1

PENYU8UNAN PENYU8UNAN
REN6ANA 8TRATEC|8 REN6ANA 8TRATEC|8
8ATUAN KERJA PERANCKAT 0AERAh 8ATUAN KERJA PERANCKAT 0AERAh
[REN8TRA [REN8TRA--8KP0} 8KP0}
PR0V|N8| 0K| JAKARTA PR0V|N8| 0K| JAKARTA
BAPEDA PROVINSI DKI JAKARTA BAPEDA PROVINSI DKI JAKARTA
BIDANG PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN BIDANG PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN
2007 2007
#% #%
#&& #&&
2
ATAR EAKANC ATAR EAKANC
Renstra SKPD disusun berpedoman pada RPJMD sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan daerah
berwawasan waktu 5 (lima) tahun
Renstra SKPD merupakan acuan dalam penyusunan
Rencana Kerja (Renja) Tahunan SKPD
Renstra SKPD merupakan acuan dalam penilaian kinerja
SKPD oleh lembaga auditor baik internal maupun eksternal
Renstra SKPD wajib menerapkan dan mencapai Standar
Pelayanan Minimal (SPM) yang ditetapkan
Kementrian/Lembaga

0A8AR hUKUH 0A8AR hUKUH

&& No 25/2004 tentang SPPN
&& No 2/ 2004 tentang Pemerintahan Daerah
PP No 58/2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah
PP 65/2005 tentang Pedoman dan Penerapan SPM
PP 8/2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
nstansi Pemerintah
PP /2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
PP 40/2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana
Pembangunan Nasional
Perda No .tentang RPJMD Prov. DK Jakarta
SE Mendagri No 050/20/SJ/2005 tentang Petunjuk
Penyusunan Dokumen RPJP Daerah dan RPJM Daerah
4
0EF|N|8| 0EF|N|8|
RENSTRA RENSTRA
perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam
kurun waktu 1- 5 tahun sehubungan dengan tugas dan fungsi SKPD,
disusun dengan memperhitungkan perkembangan lingkungan
strategis
VISI VISI
rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir
periode perencanaan, dirumuskan untuk memberi arah kemana dan
bagaimana suatu SKPD harus dibawa agar tetap eksis dan dapat
berkarya secara konsisten, antisipatif, inovatif dan produktif
MISI MISI
rumusan umum mengenai upaya-upaya yang perlu diemban oleh
SKPD untuk mencapai visi yang ditetapkan sejalan dengan tujuan
organisasi
TUJUAN TUJUAN
rumusan yang menjelaskan arah pelaksanaan visi, ditetapkan
sesuai dengan tugas, fungsi dan peranan organisasi
5
0EF|N|8| . [|anjutan} 0EF|N|8| . [|anjutan}
SASARAN SASARAN
penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan dicapai secara
nyata oleh SKPD dalam jangka waktu tertentu (5 tahun)
STRATEGI STRATEGI
langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk
mewujudkan visi dan misi
KEBIJAKAN KEBIJAKAN
arah/tindakan yang diambil oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai
tujuan
PROGRAM PROGRAM
kumpulan kegiatan-kegiatan nyata, sistematis dan terpadu yang
dilaksanakan oleh satu atau beberapa SKPD dan masyarakat guna
mencapai sasaran dan tujuan
6
8|8TEH PEREN6ANAAN 8|8TEH PEREN6ANAAN
PEHANCUNAN 0AERAh PEHANCUNAN 0AERAh
RP1PD
(20 Tahun)
RP1MD
(5 Tahun)
RKPD
(1 Tahun)
Renstra SKPD
(5 Tahun)
Renja SKPD
(1 Tahun)
iadi
pedoman
iadi pedoman
meniadi masukan
diiabarkan
iadi
pedoman
meniadi masukan
iadi acuan

