PENGANTAR

MANAGEMEN
ENERGI
UNTUK INDUSTRI
MANAGEMEN
ENERGI

?
 DEFINISI
• MANAGEMENT ENERGI ADALAH SUATU
LANGKAH PENGATURAN PENGGUNAAN
ENERGI YANG EFEKTIF DAN EFISIEN UNTUK
MEMAKSIMALKAN KEUNTUNGAN DAN
MENINGKATKAN “COMPETITIVE POSITION”
 TUJUAN
1.Meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi
penggunaan energi yang tidak perlu sehingga
akan mengurangi biaya energi.
2.Membangun, menjaga dan memonitor efektifitas
strategi management pemanfaatan energi
3.Menanamkan komunikasi yang baik mengenai
permasalahan-permasalahan energi
 TUJUAN
4. Melakukan R & D untuk menemukan cara-cara
baru yang lebih baik untuk meningkatkan
“pengembalian” investasi energi
5. Membangun kepedulian dan dedikasi semua
pegawai terhadap program managemen energi
6. Mengurangi pengaruh dari pembatasan,
pemadaman dan “interupsi” catu energi.
PENERAPAN METODOLOGI EFISIENSI
ENERGI PERUSAHAAN
1. Menentukan Kebijakan dan Sistem Energi
2. Pembentukan Organisasi Managemen Energi
3. Membentuk pola motivasi
4. Membuat sistem informasi terpadu
5. Melakukan pelatihan dan membentuk kesadaran
Efisiensi
6. Investasi
AUDIT ENERGI
LISTRIK
SASARAN DAN TUJUAN
• Sasaran :
– Untuk menemukan kemungkinan penghematan
pemakaian energi listrik tanpa mengurangi kualitas
pelayanan dan kenyamanan bagi pengguna energi.

• Tujuan :
– Untuk menentukan cara terbaik yang dapat digunakan
dalam mengurangi penggunaan energi dan mengurangi
biaya operasi atau biaya produksi
 Manfaat
efisiensi energi
Internal
Mengurangi resiko kerugian dan menaikkan
keuntungan bagi perusahaan melalui:
Pengurangan biaya operasi
Pengurangan pengaruh kenaikan harga energi dan
kurangnya pasokan energi
Perbaikan produktivitas dan kualitas produk
Perbaikan kinerja lingkungan
Perbaikan kesehatan, keselamatan dan moral
External
Perbaikan reputasi dengan pelanggan, pemerintah
dan masyarakat
Perbaikan pemenuhan peraturan
perundangan/hukum dan target-target ISO 14001
 DARI MANA
ANDA MEMULAI

?
Siapakah Anda ?
• Apakah Anda manajer perusahaan yang
menginginkan perbaikan efisiensi energi?
• Apakah Anda staf produksi yang
menginginkan perbaikan efisiensi energi?
• Atau apakah Anda suatu organisasi diluar
industri yang ingin membantu
perusahaan-perusahaan memperbaiki
efisiensi energi ?
STAFF PRODUKSI
Staf Produksi
Anda mungkin seorang teknisi listrik, staf perawatan,
operator boiler, atau mekanik.

Sebagai staf produksi Anda dapat berbuat banyak

untuk membantu perusahaan Anda memperbaiki
efisiensi energi.
Hal ini juga dapat membantu Anda untuk :
Mendapat pengakuan dari manajemen yang
memperkuat posisi pekerjaan Anda!
Mengembangkan kemampuan yang diinginkan oleh
perusahaan Anda dan juga diinginkan perusahaan lain
Memperbaiki kondisi kesehatan dan keselamatan di
tempat Anda bekerja
 Temukan berapa energi yang digunakan di area Anda
Sebagai Staf Produksi
Darimana Anda memulai?

bekerja
Bicarakan dengan manajer Anda dan pekerja-pekerja
lain tentang kemungkinan efisiensi energi dalam area
kerja Anda
Laksanakan penelusuran sistematik bagi
penghematan energi di area kerja Anda
TAHAPAN AUDIT ENERGI
TAHAP 1: AUDIT ENERGI AWAL

TAHAP 2: AUDIT ENERGI RINCI

TAHAP 3 : IMPLEMENTASI DAN

MONITORING
TAHAP 1: AUDIT ENERGI AWAL
1. Pengumpulan dan penyusunan data historis energi
tahun sebelumnya
2. Menghitung Intensitas Konsumsi Energi (IKE) tahun
sebelumnya
3. Bandingkan dengan standard IKE
 Hemat
 Sedang
 Boros
TAHAP 2: AUDIT ENERGI RINCI
• Jika ada indikasi pemborosan, baru dilakukan tahapan
berikut
1. Lakukan penelitian dan pengukuran konsumsi
energi
2. Bandingkan hasil pengukuran dengan standard IKE
3. Identifikasi kemungkinan Peluang Hemat Energi
(PHE)
4. Analisis PHE
5. Rekomendasi PHE
TAHAP 3. IMPLEMENTASI
1. Implementasikan rekomendasi dari hasil analisis
PHE
– Re enginering
– Investasi tambahan
– Investasi baru
2. Lakukan monitoring dan evaluasi terhadap
implementasi
3. Kemungkinan hasil :
1. Baik
2. Ada peluang lebih baik
AUDIT ENERGI INDUSTRI
Meliputi
1. Energi Listrik
 Listrik Kantor
 Listrik Fasilitas Umum
 Listrik Unit Produksi
2. Energi Bahan Bakar
 BBM/Gas Keperluan Kantor
 BBM/Gas Keperluan Produksi
OBJEK LISTRIK YANG DIAUDIT
Kualitas Daya meliputi
Rugi Tegangan
Rugi Daya
Harmonik
Karakteristrik Sistem meliputi :
Jaringan
Peralatan sistem
Perlengkapan sistem
Pengoperasian Sistem
Dasar
Kajian Ekonomis (Efisiensi dan
Produktivitas)
Kajian Kehandalan Sistem
SAIDI (System Average Interruption
Duration Index)
SAIFI (System Average Interruption
Frequency Index).