Nama NPM

: Baitie Windu Seta Ginaris : 09320057

Judul Skripsi : Anggaran Biaya Bahan Baku & Biaya Produksi Sebagai Alat Pengendalian Untuk Mencapai Laba PT. Certechs Indonesia

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah Dalam perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di abad 20 ini semakin maju sehingga membawa pengaruh terhadap beberapa aspek kehidupan manusia, baik aspek sosial, budaya, politik dan yang paling penting adalah ekonomi. Perkembangan dunia usaha pada masa sekarang ini semakin besar dan bermacam macam banyaknya, mengakibatkan manajemen mempunyai tugas semakin kompleks dan sulit. Perusahaan dalam menjalankan kegiatannya selalu memperhitungkan keuntungan (profit) yang diharapkan dari kerugian (loss) yang mungkin terjadi. Untuk dapat mencapai tujuan perlu dilakukan suatu perencanaan dan pengendalian agar semua kegiatan perusahaan dapat berjalan secara efisien dan efektif sesuai dengan prinsip Value for Money. Manajemen memegang peranan penting untuk menjamin perkembangan dan kelangsungan hidup suatu perusahaan. Untuk itu manajemen perusahaan perlu memiliki alat pengendalian dan perencanaan yang tidak lain adalah anggaran. Anggaran perusahaan merupakan perencanaan secara formal dari seluruh kegiatan perusahaan yang ada dalam perusahaan dalam jangka waktu tertentu yang dinyatakan dalam unit kuantitatif (moneter). Peranan anggaran adalah sebagai alat bantu manajemen perusahaan dalam menyusun perencanaan, koordinasi dan sebagai alat untuk melakukan perencanaan dan pengendalian yang memungkinkan adanya suatu pengawasan yang memadai atas biaya biaya yang telah dianggarkan. Selain itu anggaran dapat pula menjadi tolak ukur dalam pencapaian hasil.

Dengan demikian melalui penerapan anggaran terhadap kegiatan usaha, perusahaan diharapkan dapat mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Berdasarkan atas uraian diatas, maka penulis memilih judul Anggaran biaya produksi sebagaia alat pengendalian untuk mencapai laba pada PT Certechs Indonesia. B. Batasan Masalah Mengingat terlalu luasnya bidang yang diteliti dan dibahas pada PT Certechs Indonesia mengenai anggaran biaya produksi, maka untuk biaya produksi yang akan dibahas hanya menyangkut biaya material yang menyangkut UREA, KNO3 dan DAP. Selain itu untuk lebih efisien dan terarah dalam hal penilitian ini, kami mengambil data keuangan selama 3 periode dan hanya pada bulan Desember dari tahun 2005, 2006 dan 2007.

C. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah diatas, penulis merumuskan masalah sebagai berikut : 1. Apakah PT Certechs Indonesia sudah menerapakan prinsip prinsip pengendalian biaya produksi dengan mengggunakan anggaran biaya produksi? 2. Apakah dengan adanya anggaran biaya produksi dapat menekan biaya produksi pada PT Certechs Indonesia? 3. Sejauh mana peranan anggaran tersebut sebagai alat pengendalian untuk mencapai laba pada PT Certechs Indonesia?

D. Tujuan Penelitian a. Untuk mengetahui pelaksanaan anggaran biaya produksi yang dijalankan oleh PT Certechs Indonesia. b. Untuk mengetahui sejauh mana anggaran biaya produksi dapat menekan biaya produksi pada PT Certechs Indonesia. c. Untuk mengetahui peranan anggaran sebagai alat pengendalian untuk mencapai laba pada PT Certechs Indonesia.

E. Kegunaan Penilitian Pelaksanaan penelitian ini diharapkan berguna : a. Untuk membandingkan antara teori dengan apa yang sudah terealisasi yang ditemukan dilappangan tentang peranan anggaran. b. Sebagai bahan pengambilan keputusan kepada pihak manajemen untuk kebijakan perusahaan. c. Untuk memberikan pengetahuan tambahan kepada masyarakat pada umumnya dan khusunya bagi perusahaan yang diteliti akan peranan anggaran dalam pencapaian laba

