukumba
54.230
53.289
99,37
20.341
22.871
79,55
Bantaeng
23.498
23.958
92,35
7.738
9.769
86,32
Jeneponto
47.062
47.141
95,15
16.718
22.169
82,24
Takalar
35.650
34.435
97,01
13.321
16.107
79,67
Gowa
84.707
83.998
98,21
35.144
39.696
85,30
Sinjai
33.293
33.689
95,86
13.145
14.708
75,66
Maros
42.755
43.060
97,86
16.817
18.052
87,00
Pangkep
44.880
43.655
96,72
16.701
17.765
78,13
10
Barru
22.209
22.246
97,78
8.244
9.952
85,05
11
Bone
98.419
94.643
94,58
38.108
44.170
88,33
12
Soppeng
24.554
25.414
100,00
11.301
13.565
85,08
13
Wajo
46.134
45.370
98,64
15.668
20.502
52,17
14
Sidrap
34.405
35.690
95,70
12.533
14.567
79,93
15
Pinrang
48.588
48.013
92,63
20.264
24.198
78,77
16
Enrekang
30.093
30.322
98,70
13.308
13.378
96,24
17
Luwu
53.357
52.794
97,02
21.736
22.410
90,02
18
Tana Toraja
37.972
36.769
98,83
14.521
14.287
91,40
19
Luwu utara
44.097
42.507
100,00
18.843
20.792
93,21
20
Luwu Timur
34.480
34.267
99,03
15.318
15.187
96,59
21
Toraja utara
42.323
37.914
100,00
13.764
16.826
94,67
22
Kota Makassar
170.562
162.618
100,00
61.554
73.807
86,45
23
Kota Pare-pare
17.434
16.960
99,52
6.571
7.001
86,10
24
Kota Palopo
21.789
21.408
98,76
6.689
8.070
83,50
Sulawesi Selatan
1.051.750
1.082.493
97,16
408.650
481.910
84,04

a.b. Rasio Ketersediaan Sekolah/Penduduk Usia Sekolah

Rasio ketersediaan sekolah adalah jumlah sekolah tingkat pendidikan per 10.000
jumlah penduduk usia pendidikan tertentu. Selama periode 2008-2012 rasio ketersediaan
sekolah terhadap penduduk usia sekolah SD/MI dan SMP/MTs cenderung menurun
setiap tahun. Pada tahun 2008 rasio ketersediaan sekolah per penduduk usia sekolah
untuk pendidikan dasar adalah sebesar 153,83 kemudian pada tahun 2012 terjadi
penurunan menjadi 152,62. Selanjutnya rasio ketersediaan sekolah pada jenjang
SMP/MTs pada tahun 2008 sebesar 240,31 dan pada tahun 2012 juga mengalami
penurunan menjadi 220,84.

II-44
Tabel 2.44
Rasio Ketersediaan Sekolah/Penduduk Usia Sekolah
No
Jenjang Pendidikan
1 SD/MI
1.1. Jumlah gedung sekolah
1.2. jumlah penduduk kelompok usia
7-12 tahun
1.3. Rasio
2 SMP/MTs
2.1. Jumlah gedung sekolah
2.2. jumlah penduduk kelompok usia
13-15 tahun
2.3. Rasio
2008
Tahun
2010
2009
2011
2012
6.817
6.871
6.933
6.957
6.974
1.048.643
1.039.874
1.042.615
1.086.493
1.064.347
153,83
151,34
150,38
156,17
152,62
2.000
2.024
2.103
2.126
2.137
480.616
490.508
506.322
486.256
471.929
240,31
242,35
240,76
228,72
220,84

Statistik Sosek Ekonomi Prov. Sul-Sel Tahun 2013
Tabel 2.45
Rasio Ketersediaan Sekolah & Penduduk Usia Sekolah Menurut Kabupaten/Kota
SD/MI
No.
Nama Kab/Kota
Jumlah
Gedung
Sekolah
SMP/MTs
Jumlah penduduk
7-12 th
Rasio
Jumlah
Gedung
Sekolah
Jumlah penduduk
7-12 th
Rasio
Sel ayar
150
15,212 101.42
57
6,874 120.59
Bul ukumba
384
52,813 137.53
99
22,228 224.52
Bantaeng
153
23,981 156.74
52
10,669 205.16
Jeneponto
320
56,812 177.54
125
25,246 201.97
Takal ar
248
36,160 145.81
141
16,612 117.82
Gowa
474
77,239 162.95
167
32,119 192.33
Si njai
272
30,990 113.94
86
13,146 152.86
Bone
782
100,285 128.24
167
44,311 265.34
Maros
281
43,070 153.27
105
18,812 179.16
10
Pangkep
303
46,888 154.75
94
20,383 216.84
11
Barru
222
21,879
98.56
55
10,082 183.30
12
Soppeng
273
27,931 102.31
55
12,954 235.52
13
Wajo
434
50,031 115.28
109
21,354 195.91
14
Si drap
246
33,820 137.48
63
15,501 246.04
15
Pi nrang
345
55,215 160.04
71
24,868 350.25
16
Enrekang
234
28,056 119.90
57
12,236 214.67
17
Luwu
298
45,631 153.12
122
20,217 165.71
18
Tana Toraja
226
47,925 212.06
71
18,468 260.11
19
Luwu Utara
255
30,188 118.38
90
13,718 152.42
20
Luwu Ti mur
170
34,212 201.25
54
15,824 293.03
21
Toraja Utara
175
33,053 188.87
52
14,938 287.27
22
Makas s ar
553
139,647 252.53
194
61,465 316.83
23
Pare Pare
97
16,000 164.95
29
6,305 217.41
24
Pal opo
79
17,308 219.09
22
13,602 618.29
Jumlah
6,974
1,064,347 152.62
2,137
471,929 220.84

Statistik Sosek Ekonomi Prov. Sul-Sel Tahun 2013
a.c.Rasio Guru Terhadap Murid

Rasio guru terhadap murid di Sulawesi Selatan pada tahun 2008-2012 sedikit
mengalami perbaikan. Tahun 2008, rasio guru terhadap murid pada jenjang SD/MI
sebesar 18,19 dan tahun 2012 turun menjadi 13,74, artinya setiap satu orang guru rataRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
II-45
rata menangani 14 murid. Pada tingkat SMP/MTs tahun 2008 sebesar 10,97 dan
mengalami penurunan menjadi 7,35 pada tahun 2012.
Rasio guru murid pada kedua jenjang tersebut rata-rata masih dibawah 25, yang
berarti bahwa proses belajar mengajar masih berlangsung secara optimal, sebab rasio
maksimal/ideal adalah 25 murid untuk seorang guru.
Tabel 2.46
Rasio Guru Terhadap Murid

No
1
Jenjang Pendidikan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
62.976
76.069
68.288
65.024
79.821
1.145.592
1.117.812
1.131.992
1.109.215
1.096.840
18,19
14,59
16,58
17,06
13,74
SD/MI
1.1.
Jumlah Guru
1.2.
Jumlah Murid
1.3.
Rasio
SMP/MTs
2.1.
Jumlah Guru
31.743
39.122
30.678
46.209
63.577
2.2.
Jumlah Murid
348.096
375.115
379.977
423.756
466.974
2.3.
Rasio
10,97
9,59
12,39
9,17
7,35
Sumber : - Sulawesi Selatan Dalam Angka Tahun 2013

- Dinas Pendidikan Prov. Sul- Sel Tahun 2013
Sedangkan rasio guru dengan murid menurut Kab./Kota di Provinsi Sulawesi

Selatan tahun 2012 dapat digambarkan bahwa rasio guru dengan murid SD/MI pada
Kab./Kota tertinggi adalah Kota Makassar 27,75; KabupatenJeneponto19,96; dan
KabupatenLuwu Timur 17,01.
Sementara rasio guru dengan murid SMP/MTs tertinggi adalah
KabupatenEnrekang 16,35 dan Sidrap 13,17. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa
proses belajar mengajar pada jenjang pendidikan SD/MI dan SMP/MTs berlangsung
optimal karena rasio guru dengan murid diatas rasio ideal yaitu 25.

II-46
Tabel 2.47
Rasio Guru Terhadap Murid Menurut Kabupaten/Kota

SD/MI
No.
Nama Kab/Kota
Jumlah
Jumlah Murid
Guru
1,983
15,631
Rasio
Rasio
Selayar
Bulukumba
4,497
53,978
12.00
1,842
21,893
11.89
Bantaeng
2,563
24,561
9.58
1,122
9,865
8.79
Jeneponto
2,892
57,721
19.96
2,428
25,128
10.35
Takalar
3,902
37,674
9.65
1,669
16,651
9.98
Gowa
4,667
78,532
16.83
5,021
33,783
6.73
Sinjai
3,070
32,085
10.45
2,551
13,014
5.10
Bone
8,421
101,913
12.10
7,250
40,271
5.55
Maros
3,275
44,048
13.45
1,947
18,303
9.40
10 Pangkep
3,262
49,926
15.31
2,768
19,310
6.98
11 Barru
2,642
22,956
8.69
1,871
9,918
5.30
12 Soppeng
2,841
29,011
10.21
1,379
12,371
8.97
13 Wajo
4,266
51,057
11.97
1,617
21,248
13.14
14 Sidrap
2,134
34,761
16.29
1,221
16,087
13.17
15 Pinrang
3,961
56,390
14.24
1,465
23,955
16.35
16 Enrekang
2,386
28,611
11.99
2,315
11,813
5.10
17 Luwu
3,716
46,398
12.49
3,511
19,240
5.48
18 Tana Toraja
3,739
49,196
13.16
3,868
19,092
4.94
19 Luwu Utara
3,435
30,736
8.95
3,646
14,173
3.89
20 Luwu Timur
2,044
34,766
17.01
1,834
15,142
8.26
21 Toraja Utara
2,114
33,719
15.95
1,388
14,768
10.64
22 Makassar
5,352
148,523
27.75
7,226
62,821
8.69
23 Pare Pare
1,510
16,930
11.21
2,058
6,716
3.26
24 Palopo
1,151
17,717
15.40
2,175
14,914
6.86
79,821
1,096,841
13.74
63,577
466,974
7.35
Jumlah
7.88
SMP/MTs
Jumlah
Jumlah
Guru
Murid
1,403
6,495
4.63

- Statistik Sosek Ekonomi Sulawesi Selatan Tahun 2013

II-47
a.d. Rasio Murid Per Kelas Rata-Rata

Tabel 2.48
Rasio Murid Per Kelas Rata-Rata

NO.
Tahun
Jenjang Pendidikan
2008
2009
2010
2011
2012
62.976
36.254
76.069
38.541
68.288
40.230
65.024
40.270
79.821
40.890
1,74
1,97
1,70
1,61
1,95
1.145.592 1.117.812 1.131.992 1.109.215

31,60
29,00
28,14
27,54
1.096.840
26,82
1 SD/MI
Jumlah Guru
Jumlah Kelas
Rasio Guru/Kelas
Jumlah Murid
Rasio Jumlah Murid Terhadap Jumlah Kelas
2 SMP/MTs
Jumlah Guru
Jumlah Kelas
31.743
7.461
39.122
7.217
30.678
7.704
46.209
7.732
63.577
7.768
4,25
5,42
3,98
5,98
8,18
Jumlah Murid
348.096
46,66
375.115
51,98
379.977
49,32
423.756
54,81
466.974
60,12
Rasio Guru/Kelas
b. Pendidikan Menengah
b.a.Angka Partisipasi Sekolah
Angka Partisipasi Sekolah (APS) juga terjadi peningkatan pada kelompok umur
16-18 tahun (SMA/MA/SMK). Pada kelompok umur 16-18 tahun, APS meningkat dari
52,29 persen tahun 2008 menjadi 61,66 persen pada tahun 2012, dan masih jauh diatas
APS Nasional yaitu 57,85 persen.
Tabel 2.49
Tabel Angka Partisipasi Sekolah

No
1
2
3
Indikator
2008
2009
Tahun
2010
2011
2012
SMA/SMU/MA/SMK
Jumlah Murid Usia 16246.108 254.455 259.306 272.589 272.589
19 th
Jumlah Penduduk Usia
460.192 465.805 471.487 477.239 457.735
16-19 th
Angka Partisipasi
52,29
51,67
53,00
56,66
61,66
Sekolah (APS) 16-18
th
Sumber :
Dinas Pendidikan Prov. Sul-Sel Tahun 2013
b.b.Rasio Ketersediaan Sekolah/Penduduk Usia Sekolah

Perbandingan antara murid dan sekolah, mencerminkan besarnya daya tampung
anak usia sekolah pada jenjang pendidikan SMA/MA dan SMK. Selama periode 20082012, daya tampung sekolah pada jenjang pendidikan SMA/MA/SMK cenderung
menurun. Pada tahun 2008 rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk 467 orang,
II-48
dan pada tahun 2012 rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah sebesar
399 orang.
Tabel 2.50
Rasio Ketersediaan Sekolah/Penduduk Usia Sekolah

Tahun
No
Indikator
2008
2009
2010
2011
2012
SMA/MA/SMK
1 Jumlah Sekolah
932
966
1003
1041
1148
2 Jumlah Penduduk Usia 16435.624 431.142 476.085 431.766 457.735
18 th
3 Rasio Ketersediaan
467
446
475
415
399
Sekolah
Sumber :
- Sulawesi Selatan Dalam Angka Tahun 2013

b.c. Rasio Guru Terhadap Murid

Rasio guru pada Tahun 2008, rasio guru terhadap murid pada jenjang
SMA/MA/SMK sebesar 11 dan mengalami peningkatan pada tahun 2012 menjadi 14,
artinya setiap satu orang guru rata-rata menangani atau mengawasi 14 murid.
Tabel 2.51
Rasio Guru Terhadap Murid

No.
1.
2.
3.
Jenjang
Pendidikan
SMA/MA/SMK
Jumlah Guru
Jumlah Murid
Rasio Guru
Terhadap Murid
2008
2009
2010
20.182
228.556
20.926
271.087
21.574
321.957
11
13
15
2011
2012
22.064 22.168
285.684 319.253
13
14

b.d. Rasio Guru Terhadap Murid Per Kelas Rata-Rata

Rasio guru terhadap murid per kelas rata-rata SMA/MA/SMK pada tahun
2008-2012 mengalami perbaikan. Tahun 2008 , rasio guru terhadap murid perkelas
rata-rata pada jenjang SMA/MA/SMK sebesar 3.29 dan pada tahun 2012 turun
menjadi 2.64 artinya setiap satu orang guru rata-rata menangani 3 kelas.

II-49
Tabel 2.52
Rasio Guru Terhadap Murid Per Kelas Rata-Rata

Tahun
Jenjang Pendidikan
SMA/MA/SMK
Jumlah Guru
Jumlah Kelas
Rasio Guru/Kelas
Jumlah Murid
2008
2009
2010
2011
20.182
6.128
3,29
228.556
37,30
20.926
5.768
3,63
271.087
47,00
21.574
7.521
2,87
321.957
42,81
22.064
8.060
2,74
285.684
35,44

- Dinas PendidikanProv. Sul-Sel Tahun 2013
2012
22.168
8.388
2,64
319.253
38,06
b.e. Penduduk Yang Berusia >15 Tahun Melek Huruf (TIdak Buta Aksara)
Tabel 2.53
Penduduk Yang Berusia >15 Tahun Melek Huruf (TIdak Buta Aksara)
No
Indikator
persentase Penduduk Usia

>15 thn melek huruf
Jumlah Penduduk Usia 15
>Thn
Jumlah penduduk melek
huruf
2
3
2008
86.50
2009
87.00
Tahun
2010
87.75
4.809.182
4.942.743
4.885.570
4.946.636
5.008.398
4.159.942
4.300.186
4.284.645
4.353.040
4.422.415
2011
88.07
2012
88.39
Sumber : - Dinas PendidikanProv. Sul-Sel Tahun 2013
c. Fasilitas Pendidikan
c.a. Sekolah Pendidikan SD/MI Kondisi Ruang Kelas Baik
Pada Tabel 2.43 Menunjukkan bahwa laju peningkatan kondisi Rg. Kelas dalam
kondisi baik dari tahun 2008 sebesar 54 persen menjadi 60 persen di tahun 2012
sangatlah rendah dalam kurun waktu lima tahun terakhir, dari data menunjukkan bahwa
kondisi bangunan baik untuk sekolah dasar masih minim, hal ini tentunya akan
berpengaruh pada kualitas belajar murid.
Tabel 2.54
Sekolah Pendidikan SD/MI Kondisi Ruang Kelas Baik
No
Bidang/Urusan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
1.
Jml Rg. Kelas SD Kondisi Baik
22.714
23.296
23.893
24.506
25.134
2.
Jml Rg. Kelas seluruh SD
41.675
41.675
41.675
41.675
41.675
3.
Sekolah SD Kondisi baik(%)
54,50
55,90
57,33
58,80
60,31
Sumber :
c.b. Sekolah Pendidikan SMP/MTs Kondisi Ruang Kelas Baik

Sarana pendidikan memegang peranan peranan penting, sehingga penyediaan
sarana pendidikan diperlukan untuk tujuan pelaksanaan pendidikan seefektif mungkin.
Kondisi Rg. Kelas baik untuk jenjang SMP/MTs pada tahun 2008-2012, persentase
II-50
untuk jumlah sekolah kondisi baik pada tahun 2008 sebesar 67.33% dan pada tahun
2012 mengalami kenaikan sebesar 77.30%.
Tabel 2.55
Sekolah Pendidikan SMP/MTs Kondisi Ruang Kelas Baik
No
Tahun
Bidang/Urusan
2008
2009
2010
2011
2012
1.
Jml Rg. Kelas SMP Kondisi Baik
25.453
26.001
28.413
29.717
31.567
2.
Jml Rg. Kelas seluruh SMP
37.638
38.103
39.726
40.337
40.837
3.
Sekolah SMP Kondisi baik (%)
67,63
68,24
71,52
73,67
77,30
Sumber :
c.c. Sekolah Pendidikan SMA/SMK/MA Kondisi Bangunan Baik

Kondisi bangunan baik untuk jenjang SMA/SMK pada tahun 2008-2012,
persentase untuk jumlah sekolah kondisi baik pada tahun 2008 sebesar 60.00% dan pada
tahun 2012 mengalami kenaikan sebesar 75.00%.
Tabel 2.56
Sekolah Pendidikan SMA/SMK/MA Kondisi Bangunan Baik
No
Tahun
Bidang/Urusan
2008
2009
2010
2011
2012
1.
Jml SMP Kondisi Baik
379
436
491
560
631
2.
Jml seluruh SMP
632
682
712
789
842
3.
Sekolah SMP Kondisi baik
60,00
64,00
69,00
71,00
75,00
(%)
Sumber :Dinas PendidikanProv. Sul-Sel Tahun 2013
d. Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)

Adalah jenjang pendidikan sebelum jenjang pendidikan dasar yang merupakan
suatu upaya pembinaan yang ditujukan bagi anak sejak lahir sampai dengan usia enam
tahun yang dilakukan melalui pemberian rangsangan pendidikan untuk membantu
pertumbuhan dan perkembangan jasmani dan rohani agar anak memiliki kesiapan dalam
memasuki pendidikan lebih lanjut, yang diselenggarakan pada jalur formal, nonformal,
dan informal. Perkembangan Pendidikan Anak Usia Dini diSulawesi Selatan pada taun
2008 -2012 khusus untuk APK, pada tahun 2008 mencapai sebesar 47.69% d an pada
tahun 2012 sebesar 50.40%. mengalami kenaikan dari tahun ketahun seperti tabel berikut
Tabel 2.57
Pendidikan Anak Usia Dini
No
Bidang/Urusan
1.
Jml siswa pada jenjang tk
2.
Jml anak usia 4-6 thn
3.
PAUD (%)
Tahun
2008
494.966
2009
525.347
2010
557.560
2011
600.747
1.037.943
1.095.025
1.155.246
1.218.760
2012
648.030
1.285.786
47.69
47.98
48.26
49.29
50.40

II-51
e. Angka Putus Sekolah

Angka putus sekolah pada usia sekolah 7-12 tahun (SD/MI), usia 13-15 tahun
(SMP/MTs), dan usia 16-18tahun ( SMA/MA/SMK) di Provinsi Sulawesi Selatan
selama periode 2008-2012 mengalami penurunan. Angka putus sekolah usia 7-12 tahun
(SD/MI) pada tahun 2008 sebesar 2,35 persen, dan pada tahun 2012 mengalami
penurunan menjadi 1,20 persen. Demikian halnya angka putus sekolah usia 13-15 tahun
(SMP/MTs) mengalami penurunan dari 1.86 persen pada tahun 2008 menjadi 1.09
persen pada tahun 2012. Kemudian angka putus sekolah usia 16-18 tahun
(SMA/MA/SMK) mengalami penurunan dari 2.18 persen pada tahun 2008 menjadi
1.30 persen di tahun 2012. Walaupun angka putus sekolah mengalami penurunan.
Tabel 2.58
Angka Putus Sekolah

Tahun
Bidang/Urusan
2008 2009 2010
Angka Putus Sekolah SD/MI
2.35
2.10
1.85
Angka Putus Sekolah
1.86
1.55
1.45
SMP/MTs
Angka Putus Sekolah
2.18
2.16
2.07
SMA/SMK/MA
No
1.
2.
3.
2011
1.72
2012
1.20
1.38
1.09
1.63
1.30
Sumber : - BPS Sulawesi Selatan Tahun 2013

f. Angka Kelulusan
Angka kelulusan menurut jenjang pendidikan di provinsi Sulawesi Selatan selama
kurun waktu 2008-2012 yaitu angka kelulusan SD pada tahun 2008 sebesar94,67 persen
dan selama tiga tahun berturut-turut (2010-2012) capaian angka kelulusan 100 persen ,
sedangkan angka kelulusan SMP sebesar93,21 persen pada tahun 2008 dan meningkat
menjadi 99,99 persent atau mendekati 100 persen pada tahun 2012. Sementara angka
kelulusan SMA dan SMK pada tahun 2008 sebesar 94,16 persen dan 95,62 persen,
kemudian meningkat menjadi 99,64 persen dan 99,78 persen pada tahun 2012.
Tabel 2.59
Angka Kelulusan
No
1.
2.
3.
4.

Tahun
Bidang/Urusan
2008
2009
2010
2011
Angka Kelulusan SD 94,67
95,12
100
100
Angka Kelulusan
93,21
94,22
99,77 99,83
SMP
Angka Kelulusan
94,16
95,00
95,25 99,12
SMA
Angka Kelulusan
95,62
96,36
99,87 99,41
SMK
2012
100
99,81
99,07
99,93

II-52
f.a. Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs Dan dari SMP/MTs ke
SMA/SMK/MA
Berdasarkan data menunjukkan angka melanjutkan dari jenjang SD/MI ke
jenjang pendidikan SMP/MTs selama kurun waktu 2008-2012 mengalami peningkatan
setiap tahun. Pada tahun 2012, angka melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs
sebesar 97,84 persen, dari 91,31 persen pada tahun 2008.
Demikian pula angka melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA
mengalami peningkatkan sebesar 95,03 persen pada tahun 2012 dari 91,36 persen pada
tahun 2008. Kondisi tersebut mewujudkan bahwa masih terdapat kondisi tersebut
menunjukkan bahwa masih terdapat penduduk yang bersekolah di jenjang pendidikan
SD/MI sudah melanjutkan ke jenjang SMP/MTs sebesar 2,18 persen dan sebesar 4,97
persen yang tidak melanjutkan pendidikan dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA pada
tahun 2012.
Tabel 2.60
Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs Dan
dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA
No
Bidang/Urusan
Satuan
Angka melanjutkan (AM) dari SD/MI ke
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
91,31
93,00
95,65
97,22
97,84
91,36
92,00
93,95
94,83
95,03
SMP/Mts
2
Angka melanjutkan (AM) dari SMP/MTs

ke SMA/SMK/MA

- Statistik Sosek Ekonomi Prov. Sul-Sel Tahun 2013
f.b. Guru Yang memenuhi Kualifikasi S1/D-IV

Kualifikasi guru adalah keahlian yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan
guru dengan melalui pendidikan khusus keahlian. Guru yang qualified adalah guru yang
memenuhi kualifikasi pendidikan yang telah ditetapkan berdasarkan ketentuan yang
berlaku.Artinya guru pada tiap satuan pendidikan harus memenuhi kualifikasi akademik
dengan bidang keilmuan yang relevan dengan bidang studi atau mata pelajaran yang
mereka ajarkan di sekolahnya sehingga mereka disebut kompeten untuk bidang
pekerjaannya. Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV padatahun 2008-2013,
padatahun 2008 jumlah guru yang memenuhisebanyak 33.380 guru kemudian naik pada
dari tahun ke tahun sehingga pada tahun 2012 guru yg memenuhi kualifikasi sebanyak
76.622 guru.
Tabel 2.61
Guru Yang memenuhi Kualifikasi S1/D-IV

No
Bidang/Urusan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Jml guru ijazah s1-d4
70.005
65.864
63.667
75.624
86.769
Jml guru sd-sma
108.335
111.208
113.787
149.988
183.391
Guru yang memenuhi kualifikasi s1-d4
38.330
45.344
50.120
74.364
76.622

II-53
2.3.1.2. Kesehatan
a. Rasio Posyandu Per Satuan Balita
Keberadaan posyandu merupakan upaya peningkatan kualitas kesehatan ibu,
bayi, dan balita. Berdasarkan data Dinas Kesehatan tahun 2008-2012 mewujudkan
jumlah posyandu dan jumlah balita di Provinsi Sulawesi Selatan relative meningkat .
Pada tahun 2008, jumlah posyandu sebanyak 8.642 unit, meningkat menjadi
9.758 unit pada tahun 2012. Sedangkan jumlah balita pada tahun 2008 sebanyak 677.611
jiwa, meningkat pada tahun 2012 sebanyak 733.764 jiwa. Rasio Posyandu persatuan
Balita pada tahun 2008 adalah 78,41 dan 75,1 pada tahun 2012.
Tabel 2.62
Rasio Posyandu Per Satuan Balita

No
Bidang/Urusan
a.
b.
Jumlah posyandu
Jumlah balita
c.
Rasio Posyandu
persatuan balita
Satuan
unit
Jiwa
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
8.642
8.944
9.068
9.268
9.758
677.611 860.066 691.408 698.609 733.764
78,4
96,1
76,2
75,3
75,1
Sumber : Dinas KesehatanProv. Sul-Sel Tahun 2013
Tabel 2.63
Jumlah Posyandu dan Balita Menurut Kabupaten/Kota
No
Kabupaten/kota
Jumlah posyandu
Jumlah balita
Rasio
(1)
(2)
(3)
(4)
(5=4/3)
Selayar
534
9.560
5,59
Bulukumba
507
42.876
1,18
Bantaeng
312
21.449
1,45
Jeneponto
464
27.648
1,68
Takalar
420
23.117
1,82
Gowa
700
60.323
1,16
Sinjai
317
19.283
1,64
Maros
380
31.526
1,21
Pangkep
368
19.615
1,88
10
Barru
235
14.941
1,57
11
Bone
921
90.360
1,02
12
Soppeng
321
14.579
2,20
13
Wajo
432
33.767
1,28
14
Sidrap
310
23.749
1,31
15
Pinrang
316
31.287
1,01
16
Enrekang
274
19.715
1,39
17
Luwu
375
33.798
1,11
18
Tator
255
22.869
1,12
19
Luwu Utara
332
25.222
1,32
20
Luwu Timur
471
25.046
1,88
21
Toraja Utara
357
23.312
1,53
22
Makassar
910
97.124
0,94

II-54
No
Kabupaten/kota
Jumlah posyandu
Jumlah balita
Rasio
(1)
(2)
(3)
(4)
(5=4/3)
119
8.908
1,34
23
Parepare
24
Palopo
128
13.690
0,93
Jumlah
9.758
733.764
75,1
b. Rasio Puskesmas, Poliklinik, Pustu Per Satuan Penduduk

Rasio Puskesmas dan Puskesmas Pembantu per 100.000 penduduk di Provinsi
Sulawesi Selatan pada tahun 2008 adalah 0,20 dan pada tahun 2012mengalami menjadi
0,26.
Tabel 2.64
Rasio Puskesmas, Poliklinik, Pustu Per Satuan Penduduk
No
a.
Bidang/Urusan
Satuan
Jumlah Puskesmas,
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Jml
1.582
1.751
1.807
1.823
2.134
Jiwa
7.805.024
7.908.519
8.034.776
8.115.638
8.306.848
0,20
0,22
0,22
0,22
0,26
Poliknik, Pustu
b.
Jumlah Penduduk
c.
Rasio puskesmas,
poliknik, pustu per
satuan penduduk
Ketersedian pusat pelayanan kesehatan masyarakat pada tahun 2011 di

Kabupaten/Kota yaitu berupa Puskesmas sebanyak 401 unit dan Puskesmas Pembantu
sebanyak 1.210 unit. Rasio Puskesmas dengan jumlah penduduk adalah 18.830,
sedangkan rasio Puskesmas Pembantu adalah 5.748
Tabel 2.65
Jumlah Puskesmas, Poliklinik dan PustuMenurut Kabupaten/Kota
No Kabupaten/kota
(1)
(2)
Jumlah
Puskesmas
Poliklinik
Pustu
Penduduk
Jumlah
Rasio
Jumlah
Rasio
Jumlah
Rasio
(3)
(4)
(5=4/3)
(6)
(7=6/3)
(8)
(9=8/3)
Selayar
123,283
13
4,33
61
20,33
Bulukumba
398,531
17
5,67
60
20,00
Bantaeng
178,477
12
4,00
22
7,33
Jeneponto
346,149
18
6,00
56
18,67
Takalar
272,316
14
4,67
45
15,00
Gowa
659,512
23
7,67
119
39,67
Sinjai
231,182
15
5,00
63
21,00
Maros
322,212
14
4,67
34
11,33
Pangkep
308,814
23
7,67
60
20,00
10 Barru
167,653
10
3,33
33
11,00
11 Bone
724,905
38
12,67
76
25,33
12 Soppeng
226,079
17
5,67
44
14,67
13 Wajo
388,985
23
7,67
54
18,00

II-55
No Kabupaten/kota
Jumlah
Puskesmas
Poliklinik
Pustu
Penduduk
Jumlah
Rasio
Jumlah
Rasio
Jumlah
Rasio
(3)
(4)
(5=4/3)
(6)
(7=6/3)
(8)
(9=8/3)
14 Sidrap
274,648
14
4,67
42
14,00
15 Pinrang
354,652
15
5,00
51
17,00
16 Enrekang
192,163
13
4,33
70
23,33
17 Luwu
335,828
21
7,00
103
34,33
18 Tator
223,306
20
6,67
33
11,00
19 Luwu Utara
290,365
12
4,00
62
20,67
20 Luwu Timur
245,515
15
5,00
60
20,00
21 Toraja Utara
218,943
22
7,33
28
9,33
22 Makassar
1,352,136
37
12,33
44
14,67
23 Parepare
130,563
2,00
17
5,67
24 Palopo
149,421
11
3,67
30
10,00
8,115,638
423
(1)
(2)
Jumlah
1.267
c. Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk

Salah satu upaya pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan dalam memberikan
pelayanan kesehatan adalah dengan menyediakan sarana prasarana kesehatan yaitu
Rumah Sakit. Pada tahun 2008, jumlah RS 89 unit dan pada tahun 2012 jumlah rumah
sakit menjadi 95 unit. Sedangkan rasio rumah sakit persatuan penduduk selama lima
tahun terakhir (2008-2012) mengalami fluktuasi yang rendah.
Tabel 2.66
Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk
No
1.
Uraian
Jumlah Rumah Sakit Kementerian
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
29
30
31
32
32
Kesehatan (Pusat/Vertikal)
2.
Jumlah Rumah Sakit Jiwa/Paru

dan penyakit khusus lainnya milik
pemerintah
3.
Jumlah Rumah Sakit AD/AU/

AL/POLRI
4.
Jumlah Rumah Sakit Pemprov dan

Pemkab/Kota
5.
Jumlah Rumah Sakit Swasta
45
45
45
46
49
6.
Jumlah seluruh Rumah Sakit
89
90
91
93
95
7.
Jumlah Penduduk
7.805.024
7.908.519
8.034.776
8.115.638
8.306.848
8.
Rasio
1,14
1,14
1,13
1,15
1,14

II-56
Tabel 2.67
Jumlah Rumah Sakit
Menurut Kabupaten/Kota Tahun 2011
Rumah Sakit
Jumlah
No
Kabupaten/kota
Penduduk
Thn 2011
Rumah Sakit
Jiwa/Paru dan
Umum
penyakit khusus
(Pemerintah)
lainnya milik
pemerintah
Jmlh Rasio
Jmlh
Rasio
Rumah
Sakit
AD/AU/
AL/POLRI
Rumah
Rumah
Sakit
Sakit
Daerah
Swasta
Total
Jmlh Rasio Jmlh Rasio Jmlh Rasio Jmlh Rasio
Selayar
123,283
Bulukumba
398,531
Bantaeng
178,477
Jeneponto
346,149
Takalar
272,316
Gowa
659,512
Sinjai
231,182
Maros
322,212
Pangkep
308,814
10 Barru
167,653
11 Bone
724,905
12 Soppeng
226,079
13 Wajo
388,985
14 Sidrap
274,648
15 Pinrang
354,652
16 Enrekang
192,163
17 Luwu
335,828
18 Tator
223,306
19 Luwu Utara
290,365
20 Luwu Timur
245,515
21 Toraja Utara
218,943
22 Makassar
1,352,136
31
46
23 Parepare
130,563
24 Palopo
149,421
8,115,638
32
46
93
Jumlah
d. Rasio Dokter Per Satuan Penduduk

Rasio dokter persatuan penduduk di Provinsi Sulawesi Selatan yaitu pada tahun
2008 jumlah dokter 942 orangdengan rasio 0,12 dan pada tahun 2012 jumlah dokter
meningkat menjadi 1.005 orang dokter dengan rasio 0,12. Kondisi ini menunjukkan
bahwa peningkatan jumlah dokter dari tahun 2008-2012 tidak dibarengi dengan besarnya
penduduk yang dilayani.

II-57
Tabel 2.68
Rasio Dokter UmumPer Satuan Penduduk
No
a.
Bidang/Urusan
Jumlah dokter
Satuan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Jiwa
942
1.215
1.212
1.005
1.005
Jiwa
7.805.024
7.908.519
8.034.776
8.115.638
8.306.848
0,12
0,15
0,15
0,12
0,12
Umum
b.
Jumlah penduduk
c.
Rasio dokter
persatuan
penduduk
Tabel 2.69
Jumlah Dokter Menurut Kabupaten/Kota
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kabupaten/Kota
Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tator
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
Makassar
Parepare
Palopo
Jumlah
Jumlah Penduduk
Jumlah
Dokter
Rasio
123,283
398,531
178,477
346,149
272,316
659,512
231,182
322,212
308,814
167,653
724,905
226,079
388,985
274,648
354,652
192,163
335,828
223,306
290,365
245,515
218,943
1,352,136
130,563
149,421
8,115,638
38
65
42
44
75
165
54
106
94
58
93
60
84
72
53
45
30
51
43
61
35
1.245
64
70
2.747
30,5
16,2
23,4
12,6
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
30,5
33,5
e. Rasio Tenaga Medis Per Satuan Penduduk

Jumlah tenaga medis di Provinsi Sulawesi Selatan selama kurun waktu 2008-2012
mengalami penurunan yaitu dari 2.024 orang pada tahun 2008 menjadi 1.592 orang pada
tahun 2012. Penurunan jumlah tenaga medis tersebut mengakibatkan rasio tenaga medis
persatuan penduduk juga mengalami penurunan dari 0,26 persen pada tahun 2008
menjadi 0,19 persen pada tahun 2012.
II-58
Tabel 2.70
Rasio Tenaga Medis Per Satuan Penduduk
No
Bidang/Urusan
Satuan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
a.
Jumlah tenaga medis
Jiwa
2.024
2.675
2.736
1.592
1.592
b.
Jumlah penduduk
Rasio tenaga medis
per satuan
Penduduk
Jiwa
7.805.024
7.908.519
8.034.776
8.115.638
8.306.848
0,26
0,34
0,34
0,20
0,19
c.
f. Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

Data cakupan komplikasi kebidanan dari Dinas Kesehatan tahun 2008-2012,
menggambarkan jumlah komplikasi kebidanan yang mendapat penanganan definitive
pada tahun 2008 sebanyak 20.062 dengan cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani
sebesar 52,34 persen, sementara pada tahun 2012, jumlah komplikasi kebidanan yang
mendapat penanganan definitive 19.177 dengan cakupan komplikasi kebidanan yang
ditangani sebesar 57,73 persen. Kondisi tersebut menunjukkan komplikasi kebidanan
yang tidak ditangani dan akan menyebabkan resiko kematian ibu yang akan berdampak
pada angka kematian ibu masih cukup besar.
Tabel 2.71
Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani
2009
Jml
2008
20.062
Tahun
2010
18.104
17.794
18.284
19.177
Jml
38.330
36.061
36.285
34.760
33.447
52,34
50,27
49,04
52,60
57,73
No
Bidang Urusan
Satuan
a.
Jumlah komplikasi kebidanan yang

mendapat penanganan definitive di satu
wilayah kerja pada kurun waktu tertentu
Jumlah ibu dengan komplikasi kebidanan
di satu wilayah kerja pada kurun waktu
yang sama
Cakupan komplikasi kebidanan yang
ditangani
b.
c.
2011
2012
g. Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan Yang Memiliki

Kompetensi Kebidanan
Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan di Provinsi Sulawesi Selatan yaitu 80,03 persen pada tahun 2008
dengan jumlah ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga kesehatan sebanyak 145.796 ibu
bersalin (jiwa). Sedangkan pada tahun 2012, cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga
kesehatan yaitu 94,00 persen dengan jumlah ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga
kesehatan sebanyak 149.572 jiwa.Hal ini menunjukkan bahwa hampir semua persalinan
di Sulawesi Selatan sudah ditangani oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi
kebidanan.

II-59
Tabel 2.72
Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan
Yang Memiliki Kompetensi Kebidanan
2009
144.185
Tahun
2010
149.353
2011
151.614
2012
149.572
182.180
180.081
173.744
164.488
159.665
80,03
83,88
85,96
92,17
94,00
No
Bidang Urusan
Satuan
a.
Jumlah ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga

kesehatan di satu wilayah kerja pada kurun waktu
tertentu
Jumlah seluruh sasaran ibu bersalin di satu wiayah
kerja dalam kurun waktu yang sama
Jml
2008
145.796
Jml
Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga

kesehatan yang memiliki kompetensi
kebidanan
b.
c.
a. Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child Immunization (UCI)

Data menunjukkan cakupan desa/kelurahan Universal Child Immunization di
Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2008-2012. Pada tahun 2008, jumlah desa/kelurahan dari
2.898 desa/kelurahan dan cakupan desa/kelurahan UCI yaitu 81,78 persen. Sementara
pada tahun 2012, jumlah desa/kelurahan UCI yaitu 2598 desa/kelurahan dari 2.984
desa/kelurahan dengan cakupan desa/kelurahan UCI yaitu 87,10 persen. Kondisi
tersebut menunjukkan bahwa masih cukup besarnya desa/kelurahan yang belum
mancapai UCI.
Tabel 2.73
Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child Immunization (UCI)
No
Bidang Urusan
Tahun
Satuan
2008
2009
2010
2011
2012
a.
Jumlah desa/kelurahan UCI
jml
2.370
2.459
2.841
2.507
2.598
b.
Jumlah seluruh desa/kelurahan
jml
2.898
2.941
2.947
2.960
2.984
c.
Cakupan desa/kelurahan universal
81,78
83,60
84,20
84,70
87,10
child immunization (UCI)
b. Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan

Cakupan balita gizi buruk di provinsi Sulawesi Selatan yang mendapat perawatan
sudah mencapai angka 100 persen sejak tahun 2009 hingga tahun 2012.Hal ini berarti
bahwa semua balita gizi buruk sudah mendapatkan perawatan medis melalui sarana
pelayanan kesehatan.
Tabel 2.74
Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan
No
a.
Bidang/Urusan
Jumlah balita gizi buruk mendapat perawatan
Satuan
jml
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
89
52
144
791
498
di sarana pelayanan kesehatan di satu wilayah

kerja pada kurun waktu tertentu
II-60
No
Bidang/Urusan
b.
Satuan
Jumlah seluruh balita gizi buruk yang
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
jml
95
52
144
791
498
93,11
100,00
100,00
100,00
100,00
ditemukan di satu wilayah kerja dalam kurun

waktu yang sama
Cakupan balita gizi buruk mendapat
c.
perawatan
c. Cakupan Penemuan Dan Penanganan Penderita Penyakit TBC BTA

Berdasarkan data dari Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan, jumlah
perkiraan penderita baru TBC TBA (+) di Sulawesi Selatan pada tahun 2008 sebanyak
17.138, sementara jumlah yang ditemukan dan diobati selama 1 bulan sebanyak 6.170
penderita. Kemudian pada tahun 2012 jumlah perkiraan penderita baru TBC TBA (+)
berjumlah 16.921 penderita, sedangkan yang ditemukan dan diobati selama 1 bulan
berjumlah 9.439 penderita.
Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA (+)
meningkat dari 36 persen pada tahun 2008 menjadi 55,78 persen di tahun 2012.
Peningkatan tersebut masih jauh dari target angka keberhasilan penyembuhan TBC
(Success Rate/SR).
Tabel 2.75
Cakupan Penemuan Dan Penanganan Penderita Penyakit TBC BTA
No
Bidang/Urusan
a.
Jumlah penderita baru TBC BTA (+)
Tahun
Satuan
2008
2009
2010
2011
2012
jml
6.170
6.428
7.783
9.162
9.439
jml
17.138
16.070
16.214
16.620
16.921
36,00
40,00
48,00
55,13
55,78
yang ditemukan dan diobati di satu

wilayah kerja selama 1 bulan
b.
Jumlah perkiraan penderita baru TBC

BTA (+) dalam kurun waktu yang sama
Cakupan penemuan dan penanganan
penderita penyakit TBC BTA
d. Cakupan Penemuan Dan Penanganan Penderta Penyakit DBD

Jumlah penderita penyakit DBD yang ditemukan pada tahun 2008 yaitu 3.546
kasus, yang ditangani sesuai SOP berjumlah 1.920 kasus. Pada tahun 2012, jumlah
penderita penyakit DBD yang ditemukan dan yang ditangani sesuai SOP sebanyak 2.333
kasus. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD dari tahun 2008
sampai tahun 2012 mencapai 100 persen, resiko penularan di masyarakat seperti angka
bebas jentik 100 persen.
Tabel 2.76
Cakupan Penemuan Dan Penanganan Penderta Penyakit DBD
No
a.
Bidang/Urusan
Jumlah penderita DBD yang ditangani
Satuan
jml
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
1.920
1.289
868
1.133
2.333
sesuai SOP disatu wilayah kerja selama 1

II-61
No
Bidang/Urusan
Satuan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
jml
3.546
3.411
4.083
1.876
2.333
54,37
37,80
21,26
60,39
100,00
tahun
b.
Jumlah penderita DBD yang ditemukan

disatu wikayah dalam kurun waktu yang
sama
c.
Cakupan penemuan dan penanganan

penderita penyakit DBD
e. Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan Pasien Masyarakat Miskin

Berdasarkan data Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan, menunjukkan
cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin mengalami penurunan
dari 96,41 persen pada tahun 2008 menjadi 44,80 persen di tahun 2012. Hal ini
diakibatkan jumlah kunjungan pasien miskin di sarana kesehatan strata I berkurang dari
2.361.838 pada tahun 2008 menjadi 1.097.539 pada tahun 2012.
Tabel 2.77
Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan Pasien Masyarakat Miskin
No
Bidang/Urusan
a.
Tahun
Satuan
Jumlah kunjungan pasien miskin
2008
2009
2010
2011
2012
Jml
2.361.838
1.283.672
2.368.881
1.565.506
1.097.539
Jml
2.449.737
2.449.737
2.449.737
2.449.737
2.449.737
96,41
52,40
96,69
63,91
44,80
di sarana kesehatan Strata I

b.
Jumlah seluruh miskin di

Kabupaten/Kota
Cakupan pelayanan kesehatan
rujukan pasien masyarakat
miskin
f. Cakupan Kunjungan Bayi

Jumlah kunjungan bayi memperoleh pelayanan kesehatan sesuai standard pada
tahun 2008-2012 di Provinsi Sulawesi Selatan yaitu pada tahun 2008 jumlah kunjungan
sebanyak 87,971 dan pada tahun 2012 meningkat sebesar 135.418 kunjungan. Cakupan
kunjungan bagi pada tahun 2008 adalah 69,75 persen dan pada tahun 2012 cakupan
kunjungan bayi meningkat menjadi 99,46 persen
Tabel 2.78
Cakupan Kunjungan Bayi
No
a.
Bidang/Urusan
Jumlah kunjungan bayi
Satuan
jml
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
87.971
92.653
128.003
145.381
135.418
memperoleh pelayanan kesehatan

sesuai standar disatu wilayah kerja
pada kurun waktu tertentu

II-62
No
b.
Bidang/Urusan
Tahun
Satuan
Seluruh bayi lahir hidup disatu
2008
2009
2010
2011
2012
jml
126.130
142.573
128.222
147.059
164.013
69,75
64,99
99,83
98,86
99,46
wilayah kerja pada kurun waktu

yang sama
Cakupan kunjungan bayi
2.3.1.3. Pekerjaan Umum

a. Proporsi Panjang Jaringan Jalan
Beberapa kemajuan telah berhasil dicapai dalam pembangunan transportasi jalan,
yaitu dengan meningkatnya kinerja transportasi jalan yang ditunjukkan dengan
bertambahnya kapasitas jaringan jalan dari 24.307 Km pada tahun 2008 menjadi 32.486
Km pada Tahun 2012 dengan kondisi mantap mencapai 66,24% (17.332 Km), rusak
ringan 4.236 Km (12,58%) dan rusak berat 6.167 Km (21,17%).
Tabel 2.79
Proporsi Panjang Jaringan Jalan
No
Bidang/Urusan
Satuan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
1.
Kondisi Baik
Km
10.087,05
41,50
10.617,90
43,68
17.421
53,42
17.241
53,16
17.332
53,16
2.
Kondisi Sedang
Km
7.528,12
30,97
6.253,72
25,73
4.243
13,01
4.243
13,08
4.749
13,91
3.
Kondisi Rusak
Km
4.231,42
17,41
4.701,58
19,34
4.081
12,51
4.081
12,58
4.236
12,59
4.
Kondisi RusaK
Km
2.460,54
10,12
2.733,93
11,25
6.867
21,06
6.867
21,17
6.167
21,17
Km
24.307,13
Berat
5.
Jalan secara
24.307,13
32.612
32.432
32.486
keseluruhan
(Nasional,
Provinsi dan
Kab/Kota)
Sumber : Dinas Bina MargaProv. Sul-Sel Tahun 2013

II-63
Kondisi Baik
Provinsi
Kab/Kota
409,61
Tabel 2.80
Proporsi Panjang Jaringan Jalan Provinsi
Kondisi Sedang
Provinsi
Kab/Kota
76,55
NO
Kabupaten/kota
Kepulauan
Selayar
Bulukumba
93,029
31,35
498,67
7,117
28,99
Bantaeng
34,610
5,18
201,58
10,03
Jeneponto
32,140
11,10
628,08
0,404
27,45
Takalar
45,762
9,65
382,50
5,900
17,05
Gowa
21,806
87,69
902,81
0,700
103,86
Sinjai
41,049
37,75
310,48
3,581
26,57
Maros
85,279
536,50
1,900
Pangkep
40,818
571,73
0,213
Barru
21,102
14,64
493,50
14,05
Bone
160,384
52,31
871,32
22,600
78,04
Soppeng
61,91
444,06
38,89
Wajo
89,529
31,10
773,75
13,391
37,10
Sidrap
70,125
28,90
1.688,25
3,100
8,92
Pinrang
70,315
22,29
135,38
25,96
Enrekang
90,424
14,80
454,33
2,600
11,83
Luwu
500,08
Tana Toraja
107,698
15,50
(29,25)
10,844
8,50
Luwu Utara
69,978
27,20
2.045,75
0,700
70,30
Luwu Timur
171,546
2.366,00
1,447
Toraja Utara
Makassar
35,128
9,68
713,75
0,600
1,86
Pare Pare
80,321
191,00
0,589
Palopo
133,350
223,25
11,127
Jumlah
1.558,063
461,06
15.313,13
93,935
509,40
Sumber Data : Dinas Bina Marga Prov. Sul-Sel Tahun 2013
*SK Menteri Dalam Negeri dan Otonomi Daerah No.55 Tahun 2000
**SK Gubernur Sulawesi Selatan No. 4650/XII/2008
***SK Gubernur Sulawesi Selatan No. 4261/XII/2010
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Nasional
63,670
Nasional
7,122

Kondisi Rusak Ringan

Nasional Provinsi
Kab/Kota
0,400
104,25
273,02
189,13
392,95
326,50
82,00
221,98
104,50
125,08
97,50
263,70
68,95
136,75
81,25
243,06
287,92
387,54
150,05
378,75
-
0,785
0,400
0,100
0,400
0,100
5,400
135,75
33,00
90,25
4.146,18
0,700
12,585
2,300
0,600
0,300
1,100
-
6,24
3,55
2,27
3,11
13,48
4,58
4,69
15,19
12,22
6,69
2,52
5,43
2,55
8,00
0,68
91,21
Nasional
35,508
294,65
61,15
235,50
114,50
280,39
337,36
268,50
55,09
64,50
524,38
139,22
282,75
(347,75)
304,54
190,53
453,52
387,35
127,75
-
0,796
5,221
0,300
2,445
0,300
7,703
158,75
87,00
9,25
4.133,17
0,100
0,600
58,273
5,300
-
Kondisi Rusak Berat

Provinsi
Kab/Kota
98,60
1,30
0,03
0,78
3,15
2,70
22,23
7,77
3,36
2,98
41,00
0,55
85,84
276,66
104,15
190,47
32,50
1.203,79
448,18
482,50
38,11
195,50
844,58
166,79
186,75
(26,75)
57,02
100,23
112,86
915,85
7,75
584,75
3,25
6.023,54
Jalan secara keseluruhan

Nasional
Provinsi
Kab/Kota
106,700
689,00
101,727
34,610
32,544
57,283
22,906
47,075
87,879
41,131
21,102
196,087
110,520
73,825
70,315
93,324
119,642
70,678
172,993
35,828
80,910
145,777
1.722,856
67,88
18,76
40,85
30,60
208,18
71,60
33,38
167,76
120,79
74,90
40,34
53,67
32,55
26,98
146,50
12,77
1.147,51
II-64
1.343,00
556,00
1.468,00
789,5
2.469,00
1.318,00
1.392,00
790,00
851,00
2.504,00
819,00
1.380,01
1.395,00
740,00
1.033,00
1.454,00
1.424,00
2.560,01
2.366,00
1.693,00
311,00
325,00
29.616,02
Sementara kondisi jalan menurut Kabupaten/Kota pada tahun 2011, masih

banyak dalam kondisi rusak berat dan rusak sedang/ringan. Jaringan jalan terbanyak yang
kondisinya rusak berat terdapat di Kabupaten Bulukumba sepanjang 471 km, Kabupaten
Maros sepanjang 504 km, Kabupaten Sidrap sepanjang 513 km, Kota Makassar
sepanjang 597 km, Kabupaten Tana Toraja sepanjang 940 km, Kabupaten Bone
sepanjang 978 km, dan Kabupaten Gowa sepanjang 1.313 km. Kemudian Jaringan jalan
yang kondisinya lebih banyak yang rusak sedang dan ringan terdapat di Kabupaten
Luwu sepanjang 843 km, Kabupaten Bone sepanjang 699 km, Kabupaten Luwu Utara
sepanjang 635 km, Kabupaten Sinjai sepanjang 596 km, kabupaten Pinrang sepanjang
561 km, Kabupaten Wajo sepanjang 526 km, Kabupaten Sidrap sepanjang 490 km,
Kabupaten Enrekang sepanjang 465 km, Kabupaten Takalar sepanjang 456 km,
Kabupaten Maros sepanjang 416 km, dan Kabupaten Tana Toraja sepanjang 414 km.
Tabel 2.81
Panjang Jaringan Jalan Berdasarkan Kondisi Menurut Kabupaten/Kota
Kondisi Jalan
No
Kabupaten/Kota
Baik
Sedang
Rusak
Rusak
Jumlah
Ringan
Berat
Total
Kep. Selayar
506
80
107
101
794
Bulukumba
756
216
46
471
1.489
Bantaeng
376
65
63
107
611
Jeneponto
1.495
28
18
1.541
Takalar
390
334
122
40
886
Gowa
1.010
97
260
1.313
2.680
Sinjai
701
399
197
138
1.435
Maros
558
126
290
504
1.478
Pangkep
660
104
58
52
874
10
Barru
518
122
89
220
949
11
Bone
1.201
219
480
978
2.878
12
Soppeng
382
142
174
242
940
13
Wajo
827
190
336
240
1.593
14
Sidrap
497
294
196
513
1.500
15
Pinrang
239
256
305
61
861
16
Enrekang
593
325
140
91
1.149
17
Luwu
547
373
470
182
1.572
18
Tana Toraja
215
151
263
940
1.569
19
Luwu Utara
2.110
443
192
72
2.817
20
Luwu Timur
2.512
2.512
21
Toraja Utara
22
Makassar
726
148
171
597
1.642
23
Pare-Pare
197
39
93
329
24
Palopo
225
92
11
333
17.241
4.243
4.081
6.867
32.432
Sulawesi Selatan
Sumber : Dinas Bina MargaProv. Sul-Sel Tahun 2012

II-65
b. Rasio Jaringan Irigasi

Dalam upaya memenuhi kebutuhan irigasi untuk mendukung pencapaian target
overstock pangan dan mendukung ketahanan pangan nasional dilakukan peningkatan
luas layanan jaringan irigasi dan optimalisasi fungsi irigasi pada lahan seluas 474.938
hektar. Kinerja jaringan irigasi di Provinsi Sulawesi Selatan memperlihatkan adanya
peningkatan yang ditunjukkan dengan adanya peningkatan rasio jaringan irigasi pada
tahun 2008 sebesar 9,5 meningkat menjadi 13,88 pada akhir tahun 2012 dengan indeks
efisiensi dan efektivitas pengelolaan jaringan irigasi sebesar 0,75. Sehingga dengan adanya
peningkatan efesiensi dan efektifitas peningkatan pengelolaan jaringan irigasi melalui
penambahan luasan lahan budidaya yang terairi, maka pencapaian target Sulawesi Selatan
sebagai pendukung ketahanan pangan nasional dapat terwujud.
Tabel 2.82
Rasio Jaringan Irigasi
No
1.
2.
3.
4.
5.
Jaringan Irigasi
2008
329.291
1.194.074
2.073.309
Jaringan Irigasi
Jaringan Sekunder
Jaringan Tersier
Luas Lahan
Budidaya
Rasio
Panjang Jaringan (m)

2009
2010
2011
329.291
329.291
1.164.918
1.194.074
1.194.074
2.257.440
2.073.309
2.073.309
2.695.253
2012
1.164.918
2.257.440
2.695.253
423.173
423.173
423.173
474.938
474.938
9,50
9,50
9,50
13,88
13,88
Sumber : Dinas PSDAProv. Sul-Sel Tahun 2013
Tabel 2.83
Rasio Jaringan Irigasi Menurut Kabupaten/Kota
Panjang Jaringan Irigasi (M)
No
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
*
Kabupaten/Kota
Kepulauan Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tana Toraja
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
Makassar
Pare - Pare
Palopo
Jumlah
Total Panjang
Jaringan Irigasi
Luas
Lahan
Terairi
/Budidaya
Rasio
Primer
Sekunder
Tersier
(6 = 3 + 4 + 5)
(8 = 6 / 7)
19,185
54,678
10,800
20,479
59,157
19,460
28,480
15,518
8,262
91,322
40,705
28,173
153,958
45,826
24,035
443,520
21,997
27,160
49,302
2,901
1,164,918
80,297
4,233
70,590
34,784
242,341
22,403
69,145
120,418
25,700
186,163
91,087
115,919
527,243
402,332
5,858
132,774
5,761
16,451
95,391
3,200
5,350
2,257,440
1,754
84,393
133,358
48,249
201,351
16,950
205,538
276,290
29,474
314,548
211,230
105,450
219,357
386,210
148,050
7,550
102,230
203,271
2,695,253
0
101,236
143,304
214,748
103,512
502,849
58,813
303,163
412,226
63,436
592,033
343,022
249,542
900,558
834,368
29,893
724,344
35,308
145,841
347,964
0
0
3,200
8,251
6,117,611
3,880
28.252
13,672
28,537
18,243
30,462
15,369
21,494
16,186
6,638
50.970
24,726
26,915
40,206
47,108
13.914
33,468
19,030
14,531
19,167
565
1,605
474.938
0
3,58
10,48
7,53
5,67
16,51
3,83
14,10
25,47
9,56
11,62
13,87
9,27
22,40
17,71
2,15
21,64
1,86
10,04
18,15
5,66
5,14
12,88

II-66
Tabel 2.84
Efisiensi & Efektivitas Pengelolaan Jaringan Irigasi
NO
PASOKAN IRIGASI
2008
2009
2010
2011
2012
1.
2.
Pasok Irigasi Per Area

Pasok Irigasi Relatif
0,001
1,12
0,001
1,12
0,001
1,12
0,001
1,12
0,001
1,12
3.
4.
5.
Pasok Air Relatif

Indek Luas Areal
Rancangan Luas Areal
4
0,81
635.555
4
0,81
635.555
4
0,81
635.555
4
0,81
635.555
4
0,81
635.555
Tabel 2.85
Efisiensi & Efektivitas Pengelolaan Jaringan Irigasi Menurut Kabupaten/Kota
No
Kabupaten/
Kota
Luas
Rancan
gan
(Ha)
Luas
Lahan
Terairi
(Ha)
Kebut
uhan
Air
Tanaman
(Ha)
Pasok
Air Irigasi
(Lt/dtk)
Pasok Air
Irigasi
Total
(Lt/dtk)
Total
Pasok Air
(Lt/dtk)
PIA
(Lt/dtk
/Ha)
PIR
(Lt/dtk
/Ha)
PAR
(Lt/dtk
/Ha)
IA
(%)
(9 = 6 / 4)
(10 = 7 /
5)
(11 = 8 /
5)
(12 =
4/ 3)
3,880
3,880
1.25
1.4
0,0010
1.12
1.00
34,817
16,386
29,039
19,866
31,657
18,710
24,447
18,284
11,348
63,782
34,883
39,918
45,115
54,277
13,645
47,527
19,082
80,465
25,822
600
2,005
635,555
26,456
13,672
28,537
18,243
30,462
15,369
21,494
16,186
6,638
50.970
24,726
26,915
40,206
47,108
13.914
33,468
19,030
14,531
19,167
565
1,605
474.938
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1,25
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1
1.44
1,4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
0,0001
0,0003
0,0001
0,0002
0,0001
0,0003
0,0002
0,0002
0,0006
0,0001
0,0002
0,0001
0,0001
0,0001
0,0003
0,0001
0,0002
0,0003
0,0002
0,0069
0,0024
0,001
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1.12
1,12
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
0.8
0.83
0.98
0.92
0.96
0.82
0.88
0.89
0.58
0.78
0.71
0.67
0.89
0.87
1,02
0.70
1.00
0.18
0.74
0.94
0.80
0,75
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
Kepulauan
Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tana Toraja
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
Makassar
Pare - Pare
Palopo
Jumlah
4
4
4
5
5
5
4
4
4
c. Rasio Tempat Ibadah

Ketersediaan tempat ibadah merupakah salah satu dari pelayanan sarana dan
prasarana umum yang disediakan baik oleh pemerintah maupun masyarakat. Tempat
ibadah yang tersedia dibandingkan dengan jumlah penduduk di Sulawesi Selatan dapat
dilihat dari rasio tempat ibadah per satuan penduduk di Sulawesi Selatan pada tahun
2007 sebesar 1,30 dan pada tahun 2011 bertambah menjadi 1,65.
II-67
Tabel 2.86
Rasio Tempat Ibadah
No.
Bidang/Urusan
Satuan
a.
Jumlah Tempat Ibadah

Mesjid
Langgar
b.
Tahun
unit
2007
19.274
2008
20.408
2009
17.098
2010
19.295
2011
20.147
unit
unit
9.974
1.104
11.562
563
10.403
747
12.670
747
13.424
747
Musholah
Gereja Katholik
unit
unit
1.032
411
1.001
387
1.351
300
1.351
2.064
1.400
422
Gereja Protestan
Pura Hindu
unit
unit
1.848
4.878
2.053
4.819
2.050
2024
372
2.065
2.064
2.064
Wihara Budha
Jumlah Penduduk
unit
Jiwa
27
7.700.255
23
7.805.024
23
7.908.519
26
8.034.776
26
8.115.638
1,30
1,48
1,32
1,58
1,65
Rasio Tempat Ibadah

per satuan Penduduk
Tabel 2.87
Jumlah Penduduk Berdasarkan Agama yang Dianut Menurut Kabupaten/Kota
No Kabupaten/Kota
1
Kepulauan Selayar
2
Bulukumba
3
Bantaeng
4
Jeneponto
5
Takalar
6
Gowa
7
Sinjai
8
Maros
9
Pangkep
10 Barru
11 Bone
12 Soppeng
13 Wajo
14 Sidrap
15 Pinrang
16 Enrekang
17 Luwu
18 Tana Toraja
19 Luwu Utara
20 Luwu Timur
21 Toraja Utara
22 Makassar
23 Pare Pare
24 Palop0
Sulawes Selatan
Islam
157.516
317.033
148.837
297.906
229.956
648.344
206.265
264.345
264.465
137.718
678.843
194.357
317.827
269.973
281.438
175.665
285.483
44.623
216.808
179.887
1.833.735
102.030
122.521
7.375.573
Protestan
1
394
266
37
71
2.021
56
471
387
61
1.058
525
82
1.000
4.505
435
8.604
290.653
30.804
38.536
181.546
5.296
5.741
572.551
Katolik
29
178
173
16
1.125
17
441
834
62
137
3.447
64
8.965
82.840
2.337
4.909
43.377
2.627
13.058
164.635
Hindu
143
17
5
2
8
128
6
54
42
37
17
22.238
4
86
11.144
7.428
13.204
8.038
1.131
220
63.954
Budha
176
29
4
223
51
138
7
32
14
16
10
10
11.673
777
349
13.509
Lainnya
-
d. Rasio Tempat Pembuangan Sampah (Tps) Per Satuan Penduduk

Ketersediaan sarana dan prasarana dasar permukiman berupa air minum dan
sanitasi secara merata dan berkelanjutan turut menentukan kesejahteraan masyarakat.
Pengelolaan persampahan di Provinsi Sulawesi Selatan sudah menunjukkan kinerja yang

II-68
memadai yang dindikasikan dengan meningkatnya rasio daya tampung TPS dari 0,48
pada tahun 2008 menjadi 0,53 pada tahun 2012.
Tabel 2.88
Rasio Tempat Pembuangan Sampah Per Satuan Penduduk
NO
1.
2.
3.
4.
Uraian
Jumlah TPS
Jumlah Daya Tampung TPS
(M)
Jumlah Penduduk
Rasio Daya Tampung TPS
thd Jumlah penduduk
2008
2009
Tahun
2010
2011
2012
219
224
233
238
268
1,543.80
1,575.45
1,639.47
1,672.30
1,883.27
7.805.024
7.908.519
8.034.776
8.115.638
8.306.848
0.48
0.45
0.46
0.47
0.53
Sumber : Badan Lingkungan Hidup DaerahProv. Sul-Sel Tahun 2013
Tabel 2.89
Rasio Tempat Pembuangan Sampah terhadap Jumlah Penduduk
Kabupaten /
Jumlah Penduduk
Kota
(Jiwa)
Kepulauan Selayar
No
TPS
Rasio
Jumlah
Jumlah Daya
(Unit)
Tampung (Ton)
121.853
14,45
0,27
Bulukumba
389.772
39,05
0,23
Bantaeng
178.176
16,40
0,21
Jeneponto
346.204
5,84
0,04
Takalar
267.114
23,56
0,20
Gowa
653.726
18
124,79
0,43
Sinjai
230.262
22,36
0,22
Maros
315.092
27,08
0,20
Pangkep
316.972
13,12
0,09
10
Barru
165.906
22,94
0,31
11
Bone
712.023
12
82,88
0,26
12
Soppeng
223.826
27,18
0,28
13
Wajo
380.979
52,66
0,31
14
Sidrap
291.272
49,90
0,39
15
Pinrang
350.973
49,19
0,32
16
Enrekang
193.946
7,24
0,08
17
Luwu
331.932
9,56
0,07
18
Tana Toraja
222.872
28,96
28,96
19
Luwu Utara
315.688
10,03
10,03
20
Luwu Timur
246.592
7,96
7,96
21
Toraja Utara
306.328
16,24
16,24
22
Makassar
1.288.178
150
1.058,65
1,87
23
Pare Pare
111.014
13
92,32
1,89
24
Palopo
148.526
11
80,92
1,24

II-69
e. Rasio Rumah Layak Huni

Berdasarkan luasan lantai bangunan, pada tahun 2008 jumlah rumah tangga yang
menempati rumah dengan luasan 20 150 M2 sebanyak 1.753.185 RT, sisanya sebanyak
68.926 menempati rumah dengan luasan <20 M2 . Walaupun mendapat penanganan
jumlah rumah yang luasannya < 20 M2, semakin bertambah yang ditunjukkan dengan
rasio rumah layak huni yang belum mengalami peningkatan yang siginifikan sejak tahun
2008 dengan rasio 0,21 dan pada tahun 2013 hanya meningkat menjadi 0,23.
Tabel 2.90
Rasio Rumah Layak Huni
No
Tahun
Bidang/Urusan
2008
2009
2010
2011
2012
a.
Jumlah rumah layak huni
1.676.450
1.788.927
1.773.641
1.807.360
1.919.837
b.
Jumlah penduduk
7.706.686
7.908.519
8.034.776
8.115.638
8.190.222
c.
Rasio Rumah Layak
0,21
0,23
0,22
0,22
0,23
Huni
Sumber : Dinas Tata Ruang & Permukiman Prov. Sul-Sel Tahun 2013
f. Rasio Pemukiman Layak Huni

Rasio permukiman layak huni dari tahun ke tahun semakin meningkat, seperti
yang terlihat pada tabel, rasio permukiman layak huni tahun 2009 sebesar 0,61 dan pada
tahun 2012 meningkat menjadi 0,86 hal ini menunjukkan bahwa peningkatan luas area
permukiman dibarengi juga dengan peningkatan kualitas rumah layak huni.
Tabel 2.91
Rasio Permukiman Layak Huni

No
a.
Bidang/Urusan
Luas area permukiman Layak
Huni (Ha)
b.
Luas area permukiman

keseluruhan (Ha)
c.
Rasio Permukiman Layak

Huni (Ha)
Tahun
2009
2010
2011
2012
43.190
97.776
104.744
114.346
70.246
122.579
125.368
132.790
0,80
0,84
0,86
0,61
Sumber : Dinas Tata Ruang & Pemukiman Tahun 2013
g. Tabel Lingkungan Pemukiman Kumuh

Kawasan permukiman perkotaan pada kota-kota besar di Indonesia identik
dengan adanya kawasan permukiman kumuh. Lingkungan permukiman kumuh
umumnya didiami oleh golongan menengah bawah.sebagaimana juga di kawasan
perkotaan di Sulawesi Selatan, peresentase lingkungan permukiman kumuh dari tahun
2009 sampai 2012 mengalami peningkatan sebesar 0,040 point.

II-70
Tabel 2.92
Lingkungan Permukiman Kumuh
No
Tahun
Bidang/Urusan
2009
a.
Luas kawasan kumuh (Ha)
b.
Luas Wilayah Kota (Ha)
c.
persentase Lingkungan Permukiman
2010
2011
2012
2.888,59
2.788
2.543
4.511
4.269.270
4.269.270
4.269.270
4.110.976
0,068
0,065
0,060
0,109
Kumuh
2.3.1.4. Perumahan
a. Rumah Tangga Ber-Sanitasi
Lingkungan dan perilaku yang mempunyai pengaruh besar terhadap derajat
kesehatan masyarakat. persentase rumah tangga yang bersanitasi dilihat dari data pada
tahun 2008 persentase rumah tangga bersanitasi sebesar 55,31 persen, dan pada tahun
2012 menjadi 75,28 persen dengan persentase terendah di Kabupaten Jeneponto,
Maros, Barru, Bone, Kepulauan Selayar, Bantaeng, dan Kabupaten Pangkep. Hal ini
tentunya masih membutuhkan kerja keras untuk dapat mencapai angka di atas 90
persen.
Tabel 2.93
persentase Rumah Tangga Bersanitasi
No
1
Uraian
Jumlah Rumah Tangga
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
986,717
1,163,559
1,275,557
1,283,307
1,423,241
1,783,932
1,865,662
1,848,068
1,892,944
1,890,654
55.31
62.37
69.02
67.79
75.28
berakses sanitasi
2
Jumlah Rumah Tangga
persentase
Tabel 2.94
persentase Rumah Tinggal BersanitasiMenurut Kabupaten/Kota
No
Kabupaten /
Kota
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Kepulauan Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Jumlah
Rumah
Tangga
30,849
96,240
44,103
83,827
63,599
148,237
51,283
70,648
72,534
41,373
Jumlah Rumah
Tangga
Bersanitasi
20,669
73,142
29,770
53,649
46,109
109,696
39,796
45,921
50,048
27,306

persentase
67.00
76.00
67.50
64.00
72.50
74.00
77.60
65.00
69.00
66.00
II-71
Kabupaten /
Kota
No
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tana Toraja
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
Makassar
Pare Pare
Palopo
Jumlah
Rumah
Tangga
160,728
57,098
95,007
70,356
81,432
44,999
72,952
53,319
74,985
56,428
67,772
293,435
25,462
33,988
Jumlah Rumah
Tangga
Bersanitasi
108,813
50,075
73,631
55,581
57,003
33,299
51,796
39,456
55,114
40,628
44,797
264,091
22,738
30,113
persentase
67.70
87.70
77.50
79.00
70.00
74.00
71.00
74.00
73.50
72.00
66.10
90.00
89.30
88.60
b. Lingkungan Pemukiman Kumuh

Lingkungan permukiman kumuh di Sulawesi Selatan pada tahun 2009 sebesar
38,52 persen dan pada tahun 2012 mengalami penurunan yang cukup signifikan hingga
mencapai 13,98 persen. Penurunan persentase luas permukiman kumuh ini dibarengi
dengan meningkatnya kualitas lingkungan permukiman.
Tabel 2.95
Lingkungan Pemukiman Kumuh

No
Bidang/Urusan
a.
Luas area permukiman Kumuh

(Ha)
keseluruhan (Ha)
persentase luas
permukiman kumuh
b.
2009
Tahun
2010
2011
2012
27.056
24.803
20.624
18.444
70.246
122.579
125.368
132.790
38.52
20.23
16.45
13.98
Sumber : Dinas Tata Ruang & Permukiman Tahun 2013
2.3.1.5. Penataan Ruang

a. Rasio Ruang Terbuka Hijau Per Satuan Luas Wilayah Ber HPL/HGB
Rasio ruang terbuka hijau ber HPL/HGB dari tahu ke tahun mengalami
peningkatan, pada tahun 2008 sebesar 1,73 dan pada tahun 2012 menjadi 17,73.
Peningkatan rasio ini tentunya tidak terlepas dari peran pemerintah yang meningkatkan
status ruang terbuka hijau.

II-72
Tabel 2.96
Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas WilayahBer HPL/HGB
Tahun
2008
2009
2010
1
Luas Ruang Terbuka Hijau
3,627
3,990
8,690
2
Luas Wilayah ber HPL/HGB
2,092
1,294
1,483
3
Luas Wilayah
45,707 45,707 45,707
4
Rasio Ruang Terbuka Hijau (1/2)
1.73
3.08
5.86
No
Uraian
2011
8,690
593
45,707
14.65
2012
14,944.57
843.00
45,707.44
17.73
Tabel 2.97
Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas WilayahMenurut Kabupaten/Kota
No
Kabupaten /
Kota
2
3
4
Kepulauan
Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
5
6
7
8
9
10
Luas
Wilayah
(Km2)
Luas Wilayah
ber HPL/HGB
(Km2)
903.50
Luas Ruang
Terbuka Hijau
(Km2)
Rasio
RTH
100.94
100.94
1,154.67
395.83
903.40
116.00
113.35
27.21
90.98
0.98
27.21
90.98
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
566.51
1,883.33
819.96
1,619.12
1,112.30
1,174.72
32.00
176.00
35.75
266.35
117.20
564.50
511.16
512.26
1.12
1.51
117.20
564.50
511.16
512.26
11
12
13
14
15
16
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
4,559.00
1,359.50
2,506.12
1,883.25
1,961.77
1,786.01
438.47
358.59
76.80
453.22
451.69
722.25
438.47
358.59
76.80
453.22
50.19
722.25
17
18
19
20
21
22
Luwu
Tana Toraja
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
Makassar
3,000.25
2,054.30
7,502.58
6,944.90
1,151.47
175.77
853.72
928.26
3,622.15
4,073.70
502.77
10.55
853.72
7.49
3,622.15
4,073.70
502.77
0.03
23
24
Pare Pare
Palopo
20.04
92.66
20.04
92.66
9.00
124.00
385.00
99.33
247.50
2.3.1.6. Perencanaan Pembangunan

Ketersediaan dokumen perencanaan yang telah di Perdakan sangat diperlukan
dalam tahap proses pelaksanaan pembangunan, ketersediaan dokumen tersebut berupa
dokumen RPJPD, RPJMD dan RKPD.

II-73
Tabel 2.98
Tersedianya Dokumen Rencana Pembangunan Daerah dan Rencana SKPD
(Yang Telah Ditetakan Dengan PERDA)
No
1
Bidang/Urusan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Tersedianya Dokumen
Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun
RPJPD
2008 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Tersedianya Dokumen
RPJMD
Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 12 Tahun

2008 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Tersedianya Dokumen
Peraturan
Peraturan
Peraturan
Peraturan
Peraturan
RKPD
Gubernur
Gubernur
Gubernur
Gubernur
Gubernur
No. 20
No. 28
No. 104
No. 43
No. 29
tahun
tahun
tahun
tahun
tahun
2007
2008
2009
2010
2011
55
55
55
55
55
Tersedianya Dokumen
Renstra SKPD
Sumber : Bappeda Sulawesi SelatanProv. Sul-Sel Tahun 2013
2.3.1.7. Perhubungan
a. Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum
Jumlah arus penumpang angkutan penumpang umum dari tahun ke tahun
mengalami peningkatan, ini tentunya harus menjadi perhatian yang serius, dan dibarengi
dengan peningkatan kualitas pelayanan dan infrastruktur. Rata rata peningkatan jumlah
penumpang dalam kurun waktu 5 tahun terakhir sebesar 1 juta penumpang.
Tabel 2.99
Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum
No
Uraian
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
1.
Jumlah penumpang Bis
99.648
2.
Jumlah penumpang Kereta api
3.
Jumlah penumpang Kapal laut
632.783
688.830
512.469
823.177
4.700.000
5.400.000
6.500.000
7.300.000
8.400.000
5.323.783
6.088.830
7.012.469
8.123.177
9.322.825
4.
5.
Jumlah penumpang Pesawat
823.177
udara
Total Jumlah Penumpang
Sumber : Dinas PerhubunganProv. Sul-Sel Tahun 2013
Tabel 2.100
II-74
Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum Menurut Kabupaten/Kota

Jumlah penumpang
No Kabupaten/kota
Kereta Kapal Pesawat
Bis
api
laut
udara
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
1 Kepulauan Selayar
1662.755
2 Bulukumba
5475.716
3 Bantaeng
2435.937
4 Jeneponto
4699.507
5 Takalar
457.7606
6
Gowa
8375.522
7 Sinjai
3169.612
8 Maros
4251.178
9 Pangkep
4132.1
10 Barru
2270.397
11 Bone
9950.937
12 Soppeng
324.4955
13 Wajo
5341.685
14 Sidrap
352.6187
15 Pinrang
4858.905
16 Enrekang
2626.087
17 Luwu
4539.337
18 Tana Toraja
2856.6
19 Luwu Utara
4268.66
20 Luwu Timur
3135.004
21 Toraja Utara
3524.787
22 Makassar
17475.68
823.177 8.400.000
23 Pare Pare
1643.63
24 Palopo
1919.092
Jumlah
99.648
823.177 8.400.000
Total
Jumlah
Penumpang
(7=3+4+5+6)
1662.755
5475.716
2435.937
4699.507
457.7606
8375.522
3169.612
4251.178
4132.1
2270.397
9950.937
324.4955
5341.685
352.6187
4858.905
2626.087
4539.337
2856.6
4268.66
3135.004
3524.787
9.240.652
1643.63
1919.092
9.322.825
b. Jumlah Uji KIR Angkutan Umum

Uji kir adalah serangkaian kegiatan menguji dan/atau memeriksa bagian-bagian
kendaraan bermotor, kereta gandengan, kereta tempelan dan kendaraan khusus dalam
rangka pemenuhan terhadap persyaratan teknis dan laik jalan. Berikut adalah data uji Kir
yang dilakukan di beberapa Kabupaten/Kota.
Tabel 2.101
Jumlah Uji Kir Angkutan Umum Selama 1 (satu) Tahun.
Menurut Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2012
Angkutan
No
Umum
(1)
(2)
Mobil penumpang
Mobil bus
umum
Jmlh
Jmlh
Jml
%
Jml
%
KIR
KIR
(3)
Kepulauan
163
Selayar
Mobil barang
Kereta gandengan
Jml
Jmlh
KIR
Jml
Jmlh
KIR
(9)
(10)
(11=10/9)
(12)
(13)
137
100%
(4)
(5=4/3)
(6)
(7)
(8=7/6)
163
100%
17
17
100% 173

Kereta tempelan
Jmlh
Jml
KIR
(14=13/12) (15)
(16) (17=16/15)
Jmlh
Jmlh
Angkutan KIR
(18)
(19)
317
317
II-75
%
(20=19/18)
Angkutan
No
Umum
Mobil penumpang
Mobil bus
umum
Jmlh
Jmlh
Jml
%
Jml
%
KIR
KIR
2 Bulukumba
3 Bantaeng
4 Jeneponto
5 Takalar
90
6 Gowa
1754
7 Sinjai
178
8 Maros
9 Pangkep
10 Barru
20
11 Bone
1077
12 Soppeng
13 Wajo
14 Sidrap
15 Pinrang
16 Enrekang
17 Luwu
Tana
18
Toraja
Luwu
19
Utara
Luwu
20
Timur
Toraja
21
Utara
22 Makassar 12.316
23 Pare Pare
64
24 Palopo
3014
Jumlah
Mobil barang
Jml
Jmlh
KIR
90 100%
150 150
1753 99%
49
49 100% 4247 4055
178 100% 1.208 1.208 100%
-
Kereta gandengan
Kereta tempelan
Jml
100%
90%
-
240
6050
1368
240
5857
1386
1480
7137
2592
4317
48.531
1511
5.428
32.324
1511
5.418
40
1075
744 1178
4543 1063
716 1374
1571 2179
5.410
64
3012
293 189
169 169
1821 1816
35.710 26.488
1264 1264
593 590
Jmlh
Jml
KIR
Jmlh
Jmlh
Angkutan KIR
Jmlh
KIR
212 237
14 14
-
c. Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis

Jumlah pelabuhan laut/udara/terminal bis mengalami peningkatan, pada tahun
2008 sebesar 96, dan pada tahun 2012 meningkat menjadi 101, peningkatan jumlah ini
diakibatkan semakin meningkatnya jumlah penumpang yang melalui pelabuhan
laut/udara/terminal, namun peningkatan jumlah tersebut masih sangat kurang
dibandingkan dengan peningkatan jumlah penumpang dari tahun ke tahun.
Tabel 2.102
Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis
Tahun
No
Uraian
2008 2009 2010
2011
2012
1. Jumlah pelabuhan laut
59
60
61
61
62
2. Jumlah pelabuhan udara
11
11
11
12
13
3. Jumlah terminal bis
26
26
26
26
26
Jumlah
96
97
98
99
101

II-76
Tabel 2.103
Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis Menurut Kab/Kota
No
Kabupaten/kota
Jumlah
Pelabuhan laut
Pelabuhan udara
Terminal bis
Kepulauan Selayar
13
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
10
Barru
11
Bone
12
Soppeng
13
Wajo
14
Sidrap
15
Pinrang
16
Enrekang
17
Luwu
18
Tana Toraja
19
Luwu Utara
20
Luwu Timur
21
Toraja Utara
22
Makassar
23
Palopo
24
Pare-pare
Jumlah
62
13
26
2.3.1.8. Lingkungan Hidup

a. persentase Penanganan Sampah
Jumlah produksi sampah dari tahun ke tahun semakin meningkat, pada tahun
2008 produksi sampah sebesar 2,3 juta M3 dan pada tahun 2012 menjadi 2,6 juta M3,
namun hal tersebut tidak dibarengi dengan jumlah sampah yang ditangani, persentase
sampah yang ditangani dari tahun 2008 sebesar 82,65 persen, namun pada tahun 2012
menurun menjadi 81,23 persen.
Tabel 2.104
persentase Penanganan Sampah
No
1
Tahun
Uraian
Jumlah
sampah
yang
2008
2009
2010
2011
2012
1,943,248
1,983,080
2,063,667
2,104,995
2,147,498
ditangani (M3/Thn)

II-77
No
Uraian
Jumlah produksi sampah
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
2,351,118
2,338,596
2,537,022
2,589,619
2,643,827
82.65
84.80
81.34
81.29
81.23
(M3/Thn)
3
persentase
Tabel 2.105
Jumlah Volume Sampah dan Produksi Sampah Menurut Kabupaten/Kota
Kabupaten Jumlah Sampah yang Jumlah Volume Produksi
/ Kota
Ditangani (M3/Thn)
Sampah (M3/Thn)
Kepulauan
1
18,190
21,884
Selayar
2
Bulukumba
49,159
61,449
3
Bantaeng
20,638
43,967
4
Jeneponto
7,345
24,482
5
Takalar
29,651
38,205
6
Gowa
145,858
191,916
7
Sinjai
28,142
46,903
8
Maros
34,091
59,115
9
Pangkep
16,512
41,280
10 Barru
28,873
41,597
11 Bone
96,874
107,703
12 Soppeng
34,212
46,816
13 Wajo
66,286
79,544
14 Sidrap
62,815
86,641
15 Pinrang
61,916
69,568
16 Enrekang
9,118
19,538
17 Luwu
12,033
15,471
18 Tana Toraja
33,849
65,582
19 Luwu Utara
12,620
16,042
Luwu
20
8,683
43,413
Timur
21 Toraja Utara
20,440
44,548
22 Makassar
1,154,894
1,256,220
23 Pare Pare
100,713
106,128
24 Palopo
94,586
115,815
Sumber : Dinas Tata Ruang & Permukiman Sulawesi Selatan Tahun 2013
No
persentase
83.12
80.00
46.94
30.00
77.61
76.00
60.00
57.67
40.00
69.41
89.95
73.08
83.33
72.50
89.00
46.67
77.78
51.61
78.67
20.00
45.88
91.93
94.90
81.67
b. persentase Penduduk Berakses Air Minum

Peningkatan kualitas kesehatan sangat dipengaruhi oleh kualitas air minum, pada
tahun 2008 persentase penduduk terhadap akses air bersih sebesar 77,36 persen, dan
pada tahun 2012 menjadi 82,52 persen, terjadi peningkatan sebesar 5 persen.

II-78
Tabel 2.106
Proporsi Jumlah Penduduk yang Mendapatkan Akses Air Minum
No
Tahun
Uraian
2008
2009
2010
2011
Jumlah penduduk yang
6,037,826
6,402,141 6,481,108
6,691,486
mendapat akses air
minum
2
Jumlah penduduk
7,805,024
7,908,512 8,034,776
8,115,638
3
persentase penduduk
77.36
80.95
80.66
82.45
berakses air bersih
Tabel 2.107
Proporsi Jumlah Penduduk yang Mendapatkan Akses
Air Minum dan Jumlah Penduduk Menurut Kabupaten/Kota
1
No
Kabupaten / Kota
2012
6,785,324
8,222,631
82.52
Jumlah
Penduduk
Jumlah Penduduk yang

Mendapatkan Akses Air Minum
persentase
Kepulauan Selayar
124,516
113,112
90,84
Bulukumba
398,531
295,836
74.23
Bantaeng
178,477
168,007
94.13
Jeneponto
346,149
313,966
90.70
Takalar
272,316
234,456
86.10
Gowa
659,512
572,876
86.86
Sinjai
231,182
169,030
73.12
Maros
322,212
274,325
85.14
Pangkep
308,814
222,896
72.18
10
Barru
167,653
151,133
90.15
11
Bone
724,905
560,160
77.27
12
Soppeng
226,079
205,611
90.95
13
Wajo
388,985
297,201
76.40
14
Sidrap
274,648
265,328
96.61
15
Pinrang
354,652
303,627
85.61
16
Enrekang
192,163
131,804
68.59
17
Luwu
335,828
253,558
75.50
18
Tana Toraja
223,306
124,673
55.83
19
Luwu Utara
290,365
212,723
73.26
20
Luwu Timur
245,515
189,523
77.19
21
Toraja Utara
218,943
113,307
51.75
22
Makassar
1,339,374
1,347,480
100.61
23
Pare Pare
130,563
129,025
98.82

II-79
No
Kabupaten / Kota
24
Palopo
Jumlah
Penduduk
Jumlah Penduduk yang

Mendapatkan Akses Air Minum
persentase
149,421
135,667
90.80
c. persentase Luas Pemukiman Yang Tertata

persentase luas permukiman yang tertata pada tahun 2009 sebesar 61,48 persen
dan pada tahun 2012 meningkat menjadi 86,11 persen, atau meningkat 25 persen dala
kurun waktu 4 tahun.
Tabel 2.108
persentase Luas Permukiman yang Tertata
No
Uraian
tertata(Ha)
keseluruhan (Ha)
persentase luas
permukiman yang tertata
(Ha)
1
2
3
2008
-
2009
43,190
70,246.24
61.48
Tahun
2010
97,776
2011
104,744
2012
114,345.83
122,579.24
125,368.04
132,790.04
79.77
83.55
86.11
Tabel 2.109
persentase Luas Permukiman yang Tertata Menurut Kabupaten/Kota
No
Kabupaten / Kota
Luas Area
Permukiman
Keseluruhan (Ha)
872.15
Luas Area
Permukiman
Tertata (Ha)
690.15
237,87
202.56
85.16
persentase
Kepulauan Selayar
Bulukumba
Bantaeng
7,253.00
6,553.30
90.35
Jeneponto
2,674.00
2,333.80
87.28
Takalar
1,929.00
1,508.50
78.20
Gowa
9,793.26
9,378.68
95.77
Sinjai
169.00
126.27
74.72
Maros
3,420.48
1,991.88
58.23
Pangkep
3,336.70
3,092.80
92.69
10
Barru
2,767.92
1,514.10
54.70
11
Bone
17,779.00
11,349.90
63.84
12
Soppeng
272.73
188.73
69.20
13
Wajo
150.00
138.04
92.03
14
Sidrap
21,395.22
21,130.11
98.76
15
Pinrang
508.20
473.55
93.18
16
Enrekang
3,351.00
2,463.70
73.52

79.13
II-80
Luas Area
Permukiman
Keseluruhan (Ha)
7,318.00
Luas Area
Permukiman
Tertata (Ha)
6,685.30
Tana Toraja
1,474.83
914.13
61.98
19
Luwu Utara
17,717.00
16,106.30
90.91
20
Luwu Timur
10,059.44
9,299.44
92.44
21
Toraja Utara
9,865.00
9,706.50
98.39
22
Makassar
5,400.24
4,501.74
83.36
23
Pare Pare
424.00
310.20
73.16
24
Palopo
4,622.00
3,686.15
79.75
No
Kabupaten / Kota
17
Luwu
18
persentase
91.35
d. Sumber Air yang Dipantau Status Mutu Airnya

Pemantauan sumber air dilakukan pada sungai-singai yang ada Sulawesi Selatan,
pada tahun 2008 dilakukan pemantauan pada 1 sungai dan menjadi 4 sungai pada tahun
2012. Pemantauan ini akan terus dilakukan pada sungai-sungai lainnya.
Tabel 2.110
Persentase Jumlah Sumber Air yang Dipantau Status Mutu Airnya
No
Uraian
1.
Jumlah sungai yang dipantau mutu

airnya
Jumlah sungai yang dipantau
persentase Jumlah sumber air yang
dipantau Mutu Airnya (1)/(2)
2.
3.
2008
2009
27
3.70 %
Tahun
2010
2011
2012
27
27
27
27
3.70 %
7.41 %
11.11 %
14.81 %

e. Cakupan Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Amdal
Pengawasan terhadap pelaksanaan Amdal meningkat seiring dengan
bertambahnya jumlah wajib Amdal yang diawasi. persentase pengawasan pada tahun
2008 sebesar 94,94% meningkat menjadi 98,21% di tahun 2012.
Tabel 2.111
persentase Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Amdal
Tahun
No
Uraian
2008
2009
2010
2011
2012
1. Jumlah Perusahaan wajib
225
242
267
298
329
AMDAL yang telah diawasi
2. Jumlah seluruh perusahaan
237
251
272
300
335
wajib AMDAL
3. persentase Jumlah
98,16
Pengaduan yang
94,94 % 96,41 %
99,33 % 98,21 %
%
ditindaklanjuti (1)/(2)

II-81
g. Tempat Pembuangan Sampah (TPS) Per Satuan Penduduk

Rasio daya tampung TPS terhadap jumlah penduduk perlu ditingkatkan seiring
dengan pertambahan jumlah penduduk. Pada tabel terlihat bahwa rasio daya tampung
TPS tahun 2008 sebesar 0,0015% menurun menjadi 0,0014% pada tahun 2012.
Tabel 2.112
No
1.
2.
3.
Uraian
(M)
Jumlah Penduduk
Rasio Daya Tampung TPS
thd Jumlah penduduk
2008
2009
Tahun
2010
122,24
122,24
122,24
2011
2012
122,24
122,24
7.700.255 7.908.519 8,034,776 8.115.638 8.199.999

0,0015 %
0,0015 %
0,0015 %
0,0015 %
0,0014 %

Tabel 2.113
No.
Uraian
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kepulauan Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tana Toraja
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
Makassar
Pare Pare
Palopo
Jumlah
Jumlah Penduduk
(jiwa)
124.854
399.785
178.861
346.894
275.567
677.456
231.910
325.994
311.821
167.580
725.743
224.184
387.423
278.091
356.334
193.534
338.494
223.653
292.670
254.080
219.676
1.377.494
132.540
155.360
8.199.999

(Ton)
18.000,00
29.040,00
27.000,00
43.920,00
46.800,00
23.400,00
28.800,00
25.051,20
126.000,00
98.280,00
41.277,60
32.850,00
49.680,00
17.683,56
9.000,00
12.045,00
11.340,00
4.200,00
1.196.513,80
164.520,00
120.600,00
2.126.001,16
Rasio
14,41 %
7,26 %
15,09 %
6,48 %
20,18 %
7,18 %
9,23 %
14,95 %
17,36 %
43,84 %
10,65 %
11,81 %
13,94 %
9,14 %
2,66 %
5,39 %
3,87 %
1,65 %
86,86 %
124,13 %
77,62 %

II-82
h. Penegakan Hukum Lingkungan

Kasus lingkungan ditindaklanjuti secara menyeluruh kecuali pada tahun 2011
yang menindaklanjuti 15 dari 16 kasus lingkungan.
Tabel 2.114
persentase Penegakan Hukum Lingkungan
Tahun
No
Uraian
2008
2009
2010
2011
2012
1. Jumlah kasus lingkungan
5
6
10
15
22
yang diselesaikan pemda
2. Jumlah kasus lingkungan
5
6
10
16
22
yang ada
3. persentase Jumlah
Pengaduan yang
100 % 100 % 100 % 93.75 % 100 %
ditindaklanjuti (1)/(2)

II-83
2.3.1.9. Pertanahan
a. persentase Luas Lahan Bersetifikat
Lahan bersertifikat terdiri atas lahan Hak Milik (HM), Hak Guna Usaha (HGU), Hak Guna Bangunan (HGU), dan Hak Pengelolaan (HPL)
Tabel 2.115
Luas Lahan Bersetifikat Menurut Kabupaten/Kota
No.
2008
KABUPATEN
/KOTA
HM
2009
HGU
HGB
HPL
HM
HGU
2010
HGB
HPL
HM
Makassar
5,703,483
225,346
51,439
1,992,613
708,424
545,822
Gowa
8,507,650
491
1,026,243
4,186
4,248,694
334,168
10,183
Takalar
2,998,656
7,733
3,747
39,790
2,524,087
5,358
5,605,881
jeneponto
2,208,071
1,420
423,686
6,714
2,257,362
Maros
1,387,135
1,025
50,571
11,120
1,487,920
Pangkep
31,966,321
Barru
Luwu
HGU
2011
HGB
HPL
628,712
HM
HGU
473,885
2012
HGB
424,490
634
285,778
10,787
124,793
1,800,774
154,094
HPL
HM
HGU
HGB
459,524
385,471
80,604
176,052
1,086,873
32,540
1,116
61,181
6,458,008
601,992
663
49,012
2,289,090
102,587
Tana Toraja
2,230,725
8,300
10
Soppeng
99,049,471
1,231
3,546
11
Sinjai
2,504,384
12
Selayar
13
Bone
2,726,966
18,170
9,305
14
Wajo
608,436
11,528
12,629
15
Pare-Pare
187,714
16
Pinrang
17
Sidrap
18
Enrekang
19
Bantaeng
473,860
143
2,433,045
12,031
10,442
2,881,629
19,879
857,733
3,041,456
8,080
296,264
42
112,039,223
24,848,000
68,615
323,628
208
68,663
2,345,736
359,024
19,283
53,750
15,445
683,667
1,153,000
60
972
544,152
3,504,680
8,890,000
218,004
102,369
123,688
9,137
530,253
2,678
5,548,670
420,232
614,026
5,184,060
1,244
5,250
10,020
3,320,953
344,096
8,986
19,633
66,068
2,312,079
7,005
403
165,202
9,166
3,942,789

14,212
41,640
2,130,070
5,881,014
2,048
30,392
360
1,265,240
1,512
919,411
224,466
27,588
104,134
14.705
9,052
II-84
HPL
No.
2008
KABUPATEN
/KOTA
HM
HGU
2009
HGB
HPL
106,259
20
Bulukumba
3,479,244
6,194
15,941
21
Luwu Utara
2,422,889
26,330
179,972
22
Palopo
23
Luwu Timur
24
Toraja Utara
Jumlah
HM
HGU
2010
HGB
HPL
HM
HGU
2011
HGB
HPL
HM
HGU
884,407
4,866
858,729
111,215
3,695,774
4,579,215
21,263
7,870,181
89,500
140,638
217,352
495
2,315
1,135,581
14,337
1,549
6,881,047
4,637,511
102,304
1,995
73,446
52,276
289,976,486
114,489
2,091,889
7,184,908
46,543,435
1,293,680
28,036,112
1,482,654
2012
HGB
HPL
1,247
HM
HGU
8,111,403
116,433
1,333,254
34,131
893,080
174,087,000
360
17,585,641
60
593,102
222,407,260
843,236
Sumber : Bappeda Prov. Sul-Sel Tahun 2013

Tabel 2.116
Rasio Luas Lahan Bersetifikat
No.
Kab/Kota
2008
HM
HGU
2009
HGU
2010
HGB
HPL
HM
HGB
HPL
HM
225,346
51,439
1,567
708,424
408
Makassar
4,616
Gowa
14,042
1,694
6,883
334,168
16
Takalar
11,752
30
15
156
9,784
5,358
20,793
Jeneponto
6,644
1,275
20
6,755
Maros
4,575
167
37
Pangkep
Barru
Luwu
108,310
4,852
HGU
2011
HGB
470
HPL
HM
HGU
350
2012
HGB
314
HPL
HM
HGU
HGB
334
280
120
262
118
1,049
40
3,933
408
5,831
499
HPL
3
61,181
21,620
1,969
290
7,060
316
14,928
12,031
31
11,994
19,879
3,880
73,308
Tana
9
Toraja
10
Soppeng
4,839
18
431,584
1,231
13,064

HGB
310
1,449
15,502
2,377
540
39,250
II-85
HPL
No.
Kab/Kota
2008
HM
HGU
2009
HGB
HPL
HM
36
1,298
HGU
2010
HGB
HM
11
Sinjai
11,084
12
Selayar
935,133
13
Bone
3,864
26
13
14
Wajo
1,607
11,528
12,629
15
Pare-Pare
1,596
16
Pinrang
14,940
15
29
17
Sidrap
1,373
36
78
264
18
Enrekang
12,294
37
867
19
Bantaeng
2,741
53
22,637
41,640
33,283
20
Bulukumba
8,909
16
41
2,240
4,866
21,263
42
68,663
HPL
HGU
2011
HGB
10,249
1,569
158
440
127
961
1,607
HPL
HM
HGU
2012
HGB
943
HPL
HM
HGU
HGB
HPL
440
73
726
14,264
1,073
5,167
272
9,460
14,212
6,067
360
3,568
2,575
817
99
172
583
82
2,176
282
9,273
27,377
311
484
20,228
25
290
Luwu
21
Utara
7,724
84
574
14,222
22
Palopo
1,531
495
2,315
698
4,920
62
29,881
19,538
1,995
302
215
1,601,179
13,575
244,547
82,113
168,693
1,293,680
108,839
3,872
4,544
231
5,884
Luwu
23
Timur
697,070
Toraja
24
Utara
Jumlah
360
54,116
864
852,409
1,516

II-86
b. Penyelesaian Kasus Tanah Negara

Jumlah penyelesaian kasus tanah negara dalam kurun lima tahun terkahir
menunjukkan pertumbuhan rata-rata sebesar 87,86 persen, namun hal tersebut perlu
lebih ditingkatkan lagi.
Tabel 2.117
Penyelesaian Kasus Tanah Negara

No
Tahun
Uraian
2008
2009
2010
2011
2012
Jumlah Kasus yang Diselesaikan
100
80
119
49
69
Jumlah Kasus yang Terdaftar
125
100
131
49
78
Rasio Penyelesaian Kasus Tanah
80
80
90,84
100
88,46
Negara
Sumber : Biro Pemerintahan Umum Prov. Sul-Sel Tahun 2013

2.3.1.10. Kependudukan Dan Catatan Sipil
a. Rasio Penduduk Ber-KTP Per Satuan Penduduk
Rasio penduduk ber KTP pada Tahun 2008 sebesar 0,36 dan menjadi 0,62 pada
tahun 2012, dari data tersebut menujukkan masih kurangnya kesadaran masyarakat
dalam memiliki KTP.
Tabel 2.118
Rasio penduduk br KTP per satuan penduduk

Tahun
No
Uraian
Jml penduduk usia>17 yang ber KTP
Jml penduduk usia >17 telah
2008
2009
2010
2011
2012
972.780
1.098.314
1.432.484
1.729.846
2.580.551
2.714.760
2.899.394
3.182.705
4.003.715
4.168.185
0.36
0.38
0.45
0.43
0.62
menikah
3
Rasio Penduduk Ber-KTP Per

Satuan Penduduk

b. Rasio Bayi Berakte Kelahiran
Rasio bayi berakte kelahiran dari tahun 2008 hingga tahun 2012 mengalami
peurunan dari 1,69 pada tahun 2008 menjadi 0,66 pada tahun 2012, hal ini menunjukkan
bahwa tingkat kesadaran masyarakat terkait administrasi akte kelahiran sangat kurang
Tabel 2.119
Rasio Bayi Berakte Kelahiran

No
Uraian
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Jml penduduk ber KK
98.641
57.565
38.478
92.791
64.132
Jml penduduk telah menikah
58.461
54.648
83.060
137.002
96.698
Rasio bayi br akte kelahiran
1,69
1,05
0,46
0,68
0,66
Sumber : Biro Pemerintahan Umum Tahun 2013

II-87
c. Rasio Pasangan Berakte Nikah

Rasio pasangan berakte nikah pada tahun 2008 sebesar 0,19 dan pada tahun 2012
meningkat menjadi 0,22, atau mengalami peningkatan sebesar 0,3 point selama tahun, ini
menunjukkan bahwa semakin meningginya tingkat kesadaran pada pasangan nikah untuk
memiliki akte nikah.
Tabel 2.120
Rasio Pasangan Berakte Nikah

No
Tahun
Uraian
2008
2009
2010
2011
2012
Jml pasangan nikah ber akte nikah
129.245
142.046
167.133
183.920
251.398
Jml keseluruhan pasangan nikah
679.154
841.584
945.172
938.483
1.140.387
Rasio pasangan berakte nikah
0.19
0.17
0.18
0.20
0.22
d. Kepemilikan KTP
Jumlah penduduk yang memiliki KTP sebesar 32,61 persen dari jumlah
penduduk wajib KTP pada tahun 2008 dan pada tahun 2012 meningkat menjadi 47,19
persen, atau mengalami peningkatan sebesar 4 persen selama 5 tahun.
Tabel 2.121
Kepemilikan KTP

No
Uraian
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Jml penduduk memiliki KTP
1.107.322
1.504.374
1.783.228
2.405.168
3.154.578
Jml penduduk wajib KTP
3.396.117
3.756.032
4.675.309
6.186.197
6.684.925
Kepemilikan KTP (%)
32.61
40.05
38.14
38.88
47.19

e. Kepemilikan Akta Kelahiran Per 1000 Penduduk
Kepemilikan akte kelahiran dalam kurun lima tahun terakhir mengalami
peningkatan, dari tahun 2008 sebesar 0,21 persen menjadi 0,29 persen pada tahun 2012,
namun peningkatan tersebut masih jauh dari yang diharapkan.
Tabel 2.122
Kepemilikan Akta Kelahiran Per 1000 Penduduk
No
Uraian
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Jml penduduk memiliki akte kelahitran
1.217.021
1.539.708
1.752.094
2.154.038
2.509.234
Jml penduduk
5.712.044
5.752.167
7.142.984
8.486.264
8.710.299
Kepemilikan akte kelahiran (%)
0.21
0.27
0.25
0.25
0.29

II-88
Tabel 2.123
Jumlah Penduduk Menurut Kepemilikan KTP, KK, Akte Lahir, Akte Nikah
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Kabupaten/Kota
Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Bone
Maros
Pangkajene
10
Kepulauan
11 Barru
12 Soppeng
13 Wajo
14 Sidenreng Rapang
15 Pinrang
16 Enrekang
17 Luwu
18 Tana Toraja
19 Luwu Utara
20 Luwu Timur
21 Toraja Utara
22 Kota Makasar
23 Kota Parepare
24 Kota Palopo
Jumlah se-provinsi
KTP
Sdh
73,246
209,325
32,624
49,846
182,525
78,580
127,782
445,921
44,904
blm
17,855
113,906
166,109
217,628
40,067
623,564
67,122
113,487
252,365
68,426
32,493
31,875
52,135
181,532
90,971
115,881
179,425
122,924
248,597
151,817
35,235
256,230
78,428
86,747
2,977,469
170,573
91,399
150,616
308,328
31,539
150,152
31,499
72,962
57,051
3,420
38,438
108,727
1,026,670
35,542
39,430
3,928,449
Jumlah Penduduk Menurut Kepemilikan

KK
Akte lahir
Sdh
blm
Sdh
blm
36,967
36,967
29,771
100,715
125,788
25,157
135,952
295,866
25,001
41,153
33,215
165,518
98,399
42,316
22,927
351,026
243,465
49,866
84,966 111,180
82,618
619,937
99,982
30,478
71,875
208,438
220,682
51,675
470,754
449,257
81,673
874
-
Akte nikah
Sdh
Blm
30,064
29,929
19,822
1,631
626
208
373,745
53,406
80,107
1,310
207,323
62,197
-
91,223
45,837
140,521
81,615
20,428
56,370
93,360
33,599
47,774
43,602
1,427,787
18,060
20,340
2,935
854
56,820
154
9,541
12,169
42,095
3,573
3,884
11,096
6,653
2,438
14,019
518,395
3,176
3,906
76,051
4,081
44,435
14,092
6,966
39,490
14,612
546,609
74,858
17,306
25,499
410,013
255,112
99,116
13,818
12,169
201,383
146,892
87,666
44,305
204,609
24,213
58,118
2,765,654
3,009
158,698
231,428
101,550
59,842
355,221
35,538
226,982
203,794
199,498
1,607,284
157,521
125,535
5,706,523
21,032
17,493
1,311
432
6,088
66
35,221
11,274
123,192
55,057
1,071
10,814
1,501
57,538
1,208,694

2.3.1.11. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
a. persentase Partisipasi Perempuan Di Lembaga Pemerintahan
persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah provinsi Sulawesi
Selatan berdasarkan tabel diatas, menunjukkan angka lebih rendah dibandingkan laki-laki.
Jika dilihat berdasarkan golongan ruang, berbedaan ini lebih banyak dipengaruhi oleh
PNS laki-laki yang berada di golongan ruamg I-a sampai II-b yang mencapai hampir
seperempat dari jumlah total. Hal menarik yang dapat dicermati dari tabel diatas adalah
semakin tinggi golongan ruang, maka semakin kecil
persentase atau jumlah
perempuannya. Ini menunjukkan masih terdapat perbedaan peluang dan partisipasi
perempuan dalam jabatan struktural yang berkorelasi positif dengan golongan ruang.
Data dari Badan Kepegawaian Daerah menunjukkan bahwa partisipasi perempuan pada
jabatan struktural pemerintah provinsi pada tahun 2012 baru mencapai 36 %, dimana
hampir pada seluruh jenjang eselon jabatan struktural, dominasi laki-laki masih sangat
menonjol. Jika hal ini dikaitkan dengan golongan ruang PNS, khususnya pada golongan
ruang III-a sampai III-d yang hanya selisih 1% antara laki-laki dan perempuan, maka
dapat dilihat bahwa masih terdapat kesenjangan akses bagi PNS perempuan untuk
menduduki jabatan struktural.

