DEFINISI
Berdasarkan pendapat Mardiasmo (2009, h.4) value
for money merupakan konsep prinsip pengelolaan
organisasi sektor publik yang mendasar pada tiga
elemen utama, yaitu : ekonomi, efisiensi, dan
efektivitas.
Value for money atau nilai untuk uang merupakan
salah satu definisi dari kualitas (Harvey & Green,
1993).
1
2
3
boros
Efisiensi
Efisiensi adalah hubungan antara input dan output di mana barang dan
jasa yang dibeli oleh organisasi digunakan untuk mencapai output tertentu
(Indra Bastian, 2006: 280).
Efektivitas
INDIKATOR
1
2
RASIO EKONOMI
Pengukuran
ekonomi hanya mempertimbangkan masukan yang digunakan. Ekonomi
merupakan ukuran relatif. Mardiasmo (2009: 4) menyebutkan bahwa ekonomi
merupakan perbandingan antara input dengan input value. Input dalam hal ini adalah target
anggaran, sedangkan input value adalah realisasi anggaran. Jadi dapat disimpulkan bahwa
suatu kinerja dikatakan ekonomis apabila realisasi anggaran lebih kecil daripada target
anggaran dan dapat mencapai output sesuai dengan yang ditetapkan.
Rumus
Rasio Ekonomis=
Ketentuan:
- Jika < 100% berarti ekonomis
- Jika > 100% berarti tidak ekonomis
- Jika = 100% berarti ekonomis berimbang
RASIO EFISIENSI
Efisiensi
RASIO EFEKTIVITAS
Efektivitas
MANFAAT
VALUE FOR MONEY
1.
2.
3.
4.
5.
CONTOH SOAL
Pengukuran kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Lamongan
didasarkan pada data keuangan berupa APBD dan RAPBD.
Berikut ini disajikan tabel perhitungan rasio ekonomis untuk Pemerintah
Daerah Kabupaten Lamongan untuk tahun anggaran 2009-2013 yang diambil
dari APBD dan RAPBD:
KESIMPULAN
Dan kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Lamongan efektif jika dilihat dari
rasio efektivitas yang dihasilkan dari tahun 2009-2013. Di mana selama
periode 5 tahun tersebut, perhitungan rasio menunjukkan hasil lebih dari
100%, yang artinya bahwa pemerintah dalam menentukan target
penerimaan telah sukses, dibuktikan dengan pemerolehan realisasi
pendapatan yang lebih besar daripada anggaran pendapatannya.
REFERENSI
http://www.academia.edu/7522924/Pengukuran_Kinerja_dengan_value_for_
money
http://eprints.uny.ac.id/15286/1/skripsi.pdf
http://ejournal.unesa.ac.id/article/13663/57/article.pdf