F. Sistematika Penulisan Dalam penulisan makalah ini penulis membagi kedalam 5 bab. Adapun penulisannya adalah sebagai berikut : BAB I : PENDAHULUAN Dalam bab ini penulis menguraikan tentang latar belakang masalah, perumusan masalah, tujuan dan kegunaan penilitian dan yang terakhir adalah sistematika penulisan. BAB II : TINJAUAN PUSTAKA Pada bab ini penulis menguraikan pengertian dan fungsi anggaran, pengertian perencanaan dan hubungannya dengan anggaran, pengertian dan fungsi pengendalian, pengertian dan fungsi anggaran biaya produksi, anggaran biaya bahan baku dan hubungan pengendalian dengan laba. BAB III : BAHAN DAN METODE PENELITIAN Dalam bab ini penulis menguraikan tempat dan waktu penelitian, metode pengumpulan data, operasionalisasi variable dan teknik analisis data. BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Dalam bab ini penulis menguraikan hasil penelitian yang meliputi sejarah singkat perusahaan, struktur organisasi perusahaan dan bidang usaha perusahaan serta pembahasan yang meliputi sistem biaya produksi yang dilaksanakan dalam proses produksi pada PT. Certechs Indonesia, pengendalian produksi dan biaya produksi pada PT. Certechs Indonesia, pengendalian bahan baku untuk menekan biaya

pada PT. Certechs Indonesia dan analisis anggaran biaya bahan baku sebagai alat pengendalian untuk mencapai laba pada PT. Certechs Indonesia. BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN Dalam bab ini penulis menguraikan kesimpulan dari hasil penelitian dan saran saran yang sebaiknya diambil perusahaan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Pengertian dan Fungsi Anggaran 1. Pengertian Anggaran Menurut Henry Simamora (1999 : 9) mengemukakakn anggaran (budget) adalah gambaran kuantitatif rencana tindakan, anggaran juga membantu untuk mengkoordinasikan dan menerapkan rencana. Anggaran merupakan alat utama untuk mendorong dan mendisiplinkan perancanaan manajemen. Anggaran disusun secara tahunan dan menyatakan keinginan keinginan dan tujuan tujuan manajemen dalam istilah istilah kuantitatif. 2. Fungsi Anggaran a. Manajemen dapat menetapkan antisipasi kinerja mana yang terbaik berdasarkan berbagai alternatif perencanaan sebelum pelaksanaannya. b. Akurasi dalam penyusunan anggaran sangat dibutuhkan dan pengkajian sangat bermanfaat bagi manajer kendali anggaran bersangkutan belum dijalankan secara sempurna. c. Manajer bias mencermati tinggi rendahnya prestasi yang dihasilkan, mengingat bahwa operasi yang berdasarkan anggaran mengacu pada standar kinerja. d. Pengangguran meminta adanya organisasi yang lebih baik sehingga setiap manajer mengerti kewenangan dan tanggung jawabnya.

B. Pengertian Perencanaan dan Hubungan dengan Anggaran 1. Pengertian Perencanaan Business Budget adalah rencana tentang kegiatan perusahaan. Rencana itu mencakup berbagai kegiatan operasional yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu sama lainnya. 2. Hubungan Perencanaan dengan Anggaran a. Perencanaan tidak dapat dibuat kalau tidak ada anggaran. Anggaran digunakan sebagai biaya standar untuk membuat perencanaan perusahaan.

b. Pengendalian biaya akan berjalan dengan baik apabila perencanaan dan anggaran telah dijalankan. c. Anggaran dapat membantu perencanaan karena anggaran merupakan bagian penting dari proses perencanaan.

C. Pengertian dan Fungsi Pengendalian 1. Pengertian Pengendalian Pengendalian adalah suatu usaha sistematis untuk mencapai tujuan dengan harus mengimplementasikan rencana yang sudah ditetapkan, membandingkan pelaksanaan dengan perencanaan, melakukan evaluasi dan melakukan tindakan tindakan koreksi terhadap perbedaan perbedaan yang cukup penting. 2. Fungsi Pengendalian Fungsi pengendalian meliputi seluruh aktivitas yang dijalankan manajer dalam berupaya untuk menjamin hasil hasil yang direncanakan. Fungsi pengendalian melibatkan pelaksanaan berbagai metode yang memberikan jawaban atas 3 pertanyaan dasar : a. Apa hasil hasil yang direncanakan dan diharapkan? b. Dengan cara apa hasil actual dibandingkan dengan hasil yang direncanakan? c. Tindakan kolektif apa yang tepat dari pihak yang diberikan wewenang?

D. Pengertian dan Fungsi Anggaran Biaya Produksi 1. Pengertian Anggaran Produksi Anggaran produksi berupa penjabaran dari rencana penjualan menjadi rencana produksi. Dengan demikian kegiatan produksi bukan merupakan aktivitas yang berdiri sendiri melainkan aktivitas penunjang dari penjualan. Didalam anggaran produksi akan direncanakan beberapa jumlah yang harus diproduksi pada periode yang akan datang, seperti : anggaran material, anggaran tenaga kerja dan anggaran BOP. 2. Fungsi Anggaran Biaya Produksi Anggaran produksi