Intelektual yang keempat ialah intelektual empati Bagaimana kita menjana intelektual minda yang sembilan itu
(intellectual empathy). Ia bermaksud keupayaan akan menentukan di manakah tahap atau kelas minda kita.
berimaginasi dan meletakkan diri di dalam tempat orang lain Minda kita terbahagi kepada tiga tahap. Tahap yang tertinggi
dengan tujuan memahami mereka. Sekiranya kita tidak sekali ialah Minda Kelas Pertama. Di dalam tahap ini,
menjana intelektual ini, kita akan berfikiran mementingkan terdapat 2 jenis minda iaitu Minda Sarjana dan Minda
diri sendiri dan tidak dapat memahami perasaan, emosi serta Hadapan. Mereka yang mempunyai Minda Sarjana mampu
fikiran orang lain. berfikir secara global dan glokal. Minda Hadapan pula ialah
mereka yang berfikir ke hadapan dengan sentiasa
Seterusnya ialah intelektual integriti (intellectual integrity). mengamalkan segala kemahiran agar minda mereka sentiasa
Ia adalah keupayaan memahami keperluan untuk jujur berkembang.
kepada cara pemikiran seseorang dan melihat diri sendiri di
dalam standard yang sama seperti yang diharapkan oleh
2
Tahap yang kedua ialah Minda Kelas Pertengahan. Di dalam jangka waktu dan menilai kembali tindakan itu untuk
tahap ini terdapat dua minda iaitu Minda Pengaplikasian dan memastikan kita mencapai keputusan yang diinginkan. Tabiat
Minda Pembaharuan. Mereka yang mempunyai Minda ini penting dalam memastikan kita sentiasa berfikir ke arah
Pengaplikasian menyedari tentang keperluan berfikir dan memberikan perkhidmatan yang terbaik kepada pelanggan.
cuba untuk mengamalkan kemahiran berfikir dalam
kehidupan seharian. Minda Perubahan ialah mereka yang vi) Tabiat mencari ketepatan - Mereka yang menghargai
cuba memperbaiki diri tetapi tanpa latihan yang kerap. ketepatan dan kemahiran mengambil masa untuk memeriksa
kembali produk mereka. Ini dapat mengekalkan dan
Tahap ketiga dipanggil Minda Kelas Ketiga. Di dalam tahap meningkatkan kualiti perkhidmatan untuk masa hadapan dan
ini, terdapat dua jenis minda iaitu Minda Tercabar dan Minda seterusnya. Dalam hal ini pelanggan merasa kita selalu
Tidak Reflektif. Mereka yang mempunyai Minda Tercabar bersama mereka.
mula menyedari keperluan untuk mengubah cara mereka
berfikir memandangkan cara mereka berfikir sekarang ini vii) Tabiat bertanya - Penyelesai masalah yang efektif
banyak mendatangkan masalah kepada mereka. Minda Tidak mengetahui cara untuk bertanya bagi memenuhi jurang di
Reflektif merujuk kepada mereka yang tidak langsung antara apa yang diketahui dengan apa yang tidak diketahui.
menyedari masalah yang dihadapi kerana tidak mempunyai Mereka bertanya soalan yang mencakupi pelbagai segi.
skil dan motivasi untuk mengubah cara mereka berfikir yang Dalam hal ini, soalan yang ditanya kepada pelanggan adalah
banyak dipengaruhi oleh ego dan kefahaman mereka sendiri. relevan dan membantu kita memenuhi kehendak pelanggan.
Cara bertanya yang betul dan tepat akan membuat pelanggan
Penjanaan minda penting bagi mewujudkan penjawat awam rasa dihormati dan diutamakan.
berminda kelas pertama. Dengan mempunyai minda kelas
pertama sudah pastinya bukan sahaja mampu menghasilkan viii) Tabiat yang baik jadi teladan - Mereka yang bijak
mutu kerja yang terbilang, malah mutu kerja yang bersifat belajar daripada kesilapan. Mereka menjelaskan apa yang
nilai tambah. dilalui sekarang melalui analogi ataupun rujukan daripada
pengalaman lepas. Mereka menggunakan segala pengetahuan
Enam belas (16) tabiat hasil penjanaan minda yang harus dan pengalaman sebagai sumber maklumat untuk menyokong
dimiliki oleh semua penjawat awam dalam usaha atau menerangkan teori atau memproses cabaran-cabaran
memberikan penyampaian perkhidmatan yang berkesan baru. Selaras dengan budaya pembelajaran berterusan,
ialah: penjawat awam mampu mengaplikasikan pengetahuan dan
pengalaman yang diperoleh dalam usaha meningkatkan
i) Tabiat keteguhan dan ketekunan - Mereka yang berjaya penyampaian perkhidmatan.
