Nama : Early Ayuhana Aisyah Putri

NIM : 01011381823180
Mata Kuliah : Manajemen Strategik
Dosen Pengajar : Iisnawati, S. E., M. SI

1. Isu langsung, Isu Dasar, Isu Kepentingan, Isu Keterdesakan

a. Isu langsung
The Coca Cola Company (TCCC) akan melakukan perluasan bisnis di Indonesia

b. Isu dasar
TCCC yang perusahaan manufaktur minuman multinasional yang berbasis di AS,
bersemangat untuk memperluas aktivitas bisnisnya di Indonesia karena
perusahaan ini menganggap Indonesia sebagai pasar yang dinamis dan
menjanjikan dan menginvestasikan 500 juta dollar AS

c. Isu kepentingan
Coca Cola memberikan paket investasi mencakup akselerasi dari ekspansi sistem
penyimpanan dan produksi Coca Cola Amatil Indonesia dan juga meningkatkan
pembelian infrastruktur untuk minuman dingin untuk mendukung perluasan
bisnis di Indonesia.

d. Isu keterdesakan
Indonesia adalah sebuah pasar yang menarik untuk para produsen makanan dan
minuman (asing) karena negara ini memiliki populasi yang muda dan besar.
Terlebih lagi, daya beli masyarakat sedang meningkat. perusahaan ini
menganggap Indonesia sebagai pasar yang dinamis dan menjanjikan dan juga
salah satu penggerak pertumbuhan untuk mencapai target-target jangka
panjangnya.
2. Analisa data dengan metode diagram sebab akibat

MAN MACHINE
Jumlah konsumen Menjaga iklim politik dan
khususnya anak muda ekonomi untuk menarik
yang besar dan banyak investor

Jumlah
Peningkatan
tenaga kerja
infrastruktur TCCC
yang banyak
mesin pendingin Melakukan
Perluasan
Bisnis di
Pasar Indonesia Indonesia
Melakukan yang dinamis
pengembangan dan
lini bisnis menjanjikan
produk
Pertumbuhan
Melakukan pasar yang
investasi untuk meningkat year
perluasan on year
bisnis

MANAGEMENT MARKET

3. Berikan alternative pemecahahan isu dengan didukung teori-teori manajemen dalam

setiap alternative yang ditawarkan
• Perluasan bisnis di Indonesia memerlukan banyak persiapan yang matang, mulai
dari pengembangan lini produk, jalur distribusi, pabrik, tenaga kerja yang memiliki
skill, pengamatan pasar dan lainnya yang memerlukan biaya yang cukup banyak.
Semua hal ini tergabung terdalam suatu sistem manajemen Coca Cola yang selalu
berkaitan satu dengan yang lainnya dan selalu dievaluasi baik dalam menghadapi
keuntungan maupun hambatan. Hal ini didukung teori manajemen sistem yang
mengemukkakan suatu proses dalam mengumpulkan serta menginterprestasikan
kenyataan yang ada, mendiagnosa segala persoalan serta mempergunakan untuk
memperbaiki sistem yang ada.
 • Selain itu, peningkatan produksi, mesin pendingin, pengembangan lini produk
dapat digunakan untuk meningkatkan pangsa pasar Indonesia yang dinamis dan
menjanjikan perusahaan dapat meningkatkan hal tersebut untuk memenuhi
tujuan-tujuan perusahaan dalam jangka panjang yang didukung oleh teori
manajemen mutu yang memfokuskan pada tingkat kepuasan konsumen dan
menekankan menciptakan mutu yang konsisten melalui setiap aspek di dalam
kegiatan perusahaan.

4. Memilih alternative dan jelaskan alasan memilih alternative tersebut

• Saya memilih alternatif tersebut karena yakin akan pasar industri minuman yang
terus berkembang dan TCCC dapat menjadi pemimpin pasar industri minuman di
Indonesia. Sistem manajemen yang baik akan berdampak ke seluruh lini
perusahaan yang akan menambah laba yang akan didapat.

• Menjaga mutu produksi diperlukan di setiap kegiatan dalam perusahaan agar

dapat menjaga kepuasan konsumen dalam menggunakan barang yang kita
produksi. Jika perusahaan tidak dapat menjaga mutu produk maka perusahaan
gagal bersaing dan konsumen tidak membeli produknya.

5. Susunlah rencana kerja dan implementasi keputusan

• Rencana Kerja
- Melakukan inovasi pengembangan produk terbaru
- TCCC melakukan pengembangan dan pelatihan karyawan untuk meningkatkan
skill kerja yang menggunakan teknologi
- Kerjasama dengan berbagai restoran, UKM, dan lainnya
- Melakukan promosi produknya melalui promo pembelian atau lomba
- Peningkatan infrastruktur dan mesin-mesin produksi untuk mendukung
perluasan bisnis
 • Implementasi Keputusan
- Menginvestasikan penelitian dalam mengembangkan produk-produk terbaru
- Melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan skill
bekerja yang menggunakan teknologi
- Bekerjasama dengan KFC, MCD, Indomaret, Alfamart, dan UKM lainnya untuk
memperluas promosi yang dilakukan Coca Cola
- Pembelian mesin-mesin pendingin, mesin-mesin produksi baru, pembangunan
pabrik.

DAFTAR PUSTAKA

https://coca-colaamatil.co.id/news/detail/43.43.41.107/coca-cola-amatil-indonesia-
menjajaki-investasi-senilai-us-60-juta-untuk-pengembangan-bisnis-di-indonesia-timur

https://republika.co.id/berita/q7zx8q383/perluas-bisnis-cocacola-indonesia-gandeng-
emstartupem-logistik

https://ramadan.bisnis.com/read/20171127/447/712789/bisnis-minuman-coca-cola-
amatil-siapkan-produk-baru