II-89
Tabel 2.124
persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintahan

Tahun 2012
Golongan
PNS Pria
PNS Wanita
No
Ruang
Jumlah
Jumlah
persentase
persentase
65
15
1
I/a
81%
19%
36
2
95%
5%
2
I/b
106
16
87%
13%
3
I/c
55
11
83%
17%
4
I/d
618
263
70%
30%
5
II/a
422
216
66%
34%
6
II/b
219
395
36%
64%
7
II/c
171
207
45%
55%
8
II/d
595
604
50%
50%
9
III/a
1106
904
55%
45%
10
III/b
530
513
51%
49%
11
III/c
730
797
48%
52%
12
III/d
478
398
55%
45%
13
IV/a
186
89
68%
32%
14
IV/b
58
33
64%
36%
15
IV/c
48
19
72%
28%
16
IV/d
5
2
71%
29%
17
IV/e
5428
4484
55%
45%
12
Total
Sumber : Badan Pemberdayaan Perempuan& Keluarga BerencanaProv. Sul-Sel Tahun 2013
b. Pastisipasi Perempuan Di Lembaga Swasta

Partisipasi perempuan di lembaga swasta, dalam hal ini ditinjau dari jumlah
tenaga kerja perempuan di perusahaan swasta, menunjukkan persentase yang jauh lebih
renda dibandingkan laki-laki. Hal ini bermakna rendahnya partisipasi perempuan yang
kemungkinan besar disebabkan oleh terbatasnya akses perempuan di lapangan kerja
swasta. Budaya patriarkhi masih menempatkan perempuan pada jenis-jenis pekerjaan
dalam kategori marginal, seperti buruh perusahaan dan pelayan toko. Peluang kerja yang
ditawarkan oleh perusahaan swasta lebih banyak terbuka untuk laki-laki.
Tabel 2.125
persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Swasta
NO
Tahun
JENIS DATA
2008
2009
2010
2011
2012
Jenis Perusahaan
10.177
11.348
12.059
11.067
11.358
Jumlah
153.492
174.166
175.783
190.736
186.345
Jumlah Tenaga
113.670
74
133.639
77
122.661
70
135.802
71
144.298
77
Kerja Formal
39.822
26
40.527
23
53.122
30
54.934
29
44.047
24
Sumber : Badan Pemberdayaan Perempuan& Keluarga Berencana Prov. Sul-Sel Tahun 2013
II-90
c. Jumlah Laporan Penanganan KDRT

Penanganan kasus KDRT merupakan mandat SPM urusan wajib pemberdayaan
perempuan dan perlindungan anak, sebagaimana tertuang dalam SPM Bidang Layanan
Terpadu Bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan. Pelayanan terpadu ini menuntut
jejaring kerja antar lembaga pemerintah yang meliputi Dinas Sosial, Dinas Kesehatan,
Kepolisian, Kejaksaan, Pengadilan, BPPKB, Kementrian Agama, Bapas dan Lapas, serta
lembaga non pemerintah dalam penyediaan layanan bantuan hukum dan konseling
psikologis. Berdasarkan laporan dari beberapa lembaga dan kabupaten/kota sebagaimana
tercermin dalam tabel diatas, nampak terjadi peningkatan jumlah aduan kasus yang
ditangani. Hal ini mengindikasikan bahwa kasus kekerasan menjadi tantangan nyata di
provinsi dan kabupaten/kota yang menuntut keseriusan pemerintah daerah untuk
menyediakan layanan terpadu sesuai standar SPM dan peraturan perundangan lainnya
terkait perlindungan perempuan dan anak.
Tabel 2.126
Jumlah Laporan Penanganan Kasus KDRT Terhadap Perempuan & Anak
Tahun 2009 - 2012
Uraian
Laporan Penanganan Kasus
KDRT
2009
315
Tahun
2010
2011
313
540
2012
728
Sumber Data : Diolah dari Data UPPA Polda, LPA dan P2TP2A kab/Kota Tahun 2013
d. Angkatan Kerja Dibawah Umur

Angkatan kerja dibawah umur di Sulawesi Selatan dari tahun 2008 sampai tahun
2012 menunjukkan adanya penurunan jumlah. Namun demikian, data diatas memberikan
gambaran masih banyaknya jumlah anak di bawah umur yang terpaksa bekerja. Pada
umumnya anak bekerja karena faktor ekonomi keluarga atau pengetahuan orang tua yang
relative rendah tentang hak tumbuh kembang anak, sehingga penguatan ketahanan
keluarga menjadi sangat penting maknanya dalam upaya pengurangan jumlah anak yang
bekerja. Kondisi ini menjadi lebih memprihatinkan karena sebagian besar pekerja di
bawah umur terlibat pada jenis-jenis pekerjaan terburuk. Di Sulawesi Selatan telah
dibentuk Komite Aksi Penghapusan Pekerjaan Terburuk untuk Anak dan sejak tahun
2011 yang lalu telah disusun Rencana Aksi Penghapusan Pekerjaan Terburuk untuk Anak
yang dilegalkan melalui Peraturan Gubernur. Namun demikian, nampaknya kerja komite
aksi ini masih harus lebih ditingkatkan dengan memperhatikan masih banyaknya jumlah
anak di bawah umur yang terpaksa bekerja.
Tabel 2.127
Angkatan Kerja Menurut Umur 15-19 Tahun
Tahun
Uraian
2008
2009
2010
2011
2012
Angkatan Kerja
291.677
296.560
289.372
284.438
264.971
Usia 15-19 Tahun
Sumber : Dinas Tenaga Kerja Prov. Sul-Sel Tahun 2013
e. Indeks Pembangunan Gender

Indeks Pembangunan gender (IPG) terdiri dari 4 (empat) indikator komposit
yaitu Angka Harapan Hidup (AHH), Angka Melek Huruf (AMH), Rata-Rata Lama
II-91
Sekolah dan Sumbangan pendapatan.Sedangkan Indeks Pemberdayaan Gender (IDG)

terdiri dari 3 (tiga) indikator komposit yaitu Keterlibatan perempuan di parlemen,
perempuan sebagai tenaga manager, profesional, teknisi dan sumbangan perempuan
dalam pendapatan. IPG dan IDG Sulawesi Selatan terus mengalami peningkatan namun
masih di bawah rata-rata nasional. Pada tahun 2006 IPG Sulawesi Selatan sebesar 57,4
(nasional 65,1), 2007 sebesar 59 (nasional 65,3), 2008 sebesar 61,04 (nasional 66,38),
2009 sebesar 61,24 (nasional 66,77), dan 2010 sebesar 61,99 (nasional 67,20). Sedangkan
IDG Sulawesi Selatan pada tahun 2006 sebesar 50 (nasional 61,3), 2007 sebesar 51,8
(nasional 61,8), 2008 sebesar 52,96 (nasional 62,27), 2009 sebesar 53,67 (nasional 63,52),
dan 2010 sebesar 62,46 (nasional 68,15).
Tabel 2.128
Indeks Pembangunan Gender
Indeks
Tahun
No Pembangunan
2007
2008
2009
2010
Gender
1 Sulawesi Selatan
59
61,04
61,24
62,46
2 Nasional
65,3
66,38
66,77
68,15
Sumber : Badan Pemberdayaan Perempuan& Keluarga Berencana Prov. Sul-Sel Tahun 2013
2.3.1.12. Keluarga Berencana Dan Keluarga Sejahtera

a. Rata-rata Jumlah Anak Per Keluarga
Rata-rata jumlah anak per keluarga mengindikasikan terhadap angka fertilitas
pasangan usia subur atau TFR (Total Fertility Rate). Berdasarkan data tahun 2008 sampai
tahun 2012, menunjukkan adanya peningkatan jumlah anah per keluarga. Hal ini perlu
menjadi perhatian pemerintah daerah, karena akan berkorelasi positif terhadap
peningkatan jumlah penduduk di daerah. Peningkatan jumlah penduduk di sebuah
wilayah, pada umumnya akan berdampak pada meningkatnya masalah-masalah sosial
masyarakat di wilayah tersebut. Oleh karenanya, perlu ada upaya terintegrasi dari seluruh
sektor dalam upaya pengendalian pertumbuhan penduduk di Sulawesi Selatan.
Pendewasaan usia perkawinan dan perencanaan jumlah anak di keluarga, juga menjadi
bagian penting dalam hal ini. Gambaran rata-rata jumlah anak per keluarga di Sulawesi
Selatan secara rinci disajikan pada tabel berikut.
Tabel 2.129
Rata-rata Jumlah Anak Per Keluarga
No
Uraian
1
2
3
Jumlah Anak
Jumlah Keluarga
Rata-rata jumlah
anak per
keluarga
2008
2.232.014
1.869.608
1,19
2009
2.136.138
1.914.890
1,12
Tahun
2010
3.357.960
1.956.436
1,72
2011
3.383.461
2.041.425
1,66
2012
3.376.553
2.008.646
1,68
Sumber : Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Prov. Sul-Sel Tahun 2013

II-92
b. Rasio Akseptor KB
Rasio akseptor KB menunjukkan perbandingan jumlah akseptor dengan jumlah
pasangan usia subur di suatu wilayah. Berdasarkan data tahun 2008 sampai 2012
menunjukkan peningkatan rasio akseptor KB, meskipun dari tahun 2011 ke tahun 2012
terjadi penurunan persentase. Namun demikian, secara umum angka rasio ini masih
harus ditingkatkan, mengingat pertumbuhan penduduk dari tahun ke tahun selalu
meningkat. Salah satu bentuk upaya sejak dini untuk mendorong peningkatan jumlah
akseptor ini adalah melalui pendidikan kesehatan reproduksi remaja dan Genre (generasi
berencana), yang diharapkan mampu merobah pandangan generasi tentang pentingnya
KB.
Tabel 2.130
Rasio Akseptor KB
No
a.
Bidang/Urusan
Jumlah Akseptor
Satuan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Jml
254,738.00
312,494.00
342,660.00
385,636.00
381,469.00
Jml
1,250,080.00
1,283,553.00
1,324,031.00
1,351,935.00
1,388,691.00
20.38
24.35
25.88
28.52
27.47
KB
b.
Jumlah Pasangan
Usia Subur
Rasio Akseptor KB
c. Cakupan Peserta KB Aktif

Cakupan peserta KB aktif di Sulawesi Selatan meningkat dari tahun ke tahun,
sebagaimana tabel diatas. Namun angka peningkatannya di tahun 2011 ke tahun 2012
relatif rendah jika dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Kondisi ini terkait dengan
keterbatasan jumlah tenaga penyuluh lapangan yang diharapkan dapat mendorong
motivasi dan kesadaran masyarakat untuk menjadi peserta KB aktif. Selain itu,
kepesertaan KB pria yang rendah menjadi persoalan yang mempengaruhi angka cakupan.
Oleh karenanya, kepesertaan KB pria hendaknya menjadi agenda utama dalam rangka
peningkatan cakupan peserta KB aktif, disamping peningkatan ketersediaan tenaga
penyuluh lapangan.
Tabel 2.131
Tabel Cakupan Peserta KB Aktif
No
a.
Bidang/Urusan
Jumlah Peserta
Satuan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Jml
775,049.00
825,220.00
932,461.00
980,883.00
1,020,312.00
Jml
1,250,080.00
1,283,553.00
1,324,031.00
1,351,935.00
1,388,691.00
62.00
64.29
70.43
72.55
73.47
Program KB Aktif
b.
Jumlah Pasangan
Usia Subur
Cakupan Peserta
KB Aktif

II-93
d. Keluarga Pra Sejahtera Dan Keluarga Sejahtera I

Keluarga prasejahtera dan sejahtera 1 masih menjadi salah satu tolok ukur
kemiskinan di masyarakat. Tingginya jumlah keluarga prasejahtera dan sejahtera 1
mencerminkan masih ada persoalan kemiskinan di wilayah tersebut yang harus
diselesaikan secara holistic. Penurunan jumlah keluarga prasejahtera dan sejahtera 1
setiap tahunnya di Sulawesi Selatan, jika dirata-ratakan dari tahun 2008 sampai tahun
2012, hanya mampu pada kisaran 0,87%. Angka ini tentunya harus lebih ditingkatkan
dalam rangka akselerasi penghapusan kemiskinan di Sulawesi Selatan
Tabel 2.132
Keluarga Pra Sejahtera Dan Keluarga Sejahtera I
No
a.
Bidang/Urusan
Satuan
Jumlah Keluarga pra
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Jml
781,366.00
792,483.00
788,725.00
782,640.00
769,176.00
Jml
1,869,608.00
1,914,890.00
1,956,436.00
2,041,425.00
2,008,646.00
41.79
41.39
40.31
38.34
38.29
sejahtera dan Sejahtera

1
b.
Jumlah Keluarga
Keluarga
Prasejahtera dan
Keluarga Sejahtera I
2.3.1.13. Sosial
a. Sarana Panti Asuhan, Panti Jompo Dan Panti Rehabilitasi
Sarana Panti Asuhan, Panti Jompo dan Panti Rehabilitasi dari tahun 2008 sampai
tahun 2012 mengalami peningkatan penambahan 17 sarana.
Tabel 2.133
Panti Asuhan, Panti Jompo Dan Panti Rehabiitasi
Bidang/Urusan
Satuan
Sarana Sosial Seperti Panti Asuhan,

Panti Jompo dan Panti Rehabilitas
jml
Tahun
2008 2009 2010 2011 2012
287 287 298 298 304
Sumber Data : Dinas Sosial Prov. Sul-Sel Tahun 2013
Tabel 2.134
Panti Asuhan, Panti Jompo Dan Panti Rehabiitasi Menurut Kabupaten/Kota
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Kabupaten/Kota
Makassar
Gowa
Takalar
Jeneponto
Bantaeng
Bulukumba
Sinjai
Pare-Pare
Sidrap
Soppeng
2008
84
47
4
36
9
17
7
6
2
1
2009
84
47
4
36
9
17
7
6
2
1
Tahun
2010
83
52
3
41
10
18
8
8
2
3

2011
83
52
3
41
10
18
8
8
2
3
2012
87
54
4
32
9
18
9
10
2
3
II-94
No
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kabupaten/Kota
2008
4
3
6
7
6
11
4
4
10
5
1
11
2
287
Enrekang
Tana Toraja
Palopo
Luwu
Luwu Timur
Luwu Utara
Barru
Pangkep
Maros
Bone
Selayar
Pinrang
Wajo
Toraja Utara
Jumlah
2009
4
3
6
7
6
11
4
4
10
5
1
11
2
287
Tahun
2010
4
2
6
9
8
10
4
4
9
3
1
6
2
2
298
2011
4
2
6
9
8
10
4
4
9
3
1
6
2
2
298
2012
4
2
6
10
8
10
6
4
9
5
2
6
2
2
304
b. PMKS Yang Memperoleh Bantuan Sosial

Pada tahun 2008 jumlah penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) yang
mendapat bantuan sebesar 28.188 jiwa atau 2,5 persen dari jumlahPMKS yang ada, dan
pada tahun 2012 jumlah tersebut hanya meningkat menjadi 4,2 persen.
Tabel 2.135
PMKS Yang Memperoleh Bantuan Sosial
No
a.
b.
c.
Bidang/Urusan
Tahun
2010
21.770
2011
56.890
2012
42.021
Jiwa
1.098.599 1.071.211 1.049.441
992.551
950.530
Jiwa
1.126.787 1.098.599 1.071.211 1.049.441
992.551
Satuan
Jumlah PMKS yang

diberi bantuan
Jumlah PMKS yang
belum mendapatkan
bantuan
Jumlah PMKS yang ada
Jiwa
2008
28.188
2009
27.388
PMKS Memperoleh
%
2,5
Bantuan Sosial
2,4
2,1
5,4
4,2
c. persentase Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

Dari Tahun 2008 sampai dengan Tahun 2012
persentase penanganan
penyandang masalah kesejahteraan sosial selama lima tahun terakhir memperlihatkan
rata-rata persentase yang cukup menggembirakan, yaitu sebesar 95 persen.
Tabel 2.136
Prsentase Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
No
a.
b.
Bidang/Urusan
Jumlah PMKS yang
tertangani
Jumlah PMKS yang ada
Penanganan
Penyandangan
Masalah
Kesejahteraan Sosial
Satua
n
Jenis
2008
27
Jenis
%
27
100
Tahun
2009 2010
2011
24
18
18
24
100
24
75
18
100
2012
18
18
100

II-95
2.3.1.14. Tenaga Kerja

a. Penduduk Usia 15 Tahun Keatas Dirinci Menurut Angkatan Kerja dan Bukan
Angkatan Kerja serta Jenis Kelamin.
Penduduk usia 15 tahun ke atas berdasarkan pada tingkat partisipasi angkatan

kerja masih didominasi oleh angkatan kerja laki-laki sebesar 81,76 persen dan angkatan
kerja perempuan hanya sebesar 45,56 persen.
Tabel 2.137
Penduduk Usia 15 Tahun Keatas Dirinci Menurut Angkatan Kerja
dan Bukan Angkatan Kerja serta Jenis Kelamin
No
Laki-laki
Perempuan
Jumlah
2.209.849
1.351.042
3.560.891
2.106.671
1.245.237
3.351.908
103.178
105.805
208.983
2.209.849
1.351.042
3.560.891
493.000
1.614.094
2.107.094
a. Sekolah
174.181
197.401
371.582
b. Mengurus RT
46.527
1.250.065
1.296.592
c. Lainnya
272.292
166.628
438.920
493.000
1.614.094
2.107.094
Jumlah penduduk usia kerja (i) + (ii)
2.702.849
2.965.136
5.667.985
TPAK (tingkat partisipasi angkatan kerja)
81,76 %
45,56 %
62,82 %
TPT (tingkat pengangguran terbuka)
4,67 %
7,83 %
5,87 %
Uraian
ANGKATAN KERJA
a. Bekerja
b. Pengangguran
Jumlah penduduk angkatan kerja (i)
BUKAN ANGKATAN KERJA
Jumlah penduduk bukan angkatan kerja (ii)
Sumber Data : Dinas Tenaga Kerja & Transmigrasi Prov. Sul-Sel Tahun 2013
b.Penduduk Angkatan Kerja

Pada tabel penduduk angkatan kerja Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2012
menunjukkan bahwa penduduk pada usia 15-29 tahun merupakan jumlah pencari
pekerjaan terbesar, pada usia 15-19 tahun yang mencari pekerjaan sebesar 48.477 orang
atau 23,19% dari total pencari kerja, ini memperlihatkan bahwa masih banyaknya pencari
pekerjaan yang berasal dari tamatan SMA.
Tabel 2.138
Penduduk Angkatan Kerja
Golongan Umur
(1)
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
Angkatan Kerja
Bekerja
Mencari Pekerjaan
(2)
(3)
216.494
48.477
316.083
64.538
444.116
32.674
476.865
18.822
433.590
14.232
435.801
11.494

Jumlah
(4=2+3)
264.971
380.621
476.790
495.687
447.822
447.295
II-96
Golongan Umur
45-49
50-54
55-59
60-64
65+
Total
Angkatan Kerja
Bekerja
Mencari Pekerjaan
329.341
8.734
256.220
8.266
182.074
1.106
123.771
640
137.553
0
3.351.908
208.983
Jumlah
338.075
264.486
183.180
124.411
137.553
3.560.891
c. Penduduk Bekerja Menurut Lapangan Usaha

Dari tabel penduduk bekerja menurut lapangan usaha menunjukkan bahwa 44,02
persen penduduk bekerja di bidang pertanian, hal ini menunjukkan bahwa penyediaan
lapangan kerja di bidang pertanian lebih besar dibandingkan dengan penyediaan lapangan
kerja lainnya.
Tabel 2.139
Penduduk Bekerja Menurut Lapangan Usaha
Lapangan Usaha
Lainnya
No
Kabupaten
/Kota
Pertanian
Industri
pengolahan
Perdaganga
Angkutan,
Bangunan n, Restoran Pergudangan,

dan Hotel
Komunikasi
Keuangan,
Asuransi,
Usaha
Persewaan
Jasa
Kemasyara
katan
(Pertamba
ngan,
Listrik,
Jml
dan Air
Minum)
Selayar
25.177
6.503
2.033
7.591
1.324
200
8.813
423
52.064
Bulukumba
106.970
11.906
7.244
31.533
9.867
3.730
16.833
172
188.255
Bantaeng
45.490
3.716
3.431
10.492
4.731
797
15.361
809
84.827
Jeneponto
95.845
3.223
10.836
21.079
12.0822
531
11.027
1.978
156.601
Takalar
45.468
6.731
13.583
20.069
8.350
1.583
14.852
3.146
113.782
Gowa
118.099
32.850
16.314
52.188
12.653
4.464
32.886
3.757
273.211
Sinjai
73.292
3.746
2.168
12.448
3.503
865
16.200
271
112.493
Maros
44.686
14.654
7.103
29.206
8.046
2.965
26.881
803
134.344
Pangkep
31.690
13.742
7.136
27.220
7.891
1.016
22.674
2.287
113.656
10
Barru
29.564
2.842
3.134
9.909
2.081
164
15.181
1.108
63.983
11
Bone
192.854
12.785
11.177
42.778
17.649
917
42.496
1.436
322.088
12
Soppeng
65.620
3.793
1.741
11.074
1.780
1.826
12.119
97.953
13
Wajo
82.856
18.709
8.332
31.643
5.860
746
18.146
2.163
168.455
14
Sidrap
44.173
9.288
2.804
22.052
7.825
1.580
14.952
1.596
104.710
15
Pinrang
66.439
6.406
5.157
23.540
2.970
3.099
18.180
933
126.724
16
Enrekang
64.046
2.531
2.415
7.914
1.569
559
11.079
610
90.720
17
Luwu
60.248
18.711
4.200
14.142
4.690
1.293
14.973
410
118.667
18
Tana Toraja
81.212
1.693
4.367
4.196
4.794
459
8.960
248
105.929
19
Luwu Utara
74.166
7.101
4.796
16.256
1.723
1.246
14.888
1.408
121.584
20
Luwu Timur
45.764
7.396
6.693
14.960
3.216
2.590
14.085
7.065
101.769
21
Toraja Utara
65.827
1.728
3.674
5.150
2.639
734
10.010
231
89.993

II-97
Lapangan Usaha
Lainnya
No
Kabupaten
/Kota
Pertanian
Industri
pengolahan
Perdaganga
Keuangan,
Angkutan,
Bangunan n, Restoran Pergudangan,

dan Hotel
Komunikasi
Asuransi,
Usaha
Persewaan
(Pertamba
Jasa
Kemasyara
katan
ngan,
Listrik,
Jml
dan Air
Minum)
22
Makassar
2.336
27.966
46.291
160.556
47.443
24.394
185.680
7.642
502.308
23
Parepare
2.391
2.941
3.919
19.762
4.805
1.639
16.160
202
51.819
24
Palopo
11.570
4.919
2.885
18.324
4.111
746
12.543
875
55.973
Total se provinsi
1.475.783
225.880
181.433
614.082
181.602
58.143
574.976
40.009
3.351.908
d. Angka Partisipasi Angkatan Kerja

Angka partisipasi angkatan kerja dalam kurun lima tahun terakhir relatif stagnan,
tidak ada peningkatan yang cukup signifikan, hal ini tentunya perlu menjadi perhatian di
masa yang akan datang.
Tabel 2.140
Angka Partisipasi Angkatan Kerja
No
a.
Bidang/Urusan
Angkatan Kerja 15
Satuan
TAHUN
2008
2009
2010
2011
2012
Jiwa
3.447.879
3.536.920
3.571.317
3.612.424
3.560.891
Jiwa
5.559.748
5.660.624
5.567.601
5.616.709
5.667.985
62,02
62,48
64,14
64,32
62,82
Tahun keatas
b.
Jumlah Penduduk Usia

15 Tahun keatas
Angka Partisipasi
Angkatan Kerja
e. Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja Per Tahun

Angka sengketa antara pengusaha dengan pekerja selama kurun waktu lima tahun
rata-rata sebesat 14,5 persen, pada tahun 2012 jumlah perusahaan sebesar 11.358
perusahaan dengan jumlah sengketa sebanyak 142, hal ini tentunya perlu upaya
pemerintah untuk dapat memfasilitasi sengketa antara pemilik perusahaan dan karyawan.
Tabel 2.141
Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja Per Tahun
Tahun
No
Bidang/Urusan
Satuan
2008
2009
2010
2011
2012
a. Jumlah sengketa
Jml
16
276
210
189
142
pengusaha pekerja
b. Jumlah Perusahaan
Jml
10.177 11.348 12.059 11.067 11.358
c. Angka Sengketa
1,57
24,32
17,41
17,08 12,50
Pengusaha-Pekerja
per-Tahun
II-98
f. Pencari Kerja Yang Ditempatkan

Pencari kerja yang ditempatkan dari tahun ke tahun mengalami peningkatan,
pada tahun 2008 pencari kerja yang ditempatkan sebesar 7,59 persen dan pada tahun
2012 menjadi 12,80 persen.
Tabel 2.142
Pencari Kerja Yang Ditempatkan
No
Bidang/Urusan
a.
Jumlah Pencari kerja yang
Tahun
Satuan
2008
2009
2010
2011
2012
Orang
14.728
15.722
25.754
21.067
30.094
Orang
193.939,00
204.373,00
225.371,00
232.496,00
235.115,00
7,59
7,69
11,43
9,06
12,80
ditempatkan
b.
Jumlah pencari kerja yang

mendaftar
Pencari Kerja yang
c.
ditempatkan
g. Pengangguran Terbuka
Pengangguran terbuka dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 menunjukkan
penurunan yang cukup signifikan, dimana pada tahun 2008 pengangguran terbuka
sebesar 9,04 persen dan pada tahun 2012 menurun menjadi 5,87 persen atau turun
sebesar 3,17 point.
Tingkat 2.143
Pengangguran Terbuka
No
Bidang/Urusan
Satuan
a.
Jumlah penganggur terbuka

usia angkatan kerja
Jumlah penduduk angkatan
kerja
Tingkat Pengangguran
Terbuka
b.
c.
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Orang
311,768
314,664
298,952
236,926
208,983
Orang
3,447,879
3,536,920
3,571,317
3,612,424
3,560,891
9.04
8.90
8.37
6.56
5.87
i. Keselamatan Dan Perlindungan

persentase jumlah perusahaan yang menerapkan keselematan dan kesehatan
kerja selama kurun waktu lima tahun dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 sebesar
100 persen.
Tabel 2.144
Keselamatan Dan Perlindungan
No
Bidang/Urusan
Satuan
a.
Jumlah perusahaan yang

menerapkan K3
Jumlah perusahaan di wilayah
kabupaten
b.
Tahun
Jml
2008
10.177
2009
11.348
2010
12.059
2011
11.067
2012
11.358
Jml
10.177
11.348
12.059
11.067
11.358

II-99
No
Bidang/Urusan
Keselamatan dan
Perlindungan
c.
Satuan
%
Tahun
2008
100
2009
100
2010
100
2011
100
2012
100
k. Perselisihan Buruh Dan Pengusaha Terhadap Kebijakan Pemerintah Daerah

persentase penyelesaian perselisihan buruh dan Pengusaha terhadap pemerintah
sebesar seratus persen tiap tahunnya.
Tabel 2.145
Perselisihan Buruh Dan Pengusaha Terhadap Kebijakan Pemerintah Daerah
Tahun
No
Bidang Urusan
Satuan
a.
Jumlah penyelesaian perselisihan buruh dan

pengusaha dengan kebijakan Pemda
Jumlah kejadian perselisihan buruh dan
Jml
2008
16
2009
276
2010
210
2011
189
2012
142
Jml
16
276
210
189
142
persentase penyelesaian perselisihan

Buruh dan Pengusaha Terhadap
Kebijakan Pemerintah Daerah
100
100
100
100
100
b.
c.
2.3.1.15. Koperasi Usaha Kecil Dan Menengah

a. persentase Koperasi Aktif Kabupaten/Kota
persentase koperasi aktif mengalami penurunan, dari tahun 2008 persentase
koperasi aktif sebesar 75 persen dan pada tahun 2012 menurun menjadi 69 persen.
Tabel 2.146
persentase Koperasi Aktif Kabupaten/Kota
Tahun
No
Bidang/Urusan
2008
2009
2010
2011 2012
a. Jumlah Koperasi Aktif
5.327
4.949
5.105 5.452 5.554
b. Jumlah Koperasi
7.017
7.292
7.497 7.958 8.026
c.
persentase Koperasi Aktif
75
67
68
68
69
Sumber Data : Dinas Koperasi dan UKM Prov. Sul-Sel Tahun 2013
b. Jumlah UKM Non BPR/LKM

Jumlah UMKM Non BPR/LKM mengalami peningkatan dalam kurun waktu
lima tahun terakhir, pada tahun 2008 jumlah umkm sebesar 801.947 dan pada tahun
2012 meningkat menjadi 916.232, atau meningkat sebesar 99.616 (12 persen).
Tabel 2.147
Jumlah UKM Non BPR/LKM
Provinsi Sualawesi Selatan Tahun 2008-2012
No
Uraian
1
2
Jumlah seluruh UMKM

Jumlah BPR/LKM
2008
788.024
23
2009
824.417
22
Tahun
2010
860.163
22

2011
894.163
22
2012
916.232
22
II-100
No
Uraian
2008
801.947
2009
820.324
Jumlah UMKM Non

BPR/LKM
Sumber : Dinas Koperasi dan UKM Prov. Sul-Sel Tahun 2013
Tahun
2010
856.909
2011
889.396
2012
901.563
Tabel 2.148
Jumlah UKM Non BPR/LKM Menurut Kabupaten/Kota
No
Kabupaten/Kota
Kabupaten Maros
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Pangkep
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Barru
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kota Pare-Pare
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Pinrang
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah UMKM non BPR
Jumlah UKM non BPR
Kabupaten Sidrap
Jumlah UMKM non BPR
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Wajo
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Soppeng
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Luwu
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UKM non BPR
2008
2009
26.013
2
25.882
27.998
2
27.858
27.875
1
27.735
Tahun
2010
2011
2012
29.210
2
29.063
30.113
2
29.962
30.554
2
30.401
29.951
1
29.801
31.253
1
31.096
31.904
1
31.744
32.372
1
32.210
15.490
15.412
16.990
16.905
17.717
17.628
18.098
18.007
18.358
18.266
12.790
12.726
14.158
14.087
14.752
14.678
15.221
15.144
15.515
15.437
27.871
27.731
29.946
29.796
31.248
31.091
31.899
31.729
32.367
32.205
24.607
24.483
26.535
26.402
27.689
27.550
28.269
28.127
28.952
28.807
51.176
1
50.920
54.337
1
54.065
56.724
1
56.440
57.885
1
57,595
58.742
1
58.448
24.236
24.114
26.147
26.016
27.283
27.148
27.855
27.715
28.262
28.120
27.480
27.342
29.543
29.395
30.832
30.677
31.475
31.317
31.936
31.776

II-101
No
Kabupaten/Kota
10
Kota Palopo
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Luwu Utara
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Luwu Timur
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Tana Toraja
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Toraja Utara
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Bone
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Sinjai
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Bulukumba
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Bantaeng
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Selayar
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
Kabupaten Jeneponto
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2008
2009
11.545
1
11.487
12.851
Tahun
2010
2011
2012
13.383
13.811
14.076
12.786
13.316
13.471
14.005
20.821
1
20.716
22.569
1
22.456
23.543
1
23.425
24.040
1
23.919
24.390
1
24.268
16.966
1
16.881
18.532
1
18.439
19.324
1
19.227
19.737
1
19.638
20.022
1
19.921
24.852
1
24.727
19.962
1
19.862
14.298
1
14.226
14.754
1
14.680
14.964
1
14.889
6.414
6.381
14.323
21.459
22.130
22.450
14.251
21.351
22.019
22.337
73.679
3
73.310
77.889
3
77.499
81.325
3
80.918
85.418
3
84.990
87.372
3
86.935
21.389
21.282
23.205
23.088
24.211
24.089
24.479
24,356
24.714
24.590
38.534
38.341
41.090
40.884
42.871
42.656
44.184
43.963
44.836
44.611
19.657
19.558
21.356
21.249
22.281
22.169
22.753
22.639
23.083
22.967
12.834
1
12.769
14.215
1
14.143
14.822
1
14.747
15.145
1
15.069
15.361
1
15.284
33.338
33.171
35.675
35..496
37.238
37.051
38.009
37.818
38.568
38.375

II-102
No
Kabupaten/Kota
2008
2009
Kabupaten Takalar
Jumlah seluruh UMKM
32.143
34.420
Jumlah BPR/LKM
2
2
Jumlah UMKM non BPR
31.982
34.247
22 Kabupaten Enrekang
Jumlah seluruh UMKM
15.474
16.977
Jumlah BPR/LKM
Jumlah UMKM non BPR
15.396
16.892
23 Kabupaten Gowa
Jumlah seluruh UMKM
70.268
74.327
Jumlah BPR/LKM
3
3
Jumlah UMKM non BPR
69.916
73.955
24 Kota Makassar
Jumlah seluruh UMKM
152.585
141.421
Jumlah BPR/LKM
6
5
Jumlah UMKM non BPR
151.822
140.712
Tahun
2010
2011
2012
35.922
2
35.742
36.667
2
36.483
37.206
2
37.019
17.706
17.617
18.087
17.996
18.347
18.255
77.613
3
77.224
79.971
3
79.568
81.157
3
80.751
147.482
5
146.744
162.259
5
161.447
172.632
5
171.768
21
c. Jumlah Usaha Mikro Dan Kecil

persentase jumlah usaha mikro dan kecil dari tahun ke tahun mengalami
peningkatan, pada tahun 2008 persentase usaha mikro dan kecil sebesar 97,22 persen
dan pada tahun 2012 meningkat menjadi 99,26 persen, atau bertambah 2 point.
Tabel 2.149
Usaha Mikro Dan Kecil
Provinsi Sualawesi Selatan Tahun 2008-2012
No
a
b
c
d.
Bidang/Urusan
Satuan
Jumlah usaha mikro

Jumlah usaha kecil
Jumlah UKM
Usaha Mikro dan
Kecil
jml
jml
jml
%
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
691,162 723,288 755,292 780,452 797,081
92,448 96,760 101,205 109,323 112,657
805,989 824,416 860,810 894,160 916,500
97.22
99.47
99.50
99.51
99.26
Tabel 2.150
Jumlah Usaha Mikro Dan Jumlah seluruh UMKM
No
1
Kabupaten/Kota
Kabupaten Maros
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Pangkep
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
2008
2009
Tahun
2010
23.106
26.761
24.234
27.998
25.361
29.236
26.019
30.113
26.358
30.565
25.620
28.623
26.851
29.951
28.082
31.279
28.551
31.904
28.910
32.383

2011
2012
II-103
No
3
10
11
12
13
14
15
16
17
Kabupaten/Kota
Kabupaten Barru
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Kota Pare-Pare
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Pinrang
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Sidrap
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Wajo
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Soppeng
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Luwu
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Kota Palopo
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Bone
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Sinjai
Jumlah Usaha Mikro
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Bulukumba
Jumlah Usaha Mikro
2008
2009
Tahun
2010
14.495
16.238
15.217
16.990
15.939
17.743
16.206
18.098
16.409
18.369
11.214
13.538
11.741
14.158
12.267
14.778
12.600
15.221
12.828
15.526
24.906
28.619
26.035
29.946
27.163
31.274
27.633
31.899
27.991
32.378
22.779
25.355
23.782
26.535
24.784
27.715
25.200
28.269
25.518
28.963
46.727
51.924
48.778
54.337
50.828
56.750
51.679
57.885
52.331
58.753
22.232
24.984
23.219
26.147
24.206
27.309
24.615
27.855
24.929
28.273
26.434
28.228
27.550
29.543
28.667
30.858
29.130
31.475
29.484
31.947
9.642
12.293
10.116
12.851
10.590
13.409
10.892
13.811
11.099
14.087
18.271
21.569
19.160
22.569
20.049
23.569
20.403
24.040
20.673
24.401
15.589
17.714
16.284
18.532
16.978
19.350
17.268
19.737
17.490
20.033
23.768
25.600
18.402
19.962
13.036
14.324
13.358
14.754
13.524
14.975
6.082
7.162
12.165
14.323
18.247
21.485
18.730
22.130
18.979
22.461
69.332
74.427
72.511
77.889
75.689
81.351
78.739
85.418
80.213
87.383
20.297
22.137
21.288
23.205
22.280
24.237
22.462
24.479
22.645
24.725
36.376
38.104
39.833
40.926
41.490

2011
2012
II-104
No
Kabupaten/Kota
2008
39.282
2009
41.090
Tahun
2010
42.897
Jumlah seluruh UMKM

18 Kabupaten Bantaeng
Jumlah Usaha Mikro
19.356
20.257
21.158
Jumlah seluruh UMKM
20.405
21.356
22.307
19 Kabupaten Selayar
Jumlah Usaha Mikro
12.879
13.498
14.117
Jumlah seluruh UMKM
13.582
14.215
14.848
20 Kabupaten Jeneponto
Jumlah Usaha Mikro
31.081
32.625
34.169
Jumlah seluruh UMKM
34.086
35.675
37.264
21 Kabupaten Takalar
Jumlah Usaha Mikro
28.947
30.390
31.834
Jumlah seluruh UMKM
32.891
34.420
35.948
Jumlah Usaha Mikro
14.731
15.371
16.012
Jumlah seluruh UMKM
16.222
16.977
17.732
23 Kabupaten Gowa
Jumlah Usaha Mikro
61.697
64.878
68.060
Jumlah seluruh UMKM
71.016
74.327
77.639
24 Kota Makassar
Jumlah Usaha Mikro
105.601 110.772 115.943
Jumlah seluruh UMKM
153.333 141.420 147.508
2011
44.184
2012
44.847
21.493
22.753
21.749
23.094
14.355
15.145
14.537
15.372
34.728
38.009
35.155
38.579
32.373
36.667
32.786
37.217
16.278
18.087
16.481
18.358
69.807
79.968
70.707
81.168
127.007
162.259
134.795
172.643
Tabel 2.151
Jumlah Usaha Kecil Dan Jumlah seluruh UMKM
No
1
Kabupaten/Kota
Kabupaten Maros
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Pangkep
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Barru
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kota Pare-Pare
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Pinrang
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
3.524
26.761
3.634
27.998
3.743
29.236
3.926
30.113
4.075
30.565
2.896
28.623
2.992
29.951
3.086
31.279
3.245
31.904
3.365
32.383
1.686
16.238
1.715
16.990
1.745
17.743
1.833
18.098
1.901
18.369
2.192
13.538
2.285
14.158
2.378
14.778
2.489
15.221
2.565
15.526
3.595
28.619
3.794
29.946
3.993
31.274
4.150
31.899
4.269
32.378

II-105
No
6
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Kabupaten/Kota
Kabupaten Sidrap
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Wajo
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Soppeng
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Luwu
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kota Palopo
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Bone
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Sinjai
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Bulukumba
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Bantaeng
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Selayar
Jumlah Usaha Kecil
Jumlah seluruh UMKM
Kabupaten Jeneponto
Jumlah Usaha Kecil
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
2.499
25.355
2.676
26.535
2.853
27.715
2.992
28.269
3.098
28.963
4.995
51.924
5.357
54.337
5.719
56.750
6.003
57.885
6.220
58.753
2.678
24.984
2.853
26.147
3.027
27.309
3.164
27.855
3.268
28.273
1.734
28.228
1.932
29.543
2.129
30.858
2.283
31.475
2.401
31.947
2.501
12.293
2.584
12.851
2.668
13.409
2.769
13.811
2.838
14.087
3.186
21.569
3.295
22.569
3.405
23.569
3.523
24.040
3.613
24.401
1.998
17.714
2.120
18.532
2.243
19.350
2.340
19.737
2.414
20.033
1.752
25.600
1.486
19.962
1.219
14.324
1.326
14.754
1.382
14.975
1.074
7.162
2.149
14.323
3.223
21.485
3.384
22.130
3.467
22.461
4.936
74.427
5.218
77.889
5.501
81.351
6.518
85.418
7.009
87.383
1.814
22.137
1.854
23.205
1.894
24.237
1.955
24.479
2.016
24.725
2.689
39.282
2.767
41.090
2.844
42.897
3.037
44.184
3.137
44.847
1.010
20.405
1.060
21.356
1.109
22.307
1.220
22.753
1.306
23.094
665
13.582
679
14.215
692
14.848
751
15.145
797
15.372
2.976
3.021
3.207
3.350
3.350

II-106
No
Kabupaten/Kota
Tahun
2008
34.086
2009
35.675
2010
37.264
Jumlah seluruh UMKM

Kabupaten Takalar
Jumlah Usaha Kecil
3.848
3.933
4.017
Jumlah seluruh UMKM
32.891
34.420
35.948
Jumlah Usaha Kecil
1.434
1.548
1.661
Jumlah seluruh UMKM
16.222
16.977
17.732
23 Kabupaten Gowa
Jumlah Usaha Kecil
9.145
9.274
9.402
Jumlah seluruh UMKM
71.016
74.327
77.639
24 Kota Makassar
Jumlah Usaha Kecil
27.621
28.534
29.447
Jumlah seluruh UMKM
153.333
141.420
147.508
2011
38.009
2012
38.579
4.196
36.667
4.334
37.217
1.749
18.087
1.817
18.358
9.985
79.968
10.284
81.168
33.135
162.259
33.731
172.643
21
2.3.1.16. Penanaman Modal

a. Jumlah Investor Berskala Nasional (PMDN/PMA)
Jumlah investor berskala nasional mengalami peningkatan yang cukup signifikan
dari tahun 2008 sampai dengan 2012. Peningkatan tersebut sebesar 500 persen.
Peningkatan investor tersebut tidak terlepas dari dukungan beberapa kebijakan
pemerintah daerah yang memberi berbagai kemudahan dan kerjasama terhadap investor.
Tabel 2.152
Jumlah Investor Berskala Nasional (PMDN/PMA)
Tahun
No Jumlah Investor
2008 2009 2010 2011 2012
1
PMA
12
6
34
53
42
2
PMDN
4
6
23
49
54
3
Total
16
12
57
102
96
Sumber : Badan Koordinasi Penanaman Modal Daerah Tahun 2013
b. Jumlah Nilai Investasi (PMDN/PMA)

Seiring dengan meningkatnya jumlah investor, maka nilai investasi pun semakin
meningkat, hingga akhir tahun 2012 nilai investasi sebesar 8,144 trilyun atau meningkat
sebesar 6,761 trilyun lebih dari tahun 2008, dimana pada tahun 2008 nilai investasi
sebesar 1,382 trilyun.
Tabel 2.153
Jumlah Nilai Investasi (PMDN/PMA)
No
1.
Jumlah Investasi
Tahun
2008
2009
2020
2011
2012
Jumlah Proyek
18
33
14
20
26
Nilai Investasi
7.379.499.289.163
5.553.150.057.462
4.073.669.821.053
9.683.212.201.289
21.604.651.396.034
Persetujuan

II-107
No
2.
Jumlah Investasi
Tahun
2008
2009
2020
2011
2012
Jumlah Proyek
16
12
57
102
96
Nilai Investasi
1.382.214.465.255
1.918.263.711.520
7.630.256.431.280
4.881.895.243.368
8.144.168.200.000
Realisasi
c. Rasio Daya Serap Tenaga Kerja (PMDN/PMA)

Meningkatnya investor yang masuk ke Provinsi Sulawesi Selatan tentunya akan
berdampak juga kepada penyediaan Lapangan Kerja, dari tahun 2008 rasio daya serap
tenaga kerja sebesar 242 dan pada tahun 2012 mengalami peningkatan yang sangat drastis
sebesar 863, atau naik sebesar 621 point.
Tabel 2.154
Rasio Daya Serap Tenaga Kerja (PMDN/PMA)
Tahun
No.
Uraian
2008 2009
2010
2011
2012
1 Jumlah Tenaga Kerja PMA/PMDN 3.876 1.096 5.211 22.025 82.879
2 Jumlah Seluruh PMA/PMDN
16
12
57
102
96
3 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja
242
91
91
216
863
d. Kenaikan/Penurunan Nilai Realisasi PMDN (Milyar Rupiah)

Dari tabel data sebahagian besar perusahaan pada tahun 2012 sudah
melaksanakan IUT (Izin Usaha Tetap) pada tahun sebelumnya dimana pada tahun 2012
tersebut investasi di hitung berdasarkan LKPM (Laporan Kegiatan Penanaman Modal).
Tabel 2.155
Kenaikan/Penurunan Nilai Realisasi PMDN (Milyar Rupiah)
Capaian
Capaian
Rumus
Kinerja 2011
Kinerja 2012
Realisasi PMDN Thn 2012 - Realisasi PMDN
Thn 2011
(Rp. 2.318.829.900.000 - Rp. 3.986.302.703.368)
100%
2,41%
-41,83%
Rp. 3.986.302.703.368
Realisasi PMDN Thn 2011

II-108
2.3.1.17. Kebudayaan
Penyelenggaraan Festival Seni Dan Budaya, Sarana Penyelenggaraan Seni Dan
Budaya Benda, Situs Dan Kawasan Cagar Budaya Yang Dilestarikan
Tabel 2.156
Seni & Kebudayaan Menurut Kabupaten/Kota
Budaya
Jumlah
No
Kabupaten/Kota
Penyelenggaraan
festival seni dan
budaya
Jumlah
Jumlah sarana
Benda Situs
penyelenggaraan
dan Kawasan
seni dan budaya
cagar budaya
di daerah
Jumlah
Benda Situs
dan kawasan
cagar budaya
yang
dilestarikan
% Benda Situs
dan kawasan
cagar budaya
yang di
lestarikan
8 = 7/6*100%
a.
Kota
Makassar
188
1,60
Pare-Pare
23
0,00
Palopo
33,33
Jumlah (Kota)
214
1,87
b.
Kabupaten/Kota
Maros
75
0,00
Pangkep
75
0,00
Baru
27
3,70
Sidrap
12
0,00
Pinrang
11
0,00
Soppeng
27
0,00
Bone
22
4,55
Wajo
25
0,00
Enrekang
21
0,00
10
Tana Toraja
11
0,00
11
Toraja Utara
19
15,79
12
Luwu
0,00
13
Luwu Utara
0,00
14
Luwu Timur
0,00
15
Gowa
25
0,00
16
Takalar
27
0,00
17
Jeneponto
23
4,35
18
Bantaeng
12
0,00
19
Sinjai
13
7,69
20
Bulikumba
43
2,33
21
Selayar
21
0,00
Jumlah (Kabupaten)
29
505
1,58
Jumlah se Provinsi
37
10
719
12
1,67
(Kabupaten + Kota)
Sumber : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2013

II-109
2.3.1.18. Kepemudaan Dan Olahraga

a. Jumlah Organisasi Pemuda
Jumlah organisasi pemuda dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 dalam
kurun waktu lima tahun rata-rata mengalami peningkatan sebesar 12 persen tiap
tahunnya.
Tabel 2.157
Jumlah Organisasi Pemuda Menurut Kabupaten/Kota
NO
1`
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
KABUPATEN / KOTA
Kota Makassar
Kabupaten Gowa
Kab. Takalar
Kab. Jeneponto
Kab. Bantaeng
Kab. Bulukumba
Kab. Selayar
Kab. Sinjai
Kab. Bone
Kab. Soppeng
Kab. Maros
Kab. Pangkep
Kab. Barru
Kota Pare - Pare
Kab. Pinrang
Kab. Sidrap
Kab. Wajo
Kota Palopo
Kab. Luwu
Kab. Luwu Utara
Kab. Luwu Timur
Kab. Enrekang
Kab. Tana Toraja
Kab. Toraja Utara
JUMLAH
2008
15
32
0
43
0
11
12
19
25
0
52
24
30
11
4
28
20
46
6
0
0
9
14
17
41
8
2009
15
32
16
43
0
11
12
12
37
23
52
24
30
11
20
28
23
24
6
25
17
9
15
17
Tahun
2010
15
32
16
43
0
11
12
12
37
23
52
24
30
11
20
28
23
24
6
25
17
9
15
17
2011
15
32
17
43
22
11
12
19
81
23
52
24
29
11
20
28
69
22
6
27
16
9
14
17
2012
15
32
17
43
50
11
12
50
114
10
52
24
29
11
20
28
22
22
6
27
16
9
14
17
502
502
619
651
Sumber : Dinas Pemuda & Olahraga Prov. Sul-Sel Tahun 2013

II-110
b. Jumlah Klub Olahraga

Jumlah organisasi olahraga mengalami peningkatan tiap tahunnya, pada tahun
2008 jumlah organisasi olahraga sebesar 1.311, dan pada tahun 2012 meningkat menjadi
1.532.
Tabel 2.158
Jumlah Klub Olahraga Menurut Kabupaten/Kota
Tahun
No
Kabupaten / Kota
2008
2009
2010
2011
2012
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kota Makassar
Kab. Gowa
Kab. Takalar
Kab. Jeneponto
Kab. Bantaeng
Kab. Bulukumba
Kab. Selayar
Kab. Sinjai
Kab. Bone
Kab. Soppeng
Kab. Maros
Kab. Pangkep
Kab. Barru
Kota Pare-Pare
Kab. Pinrang
Kab. Sidrap
Kab. Wajo
Kota Palopo
Kab. Luwu
Kab. Luwu Utara
Kab. Luwu Timur
Kab. Enrekang
Kab. Tana Toraja
Kab. Toraja Utara
Jumlah
71
103
12
51
46
8
192
38
62
6
10
10
6
47
50
168
49
60
10
91
199
9
5
8
1.311
71
103
12
51
46
8
192
38
62
6
10
10
6
47
50
168
49
60
10
91
199
9
5
8
1.311
71
103
11
50
33
8
192
38
62
6
10
10
6
47
50
168
49
60
10
91
199
9
5
8
1.251
71
103
10
51
11
8
192
125
12
6
10
10
51
59
50
200
36
60
15
91
199
11
5
8
1.394
71
103
10
51
11
8
192
125
39
6
10
10
51
59
50
200
31
60
15
91
199
11
36
93
1.532
Sumber : Dinas Pemuda & Olahraga Prov. Sul-Sel Tahun 2013
c. Jumlah Kegiatan Kepemudaan

Jumlah kegiatan kepemudaan dalam kurun waktu lima tahun terakhir mengalami
peningkatan, pada tahun 2008 kegiatan kepemudaan sebanyak 105 dan meningkat
menjadi 144 pada tahun 2012.
Tabel 2.159
Jumlah Kegiatan Kepemudaan
Tahun
No
Kabupaten / Kota
2008
2009
2010
2011
2012
1.
2.
3.
Kota Makassar
Kab. Gowa
Kab. Takalar
7
3
6
7
3
6

7
3
6
7
3
6
7
3
6
II-111
No
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kabupaten / Kota
Kab. Jeneponto
Kab. Bantaeng
Kab. Bulukumba
Kab. Selayar
Kab. Sinjai
Kab. Bone
Kab. Soppeng
Kab. Maros
Kab. Pangkep
Kab. Barru
Kota Pare-Pare
Kab. Pinrang
Kab. Sidrap
Kab. Wajo
Kota Palopo
Kab. Luwu
Kab. Luwu Utara
Kab. Luwu Timur
Kab. Enrekang
Kab. Tana Toraja
Kab. Toraja Utara
Jumlah
2008
4
3
3
12
4
3
1
4
5
2
5
5
4
9
6
2
1
6
4
3
3
105
2009
4
3
3
12
4
3
1
4
5
2
5
5
4
9
6
2
1
6
4
3
3
105
Tahun
2010
4
3
3
12
4
3
1
4
5
2
5
5
4
9
6
2
1
6
4
3
3
105
2011
4
3
3
12
4
3
1
4
5
2
5
5
4
9
6
2
1
6
4
3
3
105
2012
4
2
3
11
1
16
1
16
5
2
12
5
11
11
8
5
1
6
2
3
3
144
Sumber : Dinas Pemuda & Olahraga Prov. Sul-Sel 2013
d. Jumlah Kegiatan Olahraga

Jumlah kegiatan olahraga dalam kurun waktu lima tahun terakhir mengalami
peningkatan, pada tahun 2008 kegiatan kepemudaan sebanyak 106 kegiatan dan
meningkat menjadi 143 kegiatan pada tahun 2012.
Tabel 2.160
Jumlah Kegiatan Olahraga
No
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10
11
Kabupaten / Kota
Kota Makassar
Kab. Gowa
Kab. Takalar
Kab. Jeneponto
Kab. Bantaeng
Kab. Bulukumba
Kab. Selayar
Kab. Sinjai
Kab. Bone
Kab. Soppeng
Kab. Maros
2008
Tahun
2010
2009
7
1
1
1
2
2
9
2
1
2
3
7
1
1
1
2
2
9
2
1
2
3

7
1
1
1
2
2
9
2
1
2
3
2011
7
1
1
1
2
2
9
2
10
2
9
2012
7
1
1
1
2
2
9
2
10
2
9
II-112
No
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kabupaten / Kota
Kab. Pangkep
Kab. Barru
Kota Pare-Pare
Kab. Pinrang
Kab. Sidrap
Kab. Wajo
Kota Palopo
Kab. Luwu
Kab. Luwu Utara
Kab. Luwu Timur
Kab. Enrekang
Kab. Tana Toraja
Kab. Toraja Utara
Jumlah
2008
2009
3
2
5
5
7
5
8
3
1
1
5
15
15
106
3
2
5
5
7
5
8
3
1
1
5
15
15
106
Tahun
2010
3
2
5
5
7
5
8
3
1
1
5
15
15
106
2011
3
2
12
11
9
7
8
6
3
1
5
15
15
143
2012
3
2
12
11
9
7
8
6
3
1
5
15
15
143
Sumber: Dinas Pemuda & Olahraga Prov. Sul-Sel 2013
e. Jumlah Gelanggang/Balai Remaja(Selain Milik Swasta)

Jumlah gelanggang olahraga dalam kurun waktu lima tahun terakhir mengalami
peningkatan, pada tahun 2008 jumlah gelanggang olahraga sebanyak 40 dan meningkat
menjadi 43 gelanggang olahraga pada tahun 2012.
Tabel 2.161
Jumlah Gelanggang/Balai Remaja
NO
Uraian
Jumlah Gelanggang
Tahun
2008
40
2009
41
2010
42
2011
42
2012
43
f. Lapangan Olahraga
Jumlah lapangan olahraga dalam kurun waktu lima tahun terakhir mengalami
peningkatan, pada tahun 2008 jumlah lapangan olahraga sebanyak 2.494 dan meningkat
menjadi 2.480 lapangan olahraga pada tahun 2012.
Tabel 2.162
Jumlah Gedung/Lapangan Olahraga
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Kabupaten / Kota
Kota Makassar
Kab. Gowa
Kab. Takalar
Kab. Jeneponto
Kab. Bantaeng
Kab. Bulukumba
Kab. Selayar
Kab. Sinjai
Kab. Bone
2008
254
8
7
49
43
4
4
16
226
2009
254
8
7
49
43
4
4
16
226
Tahun
2010
256
8
7
32
4
4
4
31
226

2011
256
8
7
32
43
4
4
17
226
2012
256
8
7
32
43
4
4
32
226
II-113
No
Kabupaten / Kota
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kab. Soppeng
Kab. Maros
Kab. Pangkep
Kab. Barru
Kota Pare-Pare
Kab. Pinrang
Kab. Sidrap
Kab. Wajo
Kota Palopo
Kab. Luwu
Kab. Luwu Utara
Kab. Luwu Timur
Kab. Enrekang
Kab. Tana Toraja
Kab. Toraja Utara
Jumlah
2008
28
23
30
11
155
5
273
566
64
56
55
159
248
90
120
2.494
Tahun
2010
29
12
30
11
92
5
273
571
68
56
72
9
386
103
68
2.357
2009
28
23
30
11
155
5
273
566
64
56
55
159
248
90
120
2.494
2011
28
12
30
11
82
5
273
571
68
56
6
9
386
103
68
2.305
2012
29
13
120
11
82
5
273
571
68
58
72
9
386
103
68
2.480
2.3.1.19. Kesatuan Bangsa Politik Dalam Negeri

Kegiatan Pembinaan Politik Daerah
Pembinaan terhadap LSM, Ormas, OKP dan Politik Daerah dari tahun ke
tahun mengalami peningkatan, pada tahun 2008 pembinaan dilakukan sebanyak 4 dan
pada tahun 2012 meningkat menjadi 10.
Tabel 2.163
Kegiatan Pembinaan LSM, Ormas, OKP dan Politik Daerah
No.
1
2
3
Kegiatan
Pembinaan Terhadap LSM,
Ormas Dan OKP
Pembinaan Politik Daerah
Jumlah
2008
2
2009
2
2
4
5
7
Tahun
2010
2011
3
3
5
8
3
6
2012
4
5
9
Sumber : Badan Penanaman ModalProv. Sul-Sel 2013
2.3.1.20. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian Dan Persandian
a. Organisasi Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan
1. Struktur Organisasi Pemerintah Provinsi
Sejalan dengan pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007,
maka sesuai dengan kebutuhan daerah dan perkembangan yang terjadi, hingga tahun
2012 telah ditetapkan 1.442 jabatan struktural dalam lingkup Pemerintah Provinsi
Sulawesi Selatan.
Tabel 2.164
Jumlah Jabatan Struktural Pemerintah Provinsi
(Menurut PP.41 Tahun 2007)
N0.
uraian
1 Eselon I.b
Jumlah

1
II-114
N0.
2
3
4
5
6
7
uraian
Eselon II.a
Eselon II.b
Eselon III.a
Eselon III.b
Eselon IV.a
Eselon IV.b
Jumlah
Jumlah
46
17
356
25
997
0
1,442
Sumber Data : Biro Organisasi Setda Prov. Sul-Sel Tahun 2013
Jumlah jabatan struktural tersebut tersebar pada berbagai Satuan Kerja

Perangkat Daerah (SKPD) dalam lingkup Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan,
dimana dengan ditetapkannya Peraturan Pemerintah nomor 41 tahun 2007 tersebut,
hingga tahun 2012 Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan memiliki 170 SKPD
termasuk didalamnya 105 Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD).
2.
Satuan Kerja Pemerintah Provinsi

a. Sekretariat Daerah
Tabel 2.165
Jumlah SKPD Lingkup Pemerintah Provinsi
No.
1
2
3
4
5
6
7
SKPD
sekertariat Daerah
Staf Ahli
Sekertariat DPRD
Dinas daerah
lembaga Teknis Daerah
UPT Dinas
UPT Badan
Jumlah
Jumlah
15
5
1
19
25
99
6
170
Sekretariat daerah merupakan unsur staf yang dipimpin oleh seorang Sekretaris
Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Gubernur. Tugas pokok
sekretariat Daerah adalah membantu Gubernur dalam penyelenggaraan pemerintahan
Provinsi, administrasi, organisasi dan tatalaksana serta memberikan pelayanan
administratif kepada seluruh perangkat dearah provinsi. Untuk melaksanakan tugas
tersebut, fungsi sekretariat daerah adalah :
- Pengkoordinasian perumusan kebijakan Pemerintah Provinsi;
- Penyelenggaraan administrasi pemerintahan;
- Pengelolaan sumber daya aparatur, keuangan, prasarana dan sarana Pemerintahan
Provinsi;
- Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Adapun susunan organisasi sekretariat adalah sebagai berikut :
1.)
Asisten Pemerintahan.
II-115
2.)
3.)
4.)
Biro Pemerintahan Umum

Biro Pemerintahan Daerah
Biro Hukum dan HAM
Asisten Ekonomi dan Pembangunan.
Biro Bina Perekonomian.
Biro Bina Pembangunan.
Biro Kerjasama.
Asisten Kesejahteraan Rakyat
Biro Bina Kesejahteraan
Biro Bina Mental dan Spiritual
Biro Bina Napza dan HIV/AIDS
Asisten Administrasi
Biro Organisasi dan Kepegawaian
Biro Humas dan Protokol
Biro Umum dan Perlengkapan
Biro Pengelolaan Aset Daerah.
b. Sekretariat DPRD
Sekretariat DPRD mempunyai tugas pokok membantu DPRD dalam
menyelenggarakan tugas dan kewenangannya. Untuk menjalankan tugasnya Sekretariat
DPRD mempunyai fungsi :
Fasilitasi rapat-rapat dan peninjauan/kunjungan kerja DPRD;
Koordinasi penyusunan produk-produk hukum;
Pelaksanaan urusan RT, ketatausahaan, sarana prasarana, keamanan ketertiban,
kepegawaian dan adm. keanggotaan DPRD;
Penyusunan/perencanaan angg. dan pengelolaan keuangan DPRD;
Pembinaan dan pengembangan hubungan masyarakat, keprotokolan, pengkajian
data dan pengelolaan informasi;
Fasilitasi penerimaan tamu dan aspirasi masyarakat.
Adapun struktur organisasi sekretariat dewan adalah sebagai berikut :
Sekretaris DPRD.
Kelompok Jabatan Fungsional.
Bagian Persidangan.
Bagian Umum..
Bagian Keuangan.
Bagian Dokumentasi, Publikasi dan Protokol.
c. Dinas-Dinas Daerah
Dinas-dinas merupakan unsur pelaksana pemerintah Provinsi yang dipimpin oleh
seorang kepala dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Gubernur
melalui Sekretaris Daerah.
Dinas-dinas Daerah ini melaksanakan tugas dan fungsi operasional untuk bidangbidang tertentu. Jumlah dinas yang ada di Provinsi Sulawesi Selatan sebanyak 19 dinas.

II-116
Tabel 2.166
Jumlah dan Nomenklatur Dinas
NO
1
2
3
4
5
6
7
Dinas
Dinas Kesehatan
Dinas Pendidikan
Dinas Pemuda dan Olahraga
Dinas Sosial
Dinas TK dan Transmigrasi
Dinas Kebudayaan dan Keparawisata
Dinas Pertanian TP dan Holtikultura
8 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan

9 Dinas Kelautan dan Perikanan
10 Dinas Perkebunan
NO
11
12
13
14
15
16
17
Dinas
Dinas Kehutanan
Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Dinas Koperasi dan UMKM
Dinas Pengelolaan SD air
Dinas Bina Marga
Dinas Tata Ruang dan Permungkiman
Dinas Energi dan SD Mineral
Dinas Perhubungan, Komunikasi dan
18 Informatika
19 Dinas Pendapatan daerah
20
d. Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Lain

Lembaga teknis daerah merupakan unsur penunjang pemerintah daerah yang
dipimpin oleh seorang kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Gubernur melalui Sekretaris Daerah. Lembaga teknis daerah dan lembaga lain di
Provinsi Sulawesi Selatan berjumlah 25 buah.
Tabel 2.167
Jumlah dan Nomenklatur Lembaga Teknis Daerah
NO
1
2
Lembaga Teknis Daerah

Inspektorat Provinsi
Badan Perencanaan pembangunan daerah
NO
Lembaga Teknis Daerah
14
Badan Lintas kabupaten dan Kota
15
rumah Sakit Umum Daerah LABUANG
BAJI
16
Rumah Sakit Khususdaerah DADI
17
Satuan Polisi pamong Praja
18
Kantor perhubungan Pemerintah
19
Sekertariat Komisi Penyiaran Indonesia
Daerah
20
badan Penanggulangan bencana Daerah
21
Sekertariat dewan Pengurus Korpri
22
Sek. Badan Koordinasi Penyuluhan
Provinsi
23
RSU Daerah Haji Makassar
3
4
5
6
badan Kepegawaian daerah

Badan Pengelolaan Keuangan daerah
Badan Kesbang dan Politik
Badan Lingkungan Hidup Daerah
7
8
9
Badan Ketahanan Pangan Daerah

Badan Koordinasi Penanaman Modal
Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah
10
Badan Pemberdayaan Masy. Pemdes dan

Kel
badan Pemberdayaan Perempuan dan KB 24
RSK Daerah Ibu dan Anak Pertiwi
Badan Pendidikan dan Pelatihan
25
RSK daerah Ibu dan Siti Fatimah
Badan Penelitian dan Pengembangan
Daerah
11
12
13

II-117
b. Rasio Jumlah Polisi Pamong Praja per 10.000 Penduduk

Rasio jumlah polisi pamong praja per 10.000 penduduk meningkat tiap tahunnya,
pada tahun 2008 sebesar 1,70 dan pada tahun 2012 meningkat menjadi 2,09.
Tabel 2.168
Rasio Jumlah Polisi Pamong Praja per 10.000 Penduduk
No
Bidang/Urusan
Satuan
a.
Jumlah polisi pamong
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
orang
1.346
1.767
1.580
1.744
1.679
orang
7.700.255
7.805.024
7.908.519
8.034.776
8.306.848
1,70
2,23
1,97
2,17
2,09
praja
b.
Jumlah penduduk
Rasio jumlah polisi
pamong Praja per
10.000 penduduk
Sumber: Satuan Polisi Pamong Praja Prov. Sul-Sel 2013

II-118
Tabel 2.169
Rasio Jumlah Polisi Pamong Praja Menurut Kabupaten/Kota
2008
No
Kabupaten/kota
Jumlah
Jmlah
Pol. PP
Pddk
2009
Rasio
Jumlah
Jmlah
Pol. PP
Pddk
2010
Rasio
Jumlah
Jmlah
Pol. PP
Pddk
2011
Rasio
Jumlah
Jmlah
Pol. PP
Pddk
2012
Rasio
JumlahP
ol. PP
Jmlah Pddk
Rasio
Provinsi
II
Kota
Kota Makassar
75
1.253.656
0,60
113
1.271.870
0,89
113
1.338.663
0,84
107
1.352.136
0,79
97
1.368.902
0,71
Kota Pare-Pare
67
117.591
5,70
48
118.842
4,04
48
129.262
3,71
45
130.563
3,45
43
132.181
3,25
Kota Palopo
71
141.996
5,00
52
146.482
3,55
52
147.932
3,52
48
149.421
3,21
48
151.273
3,17
III
Kabupaten
89
111
111
116
112
Maros
141
303.211
4,65
95
306.687
3,10
95
319.002
2,98
93
322.212
2,89
80
326.207
2,45
Pangkep
46
295.137
1,56
45
298.701
1,51
45
305.737
1,47
45
308.814
1,46
43
312.643
1,38
Barru
43
161.732
2,66
62
162.985
3,80
62
165.983
3,74
59
167.653
3,52
59
169.731
3,48
Pinrang
147
346.988
4,24
15
351.042
0,43
15
351.118
0,43
38
354.652
1,07
157
359.049
4,37
Sidrap
43
250.666
1,72
44
252.483
1,74
40
271.911
1,47
39
274.648
1,42
38
278.053
1,37
Wajo
61
378.512
1,61
68
381.066
1,78
43
385.109
1,12
54
388.985
1,39
54
393.808
1,37
Soppeng
65
229.502
2,83
69
230.744
2,99
81
223.826
3,62
81
226.079
3,58
75
231.919
3,23
Enrekang
49
188.070
2,61
49
190.576
2,57
49
190.248
2,58
30
192.163
1,56
30
194.545
1,54
Tana Toraja
40
461.012
0,87
40
240.249
1,66
55
221.081
2,49
52
223.306
2,33
52
226.074
2,30
10
Toraja utara
229.090
0,22
216.762
0,23
40
218.943
1,83
40
221.657
1,80
11
Luwu
38
324.229
1,17
40
328.180
1,22
38
332.482
1,14
36
335.828
1,07
33
339.992
0,97
12
Luwu Utara
49
313.674
1,56
65
321.979
2,02
69
287.472
2,40
77
290.365
2,65
78
293.965
2,65
13
Lumu timur
38
230.821
1,65
42
237.354
1,77
40
243.069
1,65
38
245.515
1,55
38
248.559
1,53
14
Bone
82
705.717
1,16
138
711.748
1,94
140
717.682
1,95
142
724.905
1,96
140
733.893
1,91

II-119
2008
No
Kabupaten/kota
Jumlah
Jmlah
Pol. PP
Pddk
2009
Rasio
Jumlah
Jmlah
Pol. PP
Pddk
2010
Rasio
Jumlah
Jmlah
Pol. PP
Pddk
2011
Rasio
Jumlah
Jmlah
Pol. PP
Pddk
2012
Rasio
JumlahP
ol. PP
Jmlah Pddk
Rasio
15
Sinjai
68
225.943
3,01
68
228.304
2,98
68
228.879
2,97
71
231.182
3,07
69
231.182
2,98
16
Kep.Selayar
52
119.811
4,34
52
121.749
4,27
55
122.055
4,51
60
123.283
4,87
52
123.283
4,22
17
Bulukumba
89
390.543
2,28
89
394.746
2,25
84
394.560
2,13
82
398.531
2,06
71
398.531
1,78
18
Bantaeng
62
172.849
3,59
47
174.176
2,70
51
176.699
2,89
49
178.477
2,75
46
178.477
2,58
19
Jeneponto
75
332.334
2,26
66
334.175
1,98
89
342.700
2,60
84
346.149
2,43
84
346.149
2,43
20
Takalar
96
255.154
3,76
96
257.974
3,72
83
269.603
3,08
78
272.316
2,86
78
272.316
2,86
21
Gowa
63
605.876
1,04
63
617.317
1,02
60
652.941
0,92
63
659.512
0,96
66
659.512
1,00
1.649
7.805.024
2,11
1.582
7.908.519
2,00
1.591
8.034.776
1,98
1.627
8.115.638
2,00
1.683
8.191.901
2,05
Sul-Sel
c. Jumlah Linmas Per Jumlah 10.000 Penduduk

Rasio jumlah linmas per 10.000 penduduk meningkat tiap tahunnya, pada tahun 2008 sebesar 35,91 dan pada tahun 2012 meningkat menjadi 38,77.
Tabel 2.170
Rasio Jumlah Linmas Per 10.000 Penduduk Menurut Kabupaten/Kota
2008
No
Kabupaten/kota
Jumlah
Jmlah
linmas
Pddk
1 Kota Makassar
1430
1.253.656
2 Kota Pare-Pare
220
3 Kota Palopo
480
2009
Jumlah
Jmlah
linmas
Pddk
11,41
1430
1.271.870
117.591
18,71
220
141.996
33,80
480
Rasio
2010
Jumlah
Jmlah
linmas
Pddk
11,24
1430
1.338.663
118.842
18,51
220
146.482
32,77
480
Rasio
2011
Jumlah
Jmlah
linmas
Pddk
10,68
2145
1.352.136
129.262
17,02
308
147.932
32,45
672
Rasio
2012
Jumlah
Jmlah
linmas
Pddk
15,86
2.145
1.368.902
15,67
130.563
23,59
286
132.181
21,64
149.421
44,97
672
151.273
44,42
Rasio
Rasio
II Kota
III Kabupaten

II-120
2008
No
Kabupaten/kota
Jumlah
Jmlah
linmas
Pddk
1 Maros
1030
303.211
2 Pangkep
1020
3 Barru
2009
Jumlah
Jmlah
linmas
Pddk
33,97
1030
306.687
295.137
34,56
1020
540
161.732
33,39
4 Pinrang
1040
346.988
5 Sidrap
1060
6 Wajo
1760
7 Soppeng
2010
Jumlah
Jmlah
linmas
Pddk
33,58
1030
319.002
298.701
34,15
1020
540
162.985
33,13
29,97
1040
351.042
250.666
42,29
1060
378.512
46,50
1760
700
229.502
30,50
8 Enrekang
1290
188.070
9 Tana Toraja
1600
11 Luwu
2011
Jumlah
Jmlah
linmas
Pddk
32,29
1296
322.212
305.737
33,36
1020
540
165.983
32,53
29,63
1040
351.118
252.483
41,98
1060
381.066
46,19
1760
700
230.744
30,34
68,59
1290
190.576
461.012
34,71
800
2270
324.229
70,01
12 Luwu Utara
1710
313.674
54,52
13 Lumu Timur
1070
230.821
14 Bone
3720
15 Sinjai
16 Kep.Selayar
2012
Jumlah
Jmlah
linmas
Pddk
40,22
1404
326.207
43,04
308.814
33,03
1122
312.643
35,89
540
167.653
32,21
540
169.731
31,82
29,62
1040
354.652
29,32
1040
359.049
28,97
271.911
38,98
1060
274.648
38,59
1060
278.053
38,12
385.109
45,70
1760
388.985
45,25
1760
393.808
44,69
700
223.826
31,27
700
226.079
30,96
700
231.919
30,18
67,69
1290
190.248
67,81
1290
192.163
67,13
1290
194.545
66,31
240.249
33,30
800
221.081
36,19
800
223.306
35,83
800
226.074
35,39
800
229.090
34,92
800
216.762
36,91
800
218.943
36,54
800
221.657
36,09
2270
328.180
69,17
2270
332.482
68,27
2270
335.828
67,59
2270
339.992
66,77
1710
321.979
53,11
1710
287.472
59,48
1780
290.365
61,30
1780
293.965
60,55
46,36
1070
237.354
45,08
1070
243.069
44,02
1070
245.515
43,58
1070
248.559
43,05
705.717
52,71
3710
711.748
52,13
3710
717.682
51,69
4901
724.905
67,61
5278
733.893
71,92
790
225.943
34,96
790
228.304
34,60
790
228.879
34,52
1106
231.182
47,84
1106
231.182
47,84
740
119.811
61,76
740
121.749
60,78
740
122.055
60,63
740
123.283
60,02
740
123.283
60,02
17 Bulukumba
1260
390.543
32,26
1260
394.746
31,92
1260
394.560
31,93
1260
398.531
31,62
1260
398.531
31,62
18 Bantaeng
670
172.849
38,76
670
174.176
38,47
670
176.699
37,92
670
178.477
37,54
670
178.477
37,54
19 Jeneponto
1130
332.334
34,00
1130
334.175
33,81
1130
342.700
32,97
1130
346.149
32,64
1130
346.149
32,64
20 Takalar
830
255.154
32,53
830
257.974
32,17
830
269.603
30,79
830
272.316
30,48
830
272.316
30,48
1670
605.876
27,56
1670
617.317
27,05
1670
652.941
25,58
2004
659.512
30,39
2004
659.512
30,39
28.030
7.805.024
35,91
28.020
7.908.519
35,43
28.020
8.034.776
34,87
31.192
8.115.638
38,43
31.757
8.191.901
38,77
Rasio
10 Toraja utara
21 Gowa
Sul-Sel
Rasio
Rasio
Rasio
Rasio

II-121
d.Rasio Pos Siskamling Per Jumlah Desa/Kelurahan

Rasio jumlah Pos Siskamling per desa/kelurahan dan kabupaten/kota tidak mengalami peningkatan atau stagnan tiap tahunnya, dimana pada tahun
2008 sebesar 3,2 namun pada tahun 2012 tetap tidak terjadi perubahan sebesar 3,2.
Tabel 2.171
Rasio Jumlah Pos Siskamling Per Jumlah Desa/Kelurahan Menurut Kabupaten/Kota
2008
No
Kabupaten/kota
Jmlah Pos
Jmlh Desa/
Siskmlng
Kelurahan
2009
Rasio
2010
Jmlah Pos
Jmlh Desa/
Rasi
Jmlah Pos
Jmlh Desa/
Siskmlng
Kelurahan
Siskmlng
Kelurahan
2011
Jmlah
Rasio
Pos
Siskmlng
Jmlh Desa/
Kelurahn
2012
Jmlah
Rasio
Pos
Siskmlng
Jmlh Desa/
Kelurahn
Rasio
II
Kota
Kota Makassar
1.001
143
7,00
1.001
143
7,00
1.001
143
7,00
1.001
143
7,00
1.001
143
7,00
Kota Pare-Pare
176
22
8,00
176
22
8,00
176
22
8,00
176
22
8,00
176
22
8,00
Kota Palopo
336
48
7,00
336
48
7,00
336
48
7,00
336
48
7,00
336
48
7,00
III
Kabupaten
Maros
309
103
3,00
309
103
3,00
309
103
3,00
309
103
3,00
309
103
3,00
Pangkep
306
102
3,00
306
102
3,00
306
102
3,00
306
102
3,00
306
102
3,00
Barru
162
54
3,00
162
54
3,00
162
54
3,00
162
54
3,00
162
54
3,00
Pinrang
312
104
3,00
312
104
3,00
312
104
3,00
312
104
3,00
312
104
3,00
Sidrap
318
106
3,00
318
106
3,00
318
106
3,00
318
106
3,00
318
106
3,00
Wajo
528
176
3,00
528
176
3,00
528
176
3,00
528
176
3,00
528
176
3,00
Soppeng
210
70
3,00
210
70
3,00
210
70
3,00
210
70
3,00
210
70
3,00
Enrekang
387
129
3,00
387
129
3,00
387
129
3,00
387
129
3,00
387
129
3,00
Tana Toraja
480
160
3,00
480
160
3,00
480
160
3,00
480
160
3,00
489
163
3,00
10
Toraja utara
453
151
3,00
453
151
3,00
453
151
3,00
456
152
3,00
11
Luwu
681
227
3,00
681
227
3,00
681
227
3,00
681
227
3,00
681
227
3,00

II-122
2008
No
Kabupaten/kota
Jmlah Pos
Jmlh Desa/
Siskmlng
Kelurahan
2009
Rasio
2010
Jmlah Pos
Jmlh Desa/
Rasi
Jmlah Pos
Jmlh Desa/
Siskmlng
Kelurahan
Siskmlng
Kelurahan
2011
Jmlah
Rasio
Pos
Siskmlng
Jmlh Desa/
Kelurahn
2012
Jmlah
Rasio
Pos
Siskmlng
Jmlh Desa/
Kelurahn
Rasio
12
Luwu Utara
513
171
3,00
531
177
3,00
531
177
3,00
531
177
3,00
531
177
3,00
13
Lumu Timur
321
107
3,00
321
107
3,00
321
107
3,00
321
107
3,00
321
107
3,00
14
Bone
1.116
372
3,00
1.113
371
3,00
1.113
371
3,00
1.116
372
3,00
1.116
372
3,00
15
Sinjai
237
79
3,00
237
79
3,00
237
79
3,00
237
79
3,00
237
79
3,00
16
Kep.Selayar
222
74
3,00
222
74
3,00
222
74
3,00
222
74
3,00
222
74
3,00
17
Bulukumba
378
126
3,00
393
131
3,00
393
131
3,00
393
131
3,00
393
131
3,00
18
Bantaeng
201
67
3,00
201
67
3,00
201
67
3,00
201
67
3,00
201
67
3,00
19
Jeneponto
339
113
3,00
339
113
3,00
339
113
3,00
339
113
3,00
339
113
3,00
20
Takalar
249
83
3,00
249
83
3,00
249
83
3,00
249
83
3,00
249
83
3,00
21
Gowa
501
167
3,00
501
167
3,00
501
167
3,00
501
167
3,00
501
167
3,00
9.283
2.803
3,2
9.766
2.964
3,2
9.766
2.964
3,2
9.769
2.965
3,2
9.781
2.969
3,2
Se Sul-Sel

II-123
e. Penegakan PERDA
Rasio penegakan PERDA mengalami penurunan dalam kurun waktu lima tahun terakhir, dimana pada tahun 2008 sebesar 100 persen namun pada
tahun 2012 terjadi penurunan, dimana hanya sebesar 91 persen.
Tabel 2.172
Penegakan PERDA Menurut Kabupaten/Kota
2008
No
Kabupaten/kota
Jmlh Pnylsaian
penegakan
perda
Provinsi
II
Kota
2009
Jmlh
Pelanggarn Rasio
Perda
2010
Jmlh Pnylsaian
Jmlh
penegakan
Pelanggaran
perda
Perda
Jmlh Pnylsaian
Rasio
penegakn
perda
2011
Jmlh Desa/
Kelurahan
Jmlh Pnylsaian
Rasio
2012
Jmlh
penegakan
Pelanggaran
perda
Perda
Jmlh Pnylsaian
Rasio
Jmlh
penegakan
Pelanggan
perda
Perda
Rasio
100%
100%
100%
100%
12
12
100%
Kota Makassar
97
97
100%
152
152
100%
793
793
100%
48
48
100%
87
87
100%
Kota Pare-Pare
321
427
75%
332
332
100%
332
332
100%
Kota Palopo
100%
100%
97
97
100%
97
97
100%
III
Kabupaten
-
51
51
100%
51
51
100%
51
51
100%
25
25
100%
26
26
100%
26
26
100%
100%
100%
100%
Maros
100%
Pangkep
13
13
100%
Barru
16
16
100%
14
14
100%
14
14
100%
Pinrang
100%
100%
14
14
100%
Sidrap
19
19
100%
24
61
39%
56
100
56%
56
100
56%
Wajo
100%
17
17
100%
17
17
100%
Soppeng
50%
33%
33%
Enrekang
100%
100%
100%
Tana Toraja
100%
10
10
100%
10
10
100%
10
Toraja utara
100%
100%
100%
14
14
100%

100%
II-124
2008
No
Kabupaten/kota
Jmlh Pnylsaian
penegakan
perda
11
Luwu
12
Luwu Utara
13
14
15
Sinjai
16
2009
Jmlh
Pelanggarn Rasio
Perda
2010
Jmlh Pnylsaian
Jmlh
penegakan
Pelanggaran
perda
Perda
Jmlh Pnylsaian
Rasio
penegakn
perda
2011
Jmlh Desa/
Kelurahan
47
47
Lumu Timur
Bone
100%
perda
Perda
Jmlh Pnylsaian
Rasio
Jmlh
penegakan
Pelanggan
perda
Perda
Rasio
18
11%
18
11%
51
63
81%
51
63
81%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
44
44
100%
100
124
81%
209
209
100%
207
207
100%
47
74
64%
57
74
77%
100%
Kep.Selayar
100%
69
69
100%
17
Bulukumba
14
14
100%
30
30
100%
18
Bantaeng
100%
22
22
100%
19
Jeneponto
22
22
100%
20
Takalar
21
21
100%
100%
100%
21
Gowa
362
362
100%
100%
Pelanggaran
178
33
100%
100%
Jmlh
penegakan
178
Se Sul-Sel
33
Jmlh Pnylsaian
Rasio
2012
100%
14
14
100%
43%
327
327
100%
307
327
94%
274
274
100%
1.499
1.647
91%
1.355
1.458
93%
1.441
1.578
91%
Sumber : Satuan Polisi Pamong Praja Prov. Sul-Sel 2013

II-125
f. Cakupan Patroli Petugas Satpol PP

Cakupan patroli petugas satpol PP mengalami peningkatan tiap tahunnya, dimana
pada tahun 2008 jumlah patroli petugas satpol PP sebesar 362 petugas satpol PP, dan
pada Tahun 2012 meningkat menjadi 2072 petugas patroli satpol PP, atau mengalami
peningkatan sebesar 100 persen lebih dalam kurun waktu lima tahun terakhir.
Tabel 2.173
Cakupan Patroli Petugas Satpol PP Menurut Kabupaten/Kota
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 s.d 2012
2008
Jumlah Patroli petugas
No
Kabupaten /
Kota
Sat.Pol.PP Pemantauan
dan
Penyelesaian pelanggaran
k3 dalam 24 jam
Provinsi
II
1
Kota
Kota
Makassar
Kota ParePare
Kota Palopo
III
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
2009
dan
Penyelesaian
pelanggaran
k3 dalam 24 jam
2010
2011
dan
dan
Penyelesaian pelanggaran Penyelesaian pelanggaran

k3 dalam 24 jam
k3 dalam 24 jam
2012
dan
Penyelesaian
pelanggaran
k3 dalam 24 jam
120
100
12
50
97
152
793
580
931
557
243
183
117
196
Kabupaten
Maros
Pangkep
Barru
Pinrang
Sindrap
Wajo
Soppeng
Enrekang
Tana Toraja
Toraja Utara
Luwu
Luwu Utara
Luwu Timur
Bone
Sinjai
Kep.Selayar
Bulukumba
Banteang
Jeneponto
Takalar
Gowa
6
13
16
1
7
6
3
178
4
14
4
-
51
30
31
14
46
19
17
65
35
97
36
213
46
12
133
21
35
49
35
29
17
51
30
3
3
85
12
7
66
10
65
16
65
43
3
133
12
14
51
26
4
6
28
2
12
20
4
12
47
18
43
42
8
27
31
22
43
20
506
Se Sul-Sel
362
385
2427
1983
2072
14
4
19
14
33
49
22
20
17

II-126
g. Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 (Ketertiban, Ketentraman, Keindahan)Di Kabupaten

Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (Ketertiban, Ketentraman dan Keindahan) mengalami peningkatan tiap tahunnya, dimana pada tahun 2008,
persentase penyelesaian pelanggaran K3 sebesar 52 persen dan pada Tahun 2012 meningkat menjadi 91 persen.
Tabel 2.174
Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 (Ketertiban, Ketentraman, Keindahan) Menurut Kabupaten/Kota
2008
No
Kabupaten/kota
2009
Jmlh
Jmlh
Pnylsaian
Pelanggar
Pelanggaran K3
an K3
2010
Jmlh Pnylsaian
Rasio Pelanggaran
Jmlh
Pelangga Rasio
K3
ran K3
152
152
Provinsi
II
Kota
Kota Makassar
97
97
Kota Pare-Pare
Kota Palopo
100%
III
Kabupaten
0
100%
100%
100%
2011
Jmlh Pnylsaian
Jmlh
Pelanggaran
Pelangg
K3
aran K3
163
217
75%
545
418
557
75%
50
66
51
Rasio
Jmlh Pnylsaian
Pelanggaran K3
2012
Jmlh
Pelangga
Rasi Jmlh Pnylsaian
Jmlh
Pelanggar
Rasio
Pelanggaran K3
580
94%
931
931
100%
35
35
100%
169
183
92%
76%
98
117
84%
98
196
50%
51
100%
51
51
100%
51
51
100%
15
35
43%
13
30
43%
30
30
100%
ran K3
an K3
Maros
100%
Pangkep
13
13
100%
Barru
16
16
100%
14
14
100%
100%
22
31
71%
100%
Pinrang
100%
100%
14
14
100%
14
14
100%
100%
Sidrap
19
19
100%
34
49
69%
46
46
100%
61
85
72%
Wajo
100%
19
19
100%
12
12
100%
Soppeng
100%
17
17
100%
100%
Enrekang
26
52
50%
65
65
100%
64
66
97%
Tana Toraja
30
30
100%
35
35
100%
10
10
100%
10
Toraja utara
64
85
75%
97
97
100%
65
65
100%
100%
14
100%

14
100%
II-127
2008
No
Kabupaten/kota
2009
Jmlh
Jmlh
Pnylsaian
Pelanggar
Pelanggaran K3
an K3
2010
Jmlh Pnylsaian
Rasio Pelanggaran
Jmlh
Pelangga Rasio
K3
ran K3
2011
Jmlh Pnylsaian
Jmlh
Pelanggaran
Pelangg
K3
aran K3
30
40
75%
36
80
106
75%
Rasio
Jmlh Pnylsaian
Pelanggaran K3
2012
Jmlh
Pelangga
Rasi Jmlh Pnylsaian
Jmlh
Pelanggar
Rasio
Pelanggaran K3
36
100%
16
16
100%
23
213
11%
50
65
77%
ran K3
an K3
11
Luwu
12
Luwu Utara
13
Lumu Timur
10
46
22%
46
46
100%
43
43
100%
14
Bone
100%
12
12
100%
100%
15
Sinjai
178
178
100%
100%
103
133
77%
133
133
100%
16
Kep.Selayar
100%
76
101
75%
21
21
100%
12
12
100%
17
Bulukumba
14
14
100%
25
25
100%
35
35
100%
18
Bantaeng
100%
23
23
100%
49
49
100%
39
49
80%
19
Jeneponto
30
30
100%
35
35
100%
12
22
55%
20
Takalar
20
20
100%
29
29
100%
20
20
100%
21
Gowa
353
353
Sul-Sel
100%
52%
33
33
100%
100%
100%
14
14
100%
100%
17
17
100%
12
17
71%
265
265
40%
1.198
1.586
76%
1.463
1.763
83%
1.844
2.022
91%

II-128
h. Petugas Perlindungan Masyarakat (Linmas) Di Kabupaten

Petugas perlindungan masyarakat (Linmas) di Kabupaten mangalami peningkatan
dalam kurun waktu lima tahun terkahir, peningkatan tersebut rata-rata sebesar 3,27
persen pertahunnya.
Tabel 2.175
Petugas Perlindungan Masyarakat (Linmas) Menurut Kabupaten/Kota
No
Kabupaten / Kota
2008
2009
2010
2011
2012
Jumlah
Linmas
Jumlah
Linmas
Jumlah
Linmas
Jumlah
Linmas
Jumlah
Linmas
II
Kota
Kota Makassar
1430
1430
1430
2145
2145
Kota Pare-Pare
220
220
220
308
286
Kota Palopo
480
480
480
672
672
III
Kabupaten
Maros
1030
1030
1030
1296
1404
Pangkep
1020
1020
1020
1020
1122
Barru
540
540
540
540
540
Pinrang
1040
1040
1040
1040
1040
Sindrap
1060
1060
1060
1060
1060
Wajo
1760
1760
1760
1760
1760
Soppeng
700
700
700
700
700
Enrekang
1290
1290
1290
1290
1290
1600
800
800
800
800
800
800
800
800
Tana Toraja
10
Toraja Utara
11
Luwu
2270
2270
2270
2270
2270
12
Luwu Utara
1710
1710
1710
1780
1780
13
Luwu Timur
1070
1070
1070
1070
1070
14
Bone
3720
3710
3710
4901
5278
15
Sinjai
790
790
790
1106
1106
16
Kep.Selayar
740
740
740
740
740
17
Bulukumba
1260
1260
1260
1260
1260
18
Banteang
670
670
670
670
670
19
Jeneponto
1130
1130
1130
1130
1130
20
Takalar
830
830
830
830
830
21
Gowa
1670
1670
1670
2004
2004
28.030
28.020
28.020
31.192
31.757
Se Sul-Sel
2.3.1.21. Ketahanan Pangan

a. Regulasi Ketahanan Pangan
Pada tahun 2008-2012 telah dikeluarkan 1 Perda dan 4 Pergub terkait dengan
regulasi pada ketahanan pangan daerah.

II-129
Tabel 2.176
Regulasi Ketahanan Pangan
Bidang/Urusan
Regulasi Ketahanan
Pangan
Satuan
Dokumen
2008
0
2009
1
Tahun
2010
1
2011
2
2012
1
Sumber :Badan Ketahanan Pangan Daerah Prov. Sul-Sel 2013
b. Ketersediaan Pangan Utama

Dari data tabel memperlihatkan bahwa ketersediaan pangan utama (Beras) di
Sulawesi Selatan selama periode tahun 2008-2012 masih tersedia (surplus) 2-3 kali lipat
dari kebutuhan konsumsi penduduk Sulawesi Selatan.
Tabel 2.177
Ketersediaan Pangan Utama
No
1.
2.
Bidang/Urusan
Satuan
Rata rata
Kg/Kap
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
114,4
111,9
109,7
106,4
104,5
konsumsi beras
/Thn
Konsumsi beras
Kg/Thn
892.894.746
884.963.276
881.414.927
863.503.883
855.878.199
258,63
274,70
279,49
293,76
352,67
penduduk
1
Ketersediaan
Pangan Utama
(Beras)
Sumber :Badan Ketahanan Pangan Daerah Prov. Sul-Sel 2013

II-130
2.3.1.22. Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa

a. Rata-Rata Jumlah Kelompok Binaan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM)
Dari data tabel memperlihatkan bahwa rata-rata peningkatan jumlah kelompok binaan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat selama periode tahun
2008-2012 sebesar 1,38 persen tiap tahunnya.
Tabel 2.178
Rata-Rata Jumlah Kelompok Binaan LPM Menurut Kabupaten/Kota
1
2
3
Selayar
Bulukumba
Bantaeng
74
126
67
2008
JUMLAH
KLP
BINAAN
LPM
148
252
201
4
5
6
7
8
9
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Bone
Maros
113
77
167
80
372
103
226
154
501
240
744
206
2,00
2,00
3,00
3,00
2,00
2,00
113
83
167
80
372
103
226
166
501
240
744
206
2,00
2,00
3,00
3,00
2,00
2,00
113
83
167
80
372
103
339
249
501
240
1116
309
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
113
83
167
80
372
103
339
249
501
240
1116
309
10
11
12
13
14
15
Pangkep
Barru
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
102
54
70
176
105
104
204
108
140
352
210
208
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
102
54
70
176
106
104
204
108
140
352
212
208
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
102
54
70
176
106
104
306
162
210
528
318
312
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
102
54
70
176
106
104
16
Enrekang
112
224
2,00
129
258
2,00
129
387
3,00
129
No
Kabupaten /
Kota
JUMLAH
LPM
RATARATA
JUML.
LPM
2,00
2,00
3,00
74
126
67
2009
JUMLAH
KLP
BINAAN
LPM
148
252
201
RATARATA
JUML.
LPM
2,00
2,00
3,00
JUMLAH
LPM

74
126
67
2010
JUMLAH
KLP
BINAAN
LPM
222
378
201
RATARATA
JUML.
LPM
3,00
3,00
3,00
JUMLAH
LPM
74
126
67
2011
JUMLAH
KLP
BINAAN
LPM
222
378
201
RATARATA
JUML.
LPM
3,00
3,00
3,00
JUMLAH
LPM
88
136
67
2012
JUMLAH
KLP
BINAAN
LPM
256
398
201
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
113
100
167
80
372
103
339
283
501
240
1116
309
3,00
2,83
3,00
3,00
3,00
3,00
306
162
210
528
318
312
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
103
55
70
176
106
108
308
164
210
528
318
320
2,99
2,98
3,00
3,00
3,00
2,96
387
3,00
129
387
3,00
JUMLAH
LPM
II-131
RATARATA
JUML.LPM
2,91
2,93
3,00
17
18
19
Luwu
Tator
Luwu Utara
192
310
171
2008
JUMLAH
KLP
BINAAN
LPM
384
620
342
20
21
22
23
24
Luwu Timur
Toraja Utara
Makassar
Pare-Pare
Palopo
JUMLAH
99
0
143
22
48
2.887
198
0
429
66
144
6301
No
Kabupaten /
Kota
JUMLAH
LPM
RATARATA
JUML.
LPM
2,00
2,00
2,00
2,00
0,00
3,00
3,00
3,00
2,18
227
159
171
2009
JUMLAH
KLP
BINAAN
LPM
454
318
342
RATARATA
JUML.
LPM
2,00
2,00
2,00
99
151
143
22
48
2.946
198
302
429
66
144
6419
2,00
2,00
3,00
3,00
3,00
2,18
JUMLAH
LPM
227
159
171
2010
JUMLAH
KLP
BINAAN
LPM
681
477
513
RATARATA
JUML.
LPM
3,00
3,00
3,00
99
151
143
22
48
2.946
297
453
572
88
192
9051
3,00
3,00
4,00
4,00
4,00
3,07
JUMLAH
LPM
227
160
171
2011
JUMLAH
KLP
BINAAN
LPM
681
478
513
RATARATA
JUML.
LPM
3,00
2,99
3,00
107
151
143
22
48
2.955
305
453
572
88
192
9060
2,85
3,00
4,00
4,00
4,00
3,07
JUMLAH
LPM
227
160
173
2012
JUMLAH
KLP
BINAAN
LPM
681
478
517
127
151
143
22
48
3.024
361
453
572
88
192
9220
JUMLAH
LPM
Sumber: BPMPDK Prov. Sul-Sel 2013

II-132
RATARATA
JUML.LPM
3,00
2,99
2,99
2,84
3,00
4,00
4,00
4,00
3,05
b. Rata-Rata Jumlah Kelompok Binaan PKK

Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK dari tahun 2008 sampai dengan 2012 mengalami penurunan, dimana pada tahun 2008 sebesar 3,24 dan pada
tahun 2012 menjadi 1,48.
Tabel 2.179
Rata-Rata Jumlah Kelompok Binaan PKK Menurut Kabupaten/Kota
2008
NO.
KABUPATEN/KOTA
Jumlah
PKK
Juml.
Klp.
Binaan
2009
Rata-rata
JMLH
KLP
Binaan
PKK
5 = 4/3
2010
Jumlah
PKK
Juml.
Klp.
Binaan
Rata-rata
JMLH
KLP
Binaan
PKK
Jumlah
PKK
Juml.
Klp.
Binaan
8=7/6
10
Ratarata
JMLH
KLP
Binaan
PKK
11=10/9
2011
2012
Jumlah
PKK
Juml.
Klp.
Binaan
Rata-rata
JMLH
KLP
Binaan
PKK
12
13
14=13/12
Jumlah
PKK
Juml.
Klp.
Binaan
Rata-rata
JMLH
KLP
Binaan
PKK
15
16
17=16/15
BANTAENG
2.177
4.865
2,23
2.180
4.871
2,23
2.177
4.596
2,11
2.183
14.912
6,83
2.260
13.473
5,96
BULUKUMBA
3.121
7.147
2,29
3.434
6.880
2,00
3.470
6.339
1,83
7.317
12.152
1,66
3.236
3.121
0,96
BARRU
876
4.141
4,73
359
2.814
7,84
983
6.756
6,87
901
5.111
5,67
901
1.950
2,16
BONE
8.704
24.909
2,86
7.739
38.787
5,01
7.783
49.982
6,42
6.691
24.158
3,61
6.691
8.441
1,26
ENREKANG
1.691
7.276
4,30
1.698
7.733
4,55
816
7.475
9,16
1.043
6.798
6,52
990
2.289
2,31
GOWA
5.911
19.823
3,35
29.758
22.281
0,75
5.808
16.880
2,91
4.755
15.289
3,22
6.071
6.462
1,06
JENEPONTO
2.666
24.235
9,09
2.806
17.787
6,34
3.591
14.993
4,18
2.981
16.354
5,49
2.586
5.735
2,22
LUWU
6.730
12.385
1,84
6.730
11.994
1,78
6.730
12.458
1,85
4.799
6.813
1,42
3.338
4.387
1,31
LUWU UTARA
1.487
7.194
4,84
1.502
7.111
4,73
1.591
6.260
3,93
1.145
4.817
4,21
1.454
2.438
1,68
10
LUWU TIMUR
1.825
5.635
3,09
530
5.471
10,32
2.574
6.678
2,59
3.665
5.636
1,54
3.665
3.069
0,84
11
MAKASSAR
5.737
14.302
2,49
5.849
14.544
2,49
5.804
14.666
2,53
5.808
13.965
2,40
5.960
6.914
1,16

II-133
2008
NO.
KABUPATEN/KOTA
Jumlah
PKK
Juml.
Klp.
Binaan
1
12
MAROS
13
2009
Rata-rata
JMLH
KLP
Binaan
PKK
5 = 4/3
2010
Jumlah
PKK
Juml.
Klp.
Binaan
Rata-rata
JMLH
KLP
Binaan
PKK
Jumlah
PKK
Juml.
Klp.
Binaan
8=7/6
10
Ratarata
JMLH
KLP
Binaan
PKK
11=10/9
2011
2012
Jumlah
PKK
Juml.
Klp.
Binaan
Rata-rata
JMLH
KLP
Binaan
PKK
12
13
14=13/12
Jumlah
PKK
Juml.
Klp.
Binaan
Rata-rata
JMLH
KLP
Binaan
PKK
15
16
17=16/15
2.132
5.301
2,49
2.132
5.275
2,47
2.091
5.138
2,46
1.683
4.214
2,50
1.663
2.314
1,39
PALOPO
865
5.918
6,84
1.129
5.011
4,44
1.090
4.526
4,15
3.322
8.734
2,63
1.007
5.897
5,86
14
PARE - PARE
514
2.468
4,80
453
1.707
3,77
419
1.736
4,14
419
1.739
4,15
419
1.585
3,78
15
PANGKEP
2.032
4.582
2,25
2.082
4.946
2,38
2.120
4.600
2,17
1.603
4.786
2,99
1.669
1.318
0,79
16
PINRANG
2.215
5.590
2,52
2.297
8.874
3,86
2.152
9.326
4,33
2.344
8.098
3,45
2.344
4.160
1,77
17
SELAYAR
787
3.691
4,69
1.043
3.680
3,53
950
3.651
3,84
600
4.191
6,99
600
1.992
3,32
18
SINJAI
2.442
5.629
2,31
2.345
6.155
2,62
2.345
5.909
2,52
5.352
4.615
0,86
5.352
3.268
0,61
19
SIDRAP
1.935
4.498
2,32
2.040
4.962
2,43
2.040
5.042
2,47
1.806
6.008
3,33
1.806
3.716
2,06
20
SOPPENG
2.068
8.683
4,20
939
4.640
4,94
1.874
7.737
4,13
2.110
5.197
2,46
1.926
2.383
1,24
21
TANA TORAJA
4.383
15.478
3,53
4.083
15.477
3,79
4.083
15.460
3,79
4.083
9.566
2,34
4.083
2.869
0,70
22
TORAJA UTARA
1.995
9.894
4,96
1.994
10.025
5,03
1.995
7.645
3,83
1.966
2.707
1,38
23
TAKALAR
1.714
2.878
1,68
2.031
3.448
1,70
2.122
4.482
2,11
1.947
4.676
2,40
1.631
2.015
1,24
24
WAJO
3.450
15.211
4,41
3.454
14.918
4,32
3.419
11.174
3,27
2.798
10.121
3,62
2.804
3.043
1,09
65.462
211.839
3,24
88.608
229.260
2,59
68.026
235.889
3,47
71.350
205.595
2,88
64.422
95.562
1,48
JUMLAH

II-134
d. Jumlah LPM Berprestasi

persentase jumlah LPM Berprestasi dari tahun 2008 hingga tahun 2012 tidak mengalami perubahan yang berarti, selama kurun waktu lima tahun
terakhir rata-rata persentase LPM berprestasi hanya tumbuh 0,1 persen.
Tabel 2.180
Jumlah LPM Berprestasi Menurut Kabupaten/Kota
2008
No
Kabupaten /
Kota
Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
5
6
JUMLAH
LPM
2009
JUMLAH
LPM BER
PRESTASI
2010
2011
LPM BER
PRESTASI
(%)
JUMLAH
LPM
JUMLAH
LPM BER
PRESTASI
LPM BER
PRESTASI
(%)
JUMLAH
LPM
16,22
74
12
16,22
74
12
JUMLAH
LPM BER
PRESTASI
2012
LPM BER
PRESTASI
(%)
JUMLAH
LPM
16,22
74
12
JUMLAH
LPM BER
PRESTASI
LPM BER
PRESTASI
(%)
JUMLAH
LPM
16,22
88
12
JUMLAH
LPM BER
PRESTASI
LPM
BERPRESTASI
(%)
74
12
13,64
126
12
9,52
126
12
9,52
126
12
9,52
126
12
9,52
136
12
8,82
67
12
17,91
67
12
17,91
67
12
17,91
67
12
17,91
67
12
17,91
113
12
10,62
113
12
10,62
113
12
10,62
113
12
10,62
113
12
10,62
Takalar
77
12
15,58
83
12
14,46
83
12
14,46
83
12
14,46
100
12
12,00
Gowa
167
12
7,19
167
12
7,19
167
12
7,19
167
12
7,19
167
12
7,19
Sinjai
80
12
15,00
80
12
15,00
80
12
15,00
80
12
15,00
80
12
15,00
Bone
372
12
3,23
372
12
3,23
372
12
3,23
372
12
3,23
372
12
3,23
Maros
103
12
11,65
103
12
11,65
103
12
11,65
103
12
11,65
103
12
11,65
10
Pangkep
102
12
11,76
102
12
11,76
102
12
11,76
102
12
11,76
103
12
11,65
11
Barru
54
12
22,22
54
12
22,22
54
12
22,22
54
12
22,22
55
12
21,82
12
Soppeng
70
12
17,14
70
12
17,14
70
12
17,14
70
12
17,14
70
12
17,14
13
Wajo
176
12
6,82
176
12
6,82
176
12
6,82
176
12
6,82
176
12
6,82
14
Sidrap
105
12
11,43
106
12
11,32
106
12
11,32
106
12
11,32
106
12
11,32
15
Pinrang
104
12
11,54
104
12
11,54
104
12
11,54
104
12
11,54
108
12
11,11
16
Enrekang
112
12
10,71
129
12
9,30
129
12
9,30
129
12
9,30
129
12
9,30

II-135
2008
No
Kabupaten /
Kota
JUMLAH
LPM
2009
JUMLAH
LPM BER
PRESTASI
2010
LPM BER
PRESTASI
(%)
JUMLAH
LPM
JUMLAH
LPM BER
PRESTASI
LPM BER
PRESTASI
(%)
JUMLAH
LPM
2011
JUMLAH
LPM BER
PRESTASI
LPM BER
PRESTASI
(%)
JUMLAH
LPM
2012
JUMLAH
LPM BER
PRESTASI
LPM BER
PRESTASI
(%)
JUMLAH
LPM
JUMLAH
LPM BER
PRESTASI
LPM
BERPRESTASI
(%)
17
Luwu
192
12
6,25
227
12
5,29
227
12
5,29
227
12
5,29
227
12
5,29
18
Tator
310
12
3,87
159
12
7,55
159
12
7,55
160
12
7,50
160
12
7,50
19
Luwu Utara
171
12
7,02
171
12
7,02
171
12
7,02
171
12
7,02
173
12
6,94
20
Luwu Timur
99
12
12,12
99
12
12,12
99
12
12,12
107
12
11,21
127
12
9,45
21
Toraja Utara
0,00
151
12
7,95
151
12
7,95
151
12
7,95
151
12
7,95
22
Makassar
143
12
8,39
143
12
8,39
143
12
8,39
143
12
8,39
143
12
8,39
23
Pare-Pare
22
12
54,55
22
12
54,55
22
12
54,55
22
12
54,55
22
12
54,55
24
Palopo
48
12
25,00
48
12
25,00
48
12
25,00
48
12
25,00
48
12
25,00
2.887
276
9,56
2.946
288
9,78
2.946
288
9,78
2.955
288
9,75
3.024
288
9,52
JUMLAH

II-136
e. PKK Aktif
Persentase Jumlah PKK aktif dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 rata-rata sebesar 97 persen tiap tahunnya, hal ini tentunya suatu prestasi
yang membanggakan dikarenakan hampir semua jumlah PKK yang ada merupakan PKK yang aktif.
Tabel 2.181
PKK Aktif Menurut Kabupaten/Kota
2008
2009
2010
2011
2012
NO.
KABUPATEN/KOTA
Jumlah
PKK
Juml.
PKK
Aktif
PKK
Aktif
(%)
Jumlah
PKK
Juml.
PKK
Aktif
PKK Aktif
(%)
Jumlah
PKK
Juml.
PKK Aktif
PKK Aktif (%)
Jumlah
PKK
Juml.
PKK Aktif
PKK Aktif
(%)
Jumlah
PKK
Juml.
PKK
Aktif
PKK Aktif
(%)
5=
4/3x100%
8=7/6x100%
10
11=10/9x100%
12
13
14=13/12x100%
15
16
17=16/15x100%
BANTAENG
2.177
2.177
100,00
2.180
2.180
100,00
2.177
2.177
100,00
2.183
2.183
100,00
2.260
2.260
100,00
BULUKUMBA
3.121
3.059
98,00
3.434
3.365
98,00
3.470
3.401
98,00
7.317
7.171
98,00
3.236
3.203
99,00
BARRU
876
867
99,00
359
355
99,00
983
973
99,00
901
892
99,00
901
892
99,00
BONE
8.704
8.530
98,00
7.739
7.584
98,00
7.783
7.627
98,00
6.691
6.557
98,00
6.691
6.557
98,00
ENREKANG
1.691
1.657
98,00
1.698
1.664
98,00
816
800
98,00
1.043
1.022
98,00
990
980
99,03
GOWA
5.911
5.793
98,00
29.758
29.163
98,00
5.808
5.692
98,00
4.755
4.660
98,00
6.071
5.950
98,00
JENEPONTO
2.666
2.133
80,00
2.806
2.245
80,00
3.591
2.909
81,00
2.981
2.444
82,00
2.586
2.146
83,00
LUWU
6.730
6.326
94,00
6.730
6.326
94,00
6.730
6.394
95,00
4.799
4.607
96,00
3.338
3.204
96,00
LUWU UTARA
1.487
1.457
98,00
1.502
1.472
98,00
1.591
1.559
98,00
1.145
1.122
98,00
1.454
1.425
98,00
10
LUWU TIMUR
1.825
1.789
98,00
530
519
98,00
2.574
2.523
98,00
3.665
3.592
98,00
3.665
3.592
98,00
11
MAKASSAR
5.737
5.622
98,00
5.849
5.732
98,00
5.804
5.688
98,00
5.808
5.750
99,00
5.960
5.900
99,00
12
MAROS
2.132
2.132
100,00
2.132
2.132
100,00
2.091
2.091
100,00
1.683
1.683
100,00
1.663
1.663
100,00
13
PALOPO
865
848
98,00
1.129
1.106
98,00
1.090
1.068
98,00
3.322
3.256
98,00
1.007
987
98,00
14
PARE - PARE
514
504
98,00
453
448
99,00
419
419
100,00
419
411
98,00
419
411
98,00
15
PANGKEP
2.032
1.991
98,00
2.082
2.040
98,00
2.120
2.078
98,00
1.603
1.571
98,00
1.669
1.636
98,00
16
PINRANG
2.215
1.750
79,00
2.297
1.838
80,00
2.152
1.722
80,00
2.344
1.899
81,00
2.344
1.899
81,00

II-137
2008
NO.
KABUPATEN/KOTA
Jumlah
PKK
Juml.
PKK
Aktif
2009
PKK
Aktif
(%)
2010
Jumlah
PKK
Juml.
PKK
Aktif
PKK Aktif
(%)
Jumlah
PKK
2011
Juml.
PKK Aktif
PKK Aktif (%)
Jumlah
PKK
Juml.
PKK Aktif
2012
PKK Aktif
(%)
Jumlah
PKK
Juml.
PKK
Aktif
PKK Aktif
(%)
17
SELAYAR
787
771
98,00
1.043
1.022
98,00
950
931
98,00
600
588
98,00
600
588
98,00
18
SINJAI
2.442
2.393
98,00
2.345
2.298
98,00
2.345
2.298
98,00
5.352
5.245
98,00
5.352
5.245
98,00
19
SIDRAP
1.935
1.742
90,00
2.040
1.836
90,00
2.040
1.856
91,00
1.806
1.662
92,00
1.806
1.680
93,00
20
SOPPENG
2.068
2.027
98,00
939
920
98,00
1.874
1.837
98,00
2.110
2.068
98,00
1.926
1.887
98,00
21
TANA TORAJA
4.383
4.383
100,00
4.083
4.083
100,00
4.083
4.083
100,00
4.083
4.083
100,00
4.083
4.083
100,00
22
TORAJA UTARA
0,00
1.995
1.955
98,00
1.994
1.954
98,00
1.995
1.955
98,00
1.966
1.927
98,00
23
TAKALAR
1.714
1.680
98,00
2.031
1.990
98,00
2.122
2.080
98,00
1.947
1.908
98,00
1.631
1.598
98,00
24
WAJO
3.450
3.381
98,00
3.454
3.385
98,00
3.419
3.351
98,00
2.798
2.742
98,00
2.804
2.748
98,00
65.462
69.146
94,67
88.608
85.661
96,67
68.026
65.508
96,30
71.350
69.069
96,80
64.422
62.792
97,47
JUMLAH

II-138
f. Posyandu Aktif
persentase Jumlah Posyandu aktif dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 rata-rata sebesar 98 persen tiap tahunnya, ini tentunya didukung dengan
meningkatnya kesadaran masyarakat tentang arti kesehatan.
Tabel 2.182
Posyandu Aktif Menurut Kbupaten/Kota
2008
NO.
KABUPAT
Total
Juml.
EN/KOTA
Posya
Posyandu
ndu
Aktif
2009
Posyandu
Aktif (%)
5=
4/3x100%
2010
2011
2012
Total
Juml.
Posyand
Total
Juml.
Posyand
Total
Juml.
Posyand
Total
Juml.
Posya
Posyandu
u Aktif
Posya
Posyandu
u Aktif
Posya
Posyandu
u Aktif
Posya
Posyand
ndu
Aktif
(%)
ndu
Aktif
(%)
ndu
Aktif
(%)
ndu
u Aktif
10
12
13
15
16
8=7/6x1
00%
11=10/9
x100%
14=13/1
2x100%
Posyandu
Aktif (%)
17=16/15x
100%
Makassar
910
910
100.00
284
284
100.00
939
939
100.00
894
894
100.00
920
920
100.00
Gowa
577
577
100.00
655
655
100.00
688
668
97.09
492
492
100.00
613
613
100.00
Takalar
359
359
100.00
387
387
100.00
402
387
96.27
390
390
100.00
374
374
100.00
Jeneponto
428
428
100.00
381
363
95.28
411
355
86.37
365
365
100.00
328
323
98.48
Bantaeng
254
193
75.98
254
193
75.98
254
193
75.98
200
200
100.00
200
200
100.00
Bulukumba
471
436
92.57
482
482
100.00
511
511
100.00
472
472
100.00
454
454
100.00
Selayar
248
248
100.00
258
258
100.00
258
252
97.67
258
258
100.00
258
258
100.00
Sinjai
309
309
100.00
316
316
100.00
318
317
99.69
322
322
100.00
322
322
100.00
Maros
386
389
100.78
386
386
100.00
391
390
99.74
386
386
100.00
369
369
100.00
10
Pangkep
272
272
100.00
303
303
100.00
300
300
100.00
305
305
100.00
342
342
100.00
11
Barru
198
198
100.00
209
197
94.26
197
197
100.00
192
192
100.00
227
227
100.00
12
Pare-pare
112
110
98.21
114
110
96.49
115
112
97.39
115
112
97.39
115
112
97.39
13
Bone
783
783
100.00
915
915
100.00
3,491
3,491
100.00
875
875
100.00
875
875
100.00
14
Soppeng
311
298
95.82
196
170
86.73
324
324
100.00
309
271
87.70
302
302
100.00

II-139
15
Wajo
443
424
95.71
442
419
94.80
733
733
100.00
704
704
100.00
707
707
100.00
16
Sidrap
278
255
91.73
315
315
100.00
308
308
100.00
309
309
100.00
310
310
100.00
17
Pinrang
338
338
100.00
353
319
90.37
354
349
98.59
363
342
94.21
353
342
96.88
18
Luwu
350
348
99.43
372
334
89.78
378
363
96.03
378
378
100.00
382
382
100.00
19
Luwu Utara
247
247
100.00
267
267
100.00
288
278
96.53
340
340
100.00
287
287
100.00
20
Luwu Timur
230
230
100.00
177
177
100.00
232
232
100.00
245
227
92.65
245
245
100.00
21
Palopo
131
128
97.71
139
139
100.00
136
136
100.00
198
127
64.14
206
127
61.65
22
Enrekang
360
275
76.39
257
257
100.00
279
267
95.70
225
225
100.00
228
228
100.00
23
Toraja
246
246
100.00
246
246
100.00
246
246
100.00
246
246
100.00
246
246
100.00
24
Toraja Utara
135
135
100.00
143
143
100.00
135
135
100.00
138
138
100.00
8,241
8,001
97.09
7,843
7,627
97.25
11,696
11,491
98.25
8,718
8,567
98.27
8,801
8,703
98.89
JUMLAH

II-140
g. Swadaya Masyarakat Terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat

Swadaya masyarakat dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 pada beberapa
Kabupaten/Kota mengalami peningkatan tiap tahunnya, Kabupaten Luwu Timur
merupakan salah satu Kabupaten/Kota yang mengalami peningkatan cukup pesat,
dimana pada tahun 2008 sebesar 4,41 persen dan pada tahun 2012 meningkat menjadi
36,31 persen.
Tabel 2.183
Swadaya Masyarakat Terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat
No
Nilai Swadaya Masyarakat
Kabupaten
Thn 2008
Thn 2009
Thn 2010
Thn 2011
Thn 2012
Selayar
4.77%
2.28%
1.53%
1.32%
2.72%
Bulukumba
0.37%
0.35%
0.15%
1.42%
1.26%
Bantaeng
0.00%
0.00%
6.91%
3.32%
7.74%
Jeneponto
7.46%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Takalar
0.48%
0.11%
5.10%
0.00%
0.98%
Gowa
1.56%
1.97%
1.22%
0.17%
0.07%
Sinjai
0.44%
1.66%
2.77%
3.01%
0.69%
Maros
6.32%
8.75%
6.30%
6.16%
5.85%
9.38%
0.00%
0.00%
0.03%
0.00%
Pangkajene
Kepulauan
10
Barru
3.76%
10.51%
6.42%
5.36%
6.06%
11
Bone
10.93%
0.35%
0.54%
1.17%
0.13%
12
Soppeng
0.17%
1.59%
0.21%
1.57%
0.44%
13
Wajo
1.45%
4.51%
2.08%
2.01%
1.88%
14
Sidenreng Rappang
4.38%
3.78%
2.88%
2.07%
1.30%
15
Pinrang
6.53%
17.60%
4.08%
2.50%
2.02%
16
Enrekang
13.70%
12.86%
26.62%
17.76%
12.08%
17
Luwu
2.64%
13.22%
5.35%
9.65%
5.41%
18
Tana Toraja
10.69%
0.00%
1.87%
9.13%
11.85%
19
Luwu Utara
10.58%
9.14%
4.24%
2.11%
3.21%
20
Luwu Timur
4.41%
11.32%
21.72%
31.22%
36.31%
h. Pemeliharaan Pasca Program Pemberdayaan Masyarakat

Tabel 2.184
Pemeliharaan Pasca Program Pemberdayaan Masyarakat
No
Kabupaten
Selayar
Bulukumba
Thn 2008
4.77%
0.37%

Thn 2009
Thn 2010 Thn 2011
2.24%
1.52%
1.31%
0.34%
0.15%

1.41%
Thn 2012
2.69%
1.25%
II-141
No
Kabupaten

Thn 2009
Thn 2010 Thn 2011
0.00%
6.89%
3.29%
Bantaeng
Thn 2008
0.00%
Jeneponto
7.46%
0.43%
0.36%
0.45%
0.60%
Takalar
0.48%
0.10%
5.08%
0.32%
0.96%
Gowa
1.56%
1.94%
1.22%
0.17%
0.07%
Sinjai
0.44%
1.63%
2.76%
2.99%
0.68%
6.32%
8.61%
6.27%
6.11%
5.78%
9.38%
0.54%
0.00%
0.03%
0.60%
10
Maros
Pangkajene
Kepulauan
Barru
3.76%
10.34%
6.40%
5.32%
5.99%
11
Bone
10.93%
0.35%
0.54%
1.16%
0.12%
12
Soppeng
0.17%
1.57%
0.21%
1.56%
0.44%
13
1.45%
4.44%
2.07%
1.99%
1.86%
4.38%
3.72%
2.87%
2.05%
1.28%
15
Wajo
Sidenreng
Rappang
Pinrang
6.53%
17.32%
4.06%
2.48%
1.99%
16
Enrekang
13.70%
12.66%
26.52%
17.63%
11.94%
17
Luwu
2.64%
13.01%
5.34%
9.58%
5.34%
18
Tana Toraja
10.69%
0.61%
1.87%
9.06%
11.71%
19
Luwu Utara
10.58%
9.00%
4.22%
2.10%
3.17%
20
Luwu Timur
4.41%
11.14%
21.65%
30.98%
35.88%
14
Thn 2012
7.65%
2.3.1.23. Kearsipan
a. Tabel Peningkatan Sdm Pengelola Kearsipan
Tabel 2.185
Pengelolan Arsip & Peningkatan SDM
No
Bidang Urusan
Satuan
a.
b.
Pengelolaan Arsip Secara Baku

Peningkatan SDM Pengelolaan
Kearsipan
%
Orang
2008
32
500
Tahun
2009 2010 2011 2012
46
54
58,5 64,6
700 1.000 1.500 2.340
Sumber: Sekretariat KPID Prov. Sul-Sel 2013
2.3.1.24. Komunikasi Dan Informatika

a. Jumlah Penyiaran Radio/TV Lokal
Tabel 2.186
Jumlah Lembaga Penyiaran
No
a.
Bidang Urusan
Televisi
2008
10
Tahun
2009 2010
17
23

2011
13
2012
4
II-142
No
b.
c.
d.
Bidang Urusan
2008
7
1
18
Radio Swasta
Radio Publik
Radio Komunitas
Jumlah
Tahun
2009 2010
1
1
2
2
3
1
24
30
2011
9
3
4
31
2012
4
2
7
17
Sumber: Sekretariat KPID Prov. Sul-Sel 2013
2.3.1.25. Perpustakaan
Tabel 2.187
Jumlah Perpustakaan, Pengunjung & Koleksi Buku Perpustakaan
No
Uraian
a.
Jml Perpustakaan
b.
Jml Pengunjung
Perpustakaan
Jml Koleksi Buku
c.
2008
746
Tahun
2010
1.393
2009
910
2011
1.595
2012
1.728
236.913 236.913 249.716 308.305 310.953

219.052 219.052 230.375 234.166 236.672
Sumber Data : Badan Arsip & Perpustakaan Prov. Sul-Sel 2013
2.3.2. Fokus Layanan Urusan Pilihan

Fokus layanan urusan pilihan diarahkan pada urusan pertanian, kehutanan, energi,
sumberdaya mineral, pariwisata, kelautan dan perikanan, perdagangan, industri dan
ketransmigrasian.
2.3.2 Fokus Layanan Urusan Pilihan
2.3.2.1. Pertanian
a. Produktivitas Padi Atau Bahan Pangan Utama Lokal Lainnya
Data tabel 2.176 menunjukkan terjadi penurunan produktivitas padi dan jagung
pada tahun 2010 karena pada tahun 2010 terjadi perubahan iklim dimana hampir
sepanjang tahun terjadi hujan.
Tabel 2.188
Produktivitas Padi Atau Bahan Pangan Utama Lokal Lainnya
No
a.
b.
c.
Bidang
Urusan
Padi
Jagung
Kedelai
Satuan
%
%
%
2008
48,83
41,94
15,29
2009
50,16
46,58
16,00
Tahun
2010
49,44
44,27
15,11
2011
50,74
47,80
15,73
2012
50,98
46,58
15,00
Sumber : Dinas Pertanian Prov. Sul-Sel 2013

II-143
b. Kontribusi Sektor Pertanian dan Perkebunan Terhadap PDRB

Tabel 2.189
Kontribusi Sektor Pertanian dan Perkebunan Terhadap PDRB
No
a.
b.
Bidang Urusan
Satuan
Sektor Pertanian
Sektor Perkebunan
2008
29,45
6,52
%
%
Tahun
2010
25,83
5,35
2009
28,02
6,05
2011
25,32
5,05
2012
24,79
4,48
Sumber : Dinas Pertanian Prov. Sul-Sel 2013
c. Produksi Daging (Kg) dari berbagai komoditas ternak di provinsi Sulawesi

Terjadi penurunan produksi daging pada ternak kerbau sekitar 4,16%/ tahun dari
target peningkatan 3% per tahun ini disebabkan ternak kerbau belum menjadi primadona
masyarakat sulsel secara umum. Penurunan tingkat produksi daging dari berbagai
komoditas unggas ini merupakan pengaruh distribusi silang dari peningkatan produksi
daging dari ayam ras pedaging yang meningkat secara signifikan.
Tabel 1.190
Produksi Daging (Kg) dari Berbagai Komoditas Ternak
No
Tahun
Jenis
Ternak
2008
2009
2010
R
2011
2012
(%)
I (%)
Sapi
9.503.867
8.215.598
9.055.961
11.025.604
11.135.860
8,97
6,07
Kerbau
2.950.160
2.169.070
1.546.125
1.825.745
1.839.463
-4,67
Kuda
429.540
420.250
805.375
868.375
877.059
3,71
Kambing
764.132
583.347
885.785
901.522
964.629
5,60
Domba
752
1.286
1.399
960
939,32
0,60
Babi
2.337.133
1.699.042
1.863.357
2.397.305
2.541.143
4,17
Ayam Buras
9.299.571
5.127.604
5.373.582
5.483.403
5.596.910
-3,92
Ayam Ras
1.205.415
2.999.102
1.371.055
1.440.884
1.599.382
-0,33
9.728.406
10.709.824
10.692.339
11.594.378
12.869.760
14,58
-5,17
Petelur
9
Ayam Ras
Pedaging
10
Itik
1.302.568
844.807
765.238
668.170
682.001
Sumber ; Dinas Peternakan Provinsi Sulawesi Selatan
2.3.2.2. Kehutanan
a. Rehabilitasi Hutan Dan Lahan Kritis
Kondisi kerusakan hutan dan lahan di Sulawesi Selatan selama periode 2008-2012
mengalami peningkatan kualitas melalui penanganan rehabilitasi hutan dan lahan kritis,
yakni dari luas total hutan dan lahan kritis sebanyak 1.183.017 Ha tahun 2008 menjadi
615.056 Ha tahun 2012. Penanganan kerusakan hutan dan lahan melalui rehabilitasi
hutan dan lahan kritis di Sulawesi Selatan dilakukan secara bersinergi antara Pemerintah,
pemerintah provinsi Sulawesi Selatan dan pemerintah kabupaten/kota.