PR08E8 PENYU8UNAN PR08E8 PENYU8UNAN

Setiap SKPD wajib menyusun Renstra dengan mengacu
pada RPJMD DK Jakarta
RPJMD DK Jakarta ditetapkan tiga bulan setelah
Gubernur terpilih hasil Pilkada dilantik
Penyusunan Renstra SKPD agar melibatkan stakeholder
sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD dan berkoordinasi
dengan Bapeda/Bapekodya/Bapekab
Renstra SKPD ditetapkan dengan peraturan kepala SKPD
Dokumen Renstra SKPD yang telah ditetapkan Kepala
SKPD agar disampaikan ke Bapeda Prov DK Jakarta
8
TAhAPAN PENYU8UNAN TAhAPAN PENYU8UNAN
A. Penyusunan Rancangan Renstra SKPD:
cuan sementara yang digunakan adalah Program
ndikatif tahun 2008
Substansi utama memuat visi dan misi SKPD,
Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program, dilengkapi
dengan Kegiatan yang bersifat indikatif
Outline rancangan Renstra SKPD
Bab Pendahuluan
Bab Tugas Dan Fungsi Skpd
Bab Gambaran &mum Kondisi Daerah
Bab V Visi, Misi, Tujuan, Strategi Dan Kebijakan
Bab V Program Dan Kegiatan
Bab V Penutup

