Anda di halaman 1dari 22

PENGAJIAM AM PENGGAL 2

PELAN
INDUKPERINDUSTRIAN

Disediakan Oleh:
HADZRY JEFFERY
PELAN INDUK PERINDUSTRIAN
Pengenalan
Diumumkan pada 3 Februari 1986
Perancangan dalam sektor pembuatan yang
terperinci bercorak gantian import
Perancangan melibatkan Industri Berat, Industri
Kecil dan Sederhana (IKS) dan Industri Teknologi .
Bertujuan untuk mengubal objektif pembangunan
ekonomi negara
Objektif
Meninggikan tahap penyelidikan dan pembangunan
teknologi tempatan sebagai asas menjadi negara
perindustrian
Menjadikan sektor perkilangan sebagai wadah
kemajuan perindustrian
Memperbanyakkan peluang latihan teknikal
Menggalakkan penggunaan sumber mapan negara
secara sepenuhnya.
Meningkatkan eksport negara melalui peningkatan
produktiviti tempatan
Strategi
Menyusun semula sistem galakan perindustrian yang
sedia ada.
Mempelbagaikan eksport dan mengalakkan sektor
gantian import.
Menggalakkan penggunaan barangan tempatan.
Mencari pasaran baru untuk meningkatkan eksport
secara besar-besaran
Meluaskan industri ke kawasan yang kurang maju
Menggalakkan industri berat supaya menjadi
penggerak kepada perkembangan industri baru
Membangunkan industri Kecil dan Sederhana (IKS)
Mengukuhkan institusi yang bertanggungjawab
terhadap pembangunan sektor pembuatan
Membangunkan teknologi dan tenaga mahir.
PELAN INDUK PERINDUSTRIAN
KEDUA (PIP II)
Latar Belakang
Dilancarkan 28 November 1996 oleh Tun Dr.
Mahathir Mohamed
Bermatlamat untuk membaiki dan mengambil
langkah memajukan ekonomi negara
Tempoh 10 tahun
Objektif
Meningkatkan eksport negara menggunakan
sumber asli
Berusaha untuk meningkatkan nilai produktiviti
yang dihasilkan
Memastikan pertumbuhan ekonomi
Menambahkan peluang pekerjaan
Strategi Pembangunan
Strategi pengilangan secara berintegrasi
i. peralihan daripada aktiviti pemasangan dan
nilai tambah rendah kepada aktiviti nilai tambah
tinggi, terutama dari segi R&D, reka bentuk produk
dan pengedaran serta pemasaran
ii. Penganjakan seluruh rantaian nilai ke tahap
lebih tinggi melalui pertumbuhan berteraskan
produktiviti dengan memberi tumpuan pada
penggunaan teknologi tinggi dan peningkatan
produktiviti faktor jumlah
Pembangunan perindustrian berasaskan
kelompok dengan memberi penekanan pada:
i. Pembangunan kelompok industri yang berdaya
saing
ii. Meningkatkan rangkaian dalam industri dan
antara subsektor industri dengan IKS tempatan
Mengenal pasti lapan kumpulan industri utama
PELAN INDUK PERINDUSTRIAN
KETIGA (PIP III)
Objektif
Bagi mencapai daya saing global jangka panjang
melalui transformasi dan inovasi sektor pembuatan
dan perkhidmatan.
Skop
Meliputi sektor pembuatan, termasuk industri
berasaskan pertanian, dan sektor perkhidmatan
bukan Kerajaan.

12 industri dalam sektor pembuatan telah disasarkan


untuk peningkatan pembangunan dan promosi. Di
antaranya, enam adalah berasaskan bukan sumber
dan selebihnya adalah berasaskan sumber
Bukan Berasaskan sumber:

- Elektrik dan elektronik


- Peralatan perubatan
- Tekstil dan pakaian
- Jentera dan kelengkapan
- Logam
- Kelengkapan pengangkutan.
Berasaskan sumber

- Petrokimia
- Farmaseutikal
- Berasaskan kayu
- Berasaskan getah
- Berasaskan kelapa sawit
- Pemprosesan makanan
Lapan sub-sektor perkhidmatan bukan Kerajaan
telah disasarkan untuk peningkatan pembangunan
dan galakan:
- Perkhidmatan perniagaan dan profesional
- Perdagangan pengedaran
- Pembinaan
- Pendidikan dan latihan
- Perkhidmatan penjagaan kesihatan
- Perkhidmatan pelancongan
- Perkhidmatan ICT
- Logistik
Strategi Perlaksanaan
Meningkatkan kedudukan Malaysia sebagai negara
perdagangan utama
Menjana pelaburan dalam bidang yang disasarkan
Integrasikan syarikat Malaysia dengan rangkaian serantau
atau global
Kelebihan bersaingan-Integrasi dan Rasionalisasi
i. PKS digalakkan berintegrasi dengan MNC (Multinasional
cooperation) untuk meningkatkan daya saing pada peringkat
serantau dan global
ii. Mengembangkan teknologi terkini agar dapat menyediakan
rangkaian produk/perkhidmatan yang lebih luas bagi PKS
Mengorak langkah ke luar negeri-berkemahiran dalam arena
global
i. Institusi kewangan digesa menyokong perniagaan
tempatan, termasuk PKS dalam urus niaga mereka di luar negeri
ii. PKS dilengkapi dengan pengetahuan dan kemahiran
pengurusan kewangan dan pemasaran

ICT- Kawan Bukan Lawan


i. Pengukuhan teknologi dan inovasi PKS termasuklah R&D
serta pemindahan teknologi
Rangka kerja padu dan menyokong menggalakkan
potensi pencapaian kecemerlangan
i. menaik taraf kemahiran dan profesion para usahawan
ii. Menyediakan tapak perindustrian dan taman khas pada
harga yang bersaing

Memupuk sektor perkhidmatan ke arah bidang


pertumbuhan baharu
i. Menambah produk dan perkhidmatan baharu untuk
pemfrancaisan
ii. Menggalakkan usahawan dalam kemahiran pakar seperti
farmasi dan klinik pergigian dan sebagainya
iii. Menambahkan penyertaan PKS dalam perkhidmatan
logistik
Rumusan
PIP1 - Pelan Induk Perindustrian Pertama (PIP1)
menjadi asas perancangan dan pembangunan sektor
perkilangan yang menjadi penjana pertumbuhan
ekonomi negara

PIP2 - mengkukuhkan industri juga meningkatkan


nilai tambah dan produktiviti

PIP3 - menangani cabaran yang dihadapi oleh


kedua-dua pelan. Juga membangunkan sektor
perkhidmatan.

Anda mungkin juga menyukai