II-144
Tabel 2.191
Rehabilitasi Hutan Dan Lahan Kritis
No
Bidang Urusan
a.
Luas hutan dan lahan
Satuan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Ha
17.920,00
32.831,00
68.398,33
147.389,28
115.628,91
Ha
1.183.007
682.784
669.652
642.293
615.065
1,51
4,81
10,21
22,94
18,80
kritis yang direhabilitasi

b.
Luas total hutan dan

lahan kritis
Rehabilitasi hutan
dan Lahan Kritis
Sumber : Dinas Kehutanan Prov. Sul-Sel 2013
Berdasarkan data, jumlah luas hutan yang direhabilitasi setiap tahun mengalami
peningkatan, yakni dari 17,92 ribu ha tahun 2008 meningkat menjadi 115,63 ribu ha
tahun 2012 atau dari 1,51 persen menjadi 18,80 persen. Hal ini dimaksudkan untuk
mempercepat pemulihan kondisi hutan yang telah rusak sehingga bisa menjaga
keseimbangan ekosistem hutan.
Tabel 2.192
Rehabilitasi Hutan Dan Lahan Kritis Menurut Kabupaten/Kota
Di Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2012
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kabupaten / Kota
Makassar
Gowa
Takalar
Jeneponto
Bantaeng
Bulukumba
Selayar
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Pare-Pare
Sidrap
Soppeng
Wajo
Bone
Pinrang
Enrekang
Tana Toraja
Luwu
Palopo
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
Jumlah
Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis (Ha)

2008
2009
2010
2011
2012
975
350
750
378
529
359
775
775
1,100
800
175
600
1,025
300
540
2,186
3,200
1,520
533
1,050
-
926
2,075
675
775
400
475
1,175
725
875
1,350
925
20
600
1,125
600
2,480
3,300
2,850
3,700
745
1,335
3,600
2,100
-
252
3,752
1,026
2,027
2,277
3,401
1,875
4,003
3,000
2,775
1,727
1,054
1,400
5,001
3,747
3,502
3,140
1,317
3,739
11,496
1,142
3,913
1,453
1,377
929
7,206
3,839
11,225
4,731
4,307
2,743
8,381
12,465
6,977
4,859
914
4,314
8,583
15,566
7,324
3,687
4,266
5,338
14,836
2,007
3,837
3,627
5,428
881
6,872
2,942
3,610
3,204
6,237
1,832
3,579
3,997
1,997
8,890
120
2,576
10,783
3,816
6,420
4,058
5,974
8,500
6,756
2,217
13,344
2,999
4,026
17,920
32,831
68,398
147,389
115,628

II-145
b. Kerusakan Kawasan Hutan

Luas kerusakan kawasan hutan selama kurun waktu 2008-2012 cenderung
mengalami penurunan, yakni dari 336.346 ha atau sebesar 15,94 persen tahun 2008
menurun menjadi 271.399 ha atau sebesar 10,75 persen tahun 2012. Penurunan luas
kerusakan kawasan hutan di Sulawesi Selatan merupakan upaya yang saling bersinergi
antara pemerintah, pemerintah provinsi dan pemerintah kabupaten/kota serta pelibatan
masyarakat mengingat hutan merupakan salah satu sumber daya pembangunan Sulawesi
Selatan..
Tabel 2.193
Kerusakan Kawasan Hutan
No
a.
Bidang Urusan
Luas kerusakan
kawasan hutan
Luas kawasan hutan
Kerusakan
Kawasan Hutan
b.
Ha
2008
336.346
2009
366.793
Tahun
2010
380.603
2011
349.696
2012
271.399
Ha
%
2.109.612
15,94
2.109.612
17,39
2.523.494
15,08
2.523.494
13,86
2.523.494
10,75
Satuan
Tabel 2.194
Kerusakan Kawasan Hutan Menurut Kabupaten/Kota
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kabupaten /
Kota
Makassar
Gowa
Takalar
Jeneponto
Bantaeng
Bulukumba
Selayar
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Pare-Pare
Sidrap
Soppeng
Wajo
Bone
Pinrang
Enrekang
Tana Toraja
Luwu
Palopo
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
JUMLAH
Luas
Kawasan
Hutan (Ha)
73,321
7,536
9,600
5,792
12,793
450,836
18,913
65,323
27,558
68,180
2,313
69,721
47,275
24,149
140,135
71,605
82,089
113,000
259,944
10,290
378,901
533,943
50,277
2,523,494
Luas Kerusakan Kawasan Hutan (Ha)

2008
2009
31,674
5,612
2,659
1,468
294
162
1,036
17,852
11,962
20,469
2,107
9,893
5,328
6,024
41,838
26,577
20,717
51,138
10,472
2,217
39,917
26,932
336,346
30,699
5,262
1,909
1,090
235
162
775
17,077
10,862
19,669
2,107
9,718
4,728
4,999
41,538
26,037
18,531
47,938
10,472
7,285
39,384
66,316
366,793
2010
28,624
4,587
1,134
790
235
162
725
16,202
9,512
18,744
2,087
9,118
3,603
4,399
39,058
22,737
15,681
44,238
9,727
5,950
35,784
64,216
43,290
380,603
2011
26,549
3,912
359
390
235
162
725
15,327
8,162
17,819
2,067
8,518
2,478
3,799
36,578
19,437
12,831
40,538
8,982
4,615
32,184
62,116
41,913
349,696
2012
19,343
73
359
390
235
162
725
2,862
1,185
12,960
1,153
4,204
2,478
3,816
29,254
15,750
8,565
35,200
6,756
2,608
28,347
58,489
36,485
271,399

II-146
c. Kontribusi Sektor Kehutanan Terhadap PDRB

Tabel 2.195
Kontribusi Sektor Kehutanan Terhadap PDRB
No
Bidang Urusan
Satuan
a.
Jumlah kontribusi
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Milyar
98,05
112,51
122,50
138,05
138,05
Milyar
85.143,19
99.954,59
117.862,21
137.389,98
137.389,98
0,11
0,11
0,10
0,10
0,10
PDRB dari sektor

kehutanan
b.
Jumlah PDRB
Kontribusi Sektor
Kehutanan
Terhadap PDRB
2.3.2.3Energi Dan Sumber Daya Mineral

a. Pertambangan Tanpa Ijin
Sampai saat ini, izin pertambangan di Sulawesi Selatan semakin diperketat dengan
maksud untuk menghindari terjadinya penambang-penambang liar dan apabila masih ada
yang melakukan pelanggaran akan diberi sanksi tegas. Selama periode 2008-2012,
pertambangan tanpa izin sebesar 53,33 persen tahun 2008 cenderung mengalami
penurunan menjadi 46,83 persen tahun 2012. Begitu pula luas penambangan liar yang
ditertibkan dan luas area penambangan liar juga mengalami penurunan.
Tabel 2.196
Pertambangan Tanpa Ijin
No
Bidang Urusan
Satuan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
a.
Luas penambangan liar

Ha
60,00
31,93
12,160
yang ditertibkan
b. Luas area penambangan
Ha
112,50
76,45
25,97
liar
Pertambangan Tanpa
%
53,33
41,77
46,83
Ijin
Sumber : Dinas ESDM Prov. Sul-Sel 2013
Sesuai data, jumlah luas penambangan liar yang ditertibkan pada tahun 2008
sebanyak 60,00 ha menurun menjadi 12,16 ha pada tahun 2012. Sementara luas area
penambangan liar pada tahun 2008 sebanyak 122,50 ha juga mengalami penurunan
menjadi 25,97 ha pada tahun 2012.
b. Kontribusi Sektor Pertambangan Terhadap PDRB
Kontribusi sektor pertambangan terhadap Produk Domestik Regional Bruto di
Sulawesi Selatan terus mengalami penurunan setiap tahunnya, yakni dari 7,26 persen
tahun 2008 menurun menjadi 5,63 persen tahun 2012. Walaupun sektor pertambangan
bukan menjadi sektor unggulan namun kontribusinya terhadap PDRB diharapkan bisa
lebih ditingkatkan.

II-147
Tabel 2.197
Kontribusi Sektor Pertambangan Terhadap PDRB
Tahun
No
Bidang Urusan
Satuan
2008 2009 2010 2011
Kontribusi Sektor
%
7,26 5,51 5,63 5,51
Pertambangan Terhadap PDRB
2012
5,63
2.3.2.4. Pariwisata
a. Kunjungan Pariwisata
Potensi pariwisata di Sulawesi Selatan sangat beranekaragam jenisnya sehingga
daerah ini cukup memberi kontribusi terhadap nasional mengenai jumlah kunjungan
wisatawan. Selama periode 2008-2012, kunjungan wisatawan di Sulawesi Selatan
mengalami peningkatan setiap tahunnya sebesar 24,37 persen, yakni dari 2,06 juta orang
tahun 2008 meningkat menjadi 4,94 juta jiwa tahun 2012.
Tabel 2.198
Kunjungan Pariwisata
Tahun
Bidang/Urusan
Satuan
2008
2009
2010
2011
2012
Kunjungan Wisata
orang
2,063,236 2,751,42 3,810,62 4,523,38 4,936,56
7
3
1
7
Sumber Data : Dinas Kebudayaan dan PariwisataProv. Sul-Sel 2013
Hal ini tentu tidak terlepas dari Program Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi
Selatan yang setiap tahunnya melaksanakan event-event pariwisata setiap tahunnya antara
lain Lovely December, Expedition Takabonerate Island, dan berbagai event
kepariwisataan lainnya.
b. Kontribusi Sektor Pariwisata Terhadap PDRB
Tabel 2.199
Kontribusi Sektor Pariwisata Terhadap PDRB
Jumlah Kontrobusi PDRB Sektor Wisata (per Tahun)
No.
Lapangan usaha
a.
Hotel
171.496,12
b.
Restoran
1.082.522,41
Hiburan dan
55.455,54
c.
2.008
Jumlah
2.009
2.010
2.011
2.012
201.694,68
247.744,46
294.242,65
358.047,59
1.273.225,50
1.282.431,48
1.504.949,82
1.751.934,80
2.045.051,21
7.666.889,72
74.816,49
99.166,58
117.579,84
141.679,95
488.698,40
1.558.942,65
1.851.860,86
2.163.757,29
2.544.778,75
9.428.813,62
1,56
1,57
1,57
1,60
1,57
Rekreasi
Total (Juta Rp.)
1.309.474,07
Total (%)
1,54
Sumber Data : Dinas Kebudayaan dan PariwisataProv. Sul-Sel 2013
2.3.2.5. Perikanan & Kelautan

a. Produksi Perikanan
Selama kurun waktu 2008-2012, produksi perikanan di Sulawesi Selatan terus
mengalami peningkatan setiap tahunnya. Bahkan pada tahun 2012, produksi ikan berhasil
II-148
melampaui target sebesar 176,20 persen atau selisih sebesar 1,08 juta ton, dimana
produksi ikan yang dicapai sebesar 2,50 juta ton sementara target hanya sebesar 1,42 juta
ton. Produksi perikanan didukung dari produksi perikanan budidaya dan produksi
perikanan tangkap dimana untuk produksi perikanan tangkap fokus pada pengelolaan
dan pemanfaatan perikanan tangkap sedangkan perikanan budidaya fokus pada
peningkatan produksi. Capaian kinerja produksi perikanan dapat melampaui target
karena dukungan prasarana, pengawasan dan konservasi sumber daya ikan serta
peningkatan dan pembinaan mutu produksi perikanan.
Tabel 2.200
Produksi Perikanan
No
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Tahun
Bidang/Urusan
Satuan
Jumlah produksi ikan

Target daerah
Produksi Perikanan
Jumlah produksi perikanan
tangkap
ton
2008
1.093.367,30
2009
1.142.376,20
2010
1.852.336,10
2011
2.036.522,70
2012
2.495.576,20
ton
%
ton
1.049.517,70
104,20
256.927,30
1.223.292,80
93,40
226.476,50
1.316.443,80
140,70
223.807,90
1.363.245,00
149,40
237.807,90
1.416.629,00
176,20
259.881,00
Target daerah
ton
308.087,00
316.176,00
324.578,00
332.891,8
341.632,00
Produksi Perikanan
Tangkap
Jumlah produksi perikanan
budidaya
83,39
71,63
68,87
71,44
76,07
ton
836.440,00
915.899,70
1.629.077,80
1.798.714,80
2.235.654,80
Target Daerah
ton
741.430,70
907.117,00
991.865,50
1.030.353,00
1.074.997,00
Produksi Perikanan
Budidaya
112,80
100,97
164,24
117,13
210,83
Sumber: Dinas Kelautan & Perikanan Prov. Sul-Sel 2013
b. Komoditi Unggulan
Komoditi unggulan udang, bandeng dan rumput laut merupakan
komoditi yang dominan pada produksi perikanan propinsi Sulawesi Selatan. Tahun 2008
capaian produksi udang yakni 99,10 persen meningkat menjadi 100,19 persen pada
tahun 2011. Tahun 2012, produksi udang mencapai 28.145,6 ton meningkat 4,92 persen
dari tahun 2011 namun dilihat dari pencapaian target hanya mencapai 91,64 persen.
Ada beberapa faktor yang mempengaruhi produksi udang pada tahun 2012 salah satunya
adalah serangan virus penyakit yang melanda beberapa wilayah Sulawesi Selatan.
Tabel 2.201
Produksi Komoditi Unggulan
No
Bidang/Urusan
2009
2010
2011
2012
ton
17.733
17.829
22.840
26.825
28.145,6
ton
%
17.894,0
99,10
21.490,0
82,96
23.918,9
95,49
26.772,9
100,19
30.714,0
91,64
ton
60.549
64.790
78.188
83.309
89.708
ton
61.469,5
63.928,9
71.881,0
73.318,6
76.984,5
Produksi Bandeng
104,2
93,4
140,7
149,4
176,2
RUMPUT LAUT
Jumlah produksi
Rumput Laut
Ton
748.528
824.027
1.517.690
1.675.80
7
2.104.446
UDANG
a.
Jumlah produksi Udang

Target daerah
Produksi Udang
BANDENG
Jumlah produksi
Bandneg
Target daerah
II.
a.
b.
III
e.
Tahun
2008
I.
b.
Satuan

II-149
No
f.
Bidang/Urusan
Satuan
Target Daerah
Produksi R.Laut
Tahun
Ton
2008
649.730,4
2009
810.640,0
2010
880.577
2011
915.161
2012
951.876
104,2
93,4
140,7
149,4
176,2
Oleh karena itu, perlu dilakukan upaya dan strategi pengembangan dalam
menangani permasalahan tersebut yaitu meningkatkan pengawasan dan pembinaan
terhadap pembudidaya dalam menghadapi virus penyakit udang.
c. Konsumsi Ikan
Konsumsi ikan di Sulawesi Selatan selama periode 2008-2012 cenderung
mengalami peningkatan setiap tahun sehingga pada tahun 2012 konsumsi ikan berhasil
melampaui target sebesar 100,90 persen, dimana konsumsi ikan yang dicapai sebesar
41,80 kg sementara target daerah hanya sebesar 41,40 kg.
Tabel 2.202
Konsumsi Ikan
No
Bidang/Urusan
Tahun
Satuan
2008
a.
Jumlah konsumsi ikan
Kg
35,30
b.
Target daerah
Kg
40,50
Konsumsi Ikan
%
87,20
2009
35,60
40,70
87,50
2010
37,70
40,90
92,20
2011
40,30
41,20
97,80
2012
41,80
41,40
100,90
Capaian kinerja konsumsi ikan berhasil melampaui target karena Pemerintah

Provinsi Sulawesi Selatan telah mencanangkan program gemar makan ikan sebagai upaya
untuk meningkatkan tingkat konsumsi protein asal ikan.
d. Cakupan Bina Kelompok Nelayan
Cakupan bina kelompok nelayan yang mendapat bantuan di Sulawesi Selatan
mengalami peningkatan, yakni 0,37 persen tahun 2008 meningkat menjadi 0,56 persen
tahun 2012 atau dari 168 kelompok menjadi 551 kelompok.
Tabel 2.203
Cakupan Bina Kelompok Nelayan
N
o
a.
b.
c.
Bidang/Urusan
Jumlah kelompok Nelayan
yang Mendapatkan
Bantuan
Jumlah Kelompok
Nelayan
Cakupan Bina
Kelompok Nelayan
Satua
n
Jml
2008
168
2009
163
Jml
45.554
47.214
0,37
0,35
Tahun
2010
383
2011
342
2012
551
55.448 56.000 98.411

0,69
0,61
0,56
Apabila dibandingkan dengan jumlah kelompok nelayan yang ada, tentu sangat
sedikit yang mendapat bantuan. Dari hasil analisis terlihat bahwa terlihat bahwa
II-150
peningkatan jumlah kelompok nelayan selama periode 2008-2012 mengalami

peningkatan sebesar 21,24 persen. Jika hal ini tidak mendapat perhatian, maka jumlah
kelompok nelayan yan mendapatkan bantuan akan semakin mengecil setiap tahunnya.
e. Produksi Perikanan Kelompok Nelayan
Sesuai data terlihat bahwa kontirbusi produksi perikanan kelompok nelayan
mengalami peningkatan, yakni dari 36,88 persen tahun 2008 meningkat menjadi 72
persen tahun 2012. Begitu pula bila dibandingkan dengan jumlah produksi ikan di
Sulawesi Selatan selama periode 2008-2012, maka kontribusi produksi ikan dari
kelompok nelayan mengalami peningkatan sebesar 21,97 persen, jauh lebih tinggi bila
dibandingkan dengan jumlah produksi ikan di daerah yang hanya mengalami peningkatan
sebesar 3,27 persen.
Tabel 2.204
Produksi Perikanan Kelompok Nelayan
No
a.
Bidang/Urusan
Satuan
Jumlah produksi ikan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
403.234
394.348
1.279.409
1.243.704
1.402.741
Ton
1.019.430
1.093.367
1.142.376
2.036.523
2.495.536
36,88
34,52
69,07
61,07
56,21
Ton
kontribusi hasil kelompok

nelayan (pembudidaya)
b.
Jumlah Produksi Ikan di

Daerah
Produksi Perikanan
Kelompok Nelayan
Dari data tersebut dapat dikatakan bahwa jumlah produksi ikan di daerah terdiri
atas kontribusi produksi kelompok nelayan dan pembudidaya ikan. Hal ini menunjukkan
bahwa apabila bantuan pemerintah lebih ditingkatkan pada kelompok nelayan dan
pembudidaya ikan akan berimplikasi terhadap kontribusinya terhadap total produksi ikan
di daerah.
2.3.2.6. Perdagangan
a. Kontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRB
Tabel 2.205
Kontribusi Sektor Perdagangan& Industri Terhadap PDRB
Tahun
No
1.
Uraian
Perdagangan, Hotel &
2008
2009
2010
2011
2012
milyar
Milyar
Milyar
Milyar
Milyar
13.913,80
16,34
16.690,29
0,17
20.434,95
0,17
20.434,95
0,17
24.136,35
0,18
11.060,44
12,99
12.514,89
0,13
14.457,26
0,13
14.457,26
0,12
16.789,29
0,12
Restoran
2.
Industri Pengolahan
3.
Pertambangan
6.201,50
0,07
5.503,78
0,06
7.168,66
0,06
8.345,80
0,07
8.803,04
6,42
4.
Komsumsi Rumah
47.393,16
0,56
52.780,92
0,53
59.616,78
0,51
66.264,06
0,48
75.278,70
0,47
tangga
Sumber : Dinas Perindustrian &Perdagangan Prov. Sul-Sel 2013

II-151
b. Tabel Ekspor Bersih Perdagangan

Tabel 2.206
Ekspor Bersih Perdagangan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
EKSPOR (Juta US$)
1.892,92 1.344,32 2.016,91 1.773,57 1.446,19
871,56
IMPOR (Juta US$)
649,11
987,32 1.305,41 1.302,41
SURPLUS (Juta US$)
1021,4
695,21
1029,6
468,16
143,78
Sumber : Dinas Perindustrian & Perdagangan Prov. Sul-Sel 2013
Kegiatan
2.4.
Aspek Daya Saing Daerah

Provinsi Sulawesi Selatan merupakan daerah yang strategis karena merupakan
pintu gerbang Kawasan Timur Indonesia (KTI) yang memiliki keunggulan kompetitif
dalam peningkatan pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Disamping itu, Sulawesi Selatan
memiliki potensi yang besar, baik sumber daya alam maupun sumber daya manusia yang
sangat berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi regional dan bahkan nasional.
2.4.1 Kemampuan Ekonomi Daerah
Kondisi perekonomian daerah Sulawesi Selatan tumbuh cukup baik selama kurun
waktu 2008-2012 dengan rata-rata pertumbuhan 7,60 persen per tahun. Perkembangan
PDRB Sulawesi Selatan berdasarkan Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) mencapai Rp
85,14 triliun pada tahun 2008 meningkat menjadi Rp 159,43 trilliun pada tahun 2012.
PDRB per kapita pada tahun 2008 mencapai Rp 10,83 juta mengalami peningkatan yang
cukup tinggi, yaitu Rp 19,19 juta pada tahun 2012.
Dari sisi penggunaan perekonomian Sulawesi Selatan selama kurun waktu 20082012 masih didominasi oleh komponen konsumsi rumah tangga mencapai 55,66 persen
tahun 2008 mengalami penurunan kontribusi hingga mencapai 47,22 persen tahun 2012
dan konsumsi pemerintah pada kurun waktu yang sama terus mengalami peningkatan
kontribusi, yakni dari sebesar 17,29 persen menjadi 31,99 persen. Sementara untuk
komponen lainnya yang memiliki peran yang cukup besar adalah komponen ekspor dan
impor. Komponen ekspor pada tahun 2008 sebesar 37,76 persen menurun menjadi
19,73 persen tahun 2012, sementara impor sebesar 33,15 persen menjadi 19,73 persen.
Sedangka proporsi Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) pada kurun waktu yang
sama mencapai 20,25 persen mencapai 27,61 persen dan Lembaga Swasta Nirlaba
hanya sebesar 0,67 persen menjadi 0,79 persen.
2.4.1.1 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah,
Perangkat Daerah, Kepegawaian Dan Persandian
a. Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita
Rata-rata pengeluaran per kapita sebulan untuk pengeluaran makanan di Sulawesi
Selatan pada tahun 2011 adalah sebesar 51,40 persen atau mengalami penurunan sebesar
6,31 poin jika dibandingkan dengan tahun 2010. Kalau diamati perbedaan pengeluaran
pada kedua golongan pengeluaran tersebut (makanan dan non makanan) maka terlihat
dengan jelas bahwa sebagian besar pendapatan masyarakat masih digunakan untuk
keperluan konsumsi makanan tetapi untuk saat ini cenderung bergeser. Masih
dominannya pengeluaran konsumsi makanan dibanding pengeluaran konsumsi non
makanan merupakan gambaran kesejahteraan masyarakat yang masih perlu ditingkatkan
II-152
akan tetapi tahun 2011 sudah terlihat ada perubahan pergeseran pola hidup masyarakat
yang mengarah ke konsumsi non makanan yang menandakan peningkatan kesejahteraan
masyarakat.
Tabel 2.207
persentase Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita
No.
Tahun
Uraian
2008
2009
2010
2011
2012
Total Pengeluaran RT Pangan
1,134,554
1,727,885
1,726,021
2,048,77
Jumlah RT
1,783,932
1,865,662
1,848,068
1,892,944
Jumlah
63.60
92.62
93.40
108.23
Pengeluaran rata-rata per kapita menurut golongan pengeluaran di Provinsi

Sulawesi Selatan pada tahun 2008 hingga 2012 mengalami pergeseran. Jumlah rumah
tangga dengan golongan pengeluaran di bawah 200 ribu rupiah cenderung mengalami
penurunan sedangkan jumlah rumahtangga dengan golongan pengeluaran lebih besar
dari 200 ribu rupiah cenderung mengalami peningkatan. Hal ini mengindikasikan
terjadinya kenaikan pendapatan di tingkat rumah tangga.
b. Pengeluaran Konsumsi Non Pangan Per Kapita
Selama periode 2008-2011, persentase pengeluaran konsumsi rumah tangga per
kapita Sulawesi Selatan masih didominasi oleh kelompok bahan pangan yang
persentasenya cenderung menurun sehingga berbanding terbalik dengan persentase
kelompok bahan non pangan yang cenderung meningkat.
Tabel 2.208
persentase Konsumsi RT non-Pangan
No.
Uraian
Total Pengeluaran RT Non Pangan
Total Pengeluaran
Rasio (1/2)
Tahun
2008
2009
2010
2011
438,601
746,327
729,903
995,636
1,134,554
1,727,885
1,726,021
2,048,777
38,66
63,19
42,29
48,60
2012
Sumber: BPS Sulawesi Selatan Tahun 2013
persentase pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita Sulawesi Selatan

untuk kelompok bahan pangan selama periode 2008-2011 cenderung menurun, yakni
dari 61.34 persen menjadi 51.40 persen. Sementara persentase pengeluaran konsumsi
rumah tangga per kapita untuk kelompok bahan non pangan cenderung meningkat dan
hampir berimbang, yakni dari 38.66 persen menjadi 48.60 persen.
Selama kurun waktu 2008-2011, data pengeluaran konsumsi makanan
menunjukkan kecenderungan menurun sebaliknya untuk non makanan
kecenderungannya meningkat. Kondisi ini menunjukkan bahwa terjadi perubahan pola
konsumsi dari makanan ke non makanan. Hal ini menunjukkan peningkatan
kesejahteraan masyarakat di Sulawesi Selatan.

II-153
c. Produktivitas Total Daerah

Pertumbuhan ekonomi yang tinggi tidak serta merta membawa tingkat
kesejahteran masyarakat menjadi lebih sejahtera, tetapi pertumbuhan tersebut hanya
dinikmati oleh sekelompok kecil masyarakat, sedangkan masyarakat lain tidak menikmati.
Untuk itu kemampuan ekonomi dapat dilihat dari produktivitas pada masing-masing
sektor lapangan usaha PDRB Sulawesi Selatan. Produktivitas total daerah dapat
menggambarkan seberapa besar tingkat produktivitas tiap sektor dalam rangka
mendorong perekonomian suatu daerah. Dari Sembilan sektor, yang berkontribusi
terbesar terhadap PDRB Sulawesi Selatan adalah sektor pertanian, disusul oleh sektor
perdagangan, hotel dan restoran, sektor jasa, dan sektor industri pengolahan. Sektor yang
kontribusinya paling kecil adalah sektor pertambangan dan penggalian.
Tabel 2.209
Produktivitas Per Sektor
2 0 0 8
No.
Kabupaten/Kota
( Rp
Milyar )
P D R B (Atas Dasar
Harga Berlaku)
Pertanian
85.143,20
( Rp
Milyar )
2 0 1 0
%
99.954,61
( Rp
Milyar )
2 0 1 1
%
117.862,20
( Rp
Milyar )
2 0 1 2
%
137.389,88
( Rp
Milyar )
159.427,10
25.071,81
29,45
28.008,21
28,02
30.442,43
25,83
34.788,23
25,32
39.518,40
24,79
6.201,50
7,28
5.503,78
5,51
7.119,68
6,04
8.345,85
6,07
8.803,00
5,52
11.060,44
12,99
12.514,89
12,52
14.457,26
12,27
16.789,29
12,22
19.492,50
12,23
838,10
0,98
949,24
0,95
1.087,97
0,92
1.245,91
0,91
1.439,20
0,90
4.253,53
5,00
5.387,79
5,39
6.534,51
5,54
7.760,90
5,65
9.109,80
5,71
13.913,80
16,34
16.690,29
16,70
20.434,95
17,34
24.236,35
17,64
28.349,60
17,78
6.972,02
8,19
7.953,95
7,96
9.445,57
8,01
10.849,84
7,90
12.982,90
8,14
5.203,00
6,11
6.241,52
6,24
7.810,11
6,63
9.513,69
6,92
11.803,30
7,40
Jasa-Jasa
11.629,00
13,66
16.704,94
16,71
20.529,72
17,42
23.859,82
17,37
27.928,40
17,52
Jumlah Angkatan Kerja
3.447.879
100
3.536.920
100
3.571.317
100
3.612.424
100
3.642.426
100
Pertambangan dan
Penggalian
Industri Pengolahan
Listrik, Gas, dan Air
Bersih
Konstruksi
Perdagangan, Hotel, dan
Restoran
Pengangkutan dan
Komunikasi
Keuangan, Sewa, dan Jasa
Perusahaan
2 0 0 9
d. Nilai Tukar Petani

Nilai Tukar Petani (NTP) diukur dari besarnya indeks yang diterima petani
dengan jumlah indeks yang diterima petani. Berdasarkan tabel di bawah ini, terlihat
bahwa Nilai Tukar Petanidi Provinsi Sulawesi Selatan mengalami peningkatan dari
semula pada tahun 2008 sebesar 100,20 meningkat menjadi 108,11 pada tahun 2012.

II-154
Tabel 2.210
Nilai Tukar Petani
Tahun
No.
Uraian
2008
2009
2010
Indeks yang diterima petani
1
113,21 123,10 130,31
(It)
2011
2012
142,43
151,04
Indeks yang dibayar petani (Ib)
112,99
122,30
128,22
132,99
139,70
Nilai Tukar Petani (NTP)
100,19
100,65
101,63
107,09
108,11
Dilihat dari indikator Nilai Tukar Petani (NTP), menunjukkan bahwa NTP
meningkat nyata pada tahun 2012 dimana saat itu nilainya sebesar 108.11. Tingginya
NTP tahun 2012 disebabkan oleh produksi komoditas pertanian khususnya padi sawah
yang cukup tinggi, sementara harga sarana produksi pertanian terutama pupuk serta
harga barang dan jasa yang dikonsumsi petani, saat itu relatif stabil. Kondisi ini
menjadikan kenaikan indeks harga hasil produksi pertanian lebih tinggi dibandingkan
dengan kenaikan indeks harga barang dan jasa yang dibutuhkan petani, sehingga petani
dapat menikmati keuntungan dari usahatani serta mencapai perbaikan daya beli. Pada
periode tahun 2008-2012, mengalami peningkatan dari 100.20 menjadi 108.11. Hal ini
memperlihatkan bahwa NTP bertahan di atas angka 100, artinya petani masih menikmati
keuntungan dari usahataninya, meskipun produksi agak mengalami gangguan karena
cuaca dan iklim.
2.4.2. Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur
2.4.2.1. Perhubungan
a. Rasio Panjang Jalan Per Jumlah Kendaraan
Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan pada tahun 2008 sebesar 0,015 persen
dan pada tahun 2012 menjadi 0,013 persen, ini menunjukkan bahwa penambahan
panjang jalan tidak sebanding dengan jumlah kendaraan yang ada.
Tabel 2.211
Rasio Panjang Jalan per Jumlah Kendaraan
NO
Uraian
1.
Panjang Jalan
2.
Jumlah Kendaraan
3.
Rasio
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
24.307,13
24.307,13
32.432
32.432
32.486,391
1.613.240
0.015
1.742.861
0.0139
1.874.851
0.017
2.186.263
0.014
2.446.819
0.0132
Sumber : Dinas Bina Marga Prov. Sul-Sel 2013

II-155
Tabel 2.212
Rasio Panjang Jalan per Jumlah Kendaraan Menurut Kabupaten/Kota
No
Kabupaten/kota
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
2
Kepulauan Selayar
Bulukumba
Bantaeng
Jeneponto
Takalar
Gowa
Sinjai
Maros
Pangkep
Barru
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tana Toraja
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
Makassar
Pare Pare
Palopo
Jumlah
Panjang
Jalan
3
795,700
1.512,611
609,371
1.520,390
943,885
2.700,090
1.436,676
1.479,881
831,133
905,481
2.867,842
939,793
1.565,425
1.509,164
863,983
1.158,879
1.453,999
1.570,627
2.777,185
2.538,993
1.628,827
391,909
484,546
32.486,391
Jumlah
Kendaraan
4
10,446
70,171
21,292
26,752
58,373
177,793
33,091
35,084
70,877
27,773
126,311
45,809
97,803
57,673
121,715
25,041
65,796
42,472
49,031
59,807
1,067,351
85,668
70,690
2,446,819
Rasio
5
0,076
0,021
0,028
0,056
0,016
0,015
0,043
0,042
0,011
0,032
0,022
0,020
0,016
0,026
0,007
0,046
0,022
0,036
0,056
0,042
0,0015
0,0045
0,0068
0,0132
Sumber : Dinas Bina Marga Prov. Sul-Sel Tahun 2012
2.4.2.2. Penataan Ruang

a. Ketaatan Terhadap RTRW
Persentase realisasi RTRW terhadap rencana peruntukan RTRW
pada tahun 2009, dan pada tahun 2012 meningkat menjadi 0,52.
Tabel 2.213
Ketaatan Terhadap RTRW
Tahun
No
Uraian
2009
2010
2011
1. Realisasi RTRW
93
120
128
2. Rencana Peruntukan
266
266
266
RTRW
3. Rasio (1./2.)
0,35
0,45
0,48
sebesar 0,35
2012
138
266
0,52
Sumber : Bappeda Prov. Sul-SelTahun 2013

II-156
b. Wilayah Produktif
Persentase luas wilayah produktif terhadap luas seluruh wiayah budidaya sebesar 0,40
pada tahun 2009, dan pada tahun 2012 meningkat menjadi 0,35.
Tabel 2.214
persentase Luas Wilayah Produktif
No
Uraian
1.
Luas Wilayah produktif

Luas Seluruh Wil.
Budidaya
Rasio (1./2.)
2.
3.
2009
1.241.313
Tahun
2010
2011
2012
1.241.313 1.816.757 1.816.757
2.551.072
2.551.072 2.551.072 2.551.072
0,40
0,49
0,35
0,35
c. Luas Wilayah Industri

Peraturan Daerah Sulawesi Selatan Nomor 9 Tahun 2009 tentang RTRWP Sulsel
menetapkan luasan kawasan budidaya seluas 2.551.072 hektar yang diutamakan untuk
pengembangan kawasan yang mendukung komoditas unggulan Provinsi Sulawesi
Selatan. Kebijakan pengembangan komoditas unggulan pada pengembangan wilayah
Provinsi Sulawesi Selatan diarahkan pada pengembangan agroindustri komoditas
unggulan. Luas wilayah industry di Sulawesi Selatan yang merupakan realisasi luas
wilayah industry terhadap luas rencana kawasan budidaya sesuai dengan RTRW sampai
tahun 2012 baru mencapai 0,03 dengan membangun industry dan kawasan industry
seluas 7,92 Km2.
Tabel 2.215
persentase Luas Wilayah Industri
No
Uraian
1.
Luas Wilayah Industri

Luas Seluruh Wil.
Budidaya
Rasio
2.
3.
2008
6.92
2009
6.92
Tahun
2010
6.92
2011
7.92
2012
7.92
25.511
25.511
25.511
25.511
25.511
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
Tabel 2.216
persentase Luas Wilayah Industri Menurut Kab/Kota
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun2012
Luas Seluruh Wil.
(Km2)
Budidaya (Km2)
(2)
(3)
(4)
(5=3/4)
Kepulauan Selayar
2.14
440.10
0.49
Bulukumba
1.09
676.63
0.16
Bantaeng
2.89
224.00
1.29
Jeneponto
0.78
605.03
0.13
Takalar
1.00
365.53
0.27
Gowa
0.90
782.56
0.12
NO
Kabupaten/kota
(1)

Rasio
II-157
NO
Kabupaten/kota
Luas Seluruh Wil.
(Km2)
Budidaya (Km2)
Rasio
Sinjai
2.89
393.14
0.74
Maros
3.33
1,019.54
0.33
Pangkep
1.89
659.18
0.29
10
Barru
5.00
673.76
0.74
11
Bone
6.51
2,274.01
0.29
12
Soppeng
0.00
927.42
0.00
13
Wajo
0.00
1,592.30
0.00
14
Sidrap
1.40
1,2545.68
0.11
15
Pinrang
1.17
1,051.34
0.11
16
Enrekang
0.00
1,026.46
0.00
17
Luwu
35.78
1,822.92
1.96
18
Tana Toraja
0.00
1,128.23
0.00
19
Luwu Utara
0.00
4,305.62
0.00
20
Luwu Timur
29.86
3,625.92
0.82
21
Toraja Utara
0.00
378.89
0.00
22
Makassar
2.44
122.63
1.99
23
Pare-Pare
1.73
52.86
3.27
24
Palopo
1.09
117.76
0.93
d. Luas Wilayah Banjir

Persentase Luas wilayah kebanjiran sebesar 20,20 Ha dari seluruh wilayah
budidaya, dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 persentase wilayah banjir tidak
mengalami perubahan.
Tabel 2.217
Persentase Luas Wilayah Banjir
Provinsi SulawesiSelatanTahun 2008-2012
NO
Uraian
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
1.
Luas Wilayah Kebanjiran
5,154
5,154
5,154
5,154
5,154
2.
Luas Seluruh Wil. Budidaya
25,511
25,511
25,511
25,511
25,511
3.
Rasio
20.20
20.20
20.20
20.20
20.20
Sumber : Dinas Tata Ruang& Pemukiman Prov. Sul-Sel Tahun 2013

Tabel 2.218
Persentase Luas Wilayah Banjir Menurut Kabupaten/Kota
Provinsi SulawesiSelatan Tahun 2012
NO
Kabupaten/kota Luas Wilayah Kebanjiran
Luas Seluruh Wil.

Budidaya
Rasio
(1)
(2)
(3)
(4)
(5=3/4)
Kepulauan Selayar
0.00
440.10
0.00
Bulukumba
332.26
676.63
49.11
Bantaeng
110.59
24.00
49.37
Jeneponto
338.80
605.03
56.00
Takalar
48.38
365.53
13.23
Gowa
187.11
782.56
23.91

II-158
NO
Kabupaten/kota Luas Wilayah Kebanjiran
(1)
(2)
Luas Seluruh Wil.
Rasio
Budidaya
(3)
(4)
(5=3/4)
Sinjai
125.24
393.14
31.86
Maros
534.31
1,019.54
52.41
Pangkep
235.97
659.18
35.80
10
Barru
27.96
673.76
4.15
11
Bone
457.99
2,274.01
20.14
12
Soppeng
90.20
927.42
9.73
13
Wajo
32.47
1,592.30
2.04
14
Sidrap
297.97
1,245.68
23.92
15
Pinrang
145.91
1,051.34
13.88
16
Enrekang
9.72
1,026.46
0.95
17
Luwu
1,185.69
1,822.92
65.04
18
Tana Toraja
9.11
1,128.23
0.81
19
Luwu Utara
596.40
4,305.62
13.85
20
Luwu Timur
277.76
3,625.92
7.66
21
Toraja Utara
16.36
378.89
4.32
22
Makassar
51.00
122.63
41.59
23
Pare-Pare
7.49
52.86
14.17
24
Palopo
35.33
117.76
30.00

Peraturan Daerah Sulawesi Selatan Nomor 9 Tahun 2009 tentang RTRWP Sulsel
menetapkan luasan kawasan budidaya seluas 2.551.072 hektar yang diutamakan untuk
pengembangan kawasan yang mendukung komoditas unggulan Provinsi Sulawesi
Selatan. persentase luas wilayah kebanjiran terhadap luas wilayah budidaya di Provinsi
Sulawesi Selatan sebesar 20,20, yang pada umumnya melanda wilayah yang memang
merupakan kawasan rawan banjir sebagaimana ditetapkan pada RTRWP Sulsel dan
merupakan kawasan sentra produksi pangan sehingga jika tidak mendapatkan
penanganan yang baik dapat menurunkan produktifitas komoditas pertanian dan
perikanan di Sulawesi Selatan.
e. Luas Wilayah Perkotaan
Persentae luas wilayah perkotaan dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2012
rata mengalami meningkat sebesar 15,96 persen dari luas seluruh wilayah budidaya.
Tabel 2.219
persentase Luas Wilayah Perkotaan
Tahun
No
Uraian
2008
2009
2010
2011
2012
Luas Wilayah
1
4,072.
4,072
4,072
4,072
4,072
Perkotaan
Luas Seluruh
2
25,511
25,511
25,511
25,511
25,511
Wilayah Budidaya
3
Rasio
15.96
15.96
15.06
15.96
15.96

II-159
Tabel 2.220
persentase Luas Wilayah PerkotaanMenurut Kabupaten/Kota
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun2012
Kabupaten /
Luas Wilayah
Luas Seluruh Wilayah
No
2
Kota
Perkotaan (Km )
Budidaya (Km2)
Kepulauan
1
136.87
440.10
Selayar
2 Bulukumba
187.95
676.63
3 Bantaeng
28.85
224.00
4 Jeneponto
69.49
605.03
5 Takalar
51.24
365.53
6 Gowa
28.09
782.56
7 Sinjai
65.51
393.14
8 Maros
108.24
1,019.54
9 Pangkep
83.20
659.18
10 Barru
199.32
673.76
11 Bone
126.35
2,274.01
12 Soppeng
278.00
927.42
13 Wajo
42.67
1,592.30
14 Sidrap
65.90
1,245.68
15 Pinrang
96.26
1,051.34
16 Enrekang
51.24
1,026.46
17 Luwu
59.26
1.822.92
18 Tana Toraja
39.75
1,128.23
19 Luwu Utara
1,088.85
4,305.62
20 Luwu Timur
721.80
3,625.92
21 Toraja Utara
10.29
378.89
22 Makassar
175.77
122.63
23 Pare Pare
99.33
52.86
24 Palopo
258.17
117.76
Rasio
31.10
27.78
12.88
11.49
14.02
3.59
16.66
10.62
11.62
29.58
2.68
5.29
9.16
4.99
9.16
4.99
3.25
3.52
25.29
19.91
2.72
143.33
187.91
219.23
2.4.2.3 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah,

a. Tabel Jenis Dan Jumlah Bank Dan Cabang
Bank adalah badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk
simpanan dan menyalurkannya kepada masyarakat dalam bentuk kredit dan/atau bentuk
lainnya dalam rangka meningkatkan taraf hidup rakyat. Berdasarkan jenisnya, bank di
Sulawesi Selatan dibagi dalam 2 (dua) kelompok, yakni jenis Bank Umum dan Bank
Perkreditan Rakyat (BPR) yang masing-masing terdiri Bank Konvensional dan Bank
Syariah.
Pengertian bank umum menurut Peraturan Bank Indonesia No. 9/7/PBI/2007
adalah bank yang melaksanakan kegiatan usaha secara konvensional dan atau
berdasarkan prinsip syariah yang dalam kegiatannya memberikan jasa dalam lalu lintas
pembayaran. Jasa yang diberikan oleh bank umum bersifat umum, artinya dapat
memberikan seluruh jasa perbankan yang ada. Bank umum sering disebut bank komersial
(commercial bank).
II-160
Bank Perkreditan Rakyat (BPR) adalah bank yang melaksanakan kegiatan usaha
secara konvensional atau berdasarkan prinsip syariah yang dalam kegiatannya tidak
memberikan jasa dalam lalu lintas pembayaran. Kegiatan BPR jauh lebih sempit jika
dibandingkan dengan kegiatan bank umum.
Bank Umum Konvensional adalah Bank Konvensional yang dalam kegiatannya
memberikan jasa dalam lalu lintas pembayaran. Bank Perkreditan Rakyat adalah Bank
Konvensional yang dalam kegiatannya tidak memberikan jasa dalam lalu lintas
pembayaran. Bank Syariah adalah Bank yang menjalankan kegiatan usahanya berdasarkan
Prinsip Syariah dan menurut jenisnya terdiri atas Bank Umum Syariah dan Bank
Pembiayaan Rakyat Syariah.
Tabel 2.221
Jenis dan Jumlah Bank dan Cabangnya
No.
1
Uraian
Bank Umum
Konvensional
Syariah
Bank Perkreditan Rakyat
(BPR)
Konvensional
Syariah
T o t a l
2008
155
147
8
Tahun
2009 2010 2011
168
176
207
158
164
188
10
12
19
2012
233
210
23
35
37
39
39
40
21
14
190
23
14
205
25
14
215
25
14
246
26
14
273
Sumber: Kantor Perwakilan Bank Indonesia Wilayah I Sulawesi, Maluku, danPapua, 2013
Kantor Cabang adalah kantor cabang Bank Syariah yang bertanggung jawab
kepada kantor pusat Bank yang bersangkutan dengan alamat tempat usaha yang jelas
sesuai dengan lokasi kantor cabang tersebut melakukan usahanya. Prinsip Syariah adalah
prinsip hukum Islam dalam kegiatan perbankan berdasarkan fatwa yang dikeluarkan oleh
lembaga yang memiliki kewenangan dalam penetapan fatwa di bidang syariah.
Jenis Bank Umum dan Bank Perkreditan Rakyat (BPR) juga tersebar di kabupaten/kota,
namun masih didominasi oleh Bank Umum Konvensional. Untuk lebih jelasnya dapat
dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.222
Jenis dan Jumlah Bank dan Cabangnya
Di Kabupaten/Kota Provinsi Sulawesi SelatanTahun 2012
Bank Umum
BPR
Kabupaten /
No
Kota
Konvensional Syariah Konvensional Syariah
Kepulauan
1
2
0
1
0
Selayar
2 Bulukumba
8
1
1
0
3 Bantaeng
7
0
0
0
4 Jeneponto
6
0
0
0
5 Takalar
6
0
1
1
6 Gowa
13
4
3
3
7 Sinjai
6
0
0
0
8 Maros
8
1
0
1
9 Pangkep
8
1
0
0
10 Barru
7
0
0
0
II-161
No
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Kabupaten /
Kota
Bone
Soppeng
Wajo
Sidrap
Pinrang
Enrekang
Luwu
Tana Toraja
Luwu Utara
Luwu Timur
Toraja Utara
Makassar
Pare Pare
Palopo
Jumlah
Bank Umum
Konvensional Syariah
10
2
7
0
10
3
8
0
8
0
6
0
9
0
5
0
7
0
6
0
5
0
35
6
12
3
11
2
210
23
BPR
Konvensional Syariah
1
1
0
1
1
2
0
0
0
0
0
0
1
0
2
0
1
0
2
0
0
0
9
4
0
0
3
1
28
14
Sumber: Kantor Perwakilan Bank Indonesia Wilayah I Sulawesi, Maluku, danPapua, 2013
Jumlah bank dan cabangnya di kabupaten/kota mengalami peningkatan selama

tahun 2012. Bank umum masih mendominasi jumlah bank di kabupaten/kota, yakni
sebesar 233 buah bank yang terdiri dari 210 bank konvensional dan 23 bank syariah,
sementara Bank Perkreditan Rakyat (BPR) hanya sebesar 40 buah bank yang terdiri dari
26 bank konvensional dan 14 bank syariah. Jumlah bank dan cabangnya terbanyak di
Kota Makassar, yakni sebanyak 54 bank umum yang terdiri dari 35 bank konvensional
dan 6 bank syariah serta 13 buah BPR yang terdiri dari 9 bank konvensional dan 4 bank
syariah. Sementara terendah di Kabupaten Kepulauan Selayar yang hanya 3 buah bank
yang terdiri dari 2 Bank Umum dan 1 Bank Perkreditan Rakyat.
b. Tabel Jenis Kelas Dan Jumlah Penginapan/Hotel
Jumlah penginapan/hotel selama ini terus tumbuh dan berkembang seiring
perkembangan Sulawesi Selatan sebagai pintu gerbang Kawasan Timur Indonesia. Oleh
karena itu, yang perlu mendapat perhatian bahwa bagaimana meningkatkan kualitas
pelayanan kepada pengunjung sehingga bisa membuat pencitraan yang lebih baik.
Kemajuan suatu daerah tidak hanya diukur dari jumlah hotel yang ada tetapi juga diukur
dari jumlah ketersediaan kamar dan jumlah tempat tidur.
Tabel 2.223
Jumlah Hotel, Kamar, dan Tempat Tidur
No
.
1
2
3
Uraian
Jumlah Hotel (Unit)
Jumlah Kamar (Unit)
Jumlah Tempat Tidur (Buah)
2008
487
9.835
18.222
Tahun
2009
509
10.114
16.295
2010
552
8.176
16.087
2011
412
6.562
11.013

II-162
2.4.2.4. Lingkungan Hidup

a. persentase Rumah Tangga (RT) Yang Menggunakan Air Bersih
Ketersediaan air bersih sangat esensial untuk meningkatkan derajat kesehatan
penduduk untuk bisa hidup sehat. Hidup sehat sangat terkait dengan pola hidup yang
bersih, baik bersih lingkungan maupun bersih sumber air. Oleh karena itu, ketersediaan
sumber air bersih bagi rumah tangga saat ini belum sebanding dengan jumlah rumah
tangga yang ada. Berdasarkan tabel berikut ini, sumber-sumber air air bersih berasal dari
leding, sumur, mata air, sungai/danau/waduk, pompa air, air hujan, dan air kemasan.
Tabel 2.224
persentase Rumah Tangga (RT) yang Menggunakan Air Bersih
No
Sumber Air Bersih
2008
2009
Tahun
2010
2011
Leding (Perpipaan)
371,160
399,228
329,032
274,911
Sumur Terlindungi
442,192
452,209
436,422
409,721
Sumur Tidak Terlindungi
220,158
193,040
153,474
159,018
Mata Air Terlindungi
131,190
180,886
204,126
176,798
Mata Air Tidak Terlindungi
128,131
114,798
68,426
100,337
Sungai /Danau/Waduk
33,391
28,969
25,878
27,421
Pompa air
307,835
318,625
289,025
326,793
Air Hujan
10,997
14,381
24,659
22,480
Air Kemasan
126,122
158,991
323,259
394,872
10
Lainnya
5,261
4,535
1,901
593
11
Total Jumlah Rumah Tangga

yang menggunakan air bersih
1.468.602
1.544.403
1.569.811
1.566.153
12
Jumlah Rumah Tangga
1.776.419
1.865.662
1.803.764
1.892.944
persentase Rumah Tangga yang

82,67
82,78
87,03
menggunakan air bersih
13
82,74
2.4.2.5. Komunikasi Dan Informatika

a. Rasio Ketersediaan Daya Listrik
Selama periode 2008-2012, ketersediaan daya listrik di Sulawesi Selatan masih
mencukupi. Hal ini terlihat kebutuhan dan ketersediaan produksi cenderung mengalami
peningkatan setiap tahunnya. Terlihat bahwa kebutuhan daya listrik tahun 2008 sebesar
2.873 GWH meningkat menjadi 3.758 GWH tahun 2012. Di sisi lain ketersedian
produksi listrik juga mengalami peningkatan sebesar 3.304 GWH tahun 2008 menjadi
4.307 GWH tahun 2012. Kebutuhan listrik masih didominasi di tingkat rumah tangga
yang setiap tahunnya juga mengalami peningkatan dari 1.441 GWH tahun 2008 menjadi
1.803 GWH. Apabila dibandingkan antara kebutuhan dan ketersediaan listrik, terlihat
bahwa ketersediaan listrik masih surplus sebesar 549 GWH tahun 2012. Tentu hal ini
peluang untuk berinvestasi di bidang industri masih bisa kita kembangkan di Sulawesi
Selatan.
II-163
Tabel 2.225
Rasio Ketersediaan Daya Listrik
Bidang/Urusan
Satuan
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
3.071
3.282
3.512
3.758
1. Kebutuhan
GWH
2.873
- Rumah tangga
GWH
1.441
1.532
1.622
1.712
1.803
- Komersial
GWH
438
438
533
588
650
- Publik
GWH
285
309
336
368
403
- Industri
GWH
709
746
791
843
903
2. Susut & losses (T&D)
13,0
12,9
12,8
12,7
12,6
3. Susut pemakaian sendiri
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
4. Total susut & losses
15,0
14,9
14,8
14,7
14,6
5. Faktor beban
55
55
55
55
55
GWH
3.304
3.528
3.768
4.028
4.307
MW
686
732
782
836
894
479
470
460
451
442
6. Produksi
7. Beban puncak
8. Kapasitas terpasang
MW
(Existing)
9. Kapasitas dibutuhkan
MW
960
1.205
1.095
1.170
1.251
10. Total Kapasitas Sistem
MW
1.439
1.675
1.555
1.621
1.693
11. Daya Tambahan
MW
190
556
635
719
809
Sumber : Rencana Umum Kelistrikan Nasional Tahun 2008-2027
b. persentase Rumah Tangga (RT) Yang Menggunakan Listrik

Pengunaan listrik rumah tangga di Sulawesi Selatan belum sepenuhnya terpenuhi
sesuai jumlah rumah tangga yang ada. Untuk memenuhi kebutuhan listrik di tingkat
rumah tangga, Pemerintah Daerah masih berupaya mencari potensi sumber listrik, baik
pembangkit listrik tenaga air maupun pembangkit listrik lainnya.
Tabel 2.226
Rumah Tangga Pengguna Listrik
jml
Tahun
2008
2009
2010
1.572.637 1.683.033 1.716.768
2011
1.758.212
jml
%
1.776.419 1.865.662 1.856.204

88,53
90,21
92,49
1.892.944
92,88
No
Bidang/Urusan
Satuan
a.
Jumlah Rumah Tangga

Pengguna Listrik
Jumlah Seluruh Rumah Tangga
Rumah Tangga Pengguna
Listrik
b.

II-164
2.4.3. Fokus Iklim Berinvestasi

2.4.3.1. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adminstrasi Keuangan Daerah,
a. Tabel Angka Kriminalitas
Tindak kriminalitas akan memunculkan rasa tidak aman bagi masyarakat.
Berbagai bentuk kejahatan seperti pencurian, penipuan, dan perampokan, maupun
kekerasan dan kejahatan susila, masih sering terjadi. Dengan masih adanya jumlah
kejahatan yang tinggi ini, keleluasaan masyarakat untuk melakukan kegiatannya masingmasing menjadi terganggu. Oleh sebab itu upaya untuk menciptakan keamanan,
ketertiban dan penanggulangan kriminalitas merupakan salah satu prioritas untuk
mewujudkan stabilitas penyelenggaraan pemerintahan terutama menjaga iklim
berinvestasi di daerah. Pemerintah daerah dapat terselenggara dengan baik apabila
pemerintah dapat memberikan rasa aman kepada masyarakat, menjaga ketertiban dalam
pergaulan masyarakat, serta menanggulangi kriminalitas sehingga secara kuantitas dan
kualitas tindak kriminalitas dapat diminimalisir.
Tabel 2.227
Angka Kriminalitas
TAHUN
NO
1
Jenis Kriminal
Jml Kasus
2008
2009
2010
2011
2012
Lapor
Selesai
Lapor
Selesai
Lapor
Selesai
Lapor
Selesai
Lapor
Selesai
364
434
387
463
460
479
634
577
734
798
104
94
110
95
101
92
114
105
94
80
367
284
469
344
438
333
523
435
529
433
3,142
1,973
3,674
2,564
3,896
2,879
4,613
3,307
4,338
3,131
435
1,726
5,310
1,782
6,275
1,964
6,832
1,902
6,830
2,000
1,154
567
1,224
678
1,437
789
1,850
609
1,649
883
20
16
16
18
23
20
14
10
15,137
5,094
17,832
5,944
19,276
6,543
22,051
6,955
21,852
7,335
Narkoba
2
Jml Kasus
Pembunuhan
Jml Kasus
Seksual
Jml Kasus
Penganiayaan
Jml Kasus
Pencurian
jml Kasus
Penipuan
Jml Kasus
Pemalsuan
Uang
Total Jml
Tindak
Kriminal
Selama 1 (Satu)
Tahun
Jml Penduduk
10
Angka
7,874,439
7,908,519
8,034,776
8,115,638
8,733,745
192
225
240
272
250
Kriminalitas
(8)/(9)

II-165
Jumlah tindak kriminalitas di Sulawesi Selatan selama periode 2008-2012

mengalami peningkatan, yakni sebesar 15.137 kasus tahun 2008 menjadi 21.852 kasus
tahun 2012 atau meningkat sebesar 9,61 persen. Dari seratus ribu penduduk terjadi 194
kasus tahun 2008 menjadi 263 kasus tahun 2012.
Angka kriminalitas di Sulawesi Selatan selama periode 2008-2012 juga mengalami
peningkatan kecuali kasus pembunuhan dan kasus pemalsuan uang yang mengalami
penurunan. Angka kriminalitas masih didominasi kasus pencurian, yakni sebesar 4.350
kasus tahun 2008 meningkat menjadi 6.830 kasus tahun 2012 atau meningkat sebesar
11,94 persen.
b. Jumlah Demo
Selama periode 2008-2012, jumlah demonstrasi di Sulawesi Selatan mengalami
peningkatan setiap tahunnya, yakni dari 782 demosntrasi tahun 2008 meningkat menjadi
1.315 demonstrasi tahun 2012 atau meningkat sebesar 13,88 persen. Untuk tahun 2012,
demostrasi tertinggi terjadi pada bidang politik, yakni sebanyak 98 kali, disusul
demonstrasi di bidang ekonomi sebanyak 79 kali, dan demonstrasi terkecil terjadi pada
kasus pemogokan kerja sebanyak 6 kali.
Tabel 2.228
Jumlah Demo
NO
1
2
3
4
JENIS KRIMINAL
Bidang Politik
Bidang Ekonomi
Kasus Pemogokan Kerja
Jumlah Demonstrasi/Unjuk Rasa
2008
26
59
3
782
2009
264
75
25
902
TAHUN
2010
2011
187
47
128
106
11
2
1.377
1.183
2012
98
79
6
1.315
2.4.4. Fokus Sumber Daya Manusia

2.4.4.1. Ketengakerjaan
a. Tabel Rasio Ketergantungan
Rasio ketergantungan (dependency ratio) dapat digunakan sebagai indikator yang
secara kasar dapat menunjukkan keadaan ekonomi suatu negara apakah tergolong negara
maju atau negara yang sedang berkembang. Dependency ratio merupakan salah satu
indikator demografi yang penting. Semakin tingginya persentase dependency ratio
menunjukkan semakin tingginya beban yang harus ditanggung penduduk yang produktif
untuk membiayai hidup penduduk yang belum produktif dan tidak produktif lagi.
Sedangkan persentase dependency ratio yang semakin rendah menunjukkan semakin
rendahnya beban yang ditanggung penduduk yang produktif untuk membiayai penduduk
yang belum produktif dan tidak produktif lagi.
Usia ketergantungan penduduk Sulawesi Selatan dibagi dalam 2 (dua) kelompok,
yakni kelompok penduduk usia produktif (usia 15-64 tahun) dan kelompok penduduk
usia tidak produktif (usia < 15 Tahun dan > 64 Tahun). Untuk lebih jelasnya dapat
dilihat pada tabel berikut ini.

II-166
Tabel 2.229
Rasio Ketergantungan
Tahun
No.
Uraian
2008
2009
2010
2011
1 Jumlah Penduduk Usia < 15 Tahun
2.449.556 2.423.540 2.482.509 2.507.465
2 Jumlah Penduduk Usia > 64 Tahun
448.705
476.104
442.073
445.856
Penduduk Usia Tidak
3 Jumlah
2.898.261 2.899.644 2.924.582 2.953.321
Produktif (1) dan (2)
4 Jumlah Penduduk Usia 15-64 Tahun
4.873.410 5.008.875 5.110.194 5.162.317
5 Rasio Ketergantungan (3)/(4)
59,47
57,89
57,23
57,21
2012
2.487.874
464.894
2.952.768
5.354.080
55,15
Rasio ketergantungan pada periode 2008-2012 mengalami penurunan, yakni dari

59.47 persen pada tahun 2008 menjadi 55.15 persen pada tahun 2012 atau menurun
sebesar 1.90 persen. artinya setiap 100 orang yang berusia kerja (dianggap produktif)
mempunyai tanggungan sebanyak 59 orang pada tahun 2008 menurun menjadi 55 orang
tahun 2012 yang belum produktif dan dianggap tidak produktif lagi. Dari indikator ini
terlihat bahwa pada tahun 2012 penduduk usia kerja di Sulawesi Selatan masih dibebani
tanggung jawab akan penduduk muda yang proporsinya lebih banyak dibandingkan
tanggung jawab terhadap penduduk tua.
2.5. Keterkaitan Dokumen Perencanaan
2.5.1. keterkaitan dengan RPJPN, RPJMN, dan RPJMD
Tabel 2.230
Keterkaitan Dokumen Perencanaan
RPJPN
20052025
RPJMN
2009 2014
RPJMD SULSEL
2013 2018
VISI
VISI
VISI
Sulawesi Selatan sebagai

TERWUJUDNYA
Pilar Utama Pembangunan
INDONESIA YANG
INDONESIA YANG
Nasional dan Simpul
MANDIRI, MAJU, ADIL DAN
SEJAHTERA, DEMOKRATIS,
Jejaring Akselerasi
MAKMUR
DAN BERKEADILAN
Kesejahteraan pada Tahun
2018
MISI
1. Mewujudkan masyarakat
berakhlak mulia, bermoral,
beretika, berbudaya, dan
beradab berdasarkan
falsafah Pancasila
2. Mewujudkan bangsa yang
MISI
Misi 1: Melanjutkan
Pembangunan Menuju
Indonesia yang Sejahtera
Misi 2: Memperkuat Pilar-Pilar
Demokrasi

MISI
1. Mendorong Semakin
Berkembangnya
Masyarakat yang Religius
Dan Kerukunan intra dan
antar Ummat Beragama.
2. Meningkatkan Kualitas
II-167
RPJPN
20052025
berdaya-saing
3. Mewujudkan masyarakat
demokratis berlandaskan
hukum
4. Mewujudkan Indonesia
aman, damai, dan bersatu
5. Mewujudkan pemerataan
pembangunan dan
berkeadilan
asri dan lestari
menjadi negara kepulauan
yang mandiri, maju, kuat,
dan berbasiskan
kepentingan nasional
berperan penting dalam
pergaulan dunia
internasional
RPJMN
2009 2014
Misi 3: Memperkuat Dimensi
Keadilan di Semua Bidang

RPJMD SULSEL
2013 2018
3.
4.
5.
6.
7.
Kemakmuran Ekonomi
Kesejahteraan Sosial dan
Kelestariaan Lingkungan.
Meningkatkan Akses dan
kualitas pelayanan
Pendidikan, Kesehatan
dan infrastruktur Wilayah.
Meningkatakan daya
Saing daerah dan
sinergitas
regional,nasional
dan,global.
Meningkatkan Kualitas
Demokrasi dan Kepastian
Hukum.
Meningkatkan Kualitas
Ketertiban,Keamanan Dan
Kesatuan Bangsa.
Meningkatkan Perwujudan
Kepemerintahan yang baik
II-168
PRIORITAS
peningkatan
kemampuan sdm
dan teknologi
kondisi aman dan
damai yang makin
mantap
Kesejahteraan
rakyat terus
membaik
Pelaksanaan
pembangunan
berkelanjutan
Daya saing semakin
kuat dan kompetitif
Ketersediaan
infrastruktur jalan,
jembatan, irigasi,
energy
terwujudnya kota
tanpa permukiman
kumuh.
PRIORITAS/AGENDA
Agenda I : Pembangunan
Ekonomi dan Peningkatan
Kesejahteraan Rakyat
Agenda II : Perbaikan Tata
Kelola Pemerintahan
Agenda III : Penegakan Pilar
Demokrasi
Agenda IV : Penegakkan
Hukum Dan Pemberantasan
Korupsi
TUJUAN
Kehidupan Religius
masyarakat dan
kerukunan intra dan antar
umat beragama.
Kemakmuran Ekonomi,
meningkatkan kualitas
kesejahteraan
sosial,Meningkatkan
Kelestarian Lingkungan
Dan Sumber Daya Alam.
3. Meningkatkan Akses Dan
Kualitas Layanan
Pendidikan, Meningkatkan
Akses Dan Layanan
Kesehatan, Meningkatkan
Akses dan Kualitas
layanan Infrastruktur
4. Meningkatkan daya Saing
daerah, Meningkatkan
Kerja sama antar
kabupaten/kota serta
sinergitas nasional dan
global.
Penyelenggaraan
demokrasi dan penegakan
hokum, Meningkatkan
kesetaraan gender dan
perlindungan anak.
6. Memelihara Ketertiban
dan ketentraman dalam
masyarakat, memelihara
harmoni sosial dan
kesatuan bangsa.
7. Mewujudkan
Pemerintahan yang Baik.
Penjelasan :
Berdasarkan kajian hubungan anatara RPJPN (2005 2025), RPJMN (2009
2014), dan RPJMD (2013 2018) Provinsi Sulawesi Selatan, digambarkan
sebagai berikut:
1. Visi Sulawesi Selatan sesuai/sejalan/selaras dengan visi RPJPN (2005
2025) dan Visi RPJMN (2009 2014)
2. Misi Sulawesi Selatan sesuai/sejalan/selaras dengan Misi RPJPN
(2005 2025) dan Misi RPJMN (2009 2014)
3. Beberapa capaian indikator sulawesi selatan yang mendukung
pencapaian target sasaran RPJMN (2009 2014) yang masih perlu
ditingkatkan antaralain seperti table berikut:
II-169
Tabel 2.231
Beberapa Indikator Makro Sosial Ekonomi Yang Mendukung Sasaran
RPJMN 2009-2014
NO
URAIAN
1. Angka melek huruf (%)

2. Ketimpangan pendapatan
(gini ratio)
3. Tingkat pengangguran
terbuka (%)
4. Penduduk miskin (%)
5. PDRB per kapita (Juta)
6. Pertumbuhan ekonomi (%)
7. Angka harapan hidup (Thn)
8. Rata-rata lama sekolah
(Thn)
9. Daya beli (Rp)
10. IPM
SULSEL
2012
NASIONAL
2012
88,73
0,41
92,91
0,41
TARGET
RPJMD
2013-2018
95,00
0,39
5,87
6,14
5,30
9,82
19,47
8,37
70,45
7,95
11,66
33,34
6,5
71,10
7,94
5,0-6,5
30,2
8,2-8,4
73,10
8,12
72,77
662,78
76,50-77,50
643.590
72,70

II-170
Bab III Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah

Serta Kerangka Pendanaannya
BAB III
GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA
KERANGKA PENDANAAN
Pelaksanaan otonomi daerah yang secara efektif dimulai sejak Tahun 2001
berdasarkan Undang-Undang Nomor 22 tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah yang
kemudian diganti dengan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004, membawa
konsekuensi semakin besarnya tugas, tanggung jawab dan kewenangan Pemerintah
Daerah dalam melaksanakan fungsi-fungsi pemerintahan daerah yang terdiri atas
pelayanan publik, pengaturan dan pemberdayaan masyarakat.
Sejalan dengan pembebanan tugas dan tanggung jawab pemerintah daerah yang
semakin besar, maka dibutuhkan anggaran yang lebih besar pula untuk dapat memenuhi
kebutuhan terutama untuk membiayai urusan yang menjadi kewajiban pemerintah.Oleh
karena itu, desentralisasi kewenangan tersebut, diikuti dengan desentralisasi fiskal yang
diatur dengan Undang-Undang Nomor 25 tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Daerah yang kemudian juga diganti dengan UndangUndang Nomor 33 tahun 2004, di mana Pemerintah Pusat memberikan bagian dana bagi
hasil yang lebih besar kepada Pemerintah daerah dari sumber-sumber penerimaan yang
dikelola oleh Pemerintah Pusat. Selain itu, Pemerintah juga melakukan penguatan fiskal
daerah dengan menetapkan Undang-Undang Nomor 34 tahun 2000 tentang Pajak
daerah dan retribusi Daerah yang kemudian diganti dengan Undang-Undang Nomor 28
tahun 2009. Dengan regulasi tersebut, secara perlahan-lahan penerimaan pendapatan
daerah mengalami peningkatan yang cukup signifikan, sekalipun pada awalnya sempat
mengalami penurunan akibat dipangkasnya beberapa jenis pungutan pajak dan retribusi
daerah yang dianggap kontra produktif dengan kegiatan perekonomian masyarakat.
Hasil pengelolaan pendapatan daerah yang terus membaik, harus dikelola secara
tertib, taat pada peraturan perundang-undangan, efisien, ekonomis, efektif, transparan,
dan bertanggung jawab dengan memperhatikan asas keadilan, kepatutan, dan manfaat
untuk masyarakat sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003
tentang keuangan Negara dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah, keuangan Negara/Daerah. Karena itu, upaya-upaya
peningkatan pendapatan daerah tidak boleh bertentangan dengan peraturan yang lebih
tinggi, kepentingan umum dan tidak boleh menghambat arus lalu lintas
barang/jasa/penduduk dari satu Daerah ke Daerah yang lainnya.
Selanjutnya berkaitan dengan aturan pengelolaan keuangan daerah, ditetapkan
Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah,
yang menegaskan bahwa Keuangan Daerah harus dikelola secara tertib, efisien,
ekonomis, efektif, transparan, dan bertanggungjawab sesuai dengan azas kepatutan dan
rasa keadilan. Peraturan Pemerintah tersebut dijabarkan lebih lanjut dengan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 21 tahun 2011, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 32
Tahun 2011 tentang Pedoman Pemberian Hibah dan Bansos yang Bersumber dari
APBD sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 39
tahun 2012, Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 3 tahun 2011 Tentang
Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.dan Peraturan
Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 6 tahun 2012 tentang Partisipasi Pihak Ketiga
III-1

Dalam Pembangunan Daerah di Provinsi Sulawesi Selatan. Adapun penggunaan

Penganggaran Belanja Tidak Terduga sesuai Peraturan Gubernur no 151 tahun 2009
tentang Tatacara Pemberian dan Pertanggungjawaban Belanja Tidak Terduga Peraturan
Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 77 Tahun 2011 tentang Tatacara Penganggaran,
Pelaksanaan dan Penatausahaan, Pertanggung jawaban dan pelaporan serta Monitoring
dan Evaluasi Hibah dan Bansos yang Bersumber dari APBD provinsi Sulawesi Selatan,
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 55 tahun
2012.
Aturan pengelolaan keuangan daerah yang telah ditetapkan tersebut, ditambah
dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, merupakan
acuan didalam penetapan APBD yang merupakan instrument yang menjamin terciptanya
disiplin dalam proses pengambilan keputusan terkait dengan kebijakan pendapatan
maupun belanja daerah. Struktur APBD Sulawesi Selatan terdiri dari : (1) penerimaan
daerah yang didalamnya terdapat pendapatan daerah dan penerimaan pembiayaan
daerah; dan (2) Pengeluaran Daerah yang didalamnya terdapat Belanja Daerah dan
Pengeluaran Pembiayaan Daerah.
Sejalan dengan alokasi dana transfer Pemerintah yang sebagian besar telah
diberikan diskresi sepenuhnya kepada pemerintah daerah. Seluruh penerimaan dan
pengeluaran daerah yang menjadi hak dan kewajiban harus diadministrasikan dalam
APBD. Pengelolaan keuangan daerah selain dilakukan secara efektif dan efisien yang
diharapkan dapat mendukung tata kelola pemerintah daerah yang baik bersandarkan
pada prinsip-prinsip transparansi, responsivitas, efisien, efektif, akuntabilitas, partisipatif,
terukur, berkeadilan, responsif gender dan berwawasan lingkungan.
3.1
Kinerja Keuangan Masa Lalu
3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD
Sepanjang Tahun Anggaran 2008-2012, pendapatan daerah Provinsi Sulawesi
Selatan menunjukkan perkembangan yang cukup menggembirakan, namun dari sisi
kuantitas, pendapatan daerah tidak pernah bertumbuh negatif dibandingkan tahun
sebelumnya.
a.
Pendapatan Daerah
Secara garis besar, Akun Pendapatan Daerah terdiri atas 3 kelompok, yaitu
Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan dan Lain-Lain Pendapatan Daerah
yang Sah. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah dan Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah, PAD terdiri atas: (1) Penerimaan Pajak
Daerah; (2) Penerimaan Retribusi Daerah; (3) Penerimaan Hasil Pengelolaan Kekayaan
Darah yang Dipisahkan; dan (4) Lain-Lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah. Adapun
Penerimaan Dana Perimbangan bersumber dari: (1) Bagi Hasil Pajak; (2) Bagi Hasil
Sumber Daya Alam (SDA); (3) Dana Alokasi Umum; dan (4) Dana Alokasi Khusus.
Sedangkan penerimaan Lain-Lain Pendapatan yang Sah bersumber dari: (1)
Bantuan/Hibah; (2) Dana Penyesuaian; dan (3) Dana Darurat.

III-2

Sepanjang Tahun Anggaran 2008-2012, pendapatan daerah Provinsi Sulawesi

Selatan menunjukkan pertumbuhan yang sangat signifikan, yaitu dari Rp2,133 Trilyun
lebih pada Tahun 2008, menjadi Rp 4,433 Trilyun lebih pada Tahun 2012. Hal ini berarti
dalam lima tahun terakhir, pendapatan daerah Provinsi Sulawesi Selatan meningkat
sebesar Rp2,300 Trilyun lebih, atau 107,81%.
Di antara ketiga kelompok pendapatan, terlihat bahwa Lain-Lain Penerimaan
yang Sah mengalami peningkatan yang paling tinggi. Hal ini dipengaruhi oleh kebijakan
pemerintah pusat yang mengalihkan penyaluran Dana Bantuan Operasional Sekolah
(BOS) melalui Rekening Pemerintah Provinsi sejak Tahun 2012.

III-3

Tabel 3.1
Pertumbuhan Pendapatan Daerah Tahun Anggaran 2008-2012
No.
JENIS PENDAPATAN
PERTUMBUHAN REALISASI PENDAPATAN DAERAH

TA. 2008
TA. 2009
TA. 2010
TA. 2011
TA. 2012
%Pertum
Rata-
buhan
Rata
I.
PAD
1.238.690.401.106,42
1.242.766.168.254,16
1.545.589.709.031,25
1.959.515.902.109,82
2.198.776.396.284,65
77,51
15,50
A.
PAJAK DAERAH
1.068.165.045.129,00
1.044.931.821.166,00
1.334.804.020.758,00
1.729.075.998.236,50
1.949.194.027.676,00
82,48
16,50
RETRIBUSI DAERAH
72.972.983.049,00
100.604.092.641,06
108.560.876.582,73
111.624.999.823,98
113.058.779.473,62
54,93
10,99
HASIL PERUSDA DAN
54.831.924.212,34
59.350.545.027,24
51.551.621.433,00
62.366.615.388,00
67.557.464.992,35
23,21
4,64
42.720.448.716,08
37.879.709.419,86
50.673.190.257,52
56.448.288.661,34
68.966.124.142,68
61,44
12,29
KEKAYAAN DAERAH YANG

DIPISAHKAN
D
LAIN-2 PAD YG SAH
II.
DANA PERIMBANGAN
894.934.381.775,00
914.502.833.938,07
959.942.494.138,00
1.106.989.189.303,00
1.349.192.580.666,00
50,76
10,15
A.
BAGI HASIL
203.086.439.175,00
206.231.439.938,07
224.389.792.670,00
248.345.220.303,00
309.478.526.666,00
52,39
10,48
Bagi Hasil Pajak
177.167.583.611,00
197.154.690.457,07
217.385.913.240,00
230.606.604.752,00
299.680.576.480,00
69,15
13,83
Bagian Hasil SDA
DANA ALOKASI UMUM
DANA ALOKASI KHUSUS
III.
LAIN2 PENDAPATAN YG SAH
TOTAL PENDAPATAN
25.918.855.564,00
9.076.749.481,00
7.003.879.430,00
17.738.615.551,00
9.797.950.186,00
(62,20)
(12,44)
656.710.942.600,00
663.422.394.000,00
706.276.399.000,00
816.757.969.000,00
996.939.584.000,00
51,81
10,36
35.137.000.000,00
44.849.000.000,00
29.276.302.468,00
41.886.000.000,00
42.774.470.000,00
21,74
4,35
18.481.139.000,00
58.543.731.728,00
44.061.750.000,00
885.994.042.700,00
4.809,60
961,92
2.133.624.782.881,42
2.175.750.141.192,23
2.564.075.934.897,25
3.110.566.841.412,82
4.433.963.019.650,65
107,81
21,56
Sumber: Dinas Pendapatan Daerah Prov. Sul-Sel Tahun 2013

III-4

Pendapatan Asli Daerah

Dalam lima tahun anggaran terakhir, penerimaan PAD meningkat sebesar Rp960
Milyar lebih, atau 77,51%, yaitu dari Rp1,238 Trilyun lebih pada Tahun 2008, menjadi
Rp2,198 Trilyun lebih pada Tahun 2012dengan rata-rata peningkatan sebesar 15,50% per
Tahun. Peningkatan terbesar disumbang oleh Penerimaan pajak daerah yang bertumbuh
sebesar Rp881 Milyar lebih, atau 82,48%, yaitu dari Rp1,068 Trilyun lebih pada Tahun
2008 menjadi Rp1,949 Trilyun lebih pada Tahun 2012.Hal ini merupakan dampak atas
pemberlakuan peraturan daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2010
tentang pajak daerah yang berlaku pada tahun 2011 sebagai amanah Undang-Undang
Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah.
Dalam struktur APBD Provinsi Sulawesi Selatan, PAD mampu memberi
konstribusi rata-rata sebesar 57,61 % per Tahun., bahkan mencapai 63 % pada tahun
2011. Konstribusi PAD mengalami penurunan pada tahun 2012 karena meningkatnya
penerimaan yang bersumber dari pendapatan lain-lain yang sah sejak disalurkannya dana
Bantuan Operasional Sekolah BOS melalui rekening Pemerintah Provinsi Sulawesi
Selatan.
Dana Perimbangan:
Untuk Dana Perimbangan, terjadi peningkatan sebesar Rp454 Milyar lebih atau
50,76%, yaitu dari Rp894 Milyar lebih pada Tahun 2008 menjadi Rp1,349 Trilyun lebih
pada Tahun 2012.
Berdasarkan data pertumbuhan realisasi pendapatan daerah TA.2008-2012 pada
Tabel 3.1, dana perimbangan mengalami pertumbuhan rata-rata sebesar 10,15% per
tahun. Peningkatan yang tertinggi terjadi pada tahun 2012 yang disebabkan karena
pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan menerima alokasi kurang bayar dari Dana Bagi
Hasil PPH dan PBB tahun 2010 yang dialokasikan dalam APBNP 2012. Selain itu,
penerimaan DAU yang selama ini meningkat rata-rata sebesar 8% per tahun, khusus
pada tahun 2012 meningkat sebesar 22% dibandingkan tahun sebelumnya.
Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah :
Berdasarkan data pertumbuhan realisasi pendapatan daerah TA. 2008-2012 pada
Tabel 3.1. Penerimaan yang bersumber dari Pendapatan Lain-Lain yang Sah sangat
fluktuatif karena penerimaan ini bukan bersumber dari potensi yang dimiliki oleh
Daerah, melainkan sesuai dengan arah kebijakan Pemerintah.
b.
Belanja Daerah
Berdasarkan kinerja pendapatan daerah yang telah dicapai tahun 2008-2012
menunjukkan angka peningkatan yang cukup signifikan terbukti dari tahun 2008realisasi
pendapatan sebesar Rp.2.133.624.782.881,42 dan pada tahun 2012 realisasi pendapatan
meningkat menjadi Rp.4.433.963.019.650,65 atau mengalami pertumbuhan rata-rata
sebesar 20,92%. Pertumbuhan pendapatan yang telah dicapai menjadi dasar di dalam
pengelolaan belanja daerah, baik belanja langsung (BL) maupun belanja tidak langsung
(BTL). Besarnya realisasi belanjatersebut diprioritaskan untuk meningkatkan pelayanan
masyarakatmelalui program-program yang berpedoman pada prinsip-prinsip
penganggaran.

III-5

Belanja Daerah Tahun Anggaran 2008-2012, disusun dengan pendekatan

anggaran kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil dari input yang direncanakan,
dengan memperhatikan kinerja satuan kerja perangkat daerah dalam pelaksanaan tugas,
pokok dan fungsinya. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan akuntabilitas dan integrasi
perencanan terhadap penganggaran daerah, serta menjamin efektivitas dan efisiensi
penggunaan anggaran ke dalam program dan kegiatan sesuiai agenda strategis yang
akan tertuang dalam RPJMD 2013-2018.
Analisis Belanja Daerah adalah instrumen penting untuk mengetahui
kecenderungan belanja daerah pada periode tahun 2008-2012 dan kearah mana yang
diinginkan selama lima tahun ke depan (2013-2018) sesuai pencapaian visi, misi
pemerintah daerah. Berdasarkan Tabel 3.2. Realisasi Belanja Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2008-2012 yang menunjukkan klasifikasi Belanja Daerah nampak mengalami
peningkatan yang cukup signifikan dari Rp.2,13 Trilyun lebih pada tahun 2008 menjadi
sebesar Rp.4,6 Trilyun lebih pada Tahun 2012. Tingkat pertumbuhan Belanja Daerah
yang dicapai rata-rata 22,32 persen per tahun, lebih tinggi dibandingkan tingkat
pertumbuhan pendapatan daerah.

III-6

Tabel 3.2.
Realisasi Belanja Daerah
NO
.
A.
Tahun Anggaran
2009
Rp.
Tahun Anggaran
2010
Rp.
Tahun Anggaran
2011
Rp.
Tahun Anggaran
2012
Rp.
1.322.638.511.973,96
1.236.898.964.802,02
1.500.511.909.700,10
1.820.969.739.157,10
3.135.433.892.531,82
27,09
61,96
413.690.299.745,00
318.270.255,00
151.586.442.800,00
423.728.417.465,00
329.563.873.708,96
3.751.208.000,00
811.882.058.374,70
38,04
101.518.645.052,00
435.182.478.107,70
275.180.935.215,00
2.134.520.570.348,66
58,28
481.693.703.701,00
229.376.483,02
73.519.402.054,00
362.740.343.517,00
318.120.459.047,00
595.680.000,00
885.292.826.573,20
41,72
121.502.604.306,20
467.927.553.833,00
295.862.668.434,00
2.122.191.791.375,22
60,35
500.173.239.646,00
146.029.132,12
79.196.000.580,00
25.016.900.000,00
503.954.302.768,98
389.647.140.573,00
2.378.297.000,00
985.647.855.797,44
39,65
122.037.635.222,44
559.961.996.677,00
303.648.223.898,00
2.486.159.765.497,54
57,32
609.703.853.472,44
65.198.380,42
97.116.151.746,00
19.510.369.538,00
630.352.515.085,24
463.265.650.935,00
956.000.000,00
1.356.073.570.598,19
42,68
146.363.313.814,10
742.024.939.855,09
467.685.316.929,00
3.177.043.309.755,29
68,11
713.658.235.159,00
1.205.710.313.175,00
676.635.862.601,82
538.874.428.596,00
555.053.000,00
1.468.214.387.895,34
31,89
157.196.580.444,34
933.865.895.538,00
377.151.911.913,00
4.603.648.280.427,16
61,21
14,81
(54,90)
291,04
(59,87)
14,24
13,56
28,35
16,56
38,79
11,86
21,39
11,20
22,32
URAIAN
BELANJA TIDAK
LANGSUNG
1
2
3
4
5
6
7
8
B.
Belanja Pegawai
Belanja Bunga
Belanja Subsidi
Belanja Hibah
Belanja Bantuan Sosial
Belanja Bagi Hasil
Belanja Bantuan Keuangan
Belanja Tidak Terduga
BELANJA LANGSUNG
1
2
3
Belanja Pegawai
Belanja Barang dan Jasa
Belanja Modal
TOTAL
Rata-Rata
Pertu
mbuhan
(%)
Tahun Anggaran
2008
Rp.
Sumber : BPKD Prov. Sul-Sel Tahun 2013

III-7

Selama periode Tahun 2008-2012, pelaksanaan APBD khususnya aspek Belanja

Daerah tidak terlepas dari berbagai permasalahan yang terjadi antara lain :
(i) Proses perencanaan dan penganggaran APBD yang belum sesuai jadwal yang
ditetapkan, meskipun penetapan APBD masih bisa tepat waktu.
(ii) Realisasi belanja yang belum sesuai dengan target anggaran kas.
(iii) Realisasi DAK yang masih terkendala dalam pelaksanaannya.
(iv) Proses pengadaan barang yang masih perlu pembenahan pada SKPD/UPTD/Biro.
Permasalahan-permasalahan tersebut menjadi suatu pelajaran bagi Pemerintah Provinsi
Sulawesi Selatan untuk menjadi catatan perbaikan di masa mendatang dalam rangkan
penyelenggaraan pemerintah yang baik.
3.1.2. Neraca Daerah
Analisa neraca daerah bertujuan untuk mengetahui kemampuan keuangan daerah
melalui perhitungan rasio likuiditas, solvabilitas dan rasio aktivitas serta kemampuan
asset daerah untuk penyediaan dana pembangunan daerah. Selanjutnya mengenai
gambaran neraca daerah Provinsi Sulawesi Selatan dalam kurun waktu Tahun 2008-2013
disajikan pada Tabel 3.3.

III-8

Tabel 3.3.
Neraca Daerah
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun Anggaran 2008 - 2012
URAIAN
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Rata-Rata
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
Pertumbuhan
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
(%)
ASET
569.748.060.528,92
503.606.857.122,43
25,30
296.306.163.817,18
213.671.118.427,78
44.083.247.181,52
(17,91)
282.820.884.249,41
210.780.723.710,11
39.190.667.574,27
4.787.392.871,27
1.175.126.201,00
973.037.840,25
(23,16)
6.875.133.629,32
8.697.886.696,50
1.715.268.516,67
3.919.541.767,00
(3,84)
Investasi dalam Saham
Investasi dalam Obligasi
16.806.236.693,00
29.032.368.336,98
195.334.598.993,72
244.458.119.830,72
280.656.799.277,38
Piutang Pajak
9.137.605.435,00
5.925.285.535,00
172.838.082.796,00
222.281.957.525,00
257.255.261.376,00
Piutang Retribusi
4.851.567.413,04
860.614.529,26
443.027.000,00
401.271.883,00
1.320.533.951,00
22,22
Piutang Dana Baqi Hasil
604.633.531,00
664.933.024,00
604.633.531,00
604.633.531,00
Piutang Dana Alokasi Umum
Piutang Dana Alokasi Khusus
Bagian Lancar Pinjaman Kepada BUMD
283.212.153,00
326.181.188,00
197.522.500,00
178.127.550,00
109.627.865,00
2.533.851.691,96
21.315.653.553,72
21.191.033.673,72
20.992.129.341,72
21.366.742.554,38
ASET LANCAR
243.065.754.438,52
283.163.115.215,12
Kas
214.207.177.628,52
237.768.715.506,77
Kas di Kas Daerah
138.681.169.376,80
224.407.958.105,45
Kas di Bendahara Penerimaan
6.112.572.525,38
6.485.623.772,00
Kas di Bendahara Pengeluaran
69.413.435.726,34
Investasi Jangka Pendek
Piutang
Bagian Lancar Taqihan Penjualan Anqsuran

Bagian Lancar Tuntutan Ganti Kerugian
540.753.844.459,96
171,38
(18,14)
Daerah
Piutang Lain-lain

185,37
III-9

URAIAN
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Rata-Rata
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
Pertumbuhan
Rp.
(%)
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Persediaan
12.052.340.117,00
16.362.031.371,37
49.113.081.649,06
111.618.822.270,42
178.866.810.663,53
105,86
Persediaan
12.052.340.117,00
16.362.031.371,37
12.469.602.699,06
19.656.635.820,42
8.449.456.813,53
3,15
36.643.478.950,00
91.962.186.450,00
170.417.353.850,00
Persediaan Hibah
226.059.528.000,00
233.531.627.500,00
251.776.364.773,00
262.776.364.773,00
464.703.766.610,65
23,08
5.617.125.000,00
11.454.224.500,00
16.647.206.100,00
16.647.206.100,00
12,31
Pinjaman Kepada Perusanaan Negara
Pinjaman Kepada Perusahaan Daerah
Pinjaman Kepada Pemerintah Daerah
Investasi dalam Surat Utang Negara
Investasi Dana Bergulir
5.617.125.000,00
11.454.224.500,00
16.647.206.100,00
16.647.206.100,00
12,31
Investasi Permanen
220.442.403.000,00
222.077.403.000,00
235.129.158.673,00
246.129.158.673,00
464.703.766.610,65
25,03
Penyertaan Modal Pemerintah Daerah
220.442.403.000,00
222.077.403.000,00
235.129.158.673,00
246.129.158.673,00
464.703.766.610,65
25,03
Penyertaan Modal Perusahaan Patungan
Investasi Permanen Lainnya
ASET TETAP
9.298.557.714.190,80
9.291.203.209.395,80
9.558.319.645.633,80
9.966.822.272.086,80
10.277.171.458.032,10
2,55
Tanah
4.269.262.661.846,00
3.988.241.433.259,00
3.994.504.533.259,00
3.989.728.282.799,00
3.991.013.523.434,00
(1,63)
Tanah
4.269.262.661.846,00
3.988.241.433.259,00
3.994.504.533.259,00
3.989.728.282.799,00
3.991.013.523.434,00
(1,63)
453.579.142.027,00
506.745.871.400,00
594.657.340.226,00
666.350.988.614,00
723.917.411.576,00
12,44
17.075.420.000,00
21.092.820.000,00
25.420.409.250,00
25.570.151.750,00
27.770.816.750,00
13,31
INVESTASI JANGKA PANJANG

Investasi Nonpermanen
Lainnya
Investasi Nonpermanen Lainnya
Penyertaan Modal dalam Proyek

Pembangunan
Peralatan dan Mesin

Alat-alat Berat

III-10

URAIAN
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Rata-Rata
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
Pertumbuhan
Rp.
(%)
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
120.786.967.018,00
130.741.650.808,00
137.878.975.787,00
167.059.389.775,00
178.793.558.424,00
10,47
2.059.619.483,00
3.535.306.483,00
5.325.023.454,00
6.949.263.954,00
8.955.616.692,00
45,41
10.908.913.874,00
12.756.753.874,00
24.383.347.874,00
27.142.054.174,00
27.336.044.174,00
30,03
187.360.197.645,00
209.773.595.683,00
232.753.152.243,00
249.148.789.932,00
267.131.967.363,00
9,29
13.786.462.289,00
16.226.707.189,00
18.725.727.385,00
22.904.588.378,00
27.398.855.272,00
18,76
4.788.603.620,00
5.578.888.620,00
5.828.828.620,00
5.972.793.370,00
6.002.543.370,00
5,99
Alat-alat Kedokteran
56.070.017.850,00
61.881.182.345,00
93.939.541.295,00
107.079.757.265,00
119.719.844.415,00
21,99
Alat Laboratorium
40.163.510.748,00
44.400.586.898,00
49.479.025.818,00
53.354.657.516,00
59.154.622.616,00
10,17
Alat-alat Angkutan
Alat Benqkel
Alat Pertanian dan Petemakan
Alat-aiat Kantor dan Rumah Tangga
Alat Studio dan Alat Komunikasi
Alat Ukur
579.429.500,00
758.379.500,00
923.308.500,00
1.169.542.500,00
1.653.542.500,00
30,17
Gedung dan Bangunan
636.976.211.379,48
668.592.541.916,48
693.773.751.276,48
717.410.930.901,48
749.055.350.561,48
4,14
Banqunan Gedung
628.766.831.379,48
659.457.422.916,48
684.264.832.276,48
707.902.011.901,48
739.546.431.561,48
4,14
8.209.380.000,00
9.135.119.000,00
9.508.919.000,00
9.508.919.000,00
9.508.919.000,00
3,84
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Rata-Rata
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
Pertumbuhan
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
(%)
Jalan, Irigasi dan Jaringan
3.908.763.025.492,32
4.093.524.086.010,32
4.223.172.899.091,32
4.504.935.357.409,32
4.777.434.115.606,59
5,15
Jalan dan Jembatan
3.755.409.775.240,32
3.898.835.155.958,32
3.999.023.121.343,32
4.273.262.320.307,32
4.511.774.772.004,59
4,71
Banqunan Air (Irigasi}
84.966.340.055,00
114.420.672.855,00
141.893.175.301,00
169.227.539.855,00
179.051.289.855,00
20,94
Instalasi
34.017.146.697,00
38.214.154.347,00
39.441.924.597,00
41.493.313.597,00
42.503.743.097,00
5,80
Jarinqan
34.369.763.500,00
42.054.102.850,00
42.814.677.850,00
20.952.183.650,00
44.104.310.650,00
20,90
Aset Tetap Lainnya
16.796.583.266,00
18.055.625.066,00
19.176.395.266,00
20.969.289.191,00
22.305.631.691,00
7,36
Buku dan Perpustakaan
11.560.580.606,00
12.318.757.006,00
12.793.211.406,00
13.242.141.831,00
13.796.844.331,00
4,53
1.477.679.950,00
1.646.350.350,00
1.901.006.150,00
2.093.004.650,00
2.365.364.650,00
12,50
Alat Keamanan
Bangunan Monumen
URAIAN
Baranq Bercorak Kesenian/Kebudayaan

III-11

URAIAN
Hewan/Ternak dan Tumbuhan
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Rata-Rata
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
Pertumbuhan
(%)
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
3.758.322.710,00
4.090.517.710,00
4.482.177.710,00
5.634.142.710,00
5.634.142.710,00
11,03
210.680.000,00
509.280.000,00
35,43
Aset Tetap Renovasi

Konstruksi Dalam Pengerjaan
13.180.090.180,00
16.043.651.744,00
33.034.726.515,00
67.427.423.172,00
13.445.425.163,00
37,92
Konstruksi Dalam Pengerjaan
13.180.090.180,00
16.043.651.744,00
33.034.726.515,00
67.427.423.172,00
13.445.425.163,00
37,92
Akumulasi Penyusutan Aset Tetap
Akumulasi Penyusutan Aset Tetap ...
DANA CADANGAN
Dana Cadanqan
ASET LAINNYA
30,85
5.015.939.339,00
7.648.631.639,00
10.393.650.244,00
12.354.201.444,00
14.349.958.694,00
Taqihan Penjualan Angsuran
104.933.540,00
64.653.740,00
18.943.140,00
Taqihan Tuntutan Ganti Kerugian Daerah
Kemitraan dengan Fihak Ketiga
5.015.939.339,00
7.286.672.089,00
9.715.385.989,00
11.716.216.989,00
14.112.966.989,00
361.959.550,00
573.330.715,00
573.330.715,00
218.048.565,00
9.772.698.935.968,32
9.815.546.583.749,92
10.361.243.505.110,80
10.811.700.898.832,70
11.259.832.040.459,20
3,62
KEWAJIBAN
6.785.492.878,79
3.975.214.558,88
14.989.953.390,53
25.748.413.554,70
251.455.026.045,61
296,01
KEWAJIBAN JANGKA PENDEK
5.386.248.467,47
3.275.592.353,22
14.989.953.390,53
25.748.413.554,70
251.455.026.045,61
316,70
Utanq Perhitungan Pihak Ketiga
3.335.762.606,00
1.000.480.800,00
11.603.067.055,68
25.164.608.377,25
94.536.450,81
61.683.357,00
30.841.678,89
616.773.155,00
38.273.116,00
336.937.881,00
699.622.205,66
699.622.205,66
699.622.205,66
Aset Tak Berwujud

Aset Lain-Lain
JUMLAH ASET
Utang Bunga
Utang Pajak
Bagian Lancar Utang Jangka Panjang Dalam
29,91
Negeri
Pendapatan Diterima Dimuka

III-12

URAIAN
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Rata-Rata
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
Pertumbuhan
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
(%)
Rp.
Utang Bagi Hasil Pajak ke Kab/Kota
11.300.408.250,14
219.499.700.404,36
175,23
Utang Janqka Pendek Lainnya
1.256.327.205,00
1.897.513.635,56
13.259.008.705,98
2.806.665.132,88
6.453.779.383,00
KEWAJIBAN JANGKA PANJANG
1.399.244.411,32
699.622.205,66
Utanq Dalam Neqeri
1.399.244.411,32
699.622.205,66
Utanq Luar Neqeri
Utang Jangka Panjanq Lainnya
9.765.913.443.089,53
9.811.571.369.190,24
10.346.253.551.720,23
10.786.163.165.278,00
11.008.377.014.413,50
3,06
Ekuitas Dana Lancar
237.679.505.971,05
279.887.522.861,10
525.763.891.069,43
543.999.646.974,22
252.151.831.076,82
13,86
Sisa Lebih Pembiayaan Anqqaran (SILPA)
204.118.335.086,14
230.666.318.579,77
290.514.746.369,91
212.455.096.589,78
42.653.395.045,27
(16,96)
6.753.079.936,38
6.485.623.772,00
4.790.936.647,27
1.177.748.722,00
1.092.914.255,25
(28,18)
Cadanqan Piutang
16.806.236.693,00
29.032.368.336,98
195.334.598.993,72
244.458.119.830,72
280.656.799.277,38
171,38
Cadangan Persediaan
12.052.340.117,00
16.362.031.371,37
49.113.081.649,06
111.618.822.270,42
178.866.810.663,53
105,86
Dana yang Harus Disediakan untuk
(2.050.485.861,47)
(2.658.819.199,02)
(13.989.472.590,53)
(25.710.140.438,70)
(251.118.088.164,61)
354,08
9.528.233.937.118,48
9.531.683.846.329,14
9.820.489.660.650,80
10.242.163.518.303,80
10.756.225.183.336,70
3,09
226.059.528.000,00
233.531.627.500,00
251.776.364.773,00
262.776.364.773,00
464.703.766.610,65
23,08
9.298.557.714.190,80
9.291.203.209.395,80
9.558.319.645.633,80
9.967.032.952.086,80
10.277.171.458.032,00
2,55
Diinvestasikan dalam Aset Lainnya
5.015.939.339,00
7.648.631.639,00
10.393.650.244,00
12.354.201.444,00
14.349.958.694,00
30,85
Dana yang Harus disediakan Untuk
(1.399.244.411,32)
(699.622.205,66)
EKUITAS DANA
Pendapatan yang ditangguhkan
Pernbayaran Utang Jangka Pendek

Ekuitas Dana Investasi
Diinvestasikan dalam Investasi Jangka
Panjang
Diinvestasikan dalam Aset Tetap lainnya
Pembayaran Utang Jangka Panjang

III-13

URAIAN
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Rata-Rata
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
(Audited)
Pertumbuhan
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
(%)
Ekuitas Dana Cadangan
Diinvestasikan dalam Dana Cadangan
9.772.698.935.968,32
9.815.546.583.749,12
10.361.243.505.110,76
10.811.911.578.832,72
11.259.832.040.459,15
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS
3,62
DANA

III-14

Dari aspek kewajiban daerah, terlihat bahwa kewajiban pemerintah daerah

semakin menurun dari tahun ke tahun dari tahun 2008 hingga tahun 2012. Untuk equitas
dana lancar memperlihatkan posisi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun lalu cukup
siqnifikan peningkatan dari tahun 2008 sd tahun 2010, meskipun terjadi penurunan pada
tahun 2011 dan 2012.
Berdasarkan data neraca daerah sebagaimana ditampilkan dalam Tabel 3.3. serta
hasil perhitungan rasio keuangan sebagaimana disajikan pada Tabel 3.4. Analisa terhadap
Keuangan Daerah (Neraca dan Rasio) Provinsi Sulsel, menunjukkan bahwa kemampuan
keuangan Pemerintah Provinsi Sulsel dalam kondisi sehat sebagaimana ditunjukkan oleh
Neraca serta rasio-rasio keuangan (likuiditas, solvabilitas dan aktivitas) Tahun 2008 -2012
yang hasilnya menunjukkan kondisi positif.
Tabel 3.4.
Analisa Rasio Keuangan Daerah
No.
URAIAN
1
A.
Tahun
Tahun
Tahun
Tahun
Tahun
2008
2009
2010
2011
2012
Rasio Likuiditas
Rasio Lancar (Current Ratio)
4512.71%
8034.06%
3607.44%
2212.75%
200.28%
Rasio Quick (Quick Ratio)
4288.95%
7534.55%
3279.80%
1779.25%
129.14%
0.07%
0.04%
0.14%
0.24%
2.23%
0.07%
0.04%
0.14%
0.24%
2.28%
B.
1
2
C.
Rasio Solvabilitas
Rasio Total Hutang Terhadap Total
Aset
Rasio Total Hutang Terhadap Ekuitas
Rasio Aktivitas
Rata-rata Umur Piutang
7.88
3.84
15.97
25.80
21.61
Rata-rata Umur Persediaan
1.52
2.38
4.66
9.43
11.96
Rasio lancar adalah rasio keuangan yang menyajikan pengukuran kemampuan

sumber daya dalam bentuk aset lancar untuk menyelesaikan setiap kewajiban jangka
pendek pemerintah daerah yang telah jatuh tempo sampai dengan 12 bulan dari tanggal
neraca (rasio yang hasilnya lebih dari 150% - 300% menunjukkan kondisi keuangan yang
baik).
Rasio cepat (quick ratio) adalah rasio keuangan yang menyajikan pengukuran
kemampuan aset lancar dalam bentuk kas dan setara kas untuk menyelesaikan setiap
kewajiban jangka pendek pemerintah daerah yang telah jatuh tempo sampai dengan 12
bulan dari tanggal neraca (rasio yang hasilnya lebih dari 100% - 200% menunjukkan
kondisi keuangan yang baik.
Rasio lancar dan rasio cepat Provinsi Sulsel tahun 2008 2012 menunjukkan
bahwa semua kewajiban jangka pendek Provinsi Sulsel dalam periode tersebut dapat
didanai dari aset lancar dalam periode yang sama, apabila kewajiban jangka pendek
tersebut telah jatuh tempo.

III-15

Rasio Total Hutang/Kewajiban terhadap Total Aset adalah rasio keuangan yang
menyajikan bahwa setiap kewajiban pemerintah daerah mampu didanai dengan aset
pemerintah daerah (makin kecil dari 1%, maka rasio ini makin baik).
Rasio Total Hutang terhadap Total Aset Provinsi Sulsel tahun 2008 2012
menunjukkan bahwa apabila keseluruhan kewajiban jangka pendek dan kewajiban jangka
panjang Provinsi Sulsel dalam periode tersebut telah jatuh tempo maka dapat didanai
dari total aset dalam periode yang sama.
Rasio Total kewajiban terhadap ekuitas dana/modal adalah rasio keuangan yang
menyajikan bahwa setiap kewajiban pemerintah daerah mampu didanai dengan ekuitas
dana pemerintah daerah (makin kecil dari 1%, maka rasio ini makin baik).
Rasio Total Hutang terhadap Ekuitas Dana/Modal Provinsi Sulsel tahun 2008
2012 menunjukkan bahwa apabila keseluruhan kewajiban jangka pendek dan kewajiban
jangka panjang Provinsi Sulsel dalam periode tersebut telah jatuh tempo, maka dapat
didanai dari Ekuitas Dana/Modal dalam periode yang sama.
Rata-rata umur piutang adalah pengukuran aktivitas keuangan yang menyajikan
bahwa secara rata-rata piutang dapat ditagih dalam jangka waktu beberapa hari oleh
pemerintah daerah.
Rata-rata umur piutang Provinsi Sulsel tahun 2008 2012 menunjukkan bahwa
piutang Provinsi Sulsel dapat terealisasi menjadi kas dalam waktu 8 (delapan) hari pada
tahun 2008, sedangkan pada tahun 2012 menjadi 22 (dua puluh dua) hari.
Rata-rata umur persediaan adalah pengukuran aktivitas keuangan yang
menyajikan bahwa secara rata-rata persediaan dapat digunakan dalam waktu beberapa
hari pada kegiatan pemerintah daerah.
Rata-rata persediaan Provinsi Sulsel tahun 2008 2012 menunjukkan bahwa
persediaan barang Provinsi Sulsel secara umum baru dapat digunakan setelah tersimpan
sebagai persediaan selama waktu 2 (dua) hari pada tahun 2008, sedangkan pada tahun
2012 menjadi 12 (dua belas) hari.
Tabel 3.5
Hasil Analisa Neraca Keuangan Pemerintah
Provinsi Sulsel Tahun 2008-2012
NO.
1
A
1
2
B
1
2
C
1
URAIAN
2
Rasio Likuiditas
Rasio lancar (current ratio)
(%)
Rasio quick (quick ratio)
(%)
Rasio Solvabilitas
Rasio total hutang
terhadap total asset (total
debt to total asset)(%)
Rasio hutang terhadap
modal (total debt to equity)
(%)
Rasio Aktivitas
Rata-rata umur piutang
(hari) (Average Days
NILAI
3
KETERANGAN
4
>1
Sangat mampu memenuhi kewajiban jangka pendek
>1
Sangat mampu memenuhi kewajiban jangka pendek

secara cepat
>1
Mampu melunasi hutang dengan aset yang tersedia
>1
Mampu melunasi hutang dengan modal yang tersedia
>1
Dibutuhkan waktu 5,99 hari untuk merubah piutang

menjadi Kas

III-16

2
NO.
1
A
Inventory)
Rata-rata umur
persediaan (hari) (Average
Days Receible)
URAIAN
2
Rasio Likuiditas
>1
NILAI
3
Rasio lancar (current ratio)

(%)
150 300%
Rasio quick (quick ratio)

(%)
100 200%
B
1
2
C
1
Rasio Solvabilitas
Rasio total hutang
terhadap total asset (total
debt to total asset)(%)
Rasio hutang terhadap
ekuitas (total debt to equity)
(%)
Rasio Aktivitas
Rata-rata umur piutang
(hari) (Average Days
Inventory)
Rata-rata umur
persediaan (hari) (Average
Days Receible)
< 1%
< 1%
hari
hari
Dibutuhkan waktu sekitar 15,02 hari dalam penggunaan

persediaan untuk pelayanan publik
KETERANGAN
4
pengukuran kemampuan sumber daya dalam bentuk aset
lancar untuk menyelesaikan setiap kewajiban jangka
pendek pemerintah daerah yang telah jatuh tempo sampai
dengan 12 bulan dari tanggal neraca
pengukuran kemampuan aset lancar dalam bentuk kas dan
setara kas untuk menyelesaikan setiap kewajiban jangka
pendek pemerintah daerah yang telah jatuh tempo sampai
dengan 12 bulan dari tanggal neraca
rasio keuangan yang menyajikan bahwa setiap kewajiban
pemerintah daerah mampu didanai dengan aset
pemerintah daerah
rasio keuangan yang menyajikan bahwa setiap kewajiban
pemerintah daerah mampu didanai dengan ekuitas dana
pemerintah daerah
pengukuran aktivitas keuangan yang menyajikan bahwa
secara rata-rata piutang dapat ditagih dalam jangka waktu
beberapa hari oleh pemerintah daerah
pengukuran aktivitas keuangan yang menyajikan bahwa
secara rata-rata persediaan dapat digunakan dalam waktu
beberapa hari pada kegiatan pemerintah daerah
3.2
Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu

Kemampuan fiskal daerah (fiscal capacity) merupakan faktor yang sangat krusial
dalam keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan daerah untuk meningkatkan
pelayanan kepada masyarakat, meningkatkan kesejahteraan umum dan pembangunan
daerah secara umum. Karena itu, upaya optimalisasi sumber-sumber pendapatan daerah,
perlu terus ditingkatkan dan dikembangkan secara terpadu dan sinergi antar-SKPD/unit
kerja pengelola pendapatan daerah.
Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan hingga saat ini, yakni pmulai tahun 2010,
Tahun 2011, dan Tahun 2012 telah memperoleh penilaian atas hasil pemeriksaan
Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) oleh Badan Pemeriksa Keuangan
(BPK) dengan predikat tertinggi, yakni Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Keberhasilan
memperoleh predikat WTP selama tiga tahun berturut-turut ini merupakan prestasi yang
baru pertama kali diperoleh oleh suatu penyelenggara pemeritah baik di pusat maupun
di daerah , dan ini menunjukan tingkat keberhasilan Pemerintah Daerah Sulawesi Selatan
dalam pengelolaan keuangan daerah. Hal ini sejalan dengan prioritas pertama dalam
RPJMN Tahun 2010-2014, yakni Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola Pemerintahan.

III-17

3.2.1. Proporsi Penggunaan Anggaran

a. Kebijakan Pendapatan Daerah
Kebijakan Pendapatan Daerah sepanjang tahun 2008-2012 diarahkan pada upaya
peningkatan pendapatan daerah dengan memaksimalkan penggalian potensi pendapatan
daerah melalui program intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan
daerah, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan tentang Pajak Daerah
dan Retribusi Daerah, aspek kewenangan, aspek potensi, aspek keadilan dan kemampuan
masyarakat.
Optimalisasi pengelolaan pendapatan daerah dilakukan dengan mensinergikan
program intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah. Intensifikasi
difokuskan pada upaya peningkatan kualitas pelayanan pajak dan retribusi daerah,
penyederhanaan birokrasi, peningkatan tertib administrasi, penegakan sanksi,
peningkatan komunikasi dan informasi kepada masyarakat serta reformasi sistem
perpajakan daerah sebagai salah satu tujuan implementasi Peraturan Daerah Provinsi
Sulawesi Selatan Nomor 10 tahun 2010 tentang Pajak Daerah. Sedangkan ekstensifikasi
difokuskan pada upaya penyesuaian regulasi atas pengelolaan retribusi daerah menyusul
ditetapkannnya Undang-Undang No.28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi
Daerah
Beberapa kegiatan strategis yang berkaitan dengan upaya peningkatan pendapatan
daerah antara lain:
a. Pada tahapan ekstensifikasi, telah dilakukan penyusunan Peraturan Daerah di
bidang pendapatan, masing-masing:
i. Peraturan Daerah No.3 Tahun 2008 tentang Retribusi Penjualan
Produksi Usaha Daerah;
ii. Peraturan Daerah No.4 Tahun 2008 tentang Retribusi Perizinan
Tertentu;
iii. Peraturan Daerah No.5 Tahun 2008 tentang Retribusi Pemakaian
Kekayaan Daerah;
iv. Peraturan Daerah No.10 Tahun 2010 tentang Pajak Daerah;
v. Peraturan Daerah No.9 Tahun 2011 tentang Retribusi Jasa Umum;
vi. Peraturan Daerah No.10 Tahun 2011 tentang Retribusi Perizinan
Tertentu;
vii. Peraturan Daerah No.1 Tahun 2012 tentang Retribusi Jasa Usaha;
viii. Peraturan Daerah No.6 Tahun 2012 tentang Partisipasi Pihak ketiga
dalam Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan;
b. Pada tahapan intensifikasi, upaya peningkatan pendapatan daerah dilakukan
dengan meng-intensifkan dan meng-efektifkan kegiatan:
i. Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan pajak dan retribusi daerah
(perbaikan/renovasi tempat pelayanan, penambahan akses pelayanan
pajak dan retribusi daerah);
ii. Penguatan kelembagaan (s.d akhir tahun 2012, UPTD Dispenda telah
terbentuk pada seluruh kabupaten/kota se-Sulawesi Selatan dan beberapa
UPTD di instansi teknis untuk pelayanan Retribusi Daerah);
iii. Peningkatan kualitas SDM;
III-18

iv. Peningkatan koordinasi dengan Pemerintah, lintas Pemerintah

Daerah/sektor/SKPD.
v. Peningkatan monitoring dan evaluasi Pendapatan Daerah;
vi. Penegakan Sanksi;
vii. Penyederhanaan birokrasi pelayanan (penerapan on line sistem pelayanan
pajak, penerapan standar ISO 9001-2000 di kantor Samsat, Samsat
Keliling, Drive Thru Pelayanan Pajak Kendaraan Bermotor, Gerai Samsat
di pusat perbelanjaan);
viii. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas pelayanan public ( SMS info
pembayaran pajak kendaraan bermotor, pelayanan pembayaran retribusi
pelayanan kesehatan yang terintegrasi dengan PT. Bank Sulselbar,
pembentukan website)
ix. Pemutakhiran data objek dan subjek pajak;
x. Sosialisasi peraturan perundang-undangan di sektor Pajak Daerah dan
Restribusi Daerah.
b. Kebijakan Belanja Daerah
Belanja daerah merupakan perwujudan dari kebijakan penyelenggaraan
pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan. Melihat perkembangan realisasi Belanja
Daerah pada periode tahun 2008-2012, menunjukkan bahwa realisasi anggaran Belanja
Tidak Langsung lebih besar dari pada alokasi Belanja Langsung atau rata-rata sekitar
61,21 persen dari total Belanja Daerah. Realisasi Belanja Tidak Langsung menunjukkan
trend meningkat dari tahun ke tahun yaitu sebesar Rp.1,32 Trilyun lebih pada Tahun
2008 meningkat menjadi Rp.3,13 Triyun lebih pada tahun 2012. Peningkatan Belanja
Tidak Langsung tidak hanya berdasarkan pertimbangan kebutuhan aparatur, namun juga
adanya belanja transfer yang terus meningkat yang menjadi bagian dari komponen
Belanja Tidak Langsung. Bagian dari belanja tidak langsung yang mengalami peningkatan
yang cukup signifikan sejak tahun 2008 2012 adalah belanja bagi hasil kepada
kabupaten/kota serta bantuan keuangan kepada kabupaten/kota dan pemerintahan desa
dalam rangka peningkatan pemberian layanan dasar kepada masyarakat Provinsi Sulsel
dalam bentuk program pendidikan gratis, kesehatan gratis, serta membangun dan
memelihara infrastruktur.
Proporsi Belanja Modal menunjukkan trend meningkat dari tahun ke tahun yaitu
sebesar Rp.275,18 Milyar lebih pada Tahun 2008 meningkat menjadi Rp.377,15 Milyar
lebih pada tahun 2012.
Tabel 3.6 dibawah ini akan menampilkan perbandingan antara total belanja untuk
pemenuhan kebutuhan aparatur dengan total belanja lainnya ditambah dengan
pengeluaran pembiayaan.