B. Penyempurnaan Renstra SKPD : B. Penyempurnaan Renstra SKPD :

Rancangan Renstra disinkronkan dengan Perda
tentang RPJMD (visi, misi dan program
Gubernur terpilih)
Dalam melaksanakan sinkronisasi agar
berkoordinasi dengan Bapeda
Penyempurnaan/penyesuaian Renstra SKPD
meliputi: visi dan misi, tujuan, sasaran, strategi,
kebijakan, program dan kegiatan
TAhAPAN PENYU8UNAN ..[|anjutan} TAhAPAN PENYU8UNAN ..[|anjutan}
10
A | PEN0AhUUAN A | PEN0AhUUAN
A. LATAR BELAKANG
Menguraikan mengenai latar belakang disusunnya Renstra SKPD
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Menguraikan maksud dan tujuan disusunnya Renstra SKPD
C. LANDASAN HUKUM
Landasan yang menjadi dasar hukum penyusunan Renstra SKPD
D. HUBUNGAN RENSTRA-SKPD DENGAN DOKUMEN
PERENCANAAN LAINNYA
Menguraikan hubungan Renstra SKPD dengan dokumen
perencanaan lainnya seperti RPJMD, RTRW dan dokumen perencana
lainnya yang sesuai dengan T&POKS SKPD
E. SISTEMATIKA PENULISAN
0AFTAR |8| 0UT|NE REN8TRA 8KP0 0AFTAR |8| 0UT|NE REN8TRA 8KP0
11
A || TUCA8 0AN FUNC8| 8KP0 A || TUCA8 0AN FUNC8| 8KP0
A. STRUKTUR ORGANISASI
Sesuai dengan Perda dan Pergub tentang Struktur
Organisasi SKPD ybs
B. SUSUNAN KEPEGAWAIAN DAN PERLENGKAPANNYA
Memuat kondisi existing pegawai (Jenis kelamin,
tingkat pendidikan, golongan dan struktur umur)
Memuat kondisi existing perlengkapan kerja yang dimiliki
C. TUGAS DAN FUNGSI
Sesuai dengan Perda dan Pergub
D. HAL LAIN YANG DIANGGAP PENTING
al-hal diluar Tugas dan Fungsi SKPD yang dianggap penting
12
A ||| CAHARAN UHUH K0N0|8| 0AERAh A ||| CAHARAN UHUH K0N0|8| 0AERAh
A. KONDISI UMUM DAERAH MASA KINI
asil dan evaluasi Renstra SKPD periode sebelumnya dan
dikaitkan dengan pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)
sesuai tugas dan fungsi SKPD
B. KONDISI YANG DIINGINKAN DAN PROYEKSI KE DEPAN
Kondisi yang diinginkan dan proyeksi 5 (lima) tahun ke depan
dikaitkan dengan capaian SPM
1
A |V V|8|, H|8|, TUJUAN, 8TRATEC| 0AN KE|JAKAN A |V V|8|, H|8|, TUJUAN, 8TRATEC| 0AN KE|JAKAN
A. VISI DAN MISI
Mengacu pada visi dan misi RPJM daerah (Gubernur terpilih)
B. TUJUAN
Merupakan penjabaran visi SKPD yang lebih spesifik dan terukur
sebagai upaya mewujudkan visi dan misi pembangunan jangka
menengah dan dilengkapi dengan rencana sasaran yang hendak
dicapai
C. STRATEGI
Cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara konseptual.
nalitis, relalistis, rasional dan komprehensif. Strategi diwujudkan
dalam kebijakan dan program oleh SKPD ybs
D. KEBIJAKAN
nternal, yaitu kebijakan SKPD dalam mengelola pelaksanaan
program pembangunan
eksternal, yaitu kebijakan SKPD dalam rangka mengatur,
mendorong dan menfasilitasi kegiatan masyarakat
E. SASARAN DAN INDIKATOR
Sasaran yang ingin dicapai selama lima tahun beserta
indikatornya
14
A V PR0CRAH 0AN KEC|ATAN A V PR0CRAH 0AN KEC|ATAN
A. PROGRAM DAN KEGIATAN LOKALITAS KEWENANGAN SKPD
Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan SKPD, termasuk
program lintas SKPD dan kewilayahan
B. PROGRAM DAN KEGIATAN LINTAS SKPD
Program dan kegiatan lintas SKPD, dengan penjelasan mitra
SKPD yang terlibat serta koordinator atau penanggung jawabnya
C. PROGRAM DAN KEGIATAN KEWILAYAHAN
Program dan kegiatan kewilayahan, dengan penjelasan bentuk
kerjasama dengan Pemda lainnya terlibat
Notes: Struktur Program harus disesuaikan dengan PP No 58/2005
dan Permendagri 1/2006 yang mengklasifikasikan urusan
pemerintahan menjadi urusan wajib dan pilihan
15
MEMUAT KAIDAH PELAKSANAAN YANG
MELIPUTI :
Penjelasan RENSTR SKPD merupakan pedoman
penyusunan RENJ SKPD
Penguatan peran stakeholder
Dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas
kinerja tahunan dan lima tahunan
Catatan dan harapan Kepala SKPD
A V| PENUTUP A V| PENUTUP
16
80f8888fk8 FF 8lZ00 08 F0fM0880fl 1JlZ00,
0f088 F0M0fll808 10f8lfl.
A. Urusan wajib, yakni: A. Urusan wajib, yakni:
1. Pendidikan 1. Pendidikan
2. Kesehatan 2. Kesehatan
3. Pekerjaan Umum 3. Pekerjaan Umum
