Slide Pembentangan TQM - Permasalahan Dan Cadangan Prosedur Kualiti
Slide Pembentangan TQM - Permasalahan Dan Cadangan Prosedur Kualiti
PENGURUSAN KUALITI
MENYELURUH/TOTAL QUALITY
MANAGEMENT
MC-091-5 : 2013
INDUSTRIAL AUTOMATION
ENGINEERING MANAGEMENT
PRINSIP-PRINSIP PENGURUSAN
KUALITI MENYELURUH
PENGENALAN TQM
SETERUSN
SETERUSN
YA
YA
7 PRINSIP TQM
7. MENEKANKAN
KEPASTIAN KUALITI
6. MENGADAKAN
PENGUKURAN
PRESTASI
1. SOKONGAN
PENGURUSAN ATASAN
7 PRINSIP
TOTAL QUALITY
MANAGEMENT
2. MENGADAKAN
PERANCANGAN
STRATEGIK KUALITI
5. MENGUKUHKAN
SEMANGAT
BERPASUKAN
4. MEMBERI LATIHAN
DAN PENGIKTIRAFAN
3. MENGUTAMAKAN
PELANGGAN
UTAMA
UTAMA
SETERUSN
SETERUSN
YA
YA
KAJIAN PROSEDUR
KUALITI CIAST
Merujuk kepada prosedur kualiti PK-CIAST-P02 PENGURUSAN ADUAN
PELANGGAN yang digubal oleh Pusat Latihan Pengajar dan Kemahiran
Lanjutan (CIAST) terdapat beberapa perkara yang perlu penambahbaikan dari
segi pengurusan aduan pelanggan.
UTAMA
UTAMA
SETERUSN
SETERUSN
YA
YA
PERMASALAHAN
PROSEDUR KUALITI
UTAMA
UTAMA
CADANGAN
PENAMBAHBAIKAN
Prosedur Kualiti berkenaan dengan aduan pelanggan yang di amalkan di CIAST
hanya menekankan penerimaan aduan dari pelanggan yang menjalani latihan
Jangka Pendek (Modular dan Customised)
Mengadakan Hari bersama Pelanggan untuk memberi maklumat yang tepat pada
pelanggan tentang bagaimana aduan dan segala permasalahan boleh disalurkan
pada tempat dan mengikut prosedur yang betul.
SEKIAN