III-19

Tabel 3.6.
Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur
NO.
URAIAN
1
2
3
4
5
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Total belanja untuk

pemenuhan kebutuhan
aparatur (Rp.)
(a)
542.009.127.213,00
644.259.538.396,59
651.917.321.842,50
781.538.861.604,45
892.058.473.626,62
Total Pengeluaran
(Belanja+
Pembiayaan Pengeluaran) (Rp.)
(b)
1.801.022.167.079,87
1.814.559.888.358,52
2.072.364.882.071,95
2.615.875.448.949,66
3.985.495.621.514,46
Rata-rata %
Persentase
(a)/(b)x 100%
30,09
35,51
1,46
29,88
22,38
9,86
Berdasarkan perbandingan antara total belanja untuk pemenuhan kebutuhan

aparatur dengan total belanja lainnya ditambah dengan pengeluaran pembiayaan pada
Tabel 3.6 di atas, menunjukkan bahwa belanja pemenuhan kebutuhan aparatur rata-rata
pertahun sekitar29,86 persen, hal ini berarti ada sekitar 70,14 persen pendapatan daerah
diperuntukkan untuk kegiatan lain yang menunjang pencapaian visi, misi Kepala Daerah.
Dengan memperhatikan porsi belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur
yang secara rata-rata sebesar 29,86 persen per tahun, hal itu masih dibawah batas
toleransi yaitu sebesar 30 persen dari Total Belanja Daeerah ditambah Pengeluaran
Pembiayaan. Hal itu menunjukkan bahwa selama kurun waktu 5 (lima) tahun pemerintah
Provinsi Sulsel sangat mengutamakan kepentingan anggaran pelayanan publik terbukti
secara rata-rata selama lima tahun total pengeluaran sebesar 70,14 persen per tahun dari
Belanja Daerah ditambah Pengeluaran Pembiayaan.
Dalam analisis ini kebutuhan belanja untuk aparatur dipandang ekuivalen dengan
kebutuhan belanja tidak langsung yaitu belanja yang tersedia tidak berkaitan langsung
dengan program ataupun kegiatan yang dilaksanakan. Terkait dengan ini maka pada
periode pemerintah lima tahun kedepan, peningkatan pendapatan daerah diupakan
meningkat lebih tinggi dibanding periode yang lalu.
Kebijakan Belanja Daerah untuk lima tahun kedepan secara umum diarahkan
pada upaya sebagai berikut :
1) Memprirotaskan pemenuhan kebutuhan belanja daerah wajib berupa gaji dan
tunjangan pegawai lainnya sekira 10-20 persen per tahun.
2) Meningkatkan terus proporsi belanja yang bersentuhan langsung dengan layanan
dasar pada masyarakat seperti; pendidikan, kesehatan, dan infrastruktur yang
pengalokasian anggarannya melalui kelompok belanja tidak langsung dan kelompok
belanja langsung. Khusus Belanja Modal pengalokasian anggarannya disesuaikan
dengan ketentuan perundang-undangan.
3) Memenuhi proporsi Belanja Daerah sesuai dengan Visi Misi Kepala Daerah,
Prioritas Pembangunan dan Urusan pemerintahan.
Arahan kebijakan Belanja Daerah yang dilaksanakan pada masa lalu tetap
menjadi acuan kebijakan pada periode Tahun 2013-2018, sepanjang tidak bertentangan
dengan ketentuan perundang-undangan, yaitu sebagai berikut :
1) Prioritisasi pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan provinsi
yang terdiri dari urusan wajib dan urusan pilihan yang ditetapkan berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
III-20

2) Belanja untuk memenuhi kewajiban daerah dalam bentuk peningkatan pelayanan

dasar, pendidikan, kesehatan, fasilitas sosial dan fasilitas umum yang layak serta
mengembangkan sistem jaminan sosial.
3) Alokasi penggunaan dana perimbangan diperuntukkan sesuai dengan sasarannya
seperti (i) penerimaan dana bagi hasil pajak diprioritaskan untuk membiayai
pembangunan pemukiman, irigasi, jalan, jembatan dan drainase; (ii) dana alokasi
umum diprioritaskan untuk membiayai gaji dan tunjangan pns lainnya, alokasi
anggaran fungsi kesehatan dan fungsi pendidikan, sosial, pembangunan fisik sarana
dan prasarana dalam rangka peningkatan pelayanan dasar dan pelayanan umum bagi
masyarakat; (iv) alokasi penggunaan dana alokasi khusus dialokasikan sesuai
ketentuan peraturan perundang-undangan.
4) Alokasi Belanja Pegawai diperuntukkan untuk pegawai negeri sipil, pegawai tidak
tetap, belanja DPRD yang mengacu pada ketentuan perundang-undangan termasuk
dialokasikan pula anggaran tambahan penghasilan bagi pegawai.
5) Penyediaan dana untuk kejadian luar biasa meliputi penanggulangan bencana alam,
penanggulangan bencana sosial, dan kegiatan tanggap darurat dalam rangka
pencegahan gangguan terhadap stabilitas penyelenggaraan pemerintahan demi
terciptanya keamanan, ketentraman dan ketertiban masyarakat di daerah dengan
menggunakan dana Belanja Tidak Terduga sesuai ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
6) Pemberian Hibah kepada pemerintah, pemerintah daerah lainnya, perusahaan
daerah, masyarakat dan organisasi kemasyarakatan untuk menunjang pencapaian
sasaran program dan kegiatan pemerintah daerah dengan memperhatikan asas
keadilan, kepatutan, rasionalitas dan manfaat untuk masyarakat, disesuaikan dengan
kemampuan keuangan daerah dan dilakukan setelah memprioritaskan pemenuhan
belanja urusan wajib yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan, yang
bersifat tidak mengikat dan tidak wajib.
7) Belanja Bantuan sosial kepada Individu, keluarga, dan/atau masyarakat yang
mengalami keadaan yang tidak stabil sebagai akibat dari krisis sosial, ekonomi,
politik, bencana atau fenomena alam agar dapat memenuhi kebutuhan hidup
minimum serta Lembaga non pemerintahan bidang pendidikan, keagamaan, dan
bidang lain yang berperan untuk melindungi individu, kelompok, dan/masyarakat
dari kemungkinan terjadinya resiko sosial, dengan tujuan untuk menunjang
pencapaian sasaran program dan kegiatan pemerintah daerah dengan memperhatikan
asas keadilan, kepatutan, rasionalitas, dan manfaat untuk masyarakat, yang
disesuaikan dengan kemampuan keuangan daerah dan dilakukan secara selektif serta
setelah memprioritaskan pemenuhan belanja urusan wajib yang ditetapkan dalam
peraturan perundang-undangan, yang bersifat tidak mengikat dan tidak wajib.
c. Kebijakan Pembiayaan Daerah
Pembiayaan Daerah merupakan transaksi keuangan daerah yang dimaksudkan
untuk menutup selisih antara Pendapatan Daerah dan Belanja Daerah. Jika Pendapatan
Daerah lebih kecil dari Belanja Daerah, maka terjadi transaksi keuangan yang defisit dan
harus ditutupi dengan Penerimaan Daerah. Jika Pendapatan Daerah lebih besar dari
Belanja Daerah, maka terjadi transaksi keuangan yang surplus dan harus digunakan

III-21

untuk Pengeluaran Daerah. Oleh sebab itu, Pembiayaan Daerah terdiri Penerimaan
Pembiayaan Daerah dan Pengeluaran Pembiayaan Daerah.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah yang selanjutnya dijabarkan dalam Permendagri Nomor 13 Tahun
2006 tentang pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
beberapa kali terakhir dengan Permendagri Nomor 21 Tahun 2011, Penerimaan
Pembiayaan Daerah bersumber dari antara lain :
a. Sisa lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya (SiLPA);
b. Pencairan Dana Cadangan;
c. Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang Dispisahkan;
d. Penerimaan Pinjaman Daerah;
e. Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman;
f. Penerimaan Piutang Daerah;
g. Penerimaan Pembayaran Askes;
h. Penerimaan Pembayaran Pihak Ketiga;
i. Penerimaan Piutang Pihak Ketiga;
Sedangkan Pengeluaran Pembiayaan Daerah bersumber dari antara lain:
a. Pembentukan Dana Cadangan;
b. Penyertaan Modal (Investasi) Daerah;
c. Pembayaran Pokok Utang;
d. Pemberian Pinjaman Daerah;
e. Pembayaran Utang Belanja.
3.2.2. Analisis Pembiayaan Daerah
Analisis Pembiayaan Daerah dimaksudkan untuk memberi gambaran atau
informasi pengaruh kebijakan pembiayaan daerah pada tahun anggaran sebelumnya
terhadap surplus atau defisit belanja daerah. Gambaran ini menjadi bahan untuk
menentukan kebijakan pembiayaan pemerintah daerah Provinsi Sulawesi Selatan periode
tahun 2013-2018 terutama terkait dengan penghitungan kapasitas pendanaan
pembangunan daerah. Untuk mengetahui besaran dari pendanaan pembangunan, maka
kondisi realisasi anggaran pendapatan dan belanja daerah perlu dijelaskan tentang posisi
surplus belanja dan/atau defisit belanja selama periode pemerintahan yang lalu.
a. Surplus/Defisit
Dengan memperhatikan pendapatan dan belanja daerah periode lalu, maka
gambaran surplus/defisit dalam anggaran daerah dapat diketahui. Kondisi anggaran
defisit/ surplus tidak selalu sama dengan realisasi anggaran. Pada periode pemerintahan
sebelumnya Realisasi APBD berada posisi desifit dan/atau surplus. Posisi realisasi
anggaran defisit terjadi pada Tahun Anggaran 2008, 2011 dan 2012, sedangkan posisi
realisasi anggaran surplus terjadi pada Tahun Anggaran 2009 dan 2010. Posisi realisasi
anggaran defisit Tahun Anggaran 2008 sebesar Rp.895 Juta lebih, dan Tahun Anggaran
2011 sebesar Rp.66,47 Milyar lebih dan Tahun Anggaran 2012 defisit anggaran sebesar
Rp.169,68 Milyar lebih. Sedangkan posisi surplus anggaran pada Tahun Anggaran 2009
sebesar Rp.53,55 Milyar lebih dan Tahun Anggaran 2010 sebesar Rp.77,91 Milyar lebih.

III-22

Tabel 3.7.
Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja
NO.
URAIAN
Tahun
Tahun
Tahun
Tahun
Tahun
Rata-Rata
2008
2009
2010
2011
2012
Pertumbuhan
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
(%)
PENDAPATAN
2.133.624.782.881,42
2.175.750.141.192,23
2.564.075.934.897,33
3.110.566.841.412,82
4.433.963.019.650,65
20,92
1.1.
PAD
1.238.690.401.106,42
1.242.766.168.254,16
1.545.589.709.031,33
1.959.515.902.109,82
2.198.776.396.284,65
15,92
1.2.
Pendapatan
Transfer
894.934.381.775,00
914.502.833.938,07
959.942.494.138,00
1.106.989.189.303,00
1.349.192.580.666,00
11,09
1.3.
Lain-lain
Pendapatan
Yang Sah
18.481.139.000,00
58.543.731.728,00
44.061.750.000,00
885.994.042.700,00
1.
BELANJA
2.134.520.570.348,66
2.122.191.791.375,22
2.486.159.765.497,54
3.177.043.309.755,29
4.603.648.280.427,16
22,32
2.1.
Belanja Operasi
1.855.588.427.133,66
1.825.733.442.941,22
2.180.133.244.599,54
2.708.401.992.826,29
4.225.941.315.514,16
24,52
2.2.
Belanja Modal
275.180.935.215,00
295.862.668.434,00
303.648.223.898,00
467.685.316.929,00
377.151.911.913,00
11,20
2.3.
Belanja Tidak
Terduga
3.751.208.000,00
595.680.000,00
2.378.297.000,00
956.000.000,00
555.053.000,00
28,35
Surplus/Defisit
(895.787.467,24)
53.558.349.817,01
77.916.169.399,79
(66.476.468.342,47)
(169.685.260.776,51)
Sumber : BPKD dan Dinas Pendapatan Daerah Prov. Sul-Sel Tahun 2013
Defisit anggaran ditutup dengan Sisa lebih Perhitungan Anggaran Tahun

Sebelumnya, sedangkan Surplus anggaran Provinsi Sulsel ditetapkan sebagai sumber
pendapatan daerah pada tahun aggaran berikutnya. Dengan rasio antara defisit dengan
nilai PDRB berlaku transaksi keuangan Provinsi Sulsel pada masa pemerintahan
sebelumnya masih cukup baik. Jika dihubungkan dengan ketentuan batas maksimal
defisit yang ditetapkan oleh Kementerian Dalam Negeri maupun Kementerian
Keuangan yang memberi batasan maksimal defisit adalah 3 persen kecuali tahun 2012
keatas dengan batas maksimal defisit adalah 6 persen maka defisit anggaran Provinsi
Sulsel Tahun Anggaran 2008 sebesar 0,04 persen, Tahun Anggaran sebesar 2011 sebesar
2,14 persen dan Tahun Anggaran 2012 sebesar 3,83 persen, masih tergolong baik.
Pada Tabel 3.7 diatas nampak bahwa perbandingan antara Pendapatan Daerah
dengan Belanja Daerah menghasilkan data surplus/defisit. Data defisit atau surplus pada
tahun anggaran ditambahkan dengan pengeluaran pembiayaan, sehingga pada akhirnya
diperoleh defisit atau surplus secara riil. Tahun Anggaran 2008, 2011 dan 2012 APBD
Provinsi Sulawesi Selatan menghasilkan data defisit, sedangkan Tahun Anggaran 2009
dan 2010 APBD Provinsi Sulawesi Selatan menghasilkan data surplus. Posisi surplus
dikarenakan realisasi pendapatan daerah lebih besar dibandingkan belanja daerah,
sedangkan posisi defisit dikarenakan realisasi pendapatan daerah lebih kecil
dibandingkan belanja daerah.
b. Penerimaan dan Pengeluaran Pembiayaan
Pembiayaan Daerah adalah semua penerimaan yang perlu dibayar kembali
dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang
bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya. Dalam APBD Provinsi
Sulsel periode Tahun Anggaran 2008-2012 diperoleh gambaran bahwa Tahun Anggaran
2008, 2011 dan 2012 mengalami defisit dan Tahun Anggaran 2009 dan 2010 mengalami
surplus. Tingkat realisasi penerimaan pembiayaan berfluktasi dengan kisaran anggaran
diatas Rp.200 Milyar lebih kecuali realisasi penerimaan pembiayaan Tahun Anggaran
2009 sejumlah Rp.183 Milyar lebih, dengan rata-rata realisasi penerimaan pembiayaan
III-23

selama 5 (lima) tahun sebesar Rp.225 Milyar lebih, yang didominasi oleh Sisa Lebih
Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya (SiLPA) sebagai penyumbang terbesar dari
angka realisasi penerimaan pembiayaan.
Sedangkan realisasi pengeluaran pembiayaan sangat berfluktasi dengan rata-rata
realisasi pengeluaran pembiayaan selama 5 (lima) tahun sebesar Rp.7,8 Milyar lebih, yang
didominasi oleh Penyertaan Modal (Investasi) Daerah.
Tabel 3.8.
Realisasi Anggaran Pembiayaan
NO.
URAIAN
3.
3.1.
3.2.
PEMBIAYAAN
Penerimaan Daerah
Pengeluaran Daerah
Pembiayaan Netto
Sisa Lebih Pembiayaan
Anggaran Tahun
Berkenaan (SiLPA)
3.3.
Tahun
2008
Rp.
Tahun
2009
Rp.
Tahun
2010
Rp.
Tahun
2011
Rp.
Tahun
2012
Rp.
208.259.976.519,38
3.245.853.966,00
205.014.122.553,38
204.118.335.086,14
183.706.090.468,42
6.598.121.705,66
177.107.968.762,76
230.666.318.579,77
230.448.199.175,77
17.849.622.205,65
212.598.576.970,12
290.514.746.369,91
290.514.746.369,91
11.699.622.205,66
278.815.124.164,25
212.338.655.821,78
212.338.655.821,78
212.338.655.821,78
42.653.395.045,27
Tabel 3.9 memperlihatkan defisit riil anggaran Provinsi Sulawesi Selatan periode
Tahun 2008-2012. Pada tabel terdahulu nampak bahwa posisi defisit anggaran terjadi
pada APBD Tahun Anggaran 2008, 2011 dan 2012, yang masih dibawah standar yang
ditetapkan oleh Kementrian Keuangan dan Kementrian Dalam Negeri yaitu maksimal 3
persen, kecuali Tahun Anggaran 2012 ditetapkan batas maksimal defisit anggaran sebesar
6 persen.
Tabel 3.9.
Defisit Riil Anggaran
NO.
1
URAIAN
Realisasi Pendapatan
Daerah
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
(Rp)
(Rp)
(Rp)
(Rp)
(Rp)
2.133.624.782.881,42
2.175.750.141.192,23
2.564.075.934.897,33
3.110.566.841.412,82
4.433.963.019.650,65
2.134.520.570.348,66
2.122.191.791.375,22
2.486.159.765.497,54
3.177.043.309.755,29
4.604.089.225.379,16
3.245.853.966,00
6.598.121.705,66
17.849.622.205,65
11.699.622.205,66
(4.141.641.433,24)
46.960.228.111,35
60.066.547.194,14
(78.176.090.548,13)
(170.126.205.728,51)
208.233.768.425,38
183.232.856.332,42
230.447.065.415,77
290.514.746.369,91
212.338.655.821,78
Dikurangi realisasi :
2
3
Belanja Daerah
Pengeluaran
Pembiayaan Daerah
Defisit Riil
Sisa Lebih Perhitungan

Anggaran (SiLPA)
Tahun Anggaran
sebelumnya
Pencairan Dana
Cadangan
Hasil Penjualan
Kekayaan Daerah yang
dipisahkan
Penerimaan Pinjaman
Daerah
Penerimaan Kembali
Pemberian Pinjaman

III-24

NO.
URAIAN
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
(Rp)
(Rp)
(Rp)
(Rp)
(Rp)
Daerah
6
Penerimaan Piutang
Daerah
Penerimaan
Pembayaran ASKES
26.208.094,00
Penerimaan
Pembayaran Pihak ke
III
78.006.136,00
Penerimaan Piutang
Pihak ke III
395.228.000,00
1.133.760,00
Total Realisasi
Penerimaan
Pembiayaan Daerah
208.259.976.519,38
183.706.090.468,42
230.448.199.175,77
290.514.746.369,91
212.338.655.821,78
204.118.335.086,14
230.666.318.579,77
290.514.746.369,91
212.338.655.821,78
42.212.450.093,27
Sisa Lebih
Pembiayaan
Anggaran Tahun
Berkenaan
Sisa lebih Pembiayaan Anggaran Tahun Berkenaan adalah dana yang dapat
dipergunakan untuk penganggaran tahun berikutnya. Dari tabel 3.9 dapat dijelaskan
bahwa secara keseluruhan Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran Tahun Berkenaan
mengalami peningkatan yang cukup signifikan dari tahun 2008 sebesar Rp.204 Milyar
lebih meningkat menjadi Rp.230 Milyar lebih pada tahun 2009 atau naik 13,01 persen
dari tahun sebelumnya, selanjutnya meningkat lagi menjadi sebesar Rp.290 Milyar pada
Tahun 2010 atau naik 25,95 persen, namun pada Tahun Anggaran 2011 mengalami
penurunan sebesar Rp.212 Milyar lebih atau turun -26,91 persen dan pada Tahun
Anggaran 2012 menurun lagi menjadi sebesar Rp.42 milyar lebih atau menurun -80,12
persen.
Dengan mencermati tabel tersebut diatas, komponen terbesar dalam menutup
defisit masih mengutamakan penerimaan dari SiLPA dibandingkan dengan penerimaan
pembiayaan lainnya. Untuk masa pemerintahan lima tahun kedepan, kebijakan penutup
defisit diupayakan secara bertahap pada sumber-sumber penerimaan pembiayaan lainnya,
artinya pemerintah provinsi Sulsel perlu terus meningkatkan upaya untuk mencari
sumber-sumber penerimaan pembiayaan lainnya. SiLPA yang terjadi pada periode
pemerintahan sebelumnya diakibatkan oleh faktor-faktor antara lain : (i) sisa
penghematan belanja atau efisiensi anggaran belanja; (ii) sisa anggaran karena kegiatan
yang tertunda yang dilanjutkan pada tahun anggaran berikutnya; (iii) yang pelampauan
penerimaan pendapatn asli daerah.
Tabel 3.10
Komposisi Penutup Defisit Riil Anggaran
NO.
URAIAN
Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA)

Tahun Anggaran sebelumnya
Pencairan Dana Cadangan
Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang
Tahun 2008
(%)
Proporsi dari total defisit riil

Tahun 2009 Tahun 2010 Tahun 2011
(%)
(%)
(%)
(5.027,81)
-
390,19
-

383,65
-
Tahun 2012
(%)
(371,62)
(124,81)
III-25

NO.
URAIAN
dipisahkan
Penerimaan Pinjaman Daerah
Penerimaan Kembali Pemberian

Pinjaman Daerah
Penerimaan Piutang Daerah
Penerimaan Pembayaran ASKES
Penerimaan Pembayaran Pihak ke III
Penerimaan Piutang Pihak ke III

Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran
Tahun Berkenaan
Tahun 2008
(%)
-
Proporsi dari total defisit riil

Tahun 2009 Tahun 2010 Tahun 2011
(%)
(%)
(%)
-
Tahun 2012
(%)
-
(0,63)
0,17
0,84
0,00
(371,62)
(124,81)
(5.028,44)
391,20
383,65
Dari tabel 3.10 nampak item-item penutup defisit riil anggaran Provinsi Sulsel
tahun Anggaran 2008-2012, yang hanya terdiri dari dua komponen yaitu SiLPA dan
komponen penerimaan pembiayaan lainnya.
Komponen SiLPA menempati posisi terbesar dalam menutup defisit riil yaitu
menutup defisit pada Tahun 2008 sebesar 5.027,81 persen, dan pada tahun 2011
menurun sebesar 371,62 persen selanjutnya menurun lagi pada tahun 2012 sebesar
124,81 persen.

III-26

Tabel 3.11.
Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) Riil
Tahun 2008
NO.
URAIAN
Jumlah SiLPA
Pelampauan
penerimaan
PAD
Pelampauan
penerimaan
dana
perimbangan
Pelampauan
penerimaan
lain-lain
pendapatan
daerah yang
sah
Sisa
penghematan
belanja atau
akibat lainnya
Pelampauan
Penerimaan
Pembiayaan
Sisa
Pengeluaran
Pembiayaan
Tahun 2009
Rp.
%
dari
SiLPA
204.118.335.086,14
Tahun 2010
Rp.
%
dari
SiLPA
100,00
230.666.318.579,77
16.793.275.015,33
8,23
(13.966.018.001,40)
Tahun 2011
Tahun 2012
Rp.
%
dari
SiLPA
Rp.
%
dari
SiLPA
100,00
290.514.746.369,91
100,00
212.338.655.821,78
100,00
42.653.395.045,27
(76.978.082.563,81)
(33,37)
85.543.798.098,65
29,45
(12.202.551.854,38)
(5,75)
(168.973.716.007,65)
(6,84)
(2.407.867.912,93)
(1,04)
(14.660.748.536,00)
(5,05)
15.869.829.083,00
7,47
21.720.883.639,00
(4.000.000.000,00)
(1,96)
435.000.000,00
0,19
(423.000.000,00)
(0,15)
(83.999.587.300,00)
205.310.723.944,21
100,58
333.366.235.379,89
144,52
220.272.438.416,91
75,82
208.671.000.798,82
98,27
273.905.814.713,92
26.208.094,00
0,01
(20.412.244.617,72)
(8,85)
(218.119.404,00)
(0,08)
45.853.966,00
0,02
(3.336.721.705,66)
(1,45)
377.794,35
0,00
377.794,34
0,00
Rp.
%
dari
SiLPA
Rata-rata
Pertumbuhan
%
100,00
(16,97)
(396,16)
50,92
(196,94)
642,17
100,24
63,68
(102,03)
13,61
(19.546,05)
(1.894,21)

III-27

Tabel 3.11 memperlihatkan SiLPA yang terjadi selama periode tahun 2008-2012
disebabkan oleh beberapa faktor antara lain (i) pelampauan penerimaan PAD dengan
rata-rata pertumbuhannya sebesar 100,24 persen pertahun; (ii) pelampauan penerimaan
dana perimbangan dengan rata-rata pertumbuhannya sebesar 63,68 persen pertahun; (iii)
pelampauan penerimaan lain-lain pendapatan daerah yang sah dengan rata-rata
penurunan pertumbuhannya sebesar (102,03) persen pertahun; (iv) sisa penghematan
belanja atau akibat lainnya dengan rata-rata pertumbuhannya sebesar 13,61 persen
pertahun; (v) pelampauan penerimaan pembiayaan dengan rata-rata penurunan
pertumbuhannya sebesar (19.546,06) persen pertahun; dan (vi) sisa pengeluaran
pembiayaan dengan rata-rata penurunan pertumbuhannya sebesar (1.894,21) persen
pertahun;
Faktor penyumbang terbesar dalam posisi SiLPA selama periode tahun 20082012 adalah
sisa penghematan belanja atau akibat lainnya dengan rata-rata
pertumbuhannya sebesar 13,61 persen pertahun, dan data terbesar adalah pada Tahun
2009 yaitu sebesar Rp.333 Milyar lebih, selanjutnya pada Tahun 2012 sebesar Rp.273
Milyar lebih, dan pada Tahun 2010 sebesar Rp.220 milyar lebih lalu selanjutnya pada
tahun 2008 dan 2011 sebesar rata-rata diatas Rp.200 Milyar lebih.
Tabel 3.12.
Sisa Lebih Riil pembiayaan Anggaran Tahun Berkenaan
NO.
1
URAIAN
Saldo Kas Neraca Daerah
Tahun 2008
Tahun 2009
Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
(Rp)
(Rp)
(Rp)
(Rp)
(Rp)
204.164.189.052,14
234.003.040.285,43
290.514.368.575,68
212.338.278.027,44
42.212.450.093,27
45.853.966
3.336.721.705,66
377.794,35
(377.794,34)
204.118.335.086,14
230.666.318.579,77
290.514.746.369,91
212.338.655.821,78
Dikurangi :
Kewajiban kepada Pihak Ketiga

sampai dengan akhir tahun belum
terselesaikan
Kegiatan Lanjutan
Sisa Lebih (Riil) Pembiayaan

Anggaran Tahun Berkenaan
42.212.450.093,27
Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah khusunya aspek analisis pembiayaan

sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
(i)
Realisasi kebijakan anggaran surplus khususnya pada Tahun 2009 dan 2010,
sementara kebijakan anggaran defisit terjadi pada Tahun 2008, 2011 dan 2012.
Pada kondisi anggaran defisit, kebijakan penerimaan pembiayaan lebih diutamakan dari
SILPA daripada sumber penerimaan pembiayaan lainnya.

III-28

3.3. Kerangka pendanaan Tahun 2013-2018

Dalam Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 dinyatakan bahwa, kerangka
pendanaan adalah program dan kegiatan yang disusun untuk mencapai sasaran hasil
pembangunan yang pendanaannya diperoleh dari Anggaran Pemerintah Daerah, sebagai
bagian integral dari upaya pembangunan daerah secara utuh. Bagian ini menganalisis
kerangka pendanaan yang bertujuan untuk menghitung kapasitas riil keuangan daerah
yang akan dialokasikan untuk pendanaan program pembangunan jangka menengah
daerah selama 5 (lima) tahun kedepan yakni 2013-2018. Suatu kapasitas riil keuangan
daerah adalah total penerimaan daerah setelah dikurangkan dengan berbagai pos atau
belanja dan pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat serta prioritas utama.
Untuk mengetahui kapasitas fiscal riil keuangan daerah, maka yang pertama
dianalisis adalah seluruh pengeluaran periodik wajib dan prioritas utama pada masa
sebelumnya.Selanjutnya dilakukan perhitungan dan analisis proyeksi pendapatan daerah
dan belanja daerah dengan terlebih dahulu melakukan proyeksi asumsi makro ekonomi
daerah seperti pertumbuhan ekonomi, tingkat inflasi, tingkat pengangguran. Tujuan dari
perhitungan asumsi makro adalah untuk mengetahui besaran pendapatan dan belanja
yang diperlukan dalam lima tahun kedepan.
3.3.1. Analisis Pengeluaran Periodik Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama
Belanja yang sifatnya wajib adalah belanja yang harus dianggarkan setiap tahun
anggaran. Untuk belanja tidak langsung, secara absolute meningkat setiap tahun dari
Rp.921 Milyar lebih pada Tahun 2008 menjadi Rp.1,70 Trilyun lebih pada Tahun 2012
dengan pertumbuhan yang cukup fluktuatif rata-rata 17,05 persen pertahun. Pada tahun
2012, keuangan daerah mengalami defisit anggaran. Komponen belanja wajib pada
belanja tidak langsung terbesar adalah belanja bagi hasil kab/kota dengan rata-rata
Rp.727,98 milyar lebih per tahun atau rata-rata pertumbuhan 10,90 persen dari total
belanja wajib tidak langsung. Untuk belanja tambahan penghasilan bertumbuh cukup
signifikan pada tahun 2012 dan diprediksikan mengalami peningkatan setiap tahun pada
lima tahun ke depan.

III-29

Tabel 3.13.
Pengeluaran Periodik, Wajib Dan Mengikat Serta Prioritas Utama
NO.
A
BELANJA TIDAK LANGSUNG
Belanja Gaji dan Tunjangan
Tambahan Penghasilan PNSD

Belanja Penerimaan Anggota dan
Pimpinan DPRD serta operasional
KDH/WKDH
3
4
Biaya Pungut PBB
Tambahan Penghasilan Guru PNSD
Insentif Pajak Daerah
Insentif Retribusi Daerah
Insentif Komisioner
Belanja Bunga
10
Tahun 2008 (real)
Tahun 2009 (real)
Tahun 2010 (real)
Tahun 2011 (real)
Tahun 2012 (real)
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
URAIAN
Rata-Rata
Pertumbuhan
Realisasi
921.963.532.851,87
1.048.412.288.733,03
1.066.954.540.817,45
1.311.647.249.308,86
1.702.462.073.961,84
95,37
96,07
95,47
96,22
97,17
345.198.327.147,49
389.226.920.452,08
404.177.948.017,00
441.267.307.431,81
463.253.625.759,00
7,69
21.112.127.000,00
52.935.650.000,00
73.184.625.272,00
133.103.182.844,65
197.301.378.273,00
79,77
10.464.726.270,00
10.010.501.509,00
10.267.872.402,00
11.037.647.614,01
11.643.140.190,00
2,80
3.142.888.693,00
1.814.924.846,00
2.193.134.920,00
2.174.007.413,00
2.460.000.000,00
1.062.000.000,00
738.000.000,00
54.625.748.167,51
61.095.656.580,51
30.114.628.106,50
40.611.219.358,98
55.129.469.859,62
7,93
245.059.020,00
599.990.689,00
36,21
400.000.000,00
400.000.000,00
150.000.000,00
150.000.000,00
50.000.000,00
17,05
(21,83)
(32,29)
11
Belanja Hibah PILKADA

Belanja Bagi Hasil Kab/Kota
245.758.368.075,00
BELANJA LANGSUNG
4,63
3,93
4,53
3,78
2,83
Belanja telepon
4.185.938.891,00
4.041.587.823,00
4.126.851.386,00
3.936.199.743,00
3.628.278.700,00
Belanja air
2.139.695.400,00
2.300.844.235,00
2.094.901.609,96
2.453.326.450,00
2.693.226.000,00
6,37
Belanja listrik
9.550.444.500,00
10.447.697.186,00
13.439.902.176,04
14.267.429.702,00
14.312.827.592,00
11,13
Belanja Pajak Bumi dan Bangunan
Belanja Premi Asuransi

Belanja Perawatan Kendaraan
Bermotor
Belanja Sewa Perlengkapan dan
Peralatan Kantor
Belanja Beasiswa Pendidikan PNS
PEMBIAYAAN PENGELUARAN
Pembentukan Dana Cadangan
Pembayaran Pokok Utang
487.019.715.573,87
532.928.635.345,44
544.406.332.099,95
681.996.825.626,41
727.988.101.116,22
10,90
44.757.459.149,22
42.881.694.946,00
50.673.022.109,20
51.574.415.415,00
49.548.226.295,00
2,96
(3,45)
89.650.000,00
90.000.000,00
280.222.626,00
166.215.626,00
257.241.504,00
56,46
1.953.084.750,00
1.843.177.000,00
2.067.660.000,00
2.183.100.000,00
2.018.160.000,00
1,14
22.981.756.108,22
21.483.971.702,00
26.260.884.311,20
25.949.371.394,00
24.688.239.499,00
2,42
2.152.839.500,00
1.517.367.000,00
1.777.100.000,00
2.203.822.500,00
1.566.653.000,00
(4,33)
1.704.050.000,00
1.157.050.000,00
625.500.000,00
414.950.000,00
383.600.000,00
(29,81)
700.000.000,00
761.400.000,00
700.000.000,00
700.000.000,00
0,18
700.000.000,00
761.400.000,00
700.000.000,00
700.000.000,00
0,18
967.420.992.001,09
1.092.055.383.679,03
1.118.327.562.926,65
1.363.921.664.723,86
1.752.010.300.256,84
16,43
TOTAL (A+B+C)

III-30

Berdasarkan uraian dan penyajian tabel sebelumnya, secara umum disimpulkan

mengenai analisi kebijakan penggunaan anggaran belanja antara lain :
(i) Proporsi belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur (belanja tidak langsung)
dalam APBD setiap tahunnya rata-rata 29,86 persen dari total belanja daerah yang
berarti masih tergolong rendah sehingga kondisi ini masih searah yang diinginkan
oleh nasional mengenai proporsi belanja untuk pemenuhan kebutuhan di luar
belanja untuk aparatur berkisar 71,42 persen.
(ii) Faktor penyebab yang melatarbelakangi besaran proporsi belanja untuk
pemenuhan kebutuhan aparatur (belanja tidak langsung) antara lain karena didalam
belanja tidak langsung teralokasi belanja bantuan sosial, belanja hibah serta belum
diterapkannya sistem penganggaran dengan menggunakan Standar Analisa Belanja
(SAB), belum efektifnya pola pengintegrasian antara target capaian pada Standar
Pelayanan Minimum dengan penganggarannya. Selain itu, masih belum optimalnya
pemanfaatan potensi serta rendahnya realisasi PAD menyebabkan masih sebagian
besar alokasi DAU diserap untuk memenuhi kebutuhan belanja tidak langsung
khususnya pada belanja wajib, sehingga alokasi belanja langsung menjadi sangat
terbatas.
3.3.2. Proyeksi Data
Peningkatan efektifitas pengelolaan keuangan daerah adalah sebuah tuntutan
untuk mewujudkan visi dan misi yang telah dirumuskan dalam periode 20132018.Pengelolaan Keuangan Daerah yang dimaksudkan meliputi pengelolaan
pendapatan, pengelolaan belanja dan pengelolaan pembiayaan.Untuk menghasikan
pengelolaan keuangan yang lebih efisien dan efektif terutama terkait dengan proyeksi
peningkatan pendapatan daerah, belanja pemerintah dan defisit anggaran yang tidak
melampaui ambang batas sesuai dengan peraturan yang ada, penetapan asumsi-asumsi
yang akurat sebagai dasar rencana pengelolaan keuangan daerah menjadi prasyarat yang
harus dipenuhi.
Ada dua asumsi yang digunakan terkait dengan penyusunan rencana pengelolaan
keuangan daerah, yaitu : (i) perkembangan ekonomi makro daerah, seperti pertumbuhan
ekonomi, peningkatan pendapatan perkapita dan tingkat inflasi; dan (ii) pokok-pokok
kebijakan fiskal Daerahyang ditetapkan oleh Pemerintah dan Pemerintah Daerah, seperti
perkiraan PAD, Dana Perimbangan dan Pendapatan lain-lain yang sah.
Tabel 3.14
Asumsi APBD
No
I.
A.
B.
C
D.
E.
Asumsi
Ekonomi Makro Daerah
Pertumbuhan
Ekonomi
Penduduk Miskin
(Persen)
Pengangguran
Terbuka (Persen)
Angka
Melek
Huruf
Pendapatan Per
Kapita (Juta)
2013
2014
8,37
7,80-8,00
9,82
Tahun
2015
2016
2017
2018
7,70-8,10
7,50-8,20
8,00-8,20
8,20-8,40
8,5-9,0
8,0-8,5
7,5-8,0
6,5-7,5
5,0-6,5
5,87
5,70
5,6
5,50
5,40
5,30
88,73
90,14
91,35
92,57
93,78
95,00
19
22
23
26
28
30

III-31

No
II.
A.
B.
C.
Asumsi
2013
Pokok-Pokok Kebijakan Fiskal
PAD (Rp. Juta)
2.641.160.646.495
Dana
1.464.742.120.541
Perimbangan (Rp
Juta)
Pendapatan lain890.596
lain yang sah (Rp
Juta)
2014
Tahun
2015
2016
2017
2018
3.062.836
1.573.061
3.378.301
1.717.393
3.670.867
1.842.527
3.972.415
1.947.679
4.308.436
2.143.363
910.188
924.625
934.668
1.001.010
1.011.370
Pertumbuhan pendapatan diharapkan lebih baik dibandingkan periode lima

tahun sebelumnya, dengan asumsi kegiatan ekonomi sector riil semakin meningkat yang
akan memberi dampak positif terhadap pertumbuhan ekonomi dan pemerataan
kemampuan daya beli masyarakat Sulawesi Selatan. Untuk itu PAD diharapkan
meningkat 63,13 %, Dana Perimbangan sebesar 46,33 % dan Pendapatan lain-lain yang
sah turun sekitar 13,56%.
a. Strategi Peningkatan Pendapatan Daerah
Dalam rangka memaksimalkan penerimaan pendapatan daerah Provinsi Sulawesi
Selatan, kebijakan umum pengelolaan pendapatan daerah diarahkan kepada upaya
untukmeningkatkan kapasitas fiskal daerah melalui peningkatan intensitas dan efektifitas
program intensifikasi dan ekstensifikasi pengelolaansumber-sumber pendapatan daerah
yang mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan
memperhatikan aspek kewenangan, potensi daerah, aspek keadilan dan kepatutan, serta
kemampuan masyarakat. Hal ini dimaksudkan untuk terus meningkatkan kemandirian
daerah dengan semakin memperbesar peranan PAD sebagai sumber pembiayaan utama
dalam struktur APBD Provinsi Sulawesi Selatan. Sampai dengan akhir periode RPJMD
ini, ditargetkan kontribusi PAD terhadap total Pendapatan Daerah mencapai 58%.
Untuk meningkatkan kemampuan fiskal Daerah, pemerintah daerah perlu
mengedepankan sumber-sumber pembiayaan yang potensinya besar untuk menjadi fokus
program dan kegiatan. Dilihat dari struktur APBD Provinsi Sulawesi Selatan, penerimaan
yang bersumber dari kendaraan bermotor, yaitu Pajak Kendaraan Bermotor, Bea Balik
Nama Kendaraan Bermotor dan Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor merupakan
sumber pendapatan primadona dengan kontribusi rata-rata sebesar 94 % terhadap PAD
dan sekitar 49 % terhadap APBD. Karena dampaknya yang begitu besar, maka
pemerintah daerah perlu memberi perhatian khusus kepada ketiga jenis pajak tersebut,
tentu saja dengan tidak mengabaikan sumber-sumber pendapatan daerah lainnya. Dalam
upaya meningkatkan pendapatan daerah, beberapa strategi yang perlu dilakukan antara
lain:
(1) Penyesuaian regulasi sebagai dasar hukum pemungutan dan penguatan pengelolaan
pemungutan;
(2) Penguatan kelembagaan dan SDM petugas pemungut pajak dan retribusi
(3) Penggalian potensi pendapatan baru sesuai kewenangan dan peraturan perundangundangan, terutama di luar pajak dan retribusi daerah;
(4) Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan pendapatan daerah
dengan memanfaatkan sistem informasi yang berbasis teknologi informasi;
(5) Mendorong pembentukan sistem pembayaran pendapatan daerah yang langsung
ke bank/lembaga keuangan;
III-32

(6)
(7)
(8)
(9)
Meningkatkan koordinasi, kerjasama dan dukungan antar SKPD yang terkait

dengan pengelolaan pendapatan daerah;
Meningkatkan evaluasi, monitoring dan pengawasan atas pengelolaan pendapatan
daerah;
Meningkatkan partisipasi dan peranan Pihak Ketiga penyediaan biaya
pembangunan daerah;
Khusus untuk Pajak Daerah, peningkatan pengelolaan pajak dilakukan melalui:
a) meningkatkan intensitas dan efektivitas penagihan tunggakan pajak;
b) meningkatkan kemudahan pembayaran pajak melalui: Peningkatan kapasitas
sistem on line pembayaran pajak, Samsat Keliling, peningkatan efektivitas drive
thru, penyederhanaan sistem dan prosedur pembayaran pajak.
c) meningkatkan informasi dan komunikasi perpajakan daerah;
d) meningkatkan efektivitas koordinasi dan keterbukaan antar instansi yang
terkait dengan pelayanan perpajakan daerah.
e) membentuk system pembayaran pajak melalui electronic payment(e-payment) dan
secara bertahap menghapuskan system pembayaran pajak melalui petugas
pajak.
f) Pembentukan PPNS pajak daerah dan juru sita pajak daerah
b. Proyeksi Pendapatan Daerah Tahun Anggaran 2013-2018

Beberapa kondisi yang mempengaruhi pendapatan daerah secara langsung adalah
pertumbuhan ekonomi, peningkatan daya beli masyarakat, regulasi, iklim usaha yang
kondusif, keamanan dan stabilitas sosial politik, serta kebijakan pemerintah daerah.
Dengan asumsi semua kondisi tersebut di atas berada pada tingkat yang optimum, dan
tidak ada perubahan regulasi atau regulasi baru yang bersifat kontraproduktif dengan
kelancaran pengelolaan pendapatan daerah, maka dipredikasi pendapatan daerah akan
terus meningkat secara signifikan sebagaimana dalam tabel berikut ini.
c. Belanja Daerah pada tahun 2013 - 2018
Pembangunan kedepan membutuhkan suatu perencanaan sistimatis terutama
terhadap kerangka Pendanaan dan bertujuan untuk menghitung kapasitas riil keuangan
daerah yang akan dialokasikan untuk pendanaan program pembangunan jangka
menengah daerah selama lima tahun kedepan. Berdasarkan proyeksi penerimaan daerah,
belanja, pengeluaran pembiayaan yang wajib/ mengikat dan prioritas utama serta belanja
tidak mengikat, maka dapat diproyeksikan kapasitas riil keuangan daerah untuk
membiayai program/kegiatan selama lima tahun kedepan (2013-2018) dalam Rencana
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sulawesi Selatan. Anggaran Belanja
Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan digunakan sebesar-besarnya untuk
kepentingan public terutama masyarakat miskin yang kurang beruntung (pro-poor),
pertumbuhan ekonomi (Pro-growth), perluasan lapangan kerja (pro-job) dan berwawasan
lingkungan (pro-enviroment).
Dengan berpedoman pada prinsip-prinsip penganggaran, belanja daerah disusun
melalui pendekatan anggaran berbasis kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil
dari input yang direncanakan dengan memperhatikan prestasi kerja setiap satuan kerja
perangkat daerah dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Kebijakan ini bertujuan
untuk meningkatkan akuntabilitas perencanaan anggaran serta menjamin efektivitas dan
efisiensi penggunaan anggaran ke dalam program dan kegiatan.

III-33

Tabel 3.15
Proyeksi Pendapatan Daerah
No.
JENIS PENDAPATAN
TARGET 2013
PROYEKSI 2014
10
I.
3.378.301.525.000
3.670.867.980.000
3.972.415.770.000
4.308.436.600.000
63,13%
13%
A.
PAJAK DAERAH
2.336.516.471.172
2.790.139.679.684
3.066.431.100.000
3.331.462.480.000
3.603.531.450.000
3.910.994.900.000
67,39%
13%
RETRIBUSI DAERAH
69.783.226.700
73.190.590.700
55.275.425.000
63.638.000.000
71.448.620.000
78.539.400.000
12,55%
3%
71.344.948.623
67.751.328.017
71.525.000.000
73.800.500.000
76.350.500.000
78.001.000.000
9,33%
2%
HASIL PERUSDA DAN

KEKAYAAN DAERAH YANG
DIPISAHKAN
LAIN-LAIN P A D YANG SAH
163.516.000.000
131.755.000.000
185.070.000.000
201.967.000.000
221.085.200.000
240.901.300.000
47,33%
10%
II.
DANA PERIMBANGAN
1.464.742.120.541
1.573.061.517.259
1.717.393.466.280
1.842.527.050.000
1.947.679.750.000
2.143.363.150.000
46,33%
9%
A.
BAGI HASIL
310.706.342.541
290.486.296.259
323.455.050.000
352.764.400.000
380.671.250.000
412.052.450.000
32,62%
7%
Bagi Hasil Pajak
300.085.252.730
278.891.983.359
309.389.050.000
339.003.600.000
366.595.250.000
395.762.250.000
31,88%
6%
10.621.089.811
10.594.312.900
14.066.000.000
13.760.800.000
14.076.000.000
16.290.200.000
53,38%
11%
1.089.771.438.000
1.209.598.741.000
1.306.366.640.280
1.397.812.300.000
1.467.702.000.000
1.555.760.100.000
42,76%
9%
64.264.340.000
72.976.480.000
87.571.776.000
91.950.350.000
99.306.500.000
175.550.600.000
173,17%
35%
890.596.560.000
910.188.802.000
924.625.000.000
934.668.250.000
1.001.010.750.000
1.011.370.850.000
13,56%
3%
TOTAL PENDAPATAN
4.996.499.327.036
Sumber : Dinas Pendapatan Daerah Prov. Sul-Sel Tahun 2013
5.546.086.917.660,00
6.020.319.991.280
6.448.063.280.000
6.921.106.270.000
7.463.170.600.000
49,37%
10%
C
III.
LAIN-LAIN PENDAPATAN
YANG SAH

Rata2/Thn
3.062.836.598.401,00
DANA ALOKASI KHUSUS
peningk.
dari 20132018
2.641.160.646.495
PROYEKSI 2018
Bagian Hasil Bukan Pajak/ S D

A
DANA ALOKASI UMUM
PROYEKSI 2017
PENDAPATAN ASLI DAERAH

(PAD)
PROYEKSI 2016
PROYEKSI 2015
III-34

Kebijakan belanja daerah tahun 2013-2018 diarahkan untuk mendukung

pencapaian sasaran program prioritas pembangunan daerah, dilakukan melalui pengaturan
pola pembelanjaan yang proporsional, efisien dan efektif yaitu : Gratis Lima juta Paket
Bibit Pertanian, Peternakan, Perkebunan, Perikanan dan 100 juta Bibit Tanaman Hutan,
Gratis modal Pengembangan Usaha Mikro Kecil, Gratis paket modal pengembangan 100
wirausaha pedesaan pada setiap desa, Pembangunan industri minimal 24 unit sesuai
potensi Kab/Kota di Sulawesi Selatan, membuka 500 ribu lapangan kerja baru dalam
rangka penurunan presentase jumlah pengangguran dan Gratis Paket kualitas Rumah
Rakyat Miskin, Gratis biaya pendidikan bagi mahasiswa terpilih untuk sekolah kejuruan
khusus seperti sekolah penerbangan, pramugari, SMK pertanian, perkebunan, perikanan
dan melanjutkan beasiswa bagi mahasiswa S2 dan S3, Gratis peningkatan kualitas tenaga
pengajar melalui Boarding Scholl untuk Guru SD, SMP, SMA, Guru mnegaji, Muballig,
Khatib dan Alim Ulama serta mengentaskan 4 Kabupaten Daerah Tertinggal (Kabupaten
Pangkajene dan Kepulauan, Toraja Utara, Jeneponto dan Kepulauan Selayar).
Pemeliharaan dan pembangunan infrastruktur wilayah dan kawasan untuk mendukung
pengembangan aktifitas ekonomi yang kesemuanya berujung pada peningkatan
pendapatan perkapita sebesar Rp. 30 juta per tahun.
Serta program pendidikan dan kesehatan gratis adalah suatu program dari
Pemerintah Provinsi Sulawesi selatan yang termasuk dalam program prioritas yang harus
dilaksanakan dan diharapkan dapat memenuhi kewajiban dari peraturan perundang
undangan.Proyeksi SiLPA Riil Tahun 2013-2018 diperkirakan mengalami kenaikan
minimal 10% sebaperti terlihat pada tabel berikut :
Tabel 3.16
Proyeksi SiLPA Riil Pemerintah
Realisasi
URAIAN
Tahun Dasar
Sisa Lebih Riil

Perhitungan
Tahun Proyeksi
27
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
2012
(Rp)
(Rp)
(Rp)
(Rp)
42.212.450.093,
46.433.695.102,
51.077.064.612,
56.184.771.074,
61.803.248.181,
60
86
14
56
Tahun 2017
Tahun 2018
67.983.572.999,
74.781.930.299,68
(Rp)
71
Anggaran
Berdasarkan data-data diatas maka perkiraan kapasitas riil kemampuan keuangan

daerah untuk mendanai pembangunan dalam jangka waktu lima tahun mendatang yaitu
tahun 2013-2018 disajikan sebagai betrikut :
3.3.3. Penghitungan Kerangka Pendanaan
Kerangka pendanaan bertujuan untuk menghitung kapasitas riil keuangan daerah
yang akan dialokasikan untuk pendanaan program pembangunan jangka menengah
daerah selama 5 (lima) tahun ke depan. Berdasarkan proyeksi penerimaan daerah dan
belanja serta pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat serta prioritas utama
serta belanja tidak mengikat, maka dapat diproyeksikan kapasitas riil keuangan daerah
yang akan digunakan untuk membiayai program/kegiatan selama 5 tahun kedepan (2012
2017) dalam Rencana Pembangunan Jangka menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Sulawesi Selatan.
III-35

Tabel 3.17
Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah untuk Mendanai Pembangunan Daerah Provinsi Sulsel Tahun 2013 2018
NO
1
2
3
4
5
URAIAN
Pendapatan
Pencairan dana cadangan
Sisa Lebih Riil
Perhitungan Anggaran
Total Penerimaan
Dikurangi :
Belanja dan Pengeluaran
Pembiayaan yang wajib
dan Mengikat serta
Prioritas Utama
Kapasitas riil kemampuan
keuangan
Tahun 2013
(Rp)
4.996.499.327.036,00
46.433.695.102,60
Tahun Proyeksi
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018
(Rp)
(Rp)
(Rp)
(Rp)
5.546.086.917.660,00 6.020.319.991.280,00 6.448.063.280.000,00 6.921.106.270.000,00 7.463.170.600.000,00
51.077.064.612,86
56.184.771.074,14
61.803.248.181,56
67.983.572.999,71
74.781.930.299,68
5.068.999.293.631,60
5.685.628.692.612,86 6.151.125.621.074,14 6.626.782.048.181,56 7.136.265.072.999,71 7.679.040.930.299,68
1.920.816.230.608,16
2.083.734.310.778,23 2.415.853.722.183,59 2.635.374.876.055,16 3.109.351.937.024,86 3.190.016.672.065,75
3.148.183.063.023,44
3.601.894.381.834,62 3.735.271.898.890,55 3.991.407.172.126,39 4.026.913.135.974,86 4.489.024.258.233,93

III-36

Tabel 3.18
Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah
Provinsi Sulsel Tahun 2013 2018
NO.
I
II.a
II.b
II.c
II.d
II
III.a
III.b
III
URAIAN
Kapasitas riil kemampuan keuangan
Rencana alokasi pengeluaran prioritas I
Belanja Langsung
Pembentukan Dana Cadangan
Dikurangi :
Belanja Langsung yang wajib dan mengikat serta prioritas
utama
Pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat serta
prioritas utama
Total rencana pengeluaran prioritas (IIa+IIb-IIc-IId)
Sisa kapasitas riil kekampuan keuangan daerah setelah
menghitung alokasi pengeluaran prioritas I (I+II)
Rencana alokasi pengeluaran prioritas II
Belanja Tidak Langsung
Dikurangi :
Belanja Tidak Langsung yang wajib dan mengikat serta
prioritas utama
Total rencana pengeluaran prioritas II (III.a-III.b)
Surplus anggaran riil atau Berimbang (I-II-III)
Proyeksi
Tahun 2013
(Rp)
3.148.183.063.023,44
Tahun 2014
(Rp)
3.601.894.381.834,62
Tahun 2015
(Rp)
3.735.271.898.890,55
Tahun 2016
(Rp)
3.991.407.172.126,39
Tahun 2017
4.026.913.135.974,86
Tahun 2018
(Rp)
4.489.024.258.233,93
2.071.809.060.121,00
-
2.251.837.963.362,59
-
2.288.625.023.850,75
-
2.494.235.820.021,32
-
2.528.245.283.388,52
-
2.846.633.051.328,05
-
62.612.735.559,22
60.717.058.933,00
71.393.224.908,20
78.823.659.915,00
83.467.541.955,00
87.586.706.959,00
1.630.000.000,00
136.000.000.000,00
136.000.000.000,00
136.000.000.000,00
92.000.000.000,00
2.007.566.324.561,78
5.155.749.387.585,22
2.191.120.904.429,59
5.793.015.286.264,21
2.081.231.798.942,55
5.816.503.697.833,10
2.279.412.160.106,32
6.270.819.332.232,72
2.308.777.741.433,52
6.335.690.877.408,38
2.667.046.344.369,05
7.156.070.602.602,98
3.572.588.057.332,94
3.621.572.333.983,04
3.840.314.290.001,92
4.129.059.074.547,68
4.618.168.172.969,12
4.793.461.148.839,08
1.858.203.495.048,94
2.023.017.251.845,23
2.208.460.497.275,39
2.420.551.216.140,16
2.889.884.395.069,86
3.010.429.965.106,75
1.714.384.562.284,00
(573.767.823.822,34)
1.598.555.082.137,80
(187.781.604.732,77)
1.631.853.792.726,53
22.186.307.221,48
1.708.507.858.407,52
3.487.153.612,55
1.728.283.777.899,27
(10.148.383.357,94)
1.783.031.183.732,33
38.946.730.132,55

III-37

Berdasarkan kebijakan kapasitas riil kemampuan anggaran daerah, selanjutnya

perlu ditetapkan kebijakan alokasi tentatif dari kapasitas riil kemampuan anggaran daerah
tersebut kedalam berbagai program sesuai urutan prioritas. Prioritas program
dilkelompokkan menjadi Kelompok Prioritas I, Kelompok Prioritas II, Kelompok
Prioritas III. Kelompok Prioritas I mendapat Prioritas pertama sebelum Kelompok
Prioritas II. Kelompok Prioritas III mendapat alokasi anggaran setelah Kelompok
Prioritas I dan II terpenuhi kebutuhan dananya. Adapun ketentuan prioritas anggaran
sebagai berikut:
Tabel 3.19
Ketentuan Umum Kelompok Prioritas Anggaran
KELOMPOK
KETENTUAN UMUM
PRIORITAS
1
PRIORITAS I
(KP I)
2
Merupakan program pembangunan daerah dengan tema atau program
unggulan (dedicated) Kepala Daerah sebagaimana diamanatkan dalam
RPJMN dan amanat/kebijakan nasional yang definitif harus dilaksanakan
oleh daerah pada tahun rencana, termasuk untuk prioritas bidang
pendidikan 20% dan kesehatan 10% sesuai ketentuan teknis yang berlaku.
Program KP I terdiri dari kebijakan prioritas yaitu Gratis SPP bagi
mahasiswa baru, baik PTN maupun PTS, Bantuan Lima Juta Paket Bibit
Pertanian, Peternakan, Perkebunan, Perikanan dan 100 juta Bibit Tanaman
Hutan, Gratis Modal Pengembangan Usaha Mikro Kecil, Gratis paket modal
pengembangan 100 wirausaha pedesaan pada setiap desa, dukungan
untuk fasilitasi dan regulasi pembangunan industri minimal 24 unit sesuai
potensi Kab/Kota di Sulawesi Selatan, Membuka 500 ribu lapangan kerja
baru, Gratis Paket peningkatan kualitas Rumah Rakyat Miskin, Melanjutkan
Pendidikan Gratis sampai tingkat SMA, Melanjutkan kesehatan gratis,
Gratis biaya pendidikan bagi mahasiswa terpilih untuk sekolah Kejuruan
Khusus seperti sekolah penerbangan, pramugari, SMK pertanian,
perkebunan, perikanan dan melanjutkan beasiswa bagi mahasiswa S2 dan
S3 secara terbatas, Gratis peningkatan kualitas pengajar melalui Boarding
School untuk ; Guru SD, SMP, SMA, Guru Mengaji, Mubalig, Khatib dan
Alim Ulama.
Program KP I juga memuat kebijakan strategis antara lain Program
Pengembangan Pendidikan, Kepemuadaan, dan Keolahragaan; Program
Kapasitas Infrastruktur Daerah; Program Pengembangan Kawasan
Strategis; dan Program Pengelolaan Sumberdaya Air dan Peningkatan
Kapasitas Infrastruktur Organisasi. Disamping itu, KP I juga diperuntukkan
bagi prioritas belanja yang wajib sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
PRIORITAS II
(KP II)
Program KP II merupakan program prioritas di tingkat SKPD yang tidak

terkait langsung dengan pelayanan masyarakat dan merupakan penjabaran
dari analisis per urusan.

III-38

KELOMPOK
PRIORITAS
KETENTUAN UMUM
KP II berhubungan dengan program/kegiatan unggulan SKPD yang paling
berdampak luas pada masing-masing segmentasi masyarakat yang
dilayani sesuai dengan prioritas dan permasalahan yang dihadapi
berhubungan dengan layanan dasar serta tugas dan fungsi SKPD
termasuk peningkatan kapasitas kelembagaan yang berhubungan dengan
itu
PRIORITAS III
(KP III)
KP III merupakan prioritas yang dimaksudkan untuk alokasi belanja-belanja

tidak langsung seperti : tambahan penghasilan PNS, belanja hibah, belanja
bantuan sosial kemasyarakatan, serta belanja tidak terduga.
Pengalokasian dana pada KP III harus memperhatikan (mendahulukan)
pemenuhan dana pada prioritas I dan II terlebih dahulu untuk menunjukkan
urutan prioritas yang benar.
Berdasarkan uraian ketentuan umum dan pertimbangan-pertimbangan pada

Tabel 3.19, maka jumlah alokasi anggaran pembangunan masing-masing prioritas seperti
dituangkan pada Tabel 3.19

III-39

Tabel 3.20
Jumlah Anggaran Berdasarkan Kelompok Prioritas
NO.
KELOMPOK
PRIORITAS
KP I
KP II
KP III
2013
2014
2015
TAHUN
2016
2017
2018
1.729.268.208.957,00 1.830.246.176.347,19 1.844.035.450.015,42 2.023.138.293.411,31 2.035.225.426.590,38 2.316.182.090.659,57

345.290.442.164,00
399.303.923.015,40
420.358.619.166,17
452.935.010.308,73
481.477.850.742,66
527.677.504.072,38
3.572.588.057.332,94 3.748.810.578.014,46 3.953.790.790.147,07 4.150.342.855.407,82 4.637.438.062.885,28 4.784.206.977.840,14

5.647.146.708.453,94 5.978.360.677.377,05 6.218.184.859.328,66 6.626.416.159.127,85 7.154.141.340.218,31 7.628.066.572.572,09

III-40

Tabel 3.21
Jumlah Anggaran Berdasarkan Belanja Lansung dan Tidak Lansung
NO.
BELANJA
BELANJA
LANGSUNG
BELANJA TDK
LANGSUNG
TAHUN
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2.074.558.651.121,00
2.229.550.099.362,59
2.264.394.069.181,59
2.476.073.303.720,03
2.516.703.277.333,03
2.843.859.594.731,95
36,74
37,29
36,42
37,37
35,18
37,28
3.572.588.057.332,94
3.748.810.578.014,46
3.953.790.790.147,07
4.150.342.855.407,82
4.637.438.062.885,28
4.784.206.977.840,14
63,26
62,71
63,58
62,63
64,82
62,72
5.647.146.708.453,94
5.978.360.677.377,05
6.218.184.859.328,66
6.626.416.159.127,85
7.154.141.340.218,31
7.628.066.572.572,09

III-41
Tabel. 3.22
KEBIJAKAN ALOKASI ANGGARAN
PROVINSI SULAWESI SELATAN TAHUN 2013-2018
NO.
1
2
KELOMPOK PRIORITAS
KELOMPOK PRIORITAS I
Dinas Pendidikan
Dinas Kesehatan + BKOM
UPTD PUS. PLYN KESH. GIGI & MULUT
UPTD AKPER ANGING MAMMIRI
UPTD BALAI KES. KULIT, KLMN & KSMTK
UPTD BALAI KESH KERJA MASY.
UPTD BALAI PELAYANAN KESEHATAN
UPTD TRANFUSI DARAH
UPTD RS SAYANG RAKYAT
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
RSUD Labuang Baji

RSKD
RSU. Haji Makasar
RSIA Sitti Fatimah
Rumah Sakit Bersalin Pertiwi
Dinas Bina Marga
Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air
Dinas Tata Ruang dan Pemukiman
BAPPEDA
Dinas Perhubungan, Kom & Informatika
Badan Lingkungan Hidup Daerah
Badan Pemb. Perempuan dan KB
Dinas Sosial
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Dinas Koperasi dan UMKM
Badan Koord Penanaman Modal Daerah
Dinas Kebudayaan & Kepariwisataan
Dinas Pemuda dan Olahraga
Badan Pemberdayaan Masy. PD & K
Badan Perpustakaan & Arsip Daerah
Dinas Pertanian T.Pangan & Horti
Dinas Perkebunan
Dinas Peternakan & Kesehatan Hewan
Sekretariat Badan Koord. Penyuluhan
Dinas Kehutanan
Dinas Energi & Sumberdaya Mineral
Dinas Kelautan dan Perikanan
Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Sekretariat Daerah
Biro Pemerintahan Umum
Biro Pemerintahan Daerah
Biro Hukum & Ham
KELOMPOK PRIORITAS II
PROYEKSI
TARGET
TAHUN 2013
TAHUN 2014
TAHUN 2015
TAHUN 2016
TAHUN 2017
TAHUN 2018
1.729.268.208.957,00
1.830.246.176.347,19
1.844.035.450.015,42
2.023.138.293.411,31
2.035.225.426.590,38
2.316.182.090.659,57
14.829.000.000,00
12.346.571.000,00
4.350.000.000,00
9.350.000.000,00
3.150.000.000,00
2.009.473.000,00
1.750.000.000,00
6.150.000.000,00
12.215.408.900,00
44.514.561.400,00
32.618.570.800,00
25.523.488.600,00
17.668.517.900,00
14.434.191.400,00
835.456.496.293,00
124.109.395.700,00
75.055.325.000,00
25.776.000.000,00
24.538.278.000,00
12.400.000.000,00
4.649.000.000,00
11.562.400.000,00
9.100.000.000,00
13.585.175.000,00
13.978.815.600,00
45.600.000.000,00
15.745.000.000,00
20.935.000.000,00
11.524.000.000,00
104.646.716.000,00
29.248.358.000,00
28.231.052.000,00
16.810.000.000,00
14.361.978.000,00
23.270.000.000,00
32.933.335.714,00
34.842.100.650,00
105.848.978.800,00
39.899.229.394,41
4.774.441.275,70
9.500.000.000,00
3.500.000.000,00
2.208.388.080,36
1.922.831.469,65
6.744.957.236,95
13.436.949.790,00
46.939.174.346,47
35.880.427.880,00
26.854.494.330,00
18.603.058.245,00
15.194.484.670,00
550.428.527.840,99
146.483.755.000,00
109.000.000.000,00
27.000.000.000,00
110.092.278.000,00
13.000.000.000,00
6.000.000.000,00
12.000.000.000,00
12.497.300.000,00
38.000.000.000,00
15.000.000.000,00
30.000.000.000,00
25.000.000.000,00
21.000.000.000,00
13.000.000.000,00
113.426.716.000,00
44.662.750.167,10
44.293.358.000,00
17.000.000.000,00
24.913.643.000,00
24.500.000.000,00
57.370.999.000,00
44.269.433.820,56
119.858.584.531,00
45.339.834.459,13
5.013.163.339,49
9.975.000.000,00
3.675.000.000,00
2.318.807.484,38
2.018.973.043,14
7.082.205.098,80
14.108.797.279,50
49.344.921.133,79
37.755.377.814,00
28.257.533.476,50
19.589.437.052,25
15.996.650.973,50
341.186.758.783,04
159.082.130.500,00
191.750.000.000,00
29.131.948.855,93
138.401.505.800,00
13.650.000.000,00
6.300.000.000,00
13.200.000.000,00
12.952.300.000,00
38.400.000.000,00
16.200.000.000,00
31.500.000.000,00
65.750.000.000,00
22.050.000.000,00
14.090.871.703,94
122.719.387.600,00
46.175.555.575,45
45.789.693.800,00
17.850.000.000,00
26.630.007.300,00
25.725.000.000,00
59.183.098.900,00
45.982.905.511,58
136.001.830.005,00
53.216.617.905,04
5.765.137.840,41
11.471.250.000,00
4.226.250.000,00
2.666.628.607,03
2.321.818.999,61
8.144.535.863,62
16.225.116.871,43
56.610.963.015,10
43.329.663.092,10
32.429.817.624,98
22.466.004.125,59
18.349.462.342,53
402.077.267.733,65
177.792.843.550,00
191.940.000.000,00
32.087.832.025,16
127.041.656.380,00
15.697.500.000,00
6.930.000.000,00
15.180.000.000,00
13.430.050.000,00
45.240.000.000,00
18.630.000.000,00
36.225.000.000,00
68.112.500.000,00
24.255.000.000,00
15.359.833.874,33
132.263.826.360,00
48.981.111.133,00
48.560.663.180,00
19.635.000.000,00
29.993.008.030,00
28.297.500.000,00
62.601.408.790,00
49.581.196.062,74
152.107.996.918,00
58.888.273.695,54
6.341.651.624,46
12.618.375.000,00
4.648.875.000,00
2.933.291.467,74
2.554.000.899,57
8.958.989.449,98
17.847.628.558,57
62.272.059.316,61
47.662.629.401,31
35.672.799.387,47
24.712.604.538,15
20.184.408.576,78
444.364.948.506,29
168.072.127.905,00
75.680.000.000,00
35.354.067.153,84
123.945.822.018,00
16.482.375.000,00
7.969.500.000,00
17.457.000.000,00
14.934.962.500,00
50.626.000.000,00
21.424.500.000,00
41.658.750.000,00
70.829.375.000,00
27.893.250.000,00
16.895.817.261,77
145.990.208.996,00
50.796.722.246,30
51.608.729.498,00
20.616.750.000,00
27.828.183.833,00
30.278.325.000,00
65.538.612.169,00
51.575.815.669,02
169.858.249.267,00
77.122.533.585,10
6.975.816.786,90
13.880.212.500,00
5.113.762.500,00
3.226.620.614,51
2.809.400.989,52
9.854.888.394,98
19.632.391.414,42
68.499.265.248,27
52.428.892.341,44
39.240.079.326,22
27.183.864.991,96
22.202.849.434,46
551.130.991.836,12
184.879.340.695,50
83.148.000.000,00
39.572.947.797,98
155.140.404.219,80
18.130.612.500,00
8.766.450.000,00
19.202.700.000,00
16.588.728.750,00
56.219.900.000,00
23.566.950.000,00
45.824.625.000,00
57.912.312.500,00
30.682.575.000,00
18.585.398.987,94
160.589.229.895,60
54.064.394.470,93
56.156.930.647,80
22.678.425.000,00
32.411.002.216,30
33.306.157.500,00
71.861.789.010,90
57.733.397.235,92
345.290.442.164,00
399.303.923.015,40
420.358.619.166,17
452.935.010.308,73
481.477.850.742,66
527.677.504.072,38
111.001.040.000,00
3.750.000.000,00
2.430.000.000,00
3.700.000.000,00
131.836.063.576,76
4.957.266.735,45
3.748.000.000,00
4.500.000.000,00
138.324.866.755,60
5.205.130.072,22
3.935.400.000,00
4.725.000.000,00
148.454.853.431,16
5.725.643.079,44
4.328.940.000,00
5.197.500.000,00
155.515.075.403,68
6.011.925.233,42
4.545.387.000,00
5.457.375.000,00
166.882.939.674,04
6.613.117.756,76
4.999.925.700,00
6.003.112.500,00
NO.
KELOMPOK PRIORITAS
Biro Bina Perekonomian

Biro Bina Pembangunan
Biro Kerjasama
Biro Bina Kesejahteraan
Biro Mental Spiritual
Biro NAPZA & HIV-AIDS
Biro Organisasi & Kepegawaian
Biro Humas & Protokol
Biro Umum dan Perlengkapan
Biro Pengelolaan Asset
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Sekretariat DPRD
Badan Pengelolaan Keuangan Daerah
BALITBANGDA
Inspektorat Provinsi
Kantor Penghubung Pemda
Badan Lintas Kabupaten dan Kota
Dinas Pendapatan Daerah
Badan Pendidikan dan Pelatihan
Badan Kepegawaian Daerah
Sekretariat KPID
Sekretariat Dewan Pengurus Korpri
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
16
17
18
GAJI DAN TUNJANGAN

TAMBAHAN PENGHASILAN PNS
BELANJA PENERIMAAN DPRD & KDH/WKDH
BIAYA PUNGUT PBB
TAMBAHAN PENGHASILAN GURU PNS
INSENTIF PAJAK DAERAH
INSENTIF RETRIBUSI DAERAH
BUNGA
HIBAH Organisasi Kemasyarakatan
HIBAH Bea Mahasiswa Program S2 dan S3
HIBAH PILKADA
HIBAH DANA BOS
BANTUAN SOSIAL
BAGI HASIL PAJAK DAERAH
BANTUAN KEUANGAN
BELANJA TIDAK TERDUGA
POKOK PINJAMAN
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Badan Ketahanan Pangan Daerah

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Satuan Polisi Pamong Praja
KELOMPOK PRIORITAS III
TOTAL BELANJA DAERAH

BELANJA TDK LANGSUNG
PROYEKSI
TARGET
TAHUN 2013
TAHUN 2014
TAHUN 2015
TAHUN 2016
TAHUN 2017
TAHUN 2018
4.863.020.000,00
4.775.000.000,00
3.550.000.000,00
4.550.000.000,00
4.640.000.000,00
2.830.000.000,00
3.445.000.000,00
7.450.000.000,00
58.915.000.000,00
5.500.000.000,00
69.750.000.000,00
31.342.250.000,00
6.225.000.000,00
12.650.000.000,00
8.940.348.223,00
2.700.000.000,00
47.647.891.441,00
9.730.000.000,00
9.000.000.000,00
1.371.000.000,00
1.900.000.000,00
7.935.000.000,00
9.087.912.500,00
13.310.000.000,00
2.700.000.000,00
5.500.000.000,00
6.500.000.000,00
5.500.000.000,00
5.000.000.000,00
5.500.000.000,00
3.500.000.000,00
5.104.201.500,00
8.857.789.500,00
66.000.000.000,00
6.546.930.500,00
73.500.000.000,00
35.237.417.590,83
8.000.000.000,00
15.800.000.000,00
10.000.000.000,00
3.500.471.582,69
56.030.286.013,05
13.100.000.000,00
10.299.684.252,08
2.500.000.000,00
2.500.000.000,00
8.000.000.000,00
10.500.000.000,00
15.000.000.000,00
3.500.000.000,00
5.775.000.000,00
6.747.000.000,00
6.000.000.000,00
5.250.000.000,00
5.775.000.000,00
3.675.000.000,00
5.359.411.575,00
9.300.678.975,00
69.050.000.000,00
6.874.277.025,00
76.440.000.000,00
36.999.288.470,37
8.400.000.000,00
16.590.000.000,00
10.500.000.000,00
3.675.495.161,82
59.231.800.313,70
14.250.000.000,00
10.814.668.464,68
2.750.000.000,00
2.625.000.000,00
8.800.000.000,00
11.445.000.000,00
15.750.000.000,00
3.762.500.000,00
6.352.500.000,00
7.421.700.000,00
6.600.000.000,00
5.775.000.000,00
6.352.500.000,00
4.042.500.000,00
5.895.352.732,50
10.230.746.872,50
72.252.500.000,00
7.561.704.727,50
80.262.000.000,00
38.849.252.893,89
8.820.000.000,00
17.419.500.000,00
11.025.000.000,00
3.859.269.919,91
63.798.390.329,39
16.547.500.000,00
12.436.868.734,38
3.162.500.000,00
3.018.750.000,00
9.680.000.000,00
13.161.750.000,00
18.112.500.000,00
4.326.875.000,00
6.670.125.000,00
7.644.351.000,00
6.930.000.000,00
6.063.750.000,00
6.670.125.000,00
4.244.625.000,00
6.190.120.369,13
10.742.284.216,13
75.615.125.000,00
7.939.789.963,88
87.124.888.750,00
40.791.715.538,58
9.261.000.000,00
18.116.280.000,00
11.576.250.000,00
4.052.233.415,91
68.284.309.845,86
17.274.875.000,00
13.120.896.514,77
3.320.625.000,00
3.169.687.500,00
10.696.400.000,00
14.477.925.000,00
19.936.126.273,86
4.759.562.500,00
7.337.137.500,00
8.255.899.080,00
7.623.000.000,00
6.670.125.000,00
7.337.137.500,00
4.669.087.500,00
6.809.132.406,04
11.816.512.637,74
79.145.881.250,00
8.733.768.960,26
95.837.377.625,00
42.831.301.315,51
10.650.150.000,00
20.109.070.800,00
12.733.875.000,00
4.457.456.757,50
76.149.540.830,44
18.802.362.500,00
14.432.986.166,25
3.818.718.750,00
3.645.140.625,00
11.766.040.000,00
15.925.717.500,00
23.923.351.528,63
5.711.475.000,00
3.572.588.057.332,94
3.748.810.578.014,46
4.089.790.790.147,07
4.286.342.855.407,82
4.773.438.062.885,28
4.876.206.977.840,14
507.283.715.556,00
201.426.250.000,00
11.990.145.389,74
2.413.797.530,00
729.000.000,00
66.654.177.158,89
503.078.225,00
46.250.000.000,00
29.967.000.000,00
52.448.000.000,00
177.899.831.236,00
964.666.830.000,00
2.000.000.000,00
843.053.499.953,31
650.302.732.284,00
15.000.000.000,00
-
549.439.566.090,50
211.497.562.500,00
12.229.948.297,53
10.755.016.000,00
846.000.000,00
83.704.190.390,51
1.994.009.159,00
39.500.000.000,00
25.000.000.000,00
1.500.000.000,00
878.420.850.000,00
1.264.760.375.778,52
655.258.059.798,40
13.500.000.000,00
-
587.900.335.716,84
222.072.440.625,00
12.474.547.263,49
11.292.766.800,00
862.920.000,00
94.649.986.515,00
2.033.889.342,18
39.500.000.000,00
23.125.000.000,00
1.552.500.000,00
895.989.267.000,00
1.000.000.000,00
1.386.055.271.200,00
661.856.615.684,57
13.000.000.000,00
136.000.000.000,00
629.053.359.217,01
233.176.062.656,25
12.724.038.208,76
11.857.405.140,00
880.178.400,00
105.606.816.755,70
2.074.567.129,02
39.500.000.000,00
21.390.625.000,00
1.615.005.000,00
913.909.052.340,00
950.000.000,00
1.493.735.630.260,00
670.923.602.801,08
12.500.000.000,00
136.000.000.000,00
641.634.426.401,35
235.507.823.282,81
12.978.518.972,93
11.050.275.397,00
897.781.968,00
108.689.649.713,15
2.116.058.471,60
39.500.000.000,00
19.786.328.125,00
1.689.515.010,00
350.774.007.109,29
932.187.233.386,80
900.000.000,00
1.599.052.433.573,00
668.205.173.349,34
12.000.000.000,00
136.000.000.000,00
705.797.869.041,49
282.609.387.939,38
13.238.089.352,39
13.072.789.166,00
915.737.607,36
100.436.682.196,96
2.158.379.641,04
20.000.000.000,00
18.302.353.515,63
1.778.430.040,00
250.229.183.277,08
950.830.978.054,54
850.000.000,00
1.736.121.092.494,00
675.873.725.483,04
11.500.000.000,00
92.000.000.000,00
5.647.146.708.453,94
3.572.588.057.332,94
63,26
5.978.360.677.377,05
3.748.810.578.014,46
62,71
6.218.184.859.328,66
3.953.790.790.147,07
63,58
6.626.416.159.127,85
4.150.342.855.407,82
62,63
7.154.141.340.218,31
4.637.438.062.885,28
64,82
7.628.066.572.572,09
4.784.206.977.840,14
62,72
NO.
KELOMPOK PRIORITAS
BELANJA LANGSUNG
TOTAL PENERIMAAN PEMBIAYAAN
TOTAL PENGELUARAN PEMBIAYAAN
Total Pendapatan
Total Belanja
Defisit
PROYEKSI
TARGET
TAHUN 2013
TAHUN 2014
TAHUN 2015
TAHUN 2016
TAHUN 2017
TAHUN 2018
2.074.558.651.121,00
2.229.550.099.362,59
2.264.394.069.181,59
2.476.073.303.720,03
2.516.703.277.333,03
2.843.859.594.731,95
36,74
623.461.518.924,94
1.630.000.000,00
37,29
207.450.636.000,00
-
36,42
136.000.000.000,00
37,37
136.000.000.000,00
35,18
136.000.000.000,00
37,28
92.000.000.000,00
4.996.499.327.036,00
5.647.146.708.453,94
(650.647.381.417,94)
(13,02)
5.546.086.917.660,00
5.978.360.677.377,05
(432.273.759.717,05)
(7,79)
6.020.319.991.280,00
6.218.184.859.328,66
(197.864.868.048,66)
(3,29)
6.448.063.280.000,00
6.626.416.159.127,85
(178.352.879.127,85)
(2,77)
6.921.106.270.000,00
7.154.141.340.218,31
(233.035.070.218,31)
(3,37)
7.463.170.600.000,00
7.628.066.572.572,09
(164.895.972.572,09)
(2,21)
Bab IV Analisis Isu-Isu Strategis
BAB IV
ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS
Perencanaan pembangunan daerah dilaksanakan dalam kerangka keterpaduan
perencanaan pembangunan nasional maupun regional. Oleh karena itu tahap awal dari
perencanaan pembangunan daerah dimulai dengan melakukan analisis terhadap hasil
pembangunan dan permasalahannya. Tujuannya adalah agar perencanaan pembangunan
daerah dapat bersinergi dan memberikan kontribusi dalam pemecahan permasalahan
pembangunan baik di daerah, regional maupun tingkat nasional.
Perspektif selama 5 tahun ke depan yang tertuang dalam Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018
didasarkan pada kondisi objektif saat ini dan masa lalu dan diprediksi kedepan. Prediksi
dilakukan terhadap indikator-indikator pembangunan yang bersifat makro baik ekonomi,
politik, maupun sosial. Perspektif Provinsi Sulawesi Selatan untuk lima tahun kedepan
dijabarkan kedalam permasalahan pembangunan dan isu-isu strategis, yang akan
diuraikan dalam uraian berikut.
4.1. Permasalahan Pembangunan Daerah
Permasalahan pembangunan daerah adalah perbedaan pencapaian antara kinerja
pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta antara apa yang ingin
dicapai di masa datang dengan kondisi saat ini. Perbedaan dimaksud dilihat dari
kesenjangan pencapaain daerah, maupun dengan pencapaian nasional. Permasalahan
pembangunan daerah dalam RPJMD ini diidentifikasi dan dianalisis berdasarkan urusan
pemerintah sebagai berikut :

IV-1
Tabel IV.I
Permasalahan Pembangunan Daerah
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
FAKTOR-FAKTOR PENENTU
KEBERHASILAN
A
I
1.
1.1.
ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Pertumbuhan PDRB
Pertumbuhan ekonomi sebesar 8- Pertumbuhan ekonomi masih didominasi
Peningkatan dan pemerataan kemampuan daya beli
8,5, berada di atas rata-rata
faktor konsumsi ketimbang faktor investasi
masyarakat.
pertumbuhan ekonomi nasional
sehingga menyebabkan pertumbuhan yang
Terbukanya kesempatan kerja.
dengan laju pertumbuhan yang
tidak berkualitas
Berkurangnya jumlah penduduk miskin
lebih tinggi.
Peningkatan kegiatan ekonomi.
1.2.
Laju inflasi provinsi
Menekan laju inflasi di bawah

rata-rata nasional
Laju inflasi dipengaruhi oleh turunnya nilai

uang (naiknya harga barang pada umumnya,
khususnya barang impor)
Upaya pemerintah untuk meningkatkan tabungan

masyarakat
Kebijakan Fiskal (menaikkan pajak)
Pengendalian harga dan distribusi barang
1.3.
PDRB per kapita
Pendapatan perkapita signifikant

meningkat, namun masih dibawah
rata-rata nasional
Membuka lapangan kerja

Meningkatnya nilai tambah
1.4.
1.5.
Indeks Gini
Persentase penduduk diatas
garis kemiskinan
1.6.
Angka kriminalitas yang

tertangani
0,4
Hingga September 2012,
penduduk miskin mencapai
805,92 ribu orang atau 9,82%,
yang berada di bawah rata-rata
nasional (11,66%)
Penurunan angka kriminilalitas
guna mendukung Sulsel wilayah
yang aman untuk berinvestasi.
Masih tingginya tingkat pertumbuhan

penduduk
Belum optimalnya peningkatan nilai
produksi masing-masing kelompok usaha
Kesenjangan pendapatan
Kurangnya lapangan kerja baru dan akses ke
lapangan pekerjaan
Rendahnya tingkat keterampilan
Penanganan laporan masyarakat yang
memakan waktu yang lama.
Rasio polisi dengan jumlah penduduk masih
Peningkatan peran dan tanggungjawab masyarakat

untuk melaporkan tindak kejahatan yang dialaminya
dan sebagai saksi;

Meningkatnya investasi
Mengembangkan
kewirausahaan
dengan
pengembangan komoditas unggulan daerah;
Percepatan penciptaan lapangan wirausaha baru
IV-2
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
rendah
II
1.
1.1.
Fokus Kesejahteraan Masyarakat
1.2.
Angka rata-rata lama sekolah
1.3.
Pendidikan
Angka melek huruf
KEBERHASILAN
Peningkatan penanganan laporan tindak kriminal
Kegiatankegiatan pelestarian seperti

program koran ibu, kelompok belajar
masyarakat (KBM), kelompok belajar usaha
(KBU), frekuensinya masih sangat rendah.
Banyaknya lansia yang tidak bisa membaca
Angka rata-rata lama sekolah
Masih rendahnya tingkat partisipasi sekolah
berada dibawah target nasional
pada semua jenjang pendidikan
pada tahun 2011, nasional sebesar Masih rendahanya akses penduduk usia
7,94, Sulsel 7,92
sekolah mendapatkan pendidikan
Memfasilitasi kab./kota untuk mengoptimalkan

kelompok belajar masyarakat; memfasilitasi
kab/kota untuk mengoptimalkan kelompok belajar
usaha; peningkatan koordinasi dan sinergitas antar
pemangku kepentingan.
Meningkatkan kualitas layanan pendidikan gratis
pada semua jenjang pendidikan
Meningkatkan akses pendidikan pada penduduk
usia sekolah
Angka partisipasi kasar

SD/MI
Menurun dari tahun 2007- 2011

(110,80-102,09)
Kurangnya akses dan layanan Pendidikan di

jenjang SD/MI
1.4.
Angka pendidikan yang

ditamatkan
Masih rendahnya akses pendidikan ke

jenjang yang lebih tinggi
1.5.
1.5.1.

(APM) SD/MI/Paket A
Dominan penduduk angkatan

kerja adalah pendidikan SD
Semakin lama semakin menurun
presentasenya
dengan peningkatan partisipasi masyarakat terhadap

akses sekolah dijenjang SD, maka jenjang
berikutnya diantisipasi dengan berbagai program
dan kegiatan terutama pada perluasan akses dan
layanan pendidikan
Meningktanya jumlah penduduk untuk melanjutkan
pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.
1.5.2.

(APM) SMP/MTs/Paket B
Sangat rendah dibanding target

nasional (2011:92,99). Sulsel
2011:88,07
APM SD/MI/Paket A diatas ratarata nasional tahun 2013 Nasional

= 95.42% .Sulawesi Selatan
97.90%
APM sejak tahun 2008 2012
masih dibawah rata-rata national
th 2008 Nas = 71,98% Prov.

Kondisi layanan pendidikan dasar antar

kabupaten / kota belum berimbang;
Banyak usia sekolah SD (12 tahun) sudah
dijenjang SMP dan Usia Sekolah SMP (13
Th) sudah dijenjang SMA
Difasililitasi Kab./Kota. untuk disamakan angka

disparitasnya terutama menyangkut sarana
prasarana
Sosialisasi dan Penerapan Standa Pelayanan
Minimal (SPM) untuk jenjang disatuan pendidiikan
IV-3
No
1.5.3.
URUSAN/IKK

(APM))
SMA/SMK/MA/Paket C
2.
2.1.
Kesehatan
Angka kematian bayi
2.2.
Angka usia harapan hidup
2.3.
Persentase balita gizi buruk
3.
3.1.
4.
4.1.
Pertanahan
Persentase penduduk memiliki

lahan bersertifikat
Ketenagakerjaan
Rasio penduduk yang bekerja
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
70,14. Pada tahun 2012 Nas
82,69% Prov = 76,74%
APM sejak tahun 2008 2012
masih dibawah rata-rata Nasional
Tahun 2008 Nas = 49,85% Prov
48,29 dan pada tahun 2012
Nasional 77,87% Prov 62,37%
AKB Mengalami penurunan
Usia Harapan Hidup mengalami

peningkatan.
Terjadi peningkatan persentase
gixi buruk, dari tahun 2008-2012.
2,88% (pada tahun 2012)
Meningkatkan kualitas dan

keterampilan tenaga kerja

PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
Sama dengan permasalahan di jenjang SMP
Sosialisasi dan Penerapan Standa Pelayanan

Minimal (SPM) untuk jenjang disatuan pendidiikan
Masih tingginya angka kematian bayi.

Kurangnya pemahaman akan pentingnya
kesehatan ibu hamil
Masih rendahnya kualitas pelayanan
kesehatan
Angka harapan hidup masih dibawah ratarata nasional
Persentase Balita Gizi Buruk yang meningkat
tiap tahunnya.
Sistim survailans yang kurang berjalan baik
untuk mendeteksi mereka yang rentang gizi
buruk
Meningkatkan kualitas pelayanan terutama ibu dan

anak.
Memberikan pelatihan dan pemahaman terkait pola
hidup sehat terhadap ibu hamil dan menyusui.
Kurangnya kesadaran penduduk akan

pentingnya legalitas kepemilikan lahan
Adanya PRONA sertifikasi lahan
Masih rendahnya kompetensi tenaga kerja

berakibat rendahnya daya saing tenaga kerja
di pasar kerja atau lowongan kerja tidak
terpenuhi karena tidak kesesuaian
kompetensi yang dibutuhkan.
Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

peningkatan akses masyarakat dalam pelayanan
kesehatan dan gizi yang bermutu;
Meningkatkan pengetahun keluarga dalam
pengasuhan anak
Pembuatan regulasi dalam rangka penguatan
koordinasi/kerjasama dengan Lintas Sektor terkait
untuk penanganan kasus gizi buruk
Optimalisasi Balai Latihan Kerja ( BLK ) dan

Lembaga Latihan Kerja ( LLK ) baik yang dikelola
secara langsung oleh Pemerintah maupun Swasta
dengan melakukan berbagai jenis pelatihan guna
IV-4
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
meningkatkan kompetensi tenaga kerja dengan
menitikberatkan pada pelatihan berbasis
kompetensi
Penataan kembali link and match kurikulum
diklat kebutuhan jabatan pasar kerja sehingga
ketidaksesuaian tersebut dapat diminimalisir
Pengembangan sistem kerjasama kemitraan antara
dunia usaha dengan lembaga pelatihan agar dapat
lebih banyak menyerap tenaga kerja yang terlatih
dan sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan
Optimalisasi sistem informasi pasar kerja dan
penempatan tenaga kerja lokal, dalam dan luar
negeri
III
1.
1.1.
Fokus Seni Budaya dan Olahraga

Kebudayaan
Jumlah grup kesenian
290 grup kesenian tahun 2012
Masih lemahnya manajemen grup kesenian

Belum terinvetarisasinya grup kesenian
secara akurat
Belum terorganisirnya grup-grup kesenian
yang ada
1.2.
Jumlah gedung
2 gedung kesenian tahun 2012
Terbatasnya gedung kesenian yang

representatif
2.
2.1.
Pemuda dan Olahraga

Jumlah klub olahraga
Peningkatan jumlah dan kualitas

klub olahraga
Belum meratanya penyediaan klub olahraga

yang dilengkapi dengan sarana dan prasarana
yang memadai;

Bimbingan teknis pengelolaan manajerial grup

kesenian
Pelaksanaan inventarisasi grup kesenian di
kabupaten/kota
Perlu dilakukan pembinaan sanggar seni se Sulawesi
Selatan.
Dukungan untuk pembangunan gedung kesenian
yang representatif di Kabupaten/kota.
Peningkatan jumlah dan kualitas klub olahraga;
Peningkatan pengetahuan dan pemahaman
masyarakat akan pola hidup sehat melalui olahraga;
Peningkatan upaya fasilitasi penyediaan sarana dan
IV-5
No
2.2.
B
I
1.
1.1.
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
URUSAN/IKK
Jumlah gedung olahraga
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
Jumlah gedung olahraga
diharapkan terus bertambah dan
dilengkapi dengan sarana dan
prasarana yang memadai
ASPEK PELAYANAN UMUM
Fokus Layanan Urusan Wajib

Pendidikan
Pendidikan dasar:
Angka partisipasi sekolah
Angka partisipasi sekolah (APS)
pada jenjang pendidikan SD/MI
mengalami peningkatan setiap
tahun selama periode 2007-2011.
APS SD/MI (7-12 tahun)
meningkat dari 95,40 persen pada
tahun 2007 menjadi 97,16 persen
pada tahun 2011 atau mengalami
peningkatan sebesar 2,23 persen
partiisipasi sekolah diatas rata-rata
nasional
Rasio ketersediaan
Pada tahun 2007 rasio
sekolah/penduduk usia
ketersediaan sekolah per
sekolah
penduduk usia sekolah untuk
pendidikan dasar adalah sebesar
142,5 kemudian pada tahun 2011
terjadi penurunan menjadi 133,8.
Rasio guru/murid
Rasio dari tahun 2008 ke 2012
mengalami penurunan dan lebih
rendah dari rasio ideal 1 : 25

PERMASALAHAN
Terbatasnya sarana dan prasarana
keolahragaan
Belum maksimalnya sinkronisasi program
dan kegiatan antar Pemprov dan kab/kota
dalam rangka pembinaan pengembangan
potensi kepemudaan.
KEBERHASILAN
prasarana klub olahraga
Meningkatkan koordinasi baik antara pusat maupun
daerah
Peningkatan upaya fasilitasi penyediaan sarana dan
prasarana gedung olahraga
Angka partisipasi sekolah masih dibawah

rata-rata karena masih kurnag pemahaman
masyarakat akan pentingnya pendidikan
terutama di wolayah pedesaan
Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan pada

semua jenjang
Belum meratanya sebaran jumlah sekolah

pada daerah-daerah tertentu
Perlunya pemerataan pembangunan sekolah

khususnya didaerah-daerah terpencil, tertinggal,
terbelakang
Formasi kebutuhan khususnya untuk daerah

terpencil dan kepulauan kurang diminati
calon pendidik.
Diperlukan koordinasi antara pusat, provinsi dan

kabupaten dalam sistem rekrutmen penerimaan
pegawai khususnya untuk guru/pendidik.
IV-6
No
URUSAN/IKK
1.1.4.
Rasio guru/murid per kelas

rata-rata
1.2.
1.2.1.
Pendidikan menengah:
1.2.2.
Rasio ketersediaan sekolah

terhadap penduduk usia
sekolah
1.2.3.
Rasio guru terhadap murid
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
Bgitu pula untuk SMP/MTs

terlihat rasio menurun bahkan
lebih rendah dibanding rasio SD
Program pemerataan guru belum

dioptimalkan sesuai dengan kualifikasi dan
kompetensi pendidik.
Rasio guru/murid/kelas rata-rata

untuk SD bervariasi dari tahun
2008 sampai dengan taun 2012,
begitu pula rasio murid/kelas
tidak melampaui standar ideal 1 :
32 Namun demikian rasio
murid/kelas SMP melampaui
standar ideal dan tertinggi ditahun
2012 untuk SMP mencapai 1 : 60
Formasi kebutuhan khususnya untuk daerah

terpencil dan kepulauan kurang diminati
calon pendidik.
Program pemerataan guru belum
dioptimalkan sesuai dengan kualifikasi dan
Kurang ruang kelas untuk memperbanyak
rombongan belajar
Capaian APS Masih dibawah rata2 Pertumbuhan jumlah penduduk usia 16-18
Nasional tahun 2012 = 60.78%
tahun, belum sepenuhnya diimbangi dengan
Sulawesi Selatan 59,55%
pertumbuhan sekolah dijenjang menengah
Ditargetkan capaian indikatornya
minimal sama dengan capaian
nasional.
Rasio ketersediaan sekolah
Beberapa lokasi/pemukiman penduduk,
terhadap penduduk usia sekolah
geografisnya sulit dijangkau dengan
dijenjang pendidikan menengah
kendaraan roda 4 , sehingga masih ada usia
dari tahun 2008 sampai dengan
sekolah pendidikan menengah tidak
2012 cenderung menurun . Tahun
melanjutkan sekoahnya,
2007 = 506, tahun 2012 424
capaian rasio guru terhadap siswa Ditribusi penempatan dan pemerataan guru
untuk jenjang pendidikan
belum optimal
menengah belum memenuhi rasio
ideal 1 : 25 Sulawesi Selatan pada

KEBERHASILAN
Perlu dibangun sistem pemerataan dengan berbasis
teknologi informasi yang disesuaikan kualifikasi dan
Peningkatan kesejahteraan guru melalui tunjangan
khusus, disesuaikan dengan kondisi daerah
Diperlukan koordinasi antara pusat, provinsi dan
kabupaten dalam sistem rekrutmen penerimaan
pegawai khususnya untuk guru/pendidik.
Perlu dibangun sistem pemerataan dengan berbasis
teknologi informasi yang disesuaikan kualifikasi dan
Difasiliatasi satuan pendidikan khususnya di SMA
untuk menambah ruang kelas baru atau teori.
Memfasilitasi Kab./kota untuk menganalisis data
pendidik agar ditetapkan jenis type sekolah yang
perlu ditempuh dalam suatu wilayah
Koordinasi yang intensif ke pusat untuk
peningkatan beasiaswa misikin dan unit cost BOS
SMA
Difasilitasi bangun RKB yang dilengkapi dengan
asrama siswa
Perlu dibuka kelas jauh didaerah terpencil
Diintensifkan koordinasi dan konsultasi pusat,

provinsi dan daerah
IV-7
No
URUSAN/IKK
1.2.4.
Rasio guru terhadap murid per

kelas rata- rata
1.2.5.
Penduduk yang berusia >15

Tahun melek huruf (tidak buta
aksara)
Fasilitas Pendidikan:
Sekolah pendidikan SD/MI
kondisi bangunan baik
1.3.
1.3.1.
1.3.2.
1.4.
1.4.1.
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
tahun 2013 hanya mencapai 1 : 13
Rasio guru terhadap murid
perkelas rata-rata selama periode
2008-2013 menunjukkah rasio
yang memadai walaupun masih
bervariasi. Namun demikian rasio
murid/kelas dari tahun 2008 sd
2012 semuanya melampuai
standar ideal 1 : 32 sesuai standar
pelayanan minimal pendidikan
88.39% pada tahun 2012
Kondisi sarana pendidikan

utamanya ruang kelas SD
mencapai 97% kondisi baik.
Tahun 2012 kondiri ruang kelas
yang rusak mencapai 39.69%atau
yang baik mencapai 60,31%
Sekolah pendidikan
Kondisi sarana pendidikan untuk
SMP/MTs dan
SMP dan SMA sederajat terjadi
SMA/SMK/MA kondisi
peningkatan perbaikan sarana.
bangunan baik
Dari tahun 2008 kondisi baik
untuk SMP 67.63% naik
menjadi77.30% ditahun 2012.
Begitu pula unuk SMA dari 60%
tahun 2008 naik/ ada perbaikan
sehingga menjadi 75%
Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD):
Pendidikan Anak Usia Dini
APK PAUD Sulawesi Selatan

KEBERHASILAN
PERMASALAHAN
Kurangnya ruang kelas unruk
memperbanyak rombongan belajar
Difasilitasi untuk penambahan ruang kelas baru atau

ruang teori
Masih kurangnya kesadaran masyarakat akan Program Pendidikan Gratis

pentingnya pendidikan
Kurangnya koordiansi antara dearah,
provinsi dan pusat
Minimnya anggaran tidak sebanding dengan

jumlaha sekolah yang ada
Partisipasi masyarakat kurang minat
Perlu penempatan/aturan lebih awal diterima di

Kab./Kota. diintensifkan penggunaan DAK lebih
banyakke perbaikan sarana kelas
Peninjauan prioritas/strong point usulan
daerah/provinsi ke musrembang lebih fokus ke
perbaikan sarana kelas
Dukungan dana lain yang tidak hanya bersumber
dari APBD
Koordinasi antara Pemerintah Provinsi dengan
Kab/Kota pedrlu ditingkatkan.
Sosialisasi tentang pendidikan bagi anak usia
IV-8
No
URUSAN/IKK
(PAUD)
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
KEBERHASILAN
PERMASALAHAN
mengaami peningkatan. Tahun

2008 (47,69) sampai 2012 (50,40).
Namun demikian masih dibawah
rata-rata nasional tahun 2008
(50,84) dan tahun 2012 (55,24)
menyekolahkan anaknya di usia dini

Biaya penyelenggaraan pendidikan di
lembaga PAUD
Rasio menunjukkan adanya

penurunan daru tahun 2008 untuk
SD = 2.35 menjadi 1.20 pada
tahun 2012. Namun demikian
baik untuk SD, SMP dan SM
angka putus sekoah diupayakan
dibawah 1 %
Menurunnya angka putus sekolah
pada tingkat sekolah menengah
pertama (SMP)
Menurunnya angka putus sekolah
pada tingkat sekolah menengah
atas (SMA)
Tidak optimalnya pendataan dan anailisisnya

terhadap penyebab putus sekoah
Bantuan subsidi belum memenuhi target
Pemantapan pendataan pendidikan teruatama

penyebab putus sekolah
Program retrival perlu dikembangkan, diupayakan
kembali.
Masih kurangnya kesadaran masyarakat akan

Meningkatnya dukungan terhadap dukungan

pelayanan pendidikan
Masih kurangnya kesadaran masyarakat akan

Meningkatnya dukungan terhadap dukungan

pelayanan pendidikan
1.5.
1.5.1.
Angka Putus Sekolah:

Angka Putus Sekolah (APS)
SD/MI
1.5.2.

SMP/MTs
1.5.3.

SMA/SMK/MA
1.6.
1.6.1.
AngkaKelulusan:
Angka Kelulusan (AL) SD/MI
1.6.2.
Angka Kelulusan (AL)

SMP/MTs
Meningkatnya angka kelulusan

pada jenjang sekolah menengah
pertama (SMP) Mencapai 100%
1.6.3.
Angka Kelulusan (AL)

SMA/SMK/MA

pada jenjang sekolah menengah
atas (SMA) Mencapai 100%

pada jenjang sekolah dasar (SD)
Mencapai 100%

dini diberbagai media dan dakwah

Mendorong kab/kota dan masyarakat
membuka dan membentuk lembaga PAUD
Fasilitasi bantuan subsidi kepada lembaga
PAUD
Peningkatan mutu dan kualitas tenaga pendidik;

Koordinasi antar tingkatan pemerintah untuk
fasilitasi penyediaan sarana dan prasarana
pembelajaran yang berkualitas
IV-9
No
URUSAN/IKK
1.6.4.
Angka Melanjutkan (AM) dari

SD/MI ke SMP/MTs
1.6.5.
Angka Melanjutkan (AM) dari

SMP/MTs ke
SMA/SMK/MA
1.6.6.
Guru yang memenuhi

kualifikasi S1/D-IV
2.
2.1.
Kesehatan
Rasio posyandu per satuan
balita
Rasio puskesmas, poliklinik,
pustu per satuan penduduk
2.2.
2.3.
Rasio Rumah Sakit per satuan

penduduk
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
Angka melanjutkan untuk SD/MI

ke SMP/MTs meningkat dari
tahun 2008 mencapai 91,31%
menjadi 97,48% pada tahun 2012.
Namun harus diupayakan
mencapai standar ideal 98%
Meningkatnya angka melanjutkan
dari SMP/MTs ke
SMA/SMK/MA
Terbatasnya kemampuan ekonomi orang tua

siswa untuk membiayai anaknya ke jenjang
pendidikan lebih tinggi.

Difalitasi bantuan subsidi untuk pembiayaan ke
jenjang pendidikan berikutnya (SMP ke SMA dan
SMA ke perguruan tinggi)
Terbatasnya kemampuan ekonomi orang tua

siswa untuk membiayai anaknya ke jenjang
pendidikan lebih tinggi.
Difalitasi bantuan subsidi untuk pembiayaan ke

jenjang pendidikan berikutnya (SMP ke SMA dan
SMA ke perguruan tinggi)
Persentase guru berkualifikasi dari

SD ke SM mengalami
peningkatan baik dijenjang SD
maupun SM. Dari tahun 2008
jumlah guru yang disertifikasi
33.380 pada tahun 2008, naik
menjadi 76.622 pada tahun 2012
atau naik 129.54%
Masih rendahnya guru yang memenuhi

kualifikasi S1/D-IV
Adanya program gratis peningkatan kualitas tenaga

pengajar melalui boarding school
Meningkatnya rasio posyandu per

satuan balita
Rasio Puskesmas tahun 2012
sebesar 5/100.000 penduduk,
berarti 1 PKM melayani 20.000
Penduduk.
Rasio Pustu tahun 2012 sebesar
15/100.000 penduduk, berarti 1
Pustu melayani 6.667 Penduduk
Rasio RS tahun 2012 sebesar
1,14/100.000 penduduk. Artinya
Menurunnya jumlah balita yang dilayani di

posyandu
Belum optimalnya penyediaan jumlah
fasilitas kesehatan yang didukung oleh
ketersediaan tenaga medis.
Meningkatnya pemerataan posyandu
Jika dilihat dari rasio RS terhadap penduduk

sudah mencukupi, namun jumlah Tempat
Perlu peningkatan Kelas Rumah Sakit

Peningkatan jumlah Tempat Tidur Kelas III

Peningkatan jumlah pemerataan fasilitas kesehatan ;

Koordinasi antar tingkatan pemerintahan unuk
penyediaan sarana dan prasarana fasilitas kesehatan
yang berkualitas
IV-10
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
1 RS sudah melayani kurang dari
100.000 Penduduk
Capaian Rasio Tenaga 2013 :
dr. Spesialis 5/100.000 Penduduk
dr. Umum 15/100.000 Pddk
dr. Gigi 7/100.000 Pddk
2.4.
Rasio dokter per satuan

penduduk
2.5.
Rasio tenaga medis persatuan

penduduk
2.6.
Cakupan komplikasi kebidanan

yang ditangani
2.7.
Cakupan pertolongan
persalinan oleh tenaga
kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan
Capaian tahun 2012 sebesar

93,68%, sudah melebihi target
(89%).
2.8.
Cakupan Desa/kelurahan
Universal Child Immunization
(UCI)
Tahun 2012 Target UCI sebessar

90 persen, realisasi hanya 87,1
persen
Meningkatkan jumlah tenaga

medis terutama di daerah-daerah
terpencil
Capaian tahun 2012 sebesar
57,33%, masih dibawah target
(65%)

PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
Tidur kelas III masih kurang

Tidak meratanya persebaran dokter
didaerah-daerah terpencil, tertinggal, dan
terbelakang
Kurangnya minat tenaga medis untuk
ditempatkan didaerah terpencil
Kemampuan Bidan untuk mengidentiifikasi
komplikasi masih rendah
Puskesmas PONED belum mampu
melakukan penatalaksanaan pelayanan
PONED standar
Tidak semua Bidan Desa menetap di wilayah
kerjanya
ANC (Antenatal Care) terpadu yang
berkualitas belum optimal
Tidak semua persalinan oleh nakes dilakukan
di fasilitas pelayanan kesehatan
Pergantian petugas membawa dampak
ketrampilan petugas terlatih
Sarana dan prasarana penunjang pemberian
imunisasi yang terstandarisasi
Kantong-kantong daerah tak terjangkau
imunisasi mempunyai risiko timbulnya dan
menyebarnya penyakit-penyakit yang dapat
dicegah dengan Imunisasi
Masih rendahnya pemahaman masyarakat
Perlu dibuat regulasi/aturan agar perekrutan tenaga

kesehatan disesuaikan dengan kebutuhan di unit
pelayanan kesehatan
Perlu ada aturan tersendiri untuk penempatan
Dokter Spesialis di RSUD Kabupaten/Kota
Meningkatkan insentif tenaga medis khususnya
didaerah-daerah terpencil yang mengarah pada
pemerataan persebaran tenaga medis
Peningkatan Kapasitas Bidan
Penguatan Puskesmas PONED
Penegakan regulasi tentang Bidan Desa

Peningkatan kapasitas SDM Kesehatan
Peningkatan fasilitas pelayanan KIA di sarana
pelayanan kesehatan
Mengkaji dan Menganalisi data hingga
merencanakan kegiatan ditingkat puskesmas,
identifikasi masalah dan mencari solusi
Revitalisasi outreach (daerah sulit dijangkau) melalui
pelayanan posyandu, pustu yang terjadwal antara
petugas dan masyarakat
Memperkuat kemitraan dengan lintas sektor terkait,
Lembaga pendidikan, Organisasi Kemasyarakatan
untuk menjamin ketersediaan petugas yang terampil
IV-11
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
akan pentingnya pemberian Imunisasi
2.9.
Cakupan Balita Gizi Buruk

mendapat perawatan
Capaian 2012 sebesar 100%,

sudah sesuai dengan SPM Bidang
Kesehatan
2.10.
Cakupan penemuan dan

penanganan penderita penyakit
TBC BTA
Terjadi peningkatan penemuan

penderita TB per 100.000
Penduduk (Tahun 2012 :
153/100.000 Penduduk)
2.11.
Cakupan penemuan dan

penanganan penderita penyakit
DBD
rujukan pasien masyarakat
miskin
Capaian Tahun 2012 sebesar

67,12% telah melebihi target
(60%).
Capaian 2008-2012 telah
mencapai 100% dan telah sesuai
dengan SPM Bidang Kesehatan
2.13.
Cakupan kunjungan bayi
2.14.
Cakupan puskesmas
Indikator ini sudah melebihi

target yang ditetapkan.
Indikator ini ditargetkan sebesar
87% dan pada tahun 2012 telah
berhasil dicapai sebesar 99,45%
Indikator Kunjungan Rawat Jalan
sudah melebihi target yang
ditetapkan. Indikator ini
ditargetkan sebesar 15% dan pada
tahun 2012 telah berhasil dicapai
2.12.

Dari jumlah yang dirawat tidak seluruhnya

sembuh/pulih. Hal ini disebabkan :
Adanya penyakit penyerta
Pasien Pulang Paksa
Mutasi tenaga terlatih di Kabupaten/Kota
cukup tinggi
Belum semua fasilitas pelayanan kesehatan
melakukan Program TB DOTS (Directly
Observed Treatment Short/Pengobatan
Jangka Pendek)
Pemahaman masyarakat tentang TB belum
optimal
Angka Bebas jentik masih rendah
Masih terjadi KLB DBD di beberapa lokasi
KEBERHASILAN
dan meningkatnya kesadaran masyarakat akan
manfaat pemberian imunisasi
Penanganan Medis secara intensif
Penanganan Gizi Buruk di tingkat Rumah Tangga
(Pasca Rawat)
Perlu regulasi tentang Ketenangaan
Penyediaan Buffer Stock Bahan Antisipasi KLB
Gizi Buruk
Melakukan intervensi ke Rumah Sakit untuk
melakukan Program TB DOTS
Mengefektifkan AKMS (Advokasi, Komunikasi,
Mobilisasi Sosial) Program TB
Peningkatan peran serta masyarakat dalam
Pemberantasan Sarang Nyamuk (PSN)
Masih sering terjadi pembebanan biaya

tambahan pada masyarakat miskin
(khususnya biaya obat dan darah)
Peningkatan ketersediaan obat di Rumah

Sakit/Balai Kesehatan Masyarakat
Membuat jejaring antara Rumah Sakit dengan
Penyedia Layanan Darah
Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan terhadap
bayi melalui peningkatan kapasitas petugas dan
ketersediaan sarana dan prasarana
Akses keterjangkauan pada Daerah

Tertinggal, Perbatasan dan Kepulauan
Peningkatan dan pemerataan Ketersediaan

Infrastruktur dan SDM
IV-12
No
URUSAN/IKK
2.15.
Cakupan pembantu puskesmas
3.
3.1.
PekerjaanUmum
Proporsi panjang jaringan jalan
dalam kondisi baik
3.2.
Rasio Jaringan Irigasi
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
sebesar 23,60% dan Kunjungan
Rawat Inap ditargetkan 1,5% dan
pada tahun 2012 cakupan Rawat
Inap 0,25%
Peningkatan jumlah dan cakupan
pelayanan PUSTU pada wilayah
terpencil
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
Belum meratanya akses dan kualitas cakupan

pelayanan puskesmas
Peningkatan dan pemerataan jumlah PUSTU yang

didukung oleh infrastruktur dan SDM yang
memadai
kinerja transportasi jalan

ditunjukkan dengan
bertambahnya kapasitas jaringan
jalan dari 24.307 Km pada tahun
2008 menjadi 32.486 Km pada
Tahun 2012 dengan kondisi Baik
mencapai 53,16% (17.332 Km),
sedang rusak 4.749 Km (13,09%)
dan rusak berat 6.167 Km
(21,17%).
Rendahnya kinerja jaringan jalan
Prioritisasi pembangunan dan preservasi jalan pada

kawasan strategis
Meningkatkan rasio jaringan

irigasi, dan efektifitas dan efisiensi
pengelolaan jaringan irigasi. Rasio
jaringan irigasi saat ini 1 Km
jaringan irigasi mengariri lahan
budidaya seluas 0,90 km2, tingkat
efektifitas pengelolaan jaringan
irigasi saat ini 81% yang
menunjukkan bahwa masih
terdapat 19% luas lahan budidaya
yang belum terairi, sedangkan
tingkat efisiensi menunjukkan
bahwa petani belum mampu
Masih besarnya persentase lahan budidaya

yang belum terairi dan rendahnya
kemampuan masyarakat untuk mengelola
sumber daya air.
Peningkatan rasio lahan budidaya yang terairi oleh

jaringan irigasi dan peningkatan kemampuan petani
untuk mengelola sumber daya air

IV-13
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
untuk mengelola sumberdaya

secara sepadan
3.3.
3.4.
Rasio tempat ibadah per satuan 403 pada tahun 2011

penduduk
Persentase rumah tinggal
Persentase rumah tangga
bersanitasi
bersanitasi adalah 75,28 %. Hal ini
terdapat lebih dari 24% rumah
tangga yang belum mengakses
sanitasi.
Masih kurangnya tempat ibadah

Masih rendahnya cakupan pelayanan sanitasi
terhadap rumah tangga serta belum
diterapkannya PHBS oleh masyarakat.
3.5.
Rasio tempat pembuangan

sampah (TPS) per satuan
penduduk
Rasio daya tampung TPS terhadap Pesatnya laju pertambahan dan aktivitas
jumlah penduduk adalah 0,23,
penduduk belum didukung oleh keberadaan
yang menunjukkan bahwa TPS
sarana persampahan berupa TPS serta
hanya dapat menampung sampah
institusi pengelola yang memadai.
terhadap 23 orang setiap 1.000
penduduk di Sulawesi Selatan.
3.6.
Rasio rumah layak huni
Rasio rumah layak huni sebesar

0,23 menunjukkan bahwa masih
terdapat 0,77 penduduk yang
belum menempati rumah layak
huni.
Masih besarnya jumlah rumah tangga yang

menempati rumah tidak layak huni akibat
keterbatasan akses MBR terhadap
penguasaan lahan dan pembiayaan
perumahan.
3.7.
Rasio permukiman layak huni
Rasio permukiman layak huni

menunjukkan bahwa 86,11 % dari
luas kawasan permukiman di
Sulawesi Selatan merupakan
kawasan permukiman layak huni.
Masih terdapat 13,89% luasan kawasan

permukiman yang belum layak huni.
3.8.
Lingkungan Pemukiman
Peningkatan kualitas lingkungan
Belum optimalnya cakupan pelayanan dan

Peningkatan rumah tangga yang dapat mengakses

sanitasi yang layak
Peningkatan pemahaman masyarakat akan
pentingnya Perilaku Hidup Bersih dan Sehat
(PHBS) bagi masyarakat melalui pembangunan
prasarana dan sarana sanitasi di sekolah dan tempat
umum serta peningkatan keterlibatan masyarakat
dalam pengelolaan drainase lingkungan.
Peningkatan jumlah sarana persampahan pada tiap
lingkungan permukiman secara berimbang dengan
jumlah penduduk yang ditunjang oleh institusi
pengelola yang profesional;
Mengurangi timbulan sampah dengan menerapan
prinsip 3R.
Peningkatan aksesibilitas MBR akan rumah yang
layak melalui fasilitasi peningkatan kualitas
perumahan dan fasilitasi penyediaan rumah susun;
Peningkatan jaminan kualitas perumahan dengan
menerapkan standarisasi perijinan dalam
membangun rumah khususnya bagi MBR;
Peningkatan kualitas lingkungan permukiman
melalui penyediaan sarana dasar, prasarana dan
utilitas umum yang memadai dan terpadu dengan
pengembangan kawasan perumahan.
Peningkatan kualitas dan cakupan prasarana, sarana
IV-14
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
permukiman
PERMASALAHAN
jumlah parasarana, sarana dan utilitas
lingkungan permukiman
KEBERHASILAN
dan utilitas lingkungan permukiman.
4.
4.1.
Perumahan
Rumah tangga pengguna air
bersih
4.2.
Rumah tangga pengguna listrik Rumah tangga pengguna listrik

sudah mencapai 70,63% yang
sumber utamanya adalah listrik
PLN sebesar 66,51%. Rumah
tangga yang menggunakan listrik
di Sulawesi Selatan didominasi
oleh RT pengguna listrik dengan
daya 900 watt sebesar 46,44%.
Persentase pemanfaatan energi baru

terbarukan masih rendah untuk pembakit
listrik baik skala menengah maupun skala
kecil masih rendah
4.3.
Rumah tangga berSanitasi
Persentase rumah tangga

bersanitasi adalah 75,28 %. Hal ini
terdapat lebih dari 24% rumah
tangga yang belum mengakses
sanitasi.
Masih rendahnya cakupan pelayanan sanitasi

terhadap rumah tangga serta belum
diterapkannya PHBS oleh masyarakat.
Peningkatan rumah tangga yang dapat mengakses

sanitasi yang layak dan pembangunan prasarana dan
sarana sanitasi di sekolah dan tempat umum sebagai
upaya meningkatkan pemahaman masyarakat akan
pentingnya Perilaku Hidup Bersih dan Sehat
(PHBS)
4.4.
Lingkungan pemukiman
kumuh
Rasio Luas pemukiman yang

tertata 13,98 persen
Belum optimalnya pelaksanaan identifikasi

lokasi dan kebutuhan penangan lingkungan
permukiman kumuh;
Belum optimalnya pengetahuan dan
pemahaman akan pola hidup bersih dan
sehat.
Optimalnya pelaksanaan identifikasi lokasi dan

kebutuhan penangan lingkungan permukiman
kumuh;
Optimalnya peningkatan pengetahuan dan
pemahaman akan pola hidup bersih dan sehat.
Akses masyarakat terhadap air

bersih telah mencapai 84,75%
yang menunjukkan bahwa
1.556.153 sudah terlayani oleh air
bersih baik dari PDAM maupun
sumber lainnya yang terlindungi.