menyelesaikan tugasan mereka sehingga selesai. Mereka
mempunyai cara yang strategik untuk menganalisis sesuatu ix) Tabiat berfikir dan berkomunikasi dengan tepat -
masalah. Ini akan dapat memperlihatkan kesungguhan kita Mereka yang bijak berkomunikasi secara lisan atau bukan
membantu pelanggan secepat dan semudah mungkin. lisan mampu menggunakan perkataan, terma, nama, label dan
analogi dengan tepat. Ini akan mampu menghasilkan
ii) Tabiat menguruskan dorongan intuitif - Mereka yang perhubungan yang harmonis antara kita dan pelanggan.
merupakan penyelesai masalah yang baik berfikir dahulu
sebelum bertindak. Mereka membentuk visi, pelan tindakan, x) Tabiat mengumpul data melalui pancaindera - Mereka
matlamat ataupun destinasi produk sebelum mereka yang bijak memahami bahawa semua maklumat yang sampai
melaksanakannya. Mereka dapat membaca dan membuat ke otak harus melalui ruang-ruang yang berbeza. Ruang-
jangkaan tepat untuk membantu pelanggan. Akhirnya ruang yang terbuka dan peka akan menyerap lebih banyak
pelanggan rasa dihormati kerana kita mengetahui apa yang maklumat daripada persekitaran daripada ruang-ruang yang
dikehendaki pelanggan. tidak peka. Kita seharusnya peka dengan kehendak
pelanggan dengan sentiasa memberikan tumpuan kepada
iii) Tabiat Mendengar dengan empati - Mereka yang gerak geri lisan dan bukan secara lisan.
efektif menggunakan masa dan tenaga untuk mendengar.
Ahli-ahli psikologi percaya bahawa kebolehan mendengar xi) Tabiat mencipta, berimaginasi dan berinovasi -
secara empati dan memahami pandangan pelanggan yang Mereka yang kreatif akan cuba untuk menyelesaikan masalah
didengar merupakan ciri-ciri mereka yang bijak. Dengan cara melalui pendekatan yang berbeza dan menganalisis
ini, pelanggan sentiasa rasa dihargai dan ini mampu kemungkinan bagi penyelesaian daripada pelbagai segi.
mewujudkan suasana yang mesra antara pelanggan dengan Mereka dipengaruhi oleh motivasi dalaman bukan motivasi
kita. luaran, terbuka dengan kritikan dan berusaha ke arah mutu
kerja yang lebih baik. Kualiti sebegini pasti akan dapat
iv) Tabiat mudah suai (fleksibel) - Orang yang fleksibel mencipta nilai baru yang bukan sahaja memudahkan
adalah mereka yang memiliki kawalan diri yang paling baik. pelanggan tetapi juga dapat membangunkan diri dan orang
Mereka mempunyai kapasiti untuk mengubah minda mereka lain.
sebaik sahaja mereka menerima maklumat baru. Mereka
terlibat di dalam pelbagai aktiviti yang dijalankan secara xii) Tabiat berperasaan dan bertindak dengan penuh
serentak dengan mengetahui cara bertindak yang tepat keceriaan - Mereka yang kreatif adalah mereka yang
mengikut pelbagai keadaan. Situasi ini akan membuat kita mempunyai keghairahan dalam tindakan mereka. Mereka
akan membuat keputusan terbaik yang dapat difahami dan bukan sahaja mempunyai sikap saya boleh tapi saya suka
diterima pelanggan. Ini akan mewujudkan proses kerja lebih melakukannya. Sikap dan tabiat ini sangat diperlukan untuk
telus dan adil. memberikan perkhidmatan kepada pelanggan. Ini secara
v) Tabiat berfikir tentang cara kita berfikir tidak langsung mampu melahirkan pekerja yang seronok
(metacognition) - Metacognition adalah kebolehan kita untuk dengan tugasnya termasuk memberikan perkhidmatan yang
mengetahui apa yang kita tahu dan apa yang kita tidak tahu. mesra kepada pelanggan.
