NEGARA
HIRAH B IN TI SHARUD IN
ED IAK AN OL EH : FAQIHA H SYA
DIS
DASAR OUTOMOTIF NASIONAL (NAP)
• Memastikan pembangunan industri automotif tempatan yang terancang dan tersusun serta
meningkatkan keupayaan dan dava saing industri dalam jangka panjang berikutan liberalisasi pasaran.
• Mewujudkan persekitaran pelaburan yang kondusif bagi menggalakkan pelaburan tambahan dan baru.
• Meningkatkan daya saing syarikat nembuat kenderaan berstatus nasional melalui usahasama
strategik.
•Semenjak tahun 1984, tiga Dasar Pertanian Negara telah digubal untuk memajukan sektor pertanian iaitu
seperti berikut:
Dasar Pertanian Negara Pertama (1984-1991)
• Oleh itu, perubahan telah dilakukan dengan mengubah penumpuan kepada usaha pembangunan
pertanian ke arah menghasilkan produk yang mempunyai nilai ditambah yang tinggi.
• DPN2 telah membawa pembaharuan dari segi memajukan industri asas tani. Hal ini adalah selaras
dengan strategi perindustrian yang telah dihuraikan dalam pelan induk perindustrian pertama dan kedua.
• Penumpuan ke atas pembangunan industri asas tani ini bertujuan untuk mengeksploitasi faedah
berbanding dan pasaran niche untuk menambah peluang-peluang pekerjaan, menjana pendapatan yang
lebih tinggi melalui peningkatan produktiviti dan untuk menambah hasil pertukaran asing negara.
Dasar Pertanian Negara Ketiga (1998-20 10)
• Perkembangan pesat dalam ekonomi sejak tahun 1991 dan kegawatan ekonomi yang dihadapi telah
menimbulkan cabaran baru dalam pengurusan sektor pertanian.
CABARAN BARU YANG DIHADAPI OLEH SEKTOR PERTANIAN
• keperluan untuk menjamin bekalan makanan yang mencukupi, selamat, berkhasiat serta bermutu
tinggi pada harga yang berpatutan.
• Keperluan untuk memaksimakan penggunaan sumber-sumber d terhad yang sedia ada seperti
tanah dan air.
• Strategi Pembangunan Sektor Pertanian Dan Perhutanan Disepadukan Untuk Mengatasi Masalah
Kekurangan Sumber, Terutamanya Tanah Dan Buruh.
• Memaksimakan Pendapatan Melalui Penggunaan Sumber Secara Optima Dalam Sektor Ini.
• Meliputi Usaha Memaksimakan Sumbangan Sektor Pertanian Kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK),
Pendapatan Eksport Serta Pendapatan Petani, Penternak Dan Nelayan.
1. Pendekatan perhutani
• Bertujuan untuk memberi perhatian kepada masalah kekurangan sumber-sumber termasuk tanah,
buruh dan bahan mentah.
• Di bawah pendekatan ini, kegiatan pertanian dan perhutanan olos dibangunkan bersama-sama
kerana dilihat sebagai dua kegiatan yang serasi dan saling melengkapi.
• Integrasi pertanian dan perhutanan juga adalah bertujuan membentuk asas pengeluaran yang
lebih luas bagi kedua-dua sektor tersebut.
Manfaat Pendekatan Perhutani
- Mewujudkan ruang yang lebih luas kepada pelbagai gabungan perusahaan perhutanan dan
pertanian, mengoptimumkan penggunaan sumber terutama tanah dan meningkatkan potensi
penjanaan pendapatan daripada pelaburan-pelaburan perhutani.
- Membolehkan pengeluaran hasil pertanian dan perhutanan daripada tanah yang sama dan dengan
ini mengurangkan tekanan permintaan untuk tanah pertanian yang baru.
- Menyokong pelbagai perhubungan simbiotik seperti penanaman spesis pokok hutan dengan
tanaman industri untuk mengoptimumkan penggunaan tanah dan memaksimumkan pulangan.
- Memberikan peluang hasil pulangan yang awal dan berterusan daripada komponen pertanian di
dalam perusahaan campuran tersebut. Hal ini akan menggalakkan penyertaan sektor swasta
dalam kegiatan tanaman hutan komersil dan dengan demikian meningkatkan bekalan balak untuk
industri berasaskan kayu.
2. Pendekatan berasaskan produk
• Dengan menggunakan pendekatan berasaskan produk, ia akan memberi penekanan kepada keperluan dan cita
rasa pengguna serta pasaran khusus di seluruh dunia.
• Permintaan dan keperluan pasaran ini digunakan untuk menggubal stratergi-stratergi pengeluaran pertanian
huluan.
• Rantaian pertanian dengan sektor industri dan penekanan kepada pemuliharaan sumber semula jadi akan
mengukuhkan sektor pertanian dan menjamin pembangunan mampan. Oleh itu, DPN3 telah digubal
dengan tujuan menjadikannya satu dasar yang komprehensif, dan melengkapi dasar-dasar yang lain
(complementary).
SEKIAN
TERIMA
KASIH…..