Belum terpetakannya wilayah yang akan

dilayani oleh sistem penyediaan air minum
serta belum optimalnya pemanfaatan dan
pengelolaan air baku air minum
Peningkatan cakupan pengguna air bersih

khususnya pada masyarakat perdesaan yang belum
terjangkau oleh PDAM melalui penyediaan sarana
dan prasarana air minum dan penambahan
kapasitas dan sistem sambungan rumah air minum
serta perlindungan sumber air baku dari
pencemaran lingkungan
Pengembangan dan pemanfaatan potensi energi
lokal khususnya energi baru terbarukan untuk
meningkatkan pemenuhan kebutuhan listrik di
perdesaan dan melakukan pengembangan Desa
Mandiri Energi.
IV-15
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
4.5.
Rumah layak huni
5.
5.1.
Penataan Ruang
Rasio Ruang Terbuka Hijau
per Satuan Luas Wilayah ber
HPL/HGB
6.
6.1.
Perencanaan Pembangunan
Tersedianya dokumen
perencanaan RPJPD yg telah
ditetapkan dgn PERDA
6.2.
Tersedianya Dokumen
Perencanaan : RPJMD yg telah
ditetapkan dgn
PERDA/PERKADA
Semua Kab/Kota telah memeiliki

RPJMD yang ditetapkan dengan
Perda
6.3.
Tersedianya Dokumen
Perencanaan : RKPD yg telah
ditetapkan dgn PERKADA
Penjabaran Program RPJMD
Semua SKPD Provinsi dan

Kab/kota memiliki RKPD yang
ditetapkan oleh Perkada
Konsistensi antara Dokumen
6.4.
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
Rasio rumah layak huni sebesar

0,23 menunjukkan bahwa masih
terdapat 0,77 penduduk yang
belum menempati rumah layak
huni.
Masih besarnya jumlah rumah tangga yang

menempati rumah tidak layak huni akibat
keterbatasan akses MBR terhadap
penguasaan lahan dan pembiayaan
perumahan.
Peningkatan aksesibilitas MBR akan rumah yang

layak melalui fasilitasi peningkatan kualitas
perumahan dan fasilitasi penyediaan rumah susun;
dan Peningkatan jaminan kualitas perumahan
dengan menerapkan standarisasi perijinan dalam
membangun rumah khususnya bagi MBR;
Rasio RTH per satuan luas

wilayah berHPL adalah 17,73
menunjukkan bahwa luasan RTH
pada wilayah yang ber HPL/HGB
luasannya masih besar
Belum terealisasinya keberadaan RTH

khususnya kawasan perkotaan sebagaimana
arahan UU No 26/2007 tentang Penataan
Ruang
Mewujudkan sinkronisasi program pembangunan

sesuai dengan rencana tata ruang dan meningkatkan
upaya pencapaian luasan RTH pada kawasan
perkotaan
24 kab/kota telah memiliki

RPJPD
Dokumen RPJPD tidak tersedia (Kab.Sinjai

& Palopo)
Belum optimalnya sinergitas kebijakan
pembangunan antar tingkatan pemerintah
guna optimalisasi pencapaian tujuan dan
sasaran pembangunan
Pemda Provinsi dan Pemda Kab/Kota telah

mengacu pada aturan dalam menyususn dokumen
perencanaan
Optimalisasi dan peningkatan koordinasi dan
sinergitas kebijakan pembangunan antar tingkatan
pemerintahan;
perencanaan
Belum optimalnya sinergitas kebijakan
pembangunan antar tingkatan pemerintah guna
optimalisasi pencapaian tujuan dan sasaran
pembangunan
perencanaan
Penyusunan RKPD mengacu dan konsisten pada

Belum optimalnya konsistensi penjabaran
IV-16
No
URUSAN/IKK
kedalam RKPD
7.
7.1.
Perhubungan
Jumlah arus penumpang
angkutan umum
7.2.
Jumlah uji kir angkutan umum
7.3.
Jumlah Pelabuhan
Laut/Udara/Terminal Bis
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
KEBERHASILAN
PERMASALAHAN
RKPD dan Dokumen

Perencanaan Pembangunan (RTR
dan RPJMD)
RPJMD dan RTR dalam dokumen RKPD
dokumen perencanaan (RTR dan RPJMD) sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
kinerja pelayanan transportasi

udara pada Bandara Internasional
Sultan Hasanuddin Makassar,
dimana jumlah pergerakan
penumpang sebesar 8.594.339
penumpang. Kinerja pelayanan
transportasi laut, khususnya pada
pelabuhan Internasional
Soekarno-Hatta (Makassar) juga
berkinerja baik yang ditunjukkan
dengan jumlah peningkatan
penumpang tiap tahunnya sebesar
8% yang pada tahun 2012
berjumlah 1.317.814 orang, dan
peningkatan bongkar muat tiap
tahun sebesar 11,19% yang pada
tahun 2012 telah mencapai 15.73
Ton/TEU
Penyebaran pembangunan dan

pengembangan transportasi umum masih
terpusat di wilayah perkotaan sehingga
terjadi ketimpangan pelayanan transportasi
antar wilayah perkotaan dan perdesaan
Peningkatan pelayanan dan kapasitas transportasi

umum melalui peningkatan keterpaduan
transportasi antar moda dan antar wilayah
Tersedia data KIR kendaraan di

beberapa kabupaten/kota
Jumlah pelabuhan laut adalah 62,
pelabuhan udara berjumlah 13,
dan jumlah terminal bis 26.
Belum terintegrasinya transportasi antar

moda serta belum optimalnya pengelolaan
dan pelayanan pelabuhan
laut/udara/terminal
Peningkatan kualitas pelayanan dan manajemen

pengelolaan pelabuhan laut/udara/terminal dan
penerapan sistem transportasi multimoda serta
peningkatan aksesibilitas pelayanan transportasi
khususnya pada kawasan perdesaan

IV-17
No
URUSAN/IKK
8.
8.1.
LingkunganHidup
Persentase penanganan
sampah
8.2.
Persentase
Pendudukberaksesairminum
8.3.
PersentaseLuaspemukiman
yang tertata
8.4.
Pencemaran status mutu air
8.5.
Pencemaran status mutu udara

ambient
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
Timbulan sampah pada tahun

2012 sudah mencapai 2,6 Juta
M3/tahun yang meningkat dari
tahun 2008 yang timbulan
sampahnya sebesar 2,4 juta
M3/tahun
Cakupan air bersih di Sulawesi
Selatan pada tahun 2012 sudah
mencapai 82,52%, dengan
persentase rumah tangga yang
menggunakan air bersih sudah
mencapai 84,75%..
Penanganan sampah masih terfokus pada

penanganan timbulan sampah dan belum
melakukan upaya pengurangan volume
sampah dari sumbernya
Meningkatkan keterlibatan masyarakat dalam

pengelolaan persampahan melalui upaya
pengurangan timbulan sampah mulai dari
sumbernya dengan penerapan 3R serta optimalisasi
kinerja pengelolaan layanan persampahan
Belum terpetakannya wilayah yang akan

dilayani oleh sistem penyediaan air minum
serta belum optimalnya pemanfaatan dan
pengelolaan air baku air minum
rasio luas permukiman yang

tertata pada tahun 2009 sebesar
61,48 meningkat menjadi 86,11
pada akhir tahun 2012. luasannya
meningkat, menjadi 114.346
hektar pada tahun 2012
Sampai tahun 2012 telah
dilakukan pemantauan pada 5
sungai lintas kab/kota dari 27
sungai lintas kab/kota yang ada di
Provinsi Sulawesi Selatan. dan
diharapkan pada akhir tahun
perencanaan telah dilakukan
pemantauan pada 27 sungai dan 2
danau prioritas
Sampai tahun 2012 telah
dilakukan pemantauan kualitas
udara ambient pada 10 kab/kota
Masih terdapat 13,89% luasan kawasan

permukiman yang belum layak huni.
Peningkatan cakupan pengguna air bersih

khususnya pada masyarakat perdesaan yang belum
terjangkau oleh PDAM melalui penyediaan sarana
dan prasarana air minum dan penambahan
kapasitas dan sistem sambungan rumah air minum
serta perlindungan sumber air baku dari
pencemaran lingkungan
Peningkatan kualitas lingkungan permukiman
melalui penyediaan sarana dasar, prasarana dan
utilitas umum yang memadai dan terpadu dengan
pengembangan kawasan perumahan.

Belum optimalnya penanganan kerusakan

lingkungan akibat rendahnya ketersediaan
sistem data dan informasi yang terintegrasi
Peningkatan kapasitas SDM dan institusi serta

sistem informasi lingkungan hidup yang terintegrasi
guna ketetapan perencanaan, monitoring dan
evaluasi
Belum optimal dan meratanya pemantauan

kualitas udara ambient

guna ketetapan perencanaan, monitoring dan
IV-18
No
URUSAN/IKK
8.6.
Cakupan pengawasan terhadap

pelaksanaan amdal.
8.7.
Tempat pembuangan sampah

(TPS) per satuan penduduk
8.8.
Penegakan hukum lingkungan
9.
9.1.
Pertanahan
Persentase luas lahan
bersertifikat
9.2.
Penyelesaian kasus tanah

Negara
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
KEBERHASILAN
PERMASALAHAN
di Provinsi Sulawesi Selatan , dan Belum optimalnya penanganan kerusakan

diharapkan pada akhir tahun
lingkungan akibat rendahnya ketersediaan
perencanaan telah dilakukan
sistem data dan informasi yang terintegrasi
pemantauan pada seluruh
kabupaten/kota di Sulawesi
Selatan.
Pelaksanaan AMDAL pada tahun Kualitas dan mutu dokumen AMDAL masih
2012 sudah mencapai 98,21% dari
memerlukan peningkatan guna
335 perusahaan yang wajib
mengoptimalkan upaya mitigasi terhadap
melaksanakan AMDAL terhadap
pelaksanaan kegiatan guna keberlanjutan
kegiatannya
lingkungan
Rasio daya tampung TPS terhadap Pesatnya laju pertambahan dan aktivitas
jumlah penduduk yang sampai
penduduk belum didukung oleh keberadaan
pada tahun 2012 belum mencapai
sarana persampahan berupa TPS serta
0,01.
institusi pengelola yang memadai.
evaluasi
Peningkatan kapasitas SDM dan institusi

pengawasan pelaksanaan AMDAL
Peningkatan jumlah sarana persampahan pada tiap

lingkungan permukiman secara berimbang dengan
jumlah penduduk yang ditunjang oleh institusi
pengelola yang profesional;, dan meningkatkan
peran masyarakat dalam mengurangi timbulan
sampah dengan menerapkan prinsip 3R.
dalam penegakan hukum lingkungan serta sosialisasi
dan SOP pengaduan perusakan lingkungan kepada
pemangku kepentingan
Ppersentase jumlah pengaduan

yang ditindaklanjuti dari 22 kasus
di tahun 2012 semuanya sudah
mendapat penanganan
Belum optimalnya peran masyarakat dalam

memberikan informasi terkait perusakan
lingkungan
Sampai dengan tahun 2012,

jumlah tanah yang telah
disertifikasi seluas 223.387.225
M2 dengan jumlah bidang
sebanyak 39.514 bidang
88,46% dari78 total kasus pada
tahun 2012
Belum terintegrasinya penggunaan tanah

dengan RTRWK yang berpotensi
meningkatkan ketidakpastian dalam
penggunaan dan pemanfaatan tanah
Peningkatan ketersediaan informasi mengenai

kesesuaian pola tata guna tanah dengan rencana tata
ruang
Kurangnya administrasi pendukung

IV-19
No
10.
10.1.
URUSAN/IKK
Kependudukan dan Catatan Sipil
10.2.
Rasio penduduk berKTP per

satuan penduduk
Rasio bayi berakte kelahiran
10.3.
Rasio pasangan berakte nikah
10.4.
Kepemilikan KTP
10.5.
Kepemilikan akta kelahiran per

1000 penduduk
Ketersediaan database
kependudukan skala provinsi
10.6.
11.
11.1.
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
63% dari total yang menikah pada
tahun 2012
66% dari total kelahiran pada
tahun 2012
17% dari total yang menikah pada
tahun 2012
49.71% dari total penduduk wajib
KTP
31.52% dari total jumlah
penduduk
Tersedia database kependudukan
skala provinsi yang akurat
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Persentase partisipasi
% partisipasi perempuan di
perempuan di lembaga
lembaga legislative baru mencapai
pemerintah
14, 23%
lembaga pemerintah provinsi =
45%

PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
Kurangnya kesadaran masyarakat tentang

administrasi kependudukan
Pengoperasian dan Pemeliharaan Sistem
Informasi Administrasi Kependudukan (
SIAK ) secara terpadu terkendala dengan
belum adanya jaringan komunikasi dari
Direktorat Jenderal Kependudukan dan
Pencatatan Sipil pada server yang ada di
Provinsi, sehingga proses penyediaan
database di Provinsi dilakukan server manual
melalui back up data kependudukan dari
Sistem Informasi Administrasi
Kependudukan (SIAK) masing-masing
kabupaten/kota
Peningkatan pelayanan dan pemahaman kepada

masyarakat tentang administrasi kependudukan
Peningkatan kapasitas dan pengetahuan aparatur
pemerintah dalam penyusunan database
kependudukan yang berkualitas dan akura;
Peningkatan koordinasi antar tingkatan
pemerintahan dalam pengoperasian dan
pemeliharaan sistem informasi dan database
kependudukan.
Rendahnya persentase perempuan di

lembaga legislatif
Tingginya dominasi laki-laki pada jabatan
struktural strategis di lembaga pemerintah
(eksekutif)
Belum ada kebijakan afirmasi untuk
Meningkatkan upaya pendidikan politik bagi

perempuan di masyarakat dan lembaga
Peningkatan kapasitas dan skill caleg perempuan,
aktifis organisasi perempuan, dan tokoh perempuan
(toma, toga, toda)
Kebijakan afirmasi untuk memberi ruang yang
IV-20
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
jabatan struktural pemerintah
(eksekutif) baru mencapai 34,53%
24% dari jumlah total tenaga kerja
swasta pada tahun 2012
11.2.
Partisipasi perempuan di
lembaga swasta
11.3.
Rasio KDRT
Semakin tahun terjadi

peningkatan. Tahun 2012
mencapai 728 kasus
11.4.
Persentase jumlah tenaga kerja

dibawah umur
11.5.
Partisipasi angkatan kerja

perempuan
PERMASALAHAN
mendorong keterwakilan perempuan di
jabatan strategis lembaga pemerintah
KEBERHASILAN
setara antara aparatur perempuan dan laki-laki
dalam menduduki jabatan struktural lembaga
pemerintah
Rendahnya akses dan partisipasi perempuan

di lembaga swasta yg disebabkan adanya
persyaratan perusahaan
Rendahnya persentase perempuan di jabatan
strategis pada lembaga swasta
Semakin tingginya jumlah korban KDRT di
kalangan perempuan dan anak
Belum berjalan secara maksimal fungsi
layanan penanganan korban kekerasan
terhadap perempuan dan anak di kab/kota
dalam lembaga terpadu
Kebijakan dan tindakan teknis yang bersifat afirmasi

untuk meningkatkan akses dan partisipasi
perempuan di ranah publik
Peningkatan kapasitas/skill manajemen pekerja
perempuan di lembaga swasta
Peningkatan ketahan keluarga
Peningkatan upaya KIE (komunikasi, informasi,
dan edukasi) kepada seluruh masyarakat dan
lembaga pemerhati perempuan dan anak, dalam hal
pencegahan, deteksi dini, dan penanganan kasus
KDRT
Optimalisasi penerapan SPM bidang Layanan
terpadu Penanganan Korban Kekerasan thd
Perempuan dan Anak
Tahun 2012 mencapai 264.971

pekerja anak
Masih banyak anak-anak yang terlibat dlam

bentuk-bentuk pekerjaan terburuk anak
Tidak ada jaminan kesehatan dan pendidikan
bagi tenaga kerja di bawah umur
Kemiskinan rumah tangga dan rendahnya
pendidikan menjadi pemicu meningkatnya
jumlah tenaga kerja di bawah umur
Partisipasi angkatan kerja

perempuan lebih rendah
dibanding laki-laki
Rendahnya tingkat partisipasi angkatan kerja

perempuan karena terbatasnya akses
perempuan di sektor publik sebagai akibat
Komite Aksi Pemberantasan Pekerjaan terburuk

bagi Anak harus lebih maksimal bekerja
Peningkatan akses dan jaminan kesehatan dan
pendidikan secara khusus bagi tenaga kerja di
bawah umur /anak yang terpaksa bekerja
Peningkatan ketahanan ekonomi keluarga
Jaminan memperoleh hak pendidikan bagi anakanak dari keluarga kurang mampu
Peningkatan akses dan partisipasi angkatan kerja
perempuan di sektor strategis
Memperketat pengawasan penerapan hak

IV-21
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
11.6.
Cakupan penyelesaian
pengaduan perlindungan
perempuan dan anak dari
tindakan kekerasan
Penyelesaian kasus pengaduan

pada tahun 2012 mencapai 728
kasus, dan terjadi trend
peningkatan kasus KDRT setiap
tahun
12.
12.1.
Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Rata-rata jumlah anak per
1,68 anak dari jumlah keluarga
keluarga
pada tahun 2012
12.2.
Rasio akseptor KB
Tahun 2012 mencapai 27,47

persen
12.3.
Cakupan peserta KB aktif
73,47 persen di tahun 2012

PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
dari budaya patriarkhi

Rendahnya komitmen perusahaan dalam
menerapkan hak perlindungan perempuan
Terdapat perbedaan upah tenaga kerja laki
dan perempuan
perlindungan bagi pekerja perempuan di

perusahaan/lembaga swasta
Kebijakan afirmasi untuk mendorong kesetaraan
upah tenaga kerja laki dan perempuan
Penyelesaian pengaduan melalui layanan

terpadu belum berjalan maksimal
Masih banyak kab/kota yang belum
menyediakan layanan terpadu perlindungan
perempuan dan anak korban kekerasan
Memperbaiki mekanisme layanan terpadu di

provinsi dan kab/kota
Meningkatkan kapasitas lembaga layanan lintas
sektor
Komitmen SKPD dan lembaga terkait layanan
perlindungan perempuan dan anak korban
kekerasan
Rendahnya kesadaran tanggungjawab

kependudukan di kalangan masyarakat dan
stakeholders pemerintah
Kurangnya pemahaman masyarakat tentang
keluarga berencana
Terbatasnya tenaga lapangan penyuluh KB,
utamanya di daerah terpencil, pegunungan,
dan kepulauan
Pengelolaan pengendalian penduduk secara holistik

lintas sektor
Peningkatan pemahaman masyarakat tentang
perencanaan kelahiran anak
Penyebarluasan KIE Genre (Generasi Berencana)
Membangun jejaring dengan kader/tenaga lapangan
sektor lain dan memaksimalkan fungsi tenaga
lapangan tersebut terkait urgensi KB melalui
peningkatan kapasitas
Masih rendahnya partisipasi KB Pria

Akses berKB masyarakat miskin dan
terpencil (pegunungan da kepulauan) masih
rendah
Mendorong kepesertaan KB pria

Membangun kemitraan dengan lintas stakeholders
dan layanan kesehatan untuk meningkatkan
cakupan dan kualitas pelayanan KB kepada
masyarakat.
IV-22
No
URUSAN/IKK
12.4.
Keluarga Pra Sejahtera dan

Keluarga Sejahtera I
13.
13.1.
Sosial
Sarana sosial seperti panti
asuhan, panti jompo dan panti
rehabilitasi
PMKS yg memperoleh
bantuan sosial
13.2.
13.3.
Penanganan penyandang
masalah kesejahteraan sosial
14.
14.1.
Ketenagakerjaan
Angka partisipasi angkatan
kerja
Angka sengketa pengusahapekerja per tahun
Tingkat partisipasi angkatan
kerja
Pencari kerja yang
ditempatkan
Tingkat pengangguran terbuka
14.2.
14.3.
14.4.
14.5.
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
Tahun 2012 = 38,29 %
Tingginya persentase keluarga pra-sejahtera

dan sejahtera I
Meningkatnya pernikahan dini di kalangan
anak remaja
Penguatan ketahanan ekonomi keluarga

Peningkatan partisipasi berKB
Bimbingan serta pengajaran tentang dampak negatif
pernikahan dini untuk mendorong pendewasaan
usia kawin dan perencanaan keluarga;
Semakin meningkat dari tahun ke

tahun
Terbatasnya dana yang dialokasikan setiap

tahun sehingga sarana dan prasarana
pendukung sangat terbatas.
Belum optimalnya dan akuratnya pendataan
PMKS.
Belum tersedianya kriteria PMKS yang akan
mendapatkan bantuan.
Diperlukan peningkatan anggaran dan sasaran pada

masing-masing kegiatan.
Mengurangi beban pengeluaran masyarakat miskin.
Optimalisasi peningkatan ketersediaan data PMKS
yang akurat;
Memperluas jangkauan pelayanan kepada penerima
manfaat
Penyediaan SOP dan penentuan kriteria PMKS
yang akan mendapatkan bantuan.
Adanya komitmen pemerintah untuk meningkatkan
kesejahteraan sosial masyarakat.
Peningkatan dan pemerataan kesejahteraan
masyarakat melalui upaya pemberdayaan sosial,
rehabilitasi sosial, perlindungan dan jaminan sosial
Peningkatan jumlah PMKS yang

memeperoleh bantuan sosial
Berfluktuasi
Kurangnya perhatian pemerintah terhadap

masalah kesejahteraan sosial.
Kompleksitas penyandang masalah semakin
bertambah
Peningkatan angka partisipasi

kerja
Penurunan angka sengketa
pengusaha-pekerja
Peningkatan partisipasi angkatan
kerja
Peningkatan jumlah angka pencari
kerja yang ditempatkan
Penurunan tingkat penganguran
Rendahnya keterampilan tenaga kerja

Tidak adanya kesepakatan tentang upah

antara pegusaha dengan tenaga pekerja
Tingkat pendidikan tenaga kerja relatif masih
rendah
Ketidaksesuaian antara jenis pendidikan dan
kebutuhan pasar kerja yang tersedia
Jumlah pertumbuhan angkatan kerja tidak
Pembekalan dan pelatihan tenaga kerja baik skil

maupun kemapuan manajemen
Penetapan upah minimum regional yang
disesuaikan dengan kemampuan dari perusahaan
Pembangunan balai latihan yang bertaraf
internasional
Pembangunan sekolah kejuruan yang berbasis
kebutuhan pasar kerja
Perlu komitmen untuk membuat
IV-23
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
terbuka
14.6.
15.1
Keselamatan dan perlindungan Peningkatan upaya keselamatan

dan perlindungan tebaga kerja
Perselisihan buruh dan
Peningkatan jumlah perselisihan
pengusaha terhadap kebijakan buruh dan pengusaha yang
pemerintah daerah
tertangani akibat kebijakan
pemerintah daerah
Koperasi Usaha Kecil dan Menengah
Total jumlah Koperasi 8.026 unit
Persentase koperasi aktif
15.2
Persentase Koperasi Besar
14.7.
15.
15.3
15.4
Persentase jumlah usaha kecil

menjadi menengah
Persentase jumlah Usaha
Meningkatnya jumlah Koperasi

besar sebanyak 55 Unit
Meningkatnya jumlah usaha kecil
menjadi usaha menengah
sebanyak 158.718 unit
Meningkatnya jumlah usaha

PERMASALAHAN
sesuai dengan lapangan kerja yang tersedia.
Informasi pasar kerja masih terbatas.
KEBERHASILAN
Tidak adanya kesepahaman antara pihak

buruh dan pengusaha
programperencannan tentang target penempatan

tenaga kerja dalam menciptakan lapangan kerja
baru.
Pengembanagan sistem informasi pasar kerja
melalui online sistem
Meningkatkan jumlah tenaga kerja yang menerima
jamsostek.
Meningkatkan peran lembaga penyelesaian
perselisihan
- Rendahnya peran aparat kecamatan dan

desa/kelurahan dalam pembinaan Koperasi
- Kurangnya regulasi sektor ekonomi untuk
mendorong kegiatan usaha koperasi
- Pelibatan aparat kecamatan dan desa/kelurahan

dalam pembinaan Koperasi diwilayahnya
- Dibutuhkan regulasi sektor ekonomi yang berpihak
pada Koperasi
- Terbatasnya pengelola usaha yang memiliki

kemampuan (akreditasi) manajeria
- Peningkatan manajerial pengelola usaha melalui

lembaga yang terakreditasi
- Kemampuan produksi, akses pasar masih

sangat terbatas
- Wawasan kewirausahaan masih kurang
- Skim kredit khusus untuk UMK yang murah
dan mudah tidak tersedia
- Tidak adanya regulasi untuk pengembangan
UMK
- Peningkatan tehnis manajerial pengelola UMK

- Penyediaan skim khusus bagi UMK
- Ada regulasi usaha yang berpihak pada UMK
- Kurangnya kemitraan usaha
- Mendorong terciptanya kerjasama usaha
Terbatasnya jamsostek bagi tenaga kerja
IV-24
No
URUSAN/IKK
menengah menjadi usaha besar
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
menengah menjadi usaha besar

sebanyak 3.503 unit
- Tidak tersedia reward bagi pelaku usaha yang

berhasil
- Penyediaan rewadr bagi pelaku UMK
Diperlukan promosi investasi lebih fokus terhadap

investasi yang dibutuhkan danpelayanan perizinan
yang transparan dan cepat.
-
16.
16.1.
Penanaman Modal
Jumlah investor berskala
nasional (PMDN/PMA)
Jumlah investor yang berinvestasi

sebanyak 283
Masih perlu dukungan infrastruktur dan

regulasi
16.2.
Jumlah nilai investasi berskala

nasional (PMDN/PMA)
Jumlah investasi PMA/PMDN

sebesar Rp. 23.956.798.051.423,-

regulasi
16.3.
Rasio daya serap tenaga kerja
16.4.
Kenaikan / penurunan Nilai

Realisasi PMDN (milyar
rupiah)
17.
17.1.
Kebudayaan
Penyelenggaraan festival seni
dan budaya
Jumlah tenaga kerja yang terserap

sebanyak 115.087 orang
Realisasi investasi tahun 2012 Rp.
2.318.829.900.000,- menurun bila
dibandingkan dengan realisasi
investasi tahun 2011
Rp. 3.986.302.703.368,-
17.2.
Sarana penyelenggaraan seni

dan budaya
Benda, Situs dan Kawasan
Cagar Budaya yang dilestarikan
17.3.
18.
18.1.
Kepemudaan dan Olahraga

Jumlah organisasi pemuda
KEBERHASILAN

regulasi

Penyelenggaraan festival seni dan

budaya 37 kali pertahunnya yang
sudah sesuai dengan agenda event
budaya daerah
Sarana penyelenggaraan seni dan
budaya ada 10 gedung
Jumlah 72 situs
Masih banyaknya event daerah yang belum

teragendakan pelaksanaan
Perlu inventarisasi event daerah yang belum

teragendakan untuk dimasukkan ke dalam event
daerah
Masih kurangnya gedung kesenian yang

representatif.
Masih banyaknya warisan budaya khususnya
Benda Cagar Budaya (BCB)/situs/kawasan
cagar budaya yang belum terdaftar
Perlu adanya peningkatan sarana gedung kesenian di

Kabupaten/Kota.
Perlu adanya inventarisasi warisan budaya
khususnya Benda Cagar Budaya
(BCB)/situs/kawasan cagar budaya.
Optimalisasi dukungan organisasi

pemuda
Belum terpolanya pemberdayaan pemuda
Memfasilitasi secara terbatas baik teknis,

manajemen, maupun dana dalam rangka
mendinamisasi dunia kepemudaan

IV-25
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
18.2.
Jumlah organisasi olahraga
Peningkatan jumlah organisasi

olahraga
Belum terpolanya pemassalan dan

pembibitan olahraga
18.3.
Jumlah kegiatan kepemudaan
Peningkatan jumlah kegiatan

kepemudaan
18.4.
Jumlah kegiatan olahraga
18.5.
Gelanggang / balai remaja

(selain milik swasta)
Lapangan olahraga
Peningkatan jumlah kegiatan

olahraga
43 gelanggang pada tahun 2012
Belum optimalnya koordinasi antara

organisasi pemuda dan pemberdayaan
organisasi pemuda
Belum optimalnya ketersediaannya sarana
dan prasarana kegiatan
Keterbatasan anggaran
18.6.
19.
19.1.
19.2.
20.
20.1.
2.480 lapangan
2 pada tahun 2012
20.4.
20.5.
Kemiskinan
805.92 ribu jiwa pada tahun 2012
20.6.
Penegakan PERDA
91% pada tahun 2012
20.3.
Meningkatkan pola pembibitan dan pembinaan atlit

melalui pusat pendidikan dan latihan olagraga
pelajar
Perlu adanya dorongan serta dukungan untuk
pengembangan generasi muda dalam meningkatkan
produktifitas dan prestasi
Perlu adanya fasilitasi sarana dan prasarana yang
memadai dan berkualitas
Perlibatan pihak swasta
Ketersediaan lahan
Perlibatan pihak swasta
Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Kegiatan pembinaan terhadap 4 kegiatan pada tahun 2012
LSM, Ormas dan OKP
Kegiatan pembinaan politik
6 kegiatan pada tahun 2012
daerah
Rasio jumlah Polisi Pamong
Praja per 10.000 penduduk
Rasio jumlah Linmas per
Jumlah 10.000 Penduduk
Rasio Pos Siskamling per
jumlah desa/kelurahan
Pertumbuhan ekonomi
20.2.
KEBERHASILAN
38,77 pada tahun 2012

85 pada tahun 2012
8,37% pada tahun 2012

Belum berimbangnya jumlah polisi pamong

praja dengan jumlah penduduk
Belum berimbangnya jumlah Linmas dengan
jumlah penduduk
Belum optimalnya peran masyarakat dalam
pemanfaatan pos siskamling
Belum meratanya pertumbuhan ekonomi
antar wilayah
Sebaran penduduk miskin pada wilayahwilayah terpencil
Terbatasnya PPNS penegak PERDA
Penempatan polisi pamong praja secara berimbang

sesuai dengan kebutuhan
Penempatan Linmas secara berimbang sesuai
dengan kebutuhan
Peningkatan kesadaran masyarakat dalam
pemanfaatan pos siskamling
Infrastruktur yang baik
Keamanan yang kondusif
Iklim investasi yang semakin baik
Perbaikan akses infrastruktur, distribusi pangan
Makin tingginya kesadaran masyarakat terhadap
IV-26
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
peraturan perundang-undangan
Ketersediaan sarana dan prasarana pendukung
cakupan patroli petugas Satpol PP
20.7.
Cakupan patroli petugas

Satpol PP
2072 pada tahun 2012
Masih kurangnya intensitas cakupan patroli

petugas Satpol PP
Masih kurangnya sarana prasarana
20.8.
91% pada tahun 2012
Kurangnya tenaga penyidik
Ketersediaan tenaga penyidik
31.757 pada tahun 2012
Belum berimbangnya jumlah Linmas dengan

jumlah penduduk
Penempatan Linmas secara berimbang sesuai

dengan kebutuhan
21.
21.1.
Tingkat penyelesaian
pelanggaran K3 (ketertiban,
ketentraman, keindahan) di
Kabupaten
Petugas Perlindungan
Masyarakat (Linmas) di
Kabupaten
KetahananPangan
Regulasi ketahanan pangan
Regulasi Ketahanan Pangan masih kurang

Sanksi terhadap pelanggaran Peraturan
Keamanan Pangan belum Optimal
Koordinasi dengan instansi terkait dalam

melaksanakan regulasi Ketahanan Pangan secara
Optimal
21.2.
Ketersediaan pangan utama
Tersedia regulasi yang

mendukung pemberdayaan
masyarakat dalam pemenuhan
Hak atas Pangan
Ketersediaan Pangan utama
(beras) tersedia sepanjang tahun
minimal 2 kali kebutuhan pangan
penduduk
Tingkat Produksi utama (beras)

Pengendalian Pertumbuhan Penduduk
22.
22.1.
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Rata-rata jumlah kelompok
rata-rata jumlah kelompok binaan
binaan lembaga pemberdayaan
LPM = 1 klp binaan
masyarakat (LPM)
Laju peningkatan produksi pangan

cenderung melandai sedangkan pertambahan
penduduk lebih besar dari 1 %.
Belum Optimalnya sistem cadangan pangan
daerah untuk mengantisipasi kondisi darurat
bencana alam.
Masih Rendahnya Kelompok Binaan Pada
Setiap Desa ( Hanya 1 Binaan Kelompok Pada
Masing-masing LPM)
22.2.

binaan PKK
Pembinaan Terhadap Kelompok Binaan Agar

meningkatkan Jumlah Kelompok Binaan Pada
Masing-Masing LPM pada setiap Desa (menjadikan 2
Kelompok Binaan Pada Masing-Masing LPM)
Pengoptimalan Fungsi dan Tanggung Jawab
Penggerak PKK Provinsi, Kabupaten/Kota
Kecamatan dan Desa/Kelurahan agar Rutin membina
20.9.
rata-rata kelompok binaan PKK

= 48 klp binaan

Masih ada PKK di Desa Dan Kelurahan yang

belum membina Kelompok sesuai dengan
jumlah Kelompok Binaan Yang Harus Di
IV-27
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
Bina.
22.3.
Jumlah LSM
22.4.
LPM Berprestasi
22.5.
PKK aktif
22.6.
Posyandu aktif
22.7.
Swadaya Masyarakat terhadap

Program pemberdayaan
masyarakat
22.8.
Pemeliharaan Pasca Program

pemberdayaan masyarakat
49,51% (759 LSM Aktif dari 1.533 Data LSM Aktif belum terinventaris dengan
Total LSM)
baik pada setiap Kabupaten/Kota Khususnya
LSM yang bergerak dibidang Pemberdayaan
Masyarakat
0,96 % (144 LPM Berprestasi dari Masih Rendahnya aktivitas penghargaan yang
15.020 Total LPM)
di lakukan oleh Pemerintah Provinsi Dan
Kabupaten dalam menilai Kinerja
Kelembagaan LSM di bidang Pemberdayaan
Masyarakat
97,47 % (61.310 PKK Aktif dari Desa/Kelurahan yang letaknya terpencil
62.903 PKK)
(Daerah Pegunungan dan Kepulauan) sulit
dilakukan pembinaan oleh TP-PKK
Desa,Kecamatan,Kabupaten Dan Provinsi
98,89 % (8.703 Posyandu Aktif
Masih ada Sebagian Posyandu Yang Belum
dari 8.801 total Posyandu)
memiliki kader yang terlatih serta sarana dan
prasarana yang layak khususnya di daerah
Desa/Kelurahan terpencil.
Persentase swadaya masyarakat
Masih rendahnya Program-Program
terhadap program pemberdayaan
Pemerintah yang bertujuan meningkatkan
sebesar 65,50%
Swadaya Gotong Royong Masyarakat serta
Belum terdatanya dengan Baik Kontribusi
Swadaya Masyarakat terhadap kegiatan
pembangunan khususnya di Bidang
Pemberdayaan Masyarakat.
Persentase peran masyrakat dalam Kurang Berfungsinya Kelompok Masyarakat
pemeliharaan sarana dan
pemelihara Pembangunan yang di
prasarana terbangun sebesar
Desa/Kelurahan dan tidak dianggarkan dalam
65,92%
APBDes pemeliharaan Pasca Program
Pemberdayaan Masyarakat.

KEBERHASILAN
Kelompok Binaan PKK pada Masing-masing
POKJA.
Pendataan dan Inventarisasi Data LSM yang bergerak
di bidang pemberdayaan masyarakat di Setiap
Kabupaten/Kota.
Pemberian Penilaian Kinerja kepada LPM yang
dilakukan setiap SKPD yang berkaitan langsung
dengan kegiatan LPM
Memperlancar Akses Transportasi Dan Komunikasi
Pada Setiap Desa/Kelurahan yang letaknya terpencil
agar rutin dilakukan pembinaan pada PKK Desa.
Meningkatkan Sumber Daya Manusia Kader
Posyandu dan Pemberian Dukungan Sarana Dan
Prsarana yang Layak kepada Posyandu
Didasa/Kelurahan khususnya didaerah terpencil.
Mengiatkan Program-Program Pemerintah yang
bertujuan meningkatkan swadaya Gotong Royong
Masyarakat serta melakukan Pendataan secara rutin
Kegiatan Pembangunan yang dilakukan secara
swadaya.
Mengaktifkan dan memfungsikan Kembali KelopokKelompok Pemelihara Pasca Pembangunan Program
Pemberdayaan Masyarakat di Desa/Kelurahan Serta
mengaggarkan pada APBDes Kegiatan Pemeliharaan
Pasca Program Pemberdayaan Masyarakat
IV-28
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
23.
24.1.
Kearsipan
Pengelolaan arsip secara baku
24.2.
Peningkatan SDM pengelola

kearsipan
24.
25.1.
Komunikasi dan Informatika

Jumlah jaringan komunikasi
Masih terbatasnya jumlah dan
kualitas jaringan komunikasi
25.2.
Rasio wartel/warnet terhadap

penduduk
25.3.
Jumlah surat kabar
Belum optimalnya pengelolaan

kearsipan pada SKPD
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
Sarana dan prasaran pengelolaan dan

penyimpanan arsip masih kurang.
Arsip-arsip yang berada di SKPD masih
masuk dalam kategori kacau, belum tertata
sesuai kaidah kerasipan.
Tidak tersedianya sarana dan prasarana dan
belum terlaksananya system kearsipan yang
baku di setiap SKPD.
Rendahnya kesadaran dan pemahaman akan
pentingnya arsip.
Belum terwujudnya Unit Kearsipan disetiap
SKPD, sesuai amanah UU No. 43 Tahun
Tentang Kearsipan.
Penyediaan dan peningkatan sarana dan prasarana

pengelolaan kearsipan yang berkualitas;
Peningkatan pemahaman dan kapasitas aparat
terkait pengelolaan arsip;
kurangnya komitmen para pimpinan SKPD akan
pentingnya arsip
Peningkatan pemahaman aparatur akan pentingnya
pengelolaan arsip;
Penyediaan unit pengelolaan arsip pada tiap SKPD
berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan.
Ketersediaan dan kapasitas sumberdaya

manusia pengelola arsip belum memadai,
Belum optimalnya pembinaan kearsipan di
SKPD yang di sebabkan oleh kurangnya
Tenaga Fungsional Kearsipan (Arsiparis).
Peningkatan pengetahuan dan minat minat aparatur

tentang kepentingan penglolaan kearsipan;
Peningkatan kesejahteraan aparatur fungsional
kearsipan.
Masih rendahnya rasio wartel dan

warnet terhadap jumlag
penduuduk
Masih terdapat beberapa wilayah yang belum

terjangkau jaringan komunikasi yang
berkualitas
Masih terdapat beberapa wilayah yang belum
terjangkau fasilitas wartel/warnet yang
berkualitas
Keberadaan surat kabar yang memberikan
Penyediaan sarana dan prasarana jaringan

komunikasi pada wilayah yang belum terjangkau
pelayanan jaringan komunikasi
Penyediaan sarana dan prasarana jaringan
komunikasi pada wilayah yang belum terjangkau
pelayanan jaringan komunikasi;
Peningkatan kualitas dan jangkauan jaringan
komunikasi
Peningkatan jumlah, kualitas dan kapasitas media

IV-29
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
nasional/lokal
kualitas surat kabar naional/lokal
25.4.
Jumlah penyiaran radio/TV

lokal

kualitas penyiaran radio/TV lokal
25.
26.1.
Perpustakaan
Jumlah perpustakaan
26.2.
Jumlah pengunjung
perpustakaan per tahun
Peningkatan jumlah pengunjunng

perpustakaan per tahun masih
rendah
26.3.
Koleksi buku yang tersedia di

perpustakaan daerah
Jumlah koleksi buku yang tersedia

di perpustakaan daerah masih
terbatas
Jumlah perpustakaan belum

memenuhi dapat kebutuhan
masyarakat

PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
informasi up to date terutama terkait dengan

informasi penyelenggaraan pemerintahan
daerah masih terbatas.
Keberadaan stasiun televisi dan siaran radio
lokal yang masih terbatas dan kemampuan
jangkauan siarannya yang belum mampu
menjangkau seluruh wilayah;
Kurangnya tenaga komisioner yang
memantau kontent penyiaran, terutama
penyiaran TV lokal.
cetak lokal yang ada di daerah;

Peningkatan peran dan fasilitasi pemerintah dalam
peningkatan kualitas dan kapasitas media cetak lokal
Peningkatan fasilitasi pemerintah dalam peningatan
kualitas dan jangkauan penyiaran radio lokal;
Peningkatan peran masyarakat dalam memacu
peningkatan jangakauan penyiaran radio/TV lokal.
Sarana dan prasarana

pendukungperpustakaan termasuk prasarana
kantor belum memadai;
Terbatasnya pendanaan untuk
pengembangan perpustakaan.
Belum adanya gedung perpustakaan yang
representatif.
Belum optimalnya pengelolaan
Perpustakaan.
Terbatasnya tenaga fungsional perpustakaan
(Pustakawan).
Masih kurangnya minat baca masyarakat
yang disebabkan oleh rendahnya budaya
membaca masyarakat.
Peningkatan kualitas sarana dan prasarana

perpustakaan yang berkualitas;
Peningkatan peran dan pemahaman masyarakat
dan aparat pemerintah terkait peran perpustakaan
dalam peningkatan kualitas pendidikan
Peningkatan peran pemangku kepentingan dalam
pengelolaan perpustakaan
Peningkatan pemahaman masyarakat akan peran
profesi pustakawan
Kuantitas dan kualitas bahan pustaka masih

kurang.
Peningkatan koordinasi dan kerjasama antar

pemerintah dan penerbit dalam pengadaan bahan
bacaan yang bermutu;
Peningkatan peran pemangku kepentingan untuk
Peningkatan fasilitasi dan sosialisasi pemerintah

baik untuk memacu peningkatan minat baca
masyarakat
IV-30
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
berpartisipasi dalam pengadaan bahan bacaan yang

bermutu
II
1.
1.1.
Fokus Layanan Urusan Pilihan

Pertanian
Produktivitas padi atau bahan
Produktifitas padi dalam 5 tahun
pangan utama lokal lainnya per terakhir mengalamipeningkatan
hektar
1,58 % tetapi peningkatan luas
panen leebih besar sebesar 5,02 %
sehingga capaian peningkatan
produksi setiap tahun didominasi
oleh penambahan luas panen
1.2.
Kontribusi sektor
pertanian/perkebunan
terhadap PDRB
Kontribusi sektor pertanian

terhadap PDRB paling tinggi
dibanding sektor lainnya
Kontribusi sector Perkebunan
terhadap PDRB 4,48 %
Kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB

mengalami penurunan dari 29,45 5 tahun
2008 menjadi 24,79 % pada thn 2012
Nilai tambah dan mutu hasil perkebunan
masih belum optimal.(Dinas Perkebunan)
1.3.
Kontribusi sub sektor

pertanian (tanaman bahan
makanan) terhadap PDRB
Kontribusi sub sektor pertanian

(tanaman bahan makanan )
terhadap PDRB paling tinggi
disbanding sub sektor lainnya
Kontribusi sub sektor pertanian (tanaman

bahan makanan ) terhadap PDRB
mengalami penurunan dari 13,94 % tahun
2008 menjadi 12,08 % pada thn 2012
1.4.
Kontribusi sektor perkebunan
Kontribusi sektor Perkebunan
Produktifitas tanaman Perkebunan belum

KEBERHASILAN
Penyediaan sarana produksi spt benih dan

pupuk belum memenuhi prinsip 5T (tepat
waktu, tepat jenis, tepat jumlah, tepat tempat
dan tepat harga)
Belum optimalnya dukungan sarana dan
prasarana seperti jaringan irigasi, alat mesin
pertanian, sarana pasca panen dan sarana
perhubungan.
Ketersediaan benih dan produksi lainnya yang

memenuhi prinsip 5 T
Pengendalian OPT dan pengawalan teknologi
Pembangunan dan rehabilitasidan jaringan irigasi
Pengembangan sumber air irigasi alternatif seperti
embung dll.
Fasilitasi penyediaan alsintan danlembaga penyedia
alsintan
Fasilitasipermodalan dan pembiayaan usaha tani
lainnya
Ketersediaan agroinput memenuhi prinsip5 T
Peningkatan jalan penghubung darikantong
produksi ke pasar dan industri
Fasilitasi permodalan dan pembiayaanusaha tani
lainnya
Penyediaan sarana pengolahan yang memadai di
sektor Perkebunan
Perbaikan dan Peningkatan Mutu hasil Perkebunan.
Ketersediaan agroinput memenuhi prinsip5 T
Peningkatan jalan penghubung darikantong
produksi ke pasar dan industri
Fasilitasi permodalan dan pembiayaanusaha tani
lainnya
Pemeliharaan tanaman secara intensif yang
IV-31
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
(tanaman keras) terhadap

PDRB
tehdp PDRB 4,48 %
1.5.
Kontribusi Produksi
kelompok petani terhadap
PDRB
Kontribusi produksi kelompok

petani terhadap PDRB belum
teridentifikasi
1.6.
Cakupan bina kelompok

petani
Cakupan kelompok petani yang

menjalankan usaha melalui
pembinaan masih sangat rendah
1.7.
Produksi daginng dari

berbagai komoditas ternak
2.
2.1.
Kehutanan
Rehabilitasi hutan dan lahan
kritis
Target pada tahun 2012

diharapkan sebesar 2 persen per
tahun namun terjadi penurunan
sebesar -3,9 persen dari yang
ditergetkan
Jumlah luas hutan yang
direhabilitasi setiap tahun
mengalami peningkatan, yakni

PERMASALAHAN
optimal, masih di bawah potensi
kemampuan lahan
Belum tersedianya data dan informasi terkait

produksi kelompok petani terhadap PDRB
Belum optimalnya kapasitas dan
pengetahuan kelompok petani dalam
peningkatan pendapatan;
Belum optimalnya peran dan fasilitasi
pemerintah dalam memacu peningkatan
produksi kelompok tani
Belum optimalnya kapasitas dan
pengetahuan kelompok petani dalam
menjalankan usaha peningkatan kualitas
produksi pertanian;
Belum optimalnya peran dan fasilitasi
pemerintah dalam memacu peningkatan
usaha dan produksi kelompok tani
Rendahnya produksi daging
Besarnya laju deforestrasi dan degradasi

hutan serta tersedianya data dan informasi
laju degradasi kawasan hutan
KEBERHASILAN
berkelanjutan
Penyediaan sarana dan prasarana produksi yang
memadai
Perbaikan tanaman melalui peremajaan dan
rehabilitas serta pemilihan tanaman yang unggul
yang tahan terhadap Organisme Pengganggu
Tanaman (OPT) dan anomali iklim.
Penyediaan data dan informasi kontribusi kelompok
petani terhadap PDRB;
Peningkatan kapasitas dan pengetahuan kelompok
petani agar dapat berkontribusi optimal dalam
PDRB
Peningkatan peran dan fasilitasi pemerintah guna
memacu peningkatan kontribusi kelompok petani.
Peningkatan kapasitas dan pengetahuan kelompok
petani dalam menjalankan usaha peningkatan
kualitas produksi pertanian;
Peningkatan peran dan fasilitasi pemerintah guna
memacu peningkatan usaha dan produksi kelompok
tani.
Meningkatkan sarana dan prasarana, penerapan
tekhnologi produksi dan manajemen produksi
Penyelesaian tata batas kawasan hutan, batas luar,

dan batas fungsi kawasan hutan serta penguatan
upaya peningkatan kapasitas pengelolaan kawasan
IV-32
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
dari 17,92 ribu ha tahun 2008
meningkat menjadi 115,63 ribu ha
tahun 2012 atau dari 2,62 persen
menjadi 21,98 persen
Kerusakan hutan masih 12%
dibandingkan dengan luas
2.2.
Kerusakan Kawasan Hutan
2.3.
Kontribusi sektor kehutanan

terhadap PDRB
3.
3.1.
Energi dan Sumber Daya Mineral

Pertambangan tanpa ijin
Penanganan pertambangan tanpa
ijin masih dibawah 47%
3.2.
Kontribusi sektor
pertambangan terhadap PDRB
4.
4.1.
Pariwisata
Kunjungan wisata
4.2.
Kontribusi sektor pariwisata

terhadap PDRB
Kontribusi sektor kehutanan

masih di bawah 1 %,
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
hutan melalui peningkatan kapasitas polisi hutan
Besarnya laju deforestrasi dan degradasi

hutan serta tersedianya data dan informasi
laju degradasi kawasan hutan
Secara ekonomi kontribusi sektor kehutanan
masih rendah namun kontribusi
intangiblenya tidak dihitung
Belum terpadunya kegiatan perencanaan dan
pengembangan pertambangan dengan
reancana tata ruang
Penyelesaian tata batas kawasan hutan, batas luar,

dan batas fungsi kawasan hutan serta penguatan
upaya peningkatan kapasitas pengelolaan kawasan
hutan melalui peningkatan kapasitas polisi hutan
Perlu menghitung kontriusi intangible dari sektor
kehutanan untuk menjadi pertimbangan ekonomi
lingkungan
Sinkronisasi perencanaan dan pengembangan
pertambangan dengan rencana tata ruang serta
konsistensi pemanfaatan rencana tata ruang dan
penegakan hukum
Sinkronisasi perencanaan dan pengembangan
pertambangan dengan rencana tata ruang serta
konsistensi pemanfaatan rencana tata ruang dan
penegakan hukum
Kontribusi masih pada tahun 2012

5,63% masih dibawah capaian tahun
2008 namun cenderung stabil di
angka tersebut selama 4 tahun
berikutnya
Belum terpadunya kegiatan perencanaan dan

pengembangan pertambangan dengan
reancana tata ruang
Kunjungan mengalami peningkatan

setiap tahunnya sebesar 24,37 persen,
yakni dari 2,06 juta orang tahun 2008
meningkat menjadi 4,94 juta jiwa
tahun 2012.
Belum optimalnya sarana dan prasarana

Daerah Tujuan Wisata (DTW)
Masih banyak DTW baru yang belum
terjangkau.
Peningkatan sarana dan prasarana akses ke DTW

Optimalisasi promosi DTW baru dan perbaikan
infrastruktur.
Konstribusi terhadap PDRB rata- Masih rendahnya promosi pada segmen

rata 1,57 persen selama lima tahun
pasar internasional.
Perlu peningkatan promosi baik Dalam maupun

Luar Negeri.

IV-33
No
URUSAN/IKK
5.
5.1.
Kelautan dan Perikanan

Produksi perikanan
5.2.
Konsumsi ikan
5.3.

nelayan, pembudidaya dan
pengolah
5.4.
Produksi perikanan kelompok

nelayan, pembudidaya dan
pengolah
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
Jumlah produksi ikan pada 2012

sebesar 2.495.576,20 atau 176 persen
dari produk perikanan
Belum terintegrasinya sistem produksi dari hulu

ke hilir
Kualitas armada kapal penangkap ikan masih
rendah
Virus penyakit
Mutu produksi perikanan kurang berdaya saing
Kualitas SDM
Pada tahun 2012 konsumsi ikan

berhasil melampaui target sebesar
100,90 persen, dimana konsumsi ikan
yang dicapai sebesar 41,80 kg
sementara target daerah hanya
sebesar 41,40 kg.
Persaingan Konsumsi protein hewan lain

Penurunan Stok Ikan
Cakupan bina kelompok nelayan yang

mendapat bantuan di Sulawesi
Selatan mengalami peningkatan, yakni
0,37 persen tahun 2008 meningkat
menjadi 0,72 persen tahun 2012 atau
dari 168 kelompok menjadi 708
kelompok.
Jumlah produk kelompok sebesar 72
persen dari produk daerah.
Kurangnya monitoring terhadap

Inovasi teknologi pada usaha perikanan
keberhasilan bina kelompok nelayan
Pengelolaan potensi dengan berbasis komoditas,
Belum terintegrasinya sistem produksi dari
kawasan serta pembenahan sistem dan manajemen
Hulu ke Hilir
usaha kelembagaan

Memanfaatkan potensi yang ada dengan menerapkan

teknologi serta membangun jejaring bisnis perikanan
Pengembangan sektor hulu ke hilir dan revitalisasi sistem
produksi dalam rangka penyediaan bahan baku
industrialisasi
Pembinaan dan Pengawasan dalam pengelolaan
Sumberdaya perikanan dan kelautan
Pembinaan produk nilai tambah dan diseminasi
teknologi pengolahan
Peningkatan mutu dan jaminan keamanan pangan
Komoditas perikanan dimasukkan dalam UU pangan

Strategis
Rendahnya produktivitas dan daya saing

usaha kelautan dan perikanan
Kemiskinan masyarakat nelayan dan
pembudidaya ikan
Keterbatasan infrastruktur perikanan
budidaya tangkap dan pengolahan hasil
kelautan dan perikanan (air
bersih,listrik,BBM,sistem rantai dingin,
pelabuhan perikanan.
Kualitas kelembagaan nelayan, pembudidaya dan

pengolah
Meningkatkan pembinaan kelembagaan masyarakat
usaha perikanan dan kelautan agar dapat
menghasilkan produk yang berdaya saing
IV-34
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
KEBERHASILAN
PERMASALAHAN
Terbatasnya akses permodalan untuk usaha
perikanan
6.
6.1.
Perdagangan
Kontribusi sektor Perdagangan Rata-rata 17 persen selama lima
terhadap PDRB
tahun
6.2.
Ekspor Bersih Perdagangan
Ekspor bersih sebesar US1.446,19

juta pada tahun 2012
Belum optimalnya kontribusi ekspor

terhadap pembangunan Sulsel

pedagang/usaha informal
Persentase usaha informal dan

kelompok pedagang yang aktif
Masih bersarnya jumlah kelompok pedagang

dan usaha informal yang aktif dan mandiri;
Masih rendahnya tingkat keterampilan dan
kapasitas pengelolaan usaha
Pertumbuhan sektor industri

12,23 persen
Pertumbuhan industri 9,32 persen
(ADHK)
Kurangnya investasi sektor industri

pengolahan
Kurangnya investasi sektor industri
pengolahan
Sejak tahun 2000 tidak ada lagi

transmigrasi swakarsa mandiri
Kontribusi transmigrasi terhadap
PDRB belum dapat digambarkan
Program sudah tidak ada
Belum tersedianya data dan informasi

kontribusi transmigrasi terhadap PDRB
akibat pelaksanaan transmigrasi belum
bersinergi dengan baik
Peningkatan koordinasi dan sinergitas pelaksanaan

program transmigrasi;
Penyediaan data dan informasi yang berkualitas dan
bersinergi antar tingkatan pemerintahan terkait
7.
7.1.
7.2.
8.
8.1.
8.2.
Perindustrian
Kontribusi sektor Industri
terhadap PDRB
Pertumbuhan Industri.
Ketransmigrasian
Transmigran swakarsa Mandiri
(TSM)
Kontribusi transmigrasi
terhadap PDRB

Belum optimalnya peran sektor perdagangan

terhadap peningkatan PDRB Sulsel
Optimalisasi peran sektor perdagangan terhadap

PDRB;
pemerintahan dalam upaya memacu kontribusi
sektor perdagangan terhadap PDRB
Optimalisasi peran dan kontribusi ekspor terhadap
pembangunan;
pemerintahan dalam upaya memacu nilai ekspor
sektor perdagangan
Peningkatan upaya pembinaan dan faslitasi
kelompok pedagang dan usaha informal;
Peningkatan keterampilan dan kapasitas
pengelolaan usaha
IV-35
No
C
I
1.
1.1.
1.2.
1.3.
2.
2.1.
II
1.
1.1.
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
ASPEK DAYA SAING DAERAH
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
transmigrasi
Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah

Pengeluaran konsumsi rumah
Rata-rata pengeluaran per kapita Konsumsi rumah tangga per kapita masih
tangga per kapita
sebulan untuk pengeluaran
didominasi kelompok pangan yang idealnya
mendukung peningkatan konsumsi kelompok non
makanan di Sulawesi Selatan
kelompok non pangan
pangan
pada tahun 2011 adalah sebesar
51,40 persen atau mengalami
penurunan sebesar 6,31 poin
jika dibandingkan dengan tahun
2010.
Pengeluaran konsumsi non
persentase pengeluaran
Konsumsi non pangan lebih rendah
pangan perkapita
konsumsi rumah tangga per
dibanding konsumsi pangan per kapita
mendukung peningkatan konsumsi kelompok non
kapita meningkat dan hampir
pangan
berimbang, yakni dari 38.66
persen menjadi 48.60 persen.
Produktivitas total daerah

PDRB meningkat signifikant dari Masih didominasi sektor pertanian yang
Industri pengolahan pertanian meningkat
tahun ketahun
pemasarannya dalam bentuk komoditi
Sarana produksi pertanian meningkat
primer
Pertanian
Nilai tukar petani
Nilai tukar petani di Sulsel berada
Kemampuan daya beli masyarakat meningkat
di atas rata-rata provinsi tetangga
Jumlah produksi hasil pertanian meningkat
dari semula pada tahun 2008
sebesar 100,20 meningkat
menjadi 108,11 pada tahun 2012.
Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastuktur
Perhubungan
Rasio panjang jalan per jumlah Pertambahan jumlah kendaraan
Kurangnya pembangunan infrstruktur jalan
Meningkatnya kemampuan masyarakat membeli
kendaraan
lebih tinggi dibanding
baru
kendaraan baru

IV-36
No
1.2.
URUSAN/IKK
1.3.
Jumlah orang/ barang yang

terangkut angkutan umum
Jumlah orang/barang melalui
dermaga/bandara/ terminal
per tahun
2.
2.1.
Penataan Ruang
Ketaatan terhadap RTRW
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
peetambahan panjang jalan
Jumlah arus barang dan orang
semakin meningkat
Jumlah penumpang
penumpang Domestik sebesar
8.481.423 penumpang dan
Internasional sebesar 112.916
penumpang di Bandar Udara
Sultan Hasanuddin Makassar
tahun 2012, total sebesar
8.594.339 penumpang.
Pelabuhan Makassar
mengalami peningkatan,
dengan jumlah peningkatan
penumpang tiap tahunnya
sebesar 8% yang pada tahun
2012 berjumlah 1.317.814
orang, dan peningkatan
bongkar muat tiap tahun
sebesar 11,19% yang pada
tahun 2012 telah mencapai
15.73 Ton/TEU.
Sampai saat ini rasio kesesuaian
pelaksanaan pembangunan yang
sesuai dengan RTRWP sudah
mencapai 0,52 yang diindikasikan
dengan telah dilaksanakannya 138
program pembangunan utama
pada indikasi program utama
RTRWP

PERMASALAHAN
Belum terintegrasinya transportasi antar

moda serta belum optimalnya pengelolaan
dan pelayanan pelabuhan
laut/udara/terminal
Belum sinkronnya program pembangunan

antar sektor dan antar wilayah yang mengacu
pada rencana tata ruang
Belum tersedianya instrumen pengendalian
yang optimal terhadap
KEBERHASILAN
Semakin giatnya perekonomian dan lancarnya
transportasi kedaerah
Peningkatan kualitas pelayanan dan manajemen
pengelolaan pelabuhan laut/udara/terminal
Penerapan sistem transportasi multimoda serta
peningkatan aksesibilitas pelayanan transportasi
khususnya pada kawasan perdesaan
Adanya upaya pengendalian pemanfaatan ruang

pada wilayah kabupaten yang berbatasan dengan
perkotaan
Upaya Mewujudkan sinkronisasi program
pembangunan sesuai dengan rencana tata ruang dan
meningkatkan upaya pengendalian pemanfaatan
ruang
IV-37
No
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
2.2.
Luas wilayah produktif
Luas wilayah produktif Sulawesi

Selatan berdasarkan RTRWP
Sulawesi Selatan sudah mencapai
0,35 dengan mengembangkan
kawasan produktif seluas
1.816.757 hektar.

2.3.
Luas wilayah industri

2.4.
Luas wilayah kebanjiran
Luas wilayah industry di Sulawesi

Selatan sesuai dengan RTRW
sampai tahun 2012 baru mencapai
0,03 dengan membangun industry
dan kawasan industry seluas 7,92
Km2
Persentase luas wilayah kebanjiran
terhadap luas wilayah budidaya di
Provinsi Sulawesi Selatan sebesar
20,20 persen.
2.5.
3.
3.1.
3.2.
KEBERHASILAN
Adanya pengembangan kawasan peternakan di
Kabupaten Enrekang dan Sidenreng Rappang,
Adanya pengembangan kawasan permukiman Kota
Baru Mamminasata
Adanya pengembangan Kawasan Strategis Provinsi
yaitu Kawasan Pusat Bisnis Terpadu Center Point
of Indonesia
perkotaan

perkotaan
yang optimal terhadap pelanggaran rencana
tata ruang
Luas wilayah perkotaan
Realisasi luas kawasan perkotaan
Sinergitas dan sinkronisasi program pembangunan
terhadap luas rencana wilayah
kawasan perkotaan yang mengacu pada RTR;
budidaya sesuai RTRWP Sulsel
Penyiapan instrumen pengendalian pemanfaatan
saat ini mencapai 15,96.
ruang.
yang optimal terhadap pelanggaran rencana
tata ruang
Jenis dan jumlah bank dan
Peningkatan dan pemeretaan
Jenis dan jumlah bank belum merata di
Tingginya kesadaran masyrakat menggunakan jasa
cabang
jumlah dan jenis bank
setiap kabupaten/kota
perbankan
Jumlah tabungan dan nasabah meningkat
Jenis, kelas, dan jumlah
Makin tingginya minat
Belum optimalnya peran pemerintah dalam
Peningkatan peran pemerintah dalam memfasilitasi
restoran

IV-38
No
URUSAN/IKK
3.3.
Jenis, kelas, dan jumlah

penginapan/ hotel
4.
4.1.
Lingkungan Hidup
Persentase Rumah Tangga
(RT) yang menggunakan air
bersih
5.
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
PERMASALAHAN
KEBERHASILAN
masyrakat untuk membuka

usaha restoran
Meningkatnya jumlah
masyarakat yang berkunjung ke
restoran
Makin tingginya minat
masyrakat untuk membuka
usaha penginapan/hotel;
Meningkatnya jumlah
masyarakat yang berkunjung
dan menggunakan fasilitas
penginapan/hotel.
memfasilitasi masyarakat dalam pengelolaan

restoran yang sehat, dan halal;
Masih terbatasnya jumlah restoran yang
terdaftar dan tersertifikasi
pengelolaan restoran yang sehat dan halal;

Peingkatan kapasitas dan pemahaman masyarakat
akan pengelolaan restoran yang sehat dan halal.
Belum optimalnya peran pemerintah dalam

memfasilitasi masyarakat dalam pengelolaan
penginapan/hotel;
Masih terdapat beberapa penginapan/hotel
yang sesuai dengan syarat dan persyaratan.
Peningkatan peran pemerintah dalam memfasilitasi

pengelolaan penginapan/hotel;
Peingkatan kapasitas dan pemahaman masyarakat
terkait syarat dan persyaratan pendirian
penginapan/hotel..
Cakupan pengguna air bersih

sebesar 83,63% dengan total
rumah tangga sebesar 1.583.095
RT yang menggunakan air bersih
Masih rendahnya cakupan RT yang

Peningkatan cakupan pelayanan air bersih di
menggunakan air bersih dari sumber yang
tingkat rumah tangga;
aman;
Peningkatan upaya konservasi sumber air baku
Makin berkurangnya kapasitas air baku untuk
memenuhi kebutuhan RT
terbarukan masih rendah untuk pembangkit
listrik baik skala menengah maupun skala
kecil masih rendah
Kurangnya inovasi baru untuk pembangkit
listrik
Laju pertumbuhan permintaan energy
didominasi oleh kebutuhan komersial
sebesar 32% dan pertumbuhan kebutuhan
industry sebesar 21%,
Komunikas dan Informatika
5.1.
Rasio ketersediaan daya listrik
Kebutuhan listrik di Sulawesi

Selatan pada tahun 2012 sebesar
3.758 GWH didominasi oleh
kebutuhan untuk rumah tangga
sebesar 48%, disusul oleh
kebutuhan untuk industry sebesar
24%, untuk komersial sebesar
17,3%, dan sisanya untuk
kebutuhan publik.
5.2.
Persentase rumah tangga yang
Persentase rumah tangga yang


lokal khususnya energi baru terbarukan
Meningkatkan pemenuhan kebutuhan listrik di
perdesaan dan melalui pengembangan Desa Mandiri
Energi.

IV-39
No
URUSAN/IKK
menggunakan listrik
III
1.
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
menggunakan listrik di Sulawesi
Selatan didominasi oleh pengguna
listrik dengan daya 900 watt
sebesar 44% dari seluruh rumah
tangga pengguna listrik
PERMASALAHAN
terbarukan masih rendah
Semakin tinggi permintaan sambungan baru
untuk RT
KEBERHASILAN
lokal khususnya energi baru terbarukan
Meningkatkan pemenuhan kebutuhan listrik di
perdesaan dan melalui pengembangan Desa Mandiri
Energi.
Fokus Iklim Berinvestasi

Angka kriminalitas
Jumlah tindak kriminalitas di
Masih tingginya angka kriminal akibat
Peningkatan kualitas dan frekwesi pelaksanaan
sosialisasi hukum yang kurang
sosialisasi perangkat hukum;
mengalami peningkatan selama
Masih rendahnya pendidikan
Peningkatan peran masyarakat dalam pelaksanaan
lima tahun terakhir (2008-2012),
keamanan dan ketertiban masyarakat
Kurangnya jumlah aparat penegak hukum
Pada tahun 2008 hingga tahun
Mengaktifkan Kantibmas
2011, jumlah tindak kriminalitas
meningkat dari 15.137 kasus
menjadi 22.051 kasus
Jumlah demo
Peningkatan koordinasi dan kerjasama dalam
Tingginya jumlah demonstasi dan Masih rentang aksi demonstrasi
penanganan demonstrasi;
Belum
tersedianya
sarana
penyaluran
aspirasi
meningkat dari tahun ketahun
yang benar
Penyediaan sarana dan prasarana penyaluran
aspirasi masyarakat dan mahasiswa
Jumlah dan macam pajak dan
Jenis-jenis pajak dan retribusi
Masih terdapat pungutan di tingkat
Pengawasan atas implementasiPerda Pajak dan
retribusi daerah
yang dapat dikelolaPemda telah
Kabupaten/kota yang bersifat kontra
retribusi daerah di Tingkat Kabupaten/Kota
ditetapkan secara CloseList
produktif dengan iklim investasi di daerah
berdasarkan UU 28 Tahun 2009
tentang pajak daerah dan retribusi
daerah.
Jumlah Perda yang
mendukung iklim usaha
Perda yang berkaitan dengan

investasi masih belum
mendukung pengembangan iklim

Kurangnya dukungan legislasi yang

mendukung pengembangan investasi
sehingga mempengaruhi jumlah investasi
Peningkatan jumlah perda yang mendukung iklim

usaha
IV-40
No
1.5.
URUSAN/IKK
TAFSIRAN
CAPAIAN TARGET
usaha di Sulawesi Selatan
Desa swasembada sebesar 500
desa dari sejumlah 2.192
desa/kelurahan
PERMASALAHAN
yang terealissasi di Sulsel
Masih lemahnya peran, kapasitas dan
kemampuan pemerintahan desa dalam
pelaksanaan pembangunan
IV
1.
Persentase desa berstatus

swasembada terhadap total
desa
Fokus Sumber Daya Manusia
Ketenagakerjaan
Jumlah angkatan kerja 3.560.891
Penduduk yg bekerja 3.351.908
Tingkat Pengangguran Terbuka
mencapai 5,9% (208.980 org)
1.1.
Rasio lulusan S1/S2/S3
Perbandingan lulusan S1, S2 dan

S3 masih dibawah nasional
Masih mahalnya biaya pendidikan tingkat

perguruan tinggi
1.2.
Rasio ketergantungan
Perbandingan antara banyaknya

penduduk yang belum dan tidak
produktif (umur di bawah 15
tahun dan 65 tahun keatas)
dengan banyaknya penduduk yang
termasuk produktif secara
ekonomi (15-64 tahun).
Naiknya persentase penduduk yang belum

dan tidak produktif.

Tingginya urbanisasi ke kota

Kurangnya keterarmpilan bekerja
Pendapatan tenaga kerja di sektor pertanian
rendah
KEBERHASILAN
Peningkatan kapasitas aparat dan kelembagaan
pemerintah desa
Meningkatnya kegiatan agro industri
Meningkatnya permintaan tenaga kerja sektor
perkebunan dari negara tetangga
Fasilitasi peningkatan rasio lulusan siswa dan
mahasiswa yang mealnjutkan pendidikan tinggi
melalui pemberian bantuan biaya/beasiswa
Adanya program-program yang terkait dengan
program penurunan tingkat kelahiran bayi,
program Keluarga Berencana (KB).
IV-41
4.2. Issu Strategis

Isu strategis dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah
merupakan kondisi aktual yang perlu diperhatikan atau dikedepankan dalam
perencanaan pembangunan daerah karena penting, mendasar, mendesak dan berdampak
jangka panjang bagi keberlanjutan pembangunan serta signifikan bagi daerah sesuai
dengan tujuan penyelenggaraan pemerintahan daerah dimasa yang akan datang. Issu
strategis pembangunan daerah Provinsi Sulawesi Selatan dalam lima tahun ke depan
dirumuskan dengan mensistesa fakta-fakta permasalahan pembangunan maupun
permasalahan dalam penyelenggaraan pemerintahan yang telah disampaikan pada
bahagian sebelumnya dengan issu-issu eksternal atau issu-issu global.
4.2.1. Issu Global
Dalam penyelenggaran pembangunan daerah, dapat ditemukan beberapa
kondisi yang dapat mempengaruhi kebijakan yang akan ditempuh. Kondisi tersebut
bersifat eksternal atau kondisi dari luar yang tidak dapat dikontrol sepenuhnya, namun
dapat diantisipasi dampaknya ataupun dapat dioptimalkan peluang yang ditimbulkannya.
Kondisi eksternal tersebut umumnya berlaku secara nasional maupun internasional dan
berdampak secara langsung dan berdimensi waktu yang panjang yang akan
mempengaruhi perjalanan pelaksanaan pembagunan, sehingg memerlukan perhatian
khusus. Berikut beberapa kondisi ataupun issu global yang dipandang dapat
mempengaruhi perjalanan kebijakan pembangunan didaerah.
Perubahan Iklim dan Bencana Alam, paradigma masa lalu menyebutkan
bahwa masalah lingkungan global lebih banyak dipengaruhi faktor alam, seperti iklim,
yang mencakup temperatur, curah hujan, kelembaban, tekanan udara dll. Belakangan
mulai disadari bahwa aktifitas manusia pun mempengaruhi iklim dan lingkungan secara
signifikan. Sebagai gambaran bahwa penebangan hutan, mempengaruhi perubahan suhu
dan curah hujan secara lokal. Ketika area hutan yang hilang semakin luas, maka akibat
yang ditimbulkan bukan lagi lokal tapi sudah berskala regional.
Pemanfaatan dan eksploitasi sumber daya alam yang tidak diimbangi oleh upaya
penanggulangan yang mengatasnamakan kesejahteraan hidup manusia tampaknya akan
berdampak negatif terhadap keberlangsungan lingkungan hidup. Hal ini tidak hanya
mengancam keberlangsungan lingkungan alam, tetapi juga keberlangsungan hidup
manusia sendiri. Isu pemanasan global dan perubahan iklim hanyalah sebagian dari
sekian banyak isu lingkungan untuk diperhatikan yang tidak hanya bersifat lokal tetapi
global, demikian halnya dengan Indonesia. Di Indonesia masih menghadapi tantangan
besar di mana model pembangunan ekonomi yang dikembangkan telah menggerakkan
pembangunan ekonomi yang cenderung bersifat ekstraktif atau mengandalkan
eksploitasi sumberdaya alam secara langsung. Bahkan ada kecenderungan besar di mana
upaya mempertahankan fungsi lingkungan dan pemanfaatan sumber daya alam secara
lestari masih jauh dari yang diharapkan.
Penyebab Pemanasan Global ini cukup kompleks, meliputi meningkatnya gas
rumah kaca seperti CO2 dan Metana yang berasal dari Industri, Kendaraan bermotor
dan mahluk hidup penghasil metana alamiah seperti bakteri. Selain itu juga terjadinya
kerusakan hutan alami akibat alih fungsi hutan menjadi pemukiman, industri, Pertanian
dan fungsi lainya. Sehingga luas hutan setiap tahunnya terus berkurang yang berakibat
IV-42
meningkatnya jumlah gas rumah kaca karena fungsi hutan sebagai paru-paru dunia
berkurang.
Eksploitasi hutan yang dilakukan masyarakat sekitar kawasan hutan juga tidak
luput dari factor kondisi sosial ekonomi masyarakat. Oleh sebab itu, usaha untuk
menghentikan perusakan hutan tidak cukup dilakukan hanya dengan menghentikan
kegiatan yang sifatnya merusak saja, melainkan juga dituntut untuk melawan
kecenderungan yang terjadi dengan berbagai macam usaha rehabilitasi lahan dan hutan
yang telah rusak.
Untuk mengantisipasi berbagai dampak negatif yang ditimbulkan, maka sangat
dibutuhkan adanya suatu sistem pengelolaan dan pemberdayaan ekonomi masyarakat
sekitar kawasan hutan yang efisien dan berwawasan lingkungan, yang mampu
memanfaatkan potensi sumberdaya setempat secara optimal. Sehingga masyarakat
memiliki kepedulian dan tanggung jawab dalam menjaga hutan tersebut.
Terorisme global, Aksi-aksi kekerasan terorisme internasional di berbagai
belahan dunia, termasuk di Indonesia akan menjadi ancaman dan tantangan terbesar
bagi pelaksanaan kebijakan politik luar negeri Indonesia di masa mendatang. Di tingkat
bilateral Indonesia terus dituntut untuk meningkatkan kerjasama dengan berbagai negara
seperti Australia, AS, Jepang dan negara-negara tetangga Asia Tenggara lainnya untuk
meningkatkan kemampuan aparatur negara dalam memerangi terorisme internasional.
Masalah kejahatan yang berbentuk kejahatan trans nasional
seperti
penyelundupan, perdagangan norkotika, penyelundupan manusia merupakan ancaman
serius bagi negara seperti Indonesia yang memiliki posisi geografis yang strategis bagi
suburnya pertumbuhan jenis-jenis kejahatan lintas batas tersebut. Karena itu, sebagai
negara asal maupun transit bagi operasi tindak kejahatan trans nasional, Indonesia
dituntut untuk terus meningkatkan upaya-upaya dalam menekan kejahatan lintas batas
tersebut melalui suatu format kerjasama dengan negara-negara tetangga secara
komprehensif.
Hal yang sama juga berlaku di tingkat regional, misalnya ASEAN di mana
Indonesia perlu mendorong berlanjutnya kerjasama kongkrit antar negara dalam
pemberantasan terorisme internasional. Masalah terorisme tidak dapat dipisahkan dari
isu radikalisme dan kemiskinan. Karena itu, penanganan isu terorisme mesti menyentuh
isu-isu kesejahteraan, penciptaan kehidupan yang lebih baik dan penyelenggaraan dialog
antaragama yang konstruktif. Dalam masalah kecenderungan penggunaan kekerasan dan
ancaman terorisme internasional, masyarakat internasional memang memerlukan
soliditas sikap dalam memerangi tindakan yang tidak manusiawi tersebut. Namun
demikian, pada saat bersamaan masyarakat dunia juga dituntut untuk menekuni
kemungkinan akar permasalahan sesungguhnya yang menjadi pemicu utama menguatnya
aksi-aksi kekerasan internasional dewasa ini.
Perdagangan Bebas, Globalisasi telah merambah hampir disemua ranah
kehidupan masyarakat, baik itu bidang ekonomi, politik, ilmu pengetahuan dan teknologi
(IPTEK), budaya, pendidikan dan lain-lain. Walaupun istilah globalisasi telah menjadi
suatu kosakata yang umum, tetapi suka atau tidak suka, masyarakat diseluruh pelosok
dunia sekarang ini telah hidup dalam suatu habitat global, transparan, tanpa batas, saling
mengait (linkage), dan saling ketergantungan (interdependence). Skenario liberalisasi
melalui perjanjian perdagangan bebas memberikan dampak keseluruh pelosok negeri.
IV-43
Contoh globalisasi yang nyata dirasakan saat ini seperti masuknya barang-barang impor
dari China dan negara-negara ASEAN lainnya akan menyerbu sampai ke desa-desa.
Indonesia sekarang ini berada didalam kondisi yang sangat terbuka dan sangat bersaing.
Dengan diberlakukannya Perdagangan Bebas banyak memberi dampak terhadap
kehidupan sosial masyarakat. Dunia yang tanpa batas, keluar masuk barang yang intens
serta interaksi dengan dunia luar disatu sisi memberikan dampak positif bagi
perkembangan masyarakat melalui upaya peningkatan kualiatas dan inovasi produk lokal.
Namun disisi yang lain, pemberlakuan ini dapat menambah penderitaan sebagian besar
masyarakat Indonesia yang masih berada dibawah garis kemiskinan. Mereka digiring
kepada sebuah dunia dimana kekuatan pasar menjadi panglima. Hilangnya subsidi dan
peranan dari negara dalam bidang ekonomi berdampak multiplyer effect pada
kemiskinan yang meningkat dan akan mengarah pada tingginya angka kriminal. Hal ini
mengakibatkan kerja keras pemerintah, yakni mengerjakan dua hal sekaligus, yakni
perbaikan ekonomi dan sekaligus melakukan reformasi terhadap masalah-masalah sosial.
Kondisi sosial ekonomi serta semua potensi yang ada pada masyarakat Sulawesi
Selatan, diharapkan pemerintah dapat menempuh suatu kebijakan yang rasional untuk
mengantar masuk dalam kancah perekonomian global.
Demokrasi dan HAM, dari tahun ketahun gelombang kesadaran eksistensi
kehadiran manusia dimasyarakatnya semakin meningkat seiring dengan meningkanya
pendidikan dan informasi. Peningkatan peran di mayarakat seperti demokratisasi akan
terus berlangsung dan tidak akan mungkin dapat dicegah kemajuannya. Pemerintahpemerintah otoriter di dunia kalaupun belum dapat runtuh seluruhnya diperkirakan akan
mengalami perlemahan yang serius. Keberhasilan negara otoriter pada tahun-tahun
sebelumnya dalam mencegah demokratisasi, seperti halnya yang terjadi di beberapa
negara bekas Uni Soviet, Afrika Utara dan Asia Selatan, hanya akan menunda sebentar
keberhasilannya. Saat ini gelombang demokrasi sedang melanda negara-negara di Timur
Tengah dan efek domino yang ditimbulkannya menjadi permasalahan yang bermuara
pada persoalan kemanusiaan. Bahkan negara-negara demokrasi maju sekalipun sedang
mengalami dinamika-dinamika koreksi dalam hal demokrasi, berkaitan dengan peran
negara dan masyarakat sipil.
Traficking, Kasus tindak pidana perdagangan orang saat ini terus terjadi,
dimana negara Indonesia menjadi bagian dari praktek ini. Tindak kejahatan terhadap
kemanusiaan ini terjadi sejak di daerah atau negara asal, daerah transit hingga ke daerah
atau negara tujuan. Keterbatasan ekonomi, minimnya tingkat pendidikan sering kali
menjadi dasar alasan kelompok ini terjerat dalam human trafficking. Beragam cara dipakai
pelaku untuk menarik dan mengontrol korban diantaranya janji pekerjaan bergaji tinggi,
hingga ancaman kekerasan. Hal tersebut banyak terjadi karena adanya masalah
ketidakseimbangan hubungan negara-negara maju dengan negara-negara berkembang
khususnya dalam konteks hubungan perdagangan dan ekonomi. Sebagai perbandingan
bahwa Perdagangan Orang dan Penyelundupan Manusia merupakan kejahatan dengan
nilai keuntungan terbesar ke-3 (tiga) setelah kejahatan Penyelundupan Senjata dan
Peredaran Narkoba.
Di Indonesia praktek ini dapat terjadi dengan modus pengiriman tenaga kerja ke
luar negeri, dimana dua komponen yang saling memperkuat yakni antara kurangnya
lapangan kerja yang tersedia dan rendahnya ketrampilan yang dimiliki. Sulawesi Selatan
IV-44
dapat mengambil peran dalam mengurangi dampak dari hal ini dengan upaya penciptaan
lapangan kerja dan peningkatan keterampian tenaga kerja.
4.2.2. Issu Strategis Daerah
Issu strategis daerah hasil sintesa fakta-fakta permasalahan pembangunan
maupun permasalahan dalam penyelenggaraan pemerintahan yang telah disampaikan
pada bahagian sebelumnya dengan issu-issu global.
Selain issu global, penyusunan RPJMD ini juga memperhatikan secara khusus
dampak terhadap lingkungan hidup dari program-program yang akan dilaksanakan,
seperti yang telah diamanahkan oleh Permendagri No. 67 Tahun 2012 tentang
Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis. Pada proses kajian KLHS tersebut,
didapatkan gambaran perkiraan pengaruh dari pelaksanaan pembangunan sehingga
diperlukan mitigasi dari dampak negatif dengan:
1. Memperhatikan RTRWP dan RTRWK dan penerapan kaidah lingkungan hidup
dalam setiap pelaksanaan pembangunan. Hal ini antara lain dapat pula berupa
penerapan AMDAL dan RKL / RPL maupun UKL / UPL sesuai dengan
perundangan yang berlaku.
2. Pada sektor pertanian, penerapan pertanian ramah lingkungan antara lain dengan
pemakaian pupuk berimbang, pemanfaatan pupuk anorganik, pemakaian benih
rendah emisi, dan pengolahan lahan tanpa bakar serta memperhatikan daya dukung
lahan dan kesesuaian lahan dalam setiap kegiatan perlu dilakukan. Hal ini dapat
dilakukan secara terintegrasi dalam masing-masing program atau dengan membuat
kegiatan berupa Sosialisasi dan Penerapan Pertanian Ramah Lingkungan. Disamping
itu disarankankan pula dengan menerapkan pertanian dengan menggunakan sistem
SRI (sistem of rice intensification) yaitu pengembangan padi dengan air berimbang
serta mengembangkan pengelolaan sistem irigasi yang partisipatif.
3. Pada Sektor peternakan, pengintegrasian program dengan usaha memberikan akses
terhadap sistem pengkandangan yang layak dan sesuai dengan kaidah lingkungan
harus dilakukan. Agar hasil ternak lebih bermanfaat maka direkomendasikan pula
untuk memanfaatkan kotoran ternak sebagai pupuk an-organik dan
mengembangkan biogas yang dapat menurunkan tingkat emisi gas rumah kaca
sekaligus dapat mengurangi tingkat pemakaian energi fosil.
4. Dalam kaitannya dengan isu kerusakan kawasan pesisir dan ekosistemnya, maka
direkomendasikan untuk mempertahakan mangrove yang ada sekaligus
mengembangkannya sebagai usaha perlindungan dan pemulihan ekosistem wilayah
pesisir.
5. Hal lain yang sangat penting adalah pemantapan moral dan akhlak masyarakat dalam
menjamin keseimbangan pembangunan.
Issu lain yang dianalisis dalam penyusunan RPJMD ini adalah issu
pengarusutamaan gender. Sehingga dalam penentuan kebijakan dan program-program
yang dilakukan dianalisis terlebih dahulu kaitannya dan atau pengaruhnya terhadap issuissu gender yang analisisnya secara lengkap diulampirkan secara terpisah dengan
dokumen ini.
Adapun daftar issu strategis secara keseluruhan daerah ini disajikan dengan
pendekatan urusan pemerintahan, yakni urusan wajib dan urusan pilihan. Pendekatan
urusan akan lebih mempermudah didalam menentukan stakeholder terkait dalam
menentukan kebijakan yang akan dilakukan menghadapi issu strategis tersebut
IV-45
4.2.2.1 Urusan Wajib Pemerintah Daerah

a. Urusan Pendidikan
Masih tingginya angka buta aksara serta angka partisipasi sekolah cenderung
menurun;
Standar pelayanan minimal pendidikan belum tercapai;
Belum optimalnya aksesibilitas, sarana dan prasarana dan peran serta masyarakat
dalam penyelenggaraan pendidikan;
b. Urusan Kesehatan
Terbatasnya sumberdaya kesehatan, belum optimal pelayanan kesehatan, masih
adanya ancaman penyakit menular maupun penyakit yang tidak menular, serta
meningkatnya penyakit degeneratif,
Kesadaran masyarakat untuk melaksanakan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat
(PHBS) masih kurang;
Gerakan SUN(Scaling Up Nutrition) untuk perbaikan Gizi anak atau perbaikan
Gizi 1000 hari pertama kehidupan.
c. Urusan Lingkungan Hidup
Menurunnya daya tampung lingkungan akibat pencemaran dan pengrusakan
lingkungan
Menurunnya kapasitas dan kualitas sumber air baku
Kesadaran masyarakat dan swasta dalam pengelolaan lingkungan hidup masih
kurang;
Dampak pemanasan global semakin meningkat
d. Urusan Pekerjaan Umum
Belum meratanya aksesibilitas pelayanan transportasi
Belum optimalnya kinerja sarana dan prasana sumber daya air untuk mendukung
ketahanan pangan Sulsel
Rendahnya akses terhadap air minum dan sanitasi yang layak
Tingkat kerusakan jalan, jembatan, prasarana dan sarana irigasi yang masih tinggi
Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam pemeliharaan sarana dan prasarana.
e. Urusan Penataan ruang
Belum semua wilayah mempunyai Rencana Dasar Tata Ruang, produk tata ruang
yang telah disusun belum disadari sebagai produk yang mempunyai kekuatan
hukum, dan kurangnya kesadaran masyarakat dalam tertib penataan ruang.
f. Urusan Perencanan Pembangunan
Belum efektifnya perencanaan dari bawah ( bottom up planning) yang disebabkan
oleh kurang akuratnya data pendukung perencanaan pembangunan,
Masih terdapat kesulitan untuk memastikan adanya konsistensi antara perencanaan
(program/kegiatan) pembangunan dan alokasi penganggarannya;
g. Urusan Perumahan
Belum optimalnya pengelolaan tanah pemerintah dan kurangnya kesadaran
masyarakat dalam perizinan dan pensertifikatan tanah.
IV-46
Belum memadainya penyediaan sarana dan prasarana dasar permukiman dan

masih besarnya kesenjangan pemenuhan akan rumah layak huni.
h. Urusan Kepemudaan dan Olah Raga
Masih terbatasnya sarana dan prasarana pengembangan pemuda dan olah raga,
dan kurangnya pembinaan pemuda dan olah raga.
Masih kurangnya pembinaan kepemudaan,
Masih kurangnya pembinaan dan peningkatan prestasi olahraga,
i. Urusan Penanaman Modal
Belum optimalnya pengelolaan investasi.
Iklim investasi belum kondusif khususnya dalam hal pelayanan perizinan;
Lahan bagi usaha industri berskala menengah/besar terbatas.
j. Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menegah
Pemberdayakan koperasi UMKM untuk menigkatkan pertumbuhan ekonomi yang
berkualitas dan berkelanjutan,
Inovasi dan adopsi teknologi, pengembangan disain produk, yang berdampak
pada diversifikasi produk masih rendah;
Jaringan pasar industri kecil dan kemitraan dalam usaha pemasaran masih terbatas;
k. Urusan Kependukan dan catatan Sipil
Masih rendahnya kesadaran masyarakat dan aparat dalam tertib administrasi
kependudukan.
Tingginya tingkat pertumbuhan penduduk
l. Urusan Ketenagakerjaan
Masih terbatasnya lapangan kerja,
Kualitas dan daya saing calon tenaga kerja belum sesuai kebutuhan pasar
m. Urusan Ketahanan Pangan
Belum optimalnya diversifikasi produk pangan lokal,
Ketersediaan dan kedaulatan pangan belum menjadi fokus daerah,
Kesadaran masyarakat dalam mengkonsumsi produk pangan lokal cenderung
menurun.
n. Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Lemahnya kelembagaan dan jaringan pengarusutamaan gender dan anak.
Tingginya pengaruh negatif media terhadap pembentukan kepribadian anak,
Anak jalanan, anak korban narkoba, anak terlantar dan anak putus sekolah masih
ada;
Tingginya bentuk kekerasan, eksploitasi, penelantaran, diskriminasi, dan perlakuan
salah pada anak dan perempuan

IV-47
o. Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Belum meratanya pengetahuan masyarakat terhadap kesehatan reproduksi,
Jumlah penduduk indonesia naik dua kali lipat dalam 40 tahun terakhir, diprediksi
mencapai 254,4 juta - 255,8 juta jiwa tahun 2015 (BPS dan lembaga demografi UI)
bila pertambahan penduduk masih 1,49% (Rata-Rata dunia 1,16%)
p. Urusan Perhubungan
Kurangnya sarana dan prasarana lalu lintas dan angkutan jalan,
Daya tampung infrastruktur transportasi
Belum meratanya aksesibilitas pelayanan transportasi
q. Urusan Komunikasi dan Informasi
Belum optimalnya implementasi e-government dan pelayanan perijinan
telekomunikasi.
r. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri
Meningkatnya gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat dan kurangnya
kesadaran masyarakat dalam mematuhi peraturan.
Kesadaran masyarakat dalam berdemokrasi masih kurang, serta Jiwa nasionalisme
dan patriotisme cenderung menurun;
s. Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan
Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian, dan Persandian
Belum optimalnya pelayanan kepada masyarakat disebabkan terbatasnya
kemampuan keuangan daerah, kompetensi sebagian pegawai belum sesuai dengan
kebutuhan riil dan produk hukum daerah yang tidak sesuai dengan perkembangan.
SKPD belum semua memiliki Standar Pelayanan Minimal dan Prosedur Standar
Operasional;
Masih terbatasnya pemanfaatan teknologi informasi dalam pelayanan administrasi
keuangan daerah (Pembiayaan, pendapatan dan belanja daerah) dalam rangka
mendorong peningkatan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan
daerah;
Penegakan dan pelaksanaan hukum dan perundang-undanganyang masih lemah
Perlunya integrasi kegiatan mulai dari pra bencana, saat terjadi bencana, dan paska
bencana secara seimbang dan sinergis.
Peningkatan SDM aparatur yang memiliki integritas dan kompetensi yang di
harapkan,
Lemahnya infrastruktur pendukung pelaksanaan birokrasi.
Kesadaran masyarakat terhadap tertib administrasi kependudukan masih kurang;
Pengalokasian pegawai pada setiap SKPD tidak merata
Perangkat daerah yang cenderung terlalu gemuk (banyaknya pada setiap SKPD)
Munculnya berbagai masalah pertanahan termasuk asset Pemda yang bermasalah
t. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Belum optimalnya peran dan fungsi kelembagaan masyarakat desa, peran
perempuan dalam pembangunan, dan tata kelola pemerintahan desa.
Ketidakberdayaan masyarakat disebabkan Faktor ekonomi, rendahnya kapasitas
SDM, dan terbatasnya Akses informasi, sarana, modal, pasar dan pelayanan
IV-48
Belum fokus dan tidak sinerginya gerakan pemberdayaan masyarakat yang

dilaksanakan antara pemerintah, pemprov, pemkab/pemkot dan desa .
Perlunya diantisipasi akan berakhirnya program PNPM
u. Urusan Sosial
Masih cukup tingginya angka kemiskinan, pengangguran dan Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS).
Tingginya konflik sosial di masyarakat dan kejadian bencana alam.
Panti-panti sosial kurang diberdayakan
v. Urusan Kebudayaan
Masih rendahnya penerapan nilai-nilai luhur budaya dalam kehidupan sehari-hari,
belum optimalnya pengelolaan kekayaan budaya, dan masih terbatasnya kualitas
sumberdaya manusia pelaku budaya.
Partisipasi generasi muda dalam seni dan budaya masih kurang;
Masuknya nilai dan budaya asing yang berpengaruh negatif cukup banyak;
Terjadinya degradasi nilai budaya dan kearifan lokal
w. Urusan Statistik
Belum optimalnya kualitas SDM dan komitmen dalam pengelolaan data dan
statistik.
Pembiayaan, sarana dan prasarana yang kurang
x. Urusan Kearsipan
Belum memadainya sumberdaya manusia dan sarana dan prasarana kearsipan.
Kesadaran dan komitmen terhadap pentingnya data masih rendah.
Regulasi tentang kearsipan belum dilaksanakan secara maksimal.
Belum sinergi pengelolaan kearsipan di tingkap provinsi dan kab/kota.
y. Urusan Perpustakaan
Belum memadainya sumberdaya manusia dan sarana dan prasarana perpustakaan.
Masih rendahnya minat baca masyarakat, terutama anak sekolah.
Pengelolaan perpustakaan yang belum profesional
Bahan bacaan perpustakaan yang masih minim
4.2.2.2. Urusan Pilihan Pemerintah Daerah
a. Urusan Kelautan dan Perikanan
Belum optimalnya tataguna dan tata kelola air serta fungsi kelembagaan petani
pembudidaya perikanan,
Kerusakan kawasan pesisir dan ekosistemnya
Keterbatasan infastruktur/sarpras dari perikanan budidaya, tangkap dan
pengelolaan hasil kelautan dan perikanan
Rendahnya produktivitas dan daya saing usaha kelautan dan perikanan
b. Urusan Pertanian
Pengembangan penyediaan sarana dan prasarana perkebunan, peternakan,
perikanan serta teknologi untuk mendukung peningkatan produksi dan
produktivitas;
IV-49
Alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian masih cukup tinggi;

Biaya produksi tidak sebanding dengan harga jual, serta belum optimalnya
manajemen agribisnis.
Pengembangan penyediaan sarana prasarana, teknologi dan kelembagaan untuk
mendukung peningkatan produksi dan produktifitas serta nilai tambah hasil
perkebunan.
c. Urusan Kehutanan
Degradasi hutan dan lahan;
Alih fungsi lahan;
Luas hutan semakin berkurang akibat dari kegiatan penambangan;
Luas lahan kritis masih cukup banyak
d. Urusan Energi dan Sumberdaya Mineral
Terbatasnya pasokan listrik untuk industri dan rumah tangga
Masih banyak penambangan yang tidak ramah lingkungan.
Potensi energi terbarukan seperti energi matahari dan mikrohidro belum
dimanfaatkan secara optimal
e. Urusan Pariwisata
Masih kurangnya partisipasi mayarakat dalam pengembangan pariwisata,
kreativitas, inovasi dan kompetensi daya saing ODTW, dan belum optimalnya
kualitas SDM petugas dan pelaku usaha pariwisata.
Keterpaduan dan sinergi antar pelaku wisata dalam pengembangan pariwisata
masih rendah.
f. Urusan Industri
Masih kurangnya kualitas manajemen pengelolaan usaha bagi UMKM,
Industri berbasis sumberdaya lokal belum berkembang secara merata
Inovasi produk belum mampu mengimbangi kebutuhan pasar, dan belum
optimalnya kemitraan antar pelaku usaha.
g. Urusan Perdagangan
Rendahnya daya saing produk di pasar nasional maupun global, belum lancarnya
distribusi bahan pokok/barang strategis,
Kurang siap menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean 2015
Kurang memadainya kondisi sarana prasarana pasar tradisional.
h. Urusan Ketransmigrasian
Animo masyarakat untuk bertransmigrasi lokal relative rendah dan ketidaksiapan
lokasi transmigrasi;
Semakin rendahnya Transmigrasi Umum dan Transmigrasi Swakarya Mandiri
(TSM);

IV-50
4.3
Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Reformasi dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Indonesia
telah menyebabkan terjadinya sejumlah perubahan penting dan mendasar dalam tata
pemerintahan dan tata kelola keuangan daerah yang pada akhirnya berimplikasi pada
penyelenggaraan pelayanan publik di daerah. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004
Pasal 11 menyatakan bahwa penyelenggaraan urusan pemerintah yang bersifat wajib
yang berpedoman pada Standar Pelayanan Minimal (SPM) dilaksanakan secara bertahap
dan ditetapkan oleh Pemerintah.
SPM disusun oleh pemerintah pusat melalui kementerian sektoral, dan
dilaksanakan oleh pemerintah daerah. Penyusunan dan pengembangan SPM dilakukan
oleh kementerian teknis di bawah koordinasi dari Direktorat Jenderal Otonomi Daerah
Kementerian Dalam Negeri. Hal ini diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor
65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan
Minimal yang diikuti dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007
tentang Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal dan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2007 tentang Pedoman Penyusunan
Rencana Pencapaian Standar Pelayanan Minimal.
Pelaksanaan penerapan SPM untuk pemerintah provinsi meliputi 9 (sembilan)
bidang SPM yakni Perumahan, Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
Anak, Lingkungan Hidup, Ketenagakerjaan, Ketahanan Pangan, Kesenian,
Perhubungan, dan Penanaman Modal. Selanjutnya hal-hal terkait dengan SPM seperti
indikator, target dan batas waktu pencapaian yang ditetapkan oleh masing-masing
kementerian terkait dapat dijelaskan sebagai berikut:
1) SPM Bidang Perumahan (Peraturan Menteri Negara Perumahan Rakyat Republik
Indonesia Nomor 22/Permen/M/2008)
a. Cakupan ketersediaan rumah layak huni (100% pada tahun 2025);
b. Cakupan layanan rumah layak huni yang terjangkau (70% pada tahun 2025);
c. Cakupan lingkungan yang sehat dan aman yang didukung dengan PSU (100% pada
tahun 2025).
2) SPM Bidang Sosial (Peraturan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor
129/HUK/2008)
a. Persentase kabupaten/kota yang menggunakan sarana prasarana tanggap darurat
lengkap untuk evakuasi korban bencana skala provinsi (80% pada tahun 2015);
b. Persentase PMKS skala provinsi yang memperoleh bantuan sosial, untuk
pemenuhan kebutuhan dasar (80% pada tahun 2015);
c. Persentase kabupaten/kota yang mengalami bencana memberikan bantuan sosial
bagi korban bencana skala provinsi (80% pada tahun 2015);
d. Persentase panti sosial skala provinsi yang melaksanakan standar operasional
pelayanan kesejahteraan sosial (60% pada tahun 2015);
e. Persentase panti sosial skala provinsi yang menyediakan sarana prasarana
pelayanan kesejahteraan sosial (80% pada tahun 2015);
f. Persentase organisasi sosial/yayasan/LSM yang menyediakan sarana prasarana
kesejahteraan sosial luar panti (60% pada tahun 2015).

IV-51
3) SPM Bidang Lingkungan Hidup (Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup

Nomor 19 Tahun 2008)
a. Prosentase jumlah sumber air yang dipantau kualitasnya, ditetapkan status mutu
airnya dan diinformasikan status mutu airnya (70% pada tahun 2013);
b. Prosentase jumlah kabupaten/kota yang dipantau kualitas udara ambiennya dan
informasikan mutu udara ambiennya (100% pada tahun 2013);
c. Prosentase jumlah pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan pencemaran
dan/atau perusakan lingkungan hidup yang ditindaklanjuti (100% pada tahun
2013).
4) SPM Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (Peraturan Menteri
Negara Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia
Nomor 01 Tahun 2010)
a. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan
pengaduan oleh petugas terlatih didalam unit pelayanan terpadu (100% pada tahun
2014);
b. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan
kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A
dan PPT/PKT di Rumah Sakit (100% pada tahun 2014);
c. Cakupan layanan rehabilitasi yang diberikan oleh petugas rehabilitasi social terlatih
bagi perempuan dan anak korban kekerasan didalam unit pelayanan terpadu (75%
pada tahun 2014);
d. Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan rohani
terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan
terpadu (75% pada tahun 2014);
e. Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan putusan
pengadilan atas kasus-kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak (80% pada
tahun 2014);
f. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan
bantuan hukum (50% pada tahun 2014);
g. Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan (50%
pada tahun 2014);
h. Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban kekerasan
(100% pada tahun 2014).
5) SPM Bidang Ketenagakerjaan (Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Republik Indonesia Nomor Per.15/Men/X/2010)
a. Besaran kasus yang diselesaikan dengan perjanjian bersama (50% pada tahun
2016);
b. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat (60% pada
tahun 2016);
c. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan kewirausahaan (60% pada tahun
2016).
6) SPM Bidang Ketahanan Pangan (Peraturan Menteri
65/Permentan/OT.140/12/2010)
a. Penguatan cadangan pangan (60% pada tahun 2015);
IV-52
Pertanian
Nomor
b. Ketersediaan informasi pasokan, harga dan akses pangan di daerah (100% pada
tahun 2015);
c. Pengawasan dan pembinaan keamanan pangan (80% pada tahun 2015);
d. Penanganan daerah rawan pangan (60% pada tahun 2015).
7) SPM Bidang Kesenian (Peraturan Menteri Kebudayaan dan Pariwisata Nomor
PM.106/HK.501/MKP/2010)
a. Cakupan kajian seni (50% pada tahun 2014);
b. Cakupan fasilitas seni (30% pada tahun 2014);
c. Cakupan gelar seni (75% pada tahun 2014);
d. Cakupan misi kesenian (100% pada tahun 2014);
e. Cakupan SDM kesenian (25% pada tahun 2014);
f. Cakupan tempat (100% pada tahun 2014);
g. Cakupan organisasi (34% pada tahun 2014).
8) SPM Bidang Perhubungan (Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM. 81 Tahun
2011)
a. Tersedianya angkutan umum yang melayani wilayah yang telah tersedia jaringan
jalan untuk jaringan jalan provinsi (100% pada tahun 2014);
b. Tersedianya terminal angkutan penumpang tipe A pada setiap provinsi untuk
melayani angkutan umum dalam trayek (100% pada tahun 2014);
c. Tersedianya fasilitas perlengkapan jalan (rambu, marka dan guardriil) dan
penerangan jalan umum (PJU) pada jalan provinsi (100% pada tahun 2014);
d. Terpenuhinya standar keselamatan bagi angkutan umum yang melayani trayek
antar kota dalam provinsi (100% pada tahun 2014);
e. Tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang memiliki kompetensi sebagai
pengawas kelaikan kendaraan pada perusahaan angkutan umum, pengelola
terminal dan pengelola perlengkapan jalan (100% pada tahun 2014);
f. Tersedianya angkutan sungai dan danau untuk melayani jaringan trayek antar
kabupaten/kota dalam provinsi pada wilayah yang alur pelayaran sungai dan danau
yang dapat dilayari (75% pada tahun 2014);
g. Tersedianya pelabuhan sungai dan danau untuk melayani kapal sungai dan danau
yang beroperasi pada jaringan trayek antar kabupaten/kota dalam provinsi pada
wilayah yang tersedia alur pelayaran sungai dan danau yang dapat dilayari (60%
pada tahun 2014);
h. Terpenuhinya standar keselamatan bagi kapal sungai dan danau yang beroperasi
pada trayek antar kabupaten/kota dalam provinsi (100% pada tahun 2014);
i. Tersedianya SDM yang memiliki kompetensi sebagai awak kapal angkutan sungai
dan danau (100% pada tahun 2014);
j. Tersedianya kapal penyebrangan yang beroprasi pada lintas antar kabupaten/kota
dalam provinsi yang menghubungkan jalan provinsi yang terputus oleh perairan
(75% pada tahun 2014);
k. Tersedianya pelabuhan bagi setiap ibukota provinsi dan ibukota kabupaten/kota
yang memiliki pelayanan angkutan penyebrangan yang beroperasi pada lintas antar
kabupaten/kota dalam provinsi dan tidak ada alternatif jalan (75% pada tahun
2014);
IV-53
l. Tersedianya SDM yang memiliki kompetensi sebagai awak kapal penyebrangan

dengan ukuran dibawah 7 GT (100% pada tahun 2014);
m. Tersedianya kapal laut yang beroperasi pada lintas antar kabupaten/kota dalam
provinsi pada wilayah yang memiliki alur pelayaran dan tidak ada alternative jalan
(100% pada tahun 2014);
n. Tersedianya dermaga pada setiap ibukota provinsi dan ibukota kabupaten/kota
untuk melayani kapal laut yang beroperasi pada lintas trayek antar kabupaten/kota
dalam provinsi pada wilayah yang memiliki alur pelayaran dan tidak ada alternatif
jangkutan jalan (100% pada tahun 2014);
o. Terpenuhinya standar keselamatan kapal dengan ukuran di bawah 7 GT dan kapal
yang beroperasi antar kabupaten/kota dalam provinsi (100% pada tahun 2014);
p. Tersedianya SDM yang memiliki kompetensi sebagai awak kapal untuk angkutan
laut dengan ukuran dibawah 7 GT (100% pada tahun 2014).
9) SPM Bidang Penanaman Modal (Peraturan Kepala Badan Koordinasi Penanaman
Modal Nomor 14 Tahun 2011)
a. Terselenggaranya pelayanan perizinan bidang penanaman modal melalui pelayanan
terpadu satu pintu (PTSP) di bidang penanaman modal : -Pendaftaran penanaman
modal dalam negeri, izin usaha penanaman modal dalam negeri, perpanjangan
rencana penggunaan tenaga kerja asing (RPTKA), perpanjangan izin
memperkerjakan tenaga kerja asing yang bekerja di lebih 1 kabupaten/kota, sesuai
kewenangan pemerintah provinsi (100% pada tahun 2014);
b. Terselenggaranya bimbingan pelaksanaan kegiatan penanaman modal kepada
masyarakat dunia usaha (1 kali/tahun pada tahun 2014);
b. Tersedianya informasi peluang usaha sektor/bidang usaha ungulan (1
sektor/bidang usaha pertahun pada tahun 2014);
c. Terselenggaranya fasilitasi pemerintah daerah dalam rangka kerjasama Antara
Usaha Mikro Kecil, Menengah dan Koperasi (UMKMK) tingkat provinsi dengan
pengusaha nasional/asing (1 kali/tahun pada tahun 2014);
d. Terselenggaranya promosi peluang penanaman modal provinsi (1 kali/tahun pada
tahun 2014);
e. Terselenggaranya pelayanan perizinan bidang penanaman modal melalui pelayanan
terpadu satu pintu (PTSP) di bidang penanaman modal (100% pada tahun 2014);
f. Terimplementasikannya sistem pelayanan informasi dan perizinan investasi secara
elektronik (100% pada tahun 2014);
g. Terselenggaranya sosialisasi kebijakan penanaman modal kepada masyarakat dunia
usaha (1 kali/tahun pada tahun 2014).

IV-54
Bab V Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
BAB V
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
5.1. Visi
Sesuai dengan Permendagri 54/2010, visi dalam RPJMD ini adalah gambaran
tentang kondisi Provinsi Sulawesi Selatan yang diharapkan terwujud/tercapai pada akhir
periode 2013-2018. Substansi utama dari visi ini adalah rumusan visi Kapala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah yang penjelasan visinya dijabarkan sesuai sistem perencanaan
pembangunan daerah. Berdasarkan substansi dan penjabaran tersebut maka visi RPJMD
Provinsi Sulawesi Selatan periode 2013-2018 adalah sebagai berikut.
Sulawesi Selatan sebagai Pilar Utama Pembangunan Nasional
dan Simpul Jejaring Akselerasi Kesejahteraan pada Tahun 2018
Dalam rumusan visi ini ada tiga pokok visi yakni pilar utama pembangunan
nasional, simpul jejaring dan akselerasi kesejahteraan. Penjelasan masing-masing pokok
visi adalah sebagai berikut.
Pilar Utama Pembangunan Nasional adalah gambaran tentang kondisi
Sulawesi Selatan pada tahun 2018 yang menjadi acuan dan berkontribusi nyata terhadap
solusi persoalan mendasar bangsa Indonesia. Persoalan mendasar tersebut khususnya
dalam perwujudan ketahanan dan kemandirian pangan pada komoditas strategis. Ini
ditandai dengan posisi Sulawesi Selatan yang semakin menempatkan dirinya sebagai
pusat pertumbuhan dan perkembangan ekonomi luar pulau Jawa. Ini juga terkait dengan
perwujudan pola ideal kehidupan beragama dan kerukunan antar ummat beragama,
ketertiban dan keamanan serta akselerasi perbaikan kehidupan demokrasi.
Simpul Jejaring adalah gambaran tentang kondisi Sulawesi Selatan pada tahun
2018 yang menjadi simpul distribusi barang dan jasa, simpul layanan pendidikan dan
kesehatan, serta simpul perhubungan darat, laut dan udara di Luar Jawa dan Kawasan
Timur Indonesia khususnya.
Akselerasi Kesejahteraan adalah gambaran tentang kondisi Sulawesi Selatan
pada tahun 2018 yang sudah mencapai fase akhir tinggal landas dan memasuki awal
kematangan ekonomi. Pada saat itu, indeks pembangunan manusia berada pada kategori
menengah-tinggi, pertumbuhan ekonomi berada di atas rata-rata nasional, pendapatan
perkapita sekitar Rp.30 juta/tahun, angka kemiskinan dan pengangguran di bawah ratarata nasional, agroindustri berkembang pesat serta industri dan jasa berkontribusi
signifikan dalam perekonomian. Ini juga ditandai oleh kondisi di mana Sulawesi Selatan
semakin kuat mensinergikan kemajuan kabupaten dan kota serta semakin bersinergi
dengan perkembangan regional, nasional dan internasional.
5.2. Misi
Misi dalam RPJMD ini dimaksudkan sebagai upaya-upaya umum yang hendak
dijalankan demi terwujudnya visi. Misi RPJMD Provinsi Sulawesi 2013-2018 dan
penjelasannya adalah sebagai berikut.

V-1
(1) Mendorong semakin berkembangnya masyarakat yang religius dan

kerukunan intra dan antar ummat beragama.
Kebahagiaan (happiness) adalah pencapaian puncak dari seluruh upaya
pembangunan. Misi Ini terkait dengan penciptaan kondisi bagi pemenuhan kehidupan
rohaniah dan spiritualitas masyarakat sebagai salah satu landasan bagi pencapaian
kebahagiaan yang hakiki. Dalam upaya umum ini tercakup penciptaan dukungan untuk
kehidupan ummat beragama, baik laki-maupun perempuan, bagi terpenuhinya situasi
yang kondusif dalam penyelenggaraan ibadah, kecukupan tempat beribadah, kapasitas
penceramah agama, serta kerukunan intra dan antar umat beragama.
(2) Meningkatkan kualitas kemakmuran ekonomi, kesejahteraan sosial
dan kelestarian lingkungan.
Pencapaian kesejahteraan umum merupakan misi pokok kehidupan berbangsa
dan bernegara. Upaya umum ini terkait dengan peningkatan pertumbuhan ekonomi,
peningkatan pendapatan perkapita, penurunan angka kemiskinan, penurunan angka
pengangguran, perbaikan distribusi pendapatan. Ini diupayakan seiring dengan akselerasi
pembangunan pertanian, perikanan dan kehutanan, pengembangan industri,
pengembangan wirausaha, penanganan masalah kesejahteraan sosial serta pelestarian
lingkungan dan sumberdaya alam. Misi ini menseimbangkan antara upaya pertumbuhan
kesejahteraan di satu sisi dengan pelestarian lingkungan dan pemerataan kesejahteraan di
sisi lainnya, serta memperhatikan kesempatan yang adil antara laki-laki dan perempuan
dalam akses dan penerimaan manfaatnya.
(3) Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan
dan infrastruktur.
Misi ini mencakupi upaya-upaya untuk menjadikan Sulawesi Selatan sebagai
simpul bagi pelayanan pendidikan, kesehatan dan perhubungan di luar Jaya, baik bagi
laki-laki maupun perempuan. Tercakup di dalamnya upaya untuk menjadikan Sulawesi
Selatan sebagai simpul bagi pendidikan tinggi selain semakin memantapkan partisipasi
wajib belajar 12 tahun, juga upaya menjadikan Sulawesi Selatan sebagai simpul layanan
kesehatan seiring dengan pengembangan layanan rumah sakit berskala internasional
sambil semakin memantapkan layanan kesehatan untuk lapisan bawah dan rumah tangga
miskin. Pada misi ini juga tercakup upaya untuk semakin memajukan intrastruktur
perhubungan darat, laut dan udara serta sarana/prasarana transportasi guna
memposisikan Sulawesi sebagai simpul perhubungan dan transportasi di Kawasan Timur
Indonesia dan luar Jawa umumnya.
(4) Meningkatkan daya saing daerah dan sinergitas regional, nasional
dan global.
Peran pemerintah provinsi amat urgen dalam memfasilitasi, mengkordinasikan
dan memberi energi kepada daerah kabupaten/kota untuk menghasilkan sinergi dalam
mendorong pusat-pusat kemajuan. Misi ini mencakup upaya-upaya mengefektifkan
kerjasama antar daerah kabupaten/kota intra Provinsi Sulawesi Selatan, meningkatkan
kerjasama pembangunan antar provinsi regional Sulawesi dan kawasan Timur Indonesia,
serta mendinamiskan sinergitas global dengan lembaga internasional. Selain itu, misi ini
juga berfokus pada upaya meningkatkan daya saing daerah melalui perbaikan iklim
investasi dan pengembangan inovasi daerah.
V-2
(5) Meningkatkan kualitas demokrasi dan kepastian hukum.