Mungkin komponen utama metacognition adalah membina
pelan tindakan, menyimpannya di dalam minda untuk satu
3
xiii) Tabiat mengambil risiko - Mereka yang fleksibel
mempunyai kemahuan untuk pergi lebih jauh. Mereka tidak • Pelanggan memerlukan kejujuran dua hala
suka berdiam diri dan suka bertindak di dalam perkara yang tetapi organisasi hanya berfikir untuk
tidak diketahui kesudahannya. Namun risiko yang diambil mencari keuntungan semata-mata.
adalah setelah menganalisis pengalaman lalu dengan
mengambil kira segala akibat yang bakal dihadapi dan • Pelanggan mengharapkan kelainan tetapi
perkara-perkara lain yang patut diberi perhatian. Sebagai perkhidmatan yang diberikan adalah sama
seorang penjawat awam, kita harus sentiasa memikirkan cara pada setiap masa.
untuk mempelbagaikan perkhidmatan kepada pelanggan. Di
dalam dunia globalisasi ini, selera pelanggan yang sentiasa • Pelanggan memerlukan perkhidmatan yang
berubah-berubah harus dipenuhi. teratur dan terancang tetapi hanya
kebingungan dan kekeliruan yang diberikan
xiv) Tabiat berjenaka - Mereka yang menghargai jenaka kepada pelanggan.
mempunyai kebolehan untuk menginterpretasikan sesuatu
situasi melalui pendekatan yang berbeza. Mereka kerap • Pelanggan memerlukan inovasi tetapi hanya
menggunakan jenaka dan menghargai jenaka orang lain. status quo yang diberikan.
Mereka boleh ketawa bersama dan tidak marah apabila
ditertawakan. Dalam memberikan perkhidmatan pelanggan Keenam-enam asas ini jika kita amati, boleh membantu kita
yang membanggakan, kita harus sentiasa berfikiran terbuka dalam meningkatkan lagi mutu penyampaian perkhidmatan.
dalam melayani kerenah pelanggan yang pelbagai. Suasana Di samping itu, penerapan nilai-nilai murni dan budi bahasa
mesra yang terjalin dan disulami dengan senda gurau, mampu yang berterusan akan melahirkan individu pekerja yang
melahirkan suasana yang menyenangkan antara kita dengan mempunyai identiti positif, berfikiran luas dan terbuka serta
pelanggan. bertanggungjawab terhadap diri dan pekerjaannya.
xv) Tabiat berfikir secara kolektif - Mereka yang suka Di dalam mengarah minda kelas pertama ke jalan kebaikan
bekerja secara berkumpulan adalah lebih berjaya dan lebih atau keburukan, aspek kerohanian memainkan peranan yang
baik dari segi intelek atau fizikal. Penjawat awam yang baik penting. Umat Islam berjaya membina kegemilangan kerana
sentiasa bekerja bersama-sama dalam mencapai sesuatu mereka memulakan langkah dari dalam iaitu daripada hati.
keputusan atau menghasilkan cadangan yang mampu Perubahan yang bermula daripada hati kekal lama. Justeru,
memberikan kebaikan kepada agama, bangsa dan negara. umat Islam dituntut menghias hati mereka dengan bertakwa
kepada Allah.
xvi) Tabiat belajar secara berterusan - Mereka yang bijak
sentiasa mengamalkan pembelajaran secara berterusan. PENUTUP
Mereka selalu memperbaiki diri, selalu ingin
mengembangkan diri, sentiasa belajar dan selalu melakukan Perkara yang paling mudah yang kita dapat lakukan adalah
perubahan. Mereka melihat masalah, situasi, ketegangan dan setiap kali keluar bekerja mulakan niat yang baik, emosi yang
konflik sebagai peluang untuk meningkatkan diri. Setiap ceria, perawakan yang menarik, merancang kerja dan tidak
penjawat awam harus sentiasa memperlengkapkan ilmu bertangguh, sentiasa proaktif dan menghargai kebaikan serta
dalam memastikan kita sentiasa bersedia untuk dari segi ilmu menjauhi perkara negatif. Kita akan menjadi hebat kerana
dan pengalaman dalam memenuhi kehendak dunia masa. kita mempunyai impian di dalam fikiran kita. Jika kita yakin
dan percaya, kita akan mampu menghasilkan keajaiban
KEUTUHAN PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN dengan mencapai kejayaan yang tidak pernah kita impikan
apabila ia menjadi kenyataan.
Ekspektasi pelanggan terhadap mutu perkhidmatan awam
terus meningkat dari semasa ke semasa, selaras dengan
peningkatan tahap keilmuan. Sistem penyampaian
perkhidmatan yang lebih cekap amat diperlukan bagi Dengan ihsan penulis :
menjamin kelancaran dan keberkesanan perkhidmatan awam
yang akan membantu kepada proses pembangunan negara. Y. Bhg. Dato’ Dr. Haji Ismail bin Alias
Sikap prihatin kepada pelanggan dan sentiasa mencari jalan Timbalan Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam
untuk memenuhi kehendak pelanggan merupakan antara (Operasi)
elemen penting dalam usaha menyediakan perkhidmatan Jabatan Perkhidmatan Awam, Malaysia
yang berkualiti kepada pelanggan.