4. Perumahan 4. Perumahan
S. Penataan Ruang S. Penataan Ruang
6. Perencanaan Pembangunan 6. Perencanaan Pembangunan
7. Perhubungan 7. Perhubungan
8. Lingkungan Hidup 8. Lingkungan Hidup
3. Pertanahan 3. Pertanahan
10. Kependudukan S Catatan Sipil 10. Kependudukan S Catatan Sipil
11. Pemberdayaan Perempuan 11. Pemberdayaan Perempuan
12. Keluarga Berencana S 12. Keluarga Berencana S
Keluarga Sejahtera Keluarga Sejahtera
13. Sosial 13. Sosial
14. Tenaga Kerja 14. Tenaga Kerja
1S. Koperasi S Usaha Kecil Nenengah 1S. Koperasi S Usaha Kecil Nenengah
16. Penanaman Nodal 16. Penanaman Nodal
17. Kebudayaan 17. Kebudayaan
18. Pemuda dan Olahraga 18. Pemuda dan Olahraga
13. Kesatuan Bangsa S Politik dalam 13. Kesatuan Bangsa S Politik dalam
Negeri Negeri
20. Pemerintahan Umum 20. Pemerintahan Umum
21. Kepegawaian 21. Kepegawaian
22. Pemberdayaan Nasy. S Desa 22. Pemberdayaan Nasy. S Desa
23. Statistik 23. Statistik
24. Kearsipan 24. Kearsipan
2S. Komunikasi S!nformatika 2S. Komunikasi S!nformatika
1
Urusan Pemerintahan .. (Lanjutan)
B. Urusan Pilihan Urusan Pilihan, yakni: , yakni:
1. Pertanian 1. Pertanian
2. Kehutanan 2. Kehutanan
3. Energi dan Sumber Daya Nineral 3. Energi dan Sumber Daya Nineral
4. Pariwisata 4. Pariwisata
S. Kelautan dan Perikanan S. Kelautan dan Perikanan
6. Perdagangan 6. Perdagangan
7. Perindustrian 7. Perindustrian
8. Transmigrasi 8. Transmigrasi
ampiran 1)
Provinsi/Kabupaten/Kota :
Nama SKPD :
Renstra SKPD Periode :
Visi :
Misi :
&rusan :
Kerangka
Layanan
Publik
Kerangka
Regulasi
Rp
Sumber
Pendanaan
1 2 4 5 6 8
. SKPD;
B. Lintas SKPD;
C. Kewilayahan;
Penjelasan :
Kolom 2 diisi dengan :
Kolom diisi dengan :
Kolom 4 diisi dengan :
Kolom 5 diisi dengan :
Kolom 6 & diisi dengan :
Kolom 8 diisi dengan :
Keterangan (Mitra
SKPD/Lokasi)
MATRIKS PROGRAM LIMA TAHUNAN SKPD
1) rah/tindakan yang digunakan SKPD untuk menentukan program dan
kegiatan
2) Kebijakan pertahankan kinerja SKPD yang sudah tercapai pada periode
sebelumnya termasuk SPM
ndikator Kinerja
Program
Pagu ndikatif Lima
Tahunan dan Satu
Tahunan Transisi
No Kebijakan Program
Pagu indikatif anggaran lima tahunan dilengkapi dengan sumber pendanaan
Nama mitra SKPD untuk program lintas SKPD dan lokasi kegiatan untuk
program kewilayahan dalam skala Kotamadya/kabupaten/kecamatan
) Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah (Bagi SKPD yang memiliki tugas
dan fungsi pengelola pendapatan
Program SKPD, Program Lintas SKPD dan Program Kewilayahan
Kegiatan pemerintah dalam rangka menyediakan barang dan jasa sesuai
dengan kewajiban pemerintah yang tidak dapat dihasilkan oleh masyarakat
sendiri
Kegiatan pemerintah yang bersifat pengaturan, menfasilitasi dan mendorong
agar kegiatan masyarakat senantiasa dapat bertumbuh
ampiran 2)
Provinsi/Kabupaten/Kota :
Nama SKPD :
Renstra SKPD Periode :
Visi :
Misi :
&rusan :
(Rp)
Sumber
Pendanaan
Lokasi
Kegiatan
(Rp)
Sumber
Pendanaan
Lokasi
Kegiatan
(Rp)
Sumber
Pendanaan
Lokasi
Kegiatan
(Rp)
Sumber
Pendanaan
Lokasi
Kegiatan
(Rp)
Sumber
Pendanaan
Lokasi
Kegiatan
1 2 4 5 6 5 6 5 6 5 6 5 6
PenjeIasan :
Pagu indikatif anggaran lima tahunan dilengkapi dengan sumber pendanaan dan lokasi kegiatan dalam skala Provinsi, Kabupaten/Kota, Kecamatan dan
Kelurahan
Kolom 5 s/d 22 diisi dengan :
No Program
ndikasi Kegiatan
MATRIKS PROGRAM TAHUNAN SKPD
Pagu ndikatif
Tahun - 1
Kerangka
Layanan
Publik
Kerangka
Regulasi
Pagu ndikatif
Tahun - 5
Pagu ndikatif
Tahun - 2
Pagu ndikatif Pagu ndikatif
Tahun - Tahun - 4
Kolom 4 diisi dengan :
Kolom diisi dengan :
Kolom 2 diisi dengan :
Program SKPD, Program Lintas SKPD dan Program Kewilayahan
Kegiatan pemerintah dalam rangka menyediakan barang dan jasa sesuai dengan kewajiban pemerintah yang tidak dapat dihasilkan oleh masyarakat sendiri
Kegiatan pemerintah yang bersifat pengaturan, menfasilitasi dan mendorong agar kegiatan masyarakat senantiasa dapat bertumbuh kembang/Berpartisipasi
20
1tLIMA tASIt