Kemajuan tatanan menuju peradaban yang baik mempersyaratkan terpatuhinya
norma-norma kehidupan. Ini akan beriring dengan perwujudan kesetaraan dan fairness di
dalam berbagai aspek tatanan. Misi ini mencakup upaya-upaya peningkatan kesadaran
dan kepatuhan hukum, penciptaan iklim bagi persaingan usaha, serta pensubstansian
demokrasi dalam tatanan. Selain itu, tercakup upaya-upaya perwujudan kesetaraan
gender, pemberdayaan perempuan, dan perlindungan anak.
(6) Meningkatkan kualitas ketertiban, keamanan dan kesatuan bangsa.
Perwujudan ketertiban umum dan jaminan keamanan untuk semua (baik laki-laki
maupun perempuan) merupakan esensi dari penyelenggaraan pembangunan. Tentu saja
ini harus seiring dengan upaya untuk terus menerus memvitalkan manifestasi kesatuan
bangsa dalam bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI). Misi ini mencakup
upaya pokok untuk mendukung perwujudan ketertiban dan ketenteraman, pencegahan
dan penanganan konflik sosial, pemeliharaan harmoni sosial, penegakan pilar berbangsa
dan bernegara, serta penegakan implementasi regulasi daerah.
(7) Meningkatkan perwujudan kepemerintahan yang baik dan bersih.
Kepemerintahan yang baik merupakan prasyarat bagi dorongan perubahan yang
lebih efektif, efisien dan berkeadilan. Misi ini mencakup upaya-upaya pokok atas
reformasi birokrasi, perbaikan sistem pelayanan, peningkatan transparansi dan
akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah dan aset daerah, perencanaan pembangunan,
pengawasan dan pengendalian pembangunan. Keadaan demikian akan mendorong
pengembangan relasi yang baik antara pemerintah, civil society dan dunia usaha.
Setiap misi ini mempunyai keterkaitan dengan pokok-pokok visi. Gambaran
keterkaitan pokok-pokok visi dengan pokok-pokok misi tersebut dapat dilihat pada
Tabel 5.1.
Tabel 5-1:
Keterkaitan Pokok-Pokok Visi, Misi dan Penjelasan Misi RPJMD
No.
1.
Pokok-Pokok Visi
Misi
Penjelasan Misi
Visi: Sulawesi Selatan sebagai Pilar Utama Pembangunan Nasional

Pilar Utama Pemba- Mendorong semakin ber- Mendukung terpenuhinya situasi
ngunan Nasional
kembangnya
masyarakat kondusif untuk ummat dalam
yang
religius
dan pelaksanaan ibadah, keterpenuhan
kerukunan intra dan antar tempat beribadah, kapasitas penummat beragama. (Misi 1)
ceramah agama, serta kerukunan
intra dan antar umat beragama.
Meningkatkan kualitas ke- Meningkatkan produktivitas dan
makmuran ekonomi, kese- produksi
perekonomian;
jahteraan sosial dan keles- peningkatan
dan
pemerataan
tarian lingkungan. (Misi 2)
pendapatan; penurunan angka
kemiskinan dan pengangguran;

V-3
Meningkatkan
kualitas
demokrasi dan kepastian
hukum. (Misi 5)
Meningkatkan kualitas ketertiban, keamanan dan

kesatuan bangsa. (Misi 6)
2.
Pusat Jejaring
Meningkatkan akses
kualitas pelayanan
didikan, kesehatan
infrastruktur wilayah.
3)
dan
pendan
(Misi
Meningkatkan daya saing

daerah
dan
sinergitas
regional, nasional dan
global. (Misi 4)
3.
Akselerasi
Kesejahteraan
Meningkatkan kualitas kemakmuran ekonomi, kesejahteraan sosial dan kelestarian lingkungan. (Misi 2)
akselerasi pembangunan pertanian,

perikanan
dan
kehutanan;
pengembangan
industri,
pengembangan wirausaha lokal;
pembangunan
pariwiisata,
penanganan masalah kesejahteraan
sosial; pelestarian lingkungan dan
sumberdaya alam.
Meningkatkan kesadaran dan kepatuhan
hukum;
pendidikan
demokrasi; perwujudan kesetaraan
gender, pemberdayaan perempuan,
perlindungan anak; dukungan
informasi dan komunikasi.
Meningkatkan pemeliharaan ketertiban
dan
ketenteraman,
pencegahan
dan
penanganan
konflik
sosial,
pemeliharaan
harmoni sosial, penegakan pilar
berbangsa
dan
bernegara,
penegakan implementasi regulasi
daerah.
Meningkatkan pemberantasan buta
huruf, akselerasi akses pendidikan
tinggi dan pemantapan wajib
belajar 12 tahun; mengembangkan
layanan rumah sakit berskala
internasional dan memantapkan
layanan kesehat-an lapisan bawah
dan rumah tangga miskin;
memajukan
intrastruktur
perhubungan darat, laut dan udara
serta
sarana/prasarana
transportasi;
Pengembangan Sistem Inovasi
Daerah (SIDa) dalam mendorong
berkembangnya nilai tambah
produksi dan kawasan andalan,
inkubator dan cluster industri
strategis, meingkatkan kerjasama
antar Kabupaten/Kota Regional
Sulawesi dan Indonesia Timur
serta mendinamiskan sinergitas
global.
Meningkatkan produktivitas dan
produksi
perekonomian;
peningkat-an dan pemerataan
pendapatan; penurunan angka

V-4
kemiskinan dan pengangguran;

akselerasi
pemba-ngunan
pertanian,
perikanan
dan
kehutanan;
pengembangan
industri, pembangunan pariwisata,
pengembangan wirausaha lokal;
sosial; pelestarian lingkungan dan
sumberdaya alam;
Meningkatkan perwujudan Meningkatkan kualitas reformasi
kepemerintahan yang baik. birokrasi;
perbaikan
sistem
(Misi 7)
pelayan-an;
perencanaan
pembangunan; pengawasan dan
pengendalian
pembangunan;
peningkatan akuntabilitas dan
transparansi,
pengelolaan
keuangan daerah
(pembiayaan,
pendapatan dan belanja) dan asset
daerah;
5.3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan dalam RPJMD ini diartikan sebagai sesuatu yang diinginkan tercapai
dan merupakan penjabaran dari misi, sementara sasaran adalah penjabaran dari tujuan.
Dengan demikian, sebuah tujuan dapat terjabarkan ke dalam lebih dari satu sasaran.
Tujuan dan sasaran RPJMD ini dalam perwujudannya memperhatikan pengalaman,
aspirasi, partisipasi dan perolehan manfaat bagi laki-laki dan perempuan secara adil.
Tujuan dan sasaran RPJMD Sulawesi Selatan 2013-2018 adalah sebagai berikut.
Tabel 5.2
Keterkaitan misi, tujuan dan sasaran RPJMD Sulawesi Selatan 2013-2018
Misi
Mendorong semakin
berkembangnya masyarakat
religius
dan
kerukunan
ummat
beragama.
Tujuan
Sasaran
Meningkatkan kualitas kehidupan

religius
masyarakat
dan
kerukunan intra dan antar
umat beragama
Terjaminnya keadaan yang

kondusif bagi penghayatan dan
pengamalan agama (1)
Terpeliharanya kerukunan intra
dan antar ummat beragama (2)
Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas ke- Meningkatnya produksi dan

kemakmuran ekonomi, makmuran ekonomi
produktivitas tanaman pangan
kesejahteraan
sosial
dan hortikultura, peternakan,
dan
kelestarian
perkebunan dan perikanan (3)
ekosistem.
Meningkatnya produksi dan
produktivitas industri daerah (4)
Meningkatnya kualitas dan
peran koperasi dan UMKM (5)
V-5
Misi
Tujuan
Meningkatkan kualitas kesejahteraan sosial
Meningkatkan kelestarian
lingkungan hidup dan
sumber-daya alam
Meningkatkan
akses Meningkatkan akses dan
dan kualitas pelayanan kualitas
layanan
pen-didikan, kesehatan pendidikan
dan infrastruktur.
Meningkatkan akses dan

kualitas layanan kesehatan
Sasaran
Berkembangnya daya saing
pariwisata daerah (6)
Terkendalinya luasan lahan
pangan berkelanjutan guna
mendukung Sulawesi Selatan
sebagai
lumbung
pangan
nasional (7)
Meningkatnya
kapasitas
penyuluhan
pertanian,
perikanan dan kehutanan (8)
Meningkatnya
ketahanan
pangan masyarakat (9)
Berkurangnya penduduk miskin
di desa dan kota (10)
Meningkatnya
pemenuhan
kebutu-han hidup penyandang
masalah kesejahteraan sosial
(11)
Meningkatnya
perlindungan
fungsi lingkungan hidup dan
penanganan dampak lingkungan
hidup (12)
Meningkatnya konservasi dan
rehabilitasi hutan dan lahan
kritis
serta
pemeliharaan
keanekaragaman hayati (13)
Meningkatnya
kemampuan
literasi
dan
minat
baca
masyarakat (14)
Meningkatnya akses dan mutu
penyelenggaraan wajib belajar
12 tahun (15)
Berkembangnya
pendidikan
tinggi (16)
Meningkatnya
ketahanan
budaya secara serasi dengan
spirit zaman (17)
Meningkatnya
peran
dan
prestasi
pemuda
dan
keolahragaan (18)
Berkembangnya layanan rumah
sakit bertaraf Internasional (19)
Meningkatnya
kualitas
penanganan
penyakit
dan
jaminan kesehatan masyarakat

V-6
Misi
Tujuan
Sasaran
(20)
Meningkatnya
kualitas
pelayanan ke-sehatan ibu, anak
dan gizi (21)
Meningkatnya pola hidup sehat,
keberdayaan masyarakat dalam
masalah
kesehatan,
dan
kesehatan lingkungan (22)
Terkendalikannya pertumbuhan
penduduk (23)
Meningkatkan akses dan Meningkatnya kapasitas jalan
kualitas
layanan guna mendukung Sulawesi
infrastruktur
Selatan
sebagai
simpul
transportasi luar Jawa (24)
Tersedianya jaringan prasarana
dan sarana transportasi yang
terintegrasi antar moda dan
antar wilayah yang mampu
menunjang Sulawesi Selatan
sebagai simpul perhubungan
luar Jawa (25)
Tersedianya akses dan layanan
informasi dan komunikasi yang
mampu menunjang Sulawesi
Selatan
sebagai
simpul
komunikasi dan informasi luar
Jawa (26)
Meningkatnya
keterpenuhan
kebutuhan akan rumah layak
huni (khususnya rumah tangga
miskin)
dan
infrastruktur
permukiman yang berkualitas
(27)
Meningkatnya kualitas dan
cakupan layanan daerah irigasi
dan rawa serta pemanfaatan air
tanah (28)
Meningkatnya
ketersediaan
infrastruktur energi dan sumber
daya mineral untuk mendukung
peningkatan
perekonomian
wilayah (29)
Tercukupinya
infrastruktur
dasar dan
layanan dasar
warga/masyarakat pesisir pulauRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
V-7
Misi
Tujuan
Meningkatkan
daya Meningkatkan daya saing
saing
daerah
dan daerah
sinergitas
regional,
nasional dan global.
Meningkatkan kerjasama
antar
kabupaten/kota
serta sinergitas nasional
dan global
Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas pedemokrasi dan kepasti- nyelenggaraan demokrasi

an hukum.
dan penegakan hukum
Meningkatkan kesetaraan
gender dan perlindungan
anak
Meningkatkan kualitas Memelihara ketertiban dan
ketertiban, keamanan ketenteraman
dalam
dan kesatuan bangsa.
masya-rakat
Sasaran
pulau kecil (30)
Tersedianya infrastruktur dan
kesiapsiagaan
penanganan
bencana (31
Terjaganya iklim investasi berkualitas
yang
mendukung
Sulawesi Selatan sebagai simpul
jejaring ekonomi dan jasa luar
Jawa. (32)
Terwujudnya daya saing tenaga
kerja pada bidang yang
sebagai simpul jejaring ekonomi
dan jasa luar Jawa. (33)
Berkembangnya Sistem Inovasi
Daerah
(SIDa)
yang
sebagai simpul jejaring ekonomi
dan jasa luar Jawa (34)
Efektifnya peran Sulawesi
Selatan dalam mendorong
kerjasama
antar
Kabupaten/Kota,
klaster
MP3EI, kerjasama regional
Sulawesi dan Kawasan Timur
Indonesia,
dan
kerjasama
internasional (35
Meningkatnya
percepatan
pembangunan kawasan andalan
(36)
Meningkatnya
kepatuhan
masyarakat terhadap hukum
dan norma sosial (37)
Meningkatnya
kualitas
kehidupan
demokrasi
dan
politik (38
Meningkatnya
keberdayaan
perempuan dan perlindungan
anak (39)
Terpeliharanya
ketertiban,
ketenteraman dan kenyamanan
dalam masyarakat (40)
Memelihara
harmoni Berkembangnya
sosial dan kesatuan bangsa kesadaran
dan
wawasan,
perilaku
V-8
Misi
Meningkatkan
perwujud-an
kepemerintahan
baik.
Tujuan
Sasaran
masyarakat yang mendukung

kesatuan bangsa dan harmoni
sosial dalam wadah NKRI (41)
Mewujudkan kepemerin- Terwujudnya kelembagaan dan
tahan yang baik dan bersih tata laksana pemerintahan
yang
daerah
yang
kuat
dan
transparan dalam mendukung
reformasi birokrasi (42)
Terwujudnya
peningkatan
kapasitas dan pendayagunaan
aparatur pemerintahan daerah
yang berkelanjutan (43)
Terwujudnya
pengelolaan
keuangan
(pembiayaan,
pendapatan dan belanja) yang
transparan, akuntabel, inovatif
dan tertib (44)
Terwujudnya perencanaan dan
pengendalian
pembangunan
yang berkualitas, responsif
gender dan memperhatikan
kearifan lokal (45)
Mewujudkan keberdayaan Meningkatnya
kekuatan
masyarakat dan kualitas kelembagaan dan kemampuan
pemerintahan desa
masyarakat (46)
Meningkatnya
kekuatan
kelembagaan dan kemampuan
pemerintahan desa (47)

V-9
Bab VI Strategi dan Arah Kebijakan
BAB VI
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif
tentang bagaimana pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan mencapai tujuan dan sasaran
RPJMD dengan efektif dan efisien. Selain itu, strategi juga berguna sebagai sarana untuk
melakukan transformasi, reformasi dan perbaikan kinerja birokrasi Provinsi Sulawesi
Selatan secara berkelanjutan.
6.1. Strategi
Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran
akan dicapai. Ia merupakan langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif
untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi tersebut selanjutnya diperjelas dengan
serangkaian arah kebijakan. Penetapan strategi dilakukan untuk menjawab cara
pencapaian sasaran-sasaran pembangunan dan jangka waktu pencapaian sasaran-sasaran
tersebut. Sebuah strategi dapat dilakukan untuk menjawab satu sasaran pembangunan
ataupun lebih dari satu sasaran pembangunan, dengan mempertimbangkan aspek
efektifitas dan efisiensi pencapaian target sasaran.
Dalam kaitan ini, arsitektur perencanaan pembangunan daerah dipisahkan
menjadi dua: (1) perencanaan strategik yaitu perencanaan pembangunan daerah yang
menekankan pada pencapaian visi-misi pembangunan daerah; (2) perencanaan
operasional yaitu perencanaan yang menekankan pada pencapaian kinerja layanan setiap
urusan. Segala sesuatu yang secara langsung dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan dan
sasaran RPJMD maka dianggap strategis, ini dijalankan melalui program pembangunan
daerah dan program prioritas berdasarkan penyelenggaraan urusan pemerintahan.
Perencanaan strategik ini didukung oleh keberhasilan kinerja dari implementasi
perencanaan operasional dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan melalui program
prioritas masing-masing urusan. Dalam perumusan strategi pembangunan daerah ada
empat perspektif yang digunakan dalam mengarahkan keselarasan dengan pilihan
program pembangunan daerah yakni (1) perspektif masyarakat/layanan; (2) perspektif
proses internal; (3) perspektif kelembagaan; (4) perspektif keuangan.
Berdasarkan pemahaman demikian, strategi pembangunan RPJMD Provinsi
Sulawesi Selatan 2013-2018 dapat dilihat pada Tabel 6.1.

VI-1
Tabel 6.1
Strategi Pembangunan RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018
Visi:
Sulawesi Selatan sebagai Pilar Utama Pembangunan Nasional
Misi 1:
Mendorong semakin berkembangnya masyarakat yang religius dan kerukunan intra dan antar ummat beragama ( 2 sasaran)
No.
1.
Tujuan
Sasaran
Strategi
Meningkatkan kualitas ke-hidupan Terjaminnya keadaan yang kondusif bagi Penguatan kerjasama pemerintah dan tokoh
religius masyarakat dan kerukunan penghayatan dan pengamalan agama (1)
agama dalam pemeliharaan situasi kondusif bagi
intra dan antar umat beragama
Terpeliharanya kerukunan intra dan antar kehidupan beragama
ummat beragama (2)
Misi 2:
Meningkatkan kualitas kemakmuran ekonomi, kesejahteraan sosial dan kelestarian lingkungan (16 sasaran)
2.
Meningkatkan
kualitas
makmuran ekonomi
ke- Meningkatnya produksi dan produktivitas Penguatan dukungan ketersediaan sarana

tanaman pangan dan hortikultura, peternakan, produksi tanaman pangan dan hortikultura,
perkebunan dan perikanan (3)
peternakan, perkebunan dan perikanan
Meningkatnya produksi
industri daerah (4)

dan
produktivitas Penguatan kapasitas teknologi dan manajerial

industri yang sudah ada dan inisiasi industri
baru
VI-2
Meningkatnya kualitas dan peran koperasi dan Penguatan

dukungan
permodalan
dan
UMKM (5)
manajemen koperasi dan UKM disertai dengan
peningkatan daya saing pasar
Berkembangnya daya saing pariwisata daerah (6) Peningkatan kualitas daya tarik wisata dan
pengembangan destinasi wisata unggulan baru
Terkendalinya
luasan
lahan
pangan Pengendalian konversi lahan pertanian pangan
berkelanjutan guna mendukung Sulawesi secara komplementer dengan optimalisasi lahan
Selatan sebagai lumbung pangan nasional (7)
pangan dan pencetakan lahan pangan baru
Meningkatnya kapasitas penyuluhan pertanian, Penguatan akses informasi pelaku utama dan
perikanan dan kehutanan (8)
pelaku usaha bidang pertanian, perikanan dan
kehutanan berbasis kordinasi kelembagaan
penyluhan level provinsi dan kabupaten/kota
Meningkatnya ketahanan pangan masyarakat (9)
3.
Meningkatkan
kualitas
sejahteraan sosial
Peningkatan kordinasi sinergis lintas sektor

dalam pengelolaan konsumsi pangan dan
keamanan pangan
ke- Berkurangnya penduduk miskin di desa dan Pemenuhan hak dasar dan pemberdayaan orang
kota (10)
miskin
Meningkatnya pemenuhan kebutuhan hidup Peningkatan pembinaan
penyandang masalah kesejahteraan sosial (11)
kebutuhan PMKS
4.
dan
pemenuhan
Meningkatkan
kelestarian Meningkatnya perlindungan fungsi lingkungan Peningkatan kelestarian lingkungan hidup dan
lingkungan hidup dan sumberdaya dan penanganan dampak lingkungan hidup (12) daya dukung lingkungan secara beriring dengan
alam
penanganan dampak lingkungan hidup.
Meningkatnya konservasi dan rehabilitasi hutan Peningkatan keterlibatan multipihak dalam
dan
lahan
kritis
serta
pemeliharaan gerakan penanganan lahan kritis dan pelestarian
keanekaragaman hayati (13)
sumberdaya hayati

VI-3
Misi 3:
Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan dan infrastruktur
5.
Meningkatkan akses dan kualitas Meningkatnya kemampuan literasi dan minat Penuntasan buta huruf secara terpadu berbasis
layanan pendidikan
baca masyarakat (14)
desa seiring dengan pengembangan minat baca
Meningkatnya akses dan mutu penyelenggaraan Peningkatan efektivitas dukungan pembiayaan
wajib belajar 12 tahun (15)
pendidikan melalui pendidikan gratis
Berkembangnya pendidikan tinggi (16)
Dukungan
pertama
pembiayaan
Meningkatnya ketahanan budaya secara serasi Revitalisasi dan

dengan spirit zaman (17)
budaya
secara
perubahan global
mahasiswa
pengembangan
adaptif-kreatif
tahun
kekayaan
terhadap
Meningkatnya peran dan prestasi pemuda dan Pengembangan

prestasi
pemuda
dan
keolahragaan (18)
keolahragaan termasuk penyediaan sarana dan
prasarana pendukung
6.
Meningkatkan akses dan kualitas Berkembangnya layanan rumah sakit bertaraf Kerjasama pihak swasta dan fasilitasi
layanan kesehatan
Internasional (19)
kabupaten/kota dalam mendorong peningkatan
kualifikasi rumah sakit
Meningkatnya kualitas penanganan penyakit dan Mendorong keikutsertaan masyarakat dalam
jaminan kesehatan masyarakat (20)
sistem penjaminan kesehatan nasional
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu, Penanganan komprehensif usia 1.000 hari
anak dan gizi (21)
kehidupan
Meningkatnya pola hidup sehat, keberdayaan Penanaman nilai dan norma pola hidup sehat
masyarakat dalam masalah kesehatan, dan serta
pemberdayaan
masyarakat
dalam
kesehatan lingkungan (22)
kesehatan
Terkendalikannya pertumbuhan penduduk (23)

Peningkatan wawasan pembangunan berbasis
VI-4
kependudukan
7.
Meningkatnya kapasitas jalan guna mendukung Pemeliharaan dan peningkatan kapasitas jalan
Sulawesi Selatan sebagai simpul transportasi luar berbasis simpul jaringan intra dan ekstra
Jawa (24)
Sulawesi Selatan termasuk pengembangan
kawasan strategis
Tersedianya jaringan prasarana dan sarana
Meningkatkan akses dan kualitas transportasi yang terintegrasi antar moda dan
antar wilayah yang mampu menunjang Sulawesi
layanan infrastruktur
Selatan sebagai simpul perhubungan luar Jawa
(25)
Pengembangan prasarana transportasi massal,

perkeretaapian lintas Sulawesi dan transportasi
darat,transportasi udara, dan transportasi laut
dalam kerangka Sulawesi Selatan sebagai hub
perhubungan Sulawesi dan Kawasan Timur
Indonesia
Tersedianya akses dan layanan informasi dan

komunikasi yang mampu menunjang Sulawesi
Selatan sebagai simpul komunikasi dan
informasi luar Jawa (26)
Meningkatnya keterpenuhan kebutuhan akan
rumah layak huni (khususnya rumah tangga
miskin) dan infrastruktur permukiman yang
berkualitas (27)
Meningkatnya kualitas dan cakupan layanan
daerah irigasi dan rawa serta pemanfaatan air
tanah (28)
Mendorong Kota Makassar sebagai sentra

penyediaan dan jaringan komunikasi bagi
perusahan telekomunikasi
Dukungan pemenuhan rumah layak huni bagi
rumah tangga miskin dan infrastruktur
penduduk pulau kecil
Penguatan keterpaduan hulu dan hilir dalam
pengelolaan sumberdaya air serta peningkatan
kapasitas infrastruktur irigasi
Meningkatnya ketersediaan infrastruktur energi Pengembangan sumber-sumber energi alternatif

dan sumber daya mineral untuk mendukung terbarukan dan optimalisasi pengelolaan
peningkatan perekonomian wilayah (29)
sumberdaya mineral
Tercukupinya infrastruktur dasar dan layanan Kordinasi lintas sektor dan daerah dalam
dasar warga/masyarakat pesisir pulau-pulau pemenuhan infrastruktur dasar dan layanan
VI-5
kecil (30)
dasar pulau-pulau kecil
Tersedianya infrastruktur dan kesiapsiagaan Pengembangan daya resiliensi masyarakat atas

penanganan bencana (31)
bencana secara beriring dengan peningkatan
kordinasi pemerintah dan lembaga lain dalam
penanganan kebencanaan
8.
9.
Misi 4:
Meningkatkan daya saing daerah dan sinergitas regional, nasional dan global
Meningkatkan daya saing daerah
Terjaganya iklim investasi ber-kualitas yang Pengembangan kerjasama pembangunan dan
mendukung Sulawesi Selatan sebagai simpul penguatan daya saing daerah
jejaring ekonomi dan jasa luar Jawa. (32)
Terwujudnya daya saing tenaga kerja pada Peningkatan kompetensi tenaga kerja pada level
bidang yang mendukung Sulawesi Selatan yang dapat bersaing pada tingkat internasional
sebagai simpul jejaring ekonomi dan jasa luar
Jawa. (33)
Berkembangnya Sistem Inovasi Daerah yang Membangun
sinergitas
penelitian
dan
mendukung Sulawesi Selatan sebagai simpul pengembangan antara lembaga penelitian
jejaring ekonomi dan jasa luar Jawa (34)
perguruan tinggi, pemerintah daerah dan dunia
usaha
Meningkatkan kerjasama antar Efektifnya peran Sulawesi Selatan dalam Pengembangan simpul sinergi antar pihak dan
kabupaten/kota serta sinergitas mendorong kerjasama antar Kabupaten/Kota, antar wilayah secara multi-level provinsi,
nasional dan global
klaster MP3EI, kerjasama regional Sulawesi dan regional, nasional dan global
Kawasan Timur Indonesia, dan kerjasama
internasional (35)
Meningkatnya
percepatan
kawasan andalan (36)

pembangunan Peningkatan kualitas interkoneksitas fungsional

antar kawasan baik secara forward linkage
maupun backward linkage
VI-6
10.
Meningkatkan
kualitas
nyelenggaraan demokrasi
penegakan hukum
Misi 5:
Meningkatkan kualitas demokrasi dan kepastian hukum
pe- Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap Memperkuat kordinasi dengan instansi terkait
dan hukum dan norma sosial (37)
secara vertikal dan horizontal seiring dengan
peningkatan kesadaran masyarakat atas hukum
dan norma sosial
Meningkatnya kualitas kehidupan demokrasi Meningkatkan pembinaan partai politik serta
dan politik (38)
penguatan civil society bagi perkembangan
keadaan kondusif atas kehidupan demokrasi
yang lebih substantif
11
12.
13.
14.
Meningkatkan kesetaraan gender Meningkatnya keberdayaan perempuan dan Memperkuat keberdayaan perempuan di sektor
dan perlindungan anak
perlindungan anak (39)
publik dan privat secara terkordinasikan dengan
pelayanan perlindungan perempuan dan anak
dari korban kekerasan
Misi 6:
Meningkatkan kualitas ketertiban, keamanan dan kesatuan bangsa
Memelihara
ketertiban
dan Terpeliharanya ketertiban, ketenteraman dan Memperkuat sistem terpadu pengembangan
ketenteraman dalam masya-rakat
ke-nyamanan dalam masyarakat (40)
ketertiban, ketenteraman dan ke-nyamanan.
Memelihara harmoni sosial dan Berkembangnya wawasan, kesadar-an dan Meningkatkan kualitas modal sosial sebagai
kesatuan bangsa
perilaku masyarakat yang mendukung ke-satuan basis harmoni sosial dan kesatuan bangsa
bangsa dan harmoni sosial dalam wadah NKRI
(41)
Misi 7:
Meningkatkan perwujudan kepemerintahan yang baik dan bersih
Mewujudkan kepemerin-tahan yang Terwujudnya kelembagaan dan tata laksana Penataan dan penguatan organisasi dan
baik
pemerintahan daerah yang kuat dan transparan manajemen
SDM
aparatur
serta
dalam mendukung reformasi birokrasi (42)
penyempurnaan sistem pelayanan

VI-7
Terwujudnya peningkatan kapasitas dan Mensinergikan pendidikan dan pelatihan

pendayagunaan aparatur pemerintahan daerah aparatur dengan pembelajaran organisasi
yang berkelanjutan (43)
(learning organization) kearah peningkatan
kompetensi individual dan peningkatan
kapasitas organisasional
Terwujudnya
pengelolaan
keuangan Mengefektifkan pengelolaan sumber-sumber
(Pembiayaan, pendapatan dan belanja) yang pendapatan daerah secara seiring dengan
transparan, akuntabel, inovatif dan tertib (44)
pembelanjaan yang efektif dan efisien berbasis
pada inovasi administratif dan teknis
Terwujudnya perencanaan dan pengendalian Meningkatkan
kualitas
proses
politik,
pembangunan yang berkualitas, responsif teknokratis, partisipatif, top down-bottom up
gender dan memperhatikan kearifan lokal (45)
dan
pengarusutamaan
gender
dalam
perencanaan dengan memperhatikan penuh
kearifan lokal
15.
Mewujudkan
keberdayaan Meningkatnya kekuatan kelembagaan
masyarakat
dan
kualitas kemampuan masyarakat (46)
pemerintahan desa
Meningkatnya kekuatan kelembagaan
kemampuan pemerintahan desa (47)

dan Peningkatan keswadayaan masyarakat berbasis

kearifan lokal
dan Penguatan kapasitas pemerintahan desa dan
kerangka otonomi desa
VI-8
6.2. Arah Kebijakan

Arah kebijakan pembangunan jangka menengah daerah merupakan pedoman
untuk menentukan tahapan dan prioritas pembangunan lima tahunan guna mencapai
sasaran RPJMD secara bertahap. Tahapan dan prioritas yang ditetapkan mencerminkan
urgensi permasalahan dan isu strategis yang hendak diselesaikan berkaitan dengan
pengaturan waktu. Kebijakan tahunan yang belum terlaksana tetap akan menjadi
perhatian pada tahun berikutnya disamping kebijakan prioritas tahun berjalan.
Penekanan prioritas kebijakan pada setiap tahapan berbeda-beda, namun memiliki
kesinambungan dari satu periode ke periode lainnya dalam rangka mencapai sasaran
tahapan lima tahunan dalam RPJMD. Dengan prioritisasi kebijakan tersebut bukan berarti
program/kegiatan pembangunan oprasional SKPD di luar yang diprioritaskan tidak
berjalan, ia tetap berjalan tetapi dengan penekanan strategis yang lebih rendah dibanding
yang diprioritaskan. Kebijakan pembangunan dengan penekanan strategis lebih rendah
dimaksud adalah program-program operasional pada semua SKPD yang melaksanakan
program pembangunan daerah untuk memenuhi kewajiban penyelenggaraan semua urusan
pemerintahan. Selain itu semua arah kebijakan pembangunan daerah diharapkan akan
mengarah pada pengelolaan keuangan yang makin berkualitas, sehingga dapat
mempetahankan predikat WTP dari tahun ketahun.
Arah kebijakan pembangunan lima tahun Provinsi Sulawesi Selatan periode 20132018 adalah sebagai berikut.
a. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun 2013
Pembangunan tahun 2013 merupakan transisi dari periode RPJMD sebelumnya.
Fokus pembangunan selain melanjutkan pencapaian periode RPJMD sebelumnya, juga
meletakkan dasar-dasar bagi fokus pembangunan periode RPJMD saat ini. Kebijakan
pembangunan pada tahun 2013 diarahkan kepada:
1. Pengembangan ekonomi kerakyatan:
(1) Peningkatan produksi tanaman pangan;
(2) Peningkatan populasi ternak;
(3) Peningkatan produksi perikanan dan rumput laut;
(4) Peningkatan produksi tanaman perkebunan;
(5) Pengembangan komoditas garam;
(6) Pengembangan industri lokal;
(7) Penguatan permodalan dan manajerial UKM serta koperasi;
(8) Penumbuhan wirausaha baru;
(9) Peningkatan kualitas tenaga kerja dan calon tenaga kerja;
(10) Pengembangan obyek wisata unggulan dan promosi wisata;
(11) Penegakan regulasi lahan pangan berkelanjutan;
(12) Penguatan penyuluhan pertanian, kehutanan dan perikanan;
(13) Peningkatan akses masyarakat miskin terhadap usaha produktif;
(14) Peningkatan bantuan dan jaminan penyandang masalah kesejahteraan sosial.
(15) Peningkatan ketahanan pangan masyarakat
2. Pembangunan bidang Pendidikan dan Kebudayaan:
(1) Pemberian bantuan SPP kepada mahasiswa baru;
VI-9
3.
4.
(2) Peningkatan akses dan jenjang layanan pendidikan gratis;

(3) Penuntasan buta huruf;
(4) Pengembangan kekakayaan dan keragaman budaya;
(5) Pengembangan organisasi dan kegiatan kepemudaan dan keolahragaan.
Pembangunan bidang Kesehatan:
(1) Dukungan pengembangan rumah sakit berakreditasi nasional;
(2) Peningkatan akses masyarakat terhadap layanan kesehatan gratis;
(3) Penguatan jaminan kesehatan masyarakat;
(4) Penanganan komprehensif ibu dan anak 1.000 hari pertama kehidupan;
(5) Peningkatan upaya kesehatan preventif dan promotif;
(6) Penguatan norma keluarga kecil, bahagia dan sejahtera.
Pemberdayaan masyarakat dan penguatan kemandirian desa:
(1) Penguatan kapasitas kelembagaan ekonomi pedesaan;
(2) Penguatan kapasitas kelembagaan pemerintahan desa;
(3) Penguatan kapasitas kelembagaan masyarakat;
(4) Penanggulangan kemiskinan.
b. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun 2014

Tahun 2014 merupakan tahun terakhir dari berlakunya RPJMN 2010-2014. Karena
itu, prioritas RPJMN menjadi perhatian. Selain itu, tahun 2014 merupakan tahun
demokrasi dan politik, sehubungan dengan pelaksanaan pemilihan legislatif dan presiden,
sehingga perhatian juga perlu diberikan terkait hal tersebut. Kebijakan pembangunan tahun
2014 diarahkan kepada:
1.
2.
3.
4.
Pemeliharaan ketertiban dan pengembangan demokrasi

a) Penegakan hukum dan norma sosial;
b) Dukungan penyelenggaraan pemilu;
c) Pembinaan partai politik;
d) Pemberdayaan perempuan;
e) Perlindungan anak;
f) Pemeliharaan ketertiban dan keamanan;
g) Penguatan wawasan kesatuan bangsa.
Pemantapan kehidupan beragama:
a) Pemenuhan sarana/prasarana ibadah;
b) Pemeliharaan kerukunan beragama.
Pembinaan dan pengentasan masyarakat tidak mampu:
a) Meningkatan akses masyarakat miskin terhadap usaha produktif;
b) Pemenuhan kebutuhan penyandang masalah kesejahteraan sosial.
Peningkatan kapasitas infrastruktur wilayah:
a) Dukungan pembangunan jalur kereta api trans-Sulawesi;
b) Peningkatan kapasitas jalan;
c) Pengembangan Kawasan Strategis;
d) Peningkatan kapasitas bandara;
e) Peningkatan kapasitas pelabuhan;
f) Pengembangan jaringan informasi dan komunikasi;

VI-10
5.
6.
7.
8.
9.
g) Pengembangan perumahan dan pemukiman;

h) Pengelolaan sumberdaya air dan peningkatan kapasitas infrastruktur irigasi;
i) Penguatan kapasitas listrik;
j) Pengembangan energi terbarukan;
k) Pembangunan pertambangan;
l) Pemenuhan infrastruktur dasar masyarakat pesisir dan pulau;
m) Peningkatan kapasitas penanganan bencana.
Reformasi Birokrasi dan Penguatan Governance:
a) Penguatan kelembagaan dan tatalaksana pemerintahan daerah;
b) Peningkatan kompetensi aparatur ;
c) Pengembangan transparansi birokrasi;
d) Penguatan manajemen pembangunan dan pengendalian tata ruang;
e) Penertiban pengelolaan keuangan dan asset daerah;
f) Perbaikan administrasi pemerintahan umum;
g) Penguatan dukungan pemerintahan kewilayahan.
Peningkatan kelestarian dan penanganan dampak lingkungan:
a) Perlindungan fungsi lingkungan;
b) Penanganan dampak lingkungan;
c) Konservasi dan rehabilitasi hutan dan lahan kritis;
Pengembangan ekonomi kerakyatan;
Pengembangan pendidikan, kepemudaan, keolahragaan, dan kebudayaan;
Pembangunan kesehatan
c. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun 2015

Pada tahun 2015 legislatif baru dan kabinet baru mulai berjalan. Karena itu, sebagian
dari kebijakan akan menyesuaikan diri dengan arahan dari kabinet baru tersebut. Kebijakan
yang diprioritaskan pada tahun ini adalah::
1. Pengembangan Kerjasama Daerah dan Daya Saing daerah:
a) Pengembangan kerjasamaProvinsiSulawesi Selatan dengan Provinsi Luar
Negeri;
b) Pengembangan kerjasama Kabupaten/Kota dengan Kabupaten/Kota lain
di Indonesia dan Luar Negeri;
c) Pengembangan iklim dan sarana/prasarana pendukung investasi daerah;
d) Pengembangan sistem jaringan distribusi komoditas strategis;
e) Peningkatan kualitas tenaga kerja dan calon tenaga kerja;
f) Penguatan sistem inovasi daerah;
g) Pengembangan dukungan MP3EI dan BKPRS.
2. Pengembangan ekonomi kerakyatan;
3. Pengembangan pendidikan, kepemudaan, keolahragaan, dan kebudayaan
Pembangunan kesehatan;
4. Peningkatan kapasitas infrastruktur wilayah.
5. Pengembangan Kawasan Strategis;
6. Pengelolaan sumberdaya air dan peningkatan kapasitas infrastruktur irigasi;
7. Reformasi Birokrasi dan Penguatan Kapasitas Kelembagaan
VI-11
d. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun 2016

Pada tahun 2016 seluruh kebijakan pembangunan yang telah dijalankan pada tiga tahun
sebelumnya diakselerasi pencapaian kinerjanya. Selain itu, juga dilakukan penyesuaian
sebagai respons terhadap perubahan lingkungan strategis regional, nasional maupun global.
Pada tahun ini juga dilakukan review RPJMD guna melakukan penyesuaian-penyesuaian
dalam merespons perubahan lingkungan strategis yang dianggap signifikan pengaruhnya.
Prioritas kebijakan pembangunan pada tahun 2016 diarahkan pada:
2. Pengembangan pendidikan, kepemudaan, keolahragaan, dan kebudayaan,
3. Peningkatan kapasitas infrastruktur wilayah;
5. Peningkatan kapasitas birokrasi dan kelembagaan;
e.
Arah Kebijakan Pembangunan Tahun 2017

Pada tahun 2017 akselerasi dilakukan pada kebijakan-kebijakan yang target kinerjanya
masih jauh dari pencapaian guna mengejar pencapaian target kinerja tersebut pada akhir
periode RPJMD. Adapun prioritas kebijakan pada tahun ini adalah:
3. Peningkatan kapasitas infrastruktur wiayah;
f.
Arah Kebijakan Pembangunan Tahun 2018

Tahun 2018 merupakan tahun terakhir dari perode RPJMD 2013-2018. Pada tahun
tersebut akan terselenggara pemilihan Gubernur secara bersamaan dengan beberapa
kabupaten/kota. Karena itu, kebijakan terkait ketertiban dan demokrasi kembali menjadi
prioritas pada tahun 2018. Selain itu, priorotas juga diberikan kepada target kinerja
kebijakan yang belum tercapai pada tahun 2017. Adapun prioritas kebijakan pada tahun
2018 adalah:
1. Pemeliharaan ketertiban dan pengembangan demokrasi;

VI-12
Tabel 6.2
Arah kebijakan
No.
Tujuan
Sasaran
Strategi
2013
2014
Arah Kebijakan
2015
2016
2017
2018
Akse-lerasi
pencapaian
targettarget
pemantapan
kehidupan
beragama
yang
tertinggal
Penyelesaian
targettarget
pemantapan
kehidupan beragama
yang
terting-gal
Misi 1:
1.
2.
Mendorong semakin berkembangnya masyarakat yang religius dan kerukunan intra dan antar ummat beragama
Meningkatkan
kualitas
kehidupan religius
masyarakat dan
kerukunan intra
dan antar umat
beragama
Terjaminnya
keadaan
yang
kondusif
bagi
penghayatan dan
pengamalan
agama (1)
Terpeliharanya
kerukunan intra
dan antar ummat
beragama (2)
Penguatan
kerjasama
pemerintah dan
tokoh
agama
dalam
pemeliharaan
situasi kondusif
bagi kehidupan
beragama
Pemantapan
kehidupan
beragama
Aksele-rasi
pemantapan
kehidupan
beragama
Misi 2:
Meningkatkan kualitas kemakmuran ekonomi, kesejahteraan sosial dan kelestarian ekosistem
Meningkatkan
Meningkatnya
Penguatan
kualitas
ke- produksi
dan dukungan
makmuran
produktivitas
ketersediaan
ekonomi
tanaman pangan sarana produksi
dan hortikultura, tanaman pangan

VI-13
No.
Tujuan
Sasaran
Strategi
peternakan,
dan hortikultura,
perkebunan dan peternakan,
perikanan (3)
perkebunan dan
perikanan
Meningkatnya
produksi
dan
produktivitas
industri
daerah
(4)
Meningkatnya
kualitas dan peran
Koperasi
dan
UMKM (5)
Berkembangnya
daya
saing
pariwisata daerah
(6)
Penguatan
kapasitas
teknologi
dan
manajerial
industri
yang
sudah ada dan
inisiasi industri
baru
Penguatan
dukungan
permodalan dan
manajemen
koperasi
dan
UKM
disertai
dan daya saing
pasar
Peningkatan
kualitas
daya
tarik wisata dan
pengembangan

2013
Pengembangan
ekonomi
kerakyatan
2014
Pengembangan
ekonomi
kerakyatan
Arah Kebijakan
2015
2016
Pengembangan
ekonomi
kerakyatan
Aksele-rasi
pengembangan
ekonomi
kerakyatan
2017
2018
Akselerasi
targettarget
pengemba
ngan
ekonomi
kerakyatan
yang
tertinggal
Penyelesaian
targettarget
pengemb
angan
ekonomi
kerakyatan
yang
terting-gal
VI-14
No.
Tujuan
Sasaran
Terkendalinya
luasan
lahan
pangan
berkelanjutan
guna mendukung
Sulawesi Selatan
sebagai lumbung
pangan nasional
(7)
Meningkatnya
kapasitas
penyuluhan
pertanian,
perikanan
dan
kehutanan (8)
Strategi
destinasi wisata
unggulan baru.
Pengendalian
konversi lahan
pertanian pangan
secara
komplementer
dengan
optimalisasi
lahan
pangan
dan pencetakan
lahan
pangan
baru
Penguatan akses
informasi pelaku
utama
dan
pelaku
usaha
bidang pertanian,
perikanan
dan
kehutanan
berbasis
koordinasi
kelembagaan
penyuluhan level
provinsi
dan

2013
2014
Arah Kebijakan
2015
2016
2017
2018
VI-15
No.
Tujuan
Sasaran
Meningkatnya
ketahanan pangan
masyarakat (9)
3.
4.
Strategi
Kab.Kota
Peningkatan
kordinasi sinergis
lintas
sektor
dalam
pengelolaan
konsumsi pangan
dan keamanan
pangan
Pemenuhan hak
dasar
dan
pemberdayaan
orang miskin
Peningkatan
pembinaan dan
pemenuhan
kebutuhan
PMKS
Meningkatkan
kualitas
kesejahteraan
sosial
Berkurangnya
penduduk miskin
di desa dan kota
(10)
Meningkatnya
pemenuhan
kebutu-han hidup
penyandang
masalah
kesejahteraan
sosial (11)
Meningkatkan
kelestarian
lingkungan
Meningkatnya
Peningkatan
perlindungan
kelestarian
fungsi lingkungan lingkungan hidup

2013
2014
Arah Kebijakan
2015
2016
Akselerasi
pembinaan
dan
pengentasan
masyarakat tidak
mampu
Pembinaan dan
pengentasan
masyarakat
tidak
mampu
Peningkatan
Peningkatan
Aksele-rasi
pening-
2017
2018
Akselerasi
targettarget
pembinaan
dan
pengentasan masyarakat tidak
mampu
yang
tertinggal
Penyelesaian
target
pembinaan dan
pengentasan
masyarakat
tidak
mampu
yang
tertinggal
Akselerasi
target-
Penyelesaian
VI-16
No.
Tujuan
Sasaran
Strategi
hidup
dan hidup
dan
sumberdaya
penanganan
alam
dampak
lingkungan hidup
(12)
dan daya dukung

lingkungan hidup
secara beriring
dengan
penanganan
dampak
lingkungan
hidup.
Meningkatnya
Peningkatan
konservasi
dan keterlibatan
rehabilitasi hutan multipihak dalam
dan lahan kritis gerakan
serta
penanganan
pemeliharaan
lahan kritis dan
keanekaragaman
pelestarian
hayati (13)
sumberdaya
hayati.
5.
2013
Arah Kebijakan
2014
2015
2016
2017
kelestari-an kelestari-an
katan
target
dan
dan
kelestari-an peningkata
penanga-nan penangadan
n
dampak
nan
penanga- kelestarian
lingkung-an
dampak
nan
dan
lingkungdampak
penangana
an
lingkun dampak
ngan
lingkungan
yang
tertinggal
2018
targettarget
peningkatan
kelestarian dan
penanganan
dampak
lingkungan yang
terting-gal
Misi 3:
Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan dan infrastruktur
Meningkatkan Meningkatnya
Penuntasan buta
akses dan
kemampuan
huruf
secara
kualitas layanan literasi dan minat terpadu berbasis
pendidikan
baca masyarakat desa
seiring
(14)
dengan
pengembangan

VI-17
No.
Tujuan
Sasaran
Meningkatnya
akses dan mutu
penyelenggaraan
wajib belajar 12
tahun (15)
Berkembangnya
pendidikan tinggi
(16)
Meningkatnya
ketahanan budaya
secara
serasi
dengan
spirit
zaman (17)
Meningkatnya
peran dan prestasi
pemuda
dan
keolahragaan (18)
Strategi
2013
minat baca
Peningkatan
Pembaefektivitas
ngunan
dukungan
bidang
pembiayaan
pendidikan
pendidikan
dan
melalui
pendidikan gratis kebudaya-an
Dukungan
pembiayaan
mahasiswa tahun
pertama
Revitalisasi dan
pengembangan
kekayaan budaya
secara adaptifkreatif terhadap
perubahan global
Pengembangan
prestasi pemuda
dan keolahragaan
termasuk
penyediaan
sarana
dan
prasarana

2014
Arah Kebijakan
2015
2016
2017
2018
PenyeleAksele-rasi Akselerasi
saian
Pembangun Pembangu
pembatargettargetan bidang
nan bidang
ngunan
target
target
pendidikan, pendidikan
bidang
pembangu
pembakepemudaan ,kepemuda
pendidinan bidang
ngunan
,keolahragaa an,keolahra
kan,
pendidikan
bidang
n dan
gaan dan kepemudaa ,kepemuda pendidikebudayaan kebudayaa n,keolahra an,keolahra kan yang
n
gaan dan
gaan dan terting-gal
kebukebudayaa
dayaan
n yang
tertinggal
VI-18
No.
6.
Tujuan
Meningkatkan
akses
dan
kualitas layanan
kesehatan
Sasaran
Berkembangnya
layanan
rumah
sakit
bertaraf
Internasional (19)
Meningkatnya
kualitas
penanganan
penyakit
dan
jaminan
kesehatan
masyarakat (20)
Meningkatnya
kualitas pelayanan
ke-sehatan ibu,
anak dan gizi (21)
Meningkatnya
pola hidup sehat,
keberdayaan
masyarakat dalam
Strategi
pendukung
Kerjasama pihak
swasta
dan
fasilitasi
kabupaten dalam
mendorong
peningkatan
kualifikasi rumah
sakit
Mendorong
keikutsertaan
masyarakat
dalam
sistem
penjaminan
kesehatan
nasional
Penanganan
komprehensif
usia 1.000 hari
pertama
kelahiran
Penanaman nilai
dan norma pola
hidup sehat serta
pemberdayaan

2013
Pembangunan
bidang
kesehatan
2014
Pembangun
an bidang
kesehatan
Arah Kebijakan
2015
2016
Pembangu
nan bidang
kesehatan
Aksele-rasi
pembangunan
bidang
kesehat-an
2017
2018
Akselerasi
targettarget
pembangunan
bidang
kesehatan
yang
tertinggal
Penyelesaian
targettarget
pembangunan
bidang
kesehatan yang
terting-gal
VI-19
No.
7.
Tujuan
Meningkatkan
akses
dan
kualitas layanan
infrastruktur
Sasaran
Strategi
masalah
kesehatan,
dan
kesehatan
lingkungan (22)
Terkendalikannya
pertumbuhan
penduduk (23)
masyarakat
dalam kesehatan
Meningkatnya
kapasitas
jalan
guna mendukung
Sulawesi Selatan
sebagai
simpul
transportasi luar
Jawa (24)
Tersedianya
jaringan prasarana
dan
sarana
transportasi yang
terintegrasi antar
moda dan antar
wilayah
yang
2013
2014
Arah Kebijakan
2015
2016
2017
2018
Peningkatan
wawasan
pembangunan
berbasis
kependudukan
Pemeliharaan
dan peningkatan
kapasitas
jalan
berbasis simpul
jaringan intra dan
ekstra Sulawesi
Selatan termasuk
pengembangan
kawasan strategis
Pengembangan
prasarana
transportasi
massal,
perkeretaapian
lintas Sulawesi
dan transportasi

VI-20
No.
Tujuan
Sasaran
Strategi
mampu
menunjang
Sulawesi Selatan
sebagai
simpul
perhubungan luar
Jawa (25)
darat,transportasi
udara,
dan
transportasi laut
dalam kerangka
Sulawesi Selatan
sebagai
hub
perhubungan
Sulawesi
dan
Kawasan Timur
Indonesia.
Mendorong
Kota Makassar
sebagai
sentra
penyediaan dan
jaringan
komunikasi bagi
perusahan
telekomunikasi
Tersedianya akses
dan
layanan
informasi
dan
komunikasi yang
mampu
menunjang
Sulawesi Selatan
sebagai
simpul
komunikasi dan
informasi
luar
Jawa (26)
Meningkatnya
keterpenuhan
kebutuhan akan
rumah layak huni
2013
2014
Peningkatan kapasitas
infrastruktur wilayah
Arah Kebijakan
2015
2016
Peningkatan
kapasitas
infrastruktur
wilayah
Aksele-rasi
peningkatan
kapasitas
infrastruktur
wilayah
2017
2018
Akselerasi
targettarget
peningkatan
kapasitas
infrastruktur
wilayah
yang
tertinggal
Penyelesaian
targettarget
peningkatan
kapasitas
infrastruktur
yang
terting-gal
Dukungan
pemenuhan
rumah layak huni
bagi
rumah

VI-21
No.
Tujuan
Sasaran
Strategi
(khususnya
rumah
tangga
miskin)
dan
infrastruktur
permukiman yang
berkualitas (27)
Meningkatnya
kualitas
dan
cakupan layanan
daerah irigasi dan
rawa
serta
pemanfaatan air
tanah (28)
tangga
miskin
dan infrastruktur
pulau kecil.
2013
2014
Arah Kebijakan
2015
2016
2017
2018
Keterpaduan
hulu dan hilir
dalam
pengelolaan
sumberdaya air
serta
peningkatan
kapasitas
infrastruktur
irigasi
Meningkatnya
Pengembangan
ketersediaan
sumber-sumber
infrastruktur
energi alternatif
energi
dan terbarukan dan
sumber
daya optimalisasi
mineral
untuk pengelolaan
mendukung
sumberdaya
peningkatan
mineral
perekonomian
VI-22
No.
Tujuan
Sasaran
Strategi
wilayah (29)
Tercukupinya
infrastruktur
dasar
dan
layanan
dasar
warga/masyarakat
pulau-pulau kecil
(30)
2013
2014
Arah Kebijakan
2015
2016
2017
2018
Kordinasi lintas
sektor
dan
daerah
dalam
pemenuhan
infrastruktur
dasar
dan
layanan
dasar
pulau-pulau kecil
dan terluar
Tersedianya
Pengembangan
infrastruktur dan daya
resiliensi
kesiapsiagaan
masyarakat atas
penanganan
bencana secara
bencana (31)
beriring dengan
peningkatan
kordinasi
pemerintah dan
lembaga
lain
dalam
penanganan
kebencanaan
8.
Meningkatkan
Misi 4:
Meningkatkan daya saing daerah dan sinergitas regional, nasional dan global
Terjaganya iklim Pengembangan

VI-23
No.
Tujuan
daya
daerah
Sasaran
saing investasi
berkualitas
yang
mendukung
Sulawesi Selatan
sebagai
simpul
jejaring ekonomi
dan jasa luar
Jawa. (32)
Terwujudnya
daya saing tenaga
kerja pada bidang
yang mendukung
Sulawesi Selatan
sebagai
simpul
jejaring ekonomi
dan jasa luar
Jawa. (33)
Berkembangnya
Sistem
Inovasi
Daerah (SIDA)
yang mendukung
Sulawesi Selatan
sebagai
simpul
jejaring ekonomi
dan jasa luar Jawa
Strategi
kerjasama
pembangunan
dan penguatan
daya saing daerah
Peningkatan
kompetensi
tenaga kerja pada
level yang dapat
bersaing
pada
tingkat
international
Membangun
sinergitas
penelitian
dan
pengembangan
antara lembaga
penelitian
perguruan tinggi,
pemerintah

2013
2014
Arah Kebijakan
2015
2016
Pengembangan
kerjasama
dan daya
saing
daerah
Aksele-rasi
pengembangan
kerja-sama
dan daya
saing
daerah
2017
2018
Akelerasi
targettarget
kerjasama
dan daya
saing
daerah
yang
tertinggal
Penyelesaian
targettarget
pengemb
angan
kerjasama dan
daya saing
daerah
yang
terting-gal
VI-24
No.
9.
Tujuan
Meningkatkan
kerjasama antar
kabupaten/kota
serta sinergitas
nasional
dan
global
Sasaran
Strategi
(34)
daerah dan dunia

usaha
Efektifnya peran
Sulawesi Selatan
dalam
mendorong
kerjasama antar
Kabupaten/Kota,
klaster MP3EI,
kerjasama
regional Sulawesi
dan
Kawasan
Timur Indonesia,
dan
kerjasama
internasional (35)
Meningkatnya
percepatan
pembangunan
kawasan andalan
(36)
Pengembangan
simpul
sinergi
antar pihak dan
antar
wilayah
secara multi-level
provinsi,
regional, nasional
dan global
Peningkatan
kualitas
interkoneksitas
fungsional antar
kawasan
baik
secara forward
linkage maupun
backward linkage

2013
2014
Arah Kebijakan
2015
2016
2017
2018
Misi 5:
VI-25
No.
Tujuan
Sasaran
10.
Meningkatkan
kualitas
penyelenggaraan
demokrasi dan
penegakan
hukum
Meningkatnya
kepatuhan
masyarakat
terhadap hukum
dan norma sosial
(37)
Meningkatnya
kualitas
kehidupan
demokrasi
dan
politik (38)
11
Meningkatkan
Meningkatnya
kesetaraan
keberdayaan
gender
dan perempuan dan
Arah Kebijakan
2013
2014
2015
2016
Meningkatkan kualitas demokrasi dan kepastian hukum
Memperkuat
kordinasi dengan
instansi terkait
secara
vertikal
dan horizontal
seiring dengan
peningkatan
kesadaran
masyarakat atas
hukum
dan
norma sosial
Pemeliharaan
Meningkatkan
ketertiban
Akselerasi
pembinaan partai
dan
pemelihapolitik
serta
demokrasi
raan
penguatan civil
ketertiban
society
bagi
dan
perkembangan
pencapaikeadaan kondusif
an demokatas kehidupan
rasi
demokrasi yang
lebih substantif
Memperkuat
keberdayaan
perempuan
di
Strategi

2017
2018
Akselerasi
targettarget
pencapaian demokrasi yang
tertinggal
Penyelesaian
targettarget
pencapaian
demokrasi yang
terting-gal
VI-26
No.
Tujuan
perlindungan
anak
12.
Memelihara
ketertiban dan
ketenteraman
dalam masyarakat
13.
Memelihara
harmoni sosial
dan kesatuan
bangsa
Sasaran
perlindungan
anak (39)
Strategi
sektor publik dan
privat
secara
terkordinasikan
dengan
pelayanan
perlindungan
perempuan dan
anak dari korban
kekerasan
2013
2014
Arah Kebijakan
2015
2016
Misi 6:
Meningkatkan kualitas ketertiban, keamanan dan kesatuan bangsa
Terpeliharanya
Memperkuat
ketertiban,
sistem terpadu
ketenteraman dan pengembangan
ke-nyamanan
ketertiban,
Pemelidalam masyarakat ketenteraman
haraan
(40)
dan
keketertiban
nyamanan.
dan
demokrasi
Berkembangnya
Meningkatkan
wawasan,
kualitas modal
kesadar-an dan sosial
sebagai
perilaku
basis
harmoni
masyarakat yang sosial
dan
mendukung ke- kesatuan bangsa
satuan bangsa dan

Akselerasi
pemeliharaan
ketertiban
dan
pencapaian demokrasi
2017
2018
Akselerasi
targettarget
ketertiban
dan
kesatuan
bangsa
yang
tertinggal
Penyelesaian
targettarget
pemeliharaan
ketertiban dan
kesatuan
bangsa
yang
terting-gal
VI-27
No.
Tujuan
Sasaran
Strategi
harmoni
sosial
dalam
wadah
NKRI (41)
14.
Mewujudkan
kepemerintahan yang baik
2013
2014
Arah Kebijakan
2015
2016
Misi 7:
Meningkatkan perwujudan kepemerintahan yang baik dan bersih
Terwujudnya
Penataan
dan
kelembagaan dan penguatan
tata
laksana organisasi
dan
pemerintahan
manajemen
daerah yang kuat, SDM aparatur
dan
transparan serta
dalam
penyempurnaan
mendukung
sistem pelayanan
reformasi
birokrasi (42)
Terwujudnya
Mensinergikan
peningkatan
pendidikan dan
kapasitas
dan pelatihan
pendayagunaan
aparatur dengan
aparatur
pembelajaran
pemerintahan
organisasi
daerah
yang (learning
berkelanjutan (43) organization)
kearah
Reformasi
penningkatan

Akselerasi
reformasi
birokrasi
dan
penguat-an
governance
2017
2018
Akselerasi
targettarget
reformasi
birokrasi
dan
penguat-an
Penyelesaian
targettarget
reformasi
birokrasi
VI-28
No.
Tujuan
Sasaran
Terwujudnya
pengelolaan
keuangan
(pembiayaan,
pendapatan dan
belanja) dan asset
daerah
yang
transparan,
akuntabel
dan
inovatif dan tertib
(44)
Terwujudnya
perencanaan dan
pengendalian
pembangunan
yang berkualitas,
responsif gender
dan
memperhatikan
Strategi
kompetensi
individual
dan
peningkatan
kapasitas
organisasional
Mengefektifkan
pengelolaan
sumber-sumber
pendapatan
daerah
secara
seiring dengan
pembelanjaan
yang efektif dan
efisien berbasis
pada
inovasi
administratif dan
teknis
Meningkatkan
kualitas proses
politik,
teknokratis,
partisipatif, top
down-bottom up
dalam
pengarusutamaan

2013
2014
birokrasi
dan
penguatan
governance
Arah Kebijakan
2015
2016
2017
governance yang
tertinggal
2018
dan
penguatan governance
yang
terting-gal
VI-29
No.
15.
Tujuan
Sasaran
Strategi
kearifan lokal (45) gender

yang
makin signifikan
dan
memperhatikan
penuh kearifan
lokal
Mewujudkan
Meningkatnya
Peningkatan
keberdayaan
kekuatan
keswadayaan
masyarakat dan kelembagaan dan masyarakat
kualitas
kemampuan
berbasis kearifan
pemerintahan
masyarakat (46)
lokal
desa
Meningkatnya
Penguatan
kekuatan
kapasitas
kelembagaan dan pemerintahan
kemampuan
desa
dan
pemerintahan
kerangka
desa (47)
otonomi desa

2013
Pemberdayaan
masyarakat
dan
penguatan
kemandirian desa
2014
Arah Kebijakan
2015
2016
Akselerasi
pemberday
aan
masyarakat
dan
penguatan
kemandiria
n desa
2017
2018
Akselerasi
targettarget
pemberdayaan
masyarakat dan
kemandirian desa
yang
tertinggal
Penyelesaian
targettarget
pemberdayaan
masyarakat dan
kemandirian
desa yang
terting-gal
VI-30
Bab VII Kebijakan Umum dan Program Prioritas Daerah
BAB VII
KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH
Perumusan kebijakan umum bertujuan menjelaskan cara yang ditempuh untuk
menterjemahkan strategi ke dalam rencana program-program prioritas pembangunan.
Kebijakan umum pembangunan memberikan arah perumusan rencana program prioritas
pembangunan yang disertai kerangka pengeluaran jangka menengah daerah dan menjadi
pedoman bagi SKPD dalam menyusun program dan kegiatan pada Rencana Strategis
(Renstra) SKPD.
Program-program strategis yang ditampilkan pada bagian ini merupakan
program-program yang secara langsung mendukung pencapaian visi, misi pembangunan
daerah.
Berdasarkan strategi dan arah kebijakan yang telah ditetapkan, maka kebijakan
umum pembangunan jangka menengah 2013-2018 Provinsi Sulawesi Selatan
ditampilkan pada Tabel 7.1.

VII-1
Tabel 7.1.
Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah
Provinsi Sulawesi Selatan 2013-2018
No.
Sasaran
1.
Terjaminnya
keadaan
yang
kondusif
bagi
penghayatan dan
pengamalan
agama
2.
Strategi
Kebijakan
Umum
Penguatan
Kerjasama
pemerintah dan
tokoh
agama
dalam
pemeliharaan situasi
kondusif
bagi
kehidupan
Terpeliharanya
kerukunan intra beragama
dan
antar
ummat
beragama
Fasilitasi sarana
/prasarana
ibadah
dan
pembinaan
pemuka agama
Meningkatnya
produksi
dan
produktivitas
tanaman pangan
dan hortikultura,
Peningkatan
produksi
tanaman
pangan
dan
hortikultura
Penguatan
dukungan
ketersediaan
sarana produksi
tanaman pangan
Pemeliharaan
kerukunan
beragama
Capaian Kinerja
Program
Indikator Kinerja (Outcome)
Peningkatan
Fungsi dan
Peran
Lembaga
Keagamaan
dan Tokoh
Agama
Pengembanga
n Wawasan
Kebangsaan
Bidang
Keagamaan
Jumlah pemuka agama/

lembaga keagamaan
yang
mendapatkan
fasilitas/pembinaan
Peningkatan
produksi
tanaman
pangan

Kondisi Awal
2012/(2013)
200 org pemuka
agama/perwakilan
lembaga keagamaan
Kondisi Akhir
(2018)
500 org pemuka
agama/perwakilan
lembaga
keagamaan
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Kesatuan
bangsa dan
politik dalam
negeri
Biro Mensprit
Jumlah dai dan pemuka agama Dai dan pemuka agama Dai dan pemuka Kesatuan
lainnya yang mendapatkan lainnya: 700 org
agama
lainnya: bangsa dan
pembinaan/sosialisasi wawas5700 org
politik dalam
an kebangsaan
negeri
Biro Mensprit
Tingkat
produksi
dan
produktivitas tanaman pangan
utama dan hortikultura
Produksi :
Padi
5.003.010 ton
Dinas
Pertaninan
Tanaman
Pangan dan
Hor-tikultura
Pertanian
6.704.512 ton
VII-2
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
kehutanan,
dan hortikultura,
peternakan,
peternakan,
perkebunan, dan perkebunan dan
perikanan.
perikanan.

Jagung
Kedelai dan Palawija lainnya
Produktivitas :
Padi
Jagung
Kedelai dan Palawija lainnya
Produksi Holtikultura :
Peningkatan
Produksi
Ternak
Program
Peningkatan
Produksi, dan
Mutu Produk
Hortikultura
Peningkatan
Produksi dan Populasi Ternak
Produksi
Hasil
Peternakan

Kondisi Awal
2012/(2013)
1.515.330 ton
31.147 Ton
Kondisi Akhir
(2018)
1.706.507 ton
33.715 Ton
50,98 Kw/Ha
46,58 Kw/Ha
15,00 Kw/Ha
134.691 Ton
52,53 Kw/Ha
47,99 Kw/Ha
15,23 Kw/Ha
142.977 Ton
Sapi Potong 1.112.893

ekor Sapi Perah 1.961
ekor Kerbau 103.160
ekor
Kuda 156.545
ekor Ternak Kecil
1.175.924 ekor Unggas
53.474.612
ekor.
Produksi
Daging
38.107.146
Kg
Produksi
Telur
82.654.475
Kg
Produksi
Susu
2.897.820 Kg
Sapi
Potong
2.562.757
ekor
Sapi Perah3.429
ekor
Kerbau
113.608
ekor
Kuda
156.961
ekor Ternak Kecil
1.399.032
ekor
Unggas 59.079.585
ekor
Produksi Daging
81,814,343
Kg
Produksi
Telur
102.404.937
Kg
Produksi
Susu
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Pertanian
Dinas
Tanaman
Pangan dan
Hor-tikultura
Pertanian
Dinas
Peternak-an
VII-3
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Peningkatan
Produksi
Tanaman
Perkebunan
Capaian Kinerja
Program
Peningkatan
Produksi, dan
Produktivitas
Tanaman
Perkebunan
Komoditi Unggulan (Kakao,

Kelapa/Kopra, Kopi, Jambu
Mente,
Kelapa
Sawit,
Tembakau, Cengkeh, dan
Lada
Volume Produksi :
Produktifitas :
Nilai Produksi :
Produksi perikanan tangkap
dan budidaya
Peningkatan
a. Pengelolaan
produksi
Perikanan
perikanan
Tangkap
tangkap
dan b.Pengembang
budidaya
an Perikanan
Budidaya

Kondisi Awal
2012/(2013)
Kondisi Akhir
(2018)
4.598.476 Kg
Bidang
Urusan
Pertanian
391.831 Ton
1.038 kg/ha
7.473.523(jt)
Produksi Perikanan :
2.495.536,3 ton
Perikanan tangkap:
259.881,5 ton
Perikanan Budidaya
2.235.654,8 ton
Produksi udang:
28.145,6 ton
Produksi rumput laut:
2.104.446 ton
Produksi Bandeng:
89.708,1 ton
593.951 Ton
1.113 kg/ha
12.589.550 (jt)
Produksi
Perikanan :
3.425.909,5 ton
Perikanan tangkap:
275.869.4 ton
Perikanan
Budidaya :
3.150.040 ton
Produksi
udang
35.000 ton
Produksi rumput
laut:
3.000.000 ton
Produksi Bandeng:
100.000 ton
Pertanian
SKPD
Penanggung
Jawab
Dinas
Perkebunan
Dinas
Perikanan dan
Kelautan
VII-4
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Kondisi Akhir
(2018)
Peningkatan
Peningkatan
Produksi Hasil Hutan
Hasil hutan kayu
produksi
Usaha
olahan 282.365,87
kehutanan
Kehutanan
m3 dan hasil hutan
bukan
kayu
sebanyak 2.947,29
kg
Meningkatnya
Penguatan
PengembangPengembang- Jumlah industri lokal kecil dan Enam unit indus-tri 24 unit industri
produksi
dan kapasitas
an dukungan, an
industri menengah yang berkembang lokal
pada
enam lokal pada 24
produktivitas
teknologi
dan fasilitasi
dan kecil
dan baik dari industri yang sudah kabupaten
kabupaten/kota
industri daerah
manajerial
insentif
bagi menengah
ada maupun yang baru
/kota
industri
yang industri daerah
sudah ada dan
inisiasi industri
baru
Meningkatnya
Penguatan
Memperkuat
Peningkatan
Jumlah koperasi aktif
Total koperasi 8.026 total
Koperasi
kualitas
dan dukungan
permodalan
kualitas
unit. Koperasi aktif 7.300
unit
peran koperasi permodalan dan dan manajerial kelembagaan
5.554 unit. Koperasi Koperasi
Aktif
dan UMKM
manajemen
UMKM serta koperasi dan
tidak aktif 2.472 unit.
1.288 unit koperasi
koperasi
dan koperasi
UMKM
(30,79%)
tdk aktif (15%)
UKM
disertai
dengan
Jumlah koperasi besar
Koperasi
besar Koperasi
besar
peningkatan daya
sebanyak 5 unit
sebanyak 55 unit
saing pasar.
Meningkatnya
jumlah usaha kecil menjadi Jumlah usaha kecil Terjadi
peran dan
usaha menengah
113.370 unit
peningkatan
jumlah
jumlah usaha kecil
Kondisi Awal
2012/(2013)
Hasil
hutan
kayu
olahan 175.326,99 m3
dan hasil hutan bukan
kayu sebanyak 2.309,28
kg
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Kehutanan
Dinas
Kehutanan
Industri
Dinas
Perindustrian
dan
Perdagangan
Koperasi
Dinas Koperasi
dan UKM
Koperasi
Dinas Koperasi
dan UKM
VII-5
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Kondisi Awal
2012/(2013)
koperasi dan
UMKM dalam
perekonomian
daerah
jumlah
usaha
menengah Jumlah
menjadi usaha besar
menengah
3.185 unit
Penumbuhan
wirausaha baru
usaha
sebanyak
Pengembang- Jumah wirausaha baru

Jumlah wirausaha baru
an
kewirasesuai binaan sebanyak
usahaan dan
12.045 orang
keunggulan
kompetitif
UMKM
Berkembangnya Peningkatan
Peningkatan
Pengembang- Jumlah wi-satawan nusantara
4.871.966 orang
daya saing pari- kualitas
daya kualitas obyek an pemasaran
wisata daerah
tarik wisata dan wisata
pariwisata
pengembangan
destiasi
wisata
Jumlah wisatawan manca64.601 orang
Kondisi Akhir
(2018)
8%
sehingga
kondisi
akhir
jumlah usaha kecil
sebanyak 158.718
unit
Terjadi
peningkatan
jumlah
usaha
menengah sebesar
5% per tahun
sehingga kondisi
akhir jumlah usaha
menengah sebesar
3.503 unit
Jumlah wirausaha
baru
sebanyak
313.845 orang
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Koperasi
Dinas Koperasi
dan UKM
Koperasi
Dinas Koperasi
dan UKM
7.000.000 orang
Pariwisata
170.000 orang
Pariwisata
Dinas
Kebudayaan
dan
Kepariwisataan
Dinas
VII-6
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
unggulan baru
Terkendalinya
luasan
lahan
pangan
berkelanjutan guna
mendukung
Sulawesi Selatan
sebagai lumbung
pangan nasional
Meningkatnya
kapa-sitas
penyuluhan
pertanian,
perikanan dan
kehutanan
Pengembangan
destinasi
wisata
unggulan
Pengendalian
Penegakan
konversi lahan regulasi lahan
pertanian pangan pangan
secara
berkelanjutan
komplementer
dengan
optimalisasi
lahan
pangan
dan pencetakan
lahan
pangan
baru
Penguatan akses Peningkatan
informasi pelaku kordinasi
utama
dan penyuluhan
pelaku
usaha
pertanian,
perikanan
dan
kehutanan
berbasis
Kondisi Awal
2012/(2013)
Kondisi Akhir
(2018)
Bidang
Urusan
negara
Pengembang- Jumlah
destinasi
yang
an destinasi didukung/difasilitasi menjadi
Pariwisata
destinasi wisata unggulan
2 obyek wisata
Program
Jumlah Perda yang mengatur
pengendalian pemanfaatan Lahan Pertanian
lahan pangan
berkelanjutan
Pemberdayaa
n
kelembagaan
penyuluh dan
petani

Jumlah kecamatan yang

memiliki balai penyuluhan
pertanian, perikanan dan kehutanan
(BP3K)berbasis
teknologi
informasi
dan
demplot pertanian, perikanan
dan kehutana
8 obyek wisata
Pariwisata
0 Perda
1 Perda
Pertanian
120 BP3K
260 BP3K
Pertanian
SKPD
Penanggung
Jawab
Kebudayaan
dan
Kepariwisataan
Dinas
Kebudayaan
dan
Kepariwisataan
Dinas
Pertanian
Tanaman
Pangan dan
Hor-tikultura
Sekretariat
Bakorluh
VII-7
No.
10
Sasaran
Strategi
kordinasi
kelembagaan
penyuluhan, level
provinsi
dan
kabupaten/kota
Meningkatnya
Peningkatan
ketahanan
kordinasi sinergis
pangan
lintas
sektor
masyarakat
dalam
pengelolaan
konsumsi pangan
keamanan
pangan
Berkurangnya
Pemenuhan hak
penduduk
dasar
dan
miskin di desa pemberdayaan
dan kota
orang miskin
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Pemberdayaan
masyarakat
dalam
pemenuhan
hak
atas
pangan
Penganekarag Skor Pola Pangan Harapan

aman
(PPH)
peningkatan
konsumsi
diversifikasi pangan
pangan dan
keamanan
pangan
Kordinasi dan
pelibatan
multipihak
dalam
penanggulanga
n kemiskinan
Program
Perencanaan
Pembanguna
n Daerah
Program
Peningkatan
Keberdayaan
Masyarakat
Pedesaan

Tingkat
realisasi
kegiatan
SKPD yang termuat dalam
dokumen Rencana Strategis
Penanggulangan Kemiskinan
Daerah
Jumlah
RTM
yang
diberdayakan dan difasilitasi
hak dasarnya
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
2012/(2013)
Kondisi Akhir
(2018)
81,6
93,1
Pertanian
BKPD
9,82 % (Desa: 4,44%

dan Kota: 12,93%)
7,5%
Perencanaan
Pembanguna
n
Bappeda
2.120 RTM
6.370 RTM
Pemberdayaa
n Masyarakat
dan Desa
BPMPDK
VII-8
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Penyelenggar
aan
dan
kerjasama
penyuluhan
Jumlah rumah tangga tani

yang keluar dari kemiskinan
melalui
paket
kreatif
penyuluhan
Pemberdayaa
n
Fakir
Miskin,
Komunitas
Adat
Terpencil
(KAT) dan
Penyandang
Masalah
Kesejahteraan
Sosial
(PMKS)
Lainnya
Perluasan dan
pengembanga
n kesempatan
kerja

Kondisi Awal
2012/(2013)
0 rumah tangga tani
Kondisi Akhir
(2018)
7.500 rumah
tangga tani
Jumlah pemenuhan kebutuhan

dasar bagi Penyandang masalah
2446 Jiwa
Memperluas kesempatan kerja

yang terbuka bagi anggota
kelompok melalui pembinaan
kelompok usaha mandiri,
kelompok wirausaha produktif
dan padat karya, serta pelatihan
keterampilan bagi pencari kerja
dan tenaga kerja putus sekolah.
880 orang
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Pertanian
Sekretariat
Bakorluh
16.429 Jiwa
Sosial
Dinas Sosial
6500 orang
Tenaga Kerja
Dinas Tenaga
Kerja
VII-9
No.
11
12
Sasaran
Meningkatnya
pemenuhan
kebutuhan
hidup
penyandang
masalah
kesejahteraan
sosial
Meningkatnya
perlindungan
fungsi
lingkungan dan
penanganan
dampak
lingkungan
hidup
Strategi
Peningkatan
pembinaan dan
pemenuhan
kebutuhan
penyandang
masalah
kesejahteraan
sosial
Peningkatan
kelestarian dan
daya
dukung
lingkungan hidup
secara beriring
dengan
penanganan
dampak
lingkungan hidup
Kebijakan
Umum
Pemenuhan
kebutuhan
penyandang
masalah
kesejahteraan
sosial
Capaian Kinerja
Program
Pelayanan
dan
Rehabilitasi
Kesejahteraan
Sosial
Jumlah penyandang masalah

kesejahteraan
social
yang
mendapat pembinaan, bantuan
dan pelayanan.
Bantuan
pemenuhan
kebutuhan
Pelayanan dan Rehabilitasi
kesejahteraan anak
penyandang disabilitas dan
trauma
penghuni
panti
asuhan/panti jomp
Pemberdayaan Kelembagaan
Persentase
peningkatan
kapasitas perlindungan dan
konservasi SDA
Perlindungan
fungsi
lingkungan
hidup
Program
Perlindungan
dan
Konservasi
Sumber Daya
Alam
Penanganan
dampak
lingkungan
Program
Pengendalian
Pencemaran
dan
Kerusakan
Lingkungan
Hidup

Kondisi Awal
2012/(2013)
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Sosial
Dinas Sosial
Persentase
peningkatan
kapasitas
perlindungan dan
konservasi SDA
sebesar 100%
Lingkungan
Hidup
BLHD
Persentase
pengendalian
pencemaran dan
kerusakan
lingkungan hidup
sebesar 100%
Lingkungan
Hidup
BLHD
Kondisi Akhir
(2018)
2.446 Jiwa
16.429 Jiwa
582 Jiwa
3.920 Jiwa
459 Jiwa
245 Jiwa
3.345 Jiwa
1.650 Jiwa
155 Jiwa
2.624 Jiwa
238 Jiwa
Persentase peningkatan
kapasitas perlindungan
dan konservasi SDA
sebesar 20%.
Persentase
pengendalian Persentase
pencemaran dan kerusakan pengendalian
lingkungan hidup
pencemaran
dan
kerusakan lingkungan
hidup sebesar 20%
4.772 Jiwa
VII-10
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Antisipasi
perubahan
iklim
13
14
Meningkatnya
konservasi dan
rehabilitasi
hutan dan lahan
kritis
serta
pemeliharaan
keanekaragaman
hayati
Meningkatnya
kemampuan
literasi
dan
minat
baca
masyarakat
Peningkatan
keterlibatan
multipihak dalam
gerakan
penanganan
lahan kritis dan
pelestarian
sumber
daya
hayati
Penuntasan buta
huruf
secara
terpadu berbasis
desa
seiring
dengan
Capaian Kinerja
Program
Program
Pengembanga
n Kapasitas
Pengelolaan
Lingkungan
Hidup
Konservasi dan Program

rehabilitasi
Peningkatan
hutan
dan Fungsi dan
lahan kritis
Daya Dukung
Daerah
Aliran Sungai
(DAS)
berbasis
pemberdayaa
n masyarakat
Program
Perlindungan
Hutan
dan
Konservasi
Sumberdaya
Alam
Meningkatnya
Intensifikasi
tingkat literasi dan Perluasan
yang
akses
berkesetaraan
pendidikan
gender pada 10
keaksaraan

Kondisi Awal
2012/(2013)
Persentase
peningkatan Persentase peningkatan
kapasitas
pengelolaan kapasitas pengelolaan
lingkungan hidup
lingkungan
hidup
sebesar 20%
Kondisi Akhir
(2018)
Persentase
peningkatan
kapasitas
pengelolaan
lingkungan hidup
sebesar 100%
Luas
lahan
direhabilitasi
kritis
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Lingkungan
Hidup
BLHD
yang
Luas lahan kritis

sebesar 525.885,28 ha
Luas lahan kritis

sebesar 395.885,28
ha
Kehutanan
Dishut
Luas tekanan terhadap hutan

yang dikendalikan
Kebakaran hutan =
399,76 ha, Illegal
logging = 111,19 m3
Kebakaran Hutan
= 309.33 ha,
Illegal logging =
86,04 m3
Kehutanan
Dishut
Pendidikan
Dinas
Pendidikan dan
Kebudayaan
Pencapaian
Pembinaan
Keaksaraan Fungsional
a. Angka melek huruf
b.Jumlah Melek Aksara yang
menerima SUKMA
88.73%, (2012)
15,100 Org (2012)
Huruf 95,00%,
386.700 Org
VII-11
No.
Sasaran
Strategi
pengembangan
minat baca
15
Meningkatnya
akses dan mutu
penyelenggaraan
wajib belajar 12
tahun
Peningkatan
efektivitas
dukungan
pembiayaan
pendidikan
melalui
pendidikan gratis
Kebijakan
Umum
kabupaten
terendah
Peningkatan
gemar
membaca
masyarakat
Penguatan
fungsi
perpustakaan
dalam gerakan
masyarakat
membaca
Pendidikan
Gratis SD
hingga SLTA
Capaian Kinerja
Program
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
2012/(2013)
Kondisi Akhir
(2018)
310 Paket
120 Paket
Pendidikan
Dinas
Pendidikan
<400.000 orang
2 Juta orang
Arsip
Badan Arsip &

Perpustakaan
103,05
104.03
Pendidikan
Dinas
Pendidikan
97,90%
104,10%
97.59%
99.50%
98,95%
68,27%
87,69%
69,75%
47.92%
61,66%
113,5%
78,00%
95,00%
99,50%
64,25%
64,25%
Pendidikan
Dinas
Pendidikan
Pendidikan
Dinas
Pendidikan
fungsional
Peningkatan
Pendidikan
Nonformal
dan Informal
Taman bacaan masyarakat.
Pengembanga
n Budaya
Baca dan
Pembinaan
Perpustakaan
Jumlah
perpustakaan
pengunjung
Pendidikan
Angka Partisipasi Kasar (APK)
Wajib Belajar SD sederajat
12 Tahun
Angka
Partisipasi
Murni
(APM) SD sederajat
Angka Partispasi Sekolah
(APS) SD sederajat
Angka Partisipasi Kasar SMP
Angka Partisipasi Murni SMP;
Angka Partisipasi Sekolah SMP
Angka Partisipasi Kasar SMA;
Angka Partisipasi Murni SMA;
Angka Partisipasi Sekolah SMA

VII-12
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Peningkatan
Mutu
Pendidikan
Anak
Usia
Dini (PAUD)
Gratis
Peningkatan
Peningkatan
kualitas
Kualifikasi
pendidik dan
Tenaga Pengajar tenaga
Melalui
kependidikan
Boarding
School untuk
Guru SD, SMP,
SMA,
Guru
Mengaji,
Mubalig,
Khatib,
dan
Alim Ulama


APK PAUD
Persentase Pendidik PAUD
yang berkualifikasi
1. Persentase Pendidik yang

Berkualifikasi S1/D4 bagi
pendidik :
a. SD
b. SMP
c. SMA
d. SMK
2. Persentase Pendidik yang
Bersertifikasi S1/D4 bagi
a. SD
b. SMP
c. SMA
d. SMK
Kondisi Awal
2012/(2013)
50,40%
Kondisi Akhir
(2018)
97%
35,00%
68,50%
70,00%
72,00%
45,00 %
77,00 %
80,00 %
83,50 %
35,00%
68,50%
70,00%
72,00%
45,00 %
77,00 %
80,00 %
83,50 %
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Pendidikan
Dinas
Pendidikan
Pendidikan
Dinas
Pendidikan
VII-13
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Peningkatan
manajemen
pelayanan
pendidikan

1. Persentase Jumlah Satuan
Pendidikan yang sudah
Terakreditasi pada Jenjang :
a. SD Akreditasi B
b. SMP Akreditasi A
- Akreditasi B
c. SMA Akreditasi A
- Akreditasi B
d. SMK Akreditasi A
- Akreditasi B
Berkembangnya
pendidikan
tinggi
Dukungan
pembiayaan
mahasiswa tahun
pertama
SPP
Gratis
Mahasiswa
tahun Perta-ma
program studi
akredi-tasi A, B
dan C
Pengembanga Angka
n
Fasilitasi tamatan
Pendidikan
Tinggi
Tinggi
Jumlah
SPP

Kondisi Akhir
(2018)
SKPD
Penanggung
Jawab
Pendidikan
Dinas
Pendidikan
66,10 %
16,00 %
35,00 %
22,00 %
41,00 %
24,00 %
37,00 %
70,00 %
19,00 %
40,00 %
30,00 %
50,00 %
34,00 %
50,00 %
3.100 Org
15.500 Org
Pendidikan
Dinas
Pendidikan &
Biro Mensprit
melanjutkan (AM)
SM ke perguruan
46,14% (2013)
49,72%
Pendidikan
Dinas
Pendidikan
Mahasiswa Penerima
Gratis
PTN/PTS
22.000 org
133.639 org
2. Jumlah Tenaga Pengajar

Keagamaan yang Menerima
Bantuan Intensif bagi Guru
Mengaji, Mubalig, Khatib, Alim
Ulama
16
Kondisi Awal
2012/(2013)
Bidang
Urusan
VII-14
No.
17
Sasaran
Meningkatnya
ketahanan
budaya secara
serasi
dengan
spirit zaman
Strategi
Revitalisasi dan
pengembangan
kekayaan budaya
secara adaptifkreatif terhadap
perubahan global
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Terakreditasi A, B, dan C
Selektif dan Proporsional
Gratis
biaya Pengembanga 1. Jumlah SDM yang menerima
Pendidikan
n pendidikan pembiayaan pendidikan ;
bagi mahasiswa vokasional
a. penerbangan
terpilih untuk
b. pramugari
sekolah
c. pertanian
kejuruan
d. perkebunan
khusus
e. perikanan
(Penerbangan,
2. Jumlah Mahasiswa
Pramugari,
Melanjutkan Pendidikan
SMK
a. S1
Pertanian,
b. S2
Perkebunan,
c. S3
Perikanan dan
melanjutkan
beasiswa S1, S2
& S3)
Penggalian dan Pengelolaan
Jumlah kawasan budaya yang
pengembangan kekayaan
dilestarikan
nilai
budaya budaya
dan
kearifan
lokal
serta Pengkajian,
Jumlah kajian budaya lokal dan
mengkaji nilai- Pengembang- jumlah
pendokumentasian
nilai baru yang an
dan serta penyebarluasan naskah

Kondisi Awal
2012/(2013)
Kondisi Akhir
(2018)
Dinas
Pendidikan,
Badan Diklat
dan SKPD
Pendukung
33 kawasan
Kebudayaan
Dinas Pariwista
dan
Kebudayaan
24 kajian budaya
lokal berdasarkan
kabupaten/kota
Kebudayaan
Dinas Pariwista
dan
Kebudayaan
5 paket
5 paket
5 paket
5 paket
5 paket
1000 Org
500 org
250 org
1650 orang
500 Org
450 Org
(Belum ada data)
SKPD
Penanggung
Jawab
Pendidikan
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
5 kawasan
Bidang
Urusan
VII-15
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
dibawa
oleh Pelestarian
pergaulan
Nilai-Nilai
global
Budaya
(Pengelolaan
keragaman
budaya)
Pelestarian dan
pengembangan buda-ya
maritim

sejarah budaya lokal
Pengelolaan
Keragaman
Budaya
Cakupan
penyelenggaraan
festival seni tradisi serumpun;
cakupan
pengembangan
kesenian kontemporer berbasis
tradisi masyarakat Sulawesi
Selatan;
cakupan
penyelenggaraan
festival
kesenian
daerah
Sulawesi
Selatan
Pengembanga
n
Budaya
Maritim
Berbasis
Budaya Lokal
Cakupan
pengkajian
dan
pengembangan
komunitas
spesifik maritim (komunitas
adat Bajo dan komunitas konjo
pembuat perahu tradional

Kondisi Awal
2012/(2013)
0%
Kondisi Akhir
(2018)
yang
dihasilkan
dan 24 naskah
sejarah
budaya
lokal berdasarkan
kabupaten/kota
yang disebarluaskan
Satu kali setahun
penyelenggaraan
festival seni tradisi
serumpun; 100%
seni tradisi yang
menonjol
mengalami
pengembangan
menjadi kesenian
kontemporer; satu
kali
setahun
penyelenggaraan
festival kesenian
daerah
100% pengkajian
dan
pengembangan
komunitas
adat
Bajo
dan
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Kebudayaan
Dinas Pariwista
dan
Kebudayaan
Kebudayaan
Dinas Pariwista
dan
Kebudayaan
VII-16
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Sulawesi
Selatan
18
19
Meningkatnya
peran
dan
prestasi pemuda
dan
keolahragaan
Pengembangan
prestasi pemuda
dan keolahragaan
termasuk
penyediaan
sarana
dan
prasarana
pendukung
Berkembangnya Kerjasama
layanan rumah dengan
pihak
sakit
bertaraf swasta
dalam
Internasional
mendorong
peningkatan
kualifikasi rumah
sakit.
Peningkatan
partisipasi
pemuda

pinisi);
cakupan
pendokumentasian ritual masyarakat pesisir dan kepulauan;
dan cakupan pengembangan
museum budaya maritim
Peningkatan
Presentase
Peran Serta peningkatan
Kepemudaan kepemudaan
Pemerataan
Standarisasi
layanan
Pelayanan
kesehatan
Kesehatan
berkualitas di
daerah

Kondisi Awal
2012/(2013)
kegiatan
peran
serta
Jumlah RS yang terakreditasi

Nasional,
Jumlah
PKM
terakreditasi,
Jumlah
Regulasi/Standirasi Pelayanan
97,26%
1 rumah sakit bertaraf

internasional dan 1
bertaraf nasional
Kondisi Akhir
(2018)
komunitas konjo
pembuat perahu
tradisional pinisi;
100%
pendokumentasian
ritual masyarakat
pesisir
dan
kepualuan; 100%
pengembangan
museum budaya
maritim
100%
7 unit rumah sakit

bertaraf
internasional dan
21 bertaraf
nasional
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Pemuda dan
Olahraga
Dinas Pemuda
dan Olahraga
Kesehatan
Dinas
Kesehatan
VII-17
No.
Sasaran
20
Meningkatnya
kualitas
penanganan
penyakit
dan
jaminan
kesehatan
masyarakat
21
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Mendorong
Penguatan
Pengadaan
keikutsertaan
buffer
stock Obat,
masyarakat
obat
Pengawasan
dalam
sistem
Obat,
penjaminan
Makanan dan
kesehatan
Pengembanga
nasional
n Obat Asli
Indonesia
Penjaminan
Jaminan
kesehatan
pemeliharaan
masyarakat
kesehatan
masyarakat
Penanggulanga Pengendalian
n penyakit
Penyakit dan
Penyehatan
Lingkungan
Meningkatnya
Penanganan
Peningkatan
Peningkatan
kualitas
komprehensif
pelayanan
Pelayanan
pelayanan
ke- usia 1.000 hari kesehatan anak, Kesehatan
sehatan
ibu, pertama
balita dan gizi
Ibu, Anak,
anak dan gizi
kelahiran
Balita dan
Lansia
Perbaikan gizi
masyarakat

Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
2012/(2013)
70%
Kondisi Akhir
(2018)
95%
Kesehatan
Dinas
Kesehatan
Cakupan kepesertaan jaminan

kesehatan
100%
100%
Kesehatan
Dinas
Kesehatan
Meningkatnya Persentase Desa

yang mencapai Universal Child
Immunization (UCI)
87,1%
100%

anak dan balita
100%
100%
Kesehatan
Dinas
Kesehatan
Prevalensi balita gizi buruk
6,4%
2%
Kesehatan
Prevalensi balita gizi kurang
18,6%
8%
Kesehatan
Dinas
Kesehatan
Dinas
Persentase ketersediaan obat

generik
Dinas
Kesehatan
VII-18
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
23
24
Meningkatnya
pola
hidup
sehat,
keberdayaan
masyarakat
dalam masalah
kesehatan, dan
kesehatan
lingkungan
Penanaman nilai
dan norma pola
hidup sehat serta
pemberdayaan
masyarakat
dalam kesehatan
Terkendalikanny Peningkatan
a pertumbuhan wawasan
penduduk
pembangunan
berbasis
kependudukan
Pemberdaya-an
masyarakat
dalam
penanganan
kesehatan
32%
Kesehatan
Pratama:
60,69%
Madya:
23,44%
Purnama:
15%
Mandiri:
2,43%
54,4%
Pratama:
5%
Madya:
23%
Purnama:
47%
Mandiri:
25%
70%
Kesehatan
Keluarga
Rasio akseptor KB (Jumlah
Berencana
akseptor KB/Jumlah pasadan Keluarga ngan usia subur)
Sejahtera
Persentase
keluar-ga
prasejahtera
24,47%
25,35%
14,45%
11,05%
Penyelenggar
aan Jalan
83.6%
90,88 %
Keluarga
Berencana
dan Keluarga
Sejahtera
Keluarga
Berencana
dan Keluarga
Sejahtera
Pekerjaan
Umum
Promosi
Cakupan desa siaga aktif
kesehatan dan
pemberdayaa
n masyarakat
Cakupan PHBS rumah tangga

Penguatan
norma keluarga
kecil, bahagia
dan sejahtera
Meningkatnya
Pemeliharaan
Pemeliharaan
kapasitas jalan dan peningkatan dan
guna
kapasitas
jalan peningkatan
Kondisi Akhir
(2018)
35%
Prevalensi balita stunting

22
Kondisi Awal
2012/(2013)
Bidang
Urusan

Persentase Kinerja Jaringan

Jalan di Provinsi Sulawesi
Selatan
Kesehatan
SKPD
Penanggung
Jawab
Kesehatan
Dinas
Kesehatan
Dinas
Kesehatan
Dinas
Kesehatan
BPPKB;
Pendukung:BK
KBN
BPPKB;
Pendukung:BK
KBN
Dinas Bina
Marga
VII-19
No.
25
Kebijakan
Umum
Sasaran
Strategi
mendukung
Sulawesi Selatan
sebagai simpul
transportasi luar
Jawa
berbasis simpul
jaringan
intra
dan
ekstra
Sulawesi Selatan
termasuk
pengembangan
kawasan strategis
kapasitas jalan
berbasis simpul
jaringan intra
dan
ekstra
Sulawesi
Selatan
Tersedianya
jaringan
prasarana dan
sarana
transportasi
yang terintegrasi
antar moda dan
antar
wilayah
yang
mampu
menunjang
Sulawesi Selatan
sebagai simpul
perhubungan
luar Jawa
Pengembangan
prasarana
transportasi
massal,
perkeretaapian
lintas Sulawesi
dan transportasi
darat,transportasi
udara,
dan
transportasi laut
dalam kerangka
Sulawesi Selatan
sebagai
hub
perhubungan
Sulawesi
dan
Kawasan Timur
Indonesia
Pengembangan
prasarana
transportasi
massal
Capaian Kinerja
Program

Persentase
Jalan
Provinsi
dalam kondisi mantap
Kondisi Awal
2012/(2013)
77.73%
Kondisi Akhir
(2018)
92,03%
Pembanguna Dukungan pemerintah daerah Persentase perwujudan Persentase

n transportasi dalam
pembangunan pembangunan
perwujudan
massal
transportasi massal
transportasi massal 5% pembangunan
transportasi massal
30%
Pengembangan Pengembanga Peningkatan
Persentase pelayanan Persentase
prasarana dan n/
jaringanpelayananan angkutan
angkutan angkutan
pelayanan
pelayanan
Pemeliharaan jalan
jalan pada jaringan
angkutan jalan
transportasi
prasarana dan
jalan provinsi 80%
pada jaringan
darat
pelayanan
jalan provinsi
transportasi
100%
darat
angkutan sungai dan
pelayanan
danau 60%
angkutan sungai
dan danau 80%
angkutan
pelayanan

Bidang
Urusan
Pekerjaan
Umum
Perhubungan
Perhubungan
SKPD
Penanggung
Jawab
Dinas Bina
Marga
Dinas
Perhubungan,
Komunikasi
dan
Informatika
Dinas
Perhubungan,
Komunikasi
dan
Informatika
VII-20
No.
26
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Kondisi Akhir
(2018)
angkutan
penyeberangan
80%
Pengembangan Pengembanga Peningkatan kualitas jaringan Persentase pelayanan Persentase
/Pemeliharaan n/
dan pelayanan transportasi transportasi udara 70% pelayanan
prasarana dan Pemeliharaan udara
transportasi udara
pelayanan
prasarana dan
80%
transportasi
pelayanan
udara
transportasi
udara
Pengembangan Pengembanga Peningkatan kualitas jaringan Persentase pelayanan Persentase
/Pemeliharaan n/
dan pelayanan transportasi laut transportasi laut 80%
pelayanan
prasarana dan Pemeliharaan
transportasi laut
pelayanan
prasarana dan
90%
transportasi
pelayanan
laut
transportasi
laut
Tersedianya
Mendorong
Pengembangan Pengembanga Persentase
pencapaian Persentase
layanan Persentase layanan
akses
dan Kota Makassar jaringan
n/Pemelihara terhadap
kualitas publik yang dapat publik yang dapat
layanan
sebagai
sentra informasi dan an Prasarana penyelenggaraan
diakses secara on line diakses secara on
informasi dan penyediaan dan komunikasi
dan
telekomunikasi
dan 35%
line 60%
komunikasi yang jaringan
Pengawasan
pemanfaatan teknologi TIK
mampu
komunikasi bagi
Bidang
Jumlah operator layanan telpon Jumlah
operator Jumlah operator
menunjang
perusahan
Kominfo,
seluler yang berpusat di layanan telpon seluler layanan
telpon
Sulawesi Selatan telekomunikasi
Media Massa, Sulawesi Selatan sebagai sentra yang
berpusat
di seluler
yang
sebagai simpul
Pos
dan
Kondisi Awal
2012/(2013)
penyeberangan 60%
Bidang
Urusan
Pengembanga
n/Pemelihara
an prasarana
dan
pelayanan
transportasi
udara
Pengembanga
n/Pemelihara
an prasarana
dan
pelayanan
transportasi
laut
Komunikasi
dan
Informatika
Komunikasi
dan
Informatika
SKPD
Penanggung
Jawab
Dinas
Perhubungan,
Komunikasi
dan
Informatika
Dinas
Perhubungan,
Komunikasi
dan
Informatika
Dinas
Perhubungan,
Komunikasi
dan
Informatika
Dinas
Perhubungan,
Komunikasi
VII-21
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
komunikasi dan
informasi luar
Jawa
27
Meningkatnya
keterpenuhan
kebutuhan akan
rumah
layak
huni (khususnya
rumah tangga
miskin)
dan
infrastruktur
permukiman
yang berkualitas
(27)
Capaian Kinerja
Program
Telekomunik
asi
Dukungan
pemenuhan
rumah layak huni
bagi
rumah
tangga
miskin
dan infrastruktur
penduduk pulau
kecil.
Pengembangan perumahan
dan
pemukiman

jaringan hub-nya
Pengembanga Rasio Rumah Layak Huni

n Perumahan
dan
Permukiman Terwujudnya
penataan
kawasan permukiman dan
penataan
bangunan,
terbangunnya wisma Negara
pada Kawasan COI
Pengembanga Persentase
rumah
tangga
n
Kinerja bersanitasi
Pengelolaan
Air Minum Presentase penanganan sampah
dan
Penyehatan
Lingkungan
Persentase RT berakses air
minum

Kondisi Awal
Kondisi Akhir
2012/(2013)
(2018)
Sulawesi
Selatan berpusat
di
sebagai sentra jaringan Sulawesi Selatan
hub-nya sebanyak 5
sebagai
sentra
jaringan hub-nya
sebanyak 8
Rasio Rumah Layak Rasio
Rumah
Huni sebesar 0,23
Layak
Huni
sebesar 0,50
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
dan
Informatika
Perumahan
Rakyat
Dinas Tata
Ruang dan
Pemukiman
wisma Pembangunan
wisma
Negara
100%
Pekerjaan
Umum
Dinas Tata
Ruang dan
Pemukiman
cakupan
pelayanan cakupan pelayanan
sanitasi 75,28%
sanitasi 80%.
Pekerjaan
Umum
Cakupan
pelayanan Cakupan
persampahan 81,23%
pelayanan
persampahan 85%
Cakupan pelayanan air Cakupan
minum sebesar 82,52% pelayanan
air
minum
sebesar
86,22 %
Pekerjaan
Umum
Dinas tata
Ruang dan
Pemukiman
Dinas tata
Ruang dan
Pemukiman
Dinas Tata
Ruang dan
Pemukiman
Pembangunan
Negara 0%
Pekerjaan
Umum
VII-22
No.
Sasaran
Strategi
28
Meningkatnya
kualitas
dan
cakupan layanan
daerah
irigasi
dan rawa serta
pemanfaatan air
tanah
Penguatan
keterpaduan hulu
dan hilir dalam
pengelolaan
sumberdaya air
serta
peningkatan
kapasitas
infrastruktur
irigasi
29
Meningkatnya
ketersediaan
infrastruktur
energi
dan
sumber
daya
mineral untuk
Pengembangan
sumber-sumber
energi alternatif
terbarukan dan
optimalisasi
pengelolaan
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Kondisi Awal
Kondisi Akhir
2012/(2013)
(2018)
Peningkatan
Pengembanga Meningkat dan terjaganya Tingkat
efektifitas Tingkat efektifitas
kualitas air dan n
dan layanan irigasi pada areal seluas pengelolaan
jaringan pengelolaan
optimalisasi
Pengelolaan,
470.958 Ha
irigasi 81%
jaringan
irigasi
pemanfaaatan
Jaringan
90%
air
Irigasi, Rawa
Luas lahan yang dilayani oleh 0
140.000 Ha
dan Jaringan
jaringan irigasi baru
Pengairan
Lainnya
Peningkatan
jangkauan
pelayanan
kelistrikan
Penyediaan
dan
Pengelolaan
Air Baku
Pembinaan
dan
Pengembanga
n
Desa
Mandiri
Energi

Jumlah embung serba guna Terbangunnya embung Terbangunnya

yang terbangun
serbaguna sebanyak120 embung serbaguna
buah
sebanyak 600 buah
Ratio elektrifikasi 66,5
Meningkatnya ratio elektrifikasi
Ratio elektrifikasi
75
Terpenuhinya kebutuhan listrik Terpenuhinya

pada 1.800 KK
kebutuhan listrik pada
100 KK
Terpenuhinya
kebutuhan listrik
pada 1.800 KK
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Pekerjaan
Umum
Dinas PSDA
Pekerjaan
Umum
Dinas PSDA
Pekerjaan
Umum
Dinas PSDA
Energi dan
Sumberdaya
Mineral
Energi dan
Sumberdaya
Mineral
Dinas ESDM
Dinas ESDM
VII-23
No.
Sasaran
mendukung
peningkatan
perekonomian
wilayah
30
Strategi
sumberdaya
mineral
Kebijakan
Umum
Pembangunan
Sumberdaya
Mineral,
Batubara,
Panas
Bumi
dan Air Tanah
Tercukupinya
Kordinasi lintas Dukungan
infrastruktur
sektor
dan pengembangan
dasar
dan daerah
dalam ekonomi
Capaian Kinerja
Program
Kondisi Awal
2012/(2013)
Pemetaan dan Persentase

pemanfaatan 10%
Penyelidikan
sumber daya mineral, batubara,
Geologi,
dan panas bumi serta air tanah
Sumberdaya
Mineral,
Batubara, dan
Panas Bumi
serta
Eksplorasi
dan
Penyediaan
Air Tanah
Pengawasan
dan
Penertiban
Kegiatan
Rakyat yang
Berpotensi
Merusak
Lingkungan
Pemberdayaa
n masyarakat
pesisir
dan

Persentase pengawasan dan Persentase

kegiatan
penertiban kegiatan rakyat yang PETI (Penambangan
berpotensi merusak lingkungan Tanpa Ijin) sebanyak
65%
Jumlah daerah pesisir dan

pulau kecil yang mengalami
pemberdayaan ekonomi
Kondisi Akhir
(2018)
45%
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Energi dan
Sumberdaya
Mineral
Dinas ESDM
Persentase
kegiatan
PETI
(Penambangan
Tanpa
Ijin)
sebanyak 90%
Energi dan
Sumberdaya
Mineral
Dinas ESDM
12
Kelautan dan
Perikanan
Dinas
Perikanan dan
Kelautan
VII-24
No.
Sasaran
layanan
dasar
warga/masyarak
at pesisir dan
pulau2 kecil.
31
Tersedianya
infrastruktur
dan
kesiapsiagaan
penanganan
bencana.
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
pemenuhan
masyarakat
pulau
kecil Luas Kawasan Konservasi
perairan yang dikelola secara
infrastruktur
pesisir
dan serta
berkelanjutan (%)
dasar
dan pulau kecil
konservasi
layanan
dasar
sumberdaya
pulau kecil
kelautan dan
perikanan
Jumlah Perda Pengelolaan
Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil
dan pengelolaan rehabilitasi
terumbu karang
Pengembangan
Memperkuat
Pencegahan,
Meningkatnya kapasitas daerah
daya
resiliensi Pusat
Mitigasi dan dalam pengurangan risiko
masyarakat atas Pengendalian
Kesiapsiagaan bencana
bencana secara Operasi
dan Penanggulang
beriring dengan Penyiapan
an Bencana
peningkatan
Logistik untuk Kedaruratan
kordinasi
mendukung
dan Logistik dalam penanganan darurat
pemerintah dan penaggulangan Penaggulanga bencana
lembaga
lain bencana
di n Bencana
dalam
kawasan timur
Rehabilitasi
penanganan
di Indonesia
dalam penyelenggaraan
dan
kebencanaan
pemulihan pasca bencana
Rekonstruksi
Pasca
Bencana

Kondisi Awal
2012/(2013)
0,1%
Kondisi Akhir
(2018)
50%
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Kelautan dan
Perikanan
Dinas
Perikanan dan
Kelautan
2 Perda
Kelautan dan
Perikanan
Dinas
Perikanan dan
Kelautan
20%
100%
Pemerintahan
Umum
BKPBD &
SKPD
Pendukung
25%
100%
Pemerintahan
Umum
BKPBD
25%
100%
Pemerintahan
Umum
BKPBD
VII-25
Capaian Kinerja
No.
Sasaran
32
Terjaganya iklim
investasi
berkualitas
yang
mendukung
Sulawesi Selatan
sebagai simpul
jejaring ekonomi
dan jasa luar
Jawa.
Pengembangan
kerjasama
pembangunan
dan penguatan
daya saing
daerah.
33
Terwujudnya
daya
saing
tenaga
kerja
pada
bidang
yang
mendukung
Sulawesi Selatan
sebagai simpul
jejaring ekonomi
dan jasa luar
Jawa
Berkembangnya
Sistem Inovasi
Daerah (SIDa)
yang
mendukung
Peningkatan
Peningkatan
kompetensi
kompetensi
tenaga kerja pada tenaga kerja
level yang dapat
bersaing
pada
tingkat
internasional
Perluasan dan Menurunnya jumlah

Pengembanga pengangguran
n
Kesempatan
Kerja
Tingkat pengangguran terbuka
Membangun
sinergitas
penelitian
dan
pengembangan
antara lembaga
Penelitian,
Jumlah hasil pene-litian yang 11
Pengembanga men-dukung
perenca-naan
n
dan pembangun-an daerah
pemanfaatan
SDM
dan
34
Strategi
Kebijakan
Umum
Pengembangan
industri
strategis dan
pengembangan
kerjasama
regional dan
promosi
investasi
Kebijakan
Penguatan
SDM dan Iptek
daerah
Program
Program
Peningkatan
Iklim
Investasi dan
Realisasi
Investasi


- Jumlah investasi PMA dan
PMDN
Kondisi Awal
2012/(2013)
Jumlah investasi
sebesar Rp. 23 Triliun
(2008-2012)
Kondisi Akhir
(2018)
Jumlah investasi
tahun 2013-2018
sebesar Rp. 35
Triliun
Jumlah pengangguran Jumlah

terbuka usia angkatan pengangguran
kerja 208.983 orang
terbuka
usia
angkatan
kerja
148.983 orang
5,87 %
5,30 %
40
Bidang
Urusan
Penanaman
Modal
Ketenagakerj
aan
SKPD
Penanggung
Jawab
BKPMD
Dinas Tenaga
Kerja
Ketenagakerj
aan
Pemerintahan
Umum
Balitbangda
Prov. Sulsel
VII-26
No.
Sasaran
Sulawesi Selatan
sebagai simpul
jejaring ekonomi
dan jasa luar
Jawa
35
Efektifnya peran
Sulawesi Selatan
dalam
mendorong
kerjasama antar
Kabupaten/Kot
a,
klaster
MP3EI,
kerjasama
regional
Sulawesi
dan
Kawasan Timur
Indonesia, dan
kerjasama
internasional
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
penelitian
perguruan tinggi,
pemerintah
Kebijakan
daerah dan dunia Penguatan
usaha.
Sistem Inovasi
Daerah (SIDa)
IPTEK
Daerah.
Pengembanga
n
Sistem
Inovasi
Daerah
(SIDa)
Pengembangan
PengembangProgram
simpul
sinergi an dukungan Perencanaan
antar pihak dan BKPRS
dan Pembanguna
antar
wilayah MP3EI
n Daerah
secara multi-level
provinsi,
regional, nasional
dan global
Kerjasama
Pengembangan kerjasama
Kabupaten/
Kota dengan
Kondisi Akhir
(2018)
SKPD
Penanggung
Jawab
Jumlah
prototype/paten 4
inovasi daerah yang dihasilkan
Pemerintahan
Umum
Balitbangda
Prov. Sulsel
Jumlah
fasilitasi/ kordinasi
dan ke-giatan pembangu-nan
yang berjalan dalam kerangka
kerjasama
BKPRS,
pengembangan koridor empat
MP3EI, dan kerja-sama dengan
lembaga donor
Jumlah Yang di
Ground Breaking
101 Proyek
Perencanaan
Bappeda
321
MoU/PKS
Pemerintahan
Umum
Biro
Kerjasama
7 Kab/Kota
Pemerintahan
Umum
Biro Kerjasama
Jumlah MoU /PKS yang

Pembanguna difasilitasi, jumlah kerjasama
n
Antar dipantau/di
Monev
Wilayah
pelaksanaannya
dalam
kerangka
BKPRS
serta
kerjasama antar Daerah dan
Pihak Ketiga
Pengembanga Jumlah kerjasama Sister City
n Kerjasama yang berjalan
Luar Negeri

Kondisi Awal
2012/(2013)
Bidang
Urusan
Jumlah Proyek yang

masuk
dalam
list
MP3EI 101 Proyek,
Yang sudah di Ground
Breaking 15 Proyek
71 MoU/PKS
2 Kab/Kota
VII-27
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Kabupaten/
Kota lain di
Indonesia dan
Luar Negeri
36
37
Meningkatnya
percepatan pembangunan
kawasan andalan
Peningkatan
Penajaman
kualitas
kordinasi dan
interkoneksitas
fasilitasi
fungsional antar
keterkaitan
kawasan
baik industrial antar
secara forward
kawasan
linkage maupun
andalan
backward linkage
Meningkatnya
Memperkuat
Penataan
kepatuhan
koordinasi
kebijakan
masyarakat
dengan instansi yuridis Pemda
terhadap hukum terkait
secara
dan
dan
norma vertikal
dan
Peningkatan
sosial
horisontal seiring kualitas produk
dengan
hukum
peningkatan
kesadaran
masyarakat atas
hukum
dan
Pengembangan kerjasama
kawasan
andalan

Jumlah Kerjasama dengan
Lembaga Internasional
Jumlah Kerjasama dalam
Bidang Berbagai bidang
dengan
Provinsi
dalam
Berbagai Bidang dgn Provinsi
lain di Luar Negeri
Jumlah
kerjasama
antar
kabupaten/ kota yang efektif
terfasilitasi dan terkordinasikan
dalam pengembangan kawasan
andalan
Kondisi Awal
2012/(2013)
6 MoU
Kondisi Akhir
(2018)
11 MoU
1 MoU
5 MoU
5 MoU / PKS
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Pemerintahan
Umum
Biro Kerjasama
10 MoU / PKS
Kerjasama
Daerah
Biro Kerjasama
Peningkatan
sistem
legislasi
daerah
Jumlah kegiatan penataan

produk hukum dan tugas
yudisial Pemda dan
diseminasinya
7 kegiatan/
tahun
7 kegiatan/
tahun
Pemerintahan
Umum
Biro Hukum
Program
peningkatan
kualitas
produk
hukum
Jumlah
kegiatan/fasilitasi
penyusunan Produk Hukum
Daerah /Ranperda hingga
penetapan.
8 kegiatan/
Tahun
8 kegiatan/
tahun
Pemerintahan
Umum
Biro Hukum &

Satpol PP

VII-28
No.
38
39
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
norma sosial
Meningkatnya
Meningkatkan
Pendidikan
kualitas
pembinaan partai
politik dan
kehidupan
politik
serta
demokrasi
demokrasi dan penguatan civil
politik
society
bagi
perkembangan
keadaan
kondusif
atas
kehidupan
demokrasi yang
lebih substantif
Meningkatnya
Memperkuat
Pemberdaya-an
keberdayaan
keberdayaan
perempuan
perempuan dan perempuan
di
perlindungan
sektor publik dan
anak
privat
secara
terkordinasikan
dengan
pelayanan
perlindungan
perempuan dan
Capaian Kinerja
Program
daerah
Pendidikan
politik
masyarakat
Peningkatan
peran serta
dan kesetaraan gender
dalam pembangunan

Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
2012/(2013)
Kondisi Akhir
(2018)
Jumlah kegiatan pendidikan

politik masyarakat bagi parpol,
pengawasan ormas, parpol dan
LSM,
pembinaan
politik
pemuda
Jumlah
pokja
Indeks
Demokrasi Indonesia
7 kegiatan/
Tahun
40 kegiatan selama
5 tahun
Kesatuan
bangsa dan
politik dalam
negeri
Badan
Kesbangpol
1 pokja
1 pokja
Kesatuan
bangsa dan
politik dalam
negeri
Badan
Kesbangpol
Persentase
parti-sipasi
perempuan di lembaga pemerintah
45 %
47%
BPPKB
Persentase
parti-sipasi
perempuan di parlemen
14,23%
Pemberdayaan
perempuan
Pemberdayaan
perempuan
14,50%
BBPKB
VII-29
No.
40
41
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
Kondisi Awal
2012/(2013)
anak dari korban Perlindungan

kekerasan
anak
Peningkatan
kualitas hidup
dan
perlindung-an
perem-puan
dan anak
Persentase
kabu-paten/kota 0%
yang menerapkan SPM layanan
terpadu bidang perlindu-ngan
perempuan dan anak dari
korban kekerasan
Terpeliharanya
ketertiban,
ketenteraman
dan kenyamanan
dalam
masyarakat
Memperkuat
sistem terpadu
pengembangan
ketertiban,
ketenteraman
dan kenyamanan.
Peningkatan
Ketentraman,
dan Ketertiban
serta
Perlindungan
Masyarakat
Peningkatan
Keamanan
dan
Kenyamanan
Lingkungan
Persentase peningkatan kualitas

pelayanan
keamanan,
ketentraman dan ketertiban
serta perlindungan masyarakat
80%
Terciptanya rasa aman bagi

masyarakat
Berkembangnya
wawasan,
kesadar-an dan
perilaku
masyarakat yang
mendukung kesatuan bangsa
dan
harmoni
sosial
dalam
wadah NKRI
Meningkatkan
kualitas modal
sosial
sebagai
basis
harmoni
sosial
dan
kesatuan bangsa
Penguatan
wawasan
kebangsaan
dan
pilar
NKRI
Program
pengembanga
n wawasan
kebangsaan
Jumlah kegiatan penguatan

kebangsaan dan pilar NKRI
melibatkan
pramuka
dan
generasi muda, Ormas dan
LSM yang terlaksana
Kemitraan
Jumah kegiatan kemitraan
pengembanga dengan Pokja pendidikan
n
wawasan wawasan kebangsaan yang
kebangsaan
terfasilitasi

Kondisi Akhir
(2018)
70%
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Pemberdayaan
perempuan
BPPKB
100%
Pemerintahan
Umum
Sat. Pol PP
8 Kegiatan
11 Kegiatan
Badan
Kesbangpol
2 kegiatan
20 kegiatan
selama 5 tahun
Kesatuan
bangsa dan
politik dalam
negeri
Kesatuan
bangsa dan
politik dalam
negeri
1 kegiatan/
tahun
5 kegiatan selama
5 tahun
Kesatuan
bangsa dan
politik dalam
negeri
Badan
Kesbangpol
Badan
Kesbangpol
VII-30
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
42
Terwujudnya
kelembagaan
dan tata laksana
pemerintahan
daerah yang kuat
dan transparan
dalam
mendukung
reformasi
birokrasi
Terwujudnya
peningkatan
kapasitas bagi
pendayagunaan
aparatur
pemerintahan
daerah
yang
berkelanjutan
Penataan
dan
penguatan
organisasi
dan
manajemen
Pemerintahan
serta
penyempurnaan
sistem pelayanan
Mensinergikan
pendidikan dan
pelatihan
aparatur dengan
pembelajaran
organisasi
(learning
organization)
kearah
penningkatan
kompetensi
individual
dan
peningkatan
kapasitas
organisasional
43
Capaian Kinerja
Program
Penguatan
kelembagaan
dan tatalaksana
pemerintahan
daerah
serta
pengembangan
transparansi
birokrasi
Pembinaan
dan
Pengembanga
n Aparatur
Persentase pelayanan administrasi kepegawaian minimal

yang terpenuhi dengan akurat
dan tepat waktu.
Peningkatan
akuntabilitas
dan
kompetensi
aparatur
Peningkatan
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
Tercapainya
kompetensi peserta
mengikuti diklat

tingkat
setelah
Persentase
pencapaian
terhadap
kualitas
penyelenggaraan
telekomunikasi
dan
pemanfaatan teknologi TIK
Capaian
skor
Indeks
Efektivitas Pemerintahan
Kondisi Awal
2012/(2013)
80%
Kondisi Akhir
(2018)
100%
355 org
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Pemerintahan
Umum
BKD
3.405 org
Pemerintahan
Umum
Badan Diklat
35%
60%
Pemerintahan
Umum
Dinas
Perhubungan
& Infokom
60%
80%
Pemerintahan
Umum
Biro
Pemerintahan
Daerah
VII-31
No.
Sasaran
Strategi
44
Terwujudnya
pengelolaan
keuangan
(Pembiayaan,
pendapatan,
belanja)
dan
asset
daerah
yang transparan,
akuntabel,
inovatif
dan
tertib (44)
Mengefektifkan
pengelolaan
sumber-sumber
pendapatan
daerah
seiring
dengan
pembelanjaan
yang efektif dan
efisien berbasis
pada
inovasi
administratif dan
tekhnis.
Kebijakan
Umum
Optimalisasi
sumber-sumber
pendapatan
daerah
berdasarkan
kewenangan
dan peraturan
perundangundangan
dengan
memperhatikan
aspek potensi,
keadilan
dan
kemampuan
masyarakat
Capaian Kinerja
Program
Peningkatan
dan
pengembanga
n Pengelolaan
Pendapatan
Daerah
Peningkatan
Kondisi Awal
2012/(2013)
Rp. 2,5 T
Kondisi Akhir
(2018)
Rp. 4,6 T
Peningkatan
penerimaan
pendapatan daerah
Rp. 5 T
Rp. 7,6 T
Persentase
capaian
target
pendapatan setiap tahun
Penurunan jumlah tunggakan
pajak daerah
97%
100%
Rp. 380 M
Rp. 180 M
Persentase akurasi data objek

dan subjek pajak
60 %
Persentase Tertib administasi

pengelolaan
pendapatan
daerah
Ketersediaan
Perda/Juklak/Juknis di bidang
pendapatan
Meningkatnya
Pemahaman
aparat dan masyarakat tentang
pajak dan sumber pendapatan
daerah lainnya.
Tersdia
dan
efektifnya
Peningkatan PAD
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Pemerintahan
Umum
Pemerintahan
Umum
Dispenda
Pemerintahan
Umum
Pemerintahan
Umum
Dispenda
80 %
Pemerintahan
Umum
Dispenda
70 %
90 %
Pemerintahan
Umum
Dispenda
90%
100%
Pemerintahan
Umum
Dispenda
3 kagiatan per tahun
26 kegiatan per
tahun
Pemerintahan
Umum
Dispenda
Pemerintahan
Dispenda
- 2 Drive Thru
- 6 Drive Thru
Dispenda
Dispenda
VII-32
No.
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
aksesibitas,
transparansi
dan
akuntabilitas
pelayanan
pajak daerah
pelayanan Drive Thru, Gerai

Samsat,
Samsat
Payment
Point,
Samsat
Keliling,
penerapan Standar ISO 90012000; system pelayanan pajak
berbasis web
Kondisi Awal
2012/(2013)
2 Gerai Samsat
2 Samsat Keliling
17 Samsat bersandar
ISO 9001-2000
Sistem pelayanan
pajak berbasis
desktop
Penertiban dan
pengembangan
pengelolaan keuangan
dan
asset daerah
45
Terwujudnya
Meningkatkan
Penguatan
perencanaan dan kualitas proses manajemen
Kondisi Akhir
(2018)
5 Gerai Samsat
12 Samsat
Keliling
24 Samsat
bersandar ISO
9001-2000
Pembayaran
pajak langsung
ke Bank yang
ditunjuk
Sistem informasi
dan pelayanan
pajak berbasis
Web
WTP
Peningkatan
Opini penilaian administrasi
WTP
dan
keuangan oleh BPK
Pengembanga
n Pengelolaan
Keuangan
Daerah
Pembinaan
Persentase
peningkatan
80%
100%
dan
kapasitas dan kinerja SKPD
pengembanga terkait pengelolaan asset
n aparatur
Penyelenggar Rasio
Ketaatan
terhadap Rasio ketaatan terhadap Rasio
ketaatan
aan Penataan RTRW
RTRW sebesar 0,52
terhadap RTRW

Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Umum
Pemerintahan
Umum
BPKD
Pemerintahan
Umum
Biro Asset
Penataan
Ruang
Dinas Tata
Ruang dan
VII-33
No.
Sasaran
Strategi
pengendalian
pembangunan
yang berkualitas,
responsif gender
dan
memperhatikan
kearifan lokal
politik,
teknokratis,
partisipatif, top
down-bottom up
yang responsif
gender dengan
memperhatikan
kearifan lokal
Kebijakan
Umum
Capaian Kinerja
Program
pembangunan
dan
pengendalian
tata ruang
Pengarusutama
an
gender
dalam
perencanaan
dan
penganggaran
Ruang
Peningkatan
konsistensi
perencanaan
dan
implementasi
pembangunan
Kondisi Awal
2012/(2013)
Kondisi Akhir
(2018)
sebesar 0,73
26 %
Bidang
Urusan
Pemukiman
Dinas Tata
Ruang dan
Pemukiman
BPPKB dan
SPKD
Pendukung
Rasio RTH per satuan luas

wilayah ber HPL/HGB
17,73 %
Program
keserasian
kebijakan
peningkatan
kualitas Anak
dan
Perempuan
Jumlah
dan
per-sentase
dokumen perencanaan dan
penganggaran
pada
level
provinsi dan kabupaten/ kota
yang respon-sif gender
Persentase penerapan model
kabupaten/kota layak anak
23 SKPD Provinsi; 2
Kabupaten
57 SKPD
Provinsi; 24
Kabupaten/
Kota
Pemberdayaa
n Perempuan
0% kabupaten kota
memiliki kelurahan/
desa layak anak
Pemberdayaa
n Perempuan
BPPKB dan
SPKD
Pendukung
Program
perencanaan
pembanguna
n daerah
Persentase
keter-sediaan
dokumen perencanaan pembangunan daerah (RPJPD,
RPJMD, Renstra SKPD, Renja
SKPD dan RKPD) dengan
konsisten satu sama lain serta
sesuai dengan dasar regulasi
dan kalender perencanaan)
Persentase data dan informasi
pembangunan
yang
termanfaatkan
70%
kabupaten/kota
memiliki
kelurahan/desa
layak anak
100%
Perencanaan
Pembanguna
n
Bappeda
100%
Perencanaan
Pembanguna
n
Bappeda
Program
Pengembanga
n data dan
informasi
50%
Penataan
Ruang
SKPD
Penanggung
Jawab
VII-34
No.
Sasaran
Strategi
46
Meningkatnya
kekuatan kelembagaan
dan
kemampuan
masya-rakat
Peningkatan
keswadayaan
masyarakat
berbasis kearifan
lokal
Kebijakan
Umum
Penguatan
kapasitas
kelembagaan
masyarakat
Capaian Kinerja
Program
Pengembangan
lembaga
ekonomi
pedesaan
Peningkatan
partisipasi
masyarakat
dalam
membangun
desa
Program
Peningkatan
Peran
Perempuan
Perdesaan

Jumlah
BUMDES
difasilitasi
yang
Jumlah
dan
per-sentasi
kelembaga-an masyarakat yang
difasilitasi dan ditingkatkan
kapasitasnya
(Kelompok
binaan LPM)
Jumlah
dan
persentase
kelembagaan masyarakat yang
kapasitasnya (Persentase LPM
Berprestasi)
Jumlah
persentase
kelembagaan Masyarakat yang
kapasitasnya
(
Lembaga
Swadaya Masyarakat Aktif)
binaan PKK
Persentase PKK aktif
Kondisi Awal
2012/(2013)
176 BUMDES
Kondisi Akhir
(2018)
426 BUMDES
rata-rata jumlah
kelompok binaan LPM
= 1 klp binaan
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
Pemberdayaan
Masayarakat
dan Desa
BPMPDK
rata-rata kelompok
binaan LPM = 6
klp binaan
Pemberdayaan
Masayarakat
dan Desa
BPMPDK
9,52 % (288 LPM

Berprestasi dari 3.024
Total jumlah LPM)
14,52% (302 LPM

berprestasi dari
3.024 total jumlah
LPM )
Pemberdayaan
Masayarakat
dan Desa
BPMPDK
49,51 % (759 LSM

Aktif dari 1.533 Total
jumlah LSM)
64.2% (984 LSM

aktif dari 1.533 t
Pemberdayaan
Masayarakat
dan Desa
BPMPDK
rata-rata kelompok
binaan PKK = 2 klp
rata-rata kelompok
binaan PKK = 7
BPMPDK
PKK Aktif 97,47 %
PKK Aktif 98,02
Pemberdayaan
Masayarakat
dan Desa
Pember-
BPMPDK
VII-35
No.
47
Sasaran
Meningkatnya
kekuatan kelembagaan
dan
kemampuan
peme-rintahan
desa
Strategi
Penguatan
kapasitas
pemerintahan
desa
dan
kerangka
otonomi desa
Kebijakan
Umum
Penguatan
kapasitas
kelembagaan
pemerintah
desa
Capaian Kinerja
Program
Peningkatan
kapasitas
aparat
pemerintah
desa

Kondisi Akhir
(2018)
% (63.146 PKK
Aktif dari 64.422
total jumlah PKK)
Persentase Posyandu aktif
Posyandu Aktif
99,89 % (8.791
Posyandu Aktif
dari 8.801 total
jumlah Posyandu)
Jumlah desa
berstatus Belum ada data status 500 desa
swasembada
desa
Jumlah aparat desa yang

ditingkatkan kapasitasnya
Kondisi Awal
2012/(2013)
(62.792 PKK Aktif dari
64.422 total jumlah
PKK)
Posyandu Aktif 98,89
% (8.703 Posyandu
Aktif dari 8.801 total
jumlah Posyandu)
2.321 aparat
pemerintah desa
5.821 aparat
pemerintah desa
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggung
Jawab
dayaan
Masayarakat
dan Desa
Pemberdayaan
Masayarakat
dan Desa
BPMPDK
Pemberdayaan
Masayarakat
dan Desa
Pemberdayaan
Masayarakat
dan Desa
BPMPDK
BPMPDK
VII-36
Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas

Disertai Kebutuhan Pendanaan
BAB VIII
INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG
DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
Indikasi Rencana Program Prioritas
Indikasi rencana Program Prioritas Tahun 2013-2018 sebagaimana yang telah
dirumuskan pada Bab VII terdiri dari program prioritas sesuai dengan amanat Peraturan
Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara
Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota,
serta disesuaikan dengan tugas dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD).
Selanjutnya setiap program prioritas mempunyai target indicator kinerja pertahun yang
disertai kebutuhan pendanaannya dan dalam pelaksanaannya harus memperhatikan dan
memitigasi dampak negatif terhadap pembangunan berkelanjutan yang akan ditimbulkan.
Selain program prioritas seperti penyajian pada tabel bab VII yang mendukung
langsung pencapaian Visi, Misi pembangunan, pada bab ini juga ditampilkan programprogram operasional pada semua SKPD yang melaksanakan program pembangunan
daerah untuk memenuhi kewajiban penyelenggaraan semua urusan pemerintahan.
Demikian pula dengan program-program pembangunan yang terkait dengan penerapan
dan pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang menjadi urusan pemerintah
provinsi.
Indikasi rencana program pembangunan bagi sembilan SKPD yang telah
memiliki Standar Pelayanan Minimal (SPM) dengan indikatornya masing-masing,
diharapkan akan mengarah pada pencapaian target SPM dimaksud.
Rencana program prioritas dan program lainnya yang akan dilaksanakan oleh
Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan dalam periode Tahun 2013-2018, selain
bersumber dari APBD Provinsi, juga dari sumber lainnya seperti APBN, Dana Pinjaman,
maupun swasta. Berikut penyajian indikasi rencana program pembangunan daerah dan
kebutuhan pendanaanya yang bersumber dari dana APBD Provinsi Sulawesi Selatan
selama kurun waktu Tahun 2013-2018 disajikan berdasarkan urusan dan SKPD
penanggung jawab.

VIII-1
Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas Yang Disertai Kebutuhan Pendanaan
TABEL VIII-I
TABEL INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
KODE
1
Bidang Urusan Pemerintahan

dan Program Prioritas
Pembangunan
Indikator Kinerja Program

(Outcome)
3
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
4
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun 2014
T
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
11
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
13
Rp (Juta)
14
SKPD Penanggung
Kondisi Kinerja pada
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
185.432
190.509
241.938
251.231
269.978
1.139.088 Semua SKPD
Program Peningkatan
Kapasitas Dan Kinerja
SKPD
Peningkatan
Pengembangan Sistem
Perencanaan Dan Sisten
Evaluasi Kinerja SKPD
URUSAN WAJIB
144.038
150.502
171.276
182.025
191.789
839.630 Semua SKPD
40.732
42.210
49.184
53.152
61.454
246.733 Semua SKPD
1.549.944
1.561.636
1.617.385
1.608.116
1.855.529
8.192.610
PENDIDIKAN
1
Pendidikan Wajib Belajar 12

Tahun
APK, APM, APS, AM
24 Kab./Kota
446.086 24 Kab./Kota
98,95
69,75
99,25
78,00
SD Sederajat
SMP Sederajat
SM Sederajat
Angka Partisipasi Sekolah (APS)
97,90
68,27
47,92
SD Sederajat
SMP Sederajat
SM Sederajat
Angka Melanjutkan (AM)
SD ke SMP
SMP ke SMA
Angka Putus Sekolah/Drop Out
Angka Partisipasi Kasar (APK)

SMP Sederajat
SM Sederajat
Angka Partisipasi Murni (APM)
SD Sederajat
SMP Sederajat
SM Sederajat
2
Peningkatan Mutu Pendidikan

Dasar dan Menengah
peserta UN/US
SD
SMP
SMA
SMK
Nilai Rata-rata Akhir Peserta didik
dalam UN/US
SD
SMP
SMA
SMK
Pengembangan Pendidikan
Persentase jumlah kelulusan peserta
Khusus dan Pendidikan Layanan UN/US
Khusus
SDLB
SMPLB
SMALB
Peningkatan Mutu Pendidikan
Anak Usia Dini (PAUD)
24 Kab./Kota
581.771 24 Kab./Kota
623.314 24 Kab./Kota
643.904 24 Kab./Kota
2.786.484 Dinas Pendidikan
110,00
83,00
111,25
93,00
112,00
98,00
113,50
99,50
113,50
99,50
- Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
100,10
68,27
61,40
103,00
76,00
62,40
103,65
76,80
63,00
104,00
77,25
63,50
104,10
78,00
64,25
104,10
78,00
64,25
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
97,59
87,69
61,66
97,63
86,23
51,19
98,10
88,42
54,45
98,57
90,62
57,72
99,04
92,81
60,98
99,50
95,00
64,25
99,50
95,00
64,25
97,84
95,03
98,50
96,00
98,75
96,60
99,00
97,00
99,50
97,50
100
98,00
100
98,00
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
1,20
1,09
1,30
1,18
1,07
1,27
1,15
1,05
1,25
1,13
1,03
1,22
1,11
1,01
1,20
1,08
0,70
1,00
1,08
0,70
1,00
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
267 Kegiatan
272.519 Dinas Pendidikan
Persentase jumlah kelulusan
55 Kegiatan
44.769
53 Kegiatan
491.409
48.993
53 Kegiatan
54.016
53 Kegiatan
59.384
53 Kegiatan
65.357
100
100
98,80
97,85
99,93
100
99,85
98,10
99,75
100
99,90
98,15
99,80
100
100
98,20
99,82
100
100
98,25
99,85
100
100
98,25
99,87
100
100
98,25
99,87
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
7,48
8,20
7,50
7,92
7,51
8,22
7,52
7,96
7,54
8,25
7,55
7,99
7,56
8,27
7,57
8,03
7,59
8,30
7,60
8,06
7,62
8,32
7,62
8,10
7,62
8,32
7,62
8,10
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
5 Kegiatan
100
100
100
100
100
100
APK PAUD
50,40
60,00
Persentase Pendidik PAUD

bersertifikasi
20,22
22,00
1.446
6 Kegiatan
1.599
100
100
100
8.109
75,00
23,15
6 Kegiatan
1.803
100
100
100
6.217
85,00
24,80
6 Kegiatan
2.048
100
100
100
6.560
90,00
24,50
6 Kegiatan
2.341
100
100
100
6.682
97,00
25,00
6.774
29 Kegiatan
100
100
100
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
97,00
25,00
Dinas Pendidikan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-1018 (VIII-1)
KODE

Pembangunan
2
Peningkatan Kualitas dan
Distribusi Fasilitas Pendidikan

(Outcome)
Persentase Satuan Pendidikan
memenuhi Standar Nasional
Pendidikan
SD
SMP
SMA
SMK
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
17,00
21,00
30,00
29,00
Peningkatan dan Pengembangan -Jumlah Sekolah yang

Teknologi Informasi dan
memanfaatkan jaringan
Komunikasi (TIK)
pembelajaran berbasis TIK
Intensifikasi dan Perluasan

Akses Pendidikan Keaksaraan
Fungsional
Angka Melek Huruf

Jumlah Melek Aksara yang
menerima SUKMA
Rata Lama Sekolah
20 keg
1.750
11 Kegiatan
36 kegiatan
77.000
2.100
9.592
12 Kegiatan
36 kegiatan
56.024
96.000
11
20 keg
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
15.623
T
13 paket
21 keg
253
243
365
265
122
2.520
12 Kegiatan
36 kegiatan
96.000
19,50
25,75
36,50
54,00
11.378
3.024
12 Kegiatan
3.629
11.385
36 kegiatan
12.457
380
365
547
547
182
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
58 Kegiatan
59.700
42.602
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
178 kegiatan
27
30
21
21
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
386.700

Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
88,73
15.100
90,14
58.000
91,35
77.000
92,57
96.000
93,78
96.000
95,00
59.700
95,00
386.700
7,95
8,00
8,05
8,10
8,11
8,12
8,12
11 kegiatan
24 Paket
10
Program Pembentukan Daya

Saing dan Karakter Bangsa
Daya saing dan karakter bangsa
2370 orang
400 orang/4
paket
1.672
400 orang/4
paket
2.007
11
Program Pengembangan
Fasilitasi Pendidikan Tinggi
Persentase Angka Melanjutkan

(AM) Tamatan SM ke Perguruan
Tinggi
46,14%
1,0
29.525
1,5
32.117
5 PT
7 PT
22000 org
23000 org
114 paket/unit
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
2.185
11 kegiatan
3.080
24 Paket
250
46.000
9 PT
24610 org
32.500 114 paket/unit
500
500
500
500
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
11 kegiatan
3.934
24 Paket
300
400 orang/4
paket
0,8
10 PT
26456 org
32.737
114 paket/unit
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
4.841
24 Paket
49.220
515
515
515
515
11 kegiatan
11 kegiatan
5.912
24 Paket
396
633
692
791
712
27
30
21
21
69.337
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
101 kegiatan
152
243
266
304
273
27
30
19
20
69.812
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
66 paket
380
365
547
547
182
101
162
177
203
182
10.435
13
Rp (Juta)
14
16.074
19,50
25,75
36,50
54,00
10.627
27
30
17
19
310 Paket
Jumlah Peserta Didik yang

menerima pembiayaan gratis
pendidikan Life skill/kejuruan pada
jurusan :
Penerbangan
Pramugari
Pertanian
Perkebunan
13 paket
68
108
118
135
122
Taman Bacaan Masyarakat
Pendidikan Vokasional
19,00
23,35
35,50
49,00
9.885
27
30
14
18
42.727
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
15.113
169
162
243
243
81
Pembinaan PNFI
12
20 keg
45
72
79
90
81
7.807
13 paket
113
108
162
162
54
Program Peningkatan
Pendidikan Nonformal dan
Informal
Advokasi pengembangan dan

pembinaan perguruan tinggi negeri
dan swasta
Gratis SPP Maba PTN/PTS
Terakreditasi A,B dan C selektif dan
proporsional
18,90
24,00
34,50
44,00
9.073
27
30
12
15
58.000
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
14.952
18,00
23,75
33,50
39,00
30
48
53
60
54
9
5
9
11
14 paket
75
72
108
108
36
34 kegiatan
Pencapaian Pembinaan Keaksaraan

Fungsional
Rp (Juta)
6
14.484
9.116
20
32
35
40
36
Perolehan Medali Peserta didik pada

Lomba/Kejuaraan Tk. Nasional
Tahun 2015
17,35
22,00
32,50
34,00
11 Kegiatan
SD
SMP
SMA
SMK
8
13 paket
50
48
72
72
24
-Jumlah Sekolah yang

memanfaatkan sumber belajar
berbasis TIK
TK/PAUD
SD
SMP
SMA
SMK
Promosi Minat Kelimuan
20 keg
TK/PAUD
SD
SMP
SMA
SMK

Tahun 2014
55 kegiatan
120 Paket
Dinas Pendidikan
2.408
400 orang/4
paket
2.890
400 orang/4
paket
3.468
2000 orang/8
paket
35.110
1,2
38.567
0,5
42.565
49,72%
450
13 PT
350
52.911
12 PT
28572 org
530
530
530
530
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
400
57.144
13 PT
31001 org
546
546
546
546
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
62.001
133639 orang
562
562
562
562
5 paket
5 paket
5 paket
5 paket
2.653
2.653
2.653
2.653
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
KODE
1
13
14
15

Pembangunan
2

(Outcome)
3
4
Perikanan
Jumlah SMK yang dibina dan
1 smk (smk 5 mks)
dikembangkan menjadi SMK Model
Program Beasiswa S1, S2 dan S3 Tersedianya bantuan penyelesaian

studi :
S1
S2
S3
Program Peningkatan Kualitas
Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
Program Peningkatan
Manajemen Pelayanan
Pendidikan
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
1000 org
500 org
250 Org
Persentase Pendidik yang

Berkualifikasi S1/D4 bagi Pendidik :

Tahun 2014
T
5
1 paket
5 paket/unit
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
500
6.500
7
1 paket
5 paket/unit
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
515
7.115
9
1 paket
5 paket/unit
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
530
7.790
11
1 paket
5 paket/unit
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
Rp (Juta)
T
Rp (Juta)
14
15
16
17
562
5 paket
9.347 25 paket/unit
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
546
8.532
13
1 paket
5 paket/unit
750 orang
16.850
500 orang
6.364
450 orang
5.879
450 orang
5.894
450 orang
5.909
2600 Orang
400 org
100 orang
250 orang
3.000
1.000
12.500
350 org
100 orang
50 orang
2.502
1.002
2.500
300 org
100 orang
50 orang
2.004
1.004
2.500
300 org
100 orang
50 orang
2.006
1.006
2.500
300 org
100 orang
50 orang
2.008
1.008
2.500
1650 orang
500 orang
250 orang

24.068
6932 orang (4
paket)
26.596
11857 orang
(15 paket)
6573 orang (3
paket)
24.093 6926 orang (3

paket)
25.090 6940 orang (3

paket)
24.480 6947 orang (2

paket)
SD
SMP
SMA
SMK
Persentase Pendidik yang
Bersertifikasi pada :
SD
SMP
SMA
SMK
Jumlah Tenaga Pengajar Keagamaan
yang menerima bantuan insentif :
35,00%
68,50%
70,00%
72,00%
37,00%
70,20%
72,00%
74,30%
39,00%
71,90%
74,00%
76,60%
41,00%
73,60%
76,00%
78,90%
43,00%
75,30%
78,00%
81,20%
45,00%
77,00%
80,00%
83,50%
45,00%
77,00%
80,00%
83,50%
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
35,00%
68,50%
70,00%
72,00%
37,00%
70,20%
72,00%
74,30%
11,50%
0,02
39,00%
71,90%
74,00%
76,60%
41,00%
73,60%
76,00%
78,90%
43,00%
75,30%
78,00%
81,20%
45,00%
77,00%
80,00%
83,50%
45,00%
77,00%
80,00%
83,50%
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Pembinaan Guru Mengaji,

Muballiq, Khatib dan Alim
Ulama
Pembinaan Penghafal Al-Quran
3100 org
3100 org
7.850
3100 org
8.007
3100 org
8.167
3100 org
8.330
3100 org
8.497
15500 orang
200 org
100
200 org
110
200 org
120
200 org
130
200 org
140
1000 orang
600 Dinas Pendidikan
Persentase jumlah satuan

pendidikan yang sudah terakreditasi
pada jenjang :
SD, Akreditasi "B"
SMP : - Akreditasi "A"
- Akreditasi "B"
SMA : - Akreditasi "A"
- Akreditasi "B"
SMK : - Akreditasi "A"
- Akreditasi "B"
36 kegiatan
66,10
16,00
35,00
22,00
41,00
24,00
37,00
5.337
68,25
16,75
35,50
23,00
42,50
26,00
38,00
36 kegiatan
5.978
68,40
17,25
37,00
26,00
43,00
28,00
39,50
36 kegiatan
6.550
69,25
17,75
38,75
28,00
45,00
29,00
42,00
36 kegiatan
7.210
69,75
18,50
39,50
29,75
48,50
32,00
48,50
36 kegiatan
8.085
70,00
19,00
40,00
30,00
50,00
34,00
50,00
180 Kegiatan
70,00
19,00
40,00
30,00
50,00
34,00
50,00
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan
KESEHATAN
1
Pengadaan Obat, Pengawasan

Obat, Makanan dan
Pengembangan Obat Asli
Indonesia
Persentase Ketersediaan Obat
Persentase Ketersediaan Obat

Generik
% Pengawasan Obat dan Makanan
yang layak, Bermutu dan Aman
Dikonsumsi Masyarakat
Meningkatnya kualitas pelayanan
kefarmasian pada sarana pelayanan
obat tradisional
Meningkatnya kualitas kefarmasian
dalam pengembangan Obat Asli
Indonesia
1.725
2.300
2.675
2.950
3.525
13.175 Dinas Kesehatan
70%
75%
1.500
80%
2.000
85%
2.300
90%
2.500
95%
3.000
95%
35%
40%
100
45%
125
50%
150
55%
175
60%
200
60%
750 Dinas Kesehatan
25%
30%
50
35%
75
50%
100
75%
125
100%
150
100%
500 Dinas Kesehatan
30%
50%
75
60%
100
65%
125
75%
150
80%
175
80%
625 Dinas Kesehatan
KODE

Pembangunan
2
Program Upaya Kesehatan
Masyarakat

(Outcome)
Meningkatnya upaya kesehatan
masyarakat
Program Promosi Kesehatan

dan Pemberdayaan masyarakat
Tahun 2014
T
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
58.402
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
64.074
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
69.940
11
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
74.990
13
Rp (Juta)
14
84.602
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
352.008 Dinas Kesehatan, Balai
Pelayanan Kesehatan,
RSKD, RSKD Ibu &
anak st. Fatimah, Pertiwi,
Transfusi Darah, Pusat
Pelayanan Gigi & Mulut,
Transfusi Darah, Sayang
Rakyat, Haji & Labuang
Baji
100%
2.927 Balai Pelayanan
Kesehatan
Terlaksananya Pelayanan Kesehatan

pada UPTD Pelayanan Kesehatan
100%
100%
559
100%
488
100%
639
100%
590
100%
650
Persentase upaya kesehatan

Masyarakat yang ditingkatkan
Meningkatnya pelayanan kesehatan
masyarakat
Tersedianya layanan kesehatan pada
Pasien Askes, Jamkesma, Jamkesda
dan umum pada 144.000 peserta
90%
91%
13.379
92%
14.061
93%
14.061
94%
14.473
95%
14.723
95%
100%
100%
2.000
100%
2.000
100%
2.000
100%
2.000
100%
2.000
100%
Meningkatnya pelayanan kesehatan

bagi masyarakat pekerja
Terlaksananya upaya kesehatan
masyarakat
Meningkatnya Pelayanan Kesehatan
di RS
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
5Keg
840
5Keg
1.041
840
5Keg
1.183
966
5Keg
1.300
1.222
5Keg
1.380
70.697 RSKD
3.277
5Keg
1.450
5Keg
100%
10.000 UPTD RS. Ibu dan

Anak Pertiwi
7.145 UPTD Pusat Pelayanan
Kesehatan Gigi dan
Mulut
6.354 UPTD.BKKM
100%
100%
4.840
100%
5.600
100%
6.870
100%
6.820
100%
8.663
2 Keg.
2 Keg.
3.123
2 Keg.
3.123
2 Keg.
3.123
2 Keg.
3.123
2 Keg.
3.123
Persentase pelayanan IGD,rawat jalan dan

rawat Inap 100%, Jumlah tenaga sesuai
SPM 100 %
100%
100%
11.552
100%
13.863
100%
16.635
100%
19.962
100%
23.955
100%
15.615 UPTD RSU. Sayang

Rakyat
85.967 UPTD RSU Haji
Meningkatnya Motivasi Kerja

Petugas Rumah Sakit
Cakupan Kunjungan Puskesmas
%RS yang melaksanakan SPGDT
(Sistem Penanganan Gawat Darurat
Terpadu)
%RS Prov/Kab/Kota yang telah
menjadi BLU
%RS yang melakukan pelaporan
SIRS on line
Pelayanan Kesehatan Kulit,
Kelamin dan Kosmetika Yang
Berkualitas Dapat Terlaksana
2 keg
2 keg
18.570
2 keg
19.498
2 keg
20.473
2 keg
21.497
2 keg
22.572
10 keg
102.610 RSUD. Labuang Baji
29,46%
33,12%
(24 RS)
990
200
40% (13RS)
60% (19RS)
40% (36 RS)
60% (53RS)
0%
1 Tahun
25%
1 Tahun
(50 RS)
1.089
300
200
80% (25RS)
50
70% (62RS)
598
53%
1 Tahun
11.284
Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan masyarakat
Meningkatnya Cakupan Desa Siaga Meningkatnya

Aktif (%)
Cakupan desa siaga
aktif 89,57%
Meningkatnya Cakupan PHBS
Meningkatnya
Rumah Tangga (%)
Cakupan PHBS
Rumah Tangga
(54,4%)
Persentase promosi kesehatan
75%
lingkup RS
Terselenggaranya Kegiatan promosi
100%
Kesehatan bagi masyarakat dan
pengunjung Rumah sakit
Meningkatnya kepuasan pelanggan
RS
Indeks Kepuasan Pelanggan > 90%,
Peningkatan kunjungan pasien naik
> 10 % pertahun
36,77%
40,42%
(57 RS)
1.198
400
300
97% (31RS)
100
80% (70RS)
1.088
60%
1 Tahun
44,08%
(63 RS)
1.318
500
400
100% (32RS)
500
150
90% (79RS)
1.091
11.031
67%
1 Tahun
11.391
200
699
74%
47,73%
(70 RS)
1.450
600
32.793 UPTD Transfusi Darah
3.123
74%
47,73%
(70 RS)

100%
(88 RS)
1 Tahun
12.790
250
1.107
100%
(88 RS)
1 Tahun
13.232
750 Dinas Kesehatan
4.583 Balai Kesehatan Kulit,

Kelamin dan Kosmetika
RSKD, RSKD Ibu &
Pusat Pelayanan Gigi &
Mulut, BKKM,
Baji
92%
5.500
95%
6.000
98%
6.500
100%
7.000
100%
7.500
100%
56%
2.200
59%
2.420
62%
2.640
65%
2.875
70%
3.000
70%
75%
64
80%
114
80%
114
85%
114
85%
114
85%
100%
200
100%
200
100%
250
100%
260
100%
300
100%
1.210 RSKD Ibu dan Anak Siti

Fatimah
520 RSKD
84%
85%
200
86%
225
86%
250
86%
275
86%
300
86%
100%
100%
120
100%
144
100%
172
100%
207
100%
248
100%

Anak Pertiwi
891 UPTD RSU Haji
KODE
1

Pembangunan
2

(Outcome)
3
Terlaksananya promosi kesehatan
dan pembardayaan masyarakat
kepada 24 Kab./Kota
Tersedianya Data dan informasi
tentang RS dan Marka RS
Masyarakat Rentan terpapar
Informasi tentang kesehatan Kulit,
kelamin
Tersedianya Buletin dan Spanduk
Tersedianya Informasi tentang
Kepuasan Masyarakat
Program Perbaikan Gizi

Masyarakat

Tahun 2014
Rp (Juta)
6
300
100%
1 Keg.
30
5 Kab/ Kota
1 Tahun
1 Tahun
100%
1 Keg.
Kab/Kota
Tahun 2015
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
945
100%
1 Keg.
30
300
5 Kab/ Kota
1 Tahun
70
1 Tahun
15
100%
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
396
100%
1 Keg.
30
320
5 Kab/ Kota
1 Tahun
77
1 Tahun
Tahun 2018
100%
1 Keg.
30
1 Keg.
30
342
5 Kab/ Kota
366
5 Kab/ Kota
392
1 Tahun
84
1 Tahun
93
1 Tahun
102
1 Tahun
426 Balai Kesehatan Kulit,

16
1 Tahun
18
1 Tahun
19
1 Tahun
20
1 Tahun

11
13
Rp (Juta)
14
521
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
100%
Kesehatan Gigi dan
Mulut
1 Keg.
150 UPTD RSU. Sayang
Rakyat
4 Kab/ Kota
Rp (Juta)
12
901
Sistem informasi kesehatan
1 Kegiatan
1 Kegiatan
1.500
1 Kegiatan
200
1 Kegiatan
250
1 Kegiatan
300
1 Kegiatan
350
1 Kegiatan

1.950 UPTD RSU Haji
Promosi kesehatan bagi masyarakat

dan pengunjung RS
2 Kegiatan
2 Kegiatan
35
2 Kegiatan
40
2 Kegiatan
45
2 Kegiatan
50
2 Kegiatan
55
10 Kegiatan
225 RSUD. Labuang Baji
Prevalensi Balita Gizi Buruk

Prevalensi Balita Gizi Kurang
Prevalensi Balita Stunting
Cakupan Gizi Buruk Yang
memperoleh Perawatan
Cakupan Penimbangan Balita (D/S)
6,4%
18,6%
35%
100%
Terwujudnya Sistem Informasi dan

Manajemen Kesehatan yang terpadu
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
100%
40%
750
60%
300
3.432
80%
300
3.997
100%
300
4.525
100%
5.090
300
100%
5.620
4,0%
13%
34,5%
100%
960
960
962
200
3,5%
11,9%
34%
100%
1.100
1.100
1.150
240
3%
10%
33,5%
100%
1.260
1.260
1.260
280
2,05%
9%
33%
100%
1.416
1.416
1.416
320
2%
8%
32%
100%
1.560
1.560
1.560
360
2%
8%
32%
100%
70%
80%
100
85%
120
87%
140
90%
160
93%
180
93%
700 Dinas Kesehatan
Cakupan ASI Eksklusif

Cakupan Pendistribusian Vitamin A
Pada Balita
Cakupan Ibu Hamil yang
mengkonsumsi Tablet Fe 90 Tablet
65,5%
71%
75%
85%
100
35
80%
87%
120
35,7
83%
90
140
36,4
85%
92%
160
37,1
87%
93%
180
37,8
87%
93%
700 Dinas Kesehatan

182 Dinas Kesehatan
68,9%
80%
40
85%
48
87%
56
90%
64
93%
72
93%
280 Dinas Kesehatan
Cakupan Konsumsi Garam

Beryodium
Cakupan Kab/Kota yang
melaksanakan Surveilans Gizi
81,3%
85%
40
90%
48
92
56
93%
64
94%
72
94%
280 Dinas Kesehatan
100%
100%
35
100%
35,7
100
36,4
100%
37,1
100%
37,8
100%
182 Dinas Kesehatan
Program Pengendalian Penyakit

dan Penyehatan Lingkungan
5.707
Pengendalian Penyakit Menular

Langsung / 100.000 Penduduk
Menurunkan % Kesakitan Penyakit
Tidak Menular
Meningkatkan Cakupan Penemuan
dan Penanganan Penderita Penyakit
Cakupan Desa/Kelurahan
Mengalami KLB yang dilakukan
Penyelidikan Epidemiologi < 24
Jam
Meningkatnya Persentase Desa yang
mencapai Universal Child
Immunization (UCI)
Meningkatnya Cakupan Kualitas Air
Minum Masyarakat
Peningkatan Akses Sanitasi Dasar
Masyarakat
Lingkungan RS yang sehat
Persentase pencegahan &
pemberantasan penyakit lingkup RS
PKM yang telah melaksanakan
Akreditasi Pelayanan
24.734
29.980
31.282
157
504
160
162
806
165
806
167
63,5%
241
62,5%
434
61,5%
450
60,5%
510
59,5%
295
59,5%
156/100 ribu
penduduk
157/100 ribu
penduduk
150
160/100 ribu
penduduk
200
162/100 ribu
penduduk
250
165/100 ribu
penduduk
300
167/100 ribu
penduduk
350
167/100 ribu
penduduk
100%
100%
505
100%
510
100%
530
100%
530
100
540
100%
87,1 %
100
1.657
100
1.294
100
1.402
100
1.396
100
1.410
100
79%
80,5%
300
82%
450
83,5%
550
85%
600
86%
650
86%
63%
64%
250
65%
400
67%
450
69%
500
70%
600
70%
40
1.800
250
2 Kegiatan
100%
48
20.000
182
2 Kegiatan
100%
56
25.000
220
2 Kegiatan
100%
64
25.000
261
2 Kegiatan
100%
10
72
25.000
350
167
121.429 Dinas Kesehatan,

RSKD, Sayang Rakyat,
Labuang Baji, Pertiwi,
Haji, PPKGM
Rakyat
155
2 Kegiatan
100%
2.000
Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan
64,5%
2 Kegiatan
100%
1.205
29.726
6.296
6.296
6.348
1.400
10 Kegiatan
100%
10
280 RSUD. Labuang Baji

96.800 RSU Haji, UPTD RS Ibu
dan Anak Pertiwi,
PPKGM, BPK3AIDS,
RSUD Labuang Baji
1.263 RSKD
KODE
1

Pembangunan
2

(Outcome)
Tersedianya Informasi Tentang
Penyakit Kulit & Kelamin
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
1 Tahun
Tahun 2014
T
1 Tahun
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
10
T
1 Tahun
13.501
Program Standarisasi Pelayanan

Kesehatan
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
11
T
1 Tahun
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
12
15.157
T
1 Tahun
11
19.029
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
13
T
1 Tahun
Rp (Juta)
14
15
13
20.043
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
1 Tahun
22.380
RSKD, RSKD Ibu &
Mulut, BKKM,
Baji
RS Internasional (Pilot Project

Swasta : RS Siloam)
RS Terakreditasi Nasional (Versi
2012) :
Regulasi RS yang dihasilkan
%RS Pemerintah yang telah
mempunyai registrasi
%RS Swasta yang telah mempunyai
registrasi
melaksanakan penetapan klas
%RS Swasta yang telah
melaksanakan penetapan klas
%RS non pusat rujukan sebagai klas
C
% RS pusat rujukan sebagai RS klas
B
memiliki izin RS
%RS Swasta yang telah memiliki izin
RS
PKM yang telah melaksanakan
Akreditasi Pelayanan
Cakupan Pelayanan Kesehatan
Rujukan Pasien Masyarakat Miskin
Cakupan Pelayanan Gawat Darurat
Level 1 yang Harus diberikan Sarana
Kesehatan Kab/Kota
50
50
50
50
1 Rumah Sakit (RS

Sinjai)
1 Regulasi
600
700
13
800
17
900
21
1.000
350
400
450
80% (40RS)
150
90% (45RS)
200
100% (49RS)
250
97% (31 RS)
100% (32RS)
250
50
100%
300
50% (25 RS)
60% (30RS)
50
70% (35RS)
100
97% (31RS)
100%
50
40% (20RS)
60% (30RS)
50
70% (35RS)
100
80% (40RS)
150
88% (23RS)
92% (24 RS)
50
96% (25RS)
100
100% (26RS)
150
100
100%
100%
100%
50
250 Dinas Kesehatan
21
100%

50 Dinas Kesehatan
100% (49RS)
750 Dinas Kesehatan

50 Dinas Kesehatan
67% (4 RS)
83% (5 RS)
50
100% (6 RS)
50% (16RS)
60% (19 RS)
50
70% (22 RS)
33% (16 RS)
50% (24 RS)
50
60% (30RS)
90% (45RS)
200
100% (49RS)
250
100% (49RS)
750 Dinas Kesehatan

300 Dinas Kesehatan
150 Dinas Kesehatan
100
80% (26 RS)
100
70% (35RS)
150
90% (29 RS)
200
100% (32 RS)
150
80% (40RS)
200
90% (45RS)
250
100% (32 RS)
750 Dinas Kesehatan
250
90% (45RS)
750 Dinas Kesehatan
150
170
190
210
10
220
10
940 Dinas Kesehatan
100%
100%
75
100%
125
100%
175
100%
225
100%
275
100%
875 Dinas Kesehatan
100%
100%
193
100%
293
100%
393
100%
493
100%
593
100%
Rasio Dokter Umum per 100.000 15/100.000 Penduduk

Penduduk
Rasio Dokter Spesialis per 100.000 5/100.000 Penduduk
Penduduk
7/100.000 Penduduk
Rasio Dokter Gigi per 100.000
Penduduk
7/100.000 Penduduk
Rasio Apoteker per 100.000
Penduduk
Rasio Bidan per 100.000 Penduduk 51/100.000 Penduduk
20/ 100.000
Penduduk
160
23/ 100.000
Penduduk
180 25/ 100.000 Penduduk
200
27/ 100.000
Penduduk
250
30/ 100.000
Penduduk
300
30/ 100.000
Penduduk
8/ 100.000
Penduduk
160
10/ 100.000
Penduduk
180 12/ 100.000 Penduduk
200
15/ 100.000
Penduduk
250
20/ 100.000
Penduduk
300
20/ 100.000
Penduduk
10/ 100.000
Penduduk
160
15/ 100.000
Penduduk
180 17/ 100.000 Penduduk
200
20/ 100.000
Penduduk
250
22/ 100.000
Penduduk
300
22/ 100.000
Penduduk
10/ 100.000
Penduduk
160
15/ 100.000
Penduduk
180 17/ 100.000 Penduduk
200
20/ 100.000
Penduduk
250
22/ 100.000
Penduduk
300
22/ 100.000
Penduduk
53/ 100.000
Penduduk
200
55/ 100.000
Penduduk
250 57/ 100.000 Penduduk
275
59/ 100.000
Penduduk
325
60/ 100.000
Penduduk
375
60/ 100.000
Penduduk
92/100.000 Penduduk
95/ 100.000
Penduduk
160
97/ 100.000
Penduduk
200
98/ 100.000 Penduduk
255
100/ 100.000
Penduduk
300
105/ 100.000
Penduduk
350
105/ 100.000
Penduduk
8/100.000 Penduduk
10/ 100.000
Penduduk
160
12/ 100.000
Penduduk
200 15/ 100.000 Penduduk
225
20/ 100.000
Penduduk
300
25/ 100.000
Penduduk
350
25/ 100.000
Penduduk
10/100.000 Penduduk
13/ 100.000
Penduduk
160
15/ 100.000
Penduduk
225
20/ 100.000
Penduduk
300
23/ 100.000
Penduduk
350
25/ 100.000
Penduduk
Rasio Perawat per 100.000

Penduduk
Rasio Ahli Gizi per 100.000
Penduduk
Rasio Ahli Sanitasi per 100.000
Penduduk
Terlaksanaya JCI dan ISO
1. Perpanjangan ISO terintegrasi
100% 2. Terakreditasinya 16
Pelayanan 100 % 3. Peningkatan
type RS Pendidikan 100% 4.
Pelaksanaan maintenance RS 100 %
Persentase pelayanan kesehatan
yang terstandart
200
17/ 100.000 Penduduk
100%
100%
500
100%
600
100%
600
100%
700
100%
700
100%
100%
100%
1.500
100%
750
100%
750
100%
500
100%
350
100%
90%
91%
142
92%
142
93%
142
94%
142
95%
142
95%

Fatimah
3.850 UPTD RSU Haji
710 RSKD
KODE
1

Pembangunan
2

(Outcome)
3
Terakreditasinya Akper Anging
Mamiri oleh BAN PT
Tersedianya bantuan pendidikan
dan pelatihan aparatur
Tersedianya fasilitas pembelajaran
yang lengkap
Tersedianya kalender akademik agar
proses pembelajaran berjalan
dengan baik dan lancar
Tersusunnya dokumen akrediasi
rumah sakit
1 Keg
4
100%
-
4 Pokja

Tahun 2014
T
1 Keg
100%
30 unit
komputer
1 Laporan
4 Pokja
Program pengadaan,
peningkatan sarana dan
prasarana rumah sakit/rumah
sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata/rumah
sakit Khusus
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
85
5.670
259
72
500
T
1 Keg
100%
10 unit
komputer
1 Laporan
4 Pokja
40.660
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
198
T
1 Keg
7.563
95
83
500
100%
10 unit
komputer
1 Laporan
4 Pokja
38.047
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
115
9.125
99
96
500
T
1 Keg
11
100%
10 unit
komputer
1 Laporan
4 Pokja
40.860
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
130
10.494
114
110
500
T
1 Keg
13
100%
10 unit
komputer
1 Laporan
4 Pokja
44.977
Rp (Juta)
14
149
12.068
131
126
500
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
5 Keg
677 UPTD Akper Anging
Mamiri
100%
44.920 UPTD Akper Anging
Mamiri
70 unit
komputer
Mamiri
5 Laporan
Mamiri
20 Pokja
47.324
2 Keg.
2 Keg.
2.000
2 Keg.
2.150
2 Keg.
2.500
2 Keg.
3.000
2 Keg.
3.000
Meningkatnya sarana dan prasarana

RS
Tersedianya dan termanfaatkannya
Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
1 Keg.
1 Keg.
3.000
1 Keg.
2.000
2 Keg.
3.000
2 Keg.
3.000
2 Keg.
3.000
100%
100%
1.550
100%
1.925
100%
962
100%
1.950
100%
1.140
100%
Terpenuhinya Kebutuhan dan

Terhadap Pasien Rumah Sakit
6 keg
6 keg
1.000
6 keg
1.500
6 keg
1.800
6 keg
2.000
6 keg
2.400
30 keg
Ketersediaan alat dan gedung

Pengadaan Alat Kesehatan dan
kantor secara berkala serta
terpeliharanya efesiensi peralatan
kesehatan
Terpenuhinya Kebutuhan dan
Terhadap Pasien Rumah Sakit
100%
100%
100%
100%
5.100
33
100%
100%
4.590
33
100%
100%
4.131
33
100%
100%
3.717
33
100%
100%
3.346
33
100%
100%
7 Keg.
7 Keg.
27.977
7 Keg.
25.849
7 Keg.
28.434
7 Keg.
31.277
7 Keg.
34.405
35 Keg.
100%
100%
2.676
100%
2.943
100%
3.238
100%
3.562
100%
3.918
100%
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1.006
5 paket
Terpenuhinya alat alat laboratorium

keperawatan
Program pemeliharaan sarana
dan prasarana rumah
sakit/rumah sakit jiwa/rumah
sakit paru-paru/rumah sakit
mata/rumah sakit Khusus
883
1 Paket
9.007
Terpeliharanya sarana dan prasarana

rumah sakit
Peningkatan pelayanan kesehatan
yang optimal
Terpeliharanya Alat / Sarana dan
Prasarana Rumah Sakit
Terpeliharanya Alat/Sarana dan
Prasarana Rumah Sakit
1. Kalibrasi alat 100 % 2.
Pemeliharaan gedung dan alat
lainnya
4 Keg.
4 Keg.
1.085
961
1 Paket
9.693
4 Keg.
1.190
460
1 Paket
11.829
4 Keg.
1.500
845
11.541
4 Keg.
1.700
2 Keg.
12.619
4 Keg.
1.788

Anak Pertiwi
RSKD, RSKD Ibu &
Mulut, BKKM,
Baji
Meningkatnya sarana dan prasarana

RT RS dan alat kesehatan RS
Pengadaan sarana prasarana
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)

Fatimah
Anak Pertiwi
Kesehatan Gigi dan
Mulut
8.700 UPTD.BKKM

165 Balai Pelayanan
Kesehatan

Rakyat
4.155 UPTD Akper Anging
Mamiri
RSKD, RSKD Ibu &
Mulut, BKKM,
7.263 RSKD
5 keg
7 keg
781
7 keg
898
7 keg
1.033
7 keg
1.187
7 keg
1.366
35 keg
22,94%
100%
1.290
100%
1.331
100%
2.749
100%
1.808
100%
2.417
100%
3 Jenis
3 Jenis
500
3 Jenis
500
3 Jenis
500
3 Jenis
500
3 Jenis
500
100%
100%
2.581
100%
2.662
100%
2.749
100%
2.808
100%
2.834

Kesehatan Gigi dan
Mulut
Anak Pertiwi
15 Jenis
100%
KODE
1

Pembangunan
2

(Outcome)
3
Terpeliharanya Alat Kesehatan dan
kantor secara berkala serta
terpeliharanya efesiensi peralatan
kesehatan
Pemeliharaan rutin sarana prasarana
Terpeliharanya alat sarana dan
prasarana rumah sakit
Terpeliharanya sarana dan prasarana
rumah sakit
Program Jaminan Pemeliharaan

Kesehatan Masyarakat
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
100%
T
100%
T
100%
11
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
33
T
100%
13
Rp (Juta)
14
33
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
100%
165 Balai Pelayanan
Kesehatan
1.273
100%
1.400
100%
1.540
100%
1.694
100%
1.864
100%
164
4 keg
179
4 keg
195
4 keg
211
4 keg
217
35 keg
4 Keg
4 Keg
1.300
4 Keg
1.500
4 Keg
1.530
4 Keg
1.600
4 Keg
1.600
4 Keg
972
1113
1272

Rakyat
966 UPTD.BKKM
Fatimah
1456
BKKM
100%
100%
623
100%
716
100%
824
100%
947
100%
1.089
100%
42%
45%
122
50%
140
60%
162
70%
186
80%
214
80%
824 Dinas Kesehatan
100%
100%
75
100%
83
100%
91
100%
100
100%
110
100%
459 Dinas Kesehatan
100%
100%
30
100%
33
100%
36
2445
100%
39
2935
100%
43
3495
100%

3955
1.021 Kasus
140 Kasus
90,68%
724
101
93%
50
100
100
699
96
96%
75
125
125
689
95
97%
100
150
150
679
94
98%
125
175
175
669
93
99%
150
200
200
669
93
99%
RSKD Ibu & anak st.

Fatimah, Pertiwi
500 Dinas Kesehatan
750 Dinas Kesehatan
750 Dinas Kesehatan
92,07%
57,73%
95%
70%
100
100
96%
75%
125
115
97%
80%
150
130
98%
85%
175
145
99%
90%
200
160
99%
90%
750 Dinas Kesehatan

650 Dinas Kesehatan
88,28%
64,75%
99%
75%
88%
89%
65%
100%
85%
90%
90
100
50
50
50
90%
66%
100%
86%
91%
105
115
75
75
75
91%
67%
100%
87%
92%
120
130
100
100
100
92%
68%
100%
88%
93%
135
145
125
125
125
93%
70%
100%
90%
95%
150
160
150
150
150
93%
70%
100%
95%
96%
88%
90%
50
92%
70
94%
80
96%
90
98%
100
98%
Cakupan Penjaringan Kesehatan

Siswa SD dan Setingkat
Persentase Kelompok Lansia Aktif
85%
87%
90
89%
200
90%
300
95%
400
100%
500
100%
100%
100%
180
100%
190
100%
200
100%
300
100%
330
100%
100%
100%
880
100%
975
100%
1.125
100%
1.255
100%
1.355
100%
Kapasitas Organisasi dan tata
laksana BLUD
22.000
1.Pertumbuhan Pendapatan > 10 %

pertahun 2. Tingkat kemandirian
Keuangan RS > 70%
Peningkatan mutu pelayanan rumah
sakit
Peningkatan mutu pelayanan rumah
sakit
Tercapainya peningkatan mutu
pelayanan kesehatan RS
100%
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
33
4 keg
Cakupan Kunjungan Bayi

Cakupan Kunjungan Balita
Cakupan Neonatus dengan
Komplikasi yang Ditangani (KN 1)
Tercapainya Cakupan Pelayanan

kesehatan ibu melahirkan anak dan
balita
Anak dan Balita
100%
1990
Kematian Bayi (Kasus)
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
33
4 keg
Meningkatnya cakupan Kepesertaan

Jaminan Kesehatan Daerah
(Jamkesda) Menuju Universal
Coverage
Kematian Ibu (Kasus)

Cakupan Persalinan oleh Tenaga
Kesehatan (PN)
Cakupan K4
Cakupan Komplikasi Kebidanan yang
Ditangani
Cakupan Pelayanan Nifas
Cakupan Peserta KB Aktif
11
100%
Rp (Juta)
6
33
850

Dasar Masyarakat Miskin
Pelayanan Kesehatan Gratis di BP
Ex Kusta Jongaya Dapat
Terlaksana
Program Peningkatan Pelayanan
Kesehatan Ibu, Anak, Balita dan
Lansia
Tahun 2015
100%
Meningkatnya cakupan Kepesertaan

Kemitraan Asuransi Kesehatan
Menuju Universal Coverage
10

Tahun 2014
24.500
300
24.850
300
28.350
150
150
30%
40%
200
60%
200
80%
200
100%
200
100%
200
100%
100%
100%
11.500
100%
12.000
100%
12.500
100%
13.000
100%
13.500
100%
100%
100%
10.000
100%
12.000
100%
12.000
100%
15.000
100%
18.000
100%
Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan
390 Dinas Kesehatan

Fatimah
5.590 RSKD Ibu dan Anak

Pertiwi
31.850
150
600
650
500
500
500
131.550 RSKD Ibu & anak st.

Fatimah, Pertiwi, Sayang
Baji
1.050 UPTD RSU Haji
62.500 RSKD Ibu dan Anak
Pertiwi
Fatimah
KODE
12

Pembangunan

(Outcome)
3
2
Peningkatan Pelayanan
Penunjang Kesehatan
Tersedianya Obat, Peralatan dan
Perbekalan Kesehatan
1). Pemenuhan Obat Pasien 100 % 2).

Pemenuhan makan minum pasien 100 %
Terpeliharanya alat sarana dan

prasarana rumah sakit
Pengadaan obat dan bahan habis
pakai
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
4

Tahun 2014
T
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
732.044
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
735.300
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
738.802
11
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
743.702
13
Rp (Juta)
14
747.763
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
3.697.611 Balai Kesehatan Kulit,
Kelamin dan Kosmetika,
RSU Haji, RSIB ST.
Fatimah
1 Tahun
1 Tahun
1 Tahun
1.500
1 Tahun
1.800
1 Tahun
2.145
1 Tahun
2.541
1 Tahun
3.000
100%
100%
10.405
100%
12.486
100%
14.983
100%
17.980
100%
21.576
100%
1 keg
1 keg
500
1 keg
525
1 keg
535
1 keg
542
1 keg
548
5 keg
2.650 UPTD.BKKM
1 keg
1 keg
714.550
1 keg
714.550
1 keg
714.550
1 keg
714.550
1 keg
714.550
1 keg
Tersedianya obat-obatan dan makan

minum pasien
100%
100%
1.089
100%
1.089
100%
1.089
100%
1.089
100%
1.089
100%
Tersedianya obat-obatan dan makan

minum pasien
100%
100%
4.000
100%
4.850
100%
5.500
100%
7.000
100%
7.000
100%
83,60%
85,79%
77,73%
82,50%
PEKERJAAN UMUM
Program Penyelenggaraan Jalan Persentase Kinerja Jaringan Jalan di

Persentase Jalan Provinsi dalam
kondisi mantap
Program Pengembangan,
Peningkatan Kualitas Penyediaan
Pengelolaan dan Konservasi
dan Pengelolaan Air Baku
Sungai, Danau dan Sumber Daya
Air Lainnya
Program Pengembangan dan

Pengelolaan, Jaringan Irigasi,
Rawa dan Jaringan Pengairan
Lainnya
558.106,1
87,98%
375.405,9
87,42%
89,44%
391.845,2
89,65%
90,17%
396.846
90,67%
90,88 %
457.330,49
92,03 %
Normalisasi
Sungai 8.000
meter,
Perbaikan
Tanggul Sungai
11.000 meter,
Prasarana
Sungai 10
lokasi,
Pembersihan
Eceng Gondok
di Waduk
Tanjung Bunga
di Kota
Makassar 20
HA
12.182
Normalisasi
Sungai 8.000
meter,
Perbaikan
Tanggul Sungai
12.000 meter,
Prasarana
Sungai 11 lokasi
15.896
Normalisasi
Sungai 9.000
meter, Perbaikan
Tanggul Sungai
11.000 meter,
Prasarana Sungai
11 lokasi
18.248
Normalisasi
Sungai 10.000
meter,
Perbaikan
Tanggul Sungai
10.000 meter,
Prasarana
Sungai 10 lokasi
18.240
Normalisasi
Sungai 11.000
meter,
Perbaikan
Tanggul Sungai
11.000 meter,
Prasarana
Sungai 10 lokasi
27.240
Meningkat dan terjaganya layanan

Tingkat efektifitas Inventarisasi
irigasi pada areal seluas 470.958 Ha pengelolaan jaringan
Kondisi
irigasi 81%
Jaringan Rawa
Tambak 12
DRT, O&P
Daerah Irigasi
Kewenangan
Provinsi 39.145
ha
30.000 Ha
Luas lahan yang dilayani oleh
jaringan irigasi baru
105.347
Inventarisasi
Kondisi
Jaringan Rawa
Tambak 12
DRT, O&P
Daerah Irigasi
Kewenangan
Provinsi 41.354
ha
30.000 Ha
117.140
Inventarisasi
Kondisi Jaringan
Rawa Tambak 12
DRT, O&P
Daerah Irigasi
Kewenangan
Provinsi 49.834
ha
125.193
Inventarisasi
Kondisi
Jaringan Rawa
Tambak 12
DRT, O&P
Daerah Irigasi
Kewenangan
Provinsi 49.834
ha
30.000 Ha
123.478
Inventarisasi
Kondisi
Jaringan Rawa
Tambak 12
DRT, O&P
Daerah Irigasi
Kewenangan
Provinsi 59.887
ha
20.000 Ha
133.642
Terbangunnya
120 Embung, 2
embung serbaguna Cek Dam, 2
sebanyak 120 buah
Bangunan
Pelindung
8.981,00 120 Embung, 2

Cek Dam, 2
Bangunan
Pelindung
8.981,00 120 Embung, 3

Cek Dam, 3
Bangunan
Pelindung
9.023,00 120 Embung, 3

Cek Dam, 3
Bangunan
Pelindung
9.020,00 120 Embung, 3

Cek Dam, 3
Bangunan
Pelindung
18.020,00
Pengadaan
Bahan Banjiran
Bronjong 1.500
bh, Pengadaan
Karung Plastik
20.000 bh
3.222,00 Pengadaan
Bahan Banjiran
Bronjong 3.000
bh, Pengadaan
Karung Plastik
30.000 bh
1.425,00 Pengadaan
Bahan Banjiran
Bronjong 3.000
bh, Pengadaan
Karung Plastik
40.000 bh
1.450,00 Pengadaan
Bahan Banjiran
Bronjong
10.000 bh,
Pengadaan
Karung Plastik
50.000 bh
1.425,00 Pengadaan
Bahan Banjiran
Bronjong
10.000 bh,
Pengadaan
Karung Plastik
60.000 bh
1.500,00
Program Penyediaan dan

Pengelolaan Air Baku
Peningkatan Kualitas Penyediaan

dan Pengelolaan Air Baku
Program Pengendalian Banjiar

dan pengamanan Pantai
Peningkatan Kualitas Pengendalian

Banjir dan Pengamanan Banjir
30.000 Ha
3.572.750 Balai Pelayanan

Kesehatan
Rakyat
Fatimah
90,88 %
2.189.126,72 BINA MARGA
92,03%
BINA MARGA
91.806 PSDA
Tingkat
efektifitas
pengelolaan
jaringan irigasi
90%
PSDA
140.000 Ha
600 bh
embung
PSDA
PSDA
KODE

Pembangunan
2
Pengembangan Kinerja
Pengelolaan Air Minum dan
Penyehatan Lingkungan

(Outcome)
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)

Tahun 2014
T
5
83,26 %
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
17.312
7
84%
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
18.312
9
84,74%
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
20.312
11
85,48%
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
20.312
13
86,22%
Rp (Juta)
14
20.220
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
86,22%
96.468 Dinas Tata Ruang dan
Pemukiman
3
Persentase rumah tangga pengguna
air bersih
4
82,52%
Persentase rumah tangga bersanitasi
75,28 %
76,78%
77,93%
78,18%
79,33%
80%
80%
Persentase Penanganan Sampah
81,23%
82,47%
83,09%
83,72%
84,34%
85%
85%
Persentase kawasan kumuh
0,109 %
0,100 %
0,23
0,30
0,35
0,40
Terwujudnya penataan kawasan

permukiman dan penataan
bangunan, terbangunnya wisma
Negara pada Kawasan COI
0%
23%
41%
36%
Rasio Ketaatan terhadap RTRW
0,52
0,58
17,73
18,00
50%
60%
2.928,00
70%
2.984,00
80%
3.316,00
90%
3.407,00
100%
3.615,00
0%
100%
18.232,01
100%
22.809,44
100%
26.514,01
100%
26.362,60
100%
29.938,00
Ground Breaking
15 Proyek
Ground
Breaking 30
Proyek
0%
20%
Dinas Tata Ruang dan

Pemukiman
Pemukiman
PERUMAHAN
1
Perumahan dan Permukiman
PENATAAN RUANG
Program Penyelenggaraan
Penataan Ruang
Rasio rumah Layak Huni
Rasio ruang terbuka hijau per satuan

luas wilayah ber HPL/HGB
PERENCANAAN
PEMBANGUNAN
Program Pengembangan data

dan informasi
Persentase data dan informasi

pembangunan yang termanfaatkan
Program perencanaan
pembangunan daerah
RPJMD Tahun 2013-2018 dan RKP

Tahun 2013 sampai Tahun 2018
mempunyai target, tujuan, dan
sasaran yang jelas dan terukur
Jumlah fasilitasi/ kordinasi dan
kegiatan pembangunan yang
berjalan dalam kerangka kerjasama
BKPRS, pengembangan koridor
empat MP3EI, dan kerja-sama
dengan lembaga donor
Target RPJMD tercapai
55.611,09
0,095 %
9.785
0,63
67.752,30
0,090 %
7.505
0,66
20,00
40%
0,085 %
60%
0,080 %
83.751,26
0,080 %

Pemukiman
Pemukiman
Pemukiman
0,50
100%
7.505
0,68
6.825
0,73
24,00
Ground Breaking
550 Proyek
3.130,00
69.129,31
0,45
22,00
Ground
Breaking 45
Proyek
2.845,00
67.539,89
80%
26,00
Ground
Breaking 70
Proyek
4.043,00
5.905
26
Ground
Breaking 85
Proyek
Program Pengendalian dan

Evaluasi Kebijakan
Pembangunan Daerah
3.787,00
100%
Pembangunan Transportasi
Massal
Persentase perwujudan
pembangunan transportasi massal
(KA Makassar-Parepare, KA
Perkotaan Mamminasata, BRT
Mamminasata)
5%
10%
138.000
Pengembangan/Pemeliharaan
Prasarana dan Pelayanan
Transportasi Darat
Persentase pelayanan angkutan

angkutan jalan pada jaringan jalan
provinsi
sungai dan danau
80%
87%
45.000
60%
65%
70%
75%
78%
80%

penyeberangan
60%
65%
70%
75%
78%
80%
100%
100%
Ground
Breaking 101
Proyek

Pemukiman
Pemukiman
16.250 Bappeda
123.856 Bappeda
Bappeda
4.054,00
100%
17.859 Bappeda
120.000
30%
1.445.000 Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan
Informatika
40.000
100%
215.000 Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan
Informatika
Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan
Informatika
Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan
Informatika
PERHUBUNGAN
20%
320.000
90%
40.000
25%
480.000
94%
40.000
27%
387.000
97%
50.000
30%
100%
KODE

Pembangunan
2
Transportasi Laut

(Outcome)
Persentase Peningkatan kualitas
pelayanan transportasi laut
Transportasi Udara
Persentase Peningkatan kualitas

pelayanan transportasi udara
Pengembangan Pendidikan
Unggulan Transportasi
Jumlah sekolah transportasi

terbangun
Program Pengendalian
Pencemaran dan Kerusakan
Lingkungan Hidup
LINGKUNGAN HIDUP
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
80%
Tahun 2014
T
85%
70%
72%
Terselenggaranya Pengembangan
Bandara Internasional Sultan
Hasanuddin dan Bandar Udara
Lainnya di Sulawesi Selatan
Persentase pengendalian
pencemaran dan kerusakan
lingkungan hidup
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
800,00
1.500,00
Tahun 2016
7
87%
Rp (Juta)
8
800,00
74%
1.500,00
25.000
75.000
2.000,00
2.000,00
Tahun 2017
9
88%
Rp (Juta)
10
900,00
76%
1.600,00
Tahun 2018
11
89%
Rp (Juta)
12
1.000,00
78%
1.700,00
5.000,00
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
90%
Komunikasi dan
Informatika
13
90%
Rp (Juta)
14
1.100,00
80%
1.800,00
80%

Komunikasi dan
Informatika
Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan
Informatika
5.000,00
0%

Komunikasi dan
Informatika
5.000,00
20%
20%
2.500,00
40%
2.700,00
60%
3.285,00
80%
3.325,00
100%
4.150,00
100%
15.960,00 BLHD
Program Perlindungan dan

Persentase peningkatan kapasitas
Konservasi Sumber Daya Alam perlindungan dan konservasi SDA
20%
20%
1.815,00
40%
1.790,00
60%
2.125,00
80%
2.575,00
100%
2.575,00
100%
10.880,00 BLHD
Kapasitas Pengelolaan
Lingkungan Hidup
Persentase peningkatan kapasitas

pengelolaan lingkungan hidup
20%
20%
4.210,00
40%
5.929,00
60%
6.445,00
80%
6.425,00
100%
6.975,00
100%
29.984,00 BLHD
Program Penaatan Hukum

Lingkungan Hidup
Persentase Peningkatan Ketaatan

dan Penegakan Hukum Lingkungan
20%
20%
660,00
40%
750,00
60%
848,00
80%
847,00
100%
1.080,00
100%
4.185,00 BLHD
6 Keg
6 Keg
1.100
6 Keg
1.100
KEPENDUDUKAN DAN
CATATAN SIPIL
1
Program Penataan Administrasi Tertibnya Administrasi

Kependudukan
Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Kab/Kota se Sulsel
1.025
6 Keg
1.075
6 Keg
1.100
6 Keg
36 Keg
5.400 Biro Pemerintahan

Umum Setda
PEMBERDAYAAN
PEREMPUAN
1
Program keserasian kebijakan

peningkatan kualitas Anak dan
Perempuan
Persentase kab/kota layak anak
0 % dari kab/kota 3 kab

yang memiliki
kel/desa layak anak
Jumlah perencanaan dan

23 SKPD dan 2
penganggaran yang responsif gender kab/kota
di provinsi dan kab/kota
Program Peningkatan Kualitas

Hidup dan Perlindungan
Perempuan dan Anak
Persentase kabupaten/kota yang

menerapkan SPM layanan terpadu
bidang perlindungan perempuan
dan anak dari korban kekerasan
0 % Kab/Kota yg
menerapkan SPM
Cakupan Perempuan dan anak

korban kekerasan yang
mendapatkan penanganan
pengaduan oleh petugas terlatih di
dalam unit pelayanan terpadu.
89%
35 SKPD dan
10 kab/kota
12,5 % atau 3
kab
95%
310 3 kab
315 4 kab/kota
390 4 kab
525 5 kab
420 37 SKPD dan 6

kab/kota
480 44 SKPD dan 14

kab/kota
537 51 SKPD dan

18 kab/kota
690 57 SKPD dan

22 kab/kota
350
400
430
500
200
12,5 % atau 3
kab
98%
225
16,67 % atau 4
kab
99%
245
16,67 % atau 4
kab
100%
300
20.83% atau 5
kab
100%
610 70% dari

kab/kota yang
memiliki
kel/desa layak
anak
790 57 SKPD dan
24 kab/kota
2.150 BPPKB
584 19 atau 70 %
Kab/Kota yg
menerapkan
SPM
2.264 BPPKB dan Dinas

Terkait
350
1.320 BPPKB
100%
2.917 BPPKB
KODE

Pembangunan
Program Peningkatan peran

serta dan kesetaraan gender
dalam pembangunan

(Outcome)
Cakupan perempuan dan anak
korban kekerasan yang
mendapatkan layanan bantuan
hukum
54%
Tahun 2014
T
60%
45%
% partisipasi perempuan di lembaga

pemerintah
parlemen
% partisipasi angkatan kerja
perempuan
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
150
60%
45%
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
175
65%
45%
T
65,00%
46%
14,23% (123 orang) 14,5 %
240 14,5 %
37,94%
200
39%
220
39%
270
28,95%
275
29,30%
38,23%
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
185
220 14,5 %
11
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
200
T
70,00%
46%
13
Rp (Juta)
14
234
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
70%
944 BPPKB
47%
47%
BPPKB
220 14,5 %
260 14,5 %
304 14,5 %
1.244 BPPKB
240 39,2%
300 39,8%
351 39,8%
1.311 BPPKB
KELUARGA
BERENCANA DAN
KELUARGA SEJAHTERA
Program Keluarga Berencana

dan Keluarga Sejahtera
Rasio akseptor KB Aktif

(Jml akseptor KB Aktif/Jumlah
pasangan usia subur)
% Keluarga Prasejahtera
27,47 (381.469 KB
baru dari 1.388.691
PUS)
290.162 KK
(14,45%)
Program Kesehatan Reproduksi Jml kelompok KRR luar sekolah

Remaja
Program pengembangan bahan

informasi tentang pengasuhan
dan pembinaan tumbuh
kembang anak
Program penyiapan tenaga

pendamping kelompok bina
keluarga
Program pengembangan model Jml kec yang menerapkan model

2 kec
operasional BKB-Posyanduoperasional BKB-Posyandu_PADU
PADU
holistik
Cakupan advokasi dan publikasi di

di kab/kota
0 kelp
0 kab/kota
28,10%
13,00%
29,88%
420
30,35%
492
492
1.778 BPPKB
11,11%
650 11,05%
761
11,05%
3.141 BPPKB
550 12,8%
550 12,2%
630
30 kelp (3
kab/kota)
220 30 kelp (3
kab/kota)
220 30 kelp (3
kab/kota)
260 40 kelp (4
kab/kota)
340 50 kelp (5
kab/kota)
398 180 kelp (18

kab/kota)
1.438 BPPKB
4 kab/kota
160 4 kab/kota
200 4 kab/kota
260 5 kab/kota
280 7 kab/kota
385 24 kab/kota
1.285 BPPKB
354
1.403 BPPKB
20%
% peningkatan pembentukan
kelompok bina keluarga di kab/kota
321
12%
20 kec (4
Kab/kota)
210
18%
200 20 kec (4
kab/kota)
239
25%
200 30 kec (6
Kab/kota)
300
32%
260 20 kec (4
Kab/kota)
300
47%
350 30 kec (6
Kab/kota)
75%
410 120 kec (24

kab)
1.420 BPPKB
SOSIAL
1
Program Pemberdayaan Fakir

Miskin, Komunitas Adat
Terpencil (KAT) dan
Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Lainnya
Jumlah pemenuhan kebutuhan

dasar bagi Penyandang masalah
2.446 Jiwa
Program Pelayanan dan

Jumlah peningkatan pelayanan dan
582 Jiwa
Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial rehabilitasi kesejahteraan sosial
meliputi Penanganan PMKS, Konlik
Sosial Kebencanaan
Cakupan pelayanan pemulangan dan 0 kab/kota yang
reintegrasi Sosial bagi perempuan
melakukan
dan anak korban kekerasan
pemulangan dan
reintegrasi bagi
perempuan dan
anak korban
kekerasan
2.691 jiwa
2.110
2.960 Jiwa
2.221
3.256 Jiwa
2.653
3.582 Jiwa
2.708
3.940 Jiwa
3.089
16.429 Jiwa
12.781 Dinas Sosial
641 Jiwa
1.722
706 Jiwa
2.010
777 Jiwa
2.185
855 Jiwa
2.209
941 Jiwa
2.643
3920 Jiwa
10.769 Dinas Sosial
24 kab/kota
1.296 Dinas Sosial
7 kab/kota dan
1 unit
pelayanan pada
pemprov sulsel
367 6 kab/kota dan

1 unit
pelayanan pada
pemprov sulsel
315
5 kab/kota dan
1 unit pelayanan
pada pemprov
sulsel
300 3 kab/kota dan

1 unit
pelayanan pada
pemprov sulsel
157 3 kab/kota dan

1 sistem
terpadu pada
pemprov sulsel
157
KODE
1

Pembangunan
2
Program pembinaan anak

terlantar

(Outcome)
3
Cakupan Rehabilitasi Sosial bagi
perempuan dan anak korban
kekerasan oleh petugas rehabilitasi
terlatih
Presentase pembinaan dan

kesejahteraan anak terlantar kearah
kemandirian
Jumlah sarana prasarana UPTD
yang direhabilitasi dan dipelihara
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
0 kab/kota yang
melakukan
rehabilitasi sosial
oleh petugas
rehabilitasi sosial
terlatih bagi
perempuan dan
anak korban
kekerasan

Tahun 2014
T
5
7 kab/kota dan
1 unit
pelayanan pada
pemprov sulsel
459 Jiwa
551 Jiwa
3 UPTD
3 UPTD
Tahun 2015
Rp (Juta)
T
6
7
490 6 kab/kota dan
1 unit
pelayanan pada
pemprov sulsel
2.007
601 Jiwa
Tahun 2016
Rp (Juta)
T
8
9
315 5 kab/kota dan
1 unit pelayanan
pada pemprov
sulsel
2.458
3 UPTD
662 Jiwa
Tahun 2017
Rp (Juta)
T
10
11
262 3 kab/kota dan
1 unit
pelayanan pada
pemprov sulsel
3.034
3 UPTD
729 Jiwa
Tahun 2018
Rp (Juta)
T
12
13
157 3 kab/kota dan
1 sistem
terpadu pada
pemprov sulsel
3.100
3 UPTD
802 Jiwa
Rp (Juta)
14
157
3.671
3 UPTD
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
24 kab/kota
1.381 Dinas Sosial
3345 Jiwa
14.270 Dinas Sosial
3 UPTD
Dinas Sosial
Program pembinaan para

penyandang cacat dan trauma
Jumlah Penyandang disabilitas dan

trauma dalam pemulihan
keberfungsian sosial
245 Jiwa
270 Jiwa
715
297 Jiwa
786
327 Jiwa
865
360 Jiwa
951
396 Jiwa
1.046
1650 Jiwa
Dinas Sosial
4.363 Dinas Sosial
Program pembinaan panti

asuhan/ panti jompo
Presentase pemenuhan jaminan

hidup bagi Jompo dan
pengembangan diri kearah
kemandirian bagi anak asuhan dalam
panti
155 Jiwa
430 Jiwa
1.421
473 Jiwa
1.662
520 Jiwa
2.158
572 Jiwa
2.100
629 Jiwa
2.500
2624 Jiwa
Dinas Sosial
9.841 Dinas Sosial
2 UPTD
2 UPTD
2 UPTD
Dinas Sosial
257 Jiwa
345 Jiwa
2099 Jiwa
3.984 Dinas Sosial
1 UPTD
1 UPTD
1 UPTD
Dinas Sosial
238 Jiwa
782 Jiwa
6.574 Dinas Sosial
9 Keg
9 Keg
14 keg
Program pembinaan eks

penyandang penyakit sosial (eks
narapidana, PSK, narkoba dan
penyakit sosial lainnya)
Jumlah pembinaan dan pengentasan

eks penyandang sosial
(EksNarapidana), PSK, Narkoba
dan penyakit sosial dalam dan luar
panti
Program Pemberdayaan
Kelembagaan Kesejahteraan
Sosial
Presentase peningkatan kompetensi

kelembagaan dan potensi sumber
kesejahteraan sosial dalam
sosial untuk penguatan kelembagaan
serta penanaman nilai nilai
kepahlawanan
Program Pengembangan,
Kebijakan, Perlindungan dan
Kerawanan Sosial
Jumlah Kegiatan pengembangan

kemitraan dan pengembangan
kebijakan sosial
Jumlah Kegiatan dalam upaya
peningkatan dan pelaksanaan
perlindungan sosial
Jumlah kegiatan koordinasi
penanganan kerawanan sosial
TENAGA KERJA
Program Peningkatan Kualitas Tersedia tenaga kerja yang terampil

dan Produktivitas Tenaga Kerja dalam mengelolah usahanya melalui
pelatihan kewirausahaan, AMT dan
pelatihan kewirausahaan
Terciptanya kondisi kerja yang
kondusif melalui pelatihan Five S
Terciptanya keseimbangan antara
kemajuan perusahaan
dengankesejahteraan tenaga kerja
Tersedianya program
pengembangan pelatihan
produktivitas
2 UPTD
667
379 Jiwa
2 UPTD
734
1 UPTD
807
1 UPTD
457 Jiwa
2 UPTD
826
1 UPTD
502 Jiwa
950
1 UPTD
860 Jiwa
1.200
946 Jiwa
1.374
1040 Jiwa
1.410
1144 Jiwa
1.556
4772 Jiwa
980
10 keg
1.218
10 keg
1.339
10 keg
1.473
10 keg
1.621
49 keg
6.631 Biro Bina Kesejahteraan
14 keg
840
17 keg
1.062
17 keg
1.248
17 keg
1.453
17 Keg
1.678
82 keg
16 keg
16 keg
880
23 Keg
1.018
23 keg
1.239
23 keg
1.483
23 keg
1.752
108 keg
Terlaksana 9 Paket
Pelatihan (180
orang)
12 paket (240
orang)
700
12 paket (240
orang)
800
12 paket (240
orang)
900
12 paket (240
orang)
900
12 paket (240
orang)
900 60 paket (1200

orang)
4.500 Disnakertrans
5 Paket (100
orang)
8 Paket (160
orang)
400
5 Paket (100
orang)
8 Paket (160
orang)
400
5 Paket (100
orang)
8 Paket (160
orang)
400
5 Paket (100
orang)
8 Paket (160
orang)
400
5 Paket (100
orang)
8 Paket (160
orang)
400
2.000 Disnakertrans
1 Paket (20
orang)
50
1 Paket (20
orang)
60
1 Paket (20
orang)
70
1 Paket (20
orang)
80
1 Paket (20
orang)
90
1.034
416 Jiwa
2 UPTD
720
720
720
720
720
25 paket (500
orang)
40 Paket (800
orang)
5 Paket 100
orang)
3.600 Disnakertrans
350 Disnakertrans
KODE
1

Pembangunan
2

(Outcome)
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
3
4
Meningkatnya keterampilan dan skill Terlaksana 3 paket
tenaga kerja petugas lansia,
pelatihan bagi
perempuan dan petugas operator
petugas lansia,
tenaga kerja
perempuan dan
petugas operator (
70 Orang )
Meningkatnya keterampilan dan skill Pendidikan dan
para pencari kerja dan putus sekolah
Pelatihan bagi
dalam rangka memenuhi kebutuhan
pencari kerja
pasar kerja
sebanyak 560 Orang
( 28 Paket )
Pemberdayaan
Tenaga Kerja Putus
Sekolah 2 Paket ( 40
Orang )
Berkembangnya Lembaga Pelatihan Jumlah LPK yang
Kerja ( 250 LPK ) sesuai Standar
diintervensi
dan Sertivikasi Kompetensi Tenaga sebanyak 25 LPK
Kerja serta Asosiasi Profesi yang
terakreditasi '( 300 Asosiasi Profesi )
Jumlah Asosiasi
Profesi yang
diintervensi
sebanyak 50
Asosiasi Profesi
Program Perluasan dan

Pengembangan Kesempatan
Kerja
Memperluas kesempatan kerja

Telah dibina
anggota kelompok melalui
sebanyak 16 Klp
pembinaan kelompok usaha
Usaha Mandiri
mandiri, kelompok
dengan jumlah
wirausahaproduktif dan padat karya anggota 320 Orang
tersedianya data dan informasi

jumlah penempatan tenaga kerja
lokal maupun tenaga kerja luar
negeri
Data dan Informasi Pasar Kerja

dapat diakses/diketahui oleh para
pencari kerja di 24 Kab/Kota
Program Pembinaan Hubungan Peran LKS Tripartit dalam menjalin

Industrial Tenaga Kerja
hubungan industrial yang kondusif
Tertanganinya kasus perselisihan,
mogok kerja dan unjuk rasa di
tempat kerja dengan baik

Tahun 2014
T
Rp (Juta)
6
170
70 Orang
70 Orang
700 orang
1.750
700 orang
1.750
200 Orang
500
200 Orang
4 LPK
200
30 Asosiasi
Profesi
500 Orang
70 Orang
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
170
Padat karya
200 Orang
infrastruktur kepada
kelompok
masyarakat
Telah dibina
7 kelompok
sebanyak 2 Klp (16
(56 orang)
org) wirausaha
produktif
Jumlah
100.000 orang
Penempatan
Tenaga Kerja Lokal
30.904 Orang dan
tenaga kerja luar
negeri 23.000 orang
Beberapa
kabupaten/kota
belum dapat
mengakses data dan
informasi pasar
kerja
Tahun 2015
Tahun 2017
700 orang
1.750
600 orang
1.500
600 orang
1.500
3300 orang
8.250 Disnakertrans
500
200 Orang
500
200 Orang
500
200 Orang
500
1000 Orang
2.500 Disnakertrans
5 LPk
250
6 LPK
300
7 LPK
350
8 LPK
400
30 LPK
1.500 Disnakertrans
200
40 Asosiasi
Profesi
250
50 Asosiasi
Profesi
300
60 Asosiasi
Profesi
350
60 Asosiasi
Profesi
400
250 Asosiasi
Profesi
1.500 Disnakertrans
1.375
600 orang
1.650
700 orang
1.925
700 orang
1.925
700 orang
1.925
3200 orang
8.800 Disnakertrans
350
200 Orang
350
200 Orang
350
200 Orang
350
200 Orang
350
1000 orang
1.750 Disnakertrans
455
7 kelompok
(56 orang)
455 7 kelompok (56

orang)
455
7 kelompok
(56 orang)
455
7 kelompok
(56 orang)
455
35 kelompok
(280 orang)
2.275 Disnakertrans
450
100.000 orang
450 100.000 orang
500 100.000 orang
500 500.000 orang
2.300 Disnakertrans
400 100.000 orang
11
Rp (Juta)
12
170
13
70 Orang
Rp (Juta)
14
170
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
350 Orang
850 Disnakertrans
70 Orang
Tahun 2018
Rp (Juta)
10
170
24 Kab/Kota
60
24 Kab/Kota
75
24 Kab/Kota
90
24 Kab/Kota
105
24 Kab/Kota
120
24 Kab/Kota
450 Disnakertrans
Terlaksana
24 Kab/Kota
pembinaan LKS
Tripartit di 24
Kab/Kota
Penyelesaian
30 Kasus
persesilihan
hubungan industrial
di beberapa
kab/kota ( 15 Kasus
)
375
24 Kab/Kota
400
24 Kab/Kota
410
24 Kab/Kota
420
24 Kab/Kota
430
24 Kab/Kota
2.035 Disnakertrans
150
30 Kasus
150
30 Kasus
160
30 Kasus
160
30 Kasus
175
30 Kasus
795 Disnakertrans
KODE
1

Pembangunan
2
Program Pembinaan serta

Peningkatan Pengawasan
Ketenagakerjaan

(Outcome)
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
3
Koordinasi antara pemerintah,
serikat pekerja, pengusaha berjalan
dengan baik sesuai dengan norma
yang telah ditetapkan
4
Terlaksana
koordinasi Serikat
Pekerja / Serikat
Buruh sebanyak 50
Orang
Mewujudkan pemahaman aturanTerlaksana
aturan ketenagakerjaan bagi serikat workshop sebanyak
pekerja/serikat buruh
'40 Orang
Syarat-syarat kerja berjalan sesuai
Terlaksana di
dengan aturan yang telah ditetapkan
beberapa

Tahun 2014
T
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
110
75 Orang
50 Orang
100
24 Kab/Kota
115
60 Orang
Tahun 2016
115
60 Orang
125
75 Orang
140
75 Orang
140
320 Orang
620 Disnakertrans
24 Kab/Kota
125
24 Kab/Kota
135
24 Kab/Kota
150
24 Kab/Kota
150
24 Kab/Kota
675 Disnakertrans
Kab/Kota
11
100 Orang
Rp (Juta)
12
150
Kab/Kota
13
60 Orang
Rp (Juta)
14
150
perusahaan di 24
Kab/Kota
Terciptanya suasana hubungan kerja
Terlaksana
yang harmonis antara pekerja dan
Sosialisasi UMP
pengusaha melalui sosialisasi UMP bagi Unsur Tripartit
Unsur Tripartit, Penyusunan
( 30 Orang )
NormaKebutuhan Hidup Layak dan
Fasilitasi Dewan Pengupahan
Kab/Kota
30 Orang
50
60 Orang
100
60 Orang
100
60 Orang
100
60 Orang
100
270
450 Disnakertrans
Workshop
Penyusunan KHL
'30 Orang
Fasilitasi Dewan
Pengupahan dalam
rangka proses
penetapan Upah
Minimum Provinsi
30 Orang
50
60 Orang
100
60 Orang
100
60 Orang
100
60 Orang
100
270 Orang
450 Disnakertrans
24 kab/kota
310
24 kab/kota
325
24 kab/kota
350
24 kab/kota
375
24 kab/kota
400
24 kab/kota
1.760 Disnakertrans
Rapat Koordinasi
Teknis Pengawasan
Ketenagakerjaan '(
30 Orang )
30 Orang
70
30 Orang
70
30 Orang
70
60 Orang
150
60 Orang
150
180 Orang
510 Disnakertrans
Meningkatnya perlindungan pekerja

Pelatihan Sistem
perempuan dan berkurangnya
Pemantauan Pekerja
jumlah pekerja anak dan anak-anak Anak ( 30 Orang )
yang terlibat bentuk-bentuk
pekerjaan terburuk
60 Orang
185
60 Orang
185
60 Orang
185
60 Orang
185
60 Orang
185
300 Orang
925 Disnakertrans
Berkurangnya Jumlah Pelanggaran

Norma Kerja
Kab/Kota
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
410 Orang
665 Disnakertrans
60 Orang
Rp (Juta)
10
130
Tahun 2018
75 Orang
Tahun 2017
Rp (Juta)
8
125
Kab/Kota
Kab/Kota
Meningkatnya penerapan norma

keselamatan dan kesehatan kerja
serta berkurangnya jumlah
kecelakan kerja
Penanganan Kasus
Ketenaga- kerjaan (
10 Kasus )
15 Kasus
Kab/Kota
90
15 Kasus
Kab/Kota
90
20 Kasus
Kab/Kota
120
20 Kasus
Kab/Kota
120
20 Kasus
Kab/Kota
120
90 Orang
540 Disnakertrans
Meningkatnya keterampilan dan

pengetahuan aparatur pengawas
ketenagakerjaan
50 Orang
50 Orang
80
50 Orang
80
50 Orang
80
50 Orang
80
50 Orang
80
50 Orang
400 Disnakertrans
Terwujudnya penerapan K3 dan

pendataan objek pengujian K3
60 orang
60 Orang
60
120 Orang
120
180 Orang
250
240 Orang
240
320 Orang
320
900 Orang
990 Disnakertrans
Terwujudnya pelaksanaan periksa

dan uji di perusahaan
pelaksanaan
pemeriksaan dan uji
objek K3 di 18
Kab/Kota
18 Kab/Kota
115
20 Kab/Kota
120
22 Kab/Kota
130
23 Kab/Kota
135
'24 Kab/Kota
140
24 Kab/Kota
640 Disnakertrans
Meningkatnya pengetahuan para

pekerja mengenai keselamatan dan
kesehatan kerja
Bimbingan Teknis
K3 sebanyak 60
Orang
60 Orang
92
90 Orang
140
120 Orang
185
150 Orang
230
180 Orang
276
510 Orang
923 Disnakertrans
1.800
1.800 unit
2.000
1.950 unit
2.500
2.100 unit
2.500
2.250 unit
3.000
KOPERASI DAN UKM

1
Program penciptaan iklim usaha jumlah KUMKM yang terfasilitasi

yang kondusif dan
sarana dan prasarana
pengembangan produk
pemasaran bagi Koperasi dan
UMKM
1.500 unit
1.650 unit
KUMKM yg
terfasilitasi
sarana dan
prasarana 2.250
unit
11.800 Dinas Koperasi dan

UKM
KODE
1

Pembangunan
2

(Outcome)
Jumlah produk baru yang telah
mendapatkan HAKI
jumlah wirausaha baru
kewirausahaan dan keunggulan
Kompetitif KUMKM
Program peningkatan kualitas

kelembagaan Koperasi dan
UMKM
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
96 produk
Tahun 2014
T
5
101 produk
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
1.300
Tahun 2016
7
106 produk
Rp (Juta)
8
1.400
35.957 132.765 orang
35.957
193.125 orang
3.600
7.054 unit
111 produk
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
1.750
11
116 produk
13
121 produk
12.045 orang
72.405 orang
jumlah Koperasi aktif
5.554 unit
6.504 unit
jumlah koperasi besar
5 unit
15 unit
25 unit
35 unit
45 unit
55 unit
jumlah usaha kecil menjadi usaha

menengah
113.370 unit
122.440 unit
131.510 unit
140.580 unit
149.650 unit
meningkatnya
158.718 unit
jumlah usaha menengah menjadi

usaha besar
3.185 unit
3.249 unit
3.313 unit
3.377 unit
3.441 unit
3.503 unit
5.000 orang
6.500 orang
1.250
8.000 unit
1.500
9.500 unit
2.000
11.000 unit
2.000
12.500 unit
150.000 unit
150.150 unit
1.425
150.300 unit
1.650
150.450 unit
2.000
150.600 unit
2.000
150.750 unit
9.114
Investasi PMA
400 Juta USD,
Investasi PMDN
3Triliun
Program peningkatan daya saing Jumlah SDM Koperasi dan UMKM

Sumberdaya manusia dan
yang difasilitasi diklat
peningkatan kepada sumberdaya
produktif bagi Koperasi dan
UMKM
jumlah Koperasi dan UMKM yang
bisa mengakses ke lembaga
keuangan bank dan Non bank
3.000
6.554 unit
35.957 253.485 orang
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
1.750
4.000
7.554 unit
35.957 313.845 orang
4.000
8.026 unit
Rp (Juta)
14
2.500
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
Produk baru
yang dihasilkan
UKM
121 produk
35.957 313.845 orang
4.000

UKM
jumlah
Koperasi aktif
8.026 unit
Jumlah
koperasi besar
sebanyak 55
unit
meningkatnya
jumlah usaha
menengah
menjadi 158.718
unit
meningkatnya
jumlah usaha
besar menjadi
3.503 unit

UKM
2.000
SDM
KUMKM yg
difasiltasi
mengikuti diklat
12.500 orang

UKM
2.500
KUMKM
terfasilitasi pada
lembaga
keuangan bank
dan non bank
150.750 unit

UKM
Dinas Koperasi dan

UKM
Dinas Koperasi dan
UKM
Dinas Koperasi dan

UKM
PENANAMAN MODAL
1
Program Peningkatan Iklim

Investasi PMA dan
Investasi dan Realisasi Investasi Investasi PMDN
Program inisiasi penyiapan lahan Jumlah kabupaten kota yang

untuk investasi
difasilitasi dalam penyediaan lahan
untuk investasi
Program Pengkajian,
pengembangan dan pelestarian
nilai nilai budaya
Pengembangan Budaya Maritim Cakupan pengkajian dan

Brbasis Budaya Lokal Sulawesi pengembangan komunitas spesifik
Selatan
maritim (komunitas adat Bajo dan
komunitas konjo pembuat perahu
tradional pinisi); cakupan pendokumentasian ritual masya-rakat
pesisir dan kepulauan; dan cakupan
pengembangan museum budaya
maritim
KEBUDAYAAN
Jumlah investasi Investasi PMA

sebesar Rp. 23.
400 Juta USD,
triliun (2008-2012)
Investasi
PMDN 3Triliun
Jumlah kajian budaya lokal dan

jumlah pendokumentasian serta
penyebarluasan naskah sejarah
budaya lokal
3 Keg
8.923 Investasi PMA

400 Juta USD,
Investasi
PMDN 3Triliun
10.305 Investasi PMA

400 Juta USD,
Investasi
PMDN 3Triliun

400 Juta USD,
Investasi
PMDN 3Triliun

2000 juta USD,
Investasi
PMDN Rp.
15,0 triliun
(Total 35 T)
55.112 BKPMD
2 Kab/Kota
350
4 Kab/Kota
730
6 Kab/Kota
820
8 Kab/Kota
840
10 Kab/Kota
450
10 Kab/Kota
6 Kajian &
Naskah
590
6 Kajian &
Naskah
710
6 Kajian &
Naskah
850
6 Kajian &
Naskah
920
6 Kajian &
Naskah
1.055
24 Kajian &
Naskah
4.125 Dinas Kebudayaan dan

Kepariwisataan
3 Keg
200
3 Keg
200
3 Keg
200
3 Keg
200
3 Keg
15 Keg

Kepariwisataan
200
3.190 BKPMD
KODE

Pembangunan

(Outcome)
2
3
Program Pengelolaan Kekayaan Jumlah Situs Budaya yang akan
Budaya
dilestarikan
Jumlah kawasan budaya yang akan

dilestarikan
Jumlah benda budaya yang akan

dilestarikan
Program Pengelolaan
Keragaman Budaya
4
Jumlah situs budaya
yang telah
dilestarikan
sebanyak 721 situs

Tahun 2014
T
5
130
Rp (Juta)
6
2.000
Jumlah group
kesenian yang telah
diinventarisir
sebanyak 290 grup
Jumlah penyelenggaraan festival seni Jumlah
dan budaya
penyelenggaraan
festival seni dan
budaya yang
dilaksanakan tiap
tahunnya 37 kali
Jumlah sarana penyelenggaraan seni Jumlah sarana
dan budaya
penyelenggaraan
seni dan budaya
terdapat di 10
kab/kota
Cakupan penyelenggaraan festival
seni tradisi serumpun; cakupan
pengembangan kesenian
kontemporer berbasis tradisi
masyarakat Sulawesi Selatan;
cakupan penyelenggaraan festival
kesenian daerah Sulawesi Selatan
1. Pengemasan
produk kerajinan
has sulsel
(kab/Kota)
2. Supporting sentra
kerasi garmen khas
sulsel ( kab/Kota)
Tahun 2016
7
137
1.950
5.005
2.941
291
Jumlah kawasan
budaya yang akan
dilestarikan
sebanyak 5 kawasan
Jumlah benda
budaya yang akan
dilestarikan
sebanyak 5.000
benda
Tahun 2015
Rp (Juta)
8
2.300
Jumlah group kesenian
jumlah unit usaha sektor ekonomi
Pariwisata berbasis Ekonomi
kreatif berbasis media, desian dan
Kreatif MDI (Media, Desain dan iptek
Iptek)
Ekonomi Kreatif berbasis Seni
dan Budaya
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
Tahun 2017
9
155
Rp (Juta)
10
2.400
2.045
5.010
3.244
500
292
37
3.700
2.000
Tahun 2018
11
165
Rp (Juta)
12
2.000
2.377
5.015
3.567
550
293
37
4.170
2.200
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
721
Kepariwisataan
13
134
Rp (Juta)
14
1.600
1.566
762
33

Kepariwisataan
5.020
3.940
5.025
4.310
5.025

Kepariwisataan
605
294
666
295
732
295

Kepariwisataan
37
4.587
37
5.146
37
5.960
37

Kepariwisataan
2.420
2.904
3.485

Kepariwisataan
4 Keg
200
4 Keg
200
4 Keg
200
4 Keg
200
4 Keg
200
24 Kajian dan
data

Kepariwisataan
300
330
363
472
519
25
1984 Dinas Kebudayaan dan

Kepariwisataan
300
330
363
545
599
25
2137 Dinas Kebudayaan dan

Kepariwisataan
Kontribusi Jumlah pelaku kreatif

Pengembangan
yang memperoleh peningkatan
industri perfilman
jejaring melalui festival film nasional (rumah produksi)
(orang)
480
528
581
750
800
40

Kepariwisataan
PEMUDAN DAN
OLAHRAGA
1
Program Pengembangan &

Keserasian Kebijakan Pemuda
Presentase kegiatan dalam

pengembangan dan keserasian
kebijakan pemuda
98,21%
3 keg
473
Program Peningkatan Peran

Serta Kepemudaan
Presentase kegiatan peningkatan

peran serta kepemudaan
97,26%
15 keg (20%)
Kebijakan dan Manajemen
Olahraga
Presentase kegiatan pengembangan

kebijakan dan manajemen olahraga
86,36%
13 keg
740
13 keg
Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olahraga
Presentase kegiatan pembinaan dan

pemasyarakatan olahraga
98,21%
41 keg
5.070
41 keg
2.190
3 keg
15 keg (20%)
585
2.565
3 keg
630
3 keg
630
3 keg
750
15 keg
2.869 75 keg (100%)
3.068 Dinas Pemuda dan

Olahraga
15 keg (20%)
2.765
15 keg (20%)
2.785
15 keg (20%)

Olahraga
965
13 keg
1.120
13 keg
1.156
13 keg
1.700
65 keg

Olahraga
5.763
41 keg
7.125
41 keg
6.866
41 keg
9.246
250 keg

Olahraga
KODE
1
5

Pembangunan

(Outcome)
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
2
Program Peningkatan
Perencanaan Sarana dan
Prasarana Kepemudaan dan
Keolahragaan
Presentase Pelaksanaan Kegiatan

Peningkatan Perencanaan Dan
Sarana dan Prasarana Kememudaan
dan Keolahragaan
Terbangunnya Stadion Barombong
Program Pembinaan Pemuda,

Olahraga, Pendidikan dan Seni
Budaya
Jumlah Kegiatan dalam peningkatan

pembinaan kepemudaan, olahraga
dan seni budaya
KESATUAN BANGSA
DAN POLITIK DALAM
NEGERI
Program Peningkatan Keamanan Terciptanya rasa aman bagi

dan Kenyamanan Lingkungan
masyarakat
Persentase peningkatan kualitas
pelayanan keamanan, ketentraman
dan ketertiban serta perlindungan
masyarakat

Tahun 2014
T
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
11
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
13
Rp (Juta)
14
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
90,00%
35 keg
20.005
35 keg
22.848
35 keg
26.122
35 keg
31.040
35 keg
36.873
175 keg

Olahraga
5%
10%
10.000
40%
50.000
60%
50.000
80%
50.000
100%
35.000
100%

Olahraga
18 keg
1.170
18 keg
1.398
18 keg
1.547
89 keg
21.100 Badan Kesatuan Bangsa,

Politik dan Perlindungan
Masyarakat
16 Keg
795
19 keg
944
8 kegiatan
8 kegiatan
3.500
11 kegiatan
4.000
11 kegiatan
4.200
11 kegiatan
4.600
11 kegiatan
4.800
11 kegiatan
80%
90%
1.308
100%
1.490
100%
1.510
100%
1.515
100%
1.653
100%
7.476 Satpol PP
Program Pemeliharaan
Ketenteraman, ketertiban
Masyarakat dan Pencegahan
tindak kriminal

masyarakat
3 kegiatan
3 kegiatan
2.800
3 kegiatan
3.200
3 kegiatan
3.575
3 kegiatan
3.800
3 kegiatan
4.615
3 kegiatan

Masyarakat
Wawasan Kebangsaan
Jumlah kegiatan penguatan

kebangsaan dan pilar NKRI
melibatkan pramuka dan generasi
muda, Ormas dan LSM yang
terlaksana
2 kegiatan
4 kegiatan
700
4 kegiatan
900
4 kegiatan
1.000
4 kegiatan
1.100
4 kegiatan
1.500
20 kegiatan

Masyarakat
Program Kemitraan
Pengembangan Wawasan
Kebangsaan
Jumah kegiatan kemitraan dengan

Pokja pendidikan wawasan
kebangsaan yang terfasilitasi
1 kegiatan
1 kegiatan
200
1 kegiatan
200
1 kegiatan
200
1 kegiatan
200
1 kegiatan
235
1 kegiatan

Masyarakat
Masyarakat untuk menjaga
ketertiban dan keamanan

masyarakat
1 kegiatan
700
4 kegiatan
1.100
4 kegiatan
1.500
4 kegiatan
1.500
4 kegiatan
915
4 kegiatan

Masyarakat
Program Pendidikan Politik

Masyarakat
Jumlah kegiatan pendidikan politik

masyarakat bagi parpol, pengawasan
ormas, parpol dan LSM, pembinaan
politik pemuda
7 kegiatan
9 kegiatan
1.775
9 kegiatan
2.000
9 kegiatan
2.100
9 kegiatan
2.080
9 kegiatan
2.195
40 kegiatan

Masyarakat
1 Pokja
1 Pokja
Jumlah pokja Indeks Demokrasi Indonesia
Program Kemitraan
Pemeliharaan Kerukunan dalam
mendukung Kerukunan
Nasional
Program Peningkatan
Kesadaran Bela Negara
Terciptanya persatuan dan kesatuan

bangsa
Program Penguatan 4 Pilar

Kebangsaan
Terciptanya Persatuan dan

Kesatuan dengan dasar 4 pilar
kebangsaan
79
1 Pokja
1 Pokja
1 Pokja
1 Pokja
1 Pokja
Badan Kesatuan Bangsa,

Masyarakat
764
3 kegiatan
700
3 kegiatan
840
3 kegiatan
1.000
3 kegiatan
840
3 kegiatan
1.000
3 kegiatan

Masyarakat
335
2 kegiatan
1.000
6 kegiatan
1.200
6 kegiatan
1.300
6 kegiatan
1.400
6 kegiatan
1.500
6 kegiatan

Masyarakat
79
1 kegiatan
400
2 kegiatan
600
2 kegiatan
700
2 kegiatan
800
2 kegiatan
900
2 kegiatan

Masyarakat
KODE
1

Pembangunan

(Outcome)
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)

Tahun 2014
T
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
11
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
13
Rp (Juta)
14
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
10
Program Peningkatan
Ketahanan Ekonomi
Terciptanya stabilitas ekonomi
163
2 kegiatan
600
4 kegiatan
700
4 kegiatan
800
4 kegiatan
900
4 kegiatan
1.000
4 kegiatan

Masyarakat
11
Program Pelaksanaan Pemilu
Terciptanya pemilu yg aman dan

lancar
570
1 kegiatan
700
1 kegiatan
500
1 kegiatan
400
1 kegiatan
400
1 kegiatan
500
1 kegiatan

Masyarakat
12
Program Pengembangan Data

dan Informasi
7 analisis data &

Terwujudnya dan termanfaatkannya
Info
data dan informasi
8 analisis data
& Info
450
8 analisis data
& Info
480 8 analisis data &

Info
526
8 analisis data
& Info
530
8 analisis data
& Info
570
40
2.556 Satpol PP
14
Masyarakat Untuk Menjaga
Ketertiban dan Keamaman
Tercapainya cakupan pelayanan

program pemberdayaan dan
LINMAS
275
310
329
332
425
1.671 Satpol PP
15
Program Peningkatan
Terwujudnya Penegakan Peraturan
Kompetensi Polisi Pamong Praja Daerah
217
245
260
265
295
1.282 Satpol PP
16
Wawasan Kebangsaan Bidang
Keagamaan
Jumlah pemuka agama/lembaga

keagamaan yang mendapatkan
pembinaan/fasilitasi
Jumlah fasilitasi pembinaan dan
peningkatan kualitas pembelajaran
al'quran
20
Program Peningkatan Fungsi

Jumlah dai dan pemuka agama
dan Peran Lembaga Keagamaan lainnya yang mendapatkan
dan Tokoh Agama
pembinaan/sosialisasi wawas-an
kebangsaan
14
15
Pelatihan/Sosialisasi Pelatihan/Sosial
dan Pembinaan
isasi dan
(700 org)
Pembinaan (800
org)
35 orang
42 orang
pembinaan dan
pembinaan dan
peningkatan
peningkatan
terhadap al'quran
terhadap
al'quran
5
pembinaan/sosialisa
si dan pelatihan
lembaga keagamaan
dan tokoh agama
(200 org)
18
pembinaan/sosi
alisasi dan
pelatihan
lembaga
keagamaan dan
tokoh agama
(50 org)
1.955
17
Pelatihan/Sosial
isasi dan
Pembinaan
(1000 org)
2.895 42 orang
pembinaan dan
peningkatan
terhadap
al'quran
4.040
15
pembinaan/sosi
alisasi dan
pelatihan
lembaga
keagamaan dan
tokoh agama
(100 org)
2.300
15
Pelatihan/Sosialis
asi dan
Pembinaan (1100
org)
1.800 42 orang
pembinaan dan
peningkatan
terhadap al'quran
3.615
17
pembinaan/sosial
isasi dan
pelatihan
lembaga
keagamaan dan
tokoh agama (50
org)
2.270
17
Pelatihan/Sosial
isasi dan
Pembinaan
(1300 org)
3.115 42 orang
pembinaan dan
peningkatan
terhadap
al'quran
3.940 16
pembinaan/sosi
alisasi dan
pelatihan
lembaga
keagamaan dan
tokoh agama
(50 org)
2.630
18
Pelatihan/Sosial
isasi dan
Pembinaan
(1500 org)
2.000 42 orang
pembinaan dan
peningkatan
terhadap
al'quran
4.005 17
pembinaan/sosi
alisasi dan
pelatihan
lembaga
keagamaan dan
tokoh agama
(50 org)
2.950
82
Pelatihan/Sosial
isasi dan
Pembinaan
(5700 org)
3.290 210 orang
pembinaan dan
peningkatan
terhadap
al'quran
12.105 Biro Bina Mental

Spiritual Setda
4.260 73
pembinaan/sosi
alisasi dan
pelatihan
lembaga
keagamaan dan
tokoh agama
(500 org)

Spiritual Setda

Spiritual Setda
PEMERINTAHAN
UMUM
1
Program peningkatan pelayanan Jumlah pelayanan

kedinasan kepala daerah/ wakil rapat/koordinasi/penerimaan
kepala daerah
kunjungan Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah
Jumlah Pelayanan
Tamu,Pengiriman dan Penerimaan
Berita Dinas
Koordinasi Hubungan Pemerintah
Pusat dan Daerah Lainnya
720
740
rapat/koordinasi/p rapat/koordinas
enerimaan
i/penerimaan
kunjungan
kunjungan
2.335 300 Pelayanan
Tamu
4.300
760
rapat/koordinas
i/penerimaan
kunjungan
2.985 350 Pelayanan
Tamu
100
1 Laporan
4.600
780
rapat/koordinasi
/penerimaan
kunjungan
3.166 400 Pelayanan
Tamu
110
1 Laporan
5.370
800
rapat/koordinas
i/penerimaan
kunjungan
3.353 450 Pelayanan
Tamu
121
1 Laporan
5.580
820
rapat/koordinas
i/penerimaan
kunjungan
3.418 500 Pelayanan
Tamu
133
1 Laporan
5.590
840
rapat/koordinas
i/penerimaan
kunjungan
4.010 2100 Pelayanan
Tamu
146
1 Laporan
25.440 Biro Umum dan

Perlengkapan Setda
16.932 Biro Humas dan
Protokol Setda
610 Biro Pemerintahan
Daerah
KODE

Pembangunan
2
Program Peningkatan dan
Pengembangan Pengelolaan
Keuangan Daerah

(Outcome)
3
Capaian Program : Adanya
Peningkatan Dalam Penyusunan,
Pengelolaan dan Pelaporan
Keuangan Daerah
Outcome : Terselenggaranya
Penyusunan APBD dan APBD/P,
Administrasi Perbendaharaan dan
Penggajian, Penatausahaan Serta
Pertanggungjawaban Pelaksanaan
APBD & APBD/P Dengan Baik
dan Disajikan Tepat Waktu Serta
Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi
Peraturan Bidang Penganggaran,
Penatausahaan serta Akuntansi Dan
Pelaporan Keuangan Daerah

Capaian Program : APBD
Fasilitas Pengelolaan Keuangan Kabupaten/Kota Disampaikan
Kabupaten/Kota
Tepat Waktu Dan Penyajiaannya
Telah Sesuai Dengan Ketentuan
Perundang-Undangan Yang Berlaku
Outcome : Terselenggaranya
Fungsi Koordinasi dan Pembinaan
Yang Baik Antara Pemerintah
Provinsi Dan Kabupaten/Kota
dalam Hal Penyusunan APBD dan
APBD/P Kabupaten/Kota Serta
Terlaksananya Kegiatan Sosialisasi
Mengenai Peraturan PerundanganUndangan Bidang Evaluasi
Kabupaten/Kota.
Program optimalisasi
Persentase Pemeliharaa,Perbaikan
pemanfaatan teknologi informasi Sarana informasi
Program Mengintensifkan
penanganan pengaduan
masyarakat
Jumlah Kerja sama Antar

Pemerintah Daerah
Program perencanaan
pembangunan daerah
dan Penataan Pemerintahan
Terwujudnya tertib Administrasi

penyelenggaraan pemerintahan dan
tertib pelayanan menuju perwujudan
akuntabilitas publik
Terrlaksanya tertib administrasi dan
kemitraan antar lembaga eksekutif
daerah dengan lembaga egislatif
daerah
Terwujudnya urusan pemerintah
setiap Kab/Kota
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
4
Penyusunan APBD
dan APBD/P,
Administrasi
Penggajian,
Penatausahaan Serta
Laporan
Pertanggungjawaba
n Pelaksanaan
APBD dan
APBD/P Sejauh Ini
Telah Terlaksana
Dengan Baik dan
Disajikan Tepat
Waktu. Selain Itu
Kegiatan Sosialisasi
Mengenai Peraturan
Perundangundangan Terkait
Pengelolaan
Keuangan Daerah
Juga Terlaksana
Dengan Baik.
Pembinaan dan
Koordinasi Antara
Pemerintah
Provinsi dengan
Kabupaten/Kota
Sejauh Ini Telah
Terlaksana Dengan
Baik
Tahun 2015
5
100%
Rp (Juta)
6
4.130
100%
907
907
Tahun 2016
7
100%
Rp (Juta)
8
4.011
100%
907
907
Tahun 2017
9
100%
Rp (Juta)
10
4.293
100%
907
907
Tahun 2018
11
100%
Rp (Juta)
12
4.449
100%
907
907
13
100%
Rp (Juta)
14
4.796
100%
907
907
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
100%
21.678 BPKD
100%
907
4.535 BPKD
4.535 Biro Humas dan

Protokol Setda
Biro Pemerintahan
Daerah
800
6 KEG
680
6 KEG
768
6 KEG
864
6 KEG
911
6 KEG
360
100%
326
100%
355
100%
387
100%
415
100%
305
24
KAB/KOTA
315
24
KAB/KOTA
349 24 KAB/KOTA
375
24
KAB/KOTA
416
24
KAB/KOTA
450
550
165 3 KAB/KOTA
182
110 2 KAB/KOTA
121
Program Peningkatan Kerjasama Monitoring peningkatan kerjasama

Antar Pemerintah Daerah
190
Program Penataan Daerah

Otonomi Baru
110
Tersedianya hasil kajian evaluasi

pembentukan daerah otonom
Terlaksananya percepatan
penyerahan P3D dari daerah induk
ke daerah pemekaran

Tahun 2014
400
1
KAB/KOTA
495
100
3
KAB/KOTA
2
KAB/KOTA
560
3
KAB/KOTA
3
KAB/KOTA
200
133
1.088
6 KEG

Daerah
437
100%

Daerah
441
24
KAB/KOTA

Daerah
650
3
KAB/KOTA
3
KAB/KOTA
220
146
2.610 Badan Lintas Kabupaten

dan Kota
3
KAB/KOTA
3
KAB/KOTA

Daerah
Daerah
KODE
1

Pembangunan

(Outcome)
3

Tahun 2014
T
Rp (Juta)
6
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
Tahun 2017
231 3 KAB/KOTA
200
2
KAB/KOTA
220
80
1 LAPORAN
88
2
KAB/KOTA
190 1 DOKUMEN
1 LAPORAN
906
10 keg
1.062
10 keg
1.098
10 keg
1.128
10 keg
1.150
10 keg
1.160
50 keg
5.598 Biro Hukum dan HAM
7 keg
7 keg
679
7 keg
735
7 keg
801
7 keg
851
7 keg
860
10 keg
18 laporan
pembinaan dan
fasilitasi
24 kab/kota
dan 100 org
per-kegiatan
mengikuti
sosialisasi
berkaitan jasa
kontruksi /non
kontruksi
1.130
24 kab/kota
dan 100 org
per-kegiatan
mengikuti
sosialisasi
berkaitan jasa
kontruksi /non
kontruksi
26 laporan
26 laporan
3.809
26 laporan
8 keg
8 keg
656
8 keg
743
8 keg
804
8 keg
830
8 keg
10 Perda
10 Keg
250
15 Keg
250
15 Keg
300
20 Keg
300
10 Perda
10 Keg
250
15 Keg
250
15 Keg
300
20 Keg
273
2 keg
347
2 keg
375
2 keg
405
746
7 keg
878
7 keg
987
7 keg
1.035
12
Program pengaturan usaha jasa

pembangunan
Persentase kompetensi keabsahan

dan pelaku usaha jasa pembangunan
lingkup Prov. Sulsel
13
Program koordinasi, pembinaan jumlah laporan target pelaksanaan

dan pengendalian administrasi pembangunan Prov. Sulsel
pembangunan
14

produk hukum daerah
Jumlah kegiatan/fasilitasi
penyusunan Produk Hukum Daerah
/Ranperda hingga penetapan
Memantapkan Kualitas Produk
Hukum Melalui Penyempurnaan
PERDA
Terlaksananya peningkatan
sosialisasi dan penyuluhan
PERDA/PERGUB
Peningkatan pemahaman
Program penyebarluasan produk penyusunan Ranperda dan
hukum daerah
peningkatan pengelolahan web site
Biro Hukum & HAM
16
Program peningkatan dan

penegakan hukum & HAM
dalam rangka pemantapan
advokasi dan pengamanan
yuridis kerov.bijakan
pemerintahan
Jumlah orang /SKPD yang

diberikan pelayanan terkait
penyebarluasan produk hukum
17
Program pengembangan sistem Jumlah prototype/paten inovasi

inovasi daerah (SIDa)
18
Program penelitian,
Jumlah hasil penelitian dan
pengembangan dan pemanfaatan pengembangan yang mendukung
SDM dan IPTEK daerah
perencanaan pembangunan daerah
19
Program Peningkatan
Koordinasi dan Pelayanan
Ibadah Haji
Meningkatnya koordinasi dan

pembinaan pelayanan
penyelenggaraan ibadah haji di
Sulawesi Selatan
4 Inovasi
1 inovasi
11 Litbang
8 litbang
4
6
Pembinaan/Sosialis pembinaan/sosi
asi penyelenggaraan
alisasi
ibadah haji
penyelenggaraa
n ibadah haji
73
1 LAPORAN
157
1 DOKUMEN
4.625
5.800
700
1 inovasi
8 litbang
5
pembinaan/sosi
alisasi
penyelenggaraa
n ibadah haji
173 1 DOKUMEN
242
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
1 DOKUMEN
Jumlah kegiatan penataan produk

hukum dan tugas yudisial Pemda
dan diseminasinya
1 LAPORAN
13
2
KAB/KOTA
Rp (Juta)
14
60
Program peningkatan sistem

legislasi daerah
66
143 1 DOKUMEN
11
130
11
3
KAB/KOTA
Rp (Juta)
12
Grand Design Pemerintah Daerah

Prov Sulsel
Jumlah Rancangan Peraturan
Gubernur Keputusan Gubernur,
dan Perjanjian Kerjasama serta
Intruksi Gubernur yang dikaji dan
dikoreksi
210
Tahun 2018
Rp (Juta)
10
70
Program Peningkatan
Pemahaman Produk Hukum
melalui sosialisasi dan
penyuluhan kepada masyarakat
secara berkesinambungan
1
KAB/KOTA
Tahun 2015
Jumlah daerah otonom baru yang

dievaluasi dalam penyelenggaraan
pemerintahan daerah
Jumlah Pembinaan Daerah Otonom
10
15
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
3
KAB/KOTA
97
2
KAB/KOTA
209 1 DOKUMEN

Daerah
Daerah
Daerah
1.300 24 kab/kota dan

100 org perkegiatan
mengikuti
sosialisasi
berkaitan jasa
kontruksi /non
kontruksi
1.494
24 kab/kota
dan 100 org
per-kegiatan
mengikuti
sosialisasi
berkaitan jasa
kontruksi /non
kontruksi
1.719
24 kab/kota
dan 100 org
per-kegiatan
mengikuti
sosialisasi
berkaitan jasa
kontruksi /non
kontruksi
1.976
24 kab/kota
dan 500 org
per-kegiatan
mengikuti
sosialisasi
berkaitan jasa
kontruksi /non
kontruksi
7.619 Biro Bina Pembangunan

Setda
4.381
5.038
26 laporan
5.793
26 laporan
6.662
130 laporan
25.683 Biro Bina Pembangunan

Setda
840
40 keg
20 Keg
350
25 Keg
1.450 Satpol PP
300
20 Keg
350
25 Keg
1.450 Satpol PP
2 keg
470
2 keg
475
10 keg
7 keg
1.275
7 keg
1.295
35 keg
1 inovasi
4.430
8 inovasi
21.550 Balitbangda
8 litbang
7.800
40 litbang
34.775 Balitbangda
4.290
6.700
695
26 laporan
1 inovasi
8 litbang
4
pembinaan/sosial
isasi
penyelenggaraan
ibadah haji
3.995
6.875
700
1 inovasi
8 litbang
5
bpembinaan/so
sialisasi
penyelenggaraa
n ibadah haji
4.210
7.600
840
4
pembinaan/sosi
alisasi
penyelenggaraa
n ibadah haji
870
24
pembinaan/sosi
alisasi
penyelenggaraa
n ibadah haji

Spiritual Setda
KODE

(Outcome)
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)

Tahun 2014
T
Rp (Juta)
6
1.061
T
40%
T
60%
T
80%
T
100%
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
100%
6.480 Badan Penanggulangan
Bencana Daerah

dalam penanganan darurat bencana
Jumlah/persentase
tersedianya
perangkat,
mekansme dan
SDM untuk
penanganan darurat
bencana 15%
25%
1.152
40%
1.268
60%
1.395
80%
1.534
100%
1.550
100%

Bencana Daerah
23
Program Rehabilitasi dan

Rekonstruksi Penanggulangan
Bencana

dalam penyelenggaraan pemulihan
pasca bencana
Jumlah/persentase
tersedianya
perangkat,
mekansme dan
SDM untuk
penyelenggaraan
pemulihan pasca
bencana 15%
25%
737
40%
811
60%
892
80%
982
100%
1.080
100%

Bencana Daerah
24
Program Kualitas dan Akses

Informasi Penanggulangan
Bencana

dalam pengelolaan data,
pengembangan sistem informasi
dan pelaksanaan humas PB
Jumlah/persentase
2 PT
tersedianya
rapat/koordinas
perangkat,
i/penerimaan
mekansme dan
kunjungan
SDM untuk
pengelolaan data,
infomasi dan
Humas (Datinmas)
PB 15%
6 PT
rapat/koordinas
i/penerimaan
kunjungan

Bencana Daerah
25
Program peningkatan sistem

pengawasan internal dan
pengendalian pelaksanaan
kebijakan KDH
a. Opini BPK-RI atas LKPD Prov.

Sulsel
WTP
WTP
b. Tindak Lanjut Rekomendasi

temuan Aparat pengawasan
eksternal (BPK)
c. Hasil EKPPD PemProv. Sulsel
secara nasional
d. Penilaian Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah Prov. Sulsel
552 / 653 atau

84,53%
85,62%
86,72%
87,81%
88,91%
90,00%
91,09%
Inspektorat
2,7876
2,83008
2,87256
2,91504
2,95752
3,00000
3,04248
Inspektorat
43,570
47,876
52,182
56,488
60,794
65,100
69,406
Inspektorat
C (Kurang)
C (Kurang)
25
Program Peningkatan
Profesionalisme tenaga
pemeriksa dan aparatur
pengawasan
Semakin meningkatnya
6 Kali PKS=300
pengetahuan, kemampuan dan
Orang , 14 Orang
profesionalisme aparat pengawasan Diklat Fungs., 4
angk. Bintek=160
Orang , JFA=47
orang
P2UP=24
Orang
26
Program Penataan dan

Tersusunnya kebijakan sebagai
Penyempurnaan kebijakan
pedoman pelaksanaan tupoksi
sistem dan prosedur pengawasan
2 Kebijakan
9.622
WTP
10.256
CC (Cukup)
6 Kali
PKS=300
Orang , 14
Orang Diklat
Fungs., 4
angk.
Bintek=160
Orang ,
JFA=47 orang
P2UP=24
Orang
791
6 Kali
PKS=300
Orang , 14
Orang Diklat
Fungs., 4
angk.
Bintek=160
Orang ,
JFA=47 orang
P2UP=24
Orang
4 Kebijakan
28
4 Kebijakan
4 PT
rapat/koordinasi
/penerimaan
kunjungan
WTP
585
9.982
CC (Cukup)
828 6 Kali PKS=300
Orang , 14
Orang Diklat
Fungs., 4 angk.
Bintek=160
Orang ,
JFA=47 orang
P2UP=24 Orang
29
4 Kebijakan
5 PT
rapat/koordinas
i/penerimaan
kunjungan
WTP
644
10.858
CC (Cukup)
848
6 Kali
PKS=300
Orang , 14
Orang Diklat
Fungs., 4
angk.
Bintek=160
Orang ,
JFA=47 orang
P2UP=24
Orang
30
4 Kebijakan
13
Rp (Juta)
14
1.554
Program Kedaruratan dan

Logistik Penanggulangan
Bencana
532
11
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
1.413
22
3 PT
rapat/koordinas
i/penerimaan
kunjungan
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
1.284
4
Jumlah/persentase
tersedianya
perangkat,
mekansme dan
SDM untuk
pengurangan resiko
bencana 20%
499
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
1.168
3
dalam pengurangan risiko bencana
20%
Tahun 2015
2
Program Pencegahan, Mitigasi
dan Kesiapsiagaan
Penanggulangan Bencana
21

Pembangunan
6 PT
rapat/koordinas
i/penerimaan
kunjungan
WTP
699
12.009
B (Baik)
1.051
31
6 Kali
PKS=300
Orang , 14
Orang Diklat
Fungs., 4
angk.
Bintek=160
Orang ,
JFA=47 orang
P2UP=24
Orang
4 Kebijakan
WTP
B (Baik)
1.175
35
6 Kali
PKS=300
Orang , 14
Orang Diklat
Fungs., 4
angk.
Bintek=160
Orang ,
JFA=47 orang
P2UP=24
Orang
4 Kebijakan
52.727 Inspektorat
Inspektorat
4.693 Inspektorat
153 Inspektorat
KODE
27

Pembangunan

(Outcome)
2
3
Dimanfaatkannya web site
pemanfaatan teknologi informasi Inspektorat sebagai media informasi
pengawasan
28
Program Mengintensifkan
masyarakat
29
Peningkatan Kualitas Pelayanan Evaluasi Penetapan Wilayah Bebas

Publik dan Pencegahan Tindak Korupsi (WBK) pada Skpd PROV
Pidana Korupsi
b. Pendampingan pencegahan
Korupsi pada Pelayanan Terpadu
satu Pintu (PTSP)
31
Program Penataan Keagrariaan

dan Penataan Administrasi
Perbatasan Antar
Daerah,Provinsi
32
Persentase Penanganan Pengaduan

memenuhi syarat yang
ditindaklanjuti sesuai kewenangan
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
4
1 tahun

Tahun 2014
T
1 Tahun
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
51
T
1 Tahun
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
53
T
1 Tahun
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
55
T
1 Tahun
11
100%
100%
600
100%
630
100%
650
100%
Zona Integritas
Zona Integritas
660
2 Unit Kerja
WBK/WBBM
756
2 Unit Kerja
WBK/WBBM
848
2 Unit Kerja
WBK/WBBM
5 Kab/Kota
6 Kab/Kota
Terwujudnya Tertib Administrasi

Pertanahan dan Terfasilitasinya
Konflik-Konflik Pertanahan di
Prov. Sulsel dan Terwujudnya
Penegasan Batas
Wilayah/Administrasi
Pemerintahan
7 Kab/Kota
8 Kab/Kota
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
75
675
1.040
10 Kab/Kota
T
1 Tahun
13
100%
Rp (Juta)
14
100
750
2 Unit Kerja
WBK/WBBM
1.314
12 Kab/Kota
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
1 Tahun
334 Inspektorat
100%
3.305 Inspektorat
2 Unit Kerja
WBK/WBBM
4.618 Inspektorat
12 Kab/Kota
- Inspektorat
4 Keg
1.750
4 Keg
2.100
4 Keg
2.200
4 Keg
2.375
4 Keg
2.600
20 Keg

Umum Setda
Program Peningkatan Kapasitas Terwujudnya peningkatan SDM

Aparatur Pemerintah Desa
Aparatur Pemerintah Desa
3 Keg
2.600
3 Keg
3.090
3 Keg
3.680
3 Keg
4.020
3 Keg
4.550
15 Keg

Umum Setda
33
Program Penguatan
Kelembagaan Pemerintahan
Daerah
4 Keg
9.520
4 Keg
1.096
4 Keg
1.238
4 Keg
1.370
4 Keg
1.623
Kegiatan

Umum Setda
34
Program Penguatan Jiwa Korps Jumlah Anggota Korpri mengikuti

Anggota KORPRI
orientasi dan terfasilitasi
189
3 keg
210
3 keg
250
3 keg
250
3 keg
250
3 keg
250
15 keg
1.210 KORPRI
35
Program peningkatan Kapasitas Jumlah DP yang mengikuti Porprov

Kebugaran Jasmani Anggota
selesai mengikuti kebugaran jasmani,
KORPRI
senam sehat Korpri
324
3 keg
200
2 keg
150
3 keg
175
2 keg
175
3 keg
200
13 keg
900 KORPRI
36
Program peningkatan kapasitas

apresiasi nilai-nilai seni budaya
Anggota KORPRI
Jumlah DP yang mengikuti apresiasi

dan Orientasi MC
87
2 keg
97
2 keg
126
2 keg
163
2 keg
170
2 keg
250
10 keg
806 KORPRI
37
Program Peningkatan Kapasitas Jumlah Anggota KORPRI selesai

Mental Kerohanian Anggota
mengikuti bina mental rohani,
KORPRI
seleksi kafila dan MTQ Tk.Nasional
265
3 keg
50
1 keg
65
3 keg
75
1 keg
80
3 keg
100
11 keg
370 KORPRI
38

Perlindungan Hukum anggota
KORPRI
175
2 keg
195
2 keg
150
2 keg
175
2 keg
180
2 keg
198
10 keg
898 KORPRI
39
Program Pengembangan Usaha Jumlah Dokumentasi rumusan hasil

Kesejahteraan Anggota
FGD dan Hasil workshop
KORPRI
108
3 keg
121
3 keg
157
3 keg
170
3 keg
175
3 keg
200
15 keg
823 KORPRI
40
Program Pengarusutamaan
Gender dalam Lingkungan
KORPRI
63
2 keg
70
2 keg
91
2 keg
100
2 keg
105
2 keg
115
10 keg
481 KORPRI
41
Program Peningkatan Kapasitas Jumlah Periodisasi Penyediaan Jasa,

Kelembagaan Sekretariat
Orientasi Kerja Pegawai , Dokumen
DP.KORPRI
hasil rumusan workshop.
618
10 keg
424
10 keg
542
10 keg
578
10 keg
580
10 keg
590
50 keg
2.714 KORPRI
42
Prosentase pemanfaatan teknologi
pemanfaatan teknologi informasi infromasi dalam pelayanan public
Tercapainya Koordinasi
Penyelenggaraan Pemerintahan
dengan baik
Jumlah permasalahan hukum yang

didampingi dan selesai mengikuti
sosialisasi
Jumlah Anggota KORPRI yang

selesai mengikuti orientasi dan
Dokumentasi rumusan hasil FGD
3.272
3.599
3.959
4.355
4.791
19.976 Sekretariat DPRD
KODE
1

Pembangunan

(Outcome)
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)

Tahun 2014
5
11
13
Rp (Juta)
14
420
460
510
560
610
Jumlah MoU /PKS yang difasilitasi,

jumlah kerjasama dipantau/di
Monev pelaksanaannya dalam
kerangka BKPRS serta kerjasama
antar Daerah dan Pihak Ketiga
71 MoU/PKS, 30
Kerjasama yang
dipantau
pelaksanaannya
50 Mou/PKS
1.492
50 Mou/PKS
1.743
50 Mou/PKS
1.879
50 Mou/PKS
1.768
50 Mou/PKS
Kerjasama Kawasan Andalan
Jumlah Kerjasama Kabupaten/Kota

yang efektif terfasilitasi dan
terkoordinasikan dalam
pengembangan kawsan andalan
5 Mou
1 Mou
Kerjasama Luar Negeri
Jumlah kerjasama "Sister city"
2 Kab/Kota
1 Kab/Kota
6 Mou
1 Mou
1 Mou
1 Mou
1Mou
1 Mou
11 Mou
Biro Kerjasama
1 Mou
1 Mou
1 Mou
1 Mou
1 Mou
1 Mou
5 Mou
Biro Kerjasama
44
Program Kerjasama
Pembangunan Antar Wilayah
45
46
Jumlah kerjasama dengan lembaga

international
Jumlah Kerjasama antar provinsi
dalam berbagai bidang dengan
provinsi lain di luar negeri
620
Tingkat kelancaran dan kualitas hasil

pelaksanaan tugas dan fungsi
anggota DPRD
1.010
1 Mou
759
1 Kab/Kota
47
Peningkatan kapasitas lembaga

perwakilan rakyat daerah
48
Akses Informasi Harga Pangan
pemanfaatan teknologi informasi Strategis
49
perekonomian daerah
Meningkatkan kinerja
perekonomian daerah dalam
mewujudkan daya saing ekonomi
yang berbasis pengelolaan SDA
50
Program Pembinaan
Kelembagaan Ekonomi
Berkembangnya kelembagaan
ekonomi kabupaten/kota
51
Program peningkatan koordinasi Teridentifikasinya maslah dan

kelembagaan/kemasyarakatan
hambatan dalam pelaksanaan
peningkatan dan pengembangan
kelembagaan kemasyarakatan
52
Program peningkatan
pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraan pemerintahan
di kabupaten dan kota
60
Program peningkatan koordinasi Teridentifikasinya permasalahan

pelaksanaan pembangunan antar dalam pelaksanaan pembangunan
sektor pemerintah di kabupaten antar sektor dalam wilayah kerja
dan kota
61
Program Fasilitas Peningkatan

SDM bidang informasi
komunikasi
Jumlah Workshop
34.575.000 40 org yang dilatih
64 40 org yang dilatih
62
Program Pengkajian dan

penelitian bahan informasi dan
komunikasi penyiaran
Persentase Temuan Hasil

Monitoring
90.200.000
20%
99
63
Program Peningkatan
Kelembagaan ,Data dan
Informasi
232.600.000
2 Tahapan
279
Teridentifikasinya permasalahan
dalam pelaksanaan pembinaan dan
pengawasan penyelenggaraan
pemerintahan dalam wilayah kerja
Penguatan Kelembagaan
40.131
10 komoditi pada 1
kab/kota
10 komoditi
pada 2
kab/kota
Pertumbuhan
ekonomi/inflasi
daerah
> 8% / inflasi
dibawah
nasional
24 kab/kota
250
1.126
1 Mou
830
1 Kab/Kota
1.126
44.144
20 komoditi
pada 2
kab/kota
734
1 Kab/Kota
48.558
362
20 komoditi
pada 4 kab/kota
2.615 > 8% / inflasi

dibawah
nasional
2.842
> 8% / inflasi
dibawah nasional
24 kab/kota
1.080
24 kab/kota
1.200
24 kab/kota
255
350
450
274
420
274
450
15%
1 Mou
400
1.126
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
Rp (Juta)
12
Prosentase jumlah pengaduan

masyarakat yang diterima dan
ditindak lanjuti
Tahun 2018
Rp (Juta)
10
Tahun 2017
Rp (Juta)
8
Program intensifikasi
masyarakat
Tahun 2016
Rp (Juta)
6
43
Tahun 2015
1 Mou
53.414
27 komoditi
pada 4
kab/kota
425
1.857 321 Mou/PKS
900
1 Kab/Kota
1.145
430
8.739 Biro Kerjasama
10 Mou
7 Kab/Kota
58.756
27 komoditi
pada 4
kab/kota
114 komoditi
pada 4
kab/kota
1.867 Biro Bina Perekonomian

Setda
Setda
2.965 > 8% / inflasi

dibawah
nasional
2.987 > 8% / inflasi

dibawah
nasional
3.060 > 8% / inflasi

dibawah
nasional
1.400
24 kab/kota
1.400
24 kab/kota
1.450
24 kab/kota

Setda
560
565
620

dan Kota
550
590
595
630

dan Kota
560
590
598
750

dan Kota
159
15%
165
330
1 Tahapan
401
10%
77200 org yang dilatih
173
10%
175
70%
401
1 Tahapan
578
4 Tahapan
356 KPID
771 KPID
1.989 KPID
KODE
64

Pembangunan
2
Program kerjasama informasi
dengan media massa

(Outcome)
Terwujudnya Pembinaan dan
Pembentukan Kab/Kota
65
Peningkatan kualitas pelayanan

publik
66
Program pengembangan
Jumlah Lembaga penyiaran yang
komunikasi,informasi dan media
berizin
massa
67
Program Kerjasama Informasi

dengan Mass Media
Persentase Penyiapan bahan

dokumentasi
68
Program Fasilitas Pelayanan

Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah
Persentase pelayanan tamu daerah
Sosialisasi Hasil Monitoring
Program penataan dan

Terwujudnya fasilitasi penataan dan
penguatan
penguatan kelembagaan,
kelembagaan,ketatalaksanaan dan ketatalaksanaan, pelayanan publik,
akuntabilitas kinerja dalam
akuntabilitas Pemerintah dalam
kerangka Reformasi Birokrasi
kerangka Reformasi Birokrasi
70
Program peningkatan
penanggulangan NAPZA dan
HIV/ AIDS
Program Peningkatan
aksesbilitas, transparansi dan
akuntabilitas pelayanan pajak
daerah
Tahun 2014
4
44
5
6 Kab/K0ta
Meningkatnya upaya kemitraan,

pencegahan dan penanggulangan
serta rehabilitasi kasus NAPZA dan
HIV/AIDS di Sulawesi Selatan
Persentase peningkatan penerimaan

PAD minimal 12% per tahun
Persentase Peningkatan penerimaan
pendapatan daerah sekitar 8-10%
pe tahun
Penurunan jumlah tunggakan pajak
daerah
Persentase peningkatan akurasi data
objek dan subjek pajak
Tertib administasi pengelolaan Pajak
Daerah, Retribusi daerah, dan
Benda-Benda Berharga
Perda/Juklak/ Juknis di bidang
Pendapatan
Meningkatkan pemahaman aparat
dan masyarakat tentang Pajak dan
sumber pendapatan daerah lainnya
peningkatan akurasi data
pendapatan daerah
penegakan peraturan perundangundangan di bidang pendapatan
Tersedia dan efektifnya pelayanan
Drive Thru, Gerai Samsat, Samsat
Payment Point, Samsat Keliling,
penerapan Standar ISO 9001-2000;
system pelayanan pajak berbasis
web, pembayaran pajak langsung ke
bank yang ditunjuk
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
65
7
5 Kab/K0ta
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
75
T
5 Kab/Kota
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
85
11
5 Kab/Kota
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
Rp (Juta)
T
Rp (Juta)
14
15
16
17
91 24 Kab/Kota
401 KPID
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
85
13
3 Kab/Kota
118.250.000
1 Kali
258
1 Kali
365
1 Kali
395
1 Kali
395
1 Kali
395
5 Kali
1.808 KPID
273.700.000
10 lembaga
270
10 lembaga
266
10 lembaga
273
10 lembaga
273
10 lembaga
273
50 lembaga
1.355 KPID
2.873
100%
3.881
6.513
69

Pengembangan Pengelolaan
Pendapatan Daerah Daerah
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
19 Keg
100%
4.477
8.200
100%
4.925
9.713
100%
4.950
10.940
100%
4.965
11.051
100%
23.198 Biro Humas dan Protokol Setda
12.364
52.268 Kantor Penghubung
100%
4.111
100%
4.522
100%
4.861
100%
4.910
100%
5.008
100%
23.412 Biro Organisasi dan

Kepegawaian
21 Keg
2.000
22 Keg
2.100
24 Keg
2.300
26 Keg
2.450
28 Keg
2.590
28 Keg
11.440 Biro Bina NAPZA dan

HIV-AIDS
10 Kagiatan
10
2.000
12
2.500
12
3.000
14
3.000
16
4.000
64
14.500 Dinas Pendapatan

Daerah
4 Kagiatan
1.200
1.600
1.850
1.950
2.500
26

Daerah
Daerah
Daerah
Daerah
4 Kagiatan
26
1.800
26
1.900
26
2.200
26
2.200
30
3.000
134
5 Kegiatan
50
2.500
60
2.600
60
2.800
60
2.850
60
3.000
290
3 Kegiatan
800
1.200
1.500
1.600
1.700
19
3 Kagiatan
900
1.000
1.250
1.450
1.650
15
27 Kegaiatan
30
2.200
30
2.250
30
2.300
30
2.350
30
2.500
150
6 Kegiatan
1.200
1.300
1.400
1.800
10
2.000
34
30 Kagiatan
30
2.500
30
2.500
30
2.600
30
2.700
32
2.800
152
2 Drive Thru
150
250
350
450
600

Daerah
200
400
600
600

Daerah
Daerah
Daerah
Daerah
Daerah
2 Gerai Samsat
150
200
2 Samsat Keliling
250
400
17 ISO 9001-2000
150
200
1.000
1 Sistem Pelayanan
Berbasis Desktop
1 Sistem Elektronik
Tax Paiment
400
450
400
500
300
500
250
350
1000
250
500

Daerah
Daerah
Daerah
Daerah
KODE
1

Pembangunan

(Outcome)
3
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
4
1 Sms Info Pajak

Tahun 2014
T
5
1
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
150
7
1
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
100
9
1
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
110
11
1
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
150
13
1
Rp (Juta)
14
300
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
5
810 Dinas Pendapatan
Daerah
KEPEGAWAIAN
1
Program Pendidikan Kedinasan Jumlah test seleksi pendidikan

kedinasan
6 kali
6 kali

sumberdaya aparatur
Tercapainya tingkat kompetensi

peserta setelah mengikuti diklat

Pengembangan Aparatur
Terwujudnya hasil kegiatan dalam 10 Keg.

pembinaan dan pengembangan
aparatur
Jumlah pelamar CPNS formasi
9.000 orang dan
umum Pemprov.Sulsel serta jumlah 1.256 orang
tenaga honorer yang yang menjadi
CPNS
Jumlah peningkatan kesejahteraan 903 orang
PNS Pemprov.Sulsel melalui
pemberian penghargaan dan
penganugerahan satya lancana karya
satya 10,20 dan 30 tahun serta
pelepasan PNS purna
tugas,santunan kepada keluarga PNS
yang meninggal dunia,fasilitasi check
kesehatan bagi PNS dan keluarganya
10 Keg.
2.190 10 Keg.
2.440 10 Keg.
3.060 10 Keg.
3.436 10 Keg.
3.940 10 Keg.
15.066 Badan Diklat
9.500 orang dan

1.256 orang
4.205
4.720
5.425
5.655
6.375
48.500 orang
26.380 BKD
1.110 orang
1.110 orang
1.162 orang
1.138 orang
1.395 orang
5.915 orang
BKD
Jumlah pelayanan administrasi

kepegawaian yang selesai tepat
waktu dari seluruh usulan yang
diterima
14.500
SK/KGB/Bh/Not
a
pertimbangan/Cuti
/Izin/PMK/surat
tanggapan/surat
persetujuan/nota
usul/pernyataan
persetujuan/rekome
ndasi
14.600
SK/KGB/Bh/
Nota
pertimbangan/
Cuti/Izin/PMK
/surat
tanggapan/sura
t
persetujuan/not
a
usul/pernyataan
persetujuan/rek
omendasi
14.650
SK/KGB/Bh/
Nota
pertimbangan/
Cuti/Izin/PMK
/surat
tanggapan/sura
t
persetujuan/not
a
usul/pernyataan
persetujuan/rek
omendasi
14.700
SK/KGB/Bh/N
ota
pertimbangan/C
uti/Izin/PMK/s
urat
tanggapan/surat
persetujuan/nota
usul/pernyataan
persetujuan/reko
mendasi
14.750
SK/KGB/Bh/
Nota
pertimbangan/
Cuti/Izin/PMK
/surat
tanggapan/sura
t
persetujuan/not
a
usul/pernyataan
persetujuan/rek
omendasi
14.800
SK/KGB/Bh/
Nota
pertimbangan/
Cuti/Izin/PMK
/surat
tanggapan/sura
t
persetujuan/not
a
usul/pernyataan
persetujuan/rek
omendasi
73.500
SK/KGB/Bh/
Nota
pertimbangan/
Cuti/Izin/PMK
/surat
tanggapan/sura
t
persetujuan/not
a
usul/pernyataan
persetujuan/rek
omendasi
BKD
Jumlah penataan,evaluasi
kompetensi dan kelayakan pejabat
struktural Pemprov.Sulsel/
pembangunan assessment center
Pemprov.Sulsel
12 kali
12
/Terlaksananya test kali/Terlaksana
calon assesor
nya pelatihan
Pemprov.Sulsel
assessor bagi 12
org calon
assessor yang
memenuhi
syarat
12
kali/dibuatnya 1
(satu) modeln
asessesmen bagi
PNS/pejabat/c
alon pejabat
sesuai dengan
kareakteristik/fr
ofil jabatan
dengan struktur
organisasi
Pemprov.Sulsel
14 kali/ 1)
Disusun sistem &
prosedur
manajemen serta
struktur
organisasi
pengelola
assessment
center berbasis
sistem
manajemen mutu
2) Dimilikinya
perangkat keras
dan perangkat
lunak sistem
assessment
center secara
bertahap 3)
Dimilikinya
laboratorium
assessment
center yang
cukup
representatf
secara bertahap
14 kali/ 1)
Terlaksananya
pelatihan asesor
bagi 6 org calon
asesor yang
memenuhi
syarat dan
pelatihan
lanjutan bagi
asesor yang
sudah ada 2)
Dimilikinya
perangkat keras,
perangkat
lunak, dan
kelengkapan
laboratorium
sistem
assessment
center secara
bertahap 3)
Terselenggarany
a diseminasi
dan publikasi
tentang
14 kali/ 1)
Terlaksananya
pelatihan asesor
bagi 6 org calon
asesor yang
memenuhi
syarat dan
pelatihan
lanjutan bagi
asesor yang
sudah ada 2)
Terselenggarany
a diseminasi
dan publikasi
tentang
assessment
center model &
institution
kepada
stakeholders
(pemerintah
maupun swasta)
75 kali/
Terbangunnya
Assessment
Center
Pemprov.Sulsel
BKD
355 org
1.000
605
6 kali
3.295
1.050
750
9.600 orang
6 kali
3.623
1.050
750
9.700 orang
6 kali
4.100
1.100
630
9.800 orang
6 kali
4.200
1.400
750
9.900 orang
30 kali
4.694
3.485
5.600 BKD
19.912 Badan Diklat
KODE
1

Pembangunan
2

profesionalitas SDM

(Outcome)
3
peningkatan kapasitas dan kinerja
SKPD terkait pengelolaan asset
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
10 kegiatan
Tahun 2014
T
Tercapainya tingkat kapasitas

profesionalitas SDM
5
12 kegiatan
40 org
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
800
7
10 kegiatan
1.600 40 org
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
900
T
8 kegiatan
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
1.660
11
12 kegiatan
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
1.660
T
15 keg
13
Rp (Juta)
14
1.700
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
57 keg
6.720 Biro Pengelolaan Aset
Daerah
1.600 40 org
2.000 40 org
2.000 40 org
2.000 200 org
5.075
9.200 Badan Diklat
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DAN
DESA
1
Program Peningkatan
Keberdayaan Masyarakat
Pedesaan
Program pengembangan
lembaga ekonomi pedesaan
Program peningkatan partisipasi Jumlah, persentase kelembagaan

masyarakat dalam membangun Masyarakat yang difasilitasi dan
desa
ditingkatkan kapasitasnya
(Kelompok Binaan LPM)
Jumlah persentase kelembagaan
Masyarakat yang difasilitasi dan
ditingkatkan kapasitasnya (
Persentase LPM Berprestasi)
Jumlah persentase kelembagaan
Masyarakat yang difasilitasi dan
ditingkatkan kapasitasnya (
Lembaga Swadaya Masyarakat
Aktif)
rata-rata jumlah
rata-rata 2 klp
kelompok binaan
binaan
LPM = 1 klp binaan
9,52 % (288 LPM
Berprestasi dari
3.024 Total jumlah
LPM)
49,51% (759 LSM
Aktif dari 1.533
Total LSM)

aparatur pemerintahan desa
belum ada data desa

swasembada
Jumlah RTM yang diberdayakan dan

difasilitasi hak dasarnya
Jumlah BUMDES yang difasilitasi
Jumlah Desa Berstatus Swasembada

Jumlah Aparat Desa Yang
ditingkatkan Kapasitasnya
Program Peningkatan Peran

Perempuan Perdesaan
Program Peningkatan Mutu

Pelatihan Pemberdayaan
Masyarakat dan Aparat
Pemerintah Desa
2.120 RTM
2.970
2.875
3.820
3.875
4.670
3.875
5.520
4.375
6.370
176 BUMDES
226
2300
276
2600
326
2.934
376
3594
426
840 rata-rata 3 klp

binaan
840
rata-rata 4 klp
binaan
11%
940
11,5%
940
12,5%
1.130
13,5%
1.133
14,5%
52.51%
910
55.51%
910
58.51%
1.050
61.51%
822
64.2%
4.400
20.075 BPMPDK
4253 426 BUMDES
990 rata-rata 6 klp

binaan
1.170,00
15.681 BPMPDK
rata-rata
kelompok
binaan LPM =
6 klp binaan
1.320 14.52% (720
LPM
berprestasi )
4.940 BPMPDK
1.060
64.2% (984
LSM aktif)
4.752 BPMPDK
5.463 BPMPDK
4.513 200 desa/kel laju

tingkat
perkembangan
cepat
berkembang
2.000
4.421
5.015
300 desa/kel
laju tingkat
perkembangan
cepat
berkembang
2.100
5.121
5.392
400 desa/kel
laju tingkat
perkembangan
cepat
berkembang
3.000
5.821
5.931
500 desa
swasembada
25.251 BPMPDK
3.021
100 desa/kel
laju tingkat
perkembangan
cepat
berkembang
2.000
3.721
3.410
5821 orang
12.510 BPMPDK
rata-rata 1 klp
binaan
1.250 rata-rata 1 klp

binaan
1.250

binaan

binaan
1.250
rata-rata
kelompok
binaan PKK =
7 klp binaan
6.250 BPMPDK
aparat desa yang

telah ditingkatkan
kapasitasnya 2321
orang
Jumlah persentase kelompok binaan rata-rata kelompok

binaan PKK = 2
Pemberdayaan Kesejahteraan
Keluarga, PKK aktif dan Posyandu klp binaan
aktif
Jumlah Modul Pelatihan dibuat

tersertifikasi dan penyelenggaraan
Pelatihan pemberdayaan
terstandarisasi
24 kab/kota
tersedia data
profil

binaan
6.370
rata-rata 1 klp
binaan
97,47 % (61.310
PKK Aktif dari
62.903 PKK)
98,89 % (8.703
Posyandu Aktif dari
8.801 total
Posyandu)
97,58%
97,69%
97,80%
97,91%
98,02%
PKK Aktif
98,02 %
BPMPDK
99,09%
99,29%
99,49%
99,69%
99,89%
Posyandu Aktif
99,89 %
BPMPDK
4 Modul tersertifikasi
400
400
10
450
12
500
14
600
4 Pelatihan terstandarisasi 15
1.745
26
1.745
37
1.919
48
1.800
59
2.045
14 Modul
2.350 BPMPDK
59 pelatihan
9.254 BPMPDK
KEARSIPAN
1
Program perbaikan sistem

administrasi kearsipan
Terselamatkannya arsip-arsip
/dokumen daerah
2.300
2.500
2.825
3.108
3.419
14.152 Badan Perpustakaan dan

Arsip Daerah
KODE

Pembangunan
2
Program penyelamatan dan
pelestarian dokumen/arsip
daerah

(Outcome)
Terselamatkannya dan lestarinya
arsip-arsip statis
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
4
1

Tahun 2014
T
Tahun 2015
5
1
Rp (Juta)
6
1.368
Tahun 2016
7
1
Rp (Juta)
8
1.505
Tahun 2017
9
1
Rp (Juta)
10
1.656
Tahun 2018
11
100
Rp (Juta)
12
1.821
13
1
Rp (Juta)
14
2.500
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
1
Arsip Daerah
Program pemeliharaan
rutin/berkala sarana dan
prasarana kearsipan
Meningkatnya pemeliharaan
prasarana kearsipan
150
150
150
150
150
750 Badan Perpustakaan dan

Arsip Daerah

pelayanan informasi
Meningkatnya pemahaman tentang

pentingnya arsip
5 Badan Perpustakaan dan

Arsip Daerah
Program Pengembangan Budaya Penelusuran Info. Bahan Pustaka

Baca dan Pembinaan
dengan sistem oneline
Perpustakaan
3.720
3.720
4.995
4.671
6.175

Arsip Daerah
KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA
1
Prasarana dan Pengawasan
Bidang Kominfo, Media Massa,
Pos dan Telekomunikasi
Persentase pencapaian terhadap

kualitas penyelenggaraan
telekomunikasi dan pemanfaatan
teknologi TIK
35%
40%
Jumlah operator layanan telpon

4 operator
seluler yang berpusat di Sulawesi
Selatan sebagai sentra jaringan hubnya
II
URUSAN PILIHAN
Peningkatan Produksi dan

produktivitas tanaman
Perkebunan
PERTANIAN
Peningkatan Pasca Panen dan

Pemasaran hasil Perkebunan
Program Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit
Ternak
Program Peningkatan Produksi

Hasil Peternakan
Volume Produksi Komoditi

Unggulan Perkebunan (Ton)
Produktifitas Kmoditi Unggulan
Perkebunan (Kg/ha)
Nilai Produksi Komoditi Unggulan
Perkebunan (Juta)
2.810,00
45%
2.810,00
50%
2.900,00
55%
309.403
14
319.538
30.025
484.386
31.042
396.290
439.644
1.038
1.042
1.046
1.066
1.071
7.473.523
8.571.727
9.663.080
11.106.647
11.797.515
12
6.178
15
6.388
18
32.928
60%
568.647
6.776
20
3.000,00
60%

Komunikasi dan
Informatika
8 Operator
422.180
391.831
1. Jumlah Unit Pengolahan Hasil

yang termanfaatkan
2. Volume Ekspor Komoditi
perkebunan (ton)
3. Nilai Ekspor Komoditi
Perkebunan (US$)
545.370
2.950,00
34.148
Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan
Informatika
465.108
593.951
593.951
164.488 Dinas Perkebunan
1.113
1.113
Dinas Perkebunan
12.589.550
12.589.550
Dinas Perkebunan
23
Dinas Perkebunan
33.848 Dinas Perkebunan
7.027
23
36.345
1.912.518
7.479
98.465
104.619
117.999
139.973
143.442
150.699
150.699
Dinas Perkebunan
205.198
255.525
289.048
343.716
352.959
372.240
372.240
Dinas Perkebunan
Menurun, Terkendali dan

44.116 Kasus
Tertanggulanginya Kasus Penyakit
Hewan Menular Strategis, Parasiter
dan Penyakit Zoonosis
- Presentase Jumlah
Sapi sakit yang di
obati dalam satu
tahun
43.621 Kasus
Tercapainya peningkatan produksi

dan populasi ternak
4.850
95%
Populasi :
42.966 Kasus
5.272
95%
27.213
42.322 Kasus
95%
27.597
1.657.486 ekor
5.781
41.688 Kasus
97%
29.100
1.894.027 ekor
6.261
41.063 Kasus
97%
29.866
2.241.439 ekor
6.700
41.063 Kasus
97%
32.491
Sapi potong
1.112.893 ekor
Sapi perah 1.961
ekor
Kerbau 103.160
ekor
Kuda 156.545 ekor
1.467.788 ekor
2.562.757 ekor
2.562.757 ekor
156.647 ekor
156.762 ekor
156.804 ekor
156.882 ekor
156.961 ekor
156.961 ekor
Ternak Kecil
1.175.924 ekor
Unggas 53.474.612
ekor
1.238.833 ekor
1.275.409 ekor
1.278.244 ekor
1.355.405 ekor
1.399.032 ekor
1.399.032 ekor
58.915.775
ekor
58.956.684
ekor
58.997.621 ekor
59.038.589
ekor
59.079.585
ekor
59.079.585
ekor
2.074 ekor
2.296 ekor
2.539 ekor
3.103 ekor
3.429 ekor
3.429 ekor
102.653 ekor
104.307 ekor
106.136 ekor
109.808 ekor
113.608 ekor
113.608 ekor
28.864 Dinas Peternakan dan

Kesehatan Hewan
Dinas Peternakan dan
Kesehatan Hewan

Kesehatan Hewan
Kesehatan Hewan
Kesehatan Hewan
Kesehatan Hewan
Kesehatan Hewan
Kesehatan Hewan
Kesehatan Hewan
KODE
1

Pembangunan

(Outcome)
3
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
Produksi daging
38.107.146 kg
Produksi Telur
82.654.475 Kg
Produksi Susu
2.897.820
Tahun 2014
T
5
47.586.827 Kg
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
7
53.824.045 Kg
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
9
61.382.587 Kg
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
11
70.580.432 Kg
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
13
81.814.343 Kg
88.766.072 Kg
91.992.291 Kg
95.337.826 Kg
98.807157 Kg
102.404.937 Kg
3.380.017 Kg
3.650.419 Kg
3.942.452 Kg
4.257.848 Kg
4.598.476 Kg
Rp (Juta)
14
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
81.814.343 Kg
Kesehatan Hewan
102.404.937 Kg
Kesehatan Hewan
4.598.476 Kg
Kesehatan Hewan
Peningkatan Pemasaran Hasil

Peternakan
Jumlah Pelaku Usaha Agirbisnis dan 2.299 Pelaku Usaha 3.232 Pelaku
Agroindustri Peternakan
Usaha
2.850 3.395 Pelaku

Usaha
3.010 3.566 Pelaku

Usaha
3.180 3.744 Pelaku

Usaha
3.480 3.931 Pelaku

Usaha
4.380 3.931 Pelaku

Usaha

Kesehatan Hewan
Peningkatan Penerapan
Teknologi Peternakan
Cakupan kelompok peternakan

yang menggunakan teknologi tepat
guna dan IB
2.000 28 Kelompok
2.150 32 Kelompok
2.250 35 Kelompok
2.400 38 Kelompok
3.000 157 Kelompok

Kesehatan Hewan

Tanaman Pangan
Produksi, produktivitas dan nilai

produksi tanaman pangan utama
(ton)
Produksi (ton)
37.000
40.000
43.500
46.000
49.000
112 Kelompok
ATAP 2012 :
Padi
5.003.010
5.515.819
5.791.610
6.081.190
6.385.250
6.704.512
670451247%
Jagung
1.515.330
1.576.549
1.608.080
1.640.242
1.673.046
1.706.507
170650734%
29.938
31.147
31.770
32.405
33.053
33.715
3371451%
52,5
Kedelai dan Palawja lainnya

Produktivitas (Kw/Ha)
50,98
51,49
51,75
52,01
52,27
52,53
Jagung
46,58
47,05
47,29
47,52
47,76
48,00
48,0
15,00
15,08
15,12
15,16
15,19
15,23
15,23
20.887.567
3.409.493
23.028.544
3.547.235
24.179.972
3.618.180
25.388.970
3.690.544
26.658.419
3.764.354
27.991.340
3.839.642
27.991.340
224.535
233.603
238.275
243.040
247.901
252.859
252.859
Padi
Jagung
dan Mutu Produk Hortikultura
ATAP 2012 :
Padi
Nilai Produksi (Rp 000.000)
10
24 Kelompok
Hasil ATAP 2012
Produksi komoditas hortikultura

(ton)
Produksi (ton)
Komoditas hortikultura
26.726
29.070
32.000
36.000
3.839.642
37.000
ATAP 2012 :
134.691
137.398
138.772
140.160
141.561
142.977
142.977
1.733.026
1.767.856
1.785.535
1.803.392
1.821.422
1.839.639
1.839.639
Nilai Produksi (Rp 000.000)

Komoditas hortikultura
11
Program Pengolahan Hasil,

Pasca Panen, Pengembangan
Agribisnis, dan Penyebaran
Informasi
Penanganan pasca panen,

pengolahan hasil, standardisasi,
pelayanan pengawasan mutu hasil,
promosi dan pemasaran hasil
- Tingkat kehilangan hasil Padi
pada saat panen
- Jumlah kelompok tani yang

menjalankan usaha agribisnis
dengan efektif
12
Program Penyediaan dan

Pengembangan Sarana dan
Prasarana Pertanian
Cakupan ketersediaan alsin,

Cakupan ketersediaan jaringan
irigasi, Cakupan ketersediaan sarana
produksi pertanian
8.000
8.949
9.863
11.000
12.000
215.500 Dinas Pertanian

Tanaman Pangan dan
Hortikultura
Dinas Pertanian
Tanaman
Pangan dan
Dinas
Pertanian
Tanaman
Pangan dan
Dinas Pertanian
Tanaman
Pangan dan
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Dinas Pertanian
Tanaman
Pangan dan
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Dinas Pertanian
Tanaman
Pangan dan
Dinas
Pertanian
Tanaman
Pangan dan
Dinas
Pertanian
Tanaman Pangan dan
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
Tingkat kehilangan turun 0,25 %

hasil Padi 9,96%
dan jagung 7,0
turun 0,25 %
turun 0,25 %
turun 0,25 %
turun 0,25 %
Tingkat
kehilangan hasil
Padi 8,71 % dan
jagung 5.75
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
SL PUA 8 klp
15 klp
20 klp
25 klp
30 klp
100 klp yg telah

mengikuti SL
PUA
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
10 klp
25.000
26.500
28.000
32.040
36.339

Tanaman Pangan dan
Hortikultura
KODE
1

Pembangunan
2

(Outcome)
- Ketersediaan alat dan mesin
pertanian
- Ketersediaan jaringan irigasi

- Ketersediaan pupuk
13
Program Pengendalian Lahan Pangan

Berkelanjutan
- Jumlah Regulasi lahan pangan

berkelanjutan
14
Program Penyediaan Benih Bermutu

dan Pengendalian OPT
Persentase serangan OPT yang

menurrunkan nilai produksi
dibawah ambang ekonomi,
Prosentase Penggunaan Benih
Bersertifikat yang Bersumber dari
Penangkar lokal, serta pelayanan
data dan informasi statistik
pertanian
- Prosentase serangan OPT
15
Pengembangan
Penganekaragaman Konsumsi
Pangan dan Keamanan Pangan
17
18
Penyuluhan
5
236.034
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
7
243.115
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
9
250.408
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
11
257.920
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
13
265.658
70,699 Ha
74.234
77.946
81.843
85.935
90.232
467.800 Ton
481.834
496.289
511.178
526.513
542.308
200
5.800
600
6.000
250
6.250
250
6.500
Rp (Juta)
14
250
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
265.658 unit
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
90,232 Ha
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
542.308 ton
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
1 perda
7.500
5,00%
4,80%
4,60%
4,40%
4,20%
4,20%
- Prosentase penggunaan benih

Padi
63,18%
64,68%
66,18%
67,68%
69,18%
70,68%
70,68%
- Kualitas pelayanan data dan

informasi statistik pertanian
65,00%
70,00%
75,00%
80,00%
85,00%
90,00%
90,00%
81,60
86,20
Skor Pola Pangan Harapan (PPH)

Peningkatan Diversifikasi Pangan
Jumlah kelompok yang
mengembangkan pemanfaatan
pekarangan sebagai sumber gizi dan
peningkatan pendapatan keluarga
Ketersediaan Informasi Distribusi,

Harga dan Akses Pangan di Daerah
100 kelp
0,6
1%
0,8
86,20
89
90,80
91
92,30
92
93,10
93
3.000
150 Kelp
3.000
200 Kelp
3.179
250 kelp
2.757
300 kelp
3.261
1.515
80%
1.600
80%
1.700
80%
1.700
80%
1.900
2%
100 ton
88,50
3%
4%
5%
6%
300 ton
750
500 ton
800
700 ton
850
900 ton
900
10 Kec
20 Kec
1.100
30 Kec
1.100
40 Kec
1.200
500
600
Jumlah kecamatan yang Balai

Penyuluhan Pertanian, Perikanan
dan Kehutanan (BP3K) berbasis
teknologi informasi, memiliki
demplot terintegrasi pertanian,
perikanan dan kehutanan
BP3K = 120 Unit
BP3K = 135
Unit
7.140,00
BP3K = 140
Unit
7.560,00
Jumlah kecamatan yang Balai

Penyuluhan Pertanian, Perikanan
dan Kehutanan (BP3K) berbasis
teknologi informasi, memiliki
demplot terintegrasi pertanian,
perikanan dan kehutanan
BP3K = 160 Unit
BP3K = 170
Unit
7.140,00
BP3K = 180
Unit
7.560,00

Tanaman Pangan dan
Hortikultura
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
5,20%
Pengembangan Ketersediaan
Penurunan Penduduk Rawan
Pangan dan Penanganan Rawan Pangan Pertahun
Pangan
Jumlah cadangan Pangan
Pemerintah Provinsi setara beras
Jumlah daerah rawan pangan yang
tertangani
Pengembangan Distribusi dan
harga pangan
Tahun 2014
4
229.159 unit
Cakupan pengawasan dan

pembinaan keamanan pangan
16
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
93,10
300 kelp
6%
1.000
1100 ton
50 Kec
1.300
50 Kec
451 Badan Ketahanan

Pangan Daerah
15.197 Badan Ketahanan
Pangan Daerah
0,80
1100 ton
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
Dinas Pertanian
Tanaman Pangan dan
Hortikultura

Pangan Daerah
Badan Ketahanan
Pangan Daerah
Pangan Daerah
Pangan Daerah
700
800
900

Pangan Daerah
BP3K = 200
Unit
10.800,00
BP3K = 200
Unit
10.400,00
BP3K = 260
Unit
14.000,00
BP3K = 260
Unit
49.900 Bakorluh
BP3K = 240
Unit
10.800,00
BP3K = 260
Unit
10.400,00
BP3K = 280
Unit
14.000,00
BP3K = 280
Unit
49.900 Bakorluh
KODE
19

Pembangunan

(Outcome)
2
3
4
Penyelenggaraan dan Kerjasama Jumlah petani miskin yang keluar
0
Penyuluhan
dari kemiskinan melalui paket kreatif
penyuluh
Jumlah materi penyuluhan yang
228 kecamatan yang
disebarluaskan melalui teknologi
telah memeliki
informasi (cyber extension)
perangkat cyber
extension dari 306
jumlah kecamatan
Jumlah pelayanan sistem informasi
penyuluhan melalui cyber extension
(Gedung Sulsel Sayang Penyuluh
Centre) yang terbangun di provinsi
20
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
Ketenagaan Penyuluhan
KEHUTANAN
Belum ada gedung

perkantoran
Bakorluh, jumlah
perangkat cyber
extension di
provinsi 2 unit
Jumlah penyuluh yang ditingkatkan - Jumlah penyuluh

kompetensinya melalui pelatihan
pertanian yang
belum mengikuti
diklat dasar ahli,
terampil dan alih
jenjang = 427 dari
1718 penyuluh
pertanian
- Jumlah penyuluh
kehutanan yang
belum mengikuti
diklat dasar ahli dan
terampil = 119 dari
291 penyuluh
kehutanan
- Jumlah penyuluh
perikanan yang
belum mengikuti
diklat dasar
terampil, ahli dan
alih kemompok =
163 dari 235
penyuluh perikanan
Jumlah penyuluh pertanian dan
Jumlah Penyuluh
THL TB PP yang diberikan pakain pertanianyang
kerja penyuluh
belum mendapatkan
pakaian kerja 1718
orang, THL-TB PP
937 orang

Tahun 2014
T
5
500
15
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
5.000,00
250,00
15
7
1.000
Lanjutan
pembangunan
Gedung Sulsel
Sayang
Penyuluh
Centre
250,00
15
250,00
15
11
2.000
250,00
18
13
2.500
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
7.500
25.000 Bakorluh
250,00
306
1.250 Bakorluh
2.200,00
1 Gedung
Sulsel Sayang
Penyuluh
Centre, dan
pusat Sistem
Informasi
Penyuluhan
melalui Cyber
Extension
18.117 Bakorluh
270,00
427
4.020 Bakorluh
190,00
119
1.138 Bakorluh
100
850,00
100
1.200,00
100
950,00
25
213,00
25
200,00
25
235,00
25
300,00
35
262,00
35
300,00
35
315,00
35
543,00
23
230,00
163
1.650 Bakorluh
2.000,00
2.655
2.840 Bakorluh
Program Peningkatan Usaha

Kehutanan
Meningkatnya produksi hasil hutan Hasil hutan kayu

Hasil hutan
sebesar rata-rata 5 % per tahun
olahan 175.326.99
kayu olahan
m3, hasil hutan
196.734,77 m3,
bukan kayu 2.309,28 hasil hutan
kg
bukan kayu
2.436,82 kg
1.000
Hasil hutan
kayu olahan
218.142,55 m3,
hasil hutan
bukan kayu
2.309,28 kg
Program Rencana Makro dan

Pemantapan Kawasan Hutan
Terkendalinya luas kawasan hutan

minimal 30 % dari luas wilayah
provinsi
1.450
30 %
Program Peningkatan Fungsi

dan Daya Dukung Daerah
Aliran Sungai (DAS) berbasis
pemberdayaan masyarakat
Luas lahan kritis yang direhabilitasi
30 %
497.885
8.486
469.885
5.374,00 1 paket sarana

dan prasarana
perkantoran
(Gedung Sulsel
Sayang
Penyuluh
Centre)
Rp (Juta)
14
5.000,00
750,00
2.647
5.000,00 1 paket sarana

dan prasarana
perkantoran
(Gedung Sulsel
Sayang
Penyuluh
Centre)
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
5.000,00
100
840,00
Lanjutan
pembangunan
Gedung Sulsel
Sayang Penyuluh
Centre
2.000,00
1.200
3.543,00
9
1.500
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
5.000,00
1 gedung
perkantoran
(Gedung Sulsel
Sayang
Penyuluh
Centre)
luas lahan kritis

sebesar 525.885,28
ha
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
5.000,00
27
19
1.394 Hasil hutan kayu

olahan
239.550,33 m3,
hasil hutan bukan
kayu 2.564,42 kg
1.700
Hasil hutan
kayu olahan
260.958,12 m3,
hasil hutan
bukan kayu
2.692,02 kg
1.851
Hasil Hutan
kayu olahan
282.365,87 m3,
hasil hutan
bukan kayu
2.947,29 kg
2.229
Hasil Hutan
kayu olahan
282.365,87 m3,
hasil hutan
bukan kayu
2.947,29 kg
11.200 Dinas Kehutanan
1.762
2.082
30 %
2.120
30 %
2.400
30 %
10.180
30 %
441.885
11.235
413.885
11.139
395.885
12.390 luas lahan kritis

sebesar
395.885,28 ha
KODE

Pembangunan

(Outcome)
2
3
Program Perlindungan Hutan & Luas tekanan terhadap hutan yang
Konservasi Sumberdaya Alam dikendalikan
ENERGI DAN
SUMBERDAYA
MINERAL
Pembinaan
dan Pengembangan
Desa Mandiri Energi
Persentase peningkatan ratio

elektrifikasi
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
4
Kebakaran hutan =
399,76 ha, Illegal
logging = 111,19
m3

Tahun 2014
T
5
0,05
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
870
7
0,05
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
1.057
9
0,05
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
1.311
11
0,05
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
1.311
13
0,05
Rp (Juta)
14
1.715
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
Kebakaran
Hutan = 309.33
ha, Illegal
logging = 86,04
m3
66,5
67
8.881
68
11.401
70
14.250
73
12.495
75%
15.536
75%
62.563 ESDM
Pemetaan dan Penyelidikan

Persentase pemanfaatan sumber
Geologi, Sumberdaya Mineral, daya mineral, batubara, dan panas
Batubara, dan Panas Bumi serta bumi serta air tanah
Eksplorasi dan Penyediaan Air
Tanah
10%
20%
7.020
30%
7.722
35%
8.494
40%
9.344
45%
10.278
45%
42.858 ESDM
Pengawasan dan Penertiban

Persentase pengawasan dan
Kegiatan Rakyat yang Berpotensi penertiban kegiatan rakyat yang
Merusak Lingkungan
berpotensi merusak lingkungan
65%
70%
750
75%
825
80%
908
85%
998
90%
1.098
90%
4.579 ESDM
Pemasaran Pariwisata
Jumlah kunjungan
wisatawan nusantara
sebanyak 4.871.966
kunjungan
5.250.000
2.500
5.500.000
4.000
6.000.000
4.600
6.500.000
6.500
7.000.000
5.500
7.000.000

Kepariwisataan
115.000
3.000
125.000
4.700
140.000
5.900
155.000
7.800
170.000
6.500
170.000

Kepariwisataan
PARIWISATA
Jumlah kunjungan wisatawan
nusantara dan wisatawan
mancanegara
Jumlah kunjungan
wisatawan
mancanegara
sebanyak 64.601
kunjungan
2
Destinasi Pariwisata
jumlah destinasi pariwisata menjadi jumlah destinasi

destinasi unggulan
pariwisata unggulan
di sulsel sebanyak 2
destinasi
13.570
11.774
14.697
9.439
13.303

Kepariwisataan
Kemitraan
jumlah event/pihak
jumlah kemitraan yang dilaksanakan
yang bermitra
penyelenggaraan event wisata
sebanyak 28 event
28
7.505
28
12.462
28
13.728
28
13.366
28
19.251
140

Kepariwisataan
200
300
500
10
500
12
529
12
2.029 Dinas Kelautan dan

Perikanan
0,1
10
1.000
20
1.000
30
1.000
40
1.000
50
1.200
50

Perikanan
0,1
10
1.000
20
1.000
30
1.000
40
1.000
50
1.200
50

Perikanan
195.403
213.403
100
232.946
210
244.593
429
256.240
468
267.887
500
267.887

Perikanan
0,1
0,25
800
0,45
880
0,65
968
0,85
970
1,00
1.200
1,00

Perikanan
110
120
200
130
220
140
310
150
334
160
424
160

Perikanan
KELAUTAN DAN
PERIKANAN
1
Jumlah pulau-pulau kecil yang
pesisir dan pulau kecil serta
ekonomi masyarakatnya
konservasi sumberdaya kelautan diberdayakan (pulau)
dan perikanan
Luas Kawasan Konservasi perairan
yang dikelola secara berkelanjutan
(%)
cakupan Luas Kawasan Konservasi
perairan yang dikelola secara
berkelanjutan (%)
Jumlah produksi garam yang
dihasilkan (ton)
Pengawasan dan Pengendalaian
Sumberdaya Kelautan dan
Perikanan
Cakupan kasus illegal fishing dan

penggunaan bahan yang merusak yg
dapat diproses melalui jalur hukum
(kasus)
Jumlah Pokmaswas yang berperan
aktif dalam kegiatan pengawasan
(klp)
KODE
1
3

Pembangunan

(Outcome)
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)

Tahun 2014
5
35.802
5.850.006
63.741.957
6.650.933
6.945.190
7.253.936
7.487.508
288.083
292.496
296.884
301.337
305.857
310.446
Pengelolaan Perikanan Tangkap Volume produksi perikanan

Tangkap (ton)
Nilai produksi perikanan Tangkap
(Rp.1.000)
Jumlah tenaga kerja Nelayan (orang)
262.480
265.105
3.554.171
3.589.712
3.625.610
3.661.866
3.698.484
3.735.469
3.735.469
Optimalisasi pengelolaan dan

pemasaran produksi perikanan
6.371
2.672.963
36.720
267.756
7.266
Rp (Juta)
10
2.837.446
39.540
270.434
8.161
11
Rp (Juta)
12
301.331
39.600
273.138
8.554
13
Rp (Juta)
14
3.150.000
40.000
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
2.517.717
Tahun 2018
2.371.584
Rp (Juta)
8
Tahun 2017
Volume Produksi Perikanan

Budidaya (ton)
Nilai Produksi Perikanan Budidaya
(Rp.1.000)
Jumlah tenaga pembudidaya (org)
Tahun 2016
Rp (Juta)
6
Pengembangan Perikanan
Budidaya
Tahun 2015
275.869
3.150.000
7.487.508
310.352
10.000
275.869
110.623
112.282
113.966
115.676
117.411
119.172
119.172
Jumlah tenaga kerja Nelayan

Perairan umum (orang)
13.906
14.114
14.326
14.541
14.759
14.980
14.980
Volume Ekspor hasil perikanan

(US$/thn)
Nilai Ekspor hasil perikanan (US$
1.000/thn)
85.811
97.154
204.247
227.260
8.431
110.958
10.000
253.902
127.832
10.387
283.916
146.490
10.473
317.831
164.945

Perikanan
12.221
353.427
164.945
353.427

Perikanan
Dinas Kelautan dan
Perikanan
Dinas Kelautan dan
Perikanan
Dinas Kelautan dan
Perikanan
Perikanan
Dinas Kelautan dan
Perikanan
PERDAGANGAN
1
Perlindungan Konsumen dan

pengamanan perdagangan
Jumlah barang yang dan jasa

beredar dan diawasi sebanyak
675.000 unit serta terjaminnya
500.000 alat UTTP di Sulsel
Peningkatan Kerjasama
Perdagangan Internasional
Jumlah partisipasi sulsel dalam

promosi dalam dan luar negeri

Pengembangan Ekspor
Volume dan nilai ekspor
Jumlah barang
beredar yang
diawasi tahun 2012
sebanyak 164.197
unit.
Jumlah alat UTTP
yang ditera dan tera
ulang tahun 2012
sebanyak 107.527
unit
170.000 unit
300
180.000 unit
805
130
800
135
1.950
Jumlah partisipasi
sulsel mengikuti
promosi dalam
negeri 4 kali dan
luar negeri 1 kali.
1 LN, 9 DN
1.000 1 LN, 11` DN
1.200
Jumlah ekspor
431295,8913 ton
dan nilai USD
1446195843,78 di
tahun 2012
Jumlah komoditas yang
Jumlah data dan
dikendalikan impornya 0,5 %
informasi ekspor
dibawah ekspor.
yang tersedia
Jumlah pelayanan sertifikasi mutu Jumlah pelayanan
dan kalibrasi sesuai standar SNI ISO setifikasi mutu
17025:2008
Tahun 2012
sebanyak 1.673
lembar.
Jumlah pelayanan
sertifikat/ besaran
kalibrasi tahun 2012
sebanyak 1.684
lembar
Jumlah pelayanan
sertifikasi/
perusahaan
sebanyak 2 sertifikat
140
2 LN, 12 DN
200.000 unit.
1.000
210.000 unit
1.100
210.000 unit
4.130 Dinas Perindustrian dan

Perdagangan
2.250
145
2.500
150
2.800
150

Perdagangan
1.300
2 LN, 12DN
1.500
2 LN, 14 DN
1.700
2 LN, 14 DN

Perdagangan
V: 586,773.30
ton,
N:USD.1,967,5
33,479.46
1.000
V: 633,715.16
ton,
N:USD.2,124,9
36,157.82
1.100
V: 633,715.16
ton,
N:USD.2,124,9
36,157.82

Perdagangan
95 data

Perdagangan
700
V: 431,295.89
ton,
N:USD.1,446,1
95,843.78
50 data
100
60 data
1700 lembar/
13 kali
900
1750 lembar/
14 kali
2.000 1800 lembar/ 14

kali
2.500
1850 lembar/
15 kali
2.750
1900 lembar/
16 kali
3.000
1900 lembar/
16 kali

Perdagangan
2100 lembar/ 9
kali
900
2200 lembar/
10 kali
2.000 2300 lembar/ 11

kali
2.450
2450 lembar/
11 kali
2.750
2600 lembar/
12 kali
3.000
2600 lembar/
12 kali

Perdagangan
jumlah pelatihan dan jumlah pelaku jumlah pelatihan

15 pel / 375 org
ekspor dan calon eksportir yang
yang dilaksanakan
dilatih.
tahun 2012 dengan
peserta 320 orang
V: 543,308.61
ton,
N:USD.1,821,790
,258.76
925
V: 465,799.56
ton,
N:USD.1,686,8
42,832.18
8 sertifikat/ 8
perusahaan
800
190.000 unit
150
70 data
900
200
80 data
250
95 data
300
700 10 sertifikat/ 10
perusahaan
900 12 sertifikat/ 12
perusahaan
1.100 14 sertifikat/ 14
perusahaan
1.300 16 sertifikat/ 16
perusahaan
1.500
16 sertifikat/
16 perusahaan

Perdagangan
700 16 pel 400 org
900
1.100 18 pel /500 org
1.300 19 pel / 550 org
1.500
19 pel / 550
org

Perdagangan
17 pel 450 org
KODE

Pembangunan
2
Peningkatan Efisiensi
Perdagangan Dalam Negri

(Outcome)
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
3
Jumlah bahan pokok dan strategis
yg dipantau peredarannya di pasar.

Tahun 2014
T
4
5
Jumlah bahan
12 komoditi
pokok dan strategis
tahun 2012
sebanyak 10
komoditi.
Jumlah pelaksanaan pasar lelang dan Jumlah pelaksanaan 300 orang/ 3
sistem resi gudang
pasar lelang dan
kali
sistem resi gudang
Tahun 2012
dilaksankanan
sebanyak. 2 kali
dengan jumlah
peserta 200 orang
Jumlah promosi pengembangan
Promosi produksi
4 kali
komoditi unggulan Sulsel yang
dalam negeri untuk
dilaksanakan untuk membuka akses pengembangan
pasar.
komoditi unggulan
Sulsel dilaksanakan
2 kali yaitu di
Surabaya dan Batam
Jumlah jasa pemakaian gedung
untuk kegiatan MICE
Jumlah jasa
pemakaian gedung
Thun 2012
sebanyak 13 kali
Tahun 2015
Rp (Juta)
6
600
T
14 komditi
600
400 orang/ 4
kali
700
15 kali
Tahun 2016
Rp (Juta)
8
800
T
15 komoditi
Tahun 2017
Rp (Juta)
10
1.000
11
16 komoditi
Tahun 2018
Rp (Juta)
12
1.200
13
17 komoditi
Rp (Juta)
14
1.400
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
17 komoditi
Perdagangan
800 450 orang/ 5 kali
1.000
500 orang/ 6
kali
1.200
550 orang/ 6
kali
1.400
550 orang/ 6
kali

Perdagangan
6 kali
900
8 kali
1.100
10 kali
1.300
12 kali
1.500
12 kali

Perdagangan
900
18 kali
1.500
20 kali
1.700
22 kali
1.800
25 kali
2.000
25 kali

Perdagangan
4 unit
700
5 unit
700
6 unit
1.000
7 unit
1.100
8 unit
1.300
8 unit

Perdagangan
200 orang
700
225 orang
800
250 orang
1.000
300 orang
1.200
350 orang
1.500
6 industri
10.000
5 industri
10.000
5 Industri
10.000
4 industri
10.000
4 industri
12.000
PERINDUSTRIAN
1
Peningkatan Kapasitas Iptek

Sistem Produksi
Pengembangan Industri Kecil

dan Menengah
jumlah protoripe alat/mesin industri jumlah protoripe

yang dibuat sebanyak 30 unit.
alat/mesin industri
yang dibuat tahun
2012 sebanyak 2
prototipe (minyak
nilam dan pupuk)
Jumlah peserta IKM yang dilatih
Jumlah peserta
dalam pengembangan teknologi
IKM yang dilatih
mesin industri sebanyak 1.100
dalam
orang.
pengembangan
teknologi mesin
industri tahun 2012
sebanyak 187 orang
Jumlah Industri lokal kecil dan
menengah yang berkembang baik
dari indsutri yang sudah ada
maupun yang baru.
Jumlah Industri
yang dikembangkan
tahun 2008-2012
sebanyak 0 Unit
Tim Pengembangan Terfasilitasinya

dan Pembangunan
4 IKM
Industri Kecil dan
Menengah
Peningkatan Kemampuan
Teknologi Industri
Jumlah peserta yang dilatih dalam

pengembangan produk sebanyak
2,250 UKM.
Jumlah peserta
IKM yang dilatih
dalam
pengembangan
produk. Tahun
2012 sebanyak 365
orang
Terselenggaranya pelayanan UPT

Tekstil
Terlaksananya
pelayanan pada
UPT.Tekstil di
Kab/Kota
400 orang
1 tahun
500
1.200
700
Terfasilitasinya
5 IKM
425 orang
1 tahun
700 Terfasilitasinya 5
IKM
1.400
800

Perdagangan
4 industri

Perdagangan
1.000 Terfasilitasinya
5 IKM
5 IKM
5 IKM

Perdagangan
450 orang
2.500
475 orang
2.750
500 orang
3.000
500 orang

Perdagangan
1 tahun
1.000
1 tahun
1.200
1 tahun
1.500
1 tahun

Perdagangan
KODE
1

Pembangunan
2
Pengembangan sentra-sentra
industri potensial

(Outcome)
3
Terselenggaranya pelayanan
UPT.Logam dan meningkatnya
pengetahuan IKM terhadap produk
bengkel lokal
Jumlah sentra industri sutera dan

tekstil yang dibentuk sebanyak 9
sentra
Jumlah sentra pandai besi yang
dibentuk sebanyak 5 sentra di
Kab/kota.
Jumlah sentra industri rumput laut
Yng dibentuk sebanyak 4 sentra.
Jumlah sentra industri markisa
sebanyak 3 sentra
Jumlah sentra industrikakao
sebanyak 3 sentra
Kondisi Kinerja
Awal RPJMD
(Tahun 2013)
Terlaksananya
pelayanan pada
UPT.Logam di
Kab/Kota/ jenis
alat angkut
diproduksi

Tahun 2014
T
5
1 tahun/ 2 jenis
Belum terbentuk
2 sentra di
sentra industri
Kab.Wajo
sutera dan tekstil di
Sulsel
Belum terbentuk
1 sentra di Kab.
sentra industri
Sidrap
Pandai besi di
Sulsel
Belum terbentuk
1 sentra di Kab.
sentra industri
Takalar
Rumput Laut di
Sulsel
Belum terbentuk
.sentra industri
Markisa di Sulsel
Telah terbentuk 1 1 sentra di Kota
(satu) sentra
Palopo
industri kakao di
Kab. Luwu (Belopa)
Tahun 2015
Rp (Juta)
T
6
7
1.300 1 tahun/ 3 jenis
800
Tahun 2016
Rp (Juta)
T
8
9
Tahun 2017
Rp (Juta)
T
10
11
1.000
2 sentra di
Kab.Erekang
Tahun 2018
Rp (Juta)
T
12
13
Rp (Juta)
14
2.900
1.200 1 sentra di Kota

Makassar
1.500
700
SKPD Penanggung
Jawab
Akhir Priode RPJMD
T
Rp (Juta)
15
16
17
1 tahun/ 6
jenis
Perdagangan
2 sentra di
Kab.Bulukumb
a
850 2 sentra di Kab.

Bantaeng dan
Pare-Pare
1 sentra di
Kota Makassar

Perdagangan

Sinjai
450 1 sentra di Kota

Makassar

Luwu

Toraja
1 sentra di
Kab. Toraja

Perdagangan

Bantaeng

Bulukumba``

Sinjai
450
1 sentra di
Kab. Sinjai

Perdagangan
1 sentra di Kab.
Gowa

Sinjai

Toraja
350
.-
1 sentra di
Kab. Toraja
883 Dinas Perindustrian dan

Perdagangan

Luwu Utara

Luwu Timur
400
1 sentra di
Kab. Luwu
Timur

Perdagangan
2 Lokasi
100
2 Lokasi
100
2 Lokasi
100
2 Lokasi
100
2 Lokasi
100
10 Lokasi
500 Disnakertrans
13 Lokasi
150
12 Lokasi
140
11 Lokasi
130
10 Lokasi
120
9 Lokasi
110
9 Lokasi
650 Disnakertrans
3 Kab
100
3 Kab
100
3 Kab
100
3 Kab
100
3 Kab
185
15 Kab
585 Disnakertrans
5 Kab
85
5 Kab
100
5 Kab
115
5 Kab
130
5 Kab
145
25 Kab
575 Disnakertrans
10 Paket (500
orang)
750
10 Paket (500
orang)
750
10 Paket (500
orang)
750
10 Paket (500
orang)
750
10 Paket (500
orang)
TRANSMIGRASI
1
Pengembangan Wilayah
Transmigrasi
Tersedianya Calon Lokasi

2 (dua) Calon
Transmigrasi
Lokasi transmigrasi
Tersedianya gambaran umum lokasi
13 (tiga belas)
transmigrasi yang dibina
lokasi transmigrasi
Tersedianya Peta Potensi Kawasan
Transmigrasi
Memberikan gambaran pelaksanaan
Program P2KT dan P2MKT
Meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan para transmigran
dalam rangka memenuhi
kebutuhannya
TOTAL BELANJA LANSUNG
Pelatihan
transmigrasi lokal
sebanyak 7 paket
(350 orang)
2.229.550
2.264.394
2.476.073
2.516.703
750 50 Paket (2500

orang)
2.843.859
3.750 Disnakertrans
12.330.579
Bab IX Penetapan Indikator Kinerja Daerah
BAB IX
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH
Indikator kinerja daerah merupakan tolak ukur yang digunakan untuk
memberikan gambaran keberhasilan pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah pada akhir periode masa jabatan. Indikator kinerja daerah dalam RPJMD
Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 dijadikan dasar oleh SKPD dalam pencapaian
target kinerja program dan kegiatan pembangunan baik setiap tahun maupun pada
kondisi kinerja pada akhir periode RPJMD. Dalam penetapan indikator kinerja sasaran
dilakukan dengan mempertimbangkan indikator yang khusus, terukur, dapat dicapai,
rasional, dan memperhitungkan waktu pencapaian dengan tetap bersumber pada aspek,
fokus dan indikator kinerja menurut bidang urusan penyelenggaraan pemerintah daerah
Penetapan indikator kinerja daerah dilakukan dengan tetap memperhatikan
target-target yang terdapat pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Tahap II Provinsi Sulawesi Selatan, adapun target-target di dalam RPJPD Tahap II
antara lain dapat dilihat pada tabel berikut ;
Tabel 9.1
Target Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahap II
No
1
Uraian
Pertumbuhan Ekonomi Per Tahun
PDRB ADHK Sektor Industri
PDRB ADHK Sektor Jasa
PDRB ADHK Sektor Pertanian
Pendapatan per kapita ADHB
Pendapatan per kapita ADHK
Target RPJP 2018

7,66 Persen
8,7 persen
8,6 persen
6,43 persen
28 Juta
10,4 Juta
Sumber : RPJPD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2028

IX-1
TABEL IX
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH
No
FOKUS / BIDANG URUSAN/

INDIKATOR KINERJA
PEMBANGUNAN DAERAH
Sat.
ASPEK KESEJAHTERAAN
I
1
2
3
4
5
6
7
8
9
II
A
1
2
3
5
6
7
B
1
2
3
4
C
1
III
A
1
2
Kemampuan Ekonomi Daerah

Pertumbuhan PDRB
Laju Inflasi
PDRB Per Kapita
Gini Ratio Pov. Sul-Sel
Persentase penduduk miskin
Angka Kriminalitas yang tertangani
Indeks Pembangunan Manusia
Paritas Daya Beli (PDB)
PDRB (HB)
KONDISI
KINERJA PADA
AWAL PERIODE
RPJMD
2012/2013
KONDISI
KINERJA PADA
AKHIR PERIODE
RPJMD
2018
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHJN

TAHUN
2014
TAHUN
2015
TAHUN
2016
TAHUN
2017
TAHUN
2018
Rp
Rp.
8,37
4,41
19,472,249
0,41
9,82
7.355
72,70
643.590,00
159.427.100
7,8-8,0
4,50
23.389.330
0,40
8,5-9,0
8.362
73,50-74,00
649,99
196.622.190
7,7-8,1
3,90
25.270.148
0,40
8,0-8,5
9.186
74,00-74,50
653,19
215.219.735
7,5-8,2
3,80
27.098.345
0,40
7,5-8,0
10.091
74,50-75,50
656,38
233.817.280
8,0-8,2
3,50
28.874.964
0,40
6,5-7,5
11.085
75,50-76,50
659,58
252.414.825
8,2-8,4
3,20
30.601.038
0,39
5,0-6,5
12.176
76,50-77,50
662,78
271.012.370
8,2-8,4
3,20
30.601.038
0,39
5,0-6,5
12.176
76,50-77,50
662,78
271.012.370
%
Thn
88.73%,
7.95th
90,14
8,00
91,35
8,05
92,57
8,10
93,78
8,11
95,00
8,12
95,00
8,12
%
%
%
%
%
%
103.05%
98.95
69,75
97.90
68,27
47,92
105,45
99,25
78,00
100,10
76,00
61,40
107,09
110,00
83,00
103,00
76,80
62,40
109,90
111,25
93,00
103,65
77,25
63,00
111,00
112,00
98,00
104,00
77,85
63,50
113,50
113,50
99,50
104,10
78,00
64,25
113,5
113,50
99,50
104.10
78.00
64.25
994
1.021 Kasus
70,45
6,40
994
724
995
699
996
689
1.006
679
1.017
669
1017
669
71,30
71,70
72,10
72,50
73,10
73,10
94,94
95,76
96,59
97,42
98,26
98,26
291
5
292
7
293
7
294
9
295
5
295
33
2.480
2.492
2.510
2.540
2.581
2.632
2.632
97,59
87,69
97,63
86,23
98,10
88,42
98,57
90,62
99,04
92,81
99,50
95,00
99,50
95,00
152,62
220,84
153,08
221,72
154,15
223,94
154,92
225,85
155,23
226,45
155,89
228,85
155,89
228,85
Rp
%
Jw
Kesejahteraan Masyarakat
Pendidikan
Angka melek huruf
Angkata rata-rata lama sekolah
Angka partisipasi kasar
a. SD/Sederajat
b. SLTP/Sederajat
c. SLTA/Sederajat
Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A
Angka Partisipasi Murni (APM)SMP/MTs/Paket B
Angka Partisipasi Murni (APM)
SMA/SMK/MA/Paket c
Kesehatan
Angka kelangsungan hidup bayi
Jumlah kematian bayi
Angka usia harapan hidup
Prevalensi balita gizi buruk
Ketenagakerjaan
Rasio penduduk yang bekerja
Seni Budaya dan Olahraga
Kebudayaan
Jumlah grup kesenian
Jumlah kawasan budaya yang dilestarikan
B Pemuda dan olahraga

1 Jumlah gedung olahraga/Lap. Olahraga
Jw
Kasus
Thn
%
%
Jml
Jml
Jml
94,13
290
5
4,00
3,15
3,00
2,05
2,00
2%
ASPEK PELAYANAN UMUM

A
I
a.
2
Layanan Urusan wajib

Pendidikan
Pendidikan dasar
a.SD
b.SMP
3 Rasio Ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah
SD
SMP
4 Rasio guru per murid
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 (IX-1)
No
5
b.
7
8
9
10
11
12
13
14
15

INDIKATOR KINERJA
PEMBANGUNAN DAERAH
- SD
- SMP
Rasio murid per kelas rata-rata
- SD
- SMP
Pendidikan Menengah:
SMA
Rasio Ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah
SMA
Rasio guru per murid
- SMA /SMK
Rasio murid per kelas rata-rata
- SMA /SMK
Fasilitas Pendidikan:
- Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik
- Sekolah pedidikan SMP/MTs dan SMA/SMK/MA
kondisi bangunan baik
- Sekolah pendidikan SMA kondisi bangunan baik
Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)
Angka Putus Sekolah
- Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI
- Angka Putus Sekolah (APS)SMP/MTs
- Angka putus sekolah (APS) SMA/SMK/MA
Angka kelulusan
- Angka kelulusan (AL) SD/MI
- Angka kelulusan (AL) SMP/MTs
- Angka kelulusan (AL) SMA/MA
- Angka kelulusan (AL) SMK
Angka Melanjutkan (AM)
- Angka melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/Mts
- Angka melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke

SMA/SMK/MA
16 Angka Putus Sekolah
- SD
- SMP
- SMA
II Kesehatan
1 Jumlah rumah sakit terakreditasi nasional dan bertaraf
internasional
2
3
4
5
6
7
8
Rasio puskesmas per 100.000 penduduk

Rasio Pustu per 100.000 Penduduk
Rasio dokter umum per 100.000 penduduk
Rasio dokter spesialis per 100.000 penduduk
Rasio tenaga perawat per 100.000 Penduduk
Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani
Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan
yang memiliki kompetensi kebidanan
9 Cakupan desa/kelurahan universal child immunization
(UCI)
Sat.
KONDISI
KINERJA PADA
AWAL PERIODE
RPJMD
2012/2013

TAHUN
2014
TAHUN
2015
TAHUN
2016
TAHUN
2017
11,35
5,80
11,35
5,80
24,11
58,67
23,86
57,01
23,86
57,01
63,10
64,01
64,25
64,25
427
449
475
505
505
13,74
13,28
12,94
12,76
12,45
12,45
38,06
37,65
35,98
34,76
32,45
30,50
30,50
60,31
61,86
63,44
65,07
66,74
68,45
68,45
77,30
79,94
81,93
84,39
87,26
90,23
90,23
75,00
50,40
78,00
60,00
81,51
75,00
85,59
85,00
89,01
90,00
94,08
97,00
94,08
97,00
%
%
%
%
%
%
13,20
7,05
12,94
6,92
12,45
6,75
11,80
6,40
26,82
60,12
25,98
59,77
25,14
59,43
24,70
58,95
61,66
62,10
62,90
399
411
14,00
1,20
1,09
1,30
%
%
%
%
Unit
13,74
7,35

KONDISI
KINERJA PADA
TAHUN
AKHIR PERIODE
2018
RPJMD
2018
1,18
1,07
1,27
1,15
1,05
1,25
1,13
1,03
1,22
1,11
1,01
1,20
1,08
0,99
1,18
1,08
0,99
1,18
100,00
99,80
99,07
99,93
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
97,84
98,50
98,75
99,00
99,50
100,00
100,00
95,03
96,00
96,60
97,00
97,50
98,00
98,00
1,18
1,07
1,27
1,15
1,05
1,25
1,13
1,03
1,22
1,11
1,01
1,20
1,08
0,70
1,00
1,08
0,70
1,00
1,20
1,09
1,30
Terakreditasi nasional 1
5,38
17,24
15/100.000
5/100.000
92/100.000
57,33%
93,68%
87,10%
Terakreditasi nasional 5 Terakreditasi nasional 9 Terakreditasi nasional 13 Terakreditasi nasional

Terakreditasi nasional 21 Terakreditasi nasional
unit dan bertaraf
unit dan bertaraf
unit dan bertaraf
17 unit dan bertaraf
unit dan bertaraf
21 unit dan bertaraf
internasional 1 unit
5,49
6%
5,71
5,82
5,93
5,93
19,18
21%
23,06
25
26,94
26,94
20/100.000
23/100.000
25/100.000
27/100.000
30/100.000
30/100.000
8/100.000
10/100.000
12/100.000
15/100.000
20/100.000
20/100.000
95/100.000
97/100.000
98/100.000
100/100.000
105/100.000
105/100.000
70%
75%
80%
85%
90%
90%
93%
96%
97%
98%
99%
99%
100
100
100
100
100
100
No

INDIKATOR KINERJA
PEMBANGUNAN DAERAH
10 Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan

11 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit
TBC BTA
12 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit
DBD
13 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien
masyarakat miskin
14 Cakupan kunjungan bayi
III Pekerjaan Umum
1 Prosentase Kinerja Jaringan Jalan di Provinsi Sulawesi
Selatan
2 Prosentase Kondisi Kemantapan Jalan Provinsi
3 Tingkat efektivitas pengelolaan jaringan irigasi
4 Presentase rumah tinggal bersanitasi
5 Rasio rumah layak huni
IV
1
2
3
4
Perumahan
Rumah tangga pengguna air bersih
Rumah tangga pengguna listrik
Rumah tangga ber-Sanitasi
Persentase kawasan kumuh
V Penata Ruang
1 Rasio Ruang Terbuka Hijau Per Satuan Luas Wilayah
Ber HPL/HGB
VI Perencanaan Pembangunan
1 Tersedianya Dokumen Perencanaan RPJPD yang telah
ditetapkan dengan PERDA
2 Tersedianya Dokumen Perencanaan :RPJMD yang telah
ditetapkan dengan PERDA/PERKADA
3 Tersedianya Dokumen Perencanaan :RKPD yang telah
ditetapkan dengan PERKADA
VII Perhubungan
1 Persentase pembangunan transportasi massal
2 Persentase pelayanan angkutan jalan pada jaringan jalan
provinsi
3 Persentase kualitas pelayanan transportasi laut
4 Persentase kualitas pelayanan transportasi laut
VIII
1
2
3
4
5
Lingkungan Hidup
Persentase Penanganan Sampah
Persentase Penduduk Berakses Air Minum
Persentase Luas Pemukiman yang Tertata
Cakupan Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Amdal
Tempat Pembuangan Sampah (TPS) Per Satuan
Penduduk
6 Penegakan Hukum Lingkungan
Sat.
%
%
KONDISI
KINERJA PADA
AWAL PERIODE
RPJMD
2012/2013

TAHUN
2014
TAHUN
2015
TAHUN
2016
TAHUN
2017
100
55,78
100
60,78%
100
65,32%
100
69,98%
100
74,20%
100
100
100
100
44,80
100
100
99,46
100
83,60%
%
%

KONDISI
KINERJA PADA
TAHUN
AKHIR PERIODE
2018
RPJMD
2018
100
79,40%
100
79,40%
100
100
10000%
100
100
100
100,00
100
100
100
100
100,00
85,79%
87,98%
89,44%
90,17%
90,88 %
90,88 %
77,73%
81
75,28%
0,23
82,50%
83
76,78%
0,3
87,42%
85
77,93%
0,35
89,65%
87
78,18%
0,4
90,67%
88
79,33%
0,45
92,03 %
90
80,00%
0,5
92,03 %
90
80,00%
0,5
%
%
%
%
82,52
66,50
75,28
0,10
83,26
67,00
76,78
0,10
84
68,00
77,93
0,09
84,74
70,00
78,18
0,09
85,48
73,00
79,33
0,08
86,22
75,00
80
0,08
86,22
75,00
80
0,08
17,73%
18%
20%
22%
24%
26%
26%
Dok
Dok
Dok
%
%
5%
80
10%
87
20%
90
25%
94
27%
97
30%
100
30%
100
%
%
80
70
85
72
87
74
88
76
89
78
90
80
90
80
%
%
%
%
81,23%
82,52%
86,11%
98,21%
0,0014
82,47%
83,86
86,20%
100%
0,00138
83,09%
85,23
86,25%
100%
0,00135
83,72%
86,61
86,20%
100%
0,00133
84,34%
88,02
86,15%
100%
0,00131
85,00%
89,45
86,10%
100%
0,00128
85%
89,45%
86,10%
100%
0,00128
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
IX Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak
No

INDIKATOR KINERJA
PEMBANGUNAN DAERAH
1 Persentase Pastisipasi Perempuan Di Lembaga

Pemerintah
2 Partisipasi Perempuan Di Lembaga Swasta
3 Rasio KDRT
4 Persentase Jumlah Tenaga Kerja diBawah Umur
5 Penyelesaian Pengaduan Perlindungan Perempuan dan
Anak dari Tindakan Kekerasan
X
1
2
3
4
Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Rata-Rata Jumlah Anak Perkeluarga
Rasio Akseptor KB
Cakupan Peserta KB Aktif
Keluarga Prasejahtera dan Keluarga Sejahtera I
Sat.
%
%
%
%
%
anak
%
%
%
XI Sosial
1 PMKS yang Memperoleh Bantuan Sosial
2 Penanganan Penyandangan Masalah
XII Ketenagakerjaan
1 Angka Partisipasi Angkatan Kerja
a. Angkatan Kerja 15 Tahun keatas
b. Jumlah Penduduk Usia 15 Tahun keatas
2 Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja per-Tahun
a. Jumlah sengketa pengusaha pekerja
b. Jumlah Perusahaan
3 Tingkat Pastisipasi Angkatan Kerja
a. Jumlah penduduk angkatan kerja
b. Jumlah penduduk usia kerja
4 Pencari Kerja yang ditempatkan
a. Jumlah Pencari kerja yang ditempatkan
b. Jumlah pencari kerja yang mendaftar
5 Tingkat Pengangguran Terbuka
a. Jumlah penganggur terbuka usia angkatan kerja
b. Jumlah penduduk angkatan kerja
6 Keselamatan dan Perlindungan
a. Jumlah perusahaan yang menerapkan K3
b. Jumlah perusahaan di wilayah kabupaten
7 Perselisihan Buruh dan Pengusaha Terhadap
Kebijakan Pemerintah Daerah
a. Jumlah penyelesaian perselisihan buruh dan
b. Jumlah kejadian perselisihan buruh dan pengusaha
dengan kebijakan Pemda
XIII Koperasi Usaha Kecil dan Menengah
1 Jumlah KUMKM yang difasilitasi sarana prasarana dan
jumlah produk baru yang telah mendapatkan HAKI
KONDISI
KINERJA PADA
AWAL PERIODE
RPJMD
2012/2013

TAHUN
2014
TAHUN
2015
TAHUN
2016
TAHUN
2017
45%
45%
45%
46%
46%
24%
3,3%
0,74%
89%
24%
3,2%
0,74%
95%
24,3%
3,1%
0,73%
98%
24,5%
3%
0,72%
99%
25%
3%
0,72%
100%
1,68
27,47%
73,47 %
38,29%
1,68
28,10%
73,38 %
38,22%
1,69
28,95%
74.08 %
38%
4,20%
100%
10%
100%
10%
100%
1,70
29,30
74.19 %
37,89%
10%
100%
1,70
29,88
74,32 %
37,78%
10%
100%

KONDISI
KINERJA PADA
TAHUN
AKHIR PERIODE
2018
RPJMD
2018
47 %
47 %
25%
3%
0,7%
100%
25%
3%
0,7%
100 %
1,70
30,35
74,47 %
37,63%
10%
100%
1,70
25,35%
74,47%
37,63%
50%
100%
Jiwa
62,82
3.560.891,00
63,37
3.628.228,00
63,64
3.662.522,00
63,92
3.697.242,00
64,20
3.732.394,00
64,48
3.767.985,00
64,48
3.767.985,00
Jiwa
5.667.985,00
5.725.718,00
5.754.925,00
5.784.362,00
5.814.033,00
5.843.940,00
5.843.940,00
Kss
Kss
%
Jiwa
Jiwa
%
Jiwa
Jiwa
%
Jiwa
Jiwa
142 kasus
11.358,00
62,82%
3.560.891,00
5.667.985,00
13,14%
30.904,00
235.115,00
5,87%
208.983,00
3.560.891,00
100%
11.358
11.358
100%
130 Kasus
11.657,00
63,37%
3.628.228,00
5.725.718,00
15,50%
38.992,00
251.535,00
5,70%
188.983,00
3.628.228,00
100%
11.657
11.657
100%
130 Kasus
11.952,00
63,64%
3.662.522,00
5.754.925,00
16,87%
43.036,00
255.031,00
5,60%
178.983,00
3.662.522,00
100%
11.952
11.952
100%
130 Kasus
12.247,00
63,92%
3.697.242,00
5.784.362,00
18,21%
47.080,00
258.527,00
5,50%
168.983,00
3.697.242,00
100%
12.247
12.247
100%
130 Kasus
12.542,00
64,20%
3.732.394,00
5.814.033,00
19,51%
51.124,00
262.023,00
5,40%
158.983,00
3.732.394,00
100%
12.542
12.542
100%
130 Kasus
12.837,00
64,48%
3.767.985,00
5.843.940,00
20,78%
55.168,00
265.519,00
5,30%
148.983,00
3.767.985,00
100%
12.837
12.837
100%
Kss
142 Kasus
130 Kasus
130 Kasus
130 Kasus
130 Kasus
130 Kasus
130 Kasus
Kss
142 Kasus
130 Kasus
130 Kasus
130 Kasus
130 Kasus
130 Kasus
130 Kasus
Jml
Jml
Unit
130 Kasus
12.837,00
0,64
3.767.985,00
5.843.940,00
0,21
55.168,00
265.519,00
0,05
148.983,00
3.767.985,00
100%
12.837
12.837
100%
KUMKM yg terfasilitasi sarana

dan prasarana 1.500 unit
1.650 unit
1.800 unit
1.950 unit
2.100 unit
2.250 unit
2.250 unit
Jumlah produk baru yang

mengdapatkan HAKI 96 Produk
101 produk
106 produk
111 produk
116 produk
121 produk
121 produk
No
2
3
4
5
6
7
8

INDIKATOR KINERJA
PEMBANGUNAN DAERAH
Kontribusi KUMKM terhadap PDRB
jumlah wirausaha baru
Jumlah Koperasi aktif
Jumlah Koperasi besar
Jumlah usaha kecil menjadi usaha menegah
Jumlah usaha menengah menjadi usaha besar
Jumlah SDM Koperasi dan UMKM yang didalitasi
diklat dan jumlah Koperasi dan UMKM yang bisa
mengakses lembaga keuangan bank dan non bank
XIV Penanaman Modal

1 Jumlah Investor Berskala Nasional (PMDN/PMA)
2 Jumlah Nilai Investasi Berskala Nasional
(PMDN/PMA)
XV Kebudayaan
1 Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya
2 Sarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya
XVI
1
2
3
Kepemudaan dan Olaraga

Jumlah Organisasi Pemuda
Jumlah Klub Olaraga
Peningkatan peran serta kepemudaan
XVII Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

1 Jumlah Kegiatan pembinaan terhadap LSM.Ormas dan
OKP
XVIII Ketahanan Pangan
1 Regulasi Ketahanan Pangan
2 Skor Pola Pangan Harapan peningkatan diversifikasi
pangan
XIX Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
1 Rata-rata Jumlah Kelompok Binaan Lembaga
Pemberdayaan Masyarakat (LPM)
2 Rata-rata Jumlah Kelompok Binaan PKK
3 Jumlah LSM Aktif
4 LPM Berprestasi
5 PKK Aktif
6 Posyandu Aktif
7 Jumlah Rumah Tangga Miskin (RTM) yang
diberdayakan dan difasilitasi hak dasarnya
8 Jumlah BUMDES yang difalisitasi
XX Statistik
1 Buku "Sulawesi Selatan Dalam Angka"
2 Buku "PDRB Sulawesi Selatan"
Sat.
Jiwa
Unit
Unit
Unit
Unit
KONDISI
KINERJA PADA
AWAL PERIODE
RPJMD
2012/2013

TAHUN
2014
23,72% atau (Rp.32.591,90)

12.045 orang
5.554 unit
5 unit
113.370 unit
3.185 unit
SDM KUMKM yg difasiltasi
mengikuti diklat 5.000 orang
KUMKM yg terfasilitasi pada
lembaga keuangan bank dan non
bank sebanyak 150.000 unit
TAHUN
2015
TAHUN
2016
TAHUN
2017

KONDISI
KINERJA PADA
TAHUN
AKHIR PERIODE
2018
RPJMD
2018
Rp. 35.199,25
72.405 orang
6.504 unit
15 unit
122.440 unit
3.249 unit
6.500 orang
Rp. 38.199,25
132.765 orang
6.554 unit
25 unit
131.510 unit
3.313 unit
8.000 unit
Rp. 41.056,40
193.125 orang
7.054 unit
35 unit
140.580 unit
3.377 unit
9.500 unit
Rp. 44.340,91
253.485 orang
7.554 unit
45 unit
149.650 unit
3.441 unit
11.000 unit
Rp. 47.888,19
313.845 orang
8.026 unit
55 unit
158.718 unit
3.503 unit
12.500 unit
150.150 unit
150.300 unit
150.450 unit
150.600 unit
150.750 unit
40
Tahun 2008-2013 sejumlah 283
Rp
Tahun 2008-2012 Rp. 23 Triliun
Jml
Jml
37
10
37
11
37
14
37
15
37
16
37
17
37
17
Jml
Jml
%
651
1532
97
684
1590
100
705
1643
100
747
1670
100
783
1723
100
810
1788
100
810
1788
100
Jml
Reg
1
81,60
1
86,20
2
88,50
3
90,80
4
92,30
5
93,10
5 Regulasi
93,10
14 triliun
135
21 triliun
210
150.750 unit
Jml
7 triliun
85
Rp. 47.888,19
313.845 orang
8.026 unit
55 unit
158.718 unit
3.503 unit
12.500 orang
28 triliun
290
35 triliun
Tahun 2008-2013
sejumlah 290
35 triliun
%
%
%
%
Jml
2
49,51%
9,52%
97,47%
98,89%
2.120
3
52,51%
11,00%
97,58%
99,09%
2.970
4
55,51%
11,50%
97,69%
99,29%
3.820
5
58,51%
12,50%
97,80%
99,49%
4.670
6
61,51%
13,50%
97,91%
99,69%
5.520
7
64,20%
14,52%
98,02%
99,89%
6.370
7
64,20%
14,52%
98,02%
99,89%
6.370
Jml
176
226
276
326
376
426
426
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
B Layanan Urusan Pilihan
No

INDIKATOR KINERJA
PEMBANGUNAN DAERAH
I Pertanian
1 Produktifitas Padi atau Bahan Pangan Utama Lokal
Lainya per hektar
- Padi
- Jagung
- Kedele
2 PDRB Sektor Pertanian (juta rupiah)
3 Kontribusi Sektor Pertanian terhadap PDRB
4 PDRB Tanaman Pangan (Tanaman Bahan Makanan)
5 Kontribusi Sektor Perkebunan (Tanaman Keras)
terhadap PDRB (Juta Rupiah)
6 Komoditi Unggulan
- Volume produksi
- Produktifitas
7 Kontribusi Sektor Peternakan Terhadap PDRB
- Jumlah kontribusi PDRB dari sub sektor peternakan
8 Produksi Peternakan
a. Jumlah produksi Daging (Kg)
b. Jumlah produksi telur (Kg)
c. Jumlah produksi Susu (Kg)
9 Konsumsi Produk Peternakan
a. Daging (gram/kapita/tahun/hari)
b. Telur (gram/kapita/tahun/hari)
c. Susu (gram/kapita/tahun/hari)
10 Nilai Tukar Peternakan
a. Rata-rata Nilai Tukar Petani
11 Kecamatan yang Balai Penyuluhan Pertanian, Perikanan
dan Kehutanan (BP3K) berbasis teknologi informasi,
memiliki demplot terintegrasi pertanian, perikanan dan
kehutanan
12 Jumlah penyuluh :
a. Pertanian
b. Perikanan
c. Kehutanan
II Kehutanan
1 Rehabilitasi hutan dan Lahan Kritis
a. Luas hutan dan lahan kritis yang direhabilitasi
b. Luas total hutan dan lahan kritis
2 Kerusakan Kawasan Hutan
a. Luas kerusakan kawasan hutan
b. Luas kawasan hutan
3 Kontribusi Sektor Kehutanan Terhadap PDRB
a. Jumlah kontribusi PDRB dari sektor kehutanan
b. Jumlah PDRB
III Energi dan Sumber Daya Mineral
1 Pertambangan Tanpa Ijin
a. Luas penambangan liar yang ditertibkan
b. Luas area penambangan liar
IV Pariwisata
Sat.
%
%
%
Rp
%
KONDISI
KINERJA PADA
AWAL PERIODE
RPJMD
2012/2013

TAHUN
2014
50,98
46,58
15,00
39.518.438,57
24,79
19.253.336,81
7.364,98
Ton
Ha

KONDISI
KINERJA PADA
TAHUN
AKHIR PERIODE
2018
RPJMD
2018
TAHUN
2015
51,49
47,05
15,08
40.312.759,19
25,29
19.640.328,88
7.585,93
TAHUN
2016
51,75
47,29
15,12
40.715.886,78
25,54
19.836.732,17
7.813,51
52,01
47,52
15,16
41.123.045,64
25,80
20.035.099,49
8.047,92
545.370
1.066
52,27
47,76
15,19
41.534.276,10
26,05
20.235.450,49
8.289,35
568.647
1.071
20.437.804,99
52,53
48,00
15,23
41.949.618,86
26,32
20.437.804,99
8.538,04
8.538,04
593.951
1.113
593.951,00
1.113,00
52,53
48,00
15,23
41.949.618,86
26,32
391.831
1.038
439.644
1.042
3.574.126,00
3.826.110,00
4.116.196,00
4.452.797,00
4.846.374,00
5.309.945,00
38.107.146,00
82.654.475,00
2.897.820,00
47.586.827,00
88.766.072,00
3.380.017,00
53.824.045,00
91.992.291,00
3.650.419,00
61.382.587,00
95.337.826,00
3.942.452,00
70.580.432,00
98.807.157,00
4.257.848,00
81.814.343,00
102.404.937,00
4.598.476,00
81.814.343,00
102.404.937,00
4.598.476,00
3,17
9,38
6,08
3,34
9,53
7,03
3,43
9,61
7,07
3,51
9,69
7,11
3,61
9,76
7,14
3,70
9,84
7,18
3,70
9,84
7,18
BP3K
97,51
160
99,14
170
99,69
180
100,24
240
100,79
260
101,35
280
101,35
280
org
org
org
1.718
235
291
1.750
300
350
1.800
350
400
1.850
400
450
1.900
450
500
2.000
500
550
2.000
500
550
Ha
Ha
115.628,91
525.885,28
291.514,19
497.885,28
341.514,19
469.885,28
391.514,19
441.885,28
441.514,19
413.885,28
457.484,19
395.885,28
457.484,19
395.885,28
Ha
Ha
309.927,03
2.725.796,00
276.946,67
2.725.796,00
247.475,85
2.725.796,00
221.141,13
2.725.796,00
197.608,77
2.725.796,00
176.580,56
2.725.796,00
176.580,56
2.725.796,00
138,05
137.389,98
150,38
154.848,27
163,81
174.524,99
178,43
196.702,06
194,37
221.697,20
211,73
249.868,49
211,73
249.868,49
12,16
25,97
8,16
18,00
5,47
12,48
3,67
8,65
2,46
6,00
1,65
4,16
1,65
4,16
Kg
Kg
Kg
484.386
1.046
TAHUN
2017
5.309.945,00
No

INDIKATOR KINERJA
PEMBANGUNAN DAERAH
1 Jumlah Kunjungan Wisata
Sat.
Jiwa
2 Produksi Perikanan
a. Jumlah produksi perikanan tangkap (ton)
b. Jumlah produksi perikanan budidaya (ton)
3 Produksi Komoditi Unggulan
a. Jumlah produksi Udang (ton)
b. Jumlah produksi Bandeng (ton)
c. Jumlah produksi Rumput Laut (ton)
4 Konsumsi Ikan
a. Jumlah konsumsi ikan (kap/th)
5 Nilai Tukar Nelayan dan Pembudidaya
Nilai Tukar Nelayan (NTN)
TAHUN
2017
6.500.000,00
115.000,00
125.000,00
140.000,00
26,5
27,3
Ton
Ton
259.881,5
2.235.654,8
Ton
Ton
Ton
28.145,6
89.708,1
2.104.446,0
VI Perdagangan
1 Kontribusi Sektor Perdagangan terhadap PDRB
2 Nilai ekspor perdagangan
VII Perindustrian
1 Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
2 Pertumbuhan industri
TAHUN
2016
6.000.000,00
V Kelautan dan Perikanan

1 Kontribusi Sub Sektor Perikanan Terhadap PDRB
Pertanian
a. Jumlah kontribusi PDRB dari sub sektor perikanan
Wisatawan nusantara sebanyak

4.871.966
Wisatawan mancanegara
sebanyak 64.601
2
TAHUN
2015
5.500.000,00
Obyek
7.000.000,00
7.000.000,00
155.000,00
170.000,00
170.000,00
28,2
29,1
30,0
30,9
30,9
262.480,3
2.371.584,2
265.105,1
2.517.717,0
267.756,2
2.672.963,0
270.433,7
2.838.246,0
273.138,1
3.014.231,0
273.138,1
3.014.231,0
33.200,0
91.502,3
2.233.259,7
33.500,0
93.332,3
2.376.489,7
33.800,0
95.199,0
2.529.091,1
34.200,0
97.102,0
2.691.686,6
34.600,0
99.045,0
2.864.941,2
35.000,0
100.000,0
3.000.000,0
41,8
42,0
42,2
42,4
42,6
42,8
43,0
112,22
112,27
112,33
112,38
112,43
112,49
112,54
Kontribusi perdagangan thd

PDRB thun 2012 sebesar 17,64%
18,00%
18,20%
18,50%
18,90%
19,10%
19,10%
nilai ekspor perdagangan thn USD.1,686,842,832.18

2012 sebesar USD
1,446,195,843.78
%
Unit
VIII Ketransmigrasian
1 Transmigrasi swakarsa

KONDISI
KINERJA PADA
TAHUN
AKHIR PERIODE
2018
RPJMD
2018

TAHUN
2014
5.250.000,00
Jiwa
2 - Jumlah obyek yang telah di fasilitasi untuk menjadi
destinasi unggulan sulsel sebanyak 2 obyek
KONDISI
KINERJA PADA
AWAL PERIODE
RPJMD
2012/2013
0,12
Jumlah industri tahun 2012
sebesar 51.278 unit usaha
Program Transmigrasi Swakarsa
Mandiri ( TSM ) sudah dihentikan
sejak tahun 2000
USD.1,446,195,843.78
12,48%
52.170
USD.1,821,790,258.76
12,73%
53.061
- -
USD.1,967,533,479.46
12,98%
53.950
USD.2,124,936,157.82
13,24%
54.850
13,51%
55.740
USD.2,124,936,157.82
13,51%
55.740
ASPEK DAYA SAING DAERAH

A Kemampuan Ekonomi Daerah
I Nilai Tukar Petani
Sub sektor tanaman pangan
sub sektor hortikultura
I Pertanian
1 Sub sektor tanaman pangan
2 sub sektor hortikultura
%
%
108,11
111,07
104,79
100,19
111,18
104,89
100,65
111,29
105,00
101,63
111,40
105,10
107,09
111,51
105,21
107,95
111,63
105,31
107,95
111,63
105,31
111,07
104,79
111,18
104,89
111,29
105,00
111,40
105,10
111,51
105,21
111,63
105,31
111,74
105,42
B Fasilitas Wilayah/Infrastruktur
I Perhubungan
No

INDIKATOR KINERJA
PEMBANGUNAN DAERAH
Sat.
1 Rasio Panjang Jalan per jumlah Kendaraan

a. Panjang jalan
b. Jumlah kendaraan
II
1
2
3
4
5
32.486,39
2.428.807
Penataan Ruang
Ketataan Terhadap RTRW
Luas Wilayah produktif
Luas Wilayah Kebanjiran
Luas Wilayah Perkotaan
III Komunikasi dan Informatika

1 Rasio Ketersediaan daya listrik
a. Daya listrik terpasang
b. Jumlah kebutuhan
2 Persentase rumah tangga yang menggunakan listrik
a. Jumlah rumah tangga menggunakan listrik
b. Jumah rumah tangga
KONDISI
KINERJA PADA
AWAL PERIODE
RPJMD
2012/2013

TAHUN
2014
32.500.003,00
2.863.771
TAHUN
2015
32.513.620,70
3.081.253
TAHUN
2016
32.527.244,10
3.298.735
TAHUN
2017
32.540.873,22
3.516.217

KONDISI
KINERJA PADA
TAHUN
AKHIR PERIODE
2018
RPJMD
2018
32.554.508,04
3.733.698
32.554.508,04
3.733.698
0,52
1.816.757,00
7,92
5.154,02
4.072,40
0,58
1.853.056,43
7,974
5.139,00
4.072,40
0,63
1.890.081,14
8,029
5.136,00
4.072,40
0,66
1.927.845,62
8,084
5.133,00
4.072,40
0,68
1.966.364,64
8,140
5.130,00
4.072,40
0,73
2.005.653,283
8,196
5.124,00
4.072,40
0,73
2.005.653,283
8,196
5.124,00
4.072,40
4307 gwh
3758 gwh
92,88
1.758.212,00
1.892.944,00
5074.4 gwh
4018.94 gwh
397,13
5647.6 gwh
4298 gwh
388,18
6265.3 gwh
4596.45 gwh
379,37
6930.7 gwh
4915.61 gwh
370,70
7647.7 gwh
5256.94 gwh
362,17
2.287.747,64
2.370.590,16
2.456.432,52
7647.7 gwh
5256.94 gwh
362,17
8.896.554,80
2.456.432,52
8.461.416
2.130.646,46
8.570.201
2.207.800,13
8.678.986
8.787.770
8.896.555
Bab X Pedoman Transisi dan Kaidah Pelaksanaan
BAB X
PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN
RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 merupakan penjabaran dari
Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Arah Kebijakan, dan program Gubernur Sulawesi Selatan
selama 5 (lima) tahun kedepan.
10.1. Pedoman Transisi
Untuk mengisi kekosongan dokumen rencana pembangunan daerah dalam masa
transisi kepemimpinan daerah, maka penyusunan RKPD tahun 2019 mengacu pada arah
kebijakan dan sasaran pokok pembangunan jangka panjang yang ditetapkan di dalam
Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2008 tentang RPJPD Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2008-2028.
10.2. Kebijakan Umum Pembangunan Transisi
Kebijakan perencanaan tahun 2018 secara umum masuk dalam rangka
memelihara dan memantapkan kinerja terwujudnya Visi RPJMD 2013-2018 melalui
pemantapan kebijakan dari penyebaran misi pembangunan 2013-2018, sebagai berikut :
(1) Mendorong semakin berkembangnya masyarakat yang religius dan kerukunan intra
dan antar ummat beragama (2) Meningkatkan kualitas kemakmuran ekonomi
kesejahteraan sosial dan kelestarian lingkungan (3) Meningkatkan akses dan kualitas
pelayanan pendidikan, kesejahteraan dan infrastruktur (4) Meningkatkan daya saing
daerah dan sinergitas regional, nasional dan global (5) Meningkatkan kualitas demokrasi
dan kepastian hukum (6) Meningkatkan kualitas ketertiban, keamanan, dan kesatuan
bangsa (7) meningkatkan Perwujudan keperintahan yang baik dan bersih.
10.3. Program Transisi
Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2018 masih
mengacuh pada RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 sebagai
pembangunan lanjutan yang berdasar pada 7 (Tujuh) misi yang telah ditetapkan beserta
penjabaran kebijakan yang telah dirumuskan dalam setiap urusan untuk programprogram Prioritas lanjutan. Penetapan program Prioritas pembangunan di tahun 2018
memperhatikan isu strategis yang ditindak lanjuti dengan kegiatan-kegiatan yang dapat
menjawab tantangan kedepan dalam upaya penyempurnaan target-target pembangunan
dari kerangka perencanaan jangka menengah.
Program transisi tahun 2018 disusun berdasarkan beberapa pertimbangan,
sebagai berikut : (1) Memiliki dampak yang besar terhadap pencapaian sasaran-sasaran
pembangunan, sehingga langsung dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat, (2)
Penting dan mendesak untuk segera dilaksanakan, dan (3) Merupakan tugas pemerintah
dan realistis untuk dilaksanakan, dan (4) Untuk menjaga sinkronisasi dan konsistensi
perencanaan dari satu periode keperiode selanjutnya.

X-1
10.4. Kaidah Pelaksanaan

Rencana Pembangun Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sulawesi
Selatan Tahun 2013-2018 merupakan padoman bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) dalam menyusun Rencana Strategis (Renstra) SKPD, Rencana Kerja (Renja)
SKPD, Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahunan, dan Perencanaan
penganggaran. RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 selanjutnya menjadi
acuan pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) provinsi
Sulawesi Selatan Tahun 2013, RKPD tahun 2014, RKPD tahun 2015, RKPD tahun
2016, RKPD tahun 2017 dan RKPD tahun 2018.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, maka ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan
sebagai berikut :
1. Gubernur Provinsi Sulawesi Selatan wajib menyebarluaskan Peraturan Daerah
tentang RPJMD kepada Masyarakat, termasuk DPRD;
2. Bappeda melaksanakan pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan dan hasil
evaluasi RPJMD;
3. Pelaksanaan RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 diarahkan dan
dikendalikan langsung oleh Gubernur Sulawesi Selatan;
4. RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 merupakan landasan dan
referensi dalam penyusunan dan penetapan Renstra-SKPD Tahun 2013-2018;
5. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) lingkup pemerintah Sulawesi Selatan
berkewajiban untuk menyusun Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah
(Renstra SKPD) yang nantinya akan menjadi pedoman dalam menyusun Rencana
Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) Provinsi Sulawesi Selatan
dengan tetap memperhatikan dokumen perencanaan yang telah berketetapan
hukum;
6. Indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan menjadi
pedoman di dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan
sebagai landasan penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA) serta Prioritas
Plafond Anggaran Sementara (PPAS) mulai tahun 2014-2018;
7. Seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang ada di lingkungan
Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan agar melaksanakan program-program
dalam RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 dengan sebaikbaiknya;
8. Pemerintah Kabupaten/Kota di dalam wilayah Provinsi Sulawesi Selatan
berkewajiban dalam menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Kabupaten/Kota (RPJM-Kabupaten/kota) memperhatikan RPJMD Prov SulSel
2013-2018 Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan RPJMD Provinsi
Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018, Badan Perencanaan Pembangunan daerah
(Bappeda) Provinsi Sulawesi selatan berkewajiban untuk melakukan pemantauan,
X-2
fasilitas, dan mediasi terhadap Renstra SKPD dan Renja SKPD serta Rancangan
RPJM Daerah Kabupaten/Kota;
9. Dalam pelaksanaan RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018, perlu
mengacuh kepada Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Sulawesi
Selatan sehingga terwujud keselarasan pembanguna daerah;
10. Evaluasi Pelaksanaan RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018
dilakukan setiap tahun untuk memastikan bahwa program yang ditetapkan dalam
Peraturan Daerah telah dijabarkan di dalam RKPD dan pada akhir masa jabatan
Gubernur untuk menilai pencapaian indikator kinerja pemerintahan daerah.
Sedangkan evaluasi tahunan dilakukan untuk menilai pencapaian hasil kegiatan
terhadap sasaran program;
11. RPJMD ini akan menjadi dasar Gubernur dan Wakil Gubernur dalam menyusun
Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban Akhir Masa Jabatan (LKPJ-AMJ)
serta menjadi dasar bagi DPRD dan anggota masyarakat untuk melakukan
evaluasi;
12. Agar pencapaian kinerja pembangunan berjalan sesuai harapan,maka setiap
kinerja kegiatan harus dipublikasikan dan mendengarkan aspirasi masyarakat
secara luas.

X-3
Bab XI Penutup
BAB XI
PENUTUP
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sulawesi
Selatan Tahun 2013-2018 adalah kerangka kebijakan daerah untuk mencapai tujuan
pelaksanaan pembangunan selama lima tahun kedepan. Menurut Skalanya, RPJMD
merupakan perencanaan tingkat (menengah) daerah yang perlu dipahami sebagai
dokumen bersama (seluruh stakeholder) dalam rangka melaksanakan pembangunan.
Selanjutnya, dokumen RPJMD secara teknis menjadi pedoman dan dijabarkan dalam
rangka perencanaan tahunan yang tertuang dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD).
Seluruh komponen masyarakat, pemerintah, dan swasta ikut bertanggungjawab untuk
menjaga konsistensi antara rencana jangka menengah dengan implementasi tahunannya
sehingga rencana pembangunan yang telah ditetapkan dapat dilaksanakan dengan sebaikbaiknya. Upaya tersebut dilakukan untuk menjaga agar hasil pembangunan dapat
dinikmati secara merata dan berkeadilan oleh seluruh lapisan masyarakat Sulawesi Selatan
sebagai bagian dari proses pencapaian visi daerah yakni SULAWESI SELATAN
PILAR UTAMA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN SIMPUL JEJARING
AKSELERENSI KESEJAHTERAAN PADA TAHUN 2018.
Makassar,
GUBERNUR SULAWESI SELATAN
Dr. H. SYAHRUL YASIN LIMPO,SH., MSi., MH.

XI-1

RPJMD Sulsel 20132018

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Anda mungkin juga menyukai

RPJMD Sulsel 20132018

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RPJMD Sulsel 20132018

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PERATURAN DAERAH

PROVINSI SULAWESI SELATAN

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA

PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI SELATAN

PERATURAN DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN

a. bahwa dalam rangka penjabaran dan implementasi Visi

Sulawesi Selatan diatur dengan Peraturan Daerah;

dimaksud dalam huruf a, dan huruf b, perlu membentuk

Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018.

Tenggara dan Daerah Tingkat I Sulawesi Utara Tengah

Pembentukan Daerah Tingkat I Sulawesi Tenggara dan

Tenggara dan Daerah Tingkat I Sulawesi Utara Tengah

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Indonesia Nomor 4286);

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran

Nomor 4437), sebagaimana

telah diubah beberapa kali, terakhir dengan UndangUndang

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan

Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan

Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan

Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan

Indonesia Nomor 4725);

Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1988 Nomor

Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan

Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran

Penyebarluasan Peraturan Perundang-Undangan;

Sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

Tahun 2006 Nomor 13 Tambahan Lembaga Daerah

diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi

Selatan (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan

Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan (Lembaran

Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi

Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan

Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah,

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

Tahun 2009, Nomor 5,

Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan

Daerah adalah Provinsi Sulawesi Selatan.

Provinsi adalah Provinsi Sulawesi Selatan.

Pemerintah Daerah adalah Gubernur dan Perangkat Daerah sebagai

Gubernur adalah Gubernur Sulawesi Selatan.

Dewan Perwakilan Rakyat Daerah yang selanjutnya disingkat DPRD

Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa

Pembangunan Daerah adalah pemanfaatan sumber daya yang dimiliki

Perencanaan Pembangunan Daerah adalah suatu proses penyusunan

sumberdaya yang ada dalam rangka meningkatkan kesejahteraan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2008-2028

10. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional yang selanjutnya

berpedoman pada RPJP Daerah serta memperhatikan RPJM Nasional.

diinginkan pada akhir periode perencanaan pada tahun 2013.

Bappeda adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah Provinsi

perencanaan pembangunan